降低饲料成本的有效途径85页PPT
如何降低饲料生产成本-探讨饲料生产成本控制思路与方法
武汉邦尼
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2.失败成本、鉴定成本与预防成本的关系
随着产品质量的提高， 预防鉴定成本随着增加， 而故障成本则减少；
失败成本曲线与预防 鉴定成本曲线的交点是最 佳质量费用点。
这时有适宜的产品质量， 而质量总成本为最低。
质量成本关系图
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（九）生产过程管理与成本控制
生产计划不合理、生产调度与生产顺序不合理。 作业规范不健全 实际生产能力低、成品率低。 岗位和人员安排不合理、员工缺少专业培训。 员工工作无激情、缺少创造等。 重复加工（生产）与重复修理是生产管理不到位的 综合表现。 生产体制不合理。
1) 非正常磨损过多（装拆频繁、装拆方法错误）；
2) 零备件质量差（材质、制造），次、废品率高， 规格不合要求，采购过多，保管不善损坏；
3) 零备件维修性损坏（不规范装拆、野蛮装拆）；
主
要
4) 零备件采购价过高（性价比低）；
影
5) 零备件附加费用过多（包装、运输、加急费等)；
响 因
6) 零备件在寿命期前更换；
6) 润滑脂（油）浪费的主要原因有：加油（脂）过
多而浪费；将润滑油用作它途；保管不善变质或浪费；
错误采购品种或规格等。
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备品备件费
直接用于生产的易损件有： 环模、压辊、锤片、筛片、畚斗、皮带、 刮板等； 间接用于生产的零备件有： 轴承、电机、连接标准件、传动件等。
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备品备件的影响因素
注： 30t/h饲料厂的四项费用
（制造费用、销售费用、管理费用、财务费用）
如果月产能为2.0 —1.0万吨：80 — 90 元/吨
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二、制造费用产生的原因分析
饲料价格高,节约有门道——降低养鱼饲料成本9招
饲料价格高，节约有门道——降低养鱼饲料成本9招1. 根据鱼类生长需要，合理配制饲料不同的鱼类生长需要的营养成分不同，因此需要合理地配制饲料。
通过科学的配方可以将不必要的成分降低，从而减少了饲料成本。
2. 使用廉价的饲料原料使用廉价的饲料原料可以有效地降低饲料成本。
可以选择为较低营养价值的粮食、豆类等廉价原料，也可以采用替代蛋白的植物蛋白、菜籽粕等代替动物蛋白，从而有效地降低了饲料成本。
3. 合理添加饲料添加剂添加一定量的饲料添加剂可以控制鱼类生病率，提高养殖效果。
合理使用饲料添加剂可以明显降低饲料成本。
4. 饲养环境清洁卫生保持饲养场环境的清洁卫生，避免疾病的爆发，减少鱼类的损失。
从而减少了需要购买的饲料量，也降低了饲料成本。
5. 控制饲料浪费鱼类需要的饲料量是有限的，饲料的过量投喂会浪费大量的饲料。
因此需要根据鱼类的生长需要适量控制饲料量。
6. 多个品种的鱼类可以共用同一种饲料不同品种的鱼类对原料的适应能力并不相同，但有些鱼类即便品种不同，但所需的营养成分是一致的。
可以根据不同鱼类的需求制定不同饲料成分，同时可以减少制造不同类型饲料的成本。
7. 使用生长周期适宜的饲料不同生长周期鱼类对饲料营养成分的需求不同，因此使用生长周期适宜的饲料可以提高饲料利用率，降低饲料成本。
8. 适当增加鱼类运动量适当增加鱼类的运动量可以提高它们的食欲和消化能力，也可以加快新陈代谢、提高免疫力。
这样可以降低饲料的损失率，有效控制饲料成本。
9. 科学饲喂合理安排饲喂时间和频率，能够更好地掌握鱼类的饥饱度，从而避免过度饥饿或过度喂养。
科学的饲喂方式可以降低饲料浪费，降低饲料成本。
总之，采用上述措施可以有效降低饲料成本，提高经济效益。
但需要注意饲养过程中的细节问题，如定期检查清理器具，检查饲料质量等。
通过科学合理的饲养管理，能够更好地把握鱼类的需求，提高饲料利用率，降低饲料成本。
如何降低饲料成本的方法与技巧
如何降低饲料成本的方法与技巧
降低饲料成本对于饲养业者来说是十分重要的。
饲料成本的高低直接影响着养殖业的盈利能力和竞争力。
以下是一些降低饲料成本的方法和技巧：
1.选择适当的饲料类型：不同的动物对饲料的需求不同，选择适合自身养殖业的饲料类型可以有效降低成本。
比如可以选择使用粉状饲料代替颗粒状饲料，因为粉状饲料制作成本较低。
4.处理副产品：许多种类的养殖业可以利用副产品，比如农产品残余物和食品加工副产物等。
这些副产品不仅可以减少垃圾堆积，还可以作为动物饲料的经济替代品。
5.饲料加工和储存：有效的饲料加工和储存可以避免饲料的损失、变质和浪费。
购买和使用适当的饲料储存设备，以确保饲料的长期保存。
定期清理存储设备，以防止饲料受到湿气、霉菌和害虫的污染。
6.科学喂养管理：合理的喂养管理可以减少浪费和滥用饲料的现象。
根据动物的生长阶段和需求，制定合适的饲喂计划和喂养量，避免过度喂养和浪费。
7.定期监测和评估饲料效果：定期监测动物对饲料的吸收情况，评估饲料效果并根据需要进行调整。
这有助于及时发现并解决饲料效果不佳的问题，减少浪费和成本。
8.采用高效的喂养方法：使用高效的喂养方法，如自动喂食系统、饲料颗粒机等，可以减少饲料的浪费和成本。
此外，合适的饲料制作和喂食技术可以提高饲料的利用率和动物的生产性能。
总而言之，降低饲料成本需要从多个角度出发，包括饲料选择、配方、原料替代、处理副产品、加工和储存、喂养管理、监测和评估，以及采用
高效的喂养方法。
通过结合这些方法和技巧，养殖业者可以有效地降低饲
料成本，提高经济效益。
如何降低饲料成本？
如何降低饲料成本？优质的饲料原料、科学的饲料配方和加工参数标准、合理的加工设备与工艺是确保配合饲料品质的三个基本要素。
其中前两项主要是由采购部、技术部、品控部参与并确定，饲料厂则主要确保饲料原料的合理加工和制造。
原料成本占饲料成本的70%-85%，且随着全球经济的一体化，原料价格主要取决于供求关系，因此，存在较大的不确定性。
随着饲料厂精细化管理的重视和实施，饲料生产加工过程成本控制能力的竞争逐渐凸显其重要性。
饲料生产加工成本是饲料厂为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接材料费用和制造费用。
直接材料费用包括原材料支出（又可分为原料消耗和原料损耗）、运输费用、编织袋、标签、缝包线。
制造费用是指饲料厂为组织和管理生产所发生的各项费用，包括车间员工工资、计件工工资、福利费、劳保费、社保费、折旧费、租赁费、环保支出、动力费（电费、煤费、柴油）、维修费及其他制造费用（办公费、差旅费、接待费、日常用品等）。
饲料厂的挖潜降耗主要是在剔除饲料原料消耗成本后，针对饲料加工过程进行科学合理的费用控制，以达到降低加工过程成本费用，为企业创造效益的目的。
1、电费电费是饲料厂动力费用占比最大的部分，而粉碎不仅是饲料加工中的必要工序，也是电耗最高的工序之一。
粉碎机的电耗大概占饲料厂总耗电的40%左右。
粉碎效率的高低，直接影响耗电成本。
粉碎效率与公司所要求使用的原料品种、粉碎粒度、粉碎机的性能、锤筛间隙的调整（例如使用2.0mm的筛网，锤筛间隙为10-13mm；锤筛间隙依据筛网孔径调整）、锤片磨损、粉碎机是否满负荷运转、沙克龙和脉冲除尘效果等因素有很大关系。
制粒机电耗大概占饲料厂总耗电的30%左右，制粒机操作有三个关键的操作参数：即蒸汽供应量、喂料速度、环模和压辊间隙。
蒸汽供应量和喂料速度这两个操作参数主要取决于待制粒物料的水分含量与配方组成。
这两个参数如果调节不当，很容易出现堵机现象，从而降低制粒机产能，加大制粒机的每吨电耗。
饲料成本控制若干关键点分析共56页PPT
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51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
饲料成本控制若干关键点分析
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
养蛋鸡降低成本的 25页PPT文档
• 饲料企业鱼龙混杂，极不规范：近十年来我国的饲料工业发展迅猛，形成了大企业、多品牌，对促进我养殖业现代化的发展做出了有益贡 献。但是仍有50%左右的饲料产品由小型饲料厂（年产二三千吨）供给。这些饲料生产商既无企业标准又无质量检测设备，为了降低成本， 任意使用各种劣质原料及多种添加剂，质量极不稳定，严重损害家禽健康，使生产性能下降。
• 从业队伍人才匮乏：由于该行业的辛苦性、风险性以及低利润、待遇差，使大量专业技术人才、管理人才和营销人才不能向行业聚集，直 接影响了整个行业的科技现代化和管理现代化，使行业效益长期处于低水平恶性循环状态，拉大了与其他行业效率和效益的差距。
• 种禽企业参差不齐、水平不一：有规模有品牌的种禽企业为数极少，绝大多数企业规模小，没有自己的品牌，产品质量不稳定，技术力量 差，服务水平低，缺乏资金投入，发展后劲不足。甚至少数企业只顾眼前利益，以次充好，以假充真，诚信缺失，严重损害行业利益。
养殖业价格波动规律分析
• 每只蛋鸡到产蛋70%时：盈亏平衡 • 70%以前，每只投入20元，淘汰毛鸡：14元 • 6元的差价，是每斤鸡蛋要承担的成本 • 全程产蛋35斤，成本分摊：6/35=0.17元/斤 • 全程产蛋30斤，成本分摊：6/30=0.20元/斤 • 全程产蛋25斤，成本分摊：6/25=0.24元/斤 • 增加0.07元/斤成本 • 每只鸡平均盈利10元，产蛋30斤，增加成本2.1元，
差的人只有7.9元，10000只鸡利润差21000元
中国蛋鸡业如何走可持续发展之路
• 1、降低疫病感染风险是建新场的首要选择 • 2、有序推进整个行业的“全进全出制”，早日实现饲养工艺升级。 • 3、 积极扶持和引导蛋鸡业向规模化集约化方向发展 • 4、 发展集约化养鸡，必须改变传统投资观念，不能重复低投入低产
如何降低饲料饲喂成本
如何降低饲料饲喂成本
多阶段饲养
猪体四度组织的生长过程是一个连续渐进的过程，所以对各种营
养成分的需要量也是在各个渐次发生的。
为此可火鸡把猪的支离破碎
饲养划分若干阶段，把价格较大的蛋白质类猪饲料――浓缩预混料和
基础料的比例每10天调整1次，即将预混料的比例从20％每10天降
1个百分点，基础料每10天增加1个百分点。
与三阶段饲养法（20－
35公斤、35－60公斤、60―90公斤）相比，日增重提高可5.5％，料
耗降低2.8％，每头增经济收入23.17元。
生饲干喂
由于饲料中的许多营养素特别是维生素在高温下易被破坏失活，
所以应以生喂为好（豆类饲料除外）。
有的营养物会在水中流失和脂
类发生某些化学变化，因此应大力推广生饲干喂技术。
野猪猪采食干
料时能增加咀嚼次数、促使尿液大量分泌，使唾液中的营养物质更能
充分地发挥作用。
提高饲料利用率。
限制饲喂
饲料限制饲喂可以大大提高饲料的利用率和胴体瘦肉率。
一般猪
体重在60公斤以前不要限饲。
因为猪早中期缺钙的强度大，对饲料营
养霍京大，机体对饲料的转化率也很理想，如果限饲则影响到日增重。
60公斤以后，猪的消化器官发育已降至完善程度，采食量大。
进行限
饲可以达到节约饲料、降低脂肪沉积和提高瘦肉率的目的。
限饲的标
准一般为充足吃食数目量的80％－85％。
从饲料生产各种费用角度看如何降低饲料成本
从饲料生产各种费用角度看如何降低饲料成本1 能源成本的剖析电、煤、汽、水被称为能源成本，这4项费用又分别包含生产使用、生活使用与办公使用3个小项。
由于生活与办公的能源消耗具有设施固定、数量固定、频率固定、范围固定、比例偏小的特点，因而易于控制与管理，通常采用智能化或自动化设施就能够将这部分的能源消耗控制在标准范围内。
生产的能源消耗是饲料企业生产成本控制的一个重点，也是难点，因其关联的因素众多，很容易出现失控现象。
从大的方面讲包括，饲料企业的厂区布局、生产规模、销量波动、产品结构是决定能源消耗的主要因素，它决定着工艺流程、设备选型、配方组成、生产组织与管理等关键因素；从小的方面讲包括，原料特性、生产工艺参数、人员数量与素质、设备维护水平、生产组织与管理等是影响能源消耗的主要因素。
广义与系统的成本控制是从规划之初开始做起的，而我们通常所讲的成本控制仅是如何在既定的大环境下（厂区布局、生产规模、工艺流程、设备选用、产品结构等都已定型）去进行微观方面的成本调控，达到人、机、料、法、环的最佳配合，如果制造成本控制在前期规划与设计时没有做好的话，这个阶段的成本控制工作显然有些舍本逐末、亡羊补牢的意味。
因此说，在不考虑能源价格变动的前提下，能源成本的关键控制点是工厂未建之前的总体规划与设计，而日常成本管理工作的关键环节则是部门间的系统运作与精细化生产管理，尤其是配方组成发挥着尤为突出的作用。
2 维修费用的剖析在厂区布局、生产规模、产品结构、工艺流程、设备选型等因素确定之后，影响维修成本的变量就只有生产人员、生产组织与管理、生产工艺参数、配方组成以及原料特性，其中配方组成决定生产工艺参数与原料特性，因此维修成本的关键控制点是产品的配方组成、生产人员的标准化操作与科学合理的生产组织。
在这3个因素中，通过严谨的生产组织与管理可以缩短设备运行时间来减少设备磨损，标准化操作与制度化维护可以减少设备故障、延长使用周期，但配方组成则不可避免地要被原料与产品的上下游市场所左右，特别是在产品结构多元化的饲料企业中，原料价格变化与市场销售没有规律性，维修成本也就随着配方组成的变化而呈现出无规律的放大变化姿态。