2011年中级经济师考试工商管理考前模拟试卷1

2011年中级经济师考试工商管理考前模拟试卷1 一、单项选择题 1.在制定企业战略时，（ ）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。 A.经营哲学 B.战略目标 C.企业使命 D.企业愿景 2.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（ ）战略实施模式。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.文化型 3.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（ ）。 A.低成本战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.无差异化战略 4.下列不适合采用市场渗透战略的情况是（ ）。 A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域 B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时 C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时 D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势 5.下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是（ ）。 A.产品联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.技术开发与研究联盟 6.企业经营决策的前提是（ ）。 A.评价方案 B.拟订方案 C.选定方案 D.确定目标 7.在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生（ ）。 A.技术风险 B.道德风险 C.法律风险 D.政治风险 8.我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（ ）以上在中国有住所。 A.四分之一 B.一半 C.三分之一 D.三分之二 9.作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（ ）。 A.股东会的表决权 B.公司资料的查阅权 C.新增资本的认购权 D.公司股利的分配权 10.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（ ）。 A.修改公司章程 B.选举董事监事 C.确定分红方案 D.减少注册资本 11.制订公司合并、分立、解散的方案属于（ ）的职权。 A.监事会 B.经理机构 C.董事会 D.股东会 12.我国《公司法》规定，下列必须设立独立董事的是（ ）。 A.国有独资公司 B.有限责任公司 C.股份有限公司 D.上市公司 13.我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，其比例由（ ）规定。 A.股东大会 B.董事会 C.经理机构 D.公司章程 14.作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由（ ）决定。 A.监事会 B.董事会 C.职代会 D.股东会 15.监事会制度是根据权力制衡原则由（ ）选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。 A.职工代表 B.职工 C.董事 D.股东 16.“生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的（ ）。 A.生产观念 B.产品观念 C.社会营销观念 D.市场营销观念 17.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（ ）。 A.负需求 B.无需求 C.不规则需求 D.过度需求 18.下列关于目标市场的表述错误的是（ ）。 A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象 B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点 C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的 D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素 19.（ ）营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。 A.无差异性 B.差异性 C.分散性 D.集中性 20.当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈的时候，表明产品开始进入生命周期的（ ）。 A.引入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 21.（ ）是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。 A.品质 B.服务 C.企业 D.形象 22.品牌战略的内容中，（ ）是品牌战略的重心。 A.品牌决策化 B.品牌模式化 C.品牌识别界定 D.品牌延伸规划 23.品牌垂直延伸是指（ ）。 A.不同品牌范围内的延伸 B.覆盖不同品类的延伸 C.单一品牌延伸 D.本行业间的上下延伸 24.直接决定了近期所做生产计划的生产能力是（ ）。 A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.解决生产能力 25.某企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该钳工车间的年生产能力为（ ）件。 A.60000 B.62500 C.65000 D.72500 26.下列企业计划中，属于生产作业计划的是（ ）。 A.企业年度生产运营计划 B.企业的1周生产计划 C.企业的3年发展计划 D.企业的10年发展计划 27.单件小批生产企业的特点是（ ）。 A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产 B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产 C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产 D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产 28. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（ ）天。 A.10 B.40 C.50 D.90 29.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全员控制 30.物料需求计划最主要输入的是（ ）。 A.主生产计划 B.物料清单 C.产品结构文件 D.库存处理信息 31.丰田生产方式的最基本的理念是（ ）。 A.以人为本 B.从需求出发，杜绝浪费 C.更短的生产周期 D.零缺陷 32.在下列企业中，物流特点集中于供应物流的是（ ）。 A.一般多品种零售企业 B.连锁型零售企业 C.直销企业 D.代理企业 33.下列关于企业物流作业目标的表述错误的是（ ）。 A.物流质量是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力 B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度 C.最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度 D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分 34.下列关于企业采购管理的表述错误的是（ ）。 A.采购成本是企业成本控制的主体和核心 B.企业采购管理是一种经济活动 C.企业采购管理最基本的目标是降低存货投资和存货损失 D.科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉 35.通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（ ）目标。 A.效率性目标 B.效益性目标 C.适应性目标 D.经济性目标 36.下列不属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（ ）。 A.在管理手段上，大量运用计算机系统 B.在生产物流的组织上，以物料为中心 C.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 D.强调物流平衡，追求零库存 37.以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是（ ）。 A.职能式组织结构形式 B.产品式组织结构形式 C.市场式组织结构形式 D.地区式组织结构形式 38.可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（ ）。 A.成品储存 B.货架 C.产品包装 D.销售渠道选择 39.新的工厂、生产线、新产品、新工艺是（ ）阶段产出的可度量成果。 A.基础研究 B.发明 C.开发 D.创新 40.相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是（ ）。 A.创新周期更长 B.易于商品化 C.很快产生效益 D.创新难度低

41.矩阵组织结构适应的企业类型是（ ）。 A.小型企业 B.大中型企业 C.特大型企业 D.复杂性组织 42.下列企业内部的技术创新组织模式中，（ ）在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心 43.技术转移的成功要受技术状况、市场状况和其他周边环境的影响，这是技术转移（ ）规律的体现。 A.梯度最小律 B.信息传递律 C.适用律 D.创新发展律 44.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为（ ）。 A.技术交易 B.技术转移 C.技术合作 D.技术开发 45.注册商标的有效期为（ ）年。 A.50 B.20 C.15 D.10 46.由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共同参与、共同研究开发完成同一研究开发项目，共同享受效益，共同承担风险的合同称为（ ）。 A.委托开发合同 B.合作开发合同 C.技术咨询合同 D.技术服务合同 47.某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计l年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则l年后该企业需要增加客服人员（ ）人。 A.9 B.16 C.20 D.25