宣传工作流程及管理规范

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宣传工作流程及管理规

Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

1目的

为明确各市场相关部门宣传工作职责,规范有序地开展公司宣传工作,特制定本管理规范。

2适用范围

本规范适用于江苏有线栖霞分公司承担宣传职能的相关部门,在宣传方案、宣传作品(非商用EPG、公司滚动屏幕、自有媒体的宣传作品,及宣传物料包含的图片、文字要素)等的制定、审批、投放等工作。

3职责

综合办公室:负责宣传资源管理、宣传策划、宣传作品政策性审核、对外解释口径审核,负责公司官方微信等电子渠道的维护与更新。

公众客户部:负责面向个人用户的产品宣传策划与执行、活动策划与组织实施;负责销售话术的制定与培训;

集团客户部:负责面向集团客户的产品宣传策划与执行、面向集团客户的活动策划与组织实施等。

客服中心:负责产品、业务受理层面解释口径的制订及96296电话咨询解答工作。

4宣传方案审批流程

各需求部门制定宣传方案,方案内容须包括:预期目标、宣传渠道、宣传预算等。

宣传方案经由各部门领导审批后,流转至综合办公室进行政策性审核;如有问题,填写意见后将流程返回相关部门修改,直至符合要求。

流程经综合办公室批准后,流转至公司业务分管副总(特例项需报公司总经理)审批。通过公司领导审批的宣传方案即为宣传实施依据,相关部门应按照方案要求开展具体宣传工作,综合办公室按照实际发生的宣传资源使用情况予以登记、核算。

5宣传内容发布流程

综合办公室按照审批通过的宣传方案要求,与需求部门对接,对宣传内容、宣传文字进行设计和撰写。

完成宣传作品撰写、设计工作后,按需要填写《宣传内容审核单》(见附件1)先经由各部门领导员审批确认后,由分管副总和总经理进行审批。

审批流程完毕后,由运维播控中心安排宣传作品的投放,跟进投放情况。

6宣传物料、印刷制作流程

综合办公室按照审批通过的宣传方案要求,与需求部门对接,对宣传物料、宣传印刷品进行设计。

完成宣传物料设计、打样工作后,按需要填写《宣传内容审核单》(见附件1)先经由各部门领导员审批确认后,由分管副总和总经理进行审批。

公众客户部、集团客户部需填报《江苏有线栖霞分公司宣传物料制作申请单》(见附件2),与已完成流程的《宣传内容审核单》,提交综合办公室相关部门跟进联系制作。

7附件

附件1《江苏有线栖霞分公司宣传内容审核单》

附件2《江苏有线栖霞分公司宣传物料制作申请单》

附件1

江苏有线栖霞分公司宣传内容审核单

R/G207-2

备注:宣传作品以附件形式附于本表后。

附件2

江苏有线栖霞分公司宣传物料制作申请单

R/G207-6 申请部门:申请日期:

负责人签字:申请部门签字:

综合部负责人签字:

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