邮政营销策划方案

邮政营销策划方案
邮政营销策划方案

篇一:邮政营销策划方案(doc)

邮政营销策划方案(doc)

邮政营销策划方案

、背景分析

邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。

目前邮-

政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。在集团公司开局之年,倾力抓好2010贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。

二、业务特点

邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。

三、业务发展目标

2010年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争2010贺卡单价较上年提高0.3元。

四、目标客户分析

将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。

1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。

2、中小企业客户:2010年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销。

3、老客户:加强与老客户的沟通,通过优质服务促发展,以情感营销为主,同时推介高端产品,力争使老客户对拜年卡的业务种类进行调整。并积极动员客户选择信卡型、贺卡型本

4、新客户:增强对贺卡的宣传力度,突出贺卡的情感交流和文化特性,吸引新客户。

五、营销策略

1、强势启动和组织推进

对2010年邮政贺卡进行品牌的传播和推广,使之有效的覆盖目标受众,拓展贺卡的品牌影响力。将张张饱含了丰富的人文意蕴,传递着真情与祝福的邮政贺卡推向社会。成立邮政贺卡专项领导小组,由各县市局一把手亲自负责此项工作,同时制订相应的考核与奖励政策,要求奖励政策在各县市局内进行张贴,全额兑现到开发人员。

2、细分市场,整合营销

成立营销项目组,对行业客户进行具体细分,本着谁开发,谁维护的原则,在做好原有客户维护的同时,找准潜在客户,深挖客户潜能,根据不同客户需求,制定不同营销策略,促进

贺卡功能性开发,客户经理应对邮政贺卡客户进行逐一回访,了解客户单位去年邮政贺卡的使用情况,今年的需求情况,以及对邮政服务的意见和建议。也可开发一些大项目以带动增长,如:

(1)与房地产公司或通信公司、金融部门等企业合作,牵头各市、区政府部门,对民工群体开发“爱在心中”邮政贺卡业务:用邮政贺卡的方式在节日期间向贫困职工、劳模和老人们表示节日的问候,赞助企业同时起到宣传企业形象的目的。

(2)联合交-警部门,制作宣传新交通法和交通安全知识的邮政贺年卡。以寄发拜年卡的形式,开展交通安全宣传活动。

(3)酒店、旅行社、品牌店和商场专柜市场以节日促销为切入点

积极引导以上商家以自有的vip客户资料为基础,配以邮政贺卡附加设计的打折券、优惠券等功能,新年问候提高vip客户忠诚度的同时,进一步提高销售额。(4)通信市场以回报客户、体验新业务为切入点

与移动、联通等通信公司合作开发回报客户型邮政贺卡和新业务体验型贺卡,可将信卡或贺卡设计成小额电话卡或充值卡,针对年消费金额达到一定额度的忠实客户(vip客户)进行回报,并致以节日的祝福。

(5)教育市场以提升形象、招生宣传为切入点

针对高等院校、职业教育学校、各类民办学校和培训机构,利用邮政贺卡向当年初中、高中毕业生和各学校招生负责人宣传学校的招生信息,既可提高学校的知名度,同时为学校的下一年招生工作打下良好的基矗与私立、贵族类学校合作开发“期终成绩单”专用中邮贺卡,将学生成绩和教师评语直接打印在贺卡内页上,邮寄给学生或家长,一方面可

本篇二:2011年邮政业务重点营销项目策划书

2011年邮政业务重点营销项目

(讨论稿)

中国邮政集团公司河南〃郑州

二○一○年十二月

目录

一、数据库商函营销项目策划书 (1)

二、银企对账单营销项目策划书 (2)

三、政府公用事业账单营销项目策划书 (6)

四、日常普通邮资封片项目策划书 (11)

五、报刊第三方订阅营销项目策划书 (16)

六、校园报刊营销项目策划书 (23)

七、期刊文化礼盒营销项目策划书 (29)

八、邮乐卡代理销售营销项目策划书 (36)

九、航空机票代理业务营销项目策划书 (40)

十、自邮一族营销项目策划书···················································· 46 十一、邮政便民服务站推广项目策划书····································· 51 十二、家乡包裹营销项目策划书················································ 57 十三、爱心包裹营销项目

策划书················································ 632011年邮政业务重点营销项目策划书之一

数据库商函营销项目策划书

近年来,各局在积极推动直邮业务发展的同时也普遍反应出直邮大客户开发难的问题。一线函件营销员常因不能向大客户提供专业的直邮服务解决全案,导致无法深挖客户的用邮潜力,难以促成业务的规模发展。

安客诚公司对行业市场研究很深,在行业解决方案上富有实战经验,对直邮和其它媒体的多渠道整合能力很强。集团公司充分发挥安客诚公司的行业服务能力,利用其对各个行业的深度了解和服务经验,总部直邮团队与安客诚共同协作,围绕直邮服务各行业的切入点,制定8个行业的直邮服务模板。该套模板现已制定完毕,并在dma培训期间进行了专题讲座。下一步,各省可以参照该套模板制定出适合省级行业客户的直邮解决方案,尽快实现当地行业直邮客户的深度开发。

本次材料以保险行业模板为例给大家提供参考。

篇三:怎么写邮政营销方案

邮政营销案例

案例一:小题大做气象日做成大奶酪

背景:以“气象日”入题,难

3月23日是世界气象日,这个纪念日没有引起多少人的注意。如何寻找切入点,创造广告宣传需求呢?经过一番调查研究,开平局初步摸清了气象局的基本情况,并与气象局有关领导取得了联系。但气象局表示,世界气象日宣传不在全年计划之列,宣传经费未能单项列出。连气象局都无意宣传,这个纪念日入题难。

营销案例三则

广东省开平市邮政局张剑

案例一:小题大做气象日做成大奶酪

背景:以“气象日”入题,难

3月23日是世界气象日,这个纪念日没有引起多少人的注意。如何寻找切入点,创造广告宣传需求呢?经过一番调查研究,开平局初步摸清了气象局的基本情况,并与气象局有关领导取得了联系。但气象局表示,世界气象日宣传不在全年计划之列,宣传经费未能单项列出。连气象局都无意宣传,这个纪念日入题难。

找门路:上下求索,调整方案

再难也要上。在长期的业务开发中,开平局形成了一种战术思维:攻上受阻,伐下。通过顺藤摸瓜,开平局发现,原来气象服务的最大合作方是移动和电信两大通信运营商,真是“柳暗花明又一村”!开平局连忙调整方案,征得开平市气象局授权后,兵分两路,分组出击。初胜:移动制作4万张明信片

恰逢其时开平移动公司正隆重推广气象短信息业务,有意加强宣传力度。趁此良机,开平局连夜策划方案,建议开平移动公司赞助气象局制作4万枚明信片,主题是“3.23世界气象日纪念”,其中以大幅版面宣传移动公司手机气象短信息服务,并为移动公司寄给尚未开通气象短信息服务的用户。在与移动公司洽谈时,以浅显易懂的数学模型说明了此广告所能产生的经济效益。经此一举,拿下了4万枚明信片制作业务。

再捷:电信制作5万张邮政专送广告

与移动公司成功合作后,开平局乘胜而上,同样以“3.23世界气象日纪念”为主题,向电信局推荐制作固定电话气象查询业务的专版广告。一开始电信局对此方案有所疑虑,担心目标受众不明确,达不到理想的宣传效果。针对这种情况,开平局在广告设计方案中重点突出“以固定电话拨打特服号‘121’”等内容,并为电信局气象查询业务宣传专版制定了周密可行的

投递方案,以确保此次广告投放能够对电信固定电话用户起到良好的宣传效果。经多次上门洽谈,这一计划最终得到了电信局的认可,签订了制作5万张专版邮送广告的业务合同。利用“3.23世界气象日”,开平局与开平市气象局、移动公司及电信局充分合作,实现了一节四赢。

案例二:危难之中送去护士慰问卡

背景:非常时期,非常思维

2003年4月,我国突发非典疫情,开平市也受到了一定的影响。当时,非典成为举国上下街头巷尾的热门话题,与抗击非典相关的活动备受关注。在开平市医务工作者坚守抗非击典一线的情况下,若能成功开发护士节慰问卡,不单能为护士们送去温暖,还将给开平局带来巨大的社会效益和一定的经济效益。开平局在积极配合市委、市政府做好抗击非典工作的同时,抓住5·12国际护士节的契机,开发护士节慰问卡。

策划:结合本地情况,制定营销方案

开平局制定了慰问卡开发方案,并与市卫生局进行了联系。卫生局对慰问抗击非典一线医护工作者的方案表示赞同,但由于抗击非典投入的卫生设备的建设资金过大,希望邮政能够找到赞助商共同开发国际护士节慰问卡。在这种情况下,开平局又启动了第二套方案:请市委书记为慰问卡签名,增加慰问卡的“份量”。在得到市委书记签名的许诺后,开平局积极寻找政府部门和企事业单位的赞助支持。经过多方联系,三埠区办事处和开平市怡景酒店同意出资赞助制作国际护士节慰问卡。在卫生局授权和赞助单位的支持下,开平局成功开发了国际护士节慰问卡,并按要求在5月12日当日投递到全市所有护士手中。

效果:政企合作,一节多赢

以非典入题、以节日为机,开平局成功开发护士节抗击非典慰问卡,引起了《开平报》、开平电视台等本地主流体的积极关注,各媒体分别在头版头条发布新闻报道。抗击非典慰问卡给身处抗击非典一线的护士们送去了市委、市政府和社会各界的问候。也为开平局带来了社会效益和经济效益双丰收。

案例三:两节联庆传“尊师”佳话

背景:两节相连,机会难得

2003年教师节与中秋节相连,机会难得。开平局精心策划,大做两节文章。

以往经验:遴选赞助商是工作重点

我们与教育局已经有过合作经验,如果节庆活动有赞助商出资,教育局自是愿意合作。如此一来,节日营销的重点工作由教育局转至赞助商。我们先后对本市各企业进行了粗略筛选,初步确定为市内几大月饼生产商,只是如何选择赞助商倒是颇费踌躇:选择市场“领导者”吧,如半岛酒店,门槛比较高,难以达成合作;选择市场“拾遗补缺者”又恐其实力不够;最终,我们选择了在本市处于市场“跟随者”的小麦田西饼屋作为突破口。

策划营销方案:教育局与赞助商一致赞同

通过与小麦田老板进行协商,我们建议小麦田出资赞助教育局制作教师节日慰问明信片,在该明信片上对小麦田进行宣传。小麦田基本同意了明信片这种做法,同时也认为仅仅在明信片上作为赞助商宣传,力度不够,希望宣传更直接一些。但如果在教师节慰问卡上直接做商业广告又恐教育局那边通不过。怎么办?这时,我们想到:如果将该明信片作为节日慰问卡的同时,也作为小麦田优惠券和消费券,以教育局、小麦田和邮政局三方名义向教育工作者表示敬意和慰问,并注明凭此卡到小麦田西饼屋可享受一定的优惠和免费消费。我们将这一想法与开平市教育局、小麦田老板进行交流,教育局和小麦田老板一致赞同,并当场拍板定制。

实施效果:广大教师热烈欢迎

于是,在开平市教育局的授权下,小麦田出资制作了8800枚明信片式节日慰问卡,再由邮递

员为奋战在全市各条战线上的教育工作者送去教师节的慰问和中秋祝福。节日慰问卡体现了开平市“尊师重教”的传统,又为全市教育工作者提供了一定的消费优惠,受到广大教师的热烈欢迎。

开平局在赢得业务的同时,又为开平市尊师传统添了一笔浓彩。

点评:

营销与登山

跨入市场经济的大环境以后,如何拓展业务是摆在邮政人面前的一道难题。

在拓展业务的过程中,要想总是一帆风顺是不切实际的。在听到客户说“不”的时候,要有百折不回的精神,不能轻易言退。攻上不成则伐下,正面不行则迂回,用现代邮政人爱说的话就是“办法总比困难多”。开平局就是在这种精神鼓舞下,锲而不舍,想尽办法,借“世界气象日”做成了大奶酪;在非常时期,为护士送去问候;在教师节给教育工作者带去慰问。开发新业务,最常遇到的问题是谁来出钱,所以,拉赞助也就成为营销人员的重要工作内容。然而,要赞助商出钱的关键是先要有一个好的策划,能从各方利益出发,使大家都受益。这就是营销人员的硬功底。

把营销比做登山是十分贴切的。那些登上山顶的人,不但要有坚忍不拔的精神,还要能找出最佳的登山路线。我们邮政营销人员也是在为开拓邮政市场而奋勇登攀。5771001803090012095 579036822859633082

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邮政贺卡营销计划

邮政贺卡营销计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0963

邮政贺卡营销计划 一、指导思想 本次活动以增加邮政收入、展示邮政形象、宣传业务、密切用户关系为目的。既要有整体性,造成声势;又要讲求实效,避免形式主义,在做好宣传的同时,应找准定位,主动出击,把重点放在特色营销活动上。 二、活动时间 20XX年12月20日至20XX年2月26日。 三、主要活动内容及安排 1、加盖节日纪念戳 参与单位:营业局历城局各县(市)区局 刻制圣诞、新年、春节、情人节等节日系列纪念戳。放在全市各主要营业网点(营业局4个,历城2个,其余区县局各一个),在

相应节日期间为邮政客户免费加盖。 2、集中销售贺卡 参与单位:营业局历城局各县(市)区局 圣诞节,营业局、历城局、各县(市)区局要在营业窗口做好圣诞贺卡、信封的销售工作。营业局、历城局、各区县局组织专人成立临时邮局进驻校园,现场销售圣诞卡片、各类邮品等(可与邮资封搭配销售,开展“购封送卡”活动)。 3、代送圣诞礼物 参与单位:营业局历城局速递局 在12月20日至24日期间为收寄期,25日为特快投递。 (1)定价:自选礼物只收取基本业务费和投递费,由邮局 代选礼物另收取礼物费。基本业务费为每件10元,投递费为每件20元。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

邮政储蓄营销策划

邮政储蓄营销策划 邮储银行营销活动调研报告 一。调研目的 1.初步了解周边商户主要经营范围和周边商户对邮储的业务需求。 2.收集周边商户的分布情况,根据周边商户的需求,分析商户对 邮储 __及建议,并进行分析。寻找营销的最佳突破点。 3.了解商户对我局营销项目的需求层次,营销产品的认知度。 4.了解周边商户的消费类型,消费习惯,消费层次, 挖掘邮储潜在客户。 二。调研方法 1.周围商户的走访和调研 2.与周围商户的老板,营业员的个别访谈调研

3.与周边消费者的个别访谈调研 三。调研概况 xx年6月对周围商户进行了地毯式走访和调研。此次调研的商户主要有以下类型,室内装饰装潢,批发部,小型超市,药店,宾馆,修理部,洗车行。 这次调研普遍感受到了商户对邮储服务的满意程度, 业务熟练程度,和银行内部营业员对业务的了解程度及解释能力。 以上也是促成周围商户选择和拒绝邮储服务的基本因素。有小部分附近商户对邮储的服务还是有忠诚感的。如果能调整一下营业员的分配,服务,业务纯熟的能力上,情况可能会有一些变化。例如,用户上午来办业务,营业员业务纯熟,办理业务速度快,服务态度好,给用户留下了优良的印象,但是下午班换了别的营业员,由于有些老营业员业务素质差,办理业务速度慢,介绍业务的时候没有耐心,可能又给用户造成了不良印象,这样,就给用户带来了极大的反感。

周围商户选择邮储的业务主要为以下排序,活期储蓄,理财产品,定期储蓄,代收费,商易通,网银,保险等等。其中,活期储蓄占比为40%以上。 活期储蓄的选择面要比其他业务要广,调查过程中,有些小商户不愿意来邮储办业务,是因为流动资金小,没有必要存上,即使家中有部分存款,也选择放高利贷,或者放在小额贷款公司。因为小额贷款公司给用户带来的收益确实高于各家银行。 四。调研内容 1.活期储蓄:活期储蓄在用户的心中还是比较有分量的,多数用户都表示,存取方便,没有风险,但是用户普遍认为加办短信不合理,希望能为他们提供服务,这样的用户普遍是年龄比较大的老年群体。也有小部分用户主动要求加办短信业务的。 2.理财业务:理财业务的收益要高于活期储蓄,和用户沟通的时候,用户也表示愿意购买,但是也有在其他银行购买过理财产品的,说收益还是高于邮储,大部分用户还是比较能接受邮储的。这项业务用户比较满意。

邮政活动策划方案

邮政活动策划方案 篇一:邮政展会活动方案 邮政展会活动方案 主题解析: 1.唐朝杜甫有“烽火连三月,家书抵万金”,自古以来,烽火就是信息数据传递的载体,我们的灵感源自于此,即表明邮政公司信息传递的服务性质,也体现了邮政企业文化的源远流长,根自于中国文化精髓。 2.烽火是战争的象征,商场如战场,在没有硝烟的商战中,邮政始终为您传递“战争”最前沿的信息数据。 3.“必达”体现了邮政强大的数据库平台所提供的数据营销之高效精准。宣传口号:数据库——财库通口号解析: 1.在当今的商战中,数据信息是一切商业活动的根本,有了完备的数据,企业才能发展拥有“财库”。 2.将数据信息比作企业“财库”通达的基石,体现数据营销的重要作用。 3.“财库通”,字数简短,琅琅上口,容易记忆和传播。 二、市场分析: 1.背景分析:此次展会为国家经贸部主办,并且温总理亲临指导,各种媒体也会争相报道,都为我们邮政的宣传推广有很大帮助,以此造势来推广数据库营销和强大的物流

速递平台。 2.展会人员分析: a 政府领导:包括国家总理、经贸部、省市领导等。 b 参展外企:参加展会的国外中小型企业,以日本为主(约XX家),覆盖东南亚国家及周边地区,参展目的是进驻或扩大中国市场。但他们对于中国市场的了解有限,对渠道及消费者的认识模糊,向他们宣传数据库信息,有很大的潜在市场。 c 参展国内企业:参加展会的国内企业,他们对渠道的开发不完全,为了提高自身品牌的知名度,并通过展示产品以增加市场占有率,为了扩大市场吸引更多的消费者,他们对数据信息的需求很大。 d 观展企业:包括国内不同地区的中小企业(广东为主),以及东南亚其他国家的企业,一些是为了寻找并购买产品服务,一些是为了推广自身产品服务而前来收集数据资料。他们对市场的数据信息掌握不够,有很大的市场需求。 e 观展个体:个体消费者,或为了购买产品或为了看看热闹,他们多数对邮政的思维很传统(邮政只是邮递服务)。 f 各大媒体:以省内媒体为主,跟踪报道这一盛会。 三、策划目的: 1.吸引人气和媒体关注,以传播企业文化和提升企业品牌形象。

邮政小包营销案例

因地制宜相机而动 ----廊坊包而康纸尿裤项目营销案例一、项目背景 廊坊是京津冀城市群的地理中心,位于京津两个国际都市之间。素有“京津走廊、黄金地带”之称。市区距北京天安门广场40公里,距天津中心区60公里,距首都和天津两大机场70公里,距天津港100公里,且紧邻规划中的北京新机场。这样便利的地理位置成为北京天津的企业迁址的首选目标,在春节期间前后通过网上查询,线下走访形式,发现了大量的迁移企业到廊坊,纸尿裤这家企业在第一时间发现并和其企业领导进行深切的交流与合作。 二、营销过程 融入地方特色,定位目标市场 这是一家五蓝冠的一家老店,每天销售量平均两三千件,高峰时能达到七八千件,企业实力非常强——自产、自装、自销。开始拜访时遭到企业老板的拒绝,之后多次进行电话邀约走访,最终老板答应与我们见一面。之后我局展示出三套方案:1、派人入住+专人服务;2、仓储+专人服务3、邮乐网+入住。经过一系列的交谈,最终达成共识。 在交谈过程中我们以“中国邮政”为总品牌,以“廊坊邮政小包”为子品牌,通过运作派驻+走访+售后服务一体化服务模式,以追求社会效益为根本,体现邮政普遍服务、服务地方经济的宗旨,提高政企业的社会知名度与美誉度;同时,积极探索邮政挖掘电商规模数量,并在第一时间进行走访,以优质的产品和售后服务,培养客户忠诚度与粘合度,树立邮政品牌。 三、创新思路,拓展小包新渠道。 ①网上查询线下走访

网上查询这是个比较笨的方法但是很有成效,我局专门安排人在淘宝网上进行搜索,通过QQ、旺旺等形式与客户取得联系。给客户发送业务资费与寄递时限等内容,待客户产生用邮意向之后,上门与客户签订正式协议,并协商上门取件时间、结账等后续问题。 ②广告宣传显有成效 宣传是最有效的推销方法,因此廊坊函件局专门制作了宣传广告,在邮车的挡风玻璃上粘贴,每天上班后将邮车停放在各个住宅小区门口的显著位置,在各个小区内宣传效果非常好,很好的树立了电商小包的业务品牌。 ③线下追踪挖掘客户 依托廊坊速递业务的揽收渠道,每天跟随速递业务人开车进行揽收。利用价格上的优势争取客户。 3、整合内部资源,全局联动发展 为确保小包季度数量的增幅,市局成立了由王贺森任组长,分管杨宏伟为副组长,各中心主任为成员的项目营销小组,积极整合本局的产品资源、人力资源等,并精心制定了策划方案,分别对全市服装、化妆品、电子产品、家具等电商客户等进行走访,展开了拉网式营销,使客户资源与客户需求得到了深度挖掘,不仅增加了客户对邮政业务的依赖程度,而且实现了邮政业务的长效与长态发展。 四、营销成效 2014春节前我局每天小包数量在3000左右,通这一系列营销,使得之后每天的小包数量翻了一番,最高峰达到13000件。对此, 我们深有成就,并对小包前景充满了期待。 五、营销启示

邮政局市场营销策划方案A

方案预案:________ 邮政局市场营销策划方案 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共14 页

邮政局市场营销策划方案 一、产品介绍 xx年我局校园营销主要经营五大板块,各有侧重,其他项目可辅助开展,详细介绍如下。 (一)招生商函 招生商函是我局为各院校量身定做的商业信函,目的在于提升院校的招生竞争力,是各类院校争取优质生员,扩大招生的又一重要渠道。此业务以邮资封为载体,可采用标准6号(230㎜×120㎜)封或7号(229㎜×162㎜)封,针对不同学校开发有特色的招生邮资封及招生简章,宣传内容可以是校园文化、景点风光、学校标识、师资力量、专业介绍、教学条件、办学规模等等。业务开展主要集中于5-7月份。 (二)录取通知书及个性化封套 利用邮政特快专递(EMS)的方式为院校寄送录取通知书。每一份录取通知书对一个学生乃至一个家庭的重要性都不言而喻,我局本着对学生、对学校、对EMS品牌高度负责的原则,确保每一份录取通知书快、准、妥的寄达目的地,以服务质量保证学校和学生双方的利益。另外我局通过捕捉各高校的特色之处,为其推出个性化的特快封套,再次体现特色营销,此业务的营销阶段集中于5-7月份。另外,高校学生档案也可采用EMS的方式寄递。 (三)高考大礼包 “高考大礼包”也是校园营销的重要内容,随高考录取通知书一同向考生免费发放。形式为纸质手提袋,封面可印制广告,内部可放置各种形式的宣传页和产品实物。其宣传形式灵活多样,弥补了录取通知书 第 2 页共 14 页

邮政局2021年邮政贺卡营销策划方案

邮政局xx年邮政贺卡营销策划方案 (一)、邮政贺卡的主要内容 邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。 邮政贺卡业务有以下特点:除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。 目前邮政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。 (二)、目标客户分析 将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。 (1)、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双

方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。 (2)、中小企业客户:2xxx年应重点加强中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销。 (3)、老客户:加强与老客户的沟通,通过优质服务促发展,以情感营销为主,同时推介高端产品,力争使老客户对拜年卡的业务种类进行调整。并积极动员客户选择信卡型、贺卡型等高端产品。 (4)、新客户:增强对贺卡的宣传力度,突出贺卡的情感交流和文化特性,吸引新客户。 (三)、营销策略 (1)、强势启动和组织推进 对2xxx年邮政贺卡进行品牌的传播和推广,使之有效的覆盖目标受众,拓展贺卡的品牌影响力。将张张饱含了丰富的人文意蕴,传递着

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邮政局市场营销策划方案 一、产品介绍 2006年我局校园营销主要经营五大板块,各有侧重,其他项目可辅助开展,详细介绍如下。(一)招生商函 招生商函是我局为各院校量身定做的商业信函,目的在于提升院校的招生竞争力,是各类院校争取优质生员,扩大招生的又一重要渠道。此业务以邮资封为载体,可采用标准6号(230㎜×120㎜)封或7号(229㎜×162㎜)封,针对不同学校开发有特色的招生邮资封及招生简章,宣传内容可以是校园文化、景点风光、学校标识、师资力量、专业介绍、教学条件、办学规模等等。业务开展主要集中于5-7月份。 (二)录取通知书及个性化封套 利用邮政特快专递(EMS)的方式为院校寄送录取通知书。每一份录取通知书对一个学生乃至一个家庭的重要性都不言而喻,我局本着对学生、对学校、对EMS品牌高度负责的原则,确保每一份录取通知书快、准、妥的寄达目的地,以服务质量保证学校和学生双方的利益。另外我局通过捕捉各高校的特色之处,为其推出个性化的特快封套,再次体现特色营销,此业务的营销阶段集中于5-7月份。另外,高校学生档案也可采用EMS的方式寄递。 (三)高考大礼包 “高考大礼包”也是校园营销的重要内容,随高考录取通知书一同向考生免费发放。形式为纸质手提袋,封面可印制广告,内部可放置各种形式的宣传页和产品实物。其宣传形式灵活多样,弥补了录取通知书广告位的不足,使高考媒体形式更加丰富,投递渠道也更广泛。营销时间集中于5-7月,随录取通知书捆绑式寄送。 (四)高考志愿填报辅导软件、学生毕业纪念册、学生明信片 (含光盘及图书)是针对高考考生志愿填报的智能辅导与查询平台,“高考志愿填报辅导系统” 其中收录了1700多所高校及专业的详细资料,各高校2001年-2005年的招生录取信息、2006年的招生简章及招生计划、高校分类查询、志愿填报向导、出国留学资讯等内容,是一套实用性和权威性很强的软件;“学生毕业纪念册”是为在校毕业生精心设计的有深刻价值的纪念册;“学生明信片”是面向各年龄段在校生开发的本册式明信片,目前共六套,分别有大学、中学、小学题材。“学生毕业纪念册”和“学生明信片”特邀请北京和**著名的设计师设计,并参考了呼市部分院校在校学生的意见,产品设计独特新颖。业务开展集中在5-7月份。(五)校园邮资封、校园明信片 校园邮资封和校园明信片是每个学校特有的“名片”,随着**邮政局校园邮资封、片业务的深

邮政物流与EMS产品整合的营销方案

邮政物流与EMS产品整合 的营销方案 目录 Ⅰ:整体分析: 1.1市场特征 1.2行业分析 1.3竞争对手分析 1.4消费趋势分析 1.5销售状况分析 Ⅱ:本产品SWOT分析 Ⅲ:营销战略规划: 3.1市场引爆点、 3.2市场布局、 3.3主导操作思路、 3.4运作模式、 3.5市场进入与运作思路及设计 Ⅳ:营销战术规划: 4.1产品策略、 4.2价格策略 4.3广告宣传

Ⅴ:财务计划 Ⅵ:可行性分析 VII:人事制度 7.1 总则 7.2管理体制 7.3内设机构、领导职数 7.4非领导职务设置与条件 VIII:邮政物流激励制度 8.1 邮政物流企业精神激励方式的现状分析 8.2 邮政企业精神激励方式的弊病分析 8.3 对构建全面有效的精神激励方式的几点思考IX:附录

Ⅰ:整体分析 中国的物流行业每年增长的速度为20%到22%之间的平均增长的幅度,在这个幅度的指引下,中国的物流行业也正在从物流成本占到GDP的20%下降到现今的18%左右,但是还是和西方的发达的国家差别依然差别很大,用一句很传统的话语来概说,那就是:我国还是在物流行业的起步阶段,需然每年的增长势头很大,速度很快,但是就这个行业来讲,很多学者对于中国的物流行业的看法是夕阳产业,因为竞争太多,一家兴百家起,这带来一个很是严重的社会问题,那就是物流的价格水平难与一致和行业业内的价格稳定。 快递行业是整个物流行业中很是重要的一个分支,也是最是重要的部分,中国每年的增长速度大概为15%到17%之间,就广东一带,快递企业已经不下2000件,市场份额是额定的,但是市场出现的竞争越多,只能导致这个行业的市场价格逐步偏低,知道一些企业真的受不住市场的压力破产为止。 总上所述,我们小组认为,物流行业是个新兴的行业,而且增长的速度在就几年间下不来,但是不可否认的是它的发展欠缺社会的共同的资源的配套设施跟上脚步,而且中国市场的特点决定了物流行业是个夕阳产业,而且伴随着这个夕阳产业的社会问题也越来越明显,所以,很多公司都在开创中国的物流,中国的快递。特色的适合中国市场,和中国国情的方案,来解决这个夕阳行业带来的种种问题。 1.1市场特征 1.1.1政府在这个行业中担任很是重要的角色:政府对于物流行业的重视既是良药也是毒药,良药是因为很大程度上促进这个行业的发展,毒药是因为很大程度上纵容了这个行业的市场的混乱 1.1.2夕阳产业:在前面的整体分析中可以很容易看到的是,这个行业的发展,在中国的国情下生存和发展很难找到配套的设施,物流讲究的是第四方物流的供应链的配合和发展,但是现在的物流公司在很大的程度上,只能做到自己的纵向战略,和局部战略,这些都是社会在这个行业的配套上出的问题所导致 1.1.3市场混乱:市场的混乱是因为这个行业的市场领导者邮政物流还没发展到可以操控市场,把握市场,不是这个市场的领导者的能力问题,而是现在这个阶段,在物流行业发展的初期,所有的企业都在生存中发展,在发展中生存,或许说这个行业还没找到真正意义上属于自己的发展模式,在不断前进也在不断摸索中。 1.1.4消费者的信赖难于获得:这个行业的消费者的心里特征是在选择公司为自己服务的同时,也在忐忑。因为这个行业发生的丑闻太多,太多,很多公司的广告和实际没法相符。

邮政活动方案

邮政活动方案 1 2020年4月19日

邮政营销策划方案(doc) 邮政营销策划方案 、背景分析 邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。 当前邮- 政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。在集团公司开局之年,倾力抓好贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。 二、业务特点 邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户 2 2020年4月19日

关系的得力助手。邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。 三、业务发展目标 邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争贺卡单价较上年提高0.3元。 四、目标客户分析 将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。 1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。 2、中小企业客户:应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销。 3 2020年4月19日

邮政营销策划方案

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篇一:邮政营销策划方案(d o c) 邮政营销策划方案(doc) 邮政营销策划方案 、背景分析 邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。 目前邮- 政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。在集团公司开局之年,倾力抓好2010贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。 二、业务特点 邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。 三、业务发展目标 2010年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争2010贺卡单价较上年提高元。 四、目标客户分析 将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。 1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。 2、中小企业客户:2010年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销。 3、老客户:加强与老客户的沟通,通过优质服务促发展,以情感营销为主,同时推介高端产品,力争使老客户对拜年卡的业务种类进行调整。并积极动员客户选择信卡型、贺卡型本 4、新客户:增强对贺卡的宣传力度,突出贺卡的情感交流和文化特性,吸引新客户。 五、营销策略 1、强势启动和组织推进 对2010年邮政贺卡进行品牌的传播和推广,使之有效的覆盖目标受众,拓展贺卡的品牌影响力。将张张饱含了丰富的人文意蕴,传递着真情与祝福的邮政贺卡推向社会。成立邮政贺卡专项领导小组,由各县市局一把手亲自负责此项工作,同时制订相应的考核与奖励政策,要求奖励政策在各县市局内进行张贴,全额兑现到开发人员。 2、细分市场,整合营销 成立营销项目组,对行业客户进行具体细分,本着谁开发,谁维护的原则,在做好原有客户维护的同时,找准潜在客户,深挖客户潜能,根据不同客户需求,制定不同营销策略,促进贺卡功能性开发,客户经理应对邮政贺卡客户进行逐一回访,了解客户单位去年邮政贺卡的使用情况,今年的需求情况,以及对邮政服务的意见和建议。也可开发一些大项目以带动增长,如: (1)与房地产公司或通信公司、金融部门等企业合作,牵头各市、区政府部门,对民工群体开发“爱在心中”邮政贺卡业务:用邮政贺卡的方式在节日期间向贫困职工、劳模和老人们表示节日的问候,赞助企业同时起到宣传企业形象的目的。

邮政贺卡项目营销总体实施方案

ⅩⅩ年邮政贺卡项目营销总体实施方案 一.总体思路和发展目标: 以“做强定制型,做大销售型,提升整体服务,实行数据、渠道、产品和项目四轮驱动,加快邮政贺卡发展步伐,实现邮政贺卡规模效应”为指导思想,进一步做大邮政贺卡业务规模,确保完成贺卡计划3100万元,力争完成贺卡目标3500万元。 二.主要措施 (一)开展ⅩⅩ年中国邮政贺卡专项营销竞赛 1.市局成立专项工作领导小组,负责全局营销活动的组织、领导。 2.商函局成立营销活动工作小组,负责全局邮政贺卡发行销售及营销工作的组织、实施。各单位可结合自身实际因地制宜明确组织体系。 3.各单位由“一把手”挂帅,成立专项工作领导小组,负责本单位邮政贺卡发行销售及营销工作的组织、实施。(竞赛办法见正文)(二)细分目标市场,把握营销重点 各单位要结合本地区域市场,重点做好以下三大类定制型贺卡市场的开发: 1.行业类客户 (1)政府和公用事业市场 政府市场。要深刻解读政府相关工作总结及计划,掌握政府关注热点和最新动态,深入了解政府需求,时刻牢记“成为政府的好帮手”意识,为政府出谋划策,分担解忧。各单位要以新年联络卡、企业主温暖鼓励卡、招商引资卡、新莞人温暖卡、政府政绩展示卡为切

入点,大力开发政府和村委会市场。同时,开发建国六十周年生日大礼包。 公用事业单位。重点抓住供电、供水、有线传媒、公办学校和各地人民医院,开发供电供水用户感谢卡、“千万贺卡寄恩情”项目、“贺卡成绩通知单”项目和“出生婴儿生日卡”项目等。 (2)通讯市场。通讯市场一直是邮政的大客户,今年又是通讯行业争夺3G市场的关键时期,要抓住这个有利时机,对通讯类大客户进行深挖掘。首先是开发会员客户慰问卡,其次是开发积分兑礼贺卡,帮助通讯类客户维护顾客。 (3)金融保险市场。金融保险类企业为维护客户关系,在节日之际向其客户寄去祝福,表达谢意。还可为其员工及家属寄去贺卡,以提升企业形象,增强凝聚力。另外还可将理财产品与贺卡相结合,在拜年的同时宣传产品及服务,开展刷卡送祝福、买保险送祝福、积分兑礼等活动。新年之际将普通帐单改为贺卡帐单,提高附加值。 (4)房地产和车行市场。结合地产客户促销契机,寄递贺卡邀请函。对现有贺卡进行二次开发,如在贺卡内搭配汽车挂件等,或者将地产风光设计成贺卡珍藏册,作为礼品赠送给新客户或老客户。车行可推介利用客户会员数据库,对老客户进行提醒保养维护,提供优惠返点服务;利用邮政数据库营销,结合节日向潜在客户群宣传车行促销信息等。 2.生产企业类客户 (1)知名企业、总部企业市场。针对企业维护大客户需要,对全年合作的老客户寄递贺卡,满足其企业形象宣传、领导慰问及与客户

邮政营销策划方案word文档模板

邮政营销策划方案(DOC) 邮政营销策划方案 一、背景分析 邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。 目前邮- 政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。在集团公司开局之年,倾力抓好2010贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。 二、业务特点 邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。 三、业务发展目标 2010年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争2010贺卡单价较上年提高0.3元。 四、目标客户分析 将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。 1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。

邮政营销策划方案

篇一:邮政营销策划方案(d o c) 邮政营销策划方案(doc) 邮政营销策划方案 、背景分析 邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大 的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注 重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的 内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。 目前邮- 政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。在集团 公司开局之年,倾力抓好2010贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。 二、业务特点 邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业 单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品 牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。 邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。 三、业务发展目标 2010年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升 服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争2010贺卡单价较上年提高元。 四、目标客户分析 将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。 1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时 提供数据库商函的增值服务。 2、中小企业客户:2010年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中 小企业、农村市场等。对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业 拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销。 3、老客户:加强与老客户的沟通,通过优质服务促发展,以情感营销为主,同时推介高端产品,力争使老客户对拜年卡的业务种类进行调整。并积极动员客户选择信卡型、贺卡型本 4、新客户:增强对贺卡的宣传力度,突出贺卡的情感交流和文化特性,吸引新客户。 五、营销策略 1、强势启动和组织推进 对2010年邮政贺卡进行品牌的传播和推广,使之有效的覆盖目标受众,拓展贺卡的品牌影响力。将张张饱含了丰富的人文意蕴,传递着真情与祝福的邮政贺卡推向社会。成立邮政贺卡专项领 导小组,由各县市局一把手亲自负责此项工作,同时制订相应的考核与奖励政策,要求奖励政 策在各县市局内进行张贴,全额兑现到开发人员。 2、细分市场,整合营销 成立营销项目组,对行业客户进行具体细分,本着谁开发,谁维护的原则,在做好原有客户维 护的同时,找准潜在客户,深挖客户潜能,根据不同客户需求,制定不同营销策略,促进贺卡 功能性开发,客户经理应对邮政贺卡客户进行逐一回访,了解客户单位去年邮政贺卡的使用情况,今年的需求情况,以及对邮政服务的意见和建议。也可开发一些大项目以带动增长,如:(1)与房地产公司或通信公司、金融部门等企业合作,牵头各市、区政府部门,对民工群体开发“爱在心中”邮政贺卡业务:用邮政贺卡的方式在节日期间向贫困职工、劳模和老人们表示节 日的问候,赞助企业同时起到宣传企业形象的目的。 (2)联合交-警部门,制作宣传新交通法和交通安全知识的邮政贺年卡。以寄发拜年卡的形式, 开展交通安全宣传活动。 (3)酒店、旅行社、品牌店和商场专柜市场以节日促销为切入点

县邮政局2008年邮政贺卡营销策划方案

县邮政局2008年邮政贺卡营销策划方案 一、背景分析 邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。 目前邮政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。在集团公司开局之年,倾力抓好08贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。 二、业务特点 邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。 三、业务发展目标 定制型:4万枚,实现收入:9万元 销售型:9万枚,实现收入:14万元 定制型与销售型比重:4:6 四、营销组织 (一)县局成立以陈媛局长为组长,袁勇副局长及市场部主任刘纪华为副组长,县局抽调相关人员及各中心支局长、营业部主任为成员的邮政贺营销项目组,具体组织实施由市场部主任刘纪华负责。 (二)实施方针:调整结构,制销结合,做大规模;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。 五、营销准备工作 (一)由市场部对07年邮政贺卡客户结构进行梳理与08年情况进行分析,结合08年总体目标,进行收益测算,合理调整分配指标。 (二)合理细分下达指标计划 1、由市场部结合相关分析数据,以区乡中心支局为单位、城区以中心营业部及县局各部门为单位对营销指标进行详细分配; 2、各单位、部门对市场部下达的营销指标计划,进行二次分配; 3、对“买断包销”部分,以员工为单位,分级别进行分配; 4、对营销项目组下达的计划数,其中定制型指标占70%,销售型占30%;对其他单位或部门下达的计划数,其中定制型指标占30%,销售型占70%。 5、所有下达的定制型指标计划,必须于2007年11月30日前全面完成。 (三)细分客户群体,指定项目组营销员负责各目标客户群体,并根据受众目标客户群体的需求,对项目组营销人员下达指标。 (四)设计准备,指定叙永县时代印务广告公司对样张进行前期设计制作。 六、目标客户分析 将邮政贺卡目标市场划分为四大群体,针对不同的客户群体采用不同的营销模式。 1、大客户:稳定开发大客户群体,加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案和,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。 2、中小企业客户:这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。对于中小客户市场

邮政某年中秋专项营销活动方案

邮政XX年中秋专项营销活动方案 为进一步做大中秋节日经济规模,充分发挥邮政资源优势,提升中秋项目效益,特制订本活动方案。 一、主要思路和发展目标 以提升效益为目标,适度降低营销费用标准,通过提高产品质量和灵活使用营销策略来提升营销效果;充分整合邮政企业内部资源,优势互补,形成竞争合力;优化产品组合,丰富产品线,满足不同层次目标群体需求;实行优惠寄递,扩大“销售+寄递”客户群;通过努力,全市邮政确保完成中秋专项营销活动收入420万元,销售额超千万元。 二、进度安排 .项目启动阶段(7月10日-8月10日):主要包括办理经营许可证、市场调查、确定产品和合作厂家、签订协议、制定活动方案、上年客户排查和公关工作、宣传手册及单页的印制、召开产品推介和订货会等。 2.营销实施阶段(8月11日-9月24日):在

前期排查和初步公关的基础上,通过目录营销、组合营销等进一步加大力度,提升营销效果,确保活动目标的完成。 3.结算和总结评比阶段(9月25日-10月31日):做好中秋专项营销活动账务核对、结算、总结、评比和通报工作,撰写项目评估报告。 四、产品策略 根据市场需求情况,在对全市中秋市场进行调查、了解的基础上,引进两大系列(月饼、快消品(家乡包裹))、近百种子产品,满足商务、政务、福利、馈赠以及个人寄递市场的需求。 .月饼系列以中低档(价格在30-100元/盒)为主打,以高档产品为补充(100元/盒以上),重点引入国内一些知名品牌(华美、利男居、灵山、荣诚)、本地品牌(老周、苏香)。 2.快消品系列:以富含家乡气息的家乡包裹(盐城本地土特产组合)为主打,引入一些酒类(白酒、红酒)、油类等为补充。 3.礼品组合系列:根据不同客户需求,将月饼礼盒、家乡包裹礼盒以及邮政其他产品(包括鲜花、

邮政储蓄营销方案

邮政储蓄营销方案 日照邮政储蓄网点开业活动方案 ——感恩回馈老客户,喜迎笑纳新客户 在金融市场激烈竞争下,为打下属于邮政的一片天地,伴随转型重任,网点的乔迁暨开业活动的成功开展将大大鼓舞网点工作人员的士气,借助新网点有利的硬件资源,为转型工作的顺利蜕变奠定坚实的基础。 一、活动目的 通过此项活动大势宣染邮政品牌新形象,以现场造势及回馈客户活动来达到充分的影响力,吸引新客户、稳固老客户。现场收集新客户资料,通过优质的服务及后期有序的客户维护工作,将客户资源紧抓手中,以达到实现网点产能提升的最终目的。 二、活动时间、地点 开业活动时间:xx年XX月XX日08:00开始活动持续时间:xx 年XX月XX日---XX日(3-7天)

地点:日照市Xx(区)县Xx镇Xx街Xx号、Xx镇支行(营业所) 三、活动前期准备工作: (一)客户资源: 电话邀约客户不低于500户、电话联系各村村干部广播宣传邮政开业活动、提前3-5天逢场散发DM单、开业前两天地毯式走访商户发放DM单(每日下班前汇总当日电话邀约、联系村干部、逢场派DM 单、随机走访邀约的商户具体的反馈数据,以达到统计当日实际意向参与开业时期的客户总数。开业前一天最后制作数据参考表以预 估开业时来访客户总数)。 (二)开业所需要的物质 1、花篮、氛围营造的多彩小气球、大红中国结、植物盆景、开业横幅、气拱门、开业当天鞭炮。 2、舞台、音响设备、话筒、活动当天播放的音乐(提前下载)

3、邀请腰鼓团队、游街活动展示板制作、DM单页制作、奖项设置的爆炸贴 4、登记处凳子和桌子,礼品发放处凳子及桌子,抽奖处桌椅、抽奖箱2个,星级客户的标识标签,奖箱内乒乓球(设置不同奖品的奖项名称)、客户信息登记表、活动参与流程及须知的X展架。 5、所需的各类实物奖品的采购。 四、开业当天的活动流程时刻表: 1、7点前所有岗位人员到位,检查各岗位负责人职责所需的物料是否安排妥当。 2、8点开业典礼正式启动,放鞭炮。放音乐 3、08:00--11:00 腰鼓队巡街造势,广泛宣传邮政新网点乔迁开业及活动信息。 五、开业当天人员分工及岗位职责内容: (一)开业时营业厅室内岗位设置及人员分工:

2020年邮政营销案例范文求一篇邮政营销实际案例分析

邮政营销案例范文求一篇邮政营销实际案例分析 案例分析 行业:医疗服务 规模:中小企业(10-20人) 整合营销的威力 Leo Song, 保加医疗美容中心的市场总监,一直为精确营销找寻合适的方案。作为一家澳洲独资的医疗美容机构,保加在上海和北京已经运营3年,拥有数千名客户,其中的70%为外籍人士。所有客户中60%登记了电子邮件地址。Leo 面临的挑战是:如何与客户保持定时的沟通?如何让既有客户产生更高的价值?如何在互联网的热潮中充分利用新媒体? 当Tarate第一次在Leo的办公室做演示的时候,这些问题渐渐有了清晰的答案,在Tarate的帮助下按照整合营销的要求展开了几个项目准备工作。 1. 在Tarate的网站上导入现有客户的数据,并建立按语言分类的2个客户组;另外也导入通过会展,伙伴合作公司获得的潜在

客户数据,编制为另外的客户组。能够对这些客户组发送邮件和短信。2. 重新设计网站,在页面显要位置增加订阅Newsletter的按钮,订阅的数据直接进入Tarate 网站3. 将Google adwords内的Analytic和Tarate的edm进行整合,以便追踪发送后访问网站的结果。 4. 以公司现有域名建立基于google apps的邮件系统,快速的基础上更能以IMAP的模式使各位客服人员管理同一客服信箱。 推进的几个项目融合了相关的技术,并呈现联动作用。1. 建立每月一次的Newsletter, 采用Tarate提供的电子邮件模板,迅速到达现有客户邮箱,其中的栏目包含节日问候,新疗程推荐,健康美容提示等等,能够一键进入公司网站。Newsletter同时印刷一定数量,送给来店客户,也派送给合作伙伴和一些会所。2. 建立每月一次的promotion 专为潜在客户准备,发送给潜在客户 ___,并能够按照性别,年龄筛选。这种邮件比较短,言简意赅。3. 举办公开讲座等活动,邮件内嵌入报名的表格,这份邮件转由合作伙伴发送给自己的客户(例如俱乐部会员,美容院会员等)。得益于网络的快速传播,在短时间内接触到大量潜在客户,报名信息在邮件中填写发送后直接到达tarate的活动网站,可以在后台实时检查并在活动前再次确认。

邮政函件专业具体营销案例分析范文

邮政函件专业具体营销案例分析范文邮政函件专业具体营销案例分析 一、网岭502监狱明信片销售案例 005年2月6日,攸县局在市局的安排下,与网岭502监狱联合举行了“一片真 心悔过,重塑光明人生----向亲人邮寄拜年卡活动”,一举销售明信片1万枚。虽然1万枚的数量不是很大,但我们可以通过这起营销案例分析一些存在的问题,总结一些经验。 、有市场,但我们没有去挖掘。。 这一营销方案的创意源于市局无意中得知网岭监狱XX年只购卖了100多枚贺卡,而网岭监狱的在押犯人就有近5000多人,而且监狱犯人是锣一群比较特殊的群体,他们没有人身自由通信也不方便, 相对于普通人来讲,“通信”对他们有更重要的意义,而奕我们邮政企业提供的产品就是“通信服务”,从市场角度梧来讲,我们的“供”就是他们的“需”。这种供需关系的氟存在就必定会产生现实的交换关系,对我们来讲,邮政局可以通过向他们提供“通信服务”获取商业利润。因此, 岩这其中应该是有文章可做。 、有市场,别人想到了,但我们没有想到。霜 在网岭监狱的营销方案取得成功后,想在茶陵监狱实行跞 同样的营销方案,但当我们营销人员上门时,对方遗憾地表艮 示已迟了一步,因为移动公司已对他们趑推出了“亲情短信”服 1 / 5 务、电信公司推出了“拜年电话”选服务。这也说明了另一个问题,就是有市场,我们没有想到,但别人想到了,这也反应М 了我们对市场信息不敏感。骧

准确定位,精心策划,最大限度地激发需求欲望。 确定了目标客户以后,怎样去满足客户的需求,怎样最铃 大限度地满足他们的需求,有市场就有文章可做,但要把文О 章做好关健还在于怎样去做。 lOCAlhoSt这就需要我们针对鳊客户的自身特点、文化宗旨、服务对象来进行策:划。此次,我们站在监狱方面的角度,从有利于监狱管理、有利于犯人笋 改造,从以人为本的角度出发,实现监狱、犯人、邮政三羸,巫 从而取得了实际效果。 、只有熟人关系不行,我们必须要从单纯的关系营销向整 关系营销与方案定营销相结合转变。 攸县局网岭支局的支局长因业务关系,与网岭监狱的主鳞 要领导往来比较多,已形成了一种熟人关系。在此之前,也 找他们推销过明信片业务,但由于网岭监狱呙XX年已在外印制了反应自身精神风貌的贺卡,明另信片推销成效不是很明显,只向征性地购买了了200多枚。但当我们的营销员带着栎 精心策划的营销方案上门时,监狱方面愉快地接受了我们建捭 议,一举销售了10000枚。脆 三、XX年株洲市形象贺年卡营销案例分析 (一)乇、开发背景, 2 / 5 1、春节来临,政府各单位、部门经常用贺卡的形式与侑 上级部门和兄弟单位加强联系,增进友谊。但按照以往的方ゅ 式,贺卡的来源都是各自购买,有的从邮政部门购买贺年有钦 奖明信片,有的从市面购买普通贺卡,品种、规格、质量不

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