超详细的开服装店流程
服装创业计划书6篇
服装创业计划书6篇服装创业计划书 (1) 第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
最后，我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主，这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。
因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。
二、市场分析(SWOT)S(优势)：学生对于新颖款式的服装的需求，因而有着广阔的销售市场;借助电子商务的优势，一定程度上采取网上进货，有着自己的价格及质量优势，并有相应的物流条件，扩大了市场范围，降低了成本。
服装店开业促销活动方案
服装店开业促销活动方案一、活动主题：时尚盛宴，开业狂欢1.设计一场别开生面的开业活动，以“时尚盛宴，开业狂欢”为主题，突出时尚、潮流、狂欢的氛围。
2.制作精美的邀请函，邀请顾客参加开业庆典，提前营造期待感。
3.在店内布置上，采用时尚元素，如悬挂时尚杂志封面、潮牌LOGO，让顾客一进门就能感受到浓厚的时尚气息。
二、活动内容1.开业剪彩仪式（1）邀请当地政府领导、行业精英、时尚达人等出席剪彩仪式，提升活动档次。
（2）安排专业的礼仪团队，确保剪彩仪式的顺利进行。
2.时尚秀（1）邀请知名模特，展示店内新品，展现品牌魅力。
（2）设置观众互动环节，如现场投票选出最佳模特，提高顾客参与度。
3.抽奖活动（1）设立一等奖、二等奖、三等奖等丰厚奖品，吸引顾客参与。
（2）设置多个抽奖环节，让顾客在购物过程中始终保持兴趣。
4.优惠券发放（1）制作精美的优惠券，分发给顾客，增加购物优惠。
（2）设置优惠券使用期限，刺激顾客在活动期间消费。
5.限时抢购（1）挑选店内热销商品，设置限时抢购，刺激顾客购买。
（2）安排专人负责抢购环节，确保活动顺利进行。
6.现场互动（1）设置互动游戏，如猜谜、抽奖等，让顾客在游戏中加深对品牌的了解。
（2）邀请顾客分享购物心得，提高品牌口碑。
三、活动宣传1.线上宣传（1）利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布活动预告，吸引粉丝关注。
（2）制作活动海报、短视频等，提高活动曝光度。
2.线下宣传（1）在周边地区发放传单、海报，扩大活动影响力。
（2）与当地商家合作，互相宣传，共享资源。
四、活动预算1.根据活动规模、邀请嘉宾、奖品设置等，制定合理的预算。
2.在确保活动顺利进行的前提下，尽量降低成本。
1.活动结束后，及时收集顾客反馈，了解活动效果。
注意事项：1.剪彩仪式流程要严谨，防止突发状况解决办法：提前彩排，确保每个环节都有专人负责，准备应急预案，比如备用剪彩工具、临时替代人员等。
2.时尚秀模特与商品搭配要协调，避免风格不搭解决办法：提前与模特沟通，根据店内服装风格挑选合适的模特，进行服装搭配培训，确保展示效果。
服装的工作计划和目标(六篇)
服装的工作方案和目的精选(六篇)服装的工作方案和目的篇一一、主要的工作来做1、建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队人才是企业最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员。
没错，先制定出销售人员个人工作方案并监视完成。
建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们如今的一个重点。
在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。
2、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于进步销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务才能进步到一个成熟业务员的档次。
3、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法销售管理是企业的难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，进步销售人员的主人公意识。
4、市场分析也就是根据我们所理解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进展适当的定位。
5、客户管理就是对一开发的客户如何进展效劳和怎样促使他们进步销售或购置;对潜在客户怎样进展跟进。
二、加强自已对于新品的认知度为了更好的向顾客介绍新的服装，可以从他的材质、面料、时尚、搭配等各方面向顾客介绍。
作为一名销售人员，自已要清楚自已产品的优势在哪，才能进步顾客的购置欲望。
以上就是我对于20xx年的工作方案。
我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就!服装的工作方案和目的篇二20xx年到了，该对自已的工作做个详细的工作方案了，这样在开展工作的时候才能有条有序的展开，到达共赢的效果。
一、市场方面1、客户维护：回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。
2、客户开发：一贯打价格牌，没能表达出公司的综合优势。
3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。
4、竞争对手：根据各自的优势和资都在调整市场策略紧跟我们。
服装创新创业计划书范文
服装创新创业计划书范文随着社会不断地进步，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
那么拟定创业计划书真的很难吗？下面是小编帮大家整理的服装创新创业计划书范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
服装创新创业计划书1一、设计理念创新1.捕捉前沿信息一件服装产品是否有忠实的消费群体,与该产品所给予人们的印象有密切的关系，包括产品的定位、设计风格、销售方式等，更重要的是每一次发布的产品都要有新的亮点，提升服装产品的层次，且符合当下社会趋势。
但无论是服装产品的设计还是工艺都能很快被竞争者所仿效,因此,要想超越对手,就要不停地创新。
设计创新的主要手段就是加强对流行元素的捕捉和掌控。
服装的流行与当前很多的事物是相联系的，包括文化思想、流行艺术等，而每年由专门机构发布的有关服装色彩、款式、面料等资讯，更有助企业于掌控流行趋势，从而增强设计创新能力，确保产品走在时尚的前沿。
2.鼓励设计师创新设计师的创造力成为服装企业竞争的关键所在,受到企业的重视。
它与材料、设备等资源的标准化、规范化管理不同,更趋向于弹性化的管理。
企业设计师的创意设计突出的是产品的个性和精神层面的表现，在设计理念上在追求艺术性和规范性同时,要有大胆突破。
这就要求设计师有足够的信息捕捉和整合能力，良好的协调、配合其他资源的能力，并能结合自身的创造性心智来塑造服装产品的属性,制造出能够符合企业定位要求和满足人们的需求产品。
服装企业要从多方面激励设计师，使挥他们充分发创意思维，利用全新的设计视角来进行产品的创新，让创意设计保持可持续发展。
二、材料创新设计材料是服装构成的基础，是服装产品由理念转化为实际产品的关键物质要素，因此追踪与原材料有关的信息、采购渠道和服装材料的管理等活动对服装企业具有重要的意义。
产品材料的信息配置、管理是服装产品的初始依据，如果发生问题会影响到企划、采购、生产等后续环节。
在服装产品的创新过程中，材料的更新在很大程度上起了助推力的作用，服装设计的效果直接受影响于所选择的材料，如服装式样、颜色、品质等。
服装店管理制度
服装店管理制度服装店管理制度（精选5篇）在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？下面是店铺整理的服装店管理制度（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装店管理制度1第一章、总则第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条、仓库管理工作的任务。
(1)做好服装出库和入库工作。
(2)做好服装的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。
(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。
(5)做到日事日清。
第二章、仓库服装入库第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。
无误后双方签字确认。
第二条、入库后及时整理上架，并做好标识。
第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。
第三章、仓库服装出库第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。
第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。
并放一联出库单于包装内。
在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。
第三条、所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。
第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。
第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。
第六条、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。
第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。
第四章、仓库服装退货第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。
加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。
总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。
实体服装店退换货的流程和注意事项
实体服装店退换货的流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!实体服装店退换货流程及注意事项详解在实体服装店购物时，我们可能会遇到需要退换货的情况。
2024年服装导购个人工作总结（六篇）
2024年服装导购个人工作总结自____年起，我投身于服装行业，始终秉持着虚心学习的态度，对待工作认真负责，不断总结经验，取得了一定的业绩。
在服装导购员的岗位上，我深刻认识到必须对自己提出更高要求。
为此，我制定了____工作计划，以期自我激励，取得更加卓越的成绩：一、在店长的领导下，我将积极团结同事，共同打造一支稳定且富有战斗力的销售团队。
我们深知，优秀的销售人才是宝贵的资源，销售业绩的提升源于销售团队的凝聚力和协作精神。
构建和谐且充满活力的团队，是我们所有导购员共同努力的方向。
二、我将致力于提供热忱周到的服务。
面对每一位顾客，我都将以满腔热情进行接待，注重沟通技巧，把握顾客的购买心理，全心全意地服务好每一位顾客。
三、我将深入学习，全面掌握店内每一款服饰的特点，包括款式、型号、颜色、价格、面料以及适合的消费群体，以确保能够为顾客提供专业、详尽的商品信息。
四、我将培养主动发现问题、总结问题并不断自我提升的习惯。
这一习惯旨在提高我的综合素质，使我在工作中能够及时发现问题、总结经验，并提出建设性的意见和建议，进而提升我的销售技能至新的水平。
五、我将严格按照店内下达的销售任务，坚定不移地完成任务，并将任务具体分解到每周、每日的工作计划中。
我将与团队共同努力，确保每位导购员都能完成分配的销售目标，在此基础上，我们还争取超越销售任务，实现业绩的进一步提升。
我坚信，我们男装专卖店的发展离不开全体员工的共同努力、店长的精准指导以及团队建设的不断完善。
构建一支优秀的销售团队，营造良好的工作模式和氛围，是我们工作的核心所在。
2024年服装导购个人工作总结（二）经过一个月的实习，现将个人的工作总结及心得体会整理如下，以供领导和同事们参考，并恳请给予宝贵的意见和建议。
在服装销售领域，营业员扮演着至关重要的角色。
掌握服装销售技巧对于营业员而言至关重要，我们不仅要保证服务质量，更要追求卓越，不断提升自我，以实现销售目标。
在日常工作中，我深知自信推荐的重要性。
服装店长晨会讲话稿大全
服装店晨会流程安排一、晨会时间地点时间：上午 9:00地点：服装店店前街旁(以吸引眼球)，限公共区位 3 米内(不违城管)二、晨会前期准备三．晨会流程四、晨会内容1、发出号令,集合人员。
2、人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。
3、总结昨天的工作。
4、传达今天的生产方案和根本活动,说明本卷须知。
5、公司指示事项的传达。
6、人员工作干劲的鼓励。
7、宣布作业的开始。
五、晨会暂时内容六、晨会管理1、运营主管对参会人员出勤、会议内容发展记录2、运营部负责将晨会涉及的重要事项及营业员考勤情况通报服装终端店标准晨会⑴ 店长在例会前 5 分钟提示全体员工例会将于点分准时召开，请各位同事尽快完成手头事宜做好相关准备。
注：开例会一定由店铺店长，或者巡店督导担任主持人⑵ 点分店长准时召开例会① 集合主持人语言： 30 妙内集合完毕！标准：围成一个圆圈，人与人的间距为半臂之长。
②问候主持人语言：各位火伴儿，大家早上好！成员语言：好！很好！见到你更好！ YES！主持人语言：(用一分钟时间带动气氛，内容主要为鼓励的话语。
)例如：跳舞或者哇！太棒了，为我们有这么好的士气和信心掌声鼓励一下自己。
标准：声音必须宏亮，不可装腔作势，要发自于内心的相互回应)主持人语言：下面开始检查仪容仪表(有无违规行为，如有违规行为当场对其发展通报，要求其发展改善)标准：A.着装得体整洁慷慨，符合 5S 素质要求。
B.工牌按公司的 5S 要求正确配戴；C.不浓妆艳抹。
A.数据回顾：主持人：到昨天为止我们本月共完成为了元，累计达成率%，昨天的客单价是元。
主持人：昨天我们的件单价是元，不是很高， (或者很不错)但是我们昨天的平均联单率为%。
(依据这样的达成率大家今天继续保持) 主持人：昨天的新老客户比为:上月同期是元，上月同期累计元，上一周的同期生意是元。
B.定店铺业绩目标：主持人：我们今天的生意目标是，联单目标是， VIP 目标为；C.定个人业绩目标：主持人：接下来，各自报一下今日的业绩目标。
服装创新创业计划书（精选5篇）
服装创新创业计划书（精选5篇）服装创新创业计划书（精选5篇） 在⽇新⽉异的现代社会中，⼤家逐渐认识到创业计划书的重要性，⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是⼩编为⼤家收集的服装创新创业计划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
服装创新创业计划书1 第⼀章：摘要 鉴于⽬前⼤学⽣创业热情的⾼涨，⼤学⽣创业的积极效果也是显⽽易见的，学校也积极为我们提供了⼀个良好的创业环境。
作为在校学⽣的我们对于在校内创业也是⼗分的拥有热情，也有了⾃⼰创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的⼤门，在⾃⼰的创业路上⾛出第⼀步。
第⼆章：项⽬介绍 作为⼀个⼤学⽣创业项⽬，我们的主要经营产品是以⼤学⽣喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学⽣族、⽩领以及追求潮流的⼈群。
作为在校⼤学⽣，都有着⼀颗年轻时尚的⼼，对于⼀些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了⼤学⽣的这⼀⼼理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们⾃⼰赢得⼀个发展⾃⼰，体现⾃⼰的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想⽽奋⽃。
⼀、宗旨(任务) 我们的⽬标是充分发挥团队优势，以学⽣为主要客户群，在学⽣之中形成⾃⼰的优势。
开拓⾃⼰的市场。
⼆、团队介绍 我们的团队，对商品的整个销售流程均有⼀个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在⽹上也可以在⼀定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队⼀个锻炼的机会，⽽且可以完善我们的运营模式，形成我们⾃⼰独有的创业优势。
团队各成员分⼯合作，各司其职，合理⾼效的进⾏运作。
第三章：市场分析及策略 ⼀、市场介绍 ⾸先，我们的市场定位是⾯向⼴⼤的学⽣市场，学⽣对于时尚服饰的需求量是相当⼤的，抓住了学⽣这⼀市场，那么就为企业的长⾜发展增加了⼀个厚重的砝码。
其次，服装⾏业是很好进⼊的，起点⽐较低，资⾦投⼊量相对较⼩，客户需求⼤，只要是符合市场的需要，企业能够做强做⼤事很有希望的。
关于服装店营销策划方案7篇
关于服装店营销策划方案7篇充实的工作生活一不留神就过去了，大家的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，此时需要提前做好策划书了。
策划书要写哪些内容呢下面小编给大家整理了关于服装店营销策划方案，希望大家喜欢！关于服装店营销策划方案1活动主题：圣诞疯狂抢衣大比拼活动时间：12月17日---12月24日(晚)活动方式(概要)：一、自17日起凡购物满50元以上的顾客，凭购物小票于总服务台记录，并可以参加24日圣诞平安夜的“抢衣大比拼”活动。
二、报名时间为12月17日----12月24日下午17：00点整三、24日晚18：00发号前200名顾客凭小票参与活动，晚19：30分正式开始。
四、所抢商品由百货商场所有商家赞助，并于规定位置注明商品价值。
五、顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有，并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。
六、圣诞晚照常营业活动评估：一、通过一个星期时间的人气集合，当晚参与活动的人员只多不少二、数百种商品的赞助，其价值将远远高于购物最低标准，迎合了众多顾客贪便宜的心理，参与性加强。
三、由于现今休闲服装单品价值较低，所以购物参与的最低标准定为50元，可促进其商品销售。
四、活动现场气氛热烈，使人过目不忘。
卖场布置及注意事项：一、圣诞气氛不必多言，需根据卖场不同进行区别对待。
二、现场秩序更为重要，人员分配如下：计时人员2人、核定商品价值人员2人，主持1人、发号员2人、公布价值员1人、保安若干三、商家赞助商品需把握一定尺度，价值不能太低。
四、其它活动也需跟进，如发放礼品等，不需多言。
广告宣传：一、12月17日报纸四分之一通栏，设计思路：不能过分强调商品促销，应以圣诞活动为主，将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重二、12月23日报纸四分之一，以促销为主，重点转为商品促销以及整体活动介绍，并突出圣诞夜场。
三、发放活动传单若干。
关于服装店营销策划方案2一、圣诞节促销活动的目的：12月25日，是_徒纪念耶稣诞生的日子，称为圣诞节。
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1、城市知名服装品牌通过调查，了解所选城市比较受欢迎的同类服装品牌情况，有利于名牌的塑造。
城市受欢迎品牌调查：品牌、产地及厂家、产品组合、主要销售方式、特点及优势2、调查方法：◆查阅城市统计年鉴◆走访或咨询城市服装行业协会◆查阅城市服装资料◆调查人员实地访查◆消费者抽样调查3、商圈调查在对城市的宏观状况进行调查了解后，还需要对专卖店可能进入的商圈进行详细的分析，分析结果将成为专卖店的重要选址依据。
3、1、商圈范围商圈范围的大小主要受所在地交通条件的影响。
3、2、商圈类型商圈类型主要有：住宅区、商业区、金融区、办公区、文教区、工业区、娱乐区及综合区等。
考虑到服装产品特性及店铺租金成本等因素，专卖店应选择在商业区、金融区、及办公区。
3、3、商圈特征3、3、1、商圈内消费人口特征◆人口数◆职业特征◆人均收入及消费能力◆消费心理及行为特征3、3、2、客流量应特别留意，尽管客流量很重要，但成功的重要因素在于潜在顾客的质量，即那些比较认同且欣赏本品牌服装风格的顾客。
3、3、3、同业及异业状况在同一个商圈里同业之间既是竞争对手，也有可能优势互补，形成集聚效应。
如在市场定位、经营定位及产品定位等方面不同的服装卖场积聚在一起，就会互相补充，差异竞争。
而在同一商圈内，异业之间则可能产生互动作用，带动整个商圈的人气。
如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等。
因此对商圈内同业及异业状况进行调查分析是非常必要的。
3、3、4、商圈的发展性在调查中，不单要了解商圈现状，更要对其发展进行调查。
如城市对这一地区的发展规划、交通状况进一步改善的可能性、周边环境的变化等。
商圈调查因素一览表商圈总体要素数量要素人口数客流量、客流规律服装业销售额、营业面积服装主要卖场状况交通量及交通设施质量要素人口的年龄、职业、家庭人口构成收入水平、消费水平、消费特征就业状况、产业结构竞争店、互补店的分布市政设施城市规划竞争店因素主体方面竞争店规模、业态竞争店的商品结构、楼层构成竞争店营销及其组织活动状况竞争店吸引顾客的设施状况，如停车场附加因素文化、公共设施的有无商圈平面图内容：街道名称、主要公共设施、交通线路、人口流动线路、主要服装卖场位置商圈内服装卖场状况调查表卖场名称调查项目A B C位置经营历史营业面积商品构成主力品牌、品种价格结构售卖形式装修风格服务特色广告宣传促销形式消费群体店内设施其他3、4、商圈调查方法◆查阅有关统计资料◆走访城市或所选区的各种主管部门-统计部门-规划部门-商业部门◆实地观察法◆抽样调查法◆问卷调查法4、选址专卖店成功与否，店址的选择非常重要。
经营专卖店就好比种植物一样，除了要有好的种子外，更要有好的土地，以及好园丁的辛勤培育。
如果店址选择得当，客流质量与数量自然比较理想；反之，则除这一个店营业额不佳外，整个体系的声誉都可能因此受到影响。
因而，依据商圈调查结果，结合专卖店的特点进行店址选择会增加开店的成功率。
4、1、大连创世专卖店店址特征专卖店的店址有以下几种可能：1.店中店：位于城市主要服装商城或大型百货店内。
2.独立专卖店：位于城市主要商业区、金融区、或办公区3.星级酒店：位于城市中的星级酒店内无论是店中店，独立专卖店、还是五星级酒店，在选址时，都需要特别注意以下特征和要素：◆位于商业区、金融区、办公区等的主要街道，靠近十字路口则更好。
◆交通便利性较好。
尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选；-有停车场；-不易堵车；-交通辐射能力较强；-临近公交车站点；◆位于服装店集聚区◆选择离停车场近或拥有停车场的建筑◆营业面积：不少于60平方米◆格局：店中店要求边厅◆租金◆租期：不少于3年◆供电/供水有保障4、2、客流分析在选定店址之前，需要对预选的店址进行客流分析。
客流质量的调查方法：设计问卷进行抽样调查或走访现有商家访谈调查。
了解主要客流的职业、消费能力、消费习惯等特征。
客流量的调查方法：采取实地观察记录法。
下面分别针对两种情况具体说明。
4、2、1、店中店1.调查时间：平日、休息日、节假日各一天2.调查地点：◆商场主入口所在的街道◆商场对外开放的各个入口处（）商场客流量调查表调查日期：年月日星期调查人：地点人数时间主入口街道主入口进店XX门进店XX门进店进入目标楼层进入对等店由左向右由右向左9：00-11：0011：00-13：0013：00-15：0015：00-17：0017：00-19：0019：00-21：004、2、2、独立专卖店1.调查时间：平日、休息日、节假日各一天2.调查地点：目标店铺所在街道的两个方向（若是十字路口，则为四个方向）（）街道人流量调查表调查日期：年月日星期调查人：人数时间主入口街道进入对等店由左向右由右向左9：00-11：0011：00-13：0013：00-15：0015：00-17：0017：00-19：0019：00-21：004、3、店址的选定由于各个地区的商业环境不尽相同，应遵循手册的指示，分析比较各个预选店址的优缺点，在必要的时候向盟主寻求咨询，并应注意以下各点：1.选出二到三个可供选择的店址2.进行客流量及质量的调查3.比较各个店址的优缺点4.寻求盟主意见，确定最佳店址5.若没有理想店址，则需重复以上整个流程4、4、店面的租赁4、4、1、寻求盟主意见加盟商一旦选定店址，应寻求总公司的意见，在获得批准后才可签定租契。
为了协助公司作决定，请提供以下资料：1.商圈调查结果2.商圈平面图3.拍摄照片以供存档（门面、室内各角度）4.图纸（平面图、立面图，标明承重墙、承重柱）经盟主审核同意并给予书面批准，加盟商便可签定店铺租契。
但应注意以下问题：1.租期不可少于3年。
2.业主应给予合理的免租装修期，以大连创世专卖店的装修期来说，应争取不少于2天。
4、4、2、租契要素◆租期◆租金租金给付方式◆退租时租金计算◆责任之归属店面租赁洽谈记录表基本资料地址本表编号商圈类型店别名称面积洽谈对象洽谈者身份签约人店面电话联络电话使用情况□空房□租约于年月日到期可迁入日期年月日洽谈记录1时间地点方式2时间地点方式3时间地点方式最终条件租金年租/扣率：押金：其他条件主管审核填表时间填表人5、装修5、1、装修准备5、1、1、取得所选店面之照片包括:◆门面照片◆店内照片(天花板、墙壁、地面等)◆需特殊说明位置之照片（柱、台阶、窗等）5、1、2、取得所选店面之相关图纸包括：◆平面图◆立面图◆电路图◆图纸应包含店面所有重要参数，如:◆面积、高度、各边边长、柱的长、宽、高、台阶高度、阶数墙壁、柱子及横梁的承重情况、店内线路布局、插头位置、最大负荷5、1、3、将以上资料交与公司总部的相关设计部门设计部门依据统一标准和风格针对加盟商提供的图纸和店面装修预算进行设计加盟商依公司总部提供之设计图开始施工5、2、装修流程5、2、1、装修商资格评定标准1.能够进行公司单店的所有装修项目2.使用公司规定之装修材料及工艺3.熟悉公司总体CI形象及商标使用规范4.熟悉公司店面装修规范5.装修商为一级装修企业6.无条件接受公司对于各项标准装修项目之统一标定价格7.无条件接受公司统一的装修承包合同5、2、2、装修商评定流程加盟商推荐3-5家当地装修商公司总部进行评估总部在每个区域挑选2-3家装修商予以资格认证装修商的详细资料在总部备案总部与选定的装修商签定长期工程承包协议总部授权指定装修商在合约期限内使用公司CI和SI手册5、2、3、装修及评估流程从总部设计部门处得到设计图与装修商确认设计方案和工程预算加与装修商签定工程承包合同装依设计图开始施工总部派监理监督装修商的工程质量、装修标准、店面风格工程完工后装修商将店面及施工明细一并提供对工程做初步验收总部对工程做最后验收5、3、店内设施5、3、1、大门入口◆迎宾垫◆伞架◆POP广告张贴牌5、3、2、卖场◆陈列设施◆试衣间◆沙发茶几◆绿色植物◆服装的组合主题，色调，质地（木，钢，塑料，玻璃）◆灯光(宜亮度适中、主题重点突出)位置，搭配色彩主题◆视听设备（电视、VCD机、音响）◆POP挂件◆POP张贴◆空调◆地毯/地板5、3、3、收银台◆收银机◆验钞机◆计算机◆电话5、3、4、仓储◆货架◆通风设备◆防潮防蛀设施5、3、5、经理办公室◆办公设施5、3、6、店员休息区◆座椅◆员工私人带锁储藏柜◆店面清洁设施5、3、7、安全设施5、3、8、消防设施5、3、9、防盗设施5、3、10、店外设施◆指引路牌◆店招◆外打射灯◆广告灯箱◆特色路面或台阶5、4、店内气氛设计必须注意店内气氛的营造。
应注意以下诸点：◆店内灯光必须柔和明亮◆温度湿度必须适中◆地板/地毯保持清洁5、5、店面外观设计店面外观的设计必须明朗，以下诸点供参考。
◆让所有路过的人感觉到其存在◆让路人留下印象，以便在有需时想起大连创世◆让人们有亲切感，可随时踏入店内寻求服务◆具专业性，不浮夸◆入口处方便出入6、开业前的筹备6、1、筹备物品装修施工工作开始以后，须根据总部要求筹备以下物品，为专卖店的顺利开张做准备。
6、1、1、需购置的物品（以总部要求的配备为准，若有指定供应商，则从指定供应商处购买）◆计算机◆传真机◆复印机（如需要）◆电视、录象机、VCD◆工作用桌椅◆文件柜◆送货工具（也可租赁）◆电话◆办公用品，如：纸、笔◆帐本◆档案、文件夹◆计算器◆公章◆柜子◆保险柜6、1、2、需印制的物品（由总部统一要求，若由总部统一印制则从总部订购。
）◆名片◆信签◆信封◆发票◆订货单◆支付/入帐凭证◆产品宣传小册子6、2、筹备事项请据情填写，以下为一些供考虑的项目：◆申请与开业有关的各类准证。
在不少于XX天前完成◆在可靠的银行开户。
在不少于XX天前完成◆若打算接受信用卡付款，与有关银行接洽，安排信用卡设施的装置等事宜。
在不少于XX天前完成◆开始招募柜长、招募店员、收银员。
在不少于XX天前完成◆招标，与装修商签定合同。
在不少于XX天前完成◆与总部接洽，安排员工培训。
在不少于XX天前完成◆若需要，开始维修人员培训。
在不少于XX天前完成◆开始店面装修工作。
在不少于XX天前完成◆确定开业庆典方式。
在不少于XX天前完成◆若有需要，开始联络媒体和政府有关部门。
在不少于XX天前完成◆申请电话线。
在不少于XX天前完成◆预计订货，开订货清单。
在不少于XX天前完成◆向总部或相关单位订购营业所需物品（参见6.1）。
在不少于XX天前完成◆确保货物送到。
并做到：-确认存货清单-为每一式样服装及装饰品准备价目单/打折价目单-为每件展品准备价格标签-确保所标价格正确-确保面辅料有样品（作为销售工具）7、开业仪式开业仪式象征着公司又一新店的诞生，是可喜可贺的事，当然应该给予应有的重视。
这既是加盟商借此向公众宣布公司专卖店的诞生，广做宣传的机会，也是考验每位员工是否能提供到位的服务，并进行迅速调整的时机。