费控管理系统,泛微OA在中国500强复星集团应用实践
烽火通信借泛微协同OA铸就高效团队
移动办公专家 烽火通信借泛微协同OA铸就高效团队用户背景烽火通信科技股份有限公司（烽火通信）是国内优秀的通信设备制造业上市企业。
公司创立于1999年12月25日，注册资金4.1亿元，总股本4.1亿股。
2001年8月，烽火通信8800万A股股票在上海证券交易所上市。
烽火通信是国内唯一集光通信领域三大战略技术于一体的科研与产业实体，先后被国家批准为"国家光纤通信技术工程研究中心"、"亚太电信联盟培训中心"、"MII光通信质量检测中心"、"国家高技术研究发展计划成果产业化基地"等，在推动我国信息技术的研究、产业发展与国家安全方面具有独特的战略地位。
烽火通信长期专注于通信网络从核心层到接入层整体解决方案的研发，掌握了大批光通信领域核心技术，其科研基础和实力、科研成果转化率和效益居国内同行业中之首，参与制定国家标准和行业标准200多项，涵盖光通信各个领域。
信息化动因及目标烽火通信在早期，走在同行业的前列，率先进行了企业信息化建设，并在企业中运行了OA 办公自动化系统。
烽火通信快速发展壮大，以及各地公司的联系紧密，使公司在人员不断扩充、业务不断增大的情况下，管理弱项不断暴露，员工的沟通交流出现障碍，企业执行力减弱。
所以烽火通信在信息化建设方面加大了力度，建立协同办公OA平台。
烽火通信以铸造一个高效、有效的团队为新一期信息化建设的总体管理目标，也是企业整体发展的目标。
解决方案协同办公OA系统满足以下特性：（1）协同办公OA平台需要综合企业各种信息，包括公司文档、新闻、公告、计划、会议、讨论、制度文件以及各种信息数据，就像企业的大脑融合了公司的全部，并能够支持决策。
（2）整合各个部门，通过系统功能的应用将各部门紧密的联系在一起，成为不可分割的整体，使公司各项工作都能够适应“项目矩阵式管理”，使各项工作的进度、质量、费用、责任的管理和控制能够清晰可见。
泛微 聚合函数用法
泛微聚合函数用法泛微OA系统作为一种企业信息化管理软件，其聚合函数用法在实际应用中非常重要。
聚合函数是对一组数值或数据进行汇总统计的函数，能够对数据进行加总、平均、最大、最小等操作。
在泛微OA系统中，聚合函数的应用范围广泛，涉及到各种业务管理模块，如报销、审批、人力资源等。
本文将系统介绍泛微OA系统中聚合函数的用法，包括常用的聚合函数、在各个模块中的应用、以及一些使用技巧和注意事项。
一、泛微OA系统中常用的聚合函数1. 求和函数SUM：对给定的字段值进行求和操作，通常用于财务报销、费用统计等场景。
2. 平均值函数AVG：对给定的字段值进行平均值计算，适用于人力资源统计、绩效评估等场景。
3. 最大值函数MAX：找出给定字段值中的最大值，常用于物资库存、合同金额等场景。
4. 最小值函数MIN：找出给定字段值中的最小值，适用于人事考勤、合同期限等场景。
二、在报销模块中的聚合函数用法在泛微OA系统的报销模块中，聚合函数的使用非常常见。
比如在费用报销单中，可以使用SUM函数对各项费用进行求和，得出总报销金额；在差旅费报销单中，可以使用MAX 函数找出较大的金额作为报销标准；在报销明细汇总表中，可以使用AVG函数计算平均报销金额，有助于统计与分析。
三、在审批模块中的聚合函数用法审批模块也是泛微OA系统中聚合函数的重要应用场景。
在审批流程中可以使用SUM函数对各项费用进行汇总，并与审批金额进行比对，确保审批金额不超过预算；在审批统计报表中，可以使用AVG函数计算平均审批周期，帮助管理者优化流程与效率。
四、在人力资源模块中的聚合函数用法泛微OA系统的人力资源模块也是聚合函数的重要应用领域。
在员工绩效评估中，可以使用AVG函数计算平均绩效得分，对员工进行排名和考核；在招聘模块中，可以使用MAX 函数找出最高的薪资标准，协助招聘部门进行薪酬设计。
五、使用技巧和注意事项在使用泛微OA系统的聚合函数时，需要注意以下几点：1. 确定字段：在使用聚合函数之前，需要明确对哪些字段进行统计汇总，确保选择正确的字段。
蓝凌大OA+费控,五芳斋的智慧办公新体验
五芳斋创始于1921年，是国家首批“中华老字号”，经过几代人的不懈努力，五芳斋已经发展成为集食品、农业、房产、金融和贸易业务为一体的企业集团。
业务多、渠道广，在传统事业部制下，组织机构臃肿、部门重复设置，各自为战让核心资源分散，对外合力难形成；“部门墙”的存在不仅拉低运营效率，带来不必要的损耗；管理层级多达9层，流程冗长，带来决策效率低、响应速度慢……为此五芳斋以实现“轻”（轻资产、轻人力）、“快”（内部组织效率提升、外部市场快速反应）、“互联网化”（内部信息化升级、外部围绕用户打造全渠道模式）为目的启动大平台小前端的组织变革；去层级、平台化、快速流程离不开IT的支撑……选型思考基于以下主要方面，五芳斋选择蓝凌一起合作：1、协同平台功能强：支撑企业门户的个性化构建，满足多领域的流程应用需求；2、费控方案较成熟：覆盖从预算到支付全生命周期费用管控，有效支持业财一体化；3、移动办公支持足：能将OA应用快速接入钉钉，实现PC＋移动的敏捷沟通与协作方案规划IT赋能，OA支撑是其重要一环；基于业、财融合与流程整合的思路，五芳斋携手蓝凌，通过“大OA+费控”方案，构建多角色门户，推进预算、合同、付款、工程方案、图表、项目等领域流程，带动资金高效利用，提效业务运营，推进企业高效、规范管理与经营。
应用场景工作门户：不同角色员工，可以基于个人门户，快速处理工作待办、待阅，便捷获取新闻、发文、数据、知识等信息，单点登陆HR等异构系统，让学习、沟通、协作更高效。
移动办公：移动端接入钉钉办公，通讯录打通内部、外部联系人，随时随地敏捷沟通；大量OA轻应用，会议管理、任务管理、通知公告、日程管理等，提速企业运营流程……为更好的服务众多门店，构建的报警群实时响应，快速解决问题，赋能前端高效运营……预算管理：支持度成本中心、预算科目、专项项目、个人预算等多维度预算；辅以刚性与柔性多控制方式、及固定与滚动使用方式，促进公司预算按年、季、月周期计划管理；匹配各类费用标准，实现费用的精细化管控。
A04 项目启动会PPT(参考)
201704
201705 201706 201707 201708
20109
201710 201711 201712 2018……
2017年6月21日 上海泛微网络科技股份有限公司 中标中海物业集团内网门户项目
当前进度
预计11月份上线
二期调研、实施
泛微软件
Weaver Software
项目组织架构
构建统一、高效、集成、融合的协同管理平台
项目领导委员会
主任：罗肖 组员：韩芳、秦琳、包盈辉、刘小峰、郭宝强、周健龙、王冬梅、
吴芷萱、谢宁、黄兴元
项目经理
中海方：熊新平
泛微方：陈世贵
增值 刘玉凤
专业 胡辉 梁政锋
品质 吕震
品宣 蒋丽丽 王宏雷
财务 古成瑶
人事 陈嘉伟
审计 钟君宇
法律 刘洋
信息 梁杰
专业公司 罗艺 王莉霞
个性化扩展应用
日程管理
微信应用
微信集成应用
APP应用
阿里钉钉
管理支撑
协同办公
流程管理
知识管理
任务管理
企业文化
项目管理
大数据分析
公文管理 会议管理 流程梳理 流程效率 知识目录 知识仓库 车辆管理 资产管理 流程优化 流程分析 岗位成长 培训学习
任务计划 任务进度 员工关怀 企业历程 项目类型 项目计划 任务跟进 任务督办 党建活动 团队建设 项目进度 项目协作
移动互联化|管理社交化|软件平台化
中海物业 内网门户项目 启动大会
© 2014 Weaver Software All rights reserved.
1
泛微软件
Weaver Software
上海复星高科技（集团）有限公司_企业报告(业主版)
本报告于 2023 年 08 月 20 日 生成
2/16
1.4 行业分布
近 1 年上海复星高科技（集团）有限公司的招标采购项目较为主要分布于广告业 信息系统集成和物 联网技术服务 文艺创作与表演行业，项目数量分别达到 5 个、5 个、1 个。其中广告业 信息系统集 成和物联网技术服务 文艺创作与表演项目金额较高，分别达到 0.00 万元、0.00 万元、0.00 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
上海宽都信息技术 有限公司
\
2023-03-10
TOP3
幸福星掌柜项目 TOB 展业工具中 标结果
上海和格信息科技 有限公司
\
TOP4
920 复星家庭季营销创意供应商 竞标公示
上海宽都信息技术 有限公司
\
TOP5
上海真欧妙文化传 复星 2022 短视频招标结果公告 媒有限公司
\
2022-11-24 2022-08-25 2022-10-28
2023-06-07
（3）文艺创作与表演（1）
重点项目
先声药业泛微协同管理平台成功案例
移动办公专家 先声药业泛微协同管理平台成功案例用户介绍先声药业成立于1995年3月28日，至今，已发展成为集生产、研发、销售为一体，拥有6家通过GMP认证的现代化药品生产企业，2家全国性的药品营销企业、1家药物研究院，拥有员工近3000人的新型药业集团。
2005年，联想控股公司下属的弘毅投资出资2。
1亿元，持有先声药业31%的股份。
2007年4月20日，先声药业成功登陆纽约证券交易所，募集资金2。
61亿美元，股票代码SCR，成为中国内地第1家在纽交所上市的化学生物药公司。
协同办公OA解决方案公文管理：先声药业在OA系统的工作流中进行公文的起草、流转、编辑、签发、登记、归档、等操作，从而实现先声药业办文的自动化；同时收文管理、发文管理和档案管理的协同运作，使企业实现文档的一体化管理。
通过流程的设置、表单的维护、流程的维护、角色的管理来实现日常工作中电子化审批的处理；通过财务、人力资源、工作流、知识文档等模块的结合，实现编报商务差旅的管理，从出差、借款、报销、差旅费用合计等一体化解决方案；建立分类的企业知识库，形成企业的知识地图，将人员、流程和业务知识紧密集成在一起，形成企业特有的企业文化，将企业的理念融入到日常业务的流程中；通过系统辅助员工办公，处理一切工作事宜，包括参加会议、阅读文件、审批文件等等，提供工作计划、日常安排、电子日历等功能；集团资产管理：主要包括资产状态的管理和资产流动的管理实现从会议的创建到审批的管理；会议通知和回执的自动发送和收集；会议议题的管理；会议决议的管理。
应用效果协同办公OA系统将集团原来分散的人力资源、资产、产品、知识文档、项目、客户等全部统一到一个平台上进行管理，实现企业资源的一体化；实现信息的网状化和立体化管理，实现集团信息的全面管理；同时，任何一个应用层面上的操作引起的数据变化都可以在整个系统中得到体现，并可实现关联数据的自动更新，大大提升了应用的效益；系统实现集团业务运作各环节的电子化，各部门、各人员可以通过电子流程进行协作，减少人为的冗余环节，采购、销售、招聘、服务等可协同企业的供应商、分销商、客户、合作伙伴及应聘人员进行，提高了集团的效率，加强了外部的联系，从而提升了企业管理水平。
E9产品说明(智能化、平台化、全程电子化)-V3.5
企业 微信
微信 企业号
E-mobile
H5
app
钉钉
云 专家
云 商店
E-Cloud
云服务
云
合同
云
部署
9 移动体验大会
移动应用 PC应用
云端应用
e-cology 配置平台
平台+成熟应用 应用云商店
【即插即用】
移动化
e-cology 开发平台
开发引擎 ESB引擎 【模块化开发】
e-cology 建模平台
十八年来持续创新，只为一个目标：为客户提供好用的协同OA软件和服务！
泛微网络
研发总部：泛微软件园（奉浦工业区）
1个目标
18年里只为一个目 标：为客户提供最 好、最适用的协同 办公软件产品和服 务。
18年征程
18 年 专 注 协 同 办 公软件的研发与服 务
运营总部：联航路1188号（泛微软件大厦）
全国128家分支机构分布图（含新疆、西藏）
移动集成引擎
移动内容引擎
移动门户引擎
移动消息引擎
跨平台及易扩展
小e助手
实现快速搭建
特点
我们的OA类似乐高积木，可以按照客户的需求实现 快速搭建。
移动组织引擎 移动流程引擎 移动集成引擎 移动建模引擎 移动门户引擎 移动消息引擎 移动内容引擎
31 移动体验大会
OA系统
HR系统
CRM系统
PM系统
KM系统
4战区：浙江、福建、 重庆、陕西。
5战区：深圳一部、珠 海、汕头、佛山、江门 广西申等
6战区：广州、123部 会师。
总部地址： 上海市闵行区联航路1188号泛微软件大厦
第一集团军：以上海为中心，包括湖南、湖北、 江西，形成一海一江两湖的集团化战斗群。把 铁军精神在两湖一江流域发扬光大！
上海华欣医疗集团从点击泛微OA“协同商务”开始
移动办公专家 上海华欣医疗集团从点击泛微OA“协同商务”开始客户背景上海华欣医疗集团创立于1994年，是一家医疗影像设备行业的专业维修公司，其业务涉及医疗设备的租赁、升级、维修、配件供应及培训等多种类全方位服务，是东南亚地区最大的医疗设备配件供应中心，并在全国范围内设有多家服务网点。
经过十余年的发展目前公司的服务客户达到了四五百家。
信息化需求产生华欣的最大客户群就是医院，是一个需要长期经营的客户群，因此非常强调客户满意度，因此，华欣的信息化建设始于2004年，当时信息化项目的提出主要是基于两方面的需求：一是解决客户业务的处理能力和响应速度，一是加强公司内部各人员以及部门之间的沟通和协调能力。
泛微提供解决方案（1）流程处理中心：建立以售后服务为主的流程处理体系，建立工单处理流程、内部服务处理流程、常规问题处理流程、医疗紧急流程处理。
建立标准处理流程的时间与时效，对每一个流程处理节点建立对应负责岗位与职责。
通过一系列的标准化处理实现对现有体系的提升。
（2）知识中心：医疗服务企业最大的难以就是知识的不断更新，新的设备与机器都在不断的引进，人才与知识更新成为做好服务的关键，因此，通过知识中心，将每次的服务记录形成一个知识沉淀，并不断地传递给所有的服务团队。
另外，通过技术负责人专门的最新的知识发布中心，保证华欣医疗的服务团队始终保持在技术的领先。
（3）计划任务管理中心：计划的最大作用就是合理的安排资源，达到预期的目标，华欣的资源相对有限，因此，非常主要每一天的工作成效，因此，通过计划管理预定预期目标，时间与执行者，通过一系列相对精细化的管理来锻造团队。
应用成效华欣的行业特点决定了企业的管理中心，售后服务的质量、客户满意度至关重要，而客户满意度的提升关键还是在内部运营流程的改善与知识的有效与快速传递。
通过协同办公的工作流程引擎快速建立标准化的内部运营流程，并不断地评估与改善，通过知识中心，计划管理中心实现对内部知识的快速复制与传递，对内部工作精细化的管理。
惠好集团OA系统现场演示
1．不确定性
启示：不可能一套现成的OA套在自己企业上就 天衣无缝，且效果良好。当然，即便是今天使用效 果好，也不能保证明天依然好。所以，必须以发展 的眼光，按照企业自身的需求和管理特点选用合适 的OA系统。
2020/8/1
综合管理部人事组
实走企业OA路
一、充分认识应用属性
2．集成性
2020/8/1
综合管理部人事组
实走企业OA路
采用OA网络办公系统，是企业管理现代化的重 要标志。OA办公网，作为公司管理平台，可以实现 员工在市内市外、班上班后，第一时间沟通反馈， 汇报批示的现代化办公系统。在网上建立客户档案 ；通过网络进行员工业绩测评并公布结果；举行网 络专题会议；及时发布各类信息。OA系统不仅能够 提升公司的办公自动化水平，大大提高工作效率， 而且使公司的各项工作走向公开化、透明化，向现 代企业迈进！
2020/8/1
综合管理部人事组
实走企业OA路
二、注重关键要素
实施和应用OA的关键要素是OA的使用者。现在 还存在几个问题：
①传统办公习惯成为阻力； ②办事程序不够规范标准； ③配角唱主角的戏。
2020/8/1
综合管理部人事组
实走企业OA路
二、注重关键要素
启示：需求源自认识，没有认识自然就没有需 求。若想唱好OA这台戏，就要采取措施——培训， 通过培训提高主角对OA的认识，发现对OA的需求， 促使主角和配角的转化。OA也是一个过程，在培训 和实施工程中尽量采取“小步快走”的方式。
自身解放的需要，OA的出现和发展也正是来源于这种需要的牵引。 传统的办公方式极大地束缚了人的创造力和想象力，埋没了人的智 慧和潜能，使人们耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、 重复的工作，手工处理的延时和差错，正是现代化管理中应该去除 的弊端。用先进的、现代化的工具代替手工作业，无疑是生产力发 展的方向。OA对传统办公方式的变革，正是适应了人们的普遍需求 ，也顺应了技术发展的潮流，自然成为业界追求的目标。
泛微助力申通快递OA系统升级改造
泛微助力申通快递OA系统升级改造上海申通物流公司客户简介Customer profile申通快递品牌初创于1993年，公司致力于民族品牌的建设和发展，不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系，立足传统快递业务，全面进入电子商务物流领域，以专业的服务和严格的质量管理来推动中国物流和快递行业的发展，成为对国民经济和人们生活最具影响力的民营快递企业之一。
建设内容Construction content整个申通快递OA项目分为三期，建设内容众多，其中一期的主要建设内容如下:【信息门户模块】—可以将总部通知、通告、新闻、重大事件、刊物、下发文件等通过信息门户发布在集团门户中；同时区域公司可以配置各自的区域门户；【工作流程模块】—包含报告管理、出差审批、服务申请等40个工作流程管理(费用报销电子化，能够关联外出流程)；【知识管理模块】—对公司的电子文档进行集中管理和分权限共享、利用；【会议管理模块】—用于部门内或跨部门的项目管理。
定义协作主题、任务内容、主负责人、协作人，在协作区内共享各种信息，通过各种方式进行沟通；【协助沟通模块】—用于部门内或跨部门的项目管理。
定义协作主题、任务内容、主负责人、协作人，在协作区内共享各种信息，通过各种方式进行沟通；【日程管理模块】—对员工的日程进行管理，查询，上级对下级的工作日跟踪，反馈，提升员工的计划与执行力；【车辆管理模块】—用车类型、用车时间、用车范围、用车路线、指定的司机、相关使用情况查询；【短信收发模块】—系统中通过短信对员工流程处理的提醒，提升审批工作效率。
并能对员工、大客户进行自定义短信发送功能；【人力资源模块】—人事档案管理、合同管理、在线工作查看、员工自助服务；【公文管理模块】—公文登记、公文模版管理、公文流程管理、公文红文管理、公文的归档管理、公文文号、公文打印、公文嵌套、公文发布管理等以总经办为主的公文工作；【通知管理】—将公司内的通知、通告、规章制度等进行统一的发布管理；【新闻管理】—对公司内的新闻进行审批和发布管理；【即时通信模块】—集团组织结构即时短信、邮件、沟通窗口等；【邮件集成模块】—集成现有邮件系统；【统一工作桌面】—实现多套系统的集成登陆，一键式进入公司内的其它B/S系统；【项目管理】—项目的计划、进度、任务和里程碑等管理；经验总结Experience summary管理信息化的建设需要长期的建设和大量的人员投入，申通快递项目建设内容多，时间跨度大，在与泛微合作的数年间，一方面不断完善自身管理应用，形成了日常办公、合同审批、预算费控、统一信息门户的内容建设；另一方面，随着泛微产品的不断创新，申通的OA平台也必将迎来更高层次的应用，为申通的现代化管理添砖加瓦。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
移动办公专家 费控管理系统，泛微OA在中国500强复星集团应用实践
2017年，复星集团提出了“One Fosun”的概念，要求所有IT系统统一、共享、移动互联。
作为复星集团的长期OA办公系统合作伙伴，泛微OA以统一费控、共享报销为特色的集团费控体系，与复星提出的“同一个复星”概念不谋而合。
作为国际化、多元化大型投资集团，实现全球业务的费控管理一直是复星集团现代化管理核心之一。
泛微OA通过多系统集成实现财务数据互通，一套OA系统即可帮助全集团实现从费用申请到付款全过程的风险把控，提升复星集团财务审批高效性、数据使用准确性。
一、复星集团费控管理系统亮点
多元化的业务体系每天都会产生不同的财务需求，流程化、信息化的审批体系是实现高效财务费用管控的最佳途径。
此次OA系统费控管理体系的搭建，完全将复星国际化、多元化的特点融入其中，独具复星特色。
1、多系统集成，数据实时互通
为了增强风险防控能力，此次复星集团的费用管控系统实现了OA系统、NC财务系统、业财系统、资金系统四大系统整合，严格把关审批数据，防止付款急、乱、杂现象。
移动办公专家
（四大系统防控风险）
费用申请流程从OA系统提交，由业财系统、资金系统的双重风险防控，完成数据审批，最终审批结果提交至NC财务系统，生成付款单据和凭证。
小结：增加OA到NC财务系统之间的风险防控屏障，提高数据互通性，确保数据审批安全性，为复星集团的费控管理提供多重安全保障。
2、多种特色应用，打造国际化报销
复星集团作为国际化大型集团，公司业务遍布全球，涉及多语言、多时区、多币种交易的业务众多，增加特色应用，打造全球通用的费控体系是此次合作的亮点之一。
多国语言切换
泛微OA为复星集团实现了整套系统多语言切换，中文、英文、葡萄牙语自由切换，全球员工，轻松使用系统，高效报销。
移动办公专家
（中英文切换）
多汇率换算
在费用流程中增加多币种和汇率换算功能，能有效提高员工的使用体验，增强财务数据的准确性、提高核算效率。
泛微OA通过集成第三方系统，实时调取交易数据，经汇率转换函数，在各个流程申请节点与财务审核节点进行汇率换算抓取，最终形成准确的费用明细，实现财务数据跨币种使用。
（费用报销申请表）
小结：语言、汇率全面国际化，从细节开始为复星集团实现国际化报账、全球化费控。
移动办公专家 3、流程化、场景化报销，信息高效共享
从使用场景、审批流程两大因素为复星集团打造规范化、多场景的费用报销体系。
流程规范化
泛微OA以一套标准的费用申请流程，统一复星集团全球员工报销需求。
帮助集团制度落地，实现全球财务集中管控。
场景化报销
结合复星集团实际的财务管理需求，搭建多种报销流程，满足集团多种报销场景的需求，如，差旅报销等。
NC数据校验
通过NC数据校审为复星集团的费用审核提供查验依据，当流转至审批节点时方便快速从OA系统和NC系统抓取数据明细，使用便捷、信息准确。
费用申请过程中从NC系统内调取申请人所在部门的预算数据，判断预算是否充足，金额超支则退回申请，有效防止预算超额、透支现象，增强各部门的预算费用管控，有效管控部门预算金额。
小结：从流程、场景、数据三大要素出发，为复星集团搭建统一试用、信息多重校验、使用灵活的费控系统。
4、凭证自动生成，查阅、核对便捷
付款凭证是业务追踪的有效依据，泛微OA通过集成NC系统，将审核无误的付款单据自动生成付款凭证，同时通过操作日志记录费用申请过程中的信息，便于随时查阅。
操作日志：记录费用申请中的所有财务信息、审批情况，对于组织编码、人员编码、科目编码不一致的情况，一目了然。
移动办公专家
（操作日志）
小结：审批结果有记录、异常数据及时发现，减少因数据重复录入产生的时间成本，提高数据使用效率。
5、矩阵式集团费控管理
泛微OA从行政管理，区域，业务等多维度进行岗位权限定位，将复杂多条线的组织梳理成立体矩阵式的清晰模式，基于此，可以根据不同报销类型，快速定位审批人。
（组织结构矩阵化）
小结：组织结构矩阵化，利于后续组织变化，业务变化的调整。
移动办公专家 二、复星集团费控管理系统应用价值
复星集团作为国际化企业的典型代表，因财务数据不统一、申请程序复杂产生的业务成本巨大。
借助信息化手段，借力泛微OA专业的智能办公产品，在协同、高效、特色的办公环境内实现企业费用预算申请的统一性、安全性、规范性、高效性：
数据准确统一，财务审核、付款安全
结算、校验严格，申请流程标准规范
多系统集成，数据调取快，审批高效。