百货商店选址调查与商圈分析
店铺选址及商圈调查分析资料共38页

• PA为城市a的人口;PB为城市b的人口; • D中A间为地城点市的a距到离中。间地点的距离;DB为城市b到
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• 保罗·堪维斯(Paul Converse)对雷利零售吸引力 法则进行了修正,确定在O点为两城市之间的顾客 可能到任何一个城市购物的分界点,提出了如下计 算公式:
2
2、店铺位置条件
• (1)商业性质
• (7)场地条件
• (2)人口数及住户数 • (8)法律条件
• (3)竞争店数 • (4)客流状况
• (9)租金 • (10)必要的停车条件 • (11)投资的最高限额。
• (5)道路状况
• (12)员工配置
• (6)附近店的状况
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3
商店选址应考虑的因素
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三、商圈调查
珠三角经济圈
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俄国势力范围
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
英国势力范围
日本势力范围 德国势力范围
美国势力范围 葡萄牙势力范围
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法国势力范围
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1、商圈的定义
• “零售市场的空间领域”。
• 通常是指商店有效吸引顾客优先选择到本 店购物的消费者分布的地域范围
• 该法则的出发点是确定一个在两城市间的无差异点, 在这一点上顾客无论到哪方购物均是一样的。
• 它表明,城市人口越多,商业越发达,对顾客的吸 引力越大,商圈也越大。
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A
B
公式如下:
PA
• 式中:
零售店的商圈与选址概述(ppt 38页)

1.商业区的拱廊市场
该城市的中心商业区曾经是拱廊式的。 这次建议翻修的拱廊建筑是整个翻修计 划主体的一个部分。同时,一家新百货 商店和几栋办公楼已经开始使用了。完 成整个主体计划需要再用6年时间。
自1912年来,这座拱廊建筑一直是商业 区的贸易中心,但是近15年来一直闲置 着。
这次翻修工程包括一座三层的购物大厦, 并带有停车场、低价修车厂以及传统的 商业中心综合大楼。第一层计划开设40 家商店,第二层再多设28家,第三层是 一组餐馆。
石景山的一个特色是位于城乡的过渡地区, 八角本身是一个乡村城市化的典型。在西 边农村地区的零售商原先一直在石景山进 货,如果沃尔玛的价格奏效,他们很可能 成为沃尔玛的客户。
当然沃尔玛面对的石景山区的众多机关、 企业集团也将是潜在的顾客。另外一部分 顾客来自于从石景山和房山各景点游玩后 驾车回城的人们。
请思考:
1.请说出每个位置的优缺点? 2.每个位置适合开设哪种商店? 3.如果你是蒂妮,你会选择哪个位置?
第三节 零售店址的选择
客流
经营商品
交通情况
店址选择与 评价要素
竞争店情况
具体店址
停车设施
客流分析
1、分析客流类型 2、分析客流目的、速度与滞留时间 3、分析街道特点与客流规模
案例分析——沃尔玛的选址
蒂妮所考虑的位置约有30平方英尺,位 于一楼的大门附近,租金20美元,每年 总计18000美元。如果销售额超过 225000美元,租金将占8%,她不得不 签订为期3年的租约。
2.柔狮山庄
翻修的城区部分被人戏称为“柔狮山庄”,因 为那里有耸人听闻的过去。在今天,那里有整 洁而且保护完好的棕色石头,舒适的环境,象 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ外桃源一样。
商圈选址的调查报告

2023-10-29
目录
• 调查背景及目的 • 调查方法及流程 • 调查结果分析 • 调查结论及建议 • 附录及参考文献
01
调查背景及目的
调查背景
随着我国城市化进程的加速,商业活动在城市经济中扮演着 越来越重要的角色。商圈作为商业活动的主要载体,其繁荣 程度和分布情况直接关系到城市经济的发展。
02
调查方法及流程
调查方法
现场实地考察
01
对预选商圈进行实地考察,了解周边环境、设施、人流等情况
。
问卷调查
02
针对店铺经营者、顾客和周边居民等,收集他们对商圈的看法
和建议。
数据收集
03
收集政府公开数据、行业报告等,了解市场规模、竞争情况等
信息。
调查流程
01
02
03
04
05
确定调查目标 和范围
明确要调查的商圈范围和 目标,如了解潜在客户群 体、竞争情况等。
近年来,新兴消费群体的崛起和消费结构的升级,使得商圈 选址的问题更加重要。如何选择合适的商圈位置,提供更加 便捷、舒适、多样化的消费环境,成为当前需要解决的重要 问题。
调查目的
本次调查旨在通过对目标城市商圈的选址进行深入分析,为投资者和商家提供决策依据,同时为政府制定商业规划提供参考。
通过调查,我们希望能够了解目标城市商圈的分布情况、客流量、消费群体特点、竞争对手情况等,分析其优劣势和发展趋势 ,并提出相应的选址建议。
人口分布分析
人口密集区
人口密集区具有较高的消费需求和商业潜力,但同时也可能面临竞争激烈和消费 者需求多样化的问题。
人口稀疏区
人口稀疏区可能存在消费者需求不足和商业发展受限的问题,但同时也可能具有 较大的市场空间和商业机会。
商圈分析调查报告

商圈分析调查报告商圈分析调查报告一、引言商圈是指一个地区内,以商业活动为主要特征的区域。
商圈的发展与城市经济密不可分,对于商家和消费者来说,商圈的繁荣与否直接影响着他们的利益。
因此,本次调查旨在深入了解某商圈的现状和潜力,为商家提供有针对性的建议。
二、调查方法本次调查采用了多种方法,包括实地观察、问卷调查和访谈。
我们选择了某城市的A商圈作为调查对象,该商圈位于市中心,涵盖了商业、餐饮、娱乐等多个领域。
三、商圈概况A商圈地理位置优越,周边交通便利,商业设施齐全。
商圈内有大型购物中心、酒店、餐厅、咖啡馆等,吸引了大量的消费者。
然而,随着周边其他商圈的崛起,A商圈的竞争压力也在不断增加。
四、消费者需求通过问卷调查,我们了解到消费者对A商圈的需求主要集中在以下几个方面:1. 购物便利性:消费者希望商圈内有更多的品牌和种类,同时提供更多的优惠和折扣活动。
2. 餐饮选择:消费者希望商圈内有更多的餐厅和咖啡馆,提供多样化的菜品和环境。
3. 娱乐体验:消费者对商圈内的娱乐设施有较高的期望,希望有更多的电影院、KTV等娱乐场所。
4. 服务质量:消费者对商圈内的服务质量要求较高,包括店员的态度和专业性等。
五、竞争对手分析A商圈周边有多个竞争对手商圈,其中B商圈是最具竞争力的一个。
B商圈拥有更多的国际品牌和高档餐厅,吸引了大量的高消费群体。
与此同时,C商圈则以时尚潮流为主打,吸引了年轻人的关注。
针对这些竞争对手,A商圈需要找到自己的定位和特色,以吸引更多的消费者。
六、发展建议基于以上调查结果和竞争对手分析,我们提出以下几点发展建议:1. 增加品牌和种类:商圈应吸引更多的国际品牌和知名品牌入驻,同时提供多样化的商品选择,以满足消费者的需求。
2. 加强促销活动:商圈可以通过举办特色促销活动,吸引更多的消费者,增加销售额。
同时,可以与周边商家合作,开展联合促销活动,提高商圈的知名度和影响力。
3. 提升餐饮水平:商圈应引入更多具有特色的餐厅和咖啡馆,提供多样化的菜品和独特的用餐体验,以吸引更多的消费者。
沃尔玛超市商圈调查与选址报告的启示论文

沃尔玛超市商圈调查与选址报告的启示论文篇一:沃尔玛曼哈顿店商圈分析报告沃尔玛曼哈顿店商圈分析报告110304前言1、研究目的2、研究方法(一)调查背景1、郑州市零售行业概况2、沃尔玛简介(二)商圈范围的确定(三)商圈分析1、商圈覆盖区域2、商圈内住宅区3、顾客类型(五)竞争店铺1、周边商店聚集状况2、主力竞争对手(六)结论(七)建议(一)前言一、研究目的我们小组作业是选择一个大型综超或超市并对其商圈进行分析。
其具体问题主要由以下几点; 1、商圈规模调查:商圈的范围、2、选址调查:商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况3、商铺调查:商圈内有哪些零售商,面积多大,距拟建地块多远主要考虑到所学知识范围、能力范围及调查问题的意义大小,我们组经过慎重的思考和细致的分析决定选取沃尔玛曼哈顿店作为调查对象。
通过调查问卷的形式获取顾客的基础信息,包括顾客的性别,年龄,受教育程度,职业,月收入状况,来这边购物的方式等。
我们在让顾客填写调查问卷时会着重询问一下关于他们的来店频率和住宅地址等信息,从而大致确定商圈范围,并予以分析。
这次分组作业给我们提供了一个在实践中并获取知识、锻炼能力的机会。
我们在实地调查中,把所学知识与零售学知识结合起来综合运用,在实践中巩固所学知识,提高分析解决问题的能力,并通过实际调查零售企业,加深同学们对零售企业的认识,着重提高同学们的认知能力、沟通能力和团队协作能力,为今后的学习奠定坚实的基础。
二、研究方法1、调研方法:实地走访、跟踪调查、问卷调查、二手资料收集2、数据来源:问卷收集、实地考察、查找资料文献、网上资料、工作人员提供信息在这次调研中,我们小组在曼哈顿进行了两天的考察,力求保证资料的真实性和及时性,我们综合几种较易实施的方法得到了所需要的资料。
当然也有一些缺憾,对于沃尔玛和曼哈顿广场的官方资料我们没有搜集完整。
(二)调查背景一、零售企业自身状况及背景(1)、郑州零售行业格局郑州现在主要的零售企业有丹尼斯、家乐福、家世界、世纪华联、北京联华、易初莲花、麦德龙等。
商圈分析与选址决策

雷利法则
Dab = ______d______ 1+(Pb/Pa)1/2
Dab:表示A城镇商圈的限度(中介点到A城镇的 里程数) Pa:表示A城镇人口 Pb:表示B城镇人口 d:表示城镇A和B的里程距离
25%
次要商圈
商圈的影响因素
1.商店业态 一般来说,百货商场、专业店、专卖店及无店 铺业态的商圈相对较大,其次是大型超市和超 市,食杂店与便利店最小
2、商店规模 商店规模越大,其市场吸引力越强,就越有利
于扩大其销售范围 当然,商店的规模素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。21.8.1621.8.16Monday, August 16, 2021
店址选址决策的步骤
分析每个地理区域(商圈,确定最有吸 引力的开店区域 分析新开店的具体位置,选出最有吸引 力的地点 对店址进行评估,预测未来经营效果
第一节 商圈分析
一、商圈
商圈,指以零 售商店所在地 为中心,沿着 一定的方向和 距离扩展,吸 引顾客的辐射 范围
50-
主要商圈
70%
5%
边缘商圈
15-
第四章 商圈分析与选址决策
在零售业经营要素中,我们往往将店址 视为企业经营最重要的因素之一
零售业是典型的“地利性”产业
大型零售连锁集团对选址很重视,占到 开店成功因素的50%
为什么店址选择对零售商来说如此重要?
店址在顾客选择商店时是首要考虑的因素 零售商可以利用商店的位置来开发可持续 的竞争优势
商圈分析的意义
商圈分析是新开商店合理选址的前提 商圈分析有助于零售店制定竞争经营策
略 商圈分析有助于零售店制定市场开拓策
略 商圈分析有助于加快资金周转 商圈分析有助于为开设分店和连锁店提
商业地产选址与商圈分析
商业地产选址与商圈分析商业地产选址与商圈分析一直是商业房地产开发的关键环节之一、合理的选址和对商圈的深入分析可以帮助开发商更好地把握市场需求,提高投资回报率。
商业地产选址与商圈分析主要包括市场需求分析、人口数据分析、竞争对手分析、交通便利程度分析等。
首先,市场需求分析是商业地产选址与商圈分析的基础,通过对市场需求的调查研究可以明确所选商业项目的市场容量和市场潜力。
需求分析的重点包括消费人群的特点、消费水平、消费习惯等方面。
例如,选择一个购物中心的选址,需要对周边消费人群的消费意愿和购物习惯进行细致调查,以确定购物中心所能吸引的目标消费群体是否与周边人口的消费需求匹配。
其次,人口数据分析是商业地产选址与商圈分析的重要内容之一、通过对人口数据的分析,可以了解到人口的流动情况,人口增长率以及人口结构等信息。
这些数据对商业地产选址有着重要的指导作用。
例如,如果人口增长率较高且目标人群与人口结构相符合,那么在该地区建设商业项目的商业前景就相对较好。
竞争对手分析也是商业地产选址与商圈分析的重要环节。
通过对竞争对手的分析,可以了解到周边商圈的商业格局,市场空缺和竞争压力等信息。
例如,如果周边地区已经有了许多类似的商业项目,那么就需要重新考虑选址,以避免过于激烈的竞争导致投资回报的下降。
最后,交通便利程度分析也是商业地产选址与商圈分析不可或缺的一环。
交通便利程度对商业项目的成功与否有着重要的影响。
当一个地区的交通便利程度高,可以方便消费者到达并提供更多的消费机会时,商业项目的成功可能性就较大。
因此,选择交通便利的地理位置对于商业地产选址是至关重要的。
综上所述,商业地产选址与商圈分析是商业房地产开发中的重要步骤。
通过市场需求分析、人口数据分析、竞争对手分析和交通便利程度分析等,可以帮助开发商确定合适的选址位置,并了解到目标商圈的商业潜力和竞争情况,从而提高投资回报率。
因此,在进行商业地产选址与商圈分析时,需要综合考虑各种因素,以确保项目的成功。
新乡市百货大楼选址分析报告
损益平衡点销售额预估
损益平衡点销售额=固定费用/(销货毛利率—变动费用率)
变动成本(Variable Cost):指总额随产量的增减而成 正比例关系变化的成本;主要包括原材料和计件工资,就 单件产品而言,变动成本部分是不变的;
固定成本(Fixed Cost):是指总额在一定期间和一定业 务量范围内不随产量的增减而变动的成本。主要是指固定 资产折旧和管理费用;
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商场简介
商场简介
据调查分析,百货大楼的市场占有率在主要商圈为25%, 在次要商圈为15%,在边际商圈为5%,则:
主要商圈购买力为:1500×25%=375(万元) 次要商圈购买力为:4500×15%=575(万元) 边际商圈购买力为:24000×5%=1200(万元) 该新店月营业潜力为:375+575+1200=2150(万元) 则一年的总销售额估计为:2150×12=25800(万元)
3.竞争状况分析
百货大楼、丹尼斯、千盛百货、胖东来百货、平原商场 竞争力分析。 百货大楼营业面积4万平米 丹尼斯2万平米 千盛百货3万平米 胖东来百货4万平米 平原商场4万平米 它们之间的距离都很近,对于消费者来说影响不是很大。 关键还是企业的商品和服务质量。
我们可以利用赫夫法则这对某一个地区(比如我们学校)的 消费者进行一个吸引力分析。
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商圈与商店选址分析
年我 国生产 10 0 万辆 电动汽车 ,那 么至少新 增 2 万吨电池级碳
【 摘要】商圈的选择 对于在不断成熟的市场经济 中商店的选
酸锂需求 。随着 电动 汽车的不断推 广 , 对锂的需求大幅上升 , 今 址非 常重 要 。 文 通过 对 商 圈 的类 型 、 本 形状 以及 影 响 因素 进 行 分 后 电池 产业将成 为碳酸锂最大的市场 。 析 来确 定 商店 在 进 行 。 选址 时应 该 考 虑 的 方 法 和 因素 , 以便 为 商
一
、
国内的汽车 行业 虽说近年来发展很快 ,但与国外大型车企相比 无论是技术储备还是 资金 流都还有很大差距 。
四 、 语 结
一
商圈也称购买圈或商势圈 , 是指在一定经济区域内 , 以商场 或商业区为中心 , 向周 围扩展形成辐射力 , 对顾客吸 引所 形成的
定范围或区域。 商圈有两层含义 : 一是在一定空间内的商业设 施和商业企业的位置情况与地理范围情 况 ; 二是 在一定空间内 综上所述 , 国锂 电产业发展迅猛 , 仍然存在 不少问题 。 我 但 的商业企业经营商品种类与客流情 况。根据在经 济区域中的地 因此我们需 要做到 : 一是明确产业定位 、 顺管理体制 。锂 电池 理 可以区分 为核心商 圈、 次级 商圈和边缘 商圈, 如图 1 所示 。 并 非仅 为电动 汽车的一个部件 ,应将锂 电池产业明确定位为储 位 , 能 产业 , 及时编制锂 电池产业发展规 划。二是加大科研投入 。 设 立锂 电池科研专项基金 , 用于研究锂 电池材料产业化关键技 术 、 大 容量 电池制造 工艺 、 电池成组技术及智能 电池管理 系统等 。 三 是完善标准体 系。制定和完善锂 电池基础标 准 、 产品标准 , 引导
商场选址分析报告
商场选址分析报告:选址分析报告商场餐厅选址分析报告肯德基选址分析报告药店选址的要点篇一:店铺选址调查的分析报告商店选址调查的分析报告商店选址前首要的准备工作就是对商店地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析该地方的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。
一、商店选址调查报告第一步:了解该区家庭情况了解该地段家庭人口及收入水平,家庭状况是影响消费需求的基本因素。
家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。
如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。
如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。
比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。
家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。
比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
二、商店选址调查报告第二步:人口密度的普查一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。
部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。
比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。
而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。
三、商店选址调查报告第三步:客流量的统计一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。
人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。
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百货商店选址调查与商圈分析 有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的项目包括: 1.常住人口数 2.家庭及构成 3.人口密度 4.教育程度 5.从事行业 6.自然增加率 7.社会增加率 8.家庭人均收人 9.白天流动人口数 10.年龄构成 11.家庭年支出及支出结构 现就一些主要项目分述如下: 1.家庭人口及收入水平 家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 2.人口密度 一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。 要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。 白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区,应分析其 消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。 人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。 3.客流量 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为: 各站上下车乘客人数历年来的变化。 上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。 根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。 一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如: ·居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 ·日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地区。 火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处。 体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。 4.购买力 商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50%,500—1000元的占 20%,1000—1500元的占20%,人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的约占10%。由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平。 企业在选择立地时,应以处于青年和中年层顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。 商圈分析的内容和步骤 一.商圈形态 商圈形态的了解是进行商圈分析的基础,一般而言,商圈形态可分为以下几种: ——商业区。商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。 ——住宅区。该区户数多,至少须有1000户以上。住宅区的消费习性为消费者群稳定, 便利性、亲切感、家庭用品购买率高等。 ——文教区。该区附近有大、中、小学校等。文教区的消费习性为消费群以学生居多、消费金额普遍不高、休闲食品、文教用品购买率高等。 ——办公区。该区为办公大楼林立。办公区的消费习性为便利性、外食人口多、消费水准较高等。 ——混合区。住商混合、住教混合。混合区具备单一商圈形态的消费特色,属多元化的消费习性。 二.商圈的确定 对现有商店商圈的大小、形状和特征可以较为精确地确定。在国外,一般用信用证和支票购物,可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等情况,国内可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客居住地点的资料,进而划定商圈。 但是对于一家尚未设立的连锁店铺而言,由于缺乏商圈统计的基本资料,当然更谈不上顾客的支持程度了。因此在从事商圈设定的考虑时,可以针对设店地区居民的生活形态及具有关连性的因素为出发点,并配合每天人口的流动情形,深入探讨该地区人口集中的原因,以及其流动的范围,以此作为基本资料来从事商圈的设定。 尤其是一家大规模的连锁经营企业,其商围的设定并不像一般小型商店是徒步商圈,可能顾客会利用各种交通工具前来,因此其商圈乃属于特性商圈,所以对于设店地区内工作、学习的人的流动性、购物者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察,并配合各有关的调查资料,运用趋势分析以进行商圈设定。 三.商圈分析的内容与步骤 商圈分析的内容主要由以下部分组成: (1)人口规模及特征:人口总量和密度;年龄分布;平均教育水平;拥有住房的居民百分比;总的可支配收入秾格昵戈弄;人均可支配收入;职业分布;人口变化趋势,以及到城市购买商品的邻近农村地区顾客数量和收入水平。 (2)劳动力保障:管理层的学历、工资水平;管理培训人员的学历、工资水平;普通员工的学历与工资水平。 (3)供货来源:运输成本;运输与供货时间;制造商和批发商数目;可获得性与可靠性。 (4)促销:媒体的可获得性与传达频率;成本与经费情况。 (5)经济情况:主导产业;多角化程度;项目增长;免除经济和季节性波动的自由度。 (6)竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营 风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;竞争的短期与长期变动;饱和程度。 (7)商店区位的可获得性:区位的类型与数目;交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量;自建与租借店铺的机会大小;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。 (8)法规:税收;执照;营业限制;最低工资法;规划限制o (9)其它:租金;投资的最高金额;必要的停车条件等 下面对上述内容作一具体分析。 先看人口特征分析。关于商因内的人口规模、家庭数目、收入分配、教育水平和年龄分布等情况可从政府的人口普查、购买力调查、年度统计等资料中获知。可从商业或消费统计公告中查到特定商品的零售额、有效购买收入、总的零售额等资料。 再看竞争分析。在作商圈内竞争分析时必须考虑下列因素:现有商店的数量,现有商店的规模分布,新店开张率,所有商店的优势与弱点,短期和长期变动以及饱和情况等。任何一个商圈都可能会处于商店过少、过多和饱和的情况。商店过少的商圈内只有很少的商店提供满足商圈内消费者需求的特定产品与服务;商店过多的商圈,有太多的商店销售特定的产品与服务,以致每家商店都得不到相应的投资回报;一个饱和的商圈商店数目恰好满足商圈内人口对特定产品与服务的需要。饱和指数表明一个商圈所能支持的商店不可能超过一个固定数量,饱和指数可由公式求得。 IRS=C×RE/RF 式中 IRS——商业圈的零售饱和指数; C——商业圈内的潜在顾客数目; RE——商圈内消费者人均零售支出; RF——商圈内商店的营业面积。 假设在商国内有10万个家庭,每周在食品中支出25元人民币,共有15个店铺在商国内,共有144000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为… IRS=100000×25/144000=¥17.36 这一数字越大,则意味着该商圈内的饱和度越低;该数字越小,则意味着该商圈内的饱和度越高。在不同的高圈中,应选择零售饱和指数较高的商圈开店。 第三是对商圈内经济状况的分析。如果商圈内经济很好,居民收入稳定增长,则零售市场也会增长;如果商圈内产业多角化,则零售市场一般不会因对某产品市场需求的波动而发 生相应波动;如果商圈内居民多从事同一行业,则该行业波动会对居民购买力产生相应影响,商店营业额也会相应受影响,因此要选择行业多样化的商圈开业。 商圈分析的步骤一般可分为以下几步: 第一步是确定资料来源,包括销售记录分析、信用证交易分析、邮政编码分析、调查等。 第二步是确定调查的内容,包括购物频率、平均购买数量、顾客集中程度。 第三步是对商业圈的三个组成部分进行确定。 第四步是确定商困内居民人口特征的资料来源。 第五步是根据上述分析,确定是否在商圈内营业。 最后要确定商店的区域、地点和业态等 。 赠送:一份《国际商业合同》
国际商业合同
买 方:___________________________________ 地 址: 邮编:____________ 电话:____________ 法定代表人:____________ 职务:____________ 国籍:____________ 卖 方:____________________________________ 地 址: 邮编:____________ 电话:____________ 法定代表人:____________ 职务:____________ 国籍:____________ 买卖双方在平等、互利的原则上,经协商达成本协议条款,以共同遵守,全面履行: 第一条 品名、规格、价格、数量: 单位:____________________________ 数量:____________________________ 单价:____________________________ 总价:____________________________ 总金额:____________________________ 第二条 原产国别和生产厂: 第三条 包装: 1.须用坚固的木箱或纸箱包装。以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变化。并具备良好的防潮抗震能力。 2.由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀,卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。 3.包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。 第四条 装运标记: 卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽 、高并书以“防潮”、“小心轻放”、“此面向上”等字样和装运:________________. 第五条 装运日期:____________________ 第六条 装运港口:____________________