现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)剖析

现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)剖析
现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)剖析

工序或单元工程质量控制监理工作程序图

质量评定监理工作程序图

进度控制监理工作程序图

工程款支付监理工作程序图

变更监理工作程序图

广西瑞海工程监理有限公司,于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立,是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。公司注册资金200万元,资质等级为甲级。公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室,拥有专业技术人员共99人。监理工程师52人,高级技术职称人员11人、总监理工程师10人,监理员46人。

公司成立以来,注重科学管理,运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。在不断提高监理服务质量的同时,培养、锻炼了一批优秀的监理人才。本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证,技术力量雄厚,管理经验丰富,始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,派往工程项目的监理人员,以严格监理为宗旨,发挥综合性服务能力,始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程,在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务,得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。

近年来,公司共完成监理项目有:桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项,所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。

今后,我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统,同时以现代企业制度为基础,以人为本,在企业管理上、监理服务质量上不断创新,用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。

总监理工程师职责

1、主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,审批监理实施细则;签发监理机构的文件。

2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作。

3、指导监理工程师开展工作;负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员。

4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。

5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

6、组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸。

7、主持第一次工地会议,主持监理例会和监理专题会议。

8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

9、组织审核付款申请,签发各类付款证书。

10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜,签发变更和索赔的有关文件。

11、主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释。

12、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

13、审核质量保证体系文件并监督其实施;审批工程质量缺陷的处理方案;参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。

14、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收,参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。

15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。

16、检查监理日志;组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料。

监理工程师职责

1、参与编制监理规划,编制监理实施细则。

2、预审承包人提出的分包项目和分包人。

3、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

4、预审或经授权签发施工图纸。

5、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。

6、审批分部工程开工申请报告。

7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理文件。

8、检验工程的施工质量,并予以确认或否认。

9、审核工程计量的数据和原始凭证,确认工程计量结果。

10、预审各类付款证书。

11、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。

12、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。

13、收集、汇总、整理监理资料,参与编写监理月报,填写监理日志。

14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告、请示。

15、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。

监理员职责

1、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

2、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况,并做好现场记录。

3、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。

4、检查和统计计日工情况;核实工程计量结果。

5、核查关键岗位施工人员的上岗资格;检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。

6、检查承包人的施工日志和试验室记录。

7、核实承包人质量评定的相关原始记录。

监理上墙图表

项目监理部办公场所标准化之一“十上墙”内容(试行)

目录 一、项目监理部机构设置 二、总监理工程师职责 三、专业监理工程师职责 四、监理员职责 五、监理人员职业守则 六、主要控制图表 1、质量控制流程图 2、造价控制流程图 3、进度控制流程图 4、安全监理工作程序框图 七、监理目标 八、规章制度 九、工作纪律 十、监理承诺 十一、监理人员证书

项目监理部机构设置

总监理工程师职责 一、组织项目监理部人员贯彻执行有关的法律、法规、政策、标准、规范规程,全面负责委托监理合同的履行; 二、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 三、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 四、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 五、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 六、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 七、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 八、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 九、审查和处理工程变更; 十、主持或参与工程质量事故的调查; 十一、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 十二、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 十三、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,

参与工程的竣工验收; 十四、主持整理工程项目的监理资料。 专业监理工程师职责 一、负责编制本专业的监理实施细则; 二、负责本专业监理工作的具体实施; 三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; 五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 十、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

办公室管理规章制度大全

办公室管理规章制度 第一章总则 第一条为加强公司管理制度,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。 第二章细则 第一条服务规范 1.仪表:公司职员应仪表整洁、大方。 2.微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3.用语:在任何场合应用语规范,使用普通话,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4.现场接待:遇有客人进入工作场所应礼貌问、答,热情接待。 5.电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员用主动代接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话事件太长。 第二条办公秩序 1.工作时间内不应无故离岗、串岗、不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、

接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保护工作,保持物品整齐、桌面整洁、整齐。 4.部门、个人专用的设备由部门制定专人和个人定期清洁,公司公共设施则由公司保洁员负责定期的清洁保养工作。 5.发现办公设备(包括通讯、照明、电脑等)损坏或发生故障时,职员应立即向办公室报修,以便及时解决问题。 6.吸烟应到规定的区域范围内(如接待室、会客室等),禁止在办公室(办公坐位上吸烟。 7.不准用公司电话打私人电话或信息电话,不准占用本部电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需上网外,其余正常上班时间不得利用本部电脑上网聊天、打游戏。 第三章办公礼仪规范 第一条职员必须仪表端庄、整洁。具体要求如下: 1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁;男性职员头发不宜过长。 2.指甲:职员指甲不能太长,用经常主意修剪;女性职员涂抹指甲油应尽量用淡色。

监理公司上墙公司规章管理制度范本

内部管理制度系列 监理公司上墙公司规章制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-61681监理公司上墙公司规章制度 Supervisory company rules and regulations 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 监理公司上墙制度:公司规章制度 一、公司取得甲级监理资质证书,并在资质许可范围内承担工程监理业务。 二、依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件、建设工程承包合同和委托监理合同对施工过程实施监理,对工程质量、安全承担监理责任。 三、严格审查施工组织设计及施工方案,当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,要经专业监理工程师审查并经总监理工程师签认。 四、加强施工过程监理,对重点部位和关键工序,要求施工单位报送施工方案和确保工程质量的措施。关键工序监理人员必须旁站监理。 五、工程材料和构配件进场后,监理人员审核其质量证

明文件,并按有关规定抽样送检,不合格材料禁止在工程中使用。 六、未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员拒绝签认,并严禁进入下道工序施工。 七、在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,以监理通知的形式要求施工单位限期整改。情况严重的,责令施工单位暂时停止施工。施工单位拒不整改或者不停止施工的,由项目总监通过公司向上级主管部门报告。 八、单位工程竣工后,由项目总监组织各专业监理人员查阅技术资料,检查工程质量,并报技术负责人参加工程验收,对验收存在的问题由总监组织人员复查整改结果。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

监理上墙制度

项目总监岗位职责 1、组织项目监理组贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系;合理组织资源,全面履行监理合同。 2、主持编制项目监理规划,审核批准本项目监理细则。 3、参与项目承建商的选择,审核和确认选择的分包商。 4、按监理规划要求对工程项目施工全过程进行质量、进度、投资控制,并与项目各参加单位代表联系,协调各方之间的关系。 5、主持项目设计交底和图纸会审,主持工程例会并督促及改进意见。 6、审核项目承建商提交的施工组织设计,并督促实施。 7、审核并签署项目工程开工令、停工令、复工令。 8、做好监理月报,向业主提交项目实施的情况、存在的问题及改进意见。 9、协调项目各专业监理工程师之间的关系,定期检查、督促各专业监理工程师工作。 10、参加和监督处理工程项目中发生的重大质量事故、责任事故和安全事故,负责项目安全管理工作。 11、主持处理项目合同履行中的重大争议和纠正,处理索赔。 12、检查工程进度和工程质量,组织项目隐蔽工程验收、分部分项工程验收及中间验收,签署工程进度款凭证。 13、审核工业项目承建商提供的项目竣工资料,参与项目竣工验收。 14、主持编写项目监理工作总结报告。 15、审核项目各专业监理工程师上报的竣工结算资料并签署意见,审查工程结算。 河南正源建设工程监理有限公司

专业监理工程师岗位职责 1、在总监领导下协同工作,熟悉项目情况并负责本专业监理工作。 2、制定本专业项目监理细则,保持与业主、各承建商的专业技术人员的密切联系。 3、审核本专业承建商的施工方案、技术措施和施工进度计划,并督促其实施。 4、审核本项目承建商是否严格按质量保证体系运行,检查材料、设备的采购计划,及进场材料、设备是否有品质证明书,工器具是否满足施工要求,对不符合要求的应责令其整改。 5、施工过程中严格要求各承建商按设计文件和施工规范施工。 6、检查承建商的工序质量,对隐蔽工程验收时各方提出的意见,责令并督促承建商进行整改。 7、负责本专业工序隐蔽工程的检查、验收和签证。 8、参与处理施工中出现的一般质量事故、争议、纠纷及索赔的处理;协助总监理工程师参与重大安全事故的处理,公平、公正、清楚地提供完整的事实依据。 9、认真填写监理日志,及时向总监报告工程中发生的各种问题、搜集与本专业相关的一切工程资料,竣工后一周内交总监归档。 10、督促、检查承建商对与本专业有关的工程是否按进度计划组织施工,施工安全措施是否落实。 11、参加项目的中间验收和竣工验收,审核本专业的有关验收资料。负责本专业的已完成项目工程量工作,并对其准确负责。 河南正源建设工程监理有限公司

公司办公室规章制度

将来食办公室规章制度 在全体员工的不懈努力下,公司发展蒸蒸日上。为加强公司管理,维护公司良好形象,营造一种积极向上,团结奋进,和谐共赢的工作氛围,创造良好的企业文化。公司对员工工作做以下规定,请各位员工自觉遵守公司各规章,按公司规章制度来严格要求自己,确保各项工作的顺利展开,使工作更有序更有效率地完成。 第一节工作人员工作总则 1.热爱本职工作,忠实于本公司,恪尽职守,遵纪守法。 2.服从领导安排,维护公司权益,遵守公司各项规章制度。 3.不断学习进步,努力提高自己,开拓创新,积极进取。 4.遵守职业道德,诚实守信,热情待客,文明礼貌。 5.热爱集体,团结协作,互助互爱,共同进步。 第二节工作人员工作细则 第一条日常规范 1. 公司员工应仪表整洁、大方。 2. 热情、礼貌接待来访人员。 3. 在办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话 4. 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保 办公环境的安静有序。 5. 办公室人员间的工作交流应在规定的区域内进行,避免互相影响工作。 6. 发现办公设备(包括通讯、照明、电脑等)损坏或发生故障时,职员应 立即向办公室报修,以便及时解决问题。 7. 室内禁止吸烟。 8. 爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。 9. 所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

10.所有员工应提高工作效率,在规定时间内完成各项工作。 第二条上下班考勤管理 1.所有办公室人员都应按照规定准时时上下班,严禁早退,迟到。 2.行政人员严格登记考勤。 3.员工生病或因特殊原因,未能正常上下班,应得到负责人的同意,并 如实填写请假条,做好交接工作。待负责人签字,方可离开工作岗位。 4.如有特殊情况需申请事假,必须遵守“事先请假”的原则。填好休假 申请单,经批准后生效。事假在3天以下的由部门总监/经理批准;3 天以上(含3天)5天以内须由人力资源部批准;5天以上由总经理批 准。所有事假均是无薪的,不准以串班方式替代事假。 第三条员工外出,出差管理 1.员工因公外出,应得到负责人的允许,并如实填写外出单,负责人签 字后方可外出。外出期间,员工应注意安全,妥善保管公司财物并保 持电话通畅,以便及时联系。 2.员工因公出差,应得到负责人的允许,并如实填写出差单,负责人签 字后方可出差。出差期间,员工应注意安全,保持电话通畅,以便及 时联系。在规定时间内完成工作任务,出差结束能按时上班。 第四条车辆使用管理 1. 车辆调度由主要负责人负责,驾乘人员凭其车辆派遣单出行。 2. 公务车的使用范围主要包括:部门主管级以上领导外出联系工作或外 地出差接送;接待外宾;接待有关单位来公司办事的工作人员;其它人 员的紧急和特殊用车。 3. 员工因公申请用车应得到负责人同意,如实填写车辆派遣单,负责人签 字后,方可派遣。 4. 车辆调度负责人应严格按规定派车,向同一方向的用车,以节约为本, 能合用车的就合用车,不另派车。

医院制度上墙内容汇总

抢救室工作制度 一、抢救工作制度必须有周密、健全的组织分工,有科主任-护士长负责和指 挥参加抢救的工作人员,应有高度的责任感,全力以赴,紧密配合,遇重 大抢救应根据病情,提出抢救方案并报院领导,凡涉及法律纠纷,要报告有关部门。 二、抢救器材及药品要力齐全完备,定人保管,定位放置,定量储存,用后随 时补充,值班人员必须熟练掌握各种器械、仪器性能及使用方法,作到常备不懈,抢救室物品一般不外借,以保证应急即使用。 三、参加抢救人员,必须坚守岗位,听从指挥,根据病情按疾病的抢救程序及 时给予必要的抢救措施;如吸氧、吸痰,测血压建立静脉通道,人工呼吸、胸外心脏按摩、配血、止血等。 四、严密观察病情的变化,详细做好抢救纪录,并注明抢救时间,对病情复杂、 疑难病例立即请上级医师协助诊治会诊。 治疗室工作制度 一、进入治疗室护士必须穿衣帽整齐、戴口罩,严格执行无菌操作规程,做到一人一针一管。 二、进行各项治疗操作时,要严格执行操作规程及查对制度,注射青霉素、动物血清、碘剂等药物前应询问过敏史,按规定做过敏试验。 三、器械、药品应分类定位放置,标签明显,字迹清楚。 四、室内应分无菌区、清洁区、污染区。无菌物品与非无菌物品。应分别放置;对传染病人用过的器械、敷料及时消毒处理;一次性医疗用品使用后,按要求毁形消毒处理。 五、持物钳(镊)、浸泡容器、敷料罐等每周高压消毒2次。浸泡无菌钳消毒液平面保持在无菌轴节以上2-3CM处。 六、定期检查各种治疗包及无菌物品的失效期,失效者重新消毒、灭菌。 七、室内保持清洁。每天湿式清扫及通风,物体表面按时进行消毒,每日空气消毒2次,每周彻底消毒1次,并及时登记签名;每月进行空气细菌培养,报告单留存备查。

监理上墙制度牌(201608)

总监理工程师职责 1.总监理工程师职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。 3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。 4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 8)审查和处理工程变更。 9)主持或参与工程质量事故调查。 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 13)主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表职责 1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 3)审核签认竣工结算; 4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期; 5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

专业监理工程师代表职责 1)负责编制本专业的监理实施细则。 2)负责本专业监理工作的具体实施。 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。 4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告和意见。 5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。 9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验,合格时予以签认。 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

办公室管理规章制度

办公室管理规章制度 为规范办公室的日常办公管理,减少不必要的浪费,维护公司形象,创造良好的企业文化氛围,特制定本制度。 第一章总则 第一条适用范围 1.本制度适用于公司全体员工并严格遵照执行 第二章细则 第一条服务规范 1. 仪表:公司职员应仪表整洁、大方。 2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3. 用语:在任何场合应用语规范,使用普通话,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4. 现场接待:遇有客人进入工作场所应礼貌问、答,热情接待。

5. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动代接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 第二条办公秩序 1. 办公室工作人员均要严格遵守纪律,按时上下班,不得迟到、早退。 2. 办公时间要坚守岗位,外出办事要向本部门负责人报告去向、时间并保持工作联系;每个科室要合理安排,除特殊情况外不得空岗。 3. 保持良好的工作秩序。不得在办公区域打闹、喧哗、打扑克、下棋、吃零食,不准办私事或做与工作无关的事情。 4. 办公室工作人员都要严格履行职责,及时、准确地完成所承担的工作,做到当天工作当天完成,不积压、不拖延、不失误。 5. 建立请示汇报制度,凡是在职权范围内的事情要积极解决,解决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作,完成后必须逐级向领导汇报办理结果,使工作衔接紧密、善始善终。 6. 搞好部门与部门、职员与职员之间的团结协作,互相帮助、互相学习、齐心协力搞好办公室各项工作。

7. 积极参加办公室各项活动,因故不能参加者,必须请假。 8. 接人待物要讲文明礼貌。对机关、其它部门、基层和外来办事人员要热情接待,态度和蔼,能办的事情不推诿扯皮,不能办的事情要耐心说明情况。 9. 答复问题要有政策依据,不得信口开河或带有随意性,对拿不准的问题,要向领导请示报告或主动介绍到其它部门。 10. 发现办公设备(包括通讯、照明、电脑等)损坏或发生故障时,职员应立即向办公室报修,以便及时解决问题。 11. 吸烟应到规定的区域范围内(如接待室、会客室等),禁止在办公室(办公坐位上)吸烟。 12. 不准用公司电话打私人电话或信息电话,不准占用本部电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需上网外,其余正常 上班时间不得利用本部电脑上网聊天、打游戏。 13. 上述工作制度,每个部门要每月进行一次检查、总结,办公室每季度进行一次考核,表扬先进,促进工作。 第三章办公设施使用规定 第一条办公用品领用规定

制度上墙内容

考勤管理制度 一、作息时间: 1、办公室:上午8 : 00-12 : 00, 下午13:30-17 : 30 2、生产车间作息时间依生产实际情况和季节而定: 裁断、面部上班时间为夏季上午7: 30- 当日生产任务完成;冬季8: 00-当日生产任务完成 3、其他车间的由生产部依工作实际需要另行通知。 二、考勤及违纪处理 (一)有下列情况之一者,即为出勤违纪: 1 、迟到:上班时间开始后5 分钟至30 分钟内到岗者; 2、早退:提前离岗30 分钟以内为早退; 3、旷工:整个上班时间均未打卡;无故缺勤或不经请假缺勤者,迟到或早退超过30 分钟以上的; 4、脱岗:上班时间不在工作岗位时间超过30 分钟者; 5、多次忘记打卡:在规定时间内上下班但忘记打卡的,一个月内不得超出五次以上。 (二)有下列情况之一者,即为严重违纪,公司有权辞退员工: 1 、经常迟到、早退、消极怠工,经批评教育不改者; 2、连续旷工3 日以上或累计旷工7 日以上者; 3 、工作时间从事第二职业,经批评教育不改者。 (三)在未违考勤纪律的前提下,每个月缺勤不超规定天数则算满勤,给予满勤奖。出勤情况记入员工绩效考核之“工作态度”中,作为员工升迁的依据之一。 (四)对违纪的处罚以公司《奖惩制度》文件之详细规定为准。 三、员工请假的规定 1 、事假:除经过公司总经理批准,一月之内事假最多不能超过四天。 2、病假:病假在二天以内的由直属主管书面批准,超过二天的需出具县级以上正规医院的签章证明, 否则以事假论。 4、婚假:员工享受婚假三天,超出部分按照事假计算。 5、产假;办公室女性员工享有产假九十天;生产部女性员工享有产假半年。难产的,增加产假十五 天;多胞胎每增加一人增加产假十五天;晚育者另加1 0天;男性员工妻子生育第一胎,可享受护理假三天。 6、丧假:员工之父母、子女或配偶死亡,给丧假 5 天;祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡, 给丧假3 天,外省员工可以增加路程假两天。 7、节假日规定:国家法定节日,公司按规定确情放假,由行政部具体通知。 四、请销假管理 1 、员工不能在规定时间内上班,应事先以书面请假,口头请假无效。 2、请假时间长短应上报审批。 3、凡无故缺勤、不请假缺勤者视为旷工。 4、公司员工假期期满,应到本部门主管登记销假。 5、凡实际休假期超过请假期限而未续假,事后又未说明原因补办手续者,公司视逾期天数为旷工。 长沙洁美鞋业有限公司行政部

现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)

工序或单元工程质量控制监理工作程序图

质量评定监理工作程序图

进度控制监理工作程序图

工程款支付监理工作程序图

变更监理工作程序图

广西瑞海工程监理有限公司,于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立,是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。公司注册资金200万元,资质等级为甲级。公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室,拥有专业技术人员共99人。监理工程师52人,高级技术职称人员11人、总监理工程师10人,监理员46人。 公司成立以来,注重科学管理,运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。在不断提高监理服务质量的同时,培养、锻炼了一批优秀的监理人才。本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证,技术力量雄厚,管理经验丰富,始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,派往工程项目的监理人员,以严格监理为宗旨,发挥综合性服务能力,始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程,在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务,得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。 近年来,公司共完成监理项目有:桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项,所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。 今后,我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统,同时以现代企业制度为基础,以人为本,在企业管理上、监理服务质量上不断创新,用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。

监理部上墙制度

现场监理部组织机构框图

监理人员工作制度 1、监理人员应遵守的行为准则是:奉公守法、忠于职守、公正、信誉、负责地工作; 2、坚决维护国家利益,为合同双方正当权益而工作; 3、认真维护监理合同和工程建设合同的严肃性,严格按照合同条款履行自己的岗位职责; 4、监理人员要努力加强与工程建设有关各方面的协作,深入施工现场及时掌握工程施工第一手资料,并做好监理日记; 5、监理人员必须努力钻研业务,熟悉工程承建合同,设计文件以及工程建设方面所涉及到的有关规范、规程和要求等; 6、监理人员必须严格遵守工程信息的保密制度; 7、监理人员请假、出差、离岗、退场等,应依据监理单位有关规定办理相关手续并在安排好工作交接后方可离岗。 吉林省水利水电勘测设计研究院拉萨监理部 二00八年三月十日

监理部主要工作制度 1、技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批,方可实施。 2、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。 3、工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程,都应经过自检,合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。 4、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付。 5、会议制度。包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权的

公司办公室卫生管理制度

卫生管理制度 2010年12月01日

关于****公司 公司卫生管理制度 第一章总则 1.为了加强环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,特制 订本制度。 2.本制度适用于办公环境的卫生设施的设置、管理、维护和环境卫生的清扫保 洁、以及卫生管理。 3.凡在工作的员工、实习工和外来人员,均应遵守本制度。 4.办公室应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高公司员工的环境卫生意 识,养成良好的环境卫生习惯。 5.公司所有部门、科室的卫生(包括地面、梯角线、走廊玻璃、窗台)均由本部门科室内部划分,落实到人员负责。 6.卫生清扫要求彻底,不留死角,除每日的日常清扫外(冬季雪天雪停后积雪必须及时处理),分担区的卫生要求每周五必须清扫一次,公司将进行抽查。请各部门自行编写本科室的卫生制度。 7.专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责,文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。 第二章卫生管理责任划分 1.公司办公区域范围内环境卫生由综合管理部归口管理,负责监督公司保洁员 对公司办公区域和生活区的公共环境卫生进行日常清洁和定期保洁工作,制定卫生清洁标准,指导公司各部门卫生责任区的的卫生维护工作,并定期组织检查、考核和评比工作。 2.公司各部门以办公区域划分卫生责任区,按本制度有关卫生维护要求负责本 部门办公区域范围内环境卫生的日常维护工作。室外分担区划分请见附件。 3.公司员工以个人办公、生活区域及部门班组给个人划分的分担区为卫生责任 区,按本制度有关卫生维护要求负责个人卫生责任区内环境卫生的日常维护工作。领导办公室由公司保洁员负责日常卫生清扫及维护工作。

施工企业上墙制度牌通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD458 施工企业上墙制度牌通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

施工企业上墙制度牌通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 质量方针: 科学决策创一流质量规范管理铸精品工程 质量目标:单位工程交工验收合格率100%竣工验收优良品率90%以上年交工工程顾客满意度95%以上安全方针:安全第一,预防为主,综合治理 安全目标:1、杜绝死亡事故;2、杜绝重大机械设备事故;3、施工现场安全文明施工合格率为100%;4、安全事故经济损失控制在产值0.2%以下;5、特殊工程持证率100%。 企业使命: 富裕员工壮大企业回报社会实现价值企业精神:自我加压永不退缩包容共济求新求变企业愿景:省内龙头国内知名企业价值观:诚信为本,承诺社会责任;质量为源,提供满意服务。 环境保护措施 一、环境保护目标生产运行活动中工业垃圾达标排放,工业废水达标排放,废气达标排放,杜绝土地污染;

企业办公室工作细则

企业办公室工作细则 企业办公室需要细则登制度来进行内部管理。下文是企业办公室工作细则,欢迎阅读! 一、总则 1.为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。 2.本制度包括考勤制度、电话制度、行政办公制度、卫生制度。 3.本制度使用于公司全体员工。 二、考勤制度 1.公司上班时间为冬季:7:40~11:40,13:30~17:30 夏季:7:40~11:40,14:00~18:00 2.考勤范围 (1)公司除经理外,均需在考勤之列。 (2)特殊员工不考勤须经经理批准。 3.考勤办法 (1)任何员工不得委托或代他人签到。 (2)员工忘记签到时,须说明情况,并留存说明记录。 4.考勤设置种类 (1)迟到。比预定上班时间晚到。 (2)早退。比预定下班时间早走。 (3)旷工。无故缺勤。

(4)请假。(请假需写假条,请假一天由部门主管签字,一天以上(不含一天) 由经理签字)。 (5)外勤。全天在外办事。 (6)出差。 (7)休班。 5.迟到一次扣工资20元,早退一次扣工资20元,旷工一次日扣当日工资的两倍,月矿工三日以上辞退处理。 三、电话制度 1.本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不允许员工在公司内打私人电话。 2.员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。 3.员工接听外线电话的标准用语为: 4.公司不允许员工在公司挂私人长途电话。员工不经同意即私挂国内长途电话,视情节给予罚款。 5.员工接听外来公事电话,应做好电话记录,并及时落实。 四、行政办公制度 为使公司企业管理及企业文化建设提升到一个新的层次,现制定以下办公制度。 1.本公司员工上班要带配胸卡; 2.坚守工作岗位不要串岗; 3.上班时间不要玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情; 4.办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静; 5.不经批准不得随意上网;

项目经理部制度上墙牌

工程概况表 深圳市金光道交通技术有限公司 深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部

项目经理部组织机构框图 工程管理目标 工期目标: 满足合同工期

质量目标: 无重大工程质量责任事故 施工质量等级达到合格 安全目标: 无重大安全事故 环保目标: 施工中不造成环境污染 深圳市金光道交通技术有限公司 深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标 项目经理部 安全生产制度 安全教育制度 项目部利用各种会议和宣传工具,对职工进行安全教育,提高全员安全素质;凡新参加的人员(含临时工、实习生、学徒工、民工等)应进行“三级”安全教育,并进行考核合格后方可安排上岗作业;特殊工种必须持证上岗;施工现场必须有安全生产标语和防护措施。 安全生产管理机构

在公司质安部领导下项目部设立安全生产领导小组,并设专职安全主任,各施工队设兼职安全员,建立安全生产责任制,树立“安全第一”的思想,以安全促生产。 安全措施 严格按照安全操作规程施工,施工现场设置必要的安全标识、照明、护栏等安全设施,做好施工围闭。 安全生产检查制度 项目部每周召开一次安全生产会议,公司每月组织一次安全大评比;项目部每月1日、15日各组织一次安全大检查;专职安全主任随时巡检;各施工队不定期组织安全自检,及时发现隐患,堵塞事故漏洞。 安全生产值班制度 项目部、各施工队应安排值班人员并规定责任制,对检查出来的问题及时报告,做到及时解决。 工伤事故处理 事故发生后,要积极抢救伤员、保护现场,依合同条款有关事故处理程序进行处理。 深圳市金光道交通技术有限公司 深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标 项目经理部 质量保证制度 质量知识教育制度

公司办公室日常管理制度简单版

办公室日常管理制度 第一条员工应严格遵守考勤签到制度,准时上班按时下班,时间按9:00-17:30执行。 第二条上班后不得外出吃早点或办私事,需要须征得直管领导允许,午休后应准时上班。 第三条不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入公司。 第四条员工上班时必须统一服饰,着装整洁、得体,不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束,不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。 第五条办公时间因私会客需和直管领导报备,时间不得超过30分钟;因私打电话必须简短。 第六条上班时间内不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。 第七条个人所属的桌椅、设备、垃圾桶由各使用人自行清洁;部门所属的存储柜、文件柜内部由各部门指定专人负责整理和清洁; 第八条办公室环境要求:环境整洁、摆放有序;随手清洁,及时归位;办公室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物;严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶不超过3/4满。 第九条工作午休(餐)时间不得饮酒,不得带有酒精状态上班;接待公司客人的除外. 第十条下班、或离开办公室30分钟以上的,须关闭不使用的电器、电灯等耗电设备,午餐期间关闭应关闭显示器和电灯;公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜,关窗、锁门后方可离开。 第十一条遵守保密纪律,保存文件及技术资料,不得泄露公司机密。第十二条文明用厕,节约用纸,注意保洁。 第十三条爱护公司财产和设备,发现损坏及时向办公室报修,无法修复的应注明原因申请报废;因故意或使用不当损坏公物者,应予以相应赔偿。 第十四条日常办公采购由采购部门及采购人员填写办公采购申请表,报总经理签字审批后到财务处领取采购资金;采购完毕做好采购记录表,提供采购小票及发票。 本制度自发布之日起执行 二〇一一年十月十四日

公司上墙管理制度

道德公约 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 维护公司声誉,保护公司利益。 服从领导,关心下属,团结互助。 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 不断学习,提高水平,精通业务。 积极进取,勇于开拓,求实创新。 工作职责 一、公司财务人员要贯彻“勤俭办企业”的方针,提高效益,精打细算严格执行财务纪律,壮大企业经济实力为宗旨,做到账目清楚、数字准确、内容真实;必须坚持原则、照章办事,杜绝企业违反有关财务经济和规章制度。 二、公司行政人员应有章可行,照章办事,制定、策划、完善公司内务;依照法人委托签订经济合同,以“重合同、守信誉”为核心。贯彻“平等互利、协商一致”的原则。统一经济合同的签订,平等付费的原则,遵守办事流程,妥善保管经济合同。为提高工作效率,维护工作秩序,加强人员管理,必须做到按时上下班,不迟到、不早退、不离岗,有事请假的良好工作作风,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,消除滥用职权、搬弄是非、泄露公司秘密等一切违纪违章行为。 三、公司设计人员严格按照国家有关法规、规范和规定开展勘测设计和工程概预算工作,树立高度责任感,保证设计文件质量万无一失,做到五过硬:完成任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想作风过硬。整理和保管好年度勘测设计成果,存放有序,利用及时。 公司管理制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

公司办公室管理制度

上册 (有限公司) 湛江市坡头建安工程有限公司

二OO五年一月 前言 湛江市坡头建安工程有限公司是原国有二级房屋建筑总承包资质企业改制设立的。主营房屋建筑、房地产开发销售、土石方工程、水电安装、装饰工程、打桩工程。曾多次荣获广东省、湛江市“文明单位”、“守合同重信用企业”和“优良样板工程”、“安全文明施工样板工地”、“质量优良”、“安全优良”等荣誉称号和奖励。但由于种种原因,公司的管理制度还未健全起来。为使所有管理员工明确分工、各负其责,明确本职岗位责任,既分工,又合作,有章可循,有章必循,增强责任心,敬岗爱业,齐心协力,逐步建立现代企业管理的模式。使改制后的有限公司在全体员工的共同努力下,逐步发展,不断壮大,现将公司和项目部的管理制度、岗位责任汇编成册(分上下两册,上册是有限公司的,下册是项目部的),切实遵守,严格执行。 由于该汇编是第一次汇集整理,有限公司设立不久,机构设置、岗位设置还不断变化,汇编的内容还不够全面、规范,希员工们积极提出修改补充意见,以便进一步修改、增补、健全。 二OO五年一月

目录 一、公司办公室管理制度 1、出勤考勤制度 2、会议学习制度 3、接待接访制度 4、收文发文制度 5、印章管理使用制度 6、打字复印制度 7、档案管理制度 8、办公用品购买管理制度 9、清洁卫生制度 二、公司费用管理暂行办法 1、办公用品、低值易耗品的购置及管理 2、差旅费的管理 三、公司科室奖罚暂行规定 1、奖励暂行规定 2、处罚暂行规定 四、公司部门、科室工作职责 1、工程技术部工作职责 2、经营部工作职责

3、办公室工作职责 五、公司办公室员工岗位责任 1、公司总工程师岗位责任 2、公司副总经理岗位责任 3、工程技术部经理岗位责任 4、工程技术部副经理岗位责任 5、经营部经理岗位责任 6、经营部副经理岗位责任 7、办公室主任岗位责任 8、办公室副主任岗位责任 9、财务主管岗位责任 10、人事保卫主管岗位责任 11、会计员岗位责任 12、出纳员岗位责任 13、办公室秘书(内勤)岗位责任 14、档案资料管理员岗位责任 15、电脑打印员岗位责任

监理上墙制度牌

监理上墙制度牌 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

总监理工程师职责 1.总监理工程师职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。 3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。 4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 8)审查和处理工程变更。 9)主持或参与工程质量事故调查。 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 13)主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表职责 1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 3)审核签认竣工结算; 4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期; 5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

监理部上墙制度

监理部上墙制度1、隐蔽工程验收制度 检查待隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告; 隐蔽工程验收根据工程施工图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定; 隐蔽工程须在施工单位自检完成(技术负责人、须检人员签注合格意见)后,交由监 理工程师进行隐蔽验收; 隐蔽工程,需提前24小时获得施工方的书面通知,条件具备可应时或组织有关各方 进行隐蔽验收;监理工程师应检查后两小时内给予合格或不合格、需整改的明确表 示; 隐蔽验收应核准工程部位、实物工程量和构造要求; 未经检查、擅自隐蔽的工程视为不合格工程,监理人员有权拒绝在记录上签证。隐 蔽工程在监理工程师确认合格且答证后方可隐蔽。 基础和主体工程等分部工程应组织蹭验收,并会同有关部门对质量等级作出评定意 见。 2、图纸会审制度

图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织,问题汇总后,在综合会审中解决。 综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织,参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。 综合图纸会审由施工单位负责做好记录,记录整理后参加各单位签字盖章后生效,作为正式技术文件,与施工图有同等效力。 四、图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。 五、图纸会审提出和发现的问题,设计单位或有关单位应及时解决。 六、图纸综合会审会议要提前一周通知,各有关单位技术负责人应在充分熟悉图纸的基础上按时参加。 七、图纸会审记录是重要的技术文件,应完整地保存,留作竣工资料一并归档。 3、监理工程师职责 一、负责制定监理细则; 二、审核施工组织设计或施工方案; 三、参加图纸会审,负责处理专业技术问题;

公司办公室上网管理制度

公司办公室上网管理制度通告 一、目的 为进一步加强公司网络管理,规范上网行为,提高工作效率,保障公司信息安全,防范网络风险,结合我公司实际情况,经研究决定,特制定本管理办法 二、对局域网电脑进行网络监控的必要性: 网络已经进入了我们的日常生活,随之而来的网络安全监控,网络管理、员工网络行为等已经成为日益凸现的问题摆在了我们面前,网络数据如下: 1)有93%企业网络资源使用不当 2)有85%企业遭受过病毒攻击 3)有43%员工电脑曾被木马入侵 4)有31%员工滥用Internet 5)有14%专利信息被窃取 6)有12%人员的财务被网络欺骗; 7)有11%资料或网络的破坏 8)有超过70%的安全威胁来自网络外部 三、适用范围 适用于所有办公计算机,直接部连锁门店电脑及其使用人 四、上网限制权限与电脑软件 1)网络分为“有线局域网”与“无线网WIFI” 2)有线局域网管控:公司增加套“上网行为管理”路由器,对公司有线局域网进行 设置上网权限,设置后,除QQ、QQ邮箱、foxmiao、imo云办公室、百胜系统外 正常联网使用外,其他上网功能将会被有效限制,设置后计算机实行一对一责任 制,各部门经理对本部门所有上网行为进行监管。

3)无线网WIFI:为加强公司网络资源的管控,同时也对无线网进行有针对性的开放 使用,在公司办公室范围内只对笔记本手提电脑开放使用权限,其他的上网设备一律禁制使用 五、直接部门店电脑上网权限设置 公司对直营部门店电脑上网权限进设置,除foxmiao、imo云办公室、百胜系统 外正常联网使用外,其他上网权限一律锁闭 六、行为规范 1)联网后计算机实行一对一责任制,所有联网用户进行备案登记。各部门经理对本 部门所有上网行为进行监管 2)所有联网部门的领导对上网行为规范管理工作要高度重视,加强对本部门上网人 员教育,培养员工树立保密意识、法制意识、责任意识、自律意识,文明上网。 3)所有员工应牢固树立安全意识和保密意识,严禁在网上共享和泄露公司战略计 划、经营数据、业务资料、技术资料等公司机密。 4)严禁在上班时间玩电脑游戏,观看和下载电影、电视剧、体育比赛等娱乐节目; 禁止在上班时间进行与工作无关的网络聊天。 5)为保持系统的稳定,只允许安装与办公有关的常用软件。 6)上网权限,除公司领导及各部门主管以外,其他人员可根据工作需要申请临时开 通上网功能。 7)如若发现上班时间玩游戏,观看和下载电影、电视剧、体育比赛等娱乐节目或与 工作无关事宜,部门负责人处罚100元、主管处罚50元,员工处罚30元,并通报全公司

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