规章制度与岗位职责

规章制度与岗位职责
规章制度与岗位职责

帝豪花园酒店经理例会制度

一、时间:每周一下午14时30分开始。

二、地点三楼小会议室(若有变动另行通知)

三、主持:董事长或总经理

四、局会:各部门经理(必须时请机关人员列席会议)

五、议题与议程:由总经理室外提前二天书面或口头通知各部门。各部门与会人员做好准备,

会议发言要围绕议题,简洁明了。

六、纪律要求:

1、准时到会,无特殊情况不得请假;

2、妥善处理电话及来方等事项,集中精力开会;

3、发扬民主,畅所欲言;

4、严寒秘密,不向外传播会议内容;

5、全面、及时、高效落实会议布置的工作,并形成跟踪,反馈制度。

6、专人做好会议记录,必要时形成纪要分送机关部门。

人事管理(暂行)细则

为加强人事管理,合理利用人才,充分发挥嗣,发挥员工潜能调动全体员工的积极性,特制定本细则。

一、行政部负责酒店人事管理的全面工作,办理员工招聘、培训、调配、定级、晋升、奖惩、

辞职等日常事务。

二、部门因缺员工,应由部门提交书面用工申请,经行政部审核,报总经理决定。

三、招聘员工必须遵循“面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用”的原则。

酒店员工可向行政部推荐所需人才。

应聘人员必须持有关证件,填写《职位申请表》送部门负责提出用工意见,由行政部进行全面考核,报总经理批准。招聘领班以上管理人员,必须经总经理及董事长审定。

四、员工培训,由部门提出局面培训计划、要求和意见,行政部统一安排,并严格对员工进

行业务技能考核,不合格者予以辞退,经培训合格者而不履行合同的员工,赔偿酒店的培训经费。

五、经酒店培训合格正式录用的员工,须与酒店订合同书,员工须完成合同中规定的岗位职

责,并遵守酒店各项规章制度。

六、部门必须依据行政部出其的用工通知单,才能接收安排工作,未经总理及董事长批准部

门擅自增员,行政部不予办理录用手续,财务部不计工资。

七、员工的报名登记表、简历、身份证、学历证、职称证、合同书、考评、奖励等材料或复

印均存入档案,由行政部统一管理,证件不齐的应予以补充。

八、员工的工资定级,由部门进行考评,提出书面意见,经行政部审核,财务不计工资。

九、员工晋级,部门须提交进行考评,提出书面意见,经行政部调查审核,报总经理审核,

董事长决定。

十、员工的辞退,部门必提交书面报告,行政部派员会同部门负责人进行调查、核实,报告

总经理批示由行政部执行。

十一、员工的奖罚,按照〈〈员工手册〉〉及酒店有关制度执行,由部门提交奖惩意见,须经行政部核实。报总经理办公室决定。

十二、新招聘员工必须经过三个月的试用期,试用不合格者,经总经理批示,予以辞退。十三、行政部必须抓好人事调配工作,根据工作需要选用合适的人员,做到人尽其才,才

尽其用。

十四、全体员工务必严格遵守人事管理细则,各级管理人员务必不徇私情,坚持原则,为建设一支高素质的员工队伍而努力。

十五、本细则自公布日起施行。

员工考勤(暂行)制度

一、酒店实行工作考勤制度,员工按日计发和扣发工资,出勤情况与年终奖励,福利挂钩。

二、各部门设兼职考勤员,按天记载部门员工情况,由行政部进行不定期检查。

三、考勤按月汇总,由各部门考勤员,负责人签字,交行政部进行审核后,通知财务部计发

工资。

四、考勤人员工作不负责,虚报员工出勤情况,按应扣的金额加倍追究考勤员的经济责任。

五、员工因工作需加班,由部门安排年度内补休,无法补休的,按有关规定补发加班工资,

事先请示总经理同意。

六、旷工二天扣三天工资和20%的年终奖,累计旷工15天(含15天)以上者,按让《员工

手册》规定,予以解雇。

七、员工因事、因病请假,均须书面请假手续,由部门负责人签暑意见,分管领导审批,扣

薪办法按劳动保护条例的规定办理。

八、探亲、婚、丧、产假按酒店劳动保护条例的规定办理。

九、本规定自公布之日施行。

员工档案管理(暂行)办法

一、为了加强员工档案的科学管理,更好地为酒店管理运行服务,制定本办法。

二、员工档案是指收集和整理的员工身份证、学历证明、其他证件及晋升、晋级、奖惩情况

等材料。它是记录和反映个人文化。

三、员工档案是酒店的重要的组成部分,酒店应收集、整理,做好妥善保管,存放有序,查

找方便。

四、员工档案按部门分类,将其进行系统排列,编号、填写案卷封面,卷内目录。

五、员工档案的案卷按短期组卷。

六、员工档案的案卷要有文件索引,每个箱上要有编口顺序号及注明存放案卷年号和卷号。

七、每年对员工档案材料的数量,保管等情况进行一次检查,发现总是及时采取补救措施,

确保档案的安全。

八、对于调部门员工的档案,要及时归到已属调入部门的档案中去。并将其重新编号,然后

在原部门档案的文件索引中注明并列册登记,以便查找。

九、对已失去作用的员工档案,要对其进行销毁,销毁档案材料要经过认真鉴定,确定销毁

的档案材料须列册登记,并送领导审批。

十、档案管理人员必须尊重人权,尊重人人隐私不得随便有意或无意泄露档案资料,有违规

重罚。

十一、本办法公布之日起施行。

办公用品管理发放(暂行)规定

为最有效地管好、用好办公用品、节省开支、防止浪费,制定本规定。

一、本规定所指办公用品是酒店行下管理人员处理日常公务所必需的文具和其他材料,如纸

张便笺、日记本、稿纸、铅笔、圆珠笔、圆形针、大头针、胶水、复写纸等;客务、财

务、餐饮部的业务用品在例。

二、办公用品一律先入库后发放,进出库有记录。

领用办公用品,须填写〈〈办公用品申请单〉〉经部门经理签意见,报行政部经理审核批准。办公用品的管理人员应按规定严格管理好。办公用品不合格不予验收,不符合申领手续的不予发放。

三、下列人员可以申领办公用品:董事长、总经理、行政部经理、财务部经理、客房部经理、

餐饮部经理、工程部经理、主管及文秘人员、统计员、会计员等酒店行下管理人员。

其他员工若用特殊需用领用办公用品的,须经部门经理签暑意见,并报行政部经理审核批准。

四、办公用品领用计划,开业前由部门经理或主管提交行政部,由总经理审批后,行政部统

一发放,开业后在每月30日之前补充计划,由总经理审批后,行政部统筹管理次月的办公用品。

五、后行节约、反对浪费、严重浪费办公用品者按酒店〈〈员工手册〉〉第八章的有关条款予

以处罚,属管理人员失职造成损失和浪费的,追究管理员责任。

六、本规定自公布日起,试运半年。

帝豪花园酒店文件、材料打印管理(暂行)规定

一、以酒店名称发文时,必须经行政部经理审稿,由总经理及董事长签发,文秘人员或通讯

员送打字室,方可打印。

二、部门打印文件、材料,必须填写“打印申请表”,由部门负责印单上签字,以示对材料

负责。

三、未经行政部经理批准,任何人不得擅自操作打字机、油印机和复印机。

四、打印好的文件、材料,必须返回行政部,由行政部人事培训文员分送各部门。

五、打字员必须坚持原则,严格职守,对不符合手续的材料拒绝打印。

六、打字员必须严格按照经理指示的要求进行打印,不得自作主张,更不得将文件、材料滞

留时间过长和遗失。

七、本规定自公布之日起施行。

酒店印章管理及其使用(暂行)办法

酒店印章是代表酒店合法存在及其职能的象征物。为维护其严肃性、公正性、合理性、特制定本酒店的印章管理及其方法。

一、酒店印章,部门印章,必须挑选政治思想可靠,作风正派,办事认真、懂法、守纪的员

工管理。

二、酒店印章视其使用范围,根据总经理分工,经领导同意签字后方可使用,并建立登记签

名制度,部门印章须经部门负责人同意方可使用。

三、以酒店名义对外签订合同,须经酒店法人代表或企业负责人签字后方可使用酒店印章。

四、印章使用不当造成不良后果的,追究责任人的经济、法律责任。

五、不得将印章携带出酒店使用,确因特殊情况需要把印章带出酒店使用的,须总经理批准

签字,并记录备案。

六、任何人不得私自乱用酒店印章,更不通话利用酒店印章做出损坏酒店形象和利益的事。

七、管理印章员工,必须严格把关,坚持原则,按制度办事,凡不符合手续和制度的决不用

印。

八、盖印要端正、清晰,印油要均匀,要注意保养印章,及时清洗,以确保清晰。

九、本办法自公布之起施行。

帝豪花园酒店就餐(暂行)规定

为维护员工餐厅的正常秩序,保持餐厅高雅格调,使员工在餐厅内吃得饱、吃得好、特制定本规定:

一、员工就餐时须穿着员工服、佩戴员工牌,非制服员工只戴员工牌,凭卡按时进餐,并在

25分钟内用完餐。

二、进出员工餐厅请走规定的通道(线路)。

三、取餐时,请自觉排队轮候,不得插队。

四、取餐时,请自觉领取餐具一份。

五、取餐时尽快通过,不得左挑右拣,以免影响后面排队的员工。

六、米饭不限量供应,请注意节约,按饭量盛装,不可剩余。

七、就餐员请自觉维护公共卫生秩序,骨头等吐在托盘之内,不得随便乱扔。

八、餐后请自觉将餐具送至规定处,残渣倒入泔水桶内,并自觉将餐具摆放好。

九、就餐完毕,清迅速离开餐厅。

十、员工餐厅内严禁吸烟,严禁乱扔废物。

十一、外来仪器不得带入餐厅食用,餐厅的仪器也不得带出餐厅外。

十二、就餐员工必须自觉爱护酒店财产,不得随意损坏及造成浪费。

十三、以上规定请就餐员工自觉遵守,违反规定在餐厅管理人员有权没收饭卡,严惩违反者予以纪律处分。

十四、本规定自公布之日起施行。

集体宿舍管理(暂行)办法

一、为了更好地对集体宿舍进行管理,提供一个安全、舒适的住宿环境,特制定本管理方法。

二、员工住宿主要以部门划分为原则,有利于员工各部门作息。

三、酒店提出供的住宿物品主要有:床、床板、垫被、席子,物品主要施行统一发放登记。

四、集体宿舍施行寝室外长责任制,由寝室外长负责卫生、安全作息等。

五、对住宿员工制定《住宿员工须知》、《宿舍值日表》进行加强管理。

六、成立员工管理委员会,由寝室外长和部分员工为主要成员,定时进行文明寝室评比。

七、本办法自公布之日起施行。

住宿员工须知

为给员工提供一个清洁、卫生、安全、舒适的住宿环境,下列事项是我们应知并切实做到的:

1、住宿员工请按行政部安排的房号和床号入住,勿自行调换。

2、请予妥善保管入住时领取的物品,如果出现丢失或损坏,必须承担相关赔偿责任。

3、请自觉保持公共区域的卫生,认真完成寝室外长安排的值日卫生任务。

4、请勿在房内乱钉钉子、乱丢物品,不做其他影响室内整体形象的事,并按要求整理好自

己的床位,起床后叠好被子并摆放整齐,做到整齐划一。

5、未经保安或行政部的批准请勿随意带非本宿舍人员进入,否则将受到纪律处分,并承担

室内被盗事件及其他相关事项的直接责任。

6、宿舍内不得留宿非酒店员工。

7、请节约用水、用电、勿在室外内使用取暖器、电热壶、电炉等相关电器。

8、请加强安全意识,妥善保管好自己的物品,如发现可疑人物,应立即报告当值保安或行政部。

9、请勿在宿舍内大声喧哗,以免影响其他人休息,因为酒店实行的是24小时轮班制,任何时候都有可能有辛苦劳作后的员工在休息。

10、住宿员工须遵守国家法律法规,严禁进行赌博或其他违法、违规行为。

11、寝室是个温暖的集体,热爱集体并相互关心爱护,我们将生活得更愉快!

12、培训期间,寝室作息时间为:晚上22:00时熄灯,早上6:40起床。

以上各项请予以严格遵守。

行政部

2009/10/1

本室员工签名:

寝室长_______

成员________ _________ __________ __________ _________ ________ _________ __________ __________ _________

宿舍值日表

值日人员职责:

1、打扫本寝室的卫生,二天打扫两次(早上、下午)

2、把打扫后的垃圾倒到指定位置。

3、协助寝室长督促个人卫生。

4、协助寝室长搞好整体卫生。

5、完成寝室长交代的其他任务。

更衣管理规定

为了更好地对员工更衣柜进行管理,提供一个安全储放衣服场所,特制定以下规定。

一、更衣柜的使用原则是:一人一柜一把钥匙,员工须妥善保管所使用的物品,并且保持柜

内整齐有序。

二、更衣柜的使用只限于本人,不擅自转借使用和私自配备钥匙。

三、员工不得私自调换或合并使用,更不得非法战友用更衣柜。

四、员工不得私自撬更衣柜,违者以开除论处。

五、员工不得在柜内存放贵重物品,如钱和现金等。

六、员工借用更衣柜时,必须持本人工号,交押金10元,方可借用。

七、员工归还钥匙时,不得弄虚假,否则以罚款处理。

八、员工不得私自换锁,如须换锁先到行政部办理手续,由行政部统一配换。

九、员工离店,两天内到行政部办理离店手续,交还更衣柜钥匙,否则行政部有权对柜内物

品进行处理。

十、员要不得在柜内外,私自挂钩或涂写。

十一、本规定自公布之日起施行。

废旧物品管理办法

为更好地对酒店废旧物品进行管理,防止物品的浪费和流失,特制定本规定:

一、本规定所指的废旧物品是:包装纸、盒箱废报纸及各类酒瓶等。

二、废旧物品由各部门收集到指定地点,由行政部派员进行清点、整理、登记,登记表一式

三份,部门、行政部、财务部各存一份。

三、出售上述物品时,收集人凭放行条持物离店。

四、经费处理办法为:售物款一律进入财务,由酒店统一管理,经批准可酌情用于各部门福

利或其他文体活动等。

五、废旧物品属于酒店财产,严禁任何人私自处理。

六、本办法自公布之日起施行。

行政部经理岗位职责(草)

1、负责主持酒店行政部日常工作,签发各种酒店文件并担当资料印章等职责。

2、负责召集各种有关会议,主持撰写酒店的总结计划报告,店史及文件存档工作。

3、负责总经理交办的日常事务,了解、检查、督促协调各部门的工作,并负责向总经理及

董事长汇报。

4、负责内部派车的审批、登记。

5、负责内部挂、发长途传真的审批、登记。

6、负责安排、接待政界,主管上级及同行领导的接待工作。

7、联络协调与社会各界的公共关系。

8、负责做好信访接待和处理工作。

9、负责酒店整个培训工作。

10、负责酒店人力资源及劳动人事工作,搞好酒店文化建设和员工队伍建设。

11、负责酒店治安、消防工作,搞好保安员素质培训。

12、协助酒店领导做好物资采购工作,把好采购的效率、质量和价格关。

13、负责员工膳食、住宿工作,把好卫生、质量、成本和安全关。

人事培训文员岗位职责

1、负责、协助行政部经理做好行政部日常工作。

2、负责行政部所需物品的申报,领发工作。

3、负责办理员工招聘、调配、奖罚、辞退、晋升等日常手续。

4、负责对所有员工档案的建立和保管工作。

5、了解酒店员工对酒店的意见和建议,并及时向领导汇报。

6、对员工每月工作日、休息日进行统计和核对。

7、负责对员工宿舍的管理,如卫生的督促、检查;物品的领发。

8、负责对员工食堂的管理,主要包括员工饭卡的办理,协调相关工作。

9、负责对行政部有关文件的发放和统计。

10、完成行政部经理交待的其他工作。

保安主管职责

一、保安主管协助经理搞好酒店的保安工作,招待行政经理交给的的各项任务。

二、搞好职责范围内的保安工作和人员的管理,负责本部日常工作和考勤,带领全队人员执

行各项任务。

三、负责对新来人员的教育、培训,做好全队人中的思想教育、促进全体保安人员团结二致,

提高战斗力。

四、严格执行酒店的纪委督促全队认真招待岗位责任制。

五、领导组织好本部执勤,处理执勤中出现的各种问题,搞好各队之间的协调和团结,严格

交接班制度,妥善保管好保安器材,减少人为损坏,延长器材使用期。

保安领班职责

一、协助保安经理和保安主管搞好本部全面管理工作抽时还专门负责酒店的消防工作,包括

消防教育,消防工作的落实及消防器材的安置和保养。

二、上岗前要对保安仪容、仪表进行检查,不合格的不准上岗。

三、有特殊重要警卫任务时,队员上见风使舵前要把情况,注意事项工作内容向其讲解清楚。

四、负责检查对讲机是否完好,给对讲机电池充电。

五、及时处理其它部门反映的治安、内保情况,做好电话记录。

六、抽查消防设备,检验消防设备的完好性,有问题的要做记录。

前门岗职责

一、维护好酒店秩序,指挥调度来往车辆,保持前院交通畅通。

二、密切注意进出酒店的人员,发现问题应及进处理,并逐级上报。如有闲杂人员在门口一

带闲逛,应询问清楚并注意其动向,不得让衣冠不整者进入大堂,杜绝一切危险品进入酒店内。

三、在职责许可的情况下,可适当帮助一些特殊的客人(如老人、孕妇、小孩)。

四、值班时应精神饱满,衣冠整洁,严禁吸烟,吃东西和服务员及无关人员闲聊;站岗姿势

以跨立为主,不得随意走动和呈稍息姿势,严禁坐大堂沙发与大堂副理的坐位。

五、当遇到本岗无法解决的问题时,应报告领班,以及当班经理。

六、在酒店范围内发和打架斗殴事件,应立即制止。

七、前门岗范围:酒店前院(大堂、商场、风味厅、前院临时停车场)。

八、做好商场、大堂、风味厅的消防工作,保持前院的环境卫生。

车场岗位职责

一、认真做好进出车辆登记,保持车场大门畅通,指挥车辆停放整齐,如果发现车辆乱放,

追究当班保安责任。

二、认真指挥车辆进出场,出场时应准确指挥车场安全道路,以免发生碰撞;做及进报告,

严格查验其它相关证件,准确无误后不可放行,并做好记录。

三、当班保安负责收停车费,因特殊情况没有收到,应移交给下一班。

四、严禁闲杂人员进入停车场,非酒店办事车一律不得停放停车场。认真执行物资放行制度,

对全体上、下班员工起监督作用,管理员工进出所携带物,必要进可进行检查。

五、严禁漏岗、睡岗等现象,要做到来往往店车辆随到随开,晚间十二时,应及时熄灯。

六、进入停车场的车辆停放好后,应在车主离开前检查车况是否完好无损,如发现车辆有碰

伤或其它明显损伤应及时告诉车主,并记录在交接班本上。

七、保持车场的清洁卫生,如停车场不干净,应及时进行打扫。

八、严禁非值班人员进出逗留值班室,更不允许打电话和服务员闲聊。

九、认真做好交接班,发现问题及时逐级上报。

巡逻(暂行)制度

为确保酒店安全,进二步加强巡逻力度,杜绝各种事故的发生,特拟定制度如下:

一、值班人员应保持饱满的精神状态,严整的警官客警姿。

二、值班时间内,严禁出现背手、插裤袋、吸烟、吃东西,坦胸露背等现象,不允许与

服务员及无关人员闲聊。

三、值班时应提高警惕,密切注意进出的人员、车辆,发现可疑情况,应进行询问或将

其带至保安部。

四、值晚班时,每隔半小时必须到各楼层,前后院巡逻一次,注意是否有非服务人员在

总台闲聊;协同服务员检查客房门是否反锁,若发现没有反锁,应提醒客人反锁;

督促服务员不要打嗑睡;并在服务台值记录本上,填写巡逻时间,情况并签名。

五、巡逻时走路、讲话要轻,遇到客人应让道,微笑问好。

六、全面检查防火设施和消防通道,确保设施完好,及时消除各种隐患,发现不能处理

的情况,及时上报,并记录在交接记录本上。

七、巡视店内各主要通道和酒店重要仓储(工作)场所(如前后院、办公楼、锅炉房、

配电房、空调房、宿舍楼、仓库等)发现问题及进汇报,并做记录。

八、交接班时,应认真做好交接班记录。交待上班遗留的问题,隐情不报者,发生问题,

后果自负。

保安交接班制度

一、上岗前由保安领班对保安员的仪容、仪表进行检查,配带警械,对讲机提前10分

钟上岗。

二、接班员工对上班保安情况进行全面了解并做好记录。

三、交班员工要重点交代当班出现的问题,处理情况和遗留问题。

四、认真填写《值班(消防)交接记录簿》,对当班处理的情况及意见,及时上报保安

主管或行政部经理。

五、交班员工须协助接班人员迅速进入工作情况,接班员工须打扫岗位域内的卫生。

店内一级保安制度

一、对副部级以上贵宾或其他客人进住酒店,必须进行一级保安制度。

二、听从公安部门有关保安指令。

三、调整班次,增加当值人员,全体保安员周密布置,保持高度戒备。

四、在入住楼层增设岗点,进行二十四小时严格执勤。

五、严格遵守《保密守则》。

六、对途经酒店的通道,出口做好安全检查。

七、密切注视酒店外围环境的治安和交通秩序,及进做好疏导或汇报工作。

八、加强对贵宾入住房电话的有效控制,防止不正常电话的干扰。

消防(暂行)制度

酒店安全首先应以消防安全为保障前提,为了更好的做好消防安全工作,特拟定如下消防制度。

一、熟练掌握酒店消防设施设备,严格按操作程序进行操作。发现异常情况及时逐

级上报,并记录在案。

二、对记录的材料要按顺序整理,如楼层出现情况可呼叫巡逻保安或楼层服务员了

解。

三、交接班交接清楚,并做好交接记录,如果上一班出现问题而下班未记录,所在

责任由接班人员负责。

四、值班时间内,因用餐、上洗手间等需离开岗位时,要有消防人员顶班。

五、对值班内一切情况应进行记录,并认真做好值班室地清洁卫生。

六、非值班人员未经领导同意,一律不得进入消防值班室。

七、无特殊情况不得乱动消防设备,值班时严禁听音乐、看书、吸烟、玩游戏机等。

八、定期与不定期相结合,进行消防安全检查,不论何种层次的安全检查,一经发

现火险隐患。都要记录在案,并向主管领导报告,通知有关部门限期整改。

九、对酒店消防设施设备,任何人不得以任何理由做出有碍消防安全的行为,一经

发现,严惩。

十、对于酒店禁烟区或其他禁令标志区域有人违反,应及时礼貌予以制止。

十一、加强重点部位(如锅炉房、配电房、空调房、厨房、客房等)的消防安全工作。

发生火灾时的疏散

一、当发生火灾时,值班员应立即拉响火警铃,同时将火灾的位置、火势等情况,

向上级领导汇报。

二、保安员在听到火警铃后,必须立即放下手中的一切工作,迅速赶往火灾地点,

按平常演练时的具体分工,进行扑救和人员疏散。

三、在扑救过程中,要随时与消防中心和上级领导保持联系,如果火势蔓延较快、

范围大,应立即拔打“119”请求支援。

四、在扑救的同时,应将电梯隆至最底层,切断电源,关闭空调,查明发生火灾的

原因并及时处理。

五、疏散人同时,应从两侧安全通道撤离至安全地带,同时吩咐大家备好湿毛巾往

口鼻以低姿通过烟雾地域。

六、当通道堵塞无法通过时,应安排撤离人员暂避未燃间,等待救援。

七、疏散时对于行动不便的人员要用背、扶等方法帮助其撤离。

八、对于烟熏火烧造成昏迷的人员,应及时进行抢救。

九、疏散人员时,应先疏散着火楼层和着火楼层以上的人员。

发生火灾时的自救

一、一旦发生火灾时,应保持冷静,听从相关人员的安排,从安全通道撤离。

二、视情况轻重,必要时用湿被、湿毡披在身上,将身上毛发衣服浸湿,如有烟雾

要用湿毛巾掩住口鼻,撤离时应采取低姿的方式撤离。

三、如火势过猛,堵塞通道而无法撤离时,应迅速进入火势较轻尽理处于上风方向

的未燃间,等待救援。同时打开外向窗呼救,内门等用水浇湿,用毡被类堵住门缝。行逃生。

四、如被困楼层较低时,可采取跳楼进

员工食堂厨师职责

一、做好每餐岗前准备工作。

二、严格按规范程序,质量进行操作。

三、安全使用各种设施设备,维修保养各种工具。

四、把好产品质量和场所卫生关。

五、掌握每餐用餐人数,尽可能准确下与供餐,节约员工餐成本。

员工食堂厨师职责

一、根据厨师安排做好各项准备工作。

二、严格把好原料、产品的卫生关。

三、负责中曲餐厅,威望物品整齐摆放。

四、做好员工供餐全过程的用餐服务。

五、负责威望和餐厅环境卫生。

采购部主管工作职责

1、自觉遵守酒店《员工手册》及各项规章制度,直接对总经理负责,主持采购部

的全面工作,确保各项采购任务的顺利完成。

2、审核各项采购计划,统筹策划和确保采购内容。

3、参与大宗商品订货的业务洽谈,检查合同执行和落实的情况。

4、按计划完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内做到货比三家,择优选择,

开源节流。

5、熟悉和掌握业务情况,对所管业务项目了如指掌,做到心中有数。

6、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途及产地,检查

购进物资是否符合质量要求,对酒店的物资采购要求和质量负有领导责任。7、教育及监督采购人员从事采购业务活动中要遵纪守法,讲信誉,不索贿、受贿,

在业务中一切回礼礼品要交加酒店,不得用工作职权获取个人利益。与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务活动。

8、抓好采购员的思想、业务培训工作,提高业务水平,开展经常性的文明礼貌教

育、外事纪律教育和法制教育,采购部主管要当好模范,起带头作用。

9、负责处理仓库积压物资和推销工作。

采购员的工作职责

1、严格遵守《员工手册》及各项规章制度,直接对采购主管负责。

2、负责采购酒店的所有物料、物品、对各部门急用物资优先安排,主动与供货单

位进行直接或电话联系。

3、购进的一切货物应办理进仓手续,手续办妥后,立即到财务部报帐,不得拖账、

挂账。

4、熟悉市场市情,掌握商品价格,并及时向经理汇报有关情况,掌握所需物资的

规格、型号、数量、产地,避免错购。

5、认真核实各部门的购物计划,根据仓库存货情况,定出实际采购计划,对定型

及常用物资需按库存规定及时办理,应防止物资积压,做好物资使用的周期性

计划工作。

6、负责与仓库联系,供货单位是否已送货到仓,然后通知申购部门。

7、了解各部门物资的使用情况,并征询意见。

8、掌握当天实际到货的品种、规格、数量,并把好质量关。

9、购进物资如属大宗或个人难以提回的,应及进报告主管处理。

10、尽量做到单据或发票随货同行,交仓管员验收(托收除外)如省外物资不能单

据同行,则应预先根据合同数量通知仓库管理员做好收货准备。

11、凡外出联系业务,均需与主管密切联系。

12、下班前做好当天工作记录和次日工作计划。

客房部管理制度

第一节规章制度

1、着装整齐、配戴工号牌,坚守岗位,不得离岗、串岗。

2、按时上、下班,严格交接班手续,认真做好当日住客日报表,交清未办理完毕的事宜。

3、对待客人热情、大方、不得向客人索取小费和纪念品。

4、不准与宾客拉私人关系,不得参与客人外出参观、吃饭、看电影等。

5、上班前严禁吃葱、蒜等有浓烈气味的食物。

6、在客人面前咳嗽、打喷嚏时,须背转身用手帕把嘴捂住。

7、严禁在工作场所大声喧哗、开玩笑、哼小调等。

8、工作时间不得佩戴手饰物品,不得留长指甲,涂有色指甲油,不得浓妆艳沫(需化淡妆),

头发梳理整齐。

9、上班时间不得做与工作无关的事(如接听私人电话、看小说、闲聊、当睡觉、吃零食

10、不准私自翻动或移动或使用客人的行李、物品。

11、在清扫客房过程中如发现客人遗留的物品应及时归还或交予主管部门。

12、发现可疑客人或可疑来访者,应及时与保安或主管部门联系。

13、不得使用客房内的任何硬件设施。

14、熟悉正确地使用各种消防器材,做好防火工作以及楼层的安全保卫工作。

15、随身携带TM卡,未经客人同意,不得让来访者在房内休息。

16、服从分配,认真完成工作任务,下班后无事不得在酒店逗留。

17、不准利用工作之便,给予亲戚,朋友以特殊做优惠。

18、不得询问客人的隐私,对奇装异服举止奇特的人不议论,对伤残和有缺陷的人不岐视,

就主动给予帮助。

19、尊重自己、尊重他人、团结互助、待客热情、说话和蔼、举止大方、稳重。

20、不得散布虚假或诽谤言论,影响客人和员工声誉。

21、不得拒绝酒店授权人员检查手袋、包裹等。

第二节奖惩条例、组织纪律

一、奖惩条例

A奖励

1、符合员工手册奖励内容之一者。

2、评选为优秀员工者。

3、工作进步突出者。

4、拾金不昧者。

5、主动做好人好事,得到他人表扬者。

6、在工作中能主动热情帮助后进员工者。

B处罚

1、上班时间着装不整齐,不按规定位置佩戴工号牌,发现一次,罚款5元。

2、上、下班不得代他人打卡,违者双方每次罚款5元,发现三次予以辞退。

3、捡到客人遗留的物品不及时交还客人或交予主管部门,根据情节轻重给予罚款或辞退。

4、下班后无故逗留在酒店范围内,不听劝说者,每次罚款10元。

5、当班时间做与工作无关的事,每次罚款10元,三次以上劝退。

6、未经批准私自使用客房内的硬件设施者,每次罚款20元。

7、对客人无礼和对骂者,每次罚款50元。

8、未经主管体育场批准擅自离开工作岗则作旷工处理,并按规定予以罚款。

9、上班时间浓妆艳沫,涂有色指甲油,每次罚款5元。

10、违背客人意愿,分配客房使客人不满者,每次罚款20元。

11、由于服务态度差,被客人投诉,情况属实,每次罚款20元。

12、不及时核对住房,造成漏帐、错帐者,损失由责任人承担。

13、不服从上级合理分配者,根据情节轻重,给予警告或罚款。

14、由于工作失误(房内日用没发放齐全),给下一班员工带来麻烦,使客人不满意者,

扣除当月吸取动工资或罚款20元。

15、工作不认真负责,卫生检查不合格,实行一提醒,二警告,三处罚,每次罚款10元。

16、因当班人员查房不严,造成损失,由当班人负全部责任,按实物造价赔偿并予以20元

以上罚款。

17、挑拨离间,无事生非,影响团结者,一经发现将劝离客房部并视情节严重程序予以处罚。

18、发现可疑客人或可疑来访者,应及时与主管部门和保安联系。

二、组织纪律

1、准时上、下班,不得迟到或早退。工作时间内不得擅离职守,下班后不得无故在饭店闲

留。

2、除指定人员外,所有员工上、下班必须走员工通道。

3、严格招待交班制度,不得私自调班,征得部门主管批准后方可调班,不准串岗。

4、工作时间不得使用酒店电话作私人用途或与同事闲谈,不准会客,未经部门主管批准不

得陪亲友在酒店吃、住、购物、游览、拍照;

5、未经批准,工作时间不得着制服外出,不得吃东西,非工作原因不得开放VCD、电视机,

不得唱、哼小调;

6、除指定人员外,其他员工不得使用客用设施、设备。

7、不得粗言秽语,不得讥讽客人或对客人不理不睬;不得与宾客争辩或公共场合与同事争

论;

8、服务喘工作时间内应精神饱满、举止端庄、面带微笑、敬语服务;

9、员工必须按本部门所规定的标准和操作程序尽职尽现地去完成自己的工作并接受上级主

管的检查。

10、不得利用岗位之便给亲友以特殊的优惠。

11、员工应在指定场院所休息,禁止随意进入客房,禁止在公共场所谈笑、打闹、吸烟、

吃东西或大声喧哗。

12、员工禁止将亲友或无关人员带入工作场所,禁止在值班地点或客房私自留宿客人。

13、职工请事假、病假必须按酒店有关规定办理请假手续,未经批准不得擅自离开岗位。

14、爱护酒店的设备设施,节约水、电和消耗用品。

15、加强安全意识,如发现不安全隐患应立即报告有产部门并进行登记。

三、礼节礼貌

A含义

礼节:向别人表示敬意的一种形式,如待人接物的规则和方式,人们在公共场的举止,风度和衣着等等。

礼貌:在社会交往中,人与人之间必须遵循的二定的行为规范,从称呼、言行、仪容,表现出对别恭敬、尊重、友好,而对自己有所克制。不得使用方言。

仪容:容貌、面容的总称。

仪表:人的外表(包括容貌、姿态、风度、服饰等)

仪态:人在交往活动中的举止所表现出的姿态和风度。

B仪表要求

1、工作服整洁、挺直,按规定扣好上衣扣、裤扣;

2、工作服上衣兜、裤兜禁止装杂物,以保持工作服的形状;

3、按岗位穿着工装:女员工肉色袜、黑布鞋;男员工深色袜、黑皮鞋。

4、不准佩戴各种饰物、戴工号牌上岗。

C仪容要求

1、女员工盘发、化淡妆,不留奇异发型,不染怪异发色;

2、男服务员不蓄须,发不盖耳;

3、不留长指甲,不涂有色指甲油;

4、不吃异味食品;

5、面带微笑。

D仪态要求

1、坐态:

人体重心向下,腰直,双肩平放,手自然放在双膝上,双膝并拢,目光平视,面带笑容,坐在椅子2/3位置;

2、站态

(1)重心向下,挺胸,收腹,抬头;

(2)目光平视,面带笑容;

(3)女子双臂自然下垂在体前交叉,右手放在左手上;

(4)女子双脚呈“V”字型,双膝靠紧,两个脚跟靠紧;

(5)男子站立时,双脚与肩同宽,双手交叉于后;

(6)站立时双手不可叉在腰间,不可抱在胸前;

3、行态

(1)行走时,身体重心可以稍向前,它有助于挺胸、收腹、抬头;

(2)行下次线迹要为直线;

(3)走路要轻而稳,上体正直,抬起头,眼平视,面带微笑;

(4)两臂自然地前后摆,肩部放松;

(5)切忌行走时摇头晃肩;

(6)服务人员在公共场合宾客同行时,不抢道穿行;不可三五成群。不可搭肩搭背,边走边说,边笑,边哼小调;

4、服务人中在工作中正确的举止

(1)面对客人应表现出热情、亲切、真实、友好的表情,做到精神振奋、情绪饱满、不卑不亢。

(2)当班时不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱碰物品,发现不必要的声响;

(3)不得用手指或笔杆指客人和为客人指示方向;

(4)员工在服务、工作或电话回答客人询问时,如有客人走进,应立即示意,以表示已注意他(她)的来临,不得无所表示,等客人先开口;

(5)说话要谈吐文雅,谦虚委婉,语言简练,按不同的对象用好敬语,问候和准确使用称呼语;

(6)说话声调要自然、清晰、柔和、亲切,不要装腔作势,声音不要过高,亦不要过低,以免客人听不太清楚。

(7)不准讲粗话,使用蔑视和侮辱性的语言;

(8)说话时要注意艺术,要做到“请”字当头,“谢”字不离口。

(9)日常工作中要保持环境的安静。搬动家具、开关门窗要避免发现过分的声响。禁止大声喧嚷、开玩笑、哼唱歌曲。应客人呼唤也不应过高,若距离较远可点示意,对扰乱室内安静的行为要婉言劝止;

(10)不讥笑客人,遇到残疾右缺陷客人,不得讥笑他们,也准议论,更不能指手划脚模仿其动作;

(11)与客人相遇,应主动问好和让路,同一方向行走时,如无急事不要超越客人,因事超越时,要说“对不起”。

(12)同客人讲话,服务完毕时,要进退有序,要先躬身退后一步,然后再转身走开,以示尊重客人。

(13)同客人讲话时,如要咳嗽或打喷嚏,应用手帕捂住口,再面转向一侧,避免发出大声。

(14)同客人讲话时,要面向客人,垂手恭立,距离适当,笑容可掬,眼光停留在客人眼、鼻三角区,不要左顾右盼,心不在焉,不要倚靠它物。

(15)不能主动或暗示向客人索取礼品及小费,如客人赠送礼品、纪念等应婉言谢绝,如不能谢绝时,接受后立即上交,不能与宾客拍照或要求提供地址、姓名。

5、个人卫生要求:

精神卫生、饮食卫生、身体卫生

6、接听电话规范:

(1)三声铃响内接听;

(2)向客人问候并自报家门;

(3)语音愉悦,语气清楚、明白、不能使用否定语;

(4)细心倾听,必要进做好记录,说话要点向对方复述一遍;

(5)中途若需与他人交谈,应用手捂住听筒;

(6)等对方挂机之后方可轻轻挂机。

四、服务工作中的常用语

1、欢迎语

“欢迎您入住我们酒店”、“希望您在大酒店过得愉快”

2、问候语

“您好”、“早上好”、“晚上好”、“下午好”

3、告别语

“晚安”“再见”“明天见”“欢迎您下次再来”“祝您一路平安”“请慢走”

4、祝福语

“祝您生日快乐”“祝您万事如意”“祝您生意兴隆”“祝您节日愉快”“祝您一路顺风”

5、征询语

“请问您贵姓”“请问您住哪号房”“您有什么事吗”“您还有什么事需要我帮忙吗”“我可以进来吗?”

6、应答语

“好的”“是的”“可以”“行”“没问题”“对不起,我不太清楚,不过我可以帮您问一下”“请稍等,我查到后立刻告诉您”

7、道歉语

“对不起”“请原谅”“打扰您了”“实在对不起”“给您添麻烦了”

8、致谢语

“谢谢”“万分感谢”“谢谢合作”“真不知怎么感谢您”

9、答谢语

“没什么”“不客气”“这是我应该做的”“这是我的职责”

10、其他

“我帮您把行李送到客房好吗?”“这边请”“请这边走”“请稍等”“请进”“小心台阶”“麻烦您写一下”“请把您的证件给我看一下”“请稍等,我马上给您送来”“请稍等,我这帮您通知”“我可以进来打扫房间吗”“对不起,我马上帮您解决”“麻烦您在这里签个名”“麻烦您看一下”“麻烦您帮我找一找”

第三节各岗位职责

一、经理岗位职责

1、直接对正副总负责,每天查阅有关报表和报告,掌握客房预订、销售情况和客房动态。

2、负责制定本部门各级人员的岗位责任制明确各岗位的职责范围和具体工作任务。

3、督导本部门员工遵守酒店的规章制度,并严格按服务的规范标准和程序进行服务。

4、负责本部门员工的专业培训,落实员工评估制度,激励员工,并及时提出突出员工的晋

升、调职意见。

5、负责建立和完善客房各种物品、用品的消耗管理,控制制度,制定各种设备保养措施,

努力减少支出,降低成本。

6、亲自安排和检查贵宾房,确保不出差错,迎送贵宾。

7、认真对待本店管理层和宾客投诉,及时记录,努力弥补可能产生的不良影响。

8、每天检查本部门工作区域内的清洁卫生工作,抽查客房做好记录,发现总是及时处理。

9、及时与有关部门做好客人接待的沟通协调工作,协调客房部的日常工作。

10、会同保安部做好安全防火工作,保证客房和宾客的安全,协助工程部做好维修和更新发行工作。

11、负责制定和落实每月营销计划,检查主管和大堂副理工作并加以指导。

二、前厅主管岗位职责

1、直接对客务部经理负责。

2、负责前厅的财产管理及每月盘点工作。

3、负责大堂副理的日常考核及工作安排和指导。

岗位职责及管理制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

生产部管理制度和岗位职责

生产部管理制度(试运行) 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制,明确岗位职能责任划分,规范员工作业流程,实现安全、文明生产,提高操作技能和工作素质,以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的,特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 (一)生产各部门应严格按照安全生产的流程,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。 (二)关键作业环节要严格加以控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控状态。 (三)认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时,做到责任者不查清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不落实不放过。 (四)生产部要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 (一)严格执行研发部下达的生产工序规定,任何人不得擅自变更。 (二)对新员工进行上岗培训,经测试合格后方可上岗。 (三)原材料、配件、工具进入车间后,首先进行自检,符合相关生产标准后方可投入使用。 (四)严格执行技术及产品工序要求,如发现需要修改或变更,应及时提出书面申请,并经试验鉴定,报请研发部审批后可用于正式生产。 (五)合理化建议及技术改进,新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。

(六)新开发的产品应进行不断的检测和试验,判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 (七)生产部应建立技术台帐,按规定使用工具和设备,并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 (一)定位摆放,按区域分类放置,并做好标识。 (二)勤检查、勤转移、勤清理。 (三)做到单、物相符,使用与记录相符。 (四)加强不合格品管理,做到有标识,有记录,并要及时处理。 (五)安全通道内不得摆放任何物品。 (六)消防器材定位摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 (一)车间设备各部门指定专人管理、维护,并作好保养记录。 (二)设备和工具要坚持做到每日维护,每周维护,每月保养,每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。(三)使用过程中,坚持6S原则,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 (四)作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 (一)未经允许不得私接电源。 (二)节约用电,杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 (一)车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度,管理人员应做到奖罚分明,分配任务公平、公正。(二)车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 (三)严格现场管理,要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 (一)车间应保持整齐,作业流程准确规范、安排合理,管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 (二)下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 (三)车间地面不得有积水、积油、尘垢。 (四)车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 (五)车间内工位器具、设备附件、产品架,均应指定摆放,做到清洁有序。 (六)车间合理照明,严禁下班不灭灯,不关电闸,不关风扇等。 (七)坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不清洁不走,工具不摆放好不走,相关记录没填好不走,工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 (一)经常开展安全活动,开好早会、例会,不定期进行安全隐患的排除整改。 (二)贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 (三)按规定穿带好劳保用品,认真落实安全防护措施。 (四)学徒上岗操作应有老员工带领或指导,不得独立操作。 (五)生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。 (六)非本工种人员不能串岗作业。

岗位职责和权限管理制度

1 目的 对各部门岗位的职责和权限进行明确规定,确保人人有事做、事事有人做,有章可依、有责可究。 2 范围 适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针,批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人,确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划,对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构,确保组织内的职责和权限得到确定和沟通;落实各级质量、环保、食品安全责任制,充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。 3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规,主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作,对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度,并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。

3.2财务部 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算,负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况,为公司各项决策提供及时准确的财务依据; 3.2.2严格执行财务制度,帐目清楚,单据齐全,杜绝出现坏帐、混帐,有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督,不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件,协助经理协调公司内外各种财务关系,保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作,收集、分析市场信息,研究市场对策,做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求,建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务,将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。 3.3.3以最好的服务态度对待顾客,认真询问顾客要求,及时反馈顾客意见,尽量满足顾客合理要求,广交客户,创新营业额,提高公司盈利水平。 3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审,做好车辆保养、清

管理制度与岗位职责

(一)管理制度 一、入职程序 1.应聘者接到录用通知后,请在指定日期到公司行政部报到,如因故不能按期前往,应与 行政部取得联系,另行确定报到日期。 2.报到后,你需要向行政部出示身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、婚姻状况证 明(结婚证)原件,提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照(1寸、2寸各2张)、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。 3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。 4.与试用部门负责人见面,接受工作安排,开始进入试用。 5.试用期为1-3月,具体期限由公司根据试用职工的表现和工作进展情况而定。 6. 试用期内,如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原 因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果你的工作表现无法达到要求,公司也会终止对你的试用。 7.试用期满,由试用职工提出书面转正申请,经部门负责人同意后,上报公司总经办,取 得同意后,方可编制为公司正式职工,并签订劳动合同,行政部留档备案。 二、职场纪律

1.我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。全体职工上班时穿戴整齐、干净,保持健 康清新的形象。公司内严禁职工身着奇装异服、浓装艳抹。 2.上班时间职工必须佩带工作牌,违者一律罚款20元/次。 3.使用电话注意语言简明;代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达。严禁用办公 电话聊私事。 4.办公时间不得擅自离开工作岗位,需暂时离开时应与同事交代。 5.不在办公区域高声喧哗,接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。 6.适时调整手机等通讯工具的铃声,办公区域内适当调低,培训/会议中则请取消铃声。 7.你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存,以免丢失或损坏。 三、考勤制度 1.公司实行每周工作5天,每天工作8小时制,所有机动加班时间均定在星期六、星期天。 2.夏季作息时间为:8:00--12:00,14:00--18:00;冬季作息时间为:8:30—12:00, 13:30—18:00。 3.迟到或早退5分钟以上,20分钟以下者,每次扣除薪金10元;20分钟以上,两小时以 下者,每次扣除薪金30元。 4. 无故缺勤两小时以上,返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获 批准的,一律视为旷工。旷工一天按日工资额的两倍扣罚,并作通报批评。连续旷工超过5个工作日,或一年内累计旷工超过10个工作日,作严重违纪处理,公司将与之立即

公司岗位职责及管理制度.doc

公司岗位职责及管理制度1 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审; 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;1.3 负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批; 1.5 审批内 部业务审核计划。2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。 2.7在外出期间,有权指定代理人。 1 生产经理岗位职责1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度,并严格遵照执行。3、负责公司各时期,各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。4、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准,和操作规程,并抓好落实、提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生

产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥,协调平衡好,全厂生产,做到安全稳定增长周期允许,对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理,建立健全设备管理技术档案,做好设备 的日常维护保养及大中小修工作,提高设备完好率。7、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标达到国家规定标准,对生产发生各类事故,要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作,严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准,提高优质品合格率。9、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 2 10、主持开好生产调度会,专题会和各种例会,检查督促会议指令落实情况。11、督促车间完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。14、要求相关部门配合工作的权利。3 分公司经理岗位职责1、在副董事 长直接领导下,负责分公司全面管理工作。2、岗位职责:2.1根据公司提出的经营理念,质量方针和生产经营目标,负责落实分公司的年度、 月份计划,确保工作目标实现。2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案;建立和完善分公司内部的相应管理制度。2.3负责月份和年度工作计划的总结,并上报公司有关部门。2.4负责安全管理工作。工作内容:1)经常对员工进行安全教育(包

工作制度和岗位职责正文

急诊管理制度 一、急诊科是医院医疗前沿和面对病人的重要窗口之一,急诊科医务人员必须具有高度的责任感和事业心,主动热情、及时迅速、准确无误的处理每一个急诊人。 二、各科急诊接诊实行24小时负责负责制,未设置日常急诊接诊室的其他科室有医疗任务时由急诊分诊台传呼应诊,随叫随到。 三、急诊实行首诊负责制,由分诊台护士指定就诊科室,各科医师不得拒诊。有争议时,由急诊科主任和医务科行使决定权。 四、派往急诊科的医师必须具有三年以上临床经验,在急诊科工作至少固定二个月以上,进修医师、实习医师及实习护士不得派到急诊科单独值班。 五、不在急诊室做班的其他各科急诊医师及各科担任急诊二线班的医师应在急诊科留有联系电话等。 六、凡遇有下列情况急救时急诊值班医师应向急诊科主任汇报,并向医务科、院总值班或医院领导报告: (一)接诊大批外伤、中毒或传染病患者; (二)重大抢救,需前往现场实施; (三)有涉及法律问题或存在医疗纠纷隐患的伤病员; (四)经费不足但需立即抢救、住院或手术的病人。 七、凡急诊科经抢救无效死亡的病人,均应进行死亡病例讨论,着重讨论对患者的诊断、抢救经过及死亡原因,总结经验与教训,并

做好详细记录。 八、各种抢救药品、器材、设备应当定人、定位、定量保管、配备齐全,每日检查,使之处于齐备和功能完好的状态。急诊科的急救器材、设备和药品等一律不得外借,特殊情况须征得主管院长的签字同意。 九、病人在急诊抢救室留置一般不应超过24小时,在急诊观察室一般不得超过72小时,急诊的急危重病人待病情基本稳定后,一旦诊断明确,应及时收入相关科室住院治疗,住院途中注意事项或可能发生的意外应由主管医师向病人或其家属交待清楚,必要时由患者家属签字同意转送病房。 十、各临床科室每天必须留出1~2个床位优先收治急诊病人,急诊科医师及在急诊科值班的医师有权按规定签收急诊病人,任何科室不得拒收。当病情涉及多个学科,收治去向有争议时,由急诊科主任、副主任或副高以上咨询医师决定,必要时由医务科裁决。 十一、病情危重的病人在离开急诊科前,经管医生或当班护士要通知病房做好接收及抢救准备后再行转送。急诊科可根据病人的具体情况派医师或护士携带氧气袋等抢救仪器将病情危重的病人护送至病房,护送人员将病人送达病房后,必须与病房医护人员交待完病情后,方可离开。 十二、急诊病人的检查标本应及时迅速处理,及时送检,送检项目应及时追查结果并及时记载、处理。

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 为了更好地管理运营部门及激励操作电子商务人员,特制订以下规章制度: 一、基本行为规范: 1. 遵守公司规章制度,维护公司信誉,严守公司秘密。 2. 忠于职守、服从工作安排,不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 3. 充分发挥主观能动性、积极提高工作效率,业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。 4. 同事之间应相互尊重和友好合作,不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。 5. 及时回复客户要求,认真解答客户技术疑难,力求客户满意。 二、任职要求: 1、运营组长:爱岗敬业。掌握专业的基础理论和基础专业技术,具有相当丰富的分析解决实际问题的能力。熟悉公司产品,能很好地指导同事开展工作。能独立从事产品的推广,具有一定的分析产品市场实际问题的能力,具有一定的组织协调能力。熟悉公司产品,并能承担产品上下架、疑难订单处理、会员审核等商城操作。客户来电方面商城使用基础技术问题。 2、电子商务专员:爱岗敬业。能独立从事产品的推广和客户来电接待。初步掌握本专业的基础理论和基础专业技术,具有基本的分析产品市场实际问题的能力。较熟悉公司产品,并能承担产品上下架、订单处理、会员审核和客户来电方面的商城使用基础技术问题。 3、设计师:爱岗敬业。能独立完成商城界面图片、广告图片、产品详情页图片的设计工作。 4、策划专员:爱岗敬业。掌握一定的策划专业知识,能独立完成策划文案的撰写工作。能独立完成商城活动、服务号、订阅号活动内容的策划工作。会使用基本的活动推广软件。 三、岗位工作职权: 1、运营部组长岗位工作职权。 1.1. 有权教育、批评部门内成员,对有贡献的员工有权建议奖励,对违反纪律和工作不听指挥的成员,有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。

客户服务部岗位职责及管理制度

客户服务部岗位职责及管理制度

金第房地产公司客户服务部 岗位职责及管理制度 目录 一、目的 二、岗位编制和职责 (一)、岗位编制图 (二)、职责 1、客服部职责 2、部门经理职责 3、外勤职责 4、内勤职责 三、职责权限 四、客服部工作规范 (一)、服务原则 (二)、服务公约 (三)、服务态度规范 (四)、行为规范 五、客服部工作制度 六、投诉受理制度 (一)投诉受理程序: (二)受理投诉要求: (三)与客户沟通的方法 (四)投诉处理单

一、目的 明晰客户服务的职责范围、组织架构、明确各岗位的工作责任和权限,统一服务规范确定服务标准,及时、公正地处理客户投诉改进服务质量,满足客户的合理要求和愿望,使服务信息得以及时反馈。客户服务部是企业形象的体现,起着桥梁与纽带的作用,肩负着贯彻企业服务理念,为客户提供优质、满意服务的重任,同时扩大企业品牌的市场影响,提升企业形象,增强企业竞争力。 二、岗位编制和职责 (一)岗位编制图 客户服务部 部门经理 外勤内勤 (二)职责 1、客服部职责 (1)、项目前期客户服务部的工作 ①、物业管理的早期介入,参与项目的规划、设计和建设,从方便业

主生产、生活和物业管理服务的角度提出意见和建议,使建成后的物业能满足业主或使用人的要求。 ②、工程施工期间,常驻现场,参加工程例会,查询技术资料,逐步熟悉工程状况和机电设备安装与运行情况。 (2)、项目交房前客户服务部的工作 ①、销售前根据项目的具体情况制定物业服务内容,确定服务级别标准。 ②、委托物业服务评估监理机构对物业服务费用进行测算。并将所制定的物业费标准、级别报区县建委小区办备案。 ③、制定编写《前期物业服务合同》和《业主规约》。并将以上文件列入销售合同附件向业主公示。 ④、配合项目销售,收集客户对项目今后物业服务的意见与建议,跟踪了解业主动态。 ⑤、通过招投标方式为前期物业服务选聘物业服务公司,与其签订《前期物业服务委托合同》并制定相应的物业服务与费用的标准。 ⑥、参加工程验收接管工作,协调、督促、监督、检查物业公司按照验收标准,按时接管物业。 ⑦、参加项目交屋工作,指导、检查物业公司按交屋时限和入住标准及要求,全面完成业主入住工作。 (3)、项目交房后客户服务部的工作 ①、做好业主入住后的客户服务工作,对业主入住后提出的有关房屋质量问题,协调工程部门和施工单位进行跟进维修。

门卫管理制度及岗位职责85762

门卫管理制度及岗位职责 为维护公司资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象,特制定以下规定: 一、人员出入管理 (一)、公司员工 当班员工原则上不得离开公司,公司老板、总经理、厂部以及人事部、采购部、司机等外勤人员除外;员工须凭厂牌进入厂区。 (二)、外来人员 1、外来人员因事需进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》,方可 进入公司。外来人员一时没有联系到被访人,可在门卫室内或指定地方等候。 严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 2.对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语,做到礼貌待人,文明值勤。3.客户来访,问明情况,并填写《来客登记表》,登记完毕,向来访客人说明行走路线,发放临时厂牌,方可进入公司。 4.应聘人员来访,应出示有效证件,并填写《来客登记表》,发放临时厂牌,(临时厂牌出厂时收回,如丢失需交工本费10元)方可进入公司。 5.夜间外来人员来访,无预约的一律不准入内,不予接待。 6.未经总经理或厂部同意,任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像。7.凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者,未经公司厂部同意的,门卫不得放行。如遇强行闯入者,门卫应立即通知公司相关领导处理,如在夜间强行闯入者,应立即报警后通知相关领导。 (三)、职工亲戚、朋友来访 1.厂内员工非经允许不得私自带外人进入办公区域。 2.员工家属及家属朋友、亲戚来厂访客,必须办理登记手续,不得在公司区域闲逛,严禁进入车间参观、拍照、录像。 二、物资出入管理 (一)、公司物资 物资出厂(包括产品外协和加工成品),由公司厂部开具《派车任务单》或仓库开具出库单报相关人员签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。 (二)、外来物品

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度员 工 手 册 为构建和谐企业,维护职工的合法权益,加强内部管理,促进企业健康发展,规范企业内部秩序,根据《劳动法》、《工会法》、《公司法》的要求,明确各类人员的职责、权益以及内部管理规定,经董事会、职工代表大会讨论通过,制定本员工手册。 各类人员岗位职责 董事长工作职责 、主持召开股东大会会议,并负责会议决议的贯彻落实。 、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度经营计划等重大事项。 、提名公司总经理的聘用和解职,并报董事会批准和备案。 、决定公司高层管理人员的报酬,待遇和支付方式,并报董事会批准备案。 、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,了解公司的财务状况。 、签署对外上报,印发的各种重要报表,文件资料。 、搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。 、处理其它由股东授权的重大事项。 副董事长工作职责 、协助董事长做好股东大会,董事会的组织和召集。 、协助董事长检查对董事会决议的实施情况。 、在董事长外出时,受其委托,有权召集临时,紧急的重大会议,有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。 、有权对总经理,各部门领导的工作提出意见和建议。 、负责公司所属的工程公司、养护公司、综合部的管理、监督工作。 、完成董事长交办的其它工作任务。 总经理工作职责 、全权负责公司的一切经营活动工作,带领全体员工努力完成股东大会所确定的各项目标任务。 、制定公司战略,明确经营方向和具体策略方针,确定企业管理模式。 、建立健全公司的组织系统,使之合理化,精简化、效率化,并负责重大事务的最终协调和决策。

、组织制定公司管理章程及一系列规章制度,使公司的各项经营活动规范,有序、高效地运作。 、培养和发展企业的核心竞争能力,不断推进技术进步,扩大名牌效应。 、负责企业的资本运营,避免各种经营风险,在公司资本保值的基础上稳步的增值,使公司的经营实力不断得到增强。 、抓好人才的引进,培养,使用工作,保障员工的合法权益,充分发挥员工的工作积极性,做到任人唯贤,人尽其才,才尽其用。 、负责公司的一切物资、财务的管理,严格各项物资管理和财务审批手续。 、监督各部门在经营活动中严格遵守国家各项法律法规,依法办事,保证企业的合法经营和健康发展。 、代表公司处理公共事宜,争取政府以及工商,税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。 副总经理工作职责 、做好所属部门的岗位分工,人员管理、工作协调,明确规范工作流程。 、负责组织编制所属部门的制度,月度计划和预算,在获得总经理批准后组织实施。 、负责组织所属部门的重要会议,审核修订重要文件。 、负责审定直接下级提交的各类报表、数据发生错漏时承担管理责任。 、负责对直接下级进行日常考评,对评价结果承担直接责任。 、协助公司总经理完成重要业务洽谈、公关、接待、行政管理,对外宣传等业务处理。 、负责所属部门质量管理、安全管理,对结果承担相应的管理责任。 、完成总经理交办及公司指定的其它任务。 综合部部长职责 、负责高层人事接待、公关、陪同等工作。 、做好综合部内的人员分工、调度工作。 、负责指导内勤、宣传等工作的开展。 、与地方政府和行业部门联络,完成材料上报等工作。 、负责重要文件的起草、修改工作。 、负责重要会议的准备、组织、记录等工作。 、负责机密文件的保密、归案等工作。

岗位职能职责及管理规章制度样本

岗位职能职责及管理规章制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 ,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 :请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 :文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 ,一般文件统一用公司文头。 ,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 “必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 ,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 ,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 ,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。 印章管理制度 1. 印章保管人要以高度的责任感和职业道德、法律意识来保管

规章制度和岗位职责

浙江省大成建设集团有限公司中心试验室 工地试验室 岗位职责及管理制度编制:浙江省大成建设集团有限公司中心试验室

时间:一O 年一月 第一-条试验负责人岗位职责 (1) 第二条试验检测员岗位职责 (2) 第三条档案资料保管员岗位职责 (3) 第四条样品保管员岗位职责 (4) 第五条仪器设备的使用、维修、校正(标定)及保养制度 (5) 第六条试验原始记录填写、计算、复核制度 (6) 第七条试验检测报告校核、签发制度 (7) 第八条外委试验取样、送样及报告传递制度 (8) 第九条试验检测安全管理制度 (9) 第十条档案室管理制度 (10) 第^一条检测环境控制管理制度 (11) 第十二条试验检测程序管理制度 (12) 第十三条试验室管理制度 (13) 第十四条力学室工作制度 (14) 第十五条水泥室工作制度 (15) 第十六条标准养护室管理制度 (16) 第十七条沥青室工作制度 (17) 第十八条沥青混合料室工作制度 (18) 第十九条化学室管理制度 (19) 第二十条化学药品管理、使用制度 (20) 第二^一条化学事故紧急处理程序及制度 (21) 第二十二条样品室管理制度 (22) 第二十三条试验样品及消耗材料管理制度 (23) 第二十四条现场测试管理制度 (24) 第二十五条人员培训、考核和管理制度25

第二十六条各试验室环境温湿度控制要求26 第一条试验负责人岗位职责 1、认真执行国家的规范、规程、技术标准,按要求组织试验工作。 2、配合项目部其它各部门完成本项目试验检测工作,认真做好本职工作,真实填写试验报告,编制检验、试验计划、设备周期检定计划和项目试验方案。 3、负责指导试验员的工作,对试验员进行技术和业务指导。 4、本项目如有专项工地试验室应对其工作情况及试验设备和人员进行管理。 5、对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收,督促有关部门及时对原材料、试件做好标识,并分类保管,有效保存。 6、各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。 7、根据设备检定计划组织做好试验室各种计量器具的检测,按周期进行检定和经常性保养。负责做好计量器具的建档和保管工作,做好设备检定计划。 8、督促检查本部门试验人员做好施工过程中的各种原始记录,完善各项试验台帐。 9、协调队部在试验方面与监理、项目办的关系

岗位职责及管理制度

岗位职责及管理制 度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必须、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常见办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

岗位责任制、管理制度及操作规程

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4.会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: 年月日

护理工作制度与岗位职责

护理工作制度与岗位职责

1.

2.流程规范管理。 3.严格执行无菌技术操作,进入治疗室必须穿工作服、戴工作帽及口罩。除工 作人员外,其他人员不许在室内逗留。 4.干缸无菌持物钳,每4小时更换灭菌1次。 5.已用过的一次性注射器、输液器等,放入黄色医疗废物专用包装袋内,按感 染性废物处理,不得返回治疗室。 6.无菌物品应当注明灭菌日期,须在有效期内使用。 7.注意药物的配伍禁忌,严格执行查对制度;配液用过的注射剂,需继续使用 者,应当注明启开日期与时分,仅限于当班时间内使用。 病房管理制度 1.病房护理工作由护士长负责管理。 2.保持病房整洁、舒适、安全,避免噪声,工作人员做到走路轻、关门轻、说 话轻、操作轻。 3.统一病房陈设,室内物品和床位要摆放整齐,固定位置,不得随意变动。 4.定期征求患者及家属意见,改进病房工作。 5.保持病房清洁整齐,布局有序,注意通风。 6.医务人员必须按要求着装,佩戴有姓名胸牌上岗。 7.护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立账目,定 期清点,如有遗失及时查明原因,按规定处理。 病房药品管理制度 1.病房药柜的药品,根据病种,保存一定数量基数,便于应急使用,工作人员 不得擅自取用。 2.根据药品种类与性质,如针剂、内服、外用、剧毒药等分类放置,或按顺序 编号定位存放,每日检查,保证随时应用,应定专人管理,负责领取及保管。 3.定期清点,检查药品质量,防止积压变质,如发现沉淀、变色、过期。药瓶

标签与瓶内药品不符,标签模糊或经涂改者,不得使用。 4.凡抢救物品,必须固定在抢救车上或设专用抽屉存放,加锁,并保持一定基 数,每日检查,编号排列,定位存放,保证随时应用。 5.病人个人的贵重药品,应注明床号、姓名、单独存放,不用时及时退回药房, 以减轻病人经济负担,并减少浪费药品。 防范患者跌倒/坠床管理制度 1.医院后勤管理人员,科室护士长、值班护士每天认真检查病区公共设施及护理单元,发现潜在的危险障碍物应及时清除或设立警示牌,杜绝一切不安全因素及隐患。 2.临床护士须对每位新入院患者进行跌倒、坠床危险因素评估,筛选出高危人群,认真填写住院病人危险因素评估表和告知书,并在床头信息栏内插入相应的警示牌,提醒全科医护理人员加强对易坠床、易跌倒高危人群的安全管理。3.护理人员加强巡视,把防坠床、防跌倒,纳入护理观察巡视重点范畴,必要时协助患者上下床、上卫生间等。 4.护士长及高年资护士,应指导护士做好高危人群的防范措施,如正确使用防护床栏、留陪护人员陪伴、使用约束带等。 5.医护人员应加强对患者及家属,防坠床、防跌倒知识的宣教,医患共同重视与防范。 6.减少跌倒的环境因素:门诊、病房地面的清洁应在上班前与下班后完成,以保证病人高峰时期地面干燥。如果工作期间拖地,拖布应相对干燥,并须同步放置醒目警示牌,地面材料不防滑的卫生间,放置防滑垫。 7.病人发生跌倒坠床后,护理人员应及时做出相应处理,初步观察,并立即报告医生,涉及生命安全的应立即就地抢救。 8.医生根据病人跌倒或坠床受伤的部位进行初步伤情判定,按照影响生命安全的顺序处理救治病人,做好相关辅助检查及治疗。 9.病区护士长应及时查找引起病人跌倒或坠床的原因,并进行分析评价、控制危险因素、报告科护士长,并如实填写护理不良事件报告表上报护理部。

各职能部门的管理制度及岗位职责

各职能部门的管理制度及岗位职责 财务部 一、财务报销管理制度及实施细则 1、为了规范本公司的会计核算和财务行为,严格执行《会计法》和《企业会计制度》,结合中国建筑技术集团有限公司西南分公司的特点,制定本制度。 2、公司与其他单位或个人的一切经济往来,严格按照《现金管理条例》进行收支,凡超过现金支付范围的(一仟元以上),一律按银行有关规定(支票结算起点一佰元),通过银行办理转帐结算。 3、公司日常业务零星开支,需用现金支付的,采取个人代垫和公司预借两种方式。采用支票结算的,采取预借方式,预借时应先填写《借款申请单》,填明借款金额及用途,经公司总经理审阅签字后,方可办理借款手续。 4、借出款项原则上本地办事三日内结清所借款项,外地出差返回一周内结清所借款项。所有借款不允许超过十日。公司员工一律不得公款私借,并做到前款未清,不再借支。 5、公司一切经济业务的发生,都要求取得国家统一印制的专用发票,经办人在索取发票时,要求对方开具真实、完整的合法发票,包括公司单位名称、填制日期、经济业务内容(如品名、规格、数量、单价、金额等),填制单位和经手人签名,并加盖对方单位的财务专用章。 6、经办人须将合法、真实、完整的原始凭证注明用途和签名,交公司财务部负责人审核签字后,报公司总经理批准签字,经出纳人员审核无误后,方可办理付款手续。如发票上未列明物品,须附卖方提供的所购物品清单。确因工程急需用材料而无法取得相应发票时,可以卖方收据作为报销凭证。严禁白条报销。 7、报销人须在发票后定明经手人、事由、日期。 8、报销人在按公司财务部的要求填写《费用报销单》,粘贴好相应的原始单据后,将单据交财务部会计初审。

公司财务管理规章制度及岗位职责规范

财务治理制度及岗位职责 油气资源事业部 依奇克里克项目经理部

油气资源事业部依奇克里克项目经理部 财务治理制度及岗位职责 一、主管会计岗岗位职责 1、认真贯彻执行国家和集团公司的财务、预算、经营、资产、合同等方面的方针、政策、法令、法规,并结合依奇克里克项目经理部(以下简称项目部)实际情况制定具体实施方法或措施。 2、在项目部领导下,负责经营财务和本部门的治理工作。组织编制项目部财务成本预算、财务收支打算,并组织实施。 3、按照《会计法》组织会计核算,实行会计监督。 4、遵守职业道德,遵守法规,维护财经纪律,严守经营财

务秘密。 5、负责筹措并合理使用资金,确保项目部生产经营治理工作顺利进行。 6、负责建立完善的内部操纵制度,充分利用会计资料,及时对财务收支执行情况和经济活动进行分析,提供可靠信息,定期向油气资源事业部及项目部汇报经营财务状况,为领导决策当好参谋助手。 7、严格执行成本开支范围,正确归集和分配成本费用,严格划分治理费用和采油直接成本界限,合理摊提费用,及时处理会计业务,准确计算成本和编制成本报表。 8、及时结算原油款。每月及时与交油单位核对交油量及原油结算款,将资金及时结算回项目部。 9、依照项目部经营治理业务和核算对象,设置正确的会计科目和账簿。 10、负责会同有关部门组织固定资产和流淌资金的核对工

作,提高资金使用效果。负责做好对固定资产折旧的计提、核算、治理等工作。 11、负责做好各税种的缴纳和签认工作以及各种税务报表的编制工作。 12、负责日常的成本核算和费用报销工作,严格执行会计制度的开支范围和标准,认真审核原始凭证,坚持原则,秉公办事。 13、负责往来账的治理,及时做好清理清欠工作,防止有呆账、坏账损失发生。 14、负责对所管的账目做到账账相符,账表相符。 15、负责编制成本、资产、税收、利润等相关报表,报表的数据必须做到真实可靠。 16、完成领导和上级部门交办的其它工作。 二、出纳岗岗位职责 1、严格按照国家和集团公司现金治理、银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。

其他岗位职责及管理制度

其他岗位职责及管 理制度 1

第四编其它岗位职责及管理制度 第一章其它岗位职责 001 电脑室主管岗位职责 002 电脑室操作员岗位职责 003 导游员岗位职责 004 洗手间值班员岗位职责 005 客房清洁员岗位职责 006 客房杂工岗位职责 007 白班楼层服务员岗位职责 008 中班楼层服务员岗位职责 009 服务中心服务员岗位职责 010 服务中心夜班服务员岗位职责 011 中餐厅服务员岗位职责 012 熟食凉菜工岗位职责 013 传菜员岗位职责 014 酒水部领班岗位职责 015 西餐厅迎宾员岗位职责 016 西餐厅服务员岗位职责 017 酒吧员岗位职责 018 侍应生领班岗位职责 019 侍应生岗位职责 2

020 餐厅接待员岗位职责 021 餐厅业务员岗位职责 022 餐饮部管理员岗位职责 023 送餐部经理岗位职责 024 职工餐厅服务员岗位职责 025 歌舞厅迎送员岗位职责 026 歌舞厅服务员岗位职责 027 卡拉OK厅服务员岗位职责 028 桑拿服务员岗位职责 029 桑拿部水吧服务员岗位职责 030 桑拿部水池服务员岗位职责 031 桑拿部按摩员岗位职责 032 桑拿部杂工岗位职责 033 美术组主管岗位职责 034 美术组制作领班岗位职责 035 美术制作人员岗位职责 036 大门口保安员岗位职责 037 大堂保安员岗位职责 038 娱乐场所保安员岗位职 039 停车场保安员岗位职责 040 巡逻保安员岗位职责 3

041 当班保安主管岗位职责 042 保安员岗位职责 043 警卫班主管岗位职责 044 警卫人员岗位职责 045 商场警卫岗位职责 046 巡逻队主管岗位职责 047 巡逻队员岗位职责 048 综合楼警卫岗位职责 049 保密员岗位职责 050 后勤部文员岗位职责 051 公卫绿化领班岗位职责 052 公卫清洁员岗位职责 053 花店主管岗位职责 054 花店采购员岗位职责 055 楼层杂工的岗位职责 056 车务部车队长岗位职责 057 司机岗位职责 058 车务部仓库管理员岗位职责 059 车务部油料员岗位职责 第2章其它管理制度 001 行政办公规范管理制度 4

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