绿化养护员绩效考核
物业管理公司各岗位绩效考核细则
5、护栏、护手无污迹，灰尘。
3
6、楼道、房角无蜘蛛网。
3
7、清洗池内无任何杂物，目测干净整洁。
3
8、排水沟无异味，无明显堆积物。
3
9、洗手间台面无明显污迹、地面无水渍、水龙头干净
3
10、办公墙面无乱张贴、乱涂画、牛皮癣广告.
3
11、办公区域门套无污迹、无灰尘。
3
12、草坪灯、地射灯无灰尘。
3
13、公共活动场地无青苔.
0。5
3、耐心倾听、整改及时。
0.5
4、佩证上岗,穿戴整洁。
0。5
5、服从安排,工作主动。.
0.5
服
务
质
量
7。5分
1、在岗记录详细、齐全，询问及时。
0.5
2、严格货物出入登记制度（进、退货单），并有进出货记录
0。5
3、每两小时对值守区域进行巡视，并做好巡视记录，发现问题，立即报告。
0.5
4、每月两次安全大检查,发现隐患，立即报告或整改。
物业管理公司各岗位考核细则
公司各岗位绩效考核以综合考评总分制为标准,甲方对乙方实行月考核。分四个部分进行考核，一是项目经理考核细则，占综合考评总额分值的10%；二是水电工考核细则，占综合考评总分值的10％；三是后勤岗位考核,占综合考评总分值的10％,；四是清洁工考核细则，占综合考评总分值的70%.各岗位当月考核汇总综合总分达85分以上为合格、80分以下为不合格。
0.5
11、每日菜品留样过夜，以备抽查和检验。
0。5
12、对公共绿地的植物定期进行除草、施肥、打药、整形。
0。5
13、对需要移栽和补栽的植物、花草要在适宜季节里进行移补种植。
0.5
绿化工程绩效考核专家评审意见
绿化工程绩效考核专家评审意见根据对绿化工程绩效考核的审查和评估，我对此提供以下评审意见：1. 整体评价：该绿化工程项目在考核期内取得了积极的成绩，努力实现了项目目标，展示了良好的绿化效果。
项目整体管理完善，各项工作按时完成，并且在质量、安全和环保方面均符合要求。
2. 绿化规划与设计：项目的绿化规划与设计符合相关标准和要求，以及周边环境特点。
规划设计中考虑到植物的生态特性和适应性，合理选择了植物种类，确保了绿化工程的持久性和可持续性。
3. 工程施工：绿化工程的施工过程中，各项工作组织有序，遵守了相关施工规范和安全准则。
工程质量得到有效控制，确保了绿化效果的实现。
在施工期间，对植物保护措施和园林病虫害防控方面做出了有效管理和控制。
4. 绿化养护与管理：考核期内，绿化工程得到了有效的养护与管理，包括定期修剪、浇水、除草等工作。
相关措施和管理被认真执行，确保了植物的健康生长和绿化效果的持续。
养护团队对绿化区域的整洁度和卫生状况进行了细致管理。
5. 社会影响与管理：该绿化工程项目在社会中产生了积极的影响，提升了城市环境的美观度和生态素质。
项目管理团队与相关部门进行了有效的沟通与合作，公众对该项目也给予了一致的好评。
项目所带来的社会效益在整个考核期间得到了有效监测和评估。
该绿化工程项目在考核期内表现出色，取得了显著的成果。
管理团队在规划设计、工程施工、绿化养护与管理以及社会影响与管理方面做出了卓越的工作。
为了进一步提高绿化工程的质量和效果，建议在后续工作中加强对植物保护、绿化区域整洁度和养护质量的监督和管理，并根据实际情况进行相应的调整和改进。
此为匿名评审意见，仅供参考。
谢谢！。
公路养护绩效考核办法
公路养护绩效考核办法公路是城乡联系的重要交通线路，也是国民经济发展的重要基础设施之一。
公路的养护工作对于保障车辆通行安全和延长公路使用寿命具有重要作用。
因此，为了保障公路养护工作的质量和效率，需要制定一套科学的考核办法。
本文将探讨一种适用于公路养护绩效考核的办法。
一、考核对象确定首先，需要确定考核对象，即公路养护管理部门。
公路养护管理部门应当按照交通部门的要求，制定明确的养护工作标准和流程，保障养护工作的质量和效率。
考核对象的工作涉及到公路养护各个方面，包括设备维修、路面维护、绿化养护等。
因此，在考核对象确定时，需要明确考核内容范围，确保考核的全面性。
二、考核指标确定考核指标是公路养护绩效考核的核心内容。
针对不同的考核对象，需要选取不同的考核指标。
对于公路养护管理部门，应从质量、效率、安全、环保等方面来考核其绩效。
（一）质量指标：主要考核公路养护工作的质量水平，包括公路路面平整度、路面反光度、标线清晰度等。
考核指标应依据交通部发布的《高速公路养护工程技术标准》来执行，对于不合格的养护工程应按照规定要求进行整改。
（二）效率指标：主要考核公路养护工作的运行效率，包括公路养护设备的使用率、养护作业时间等。
专门开展养护设备的检修、保养和更新，优化作业流程，提高作业效率。
（三）安全指标：主要考核公路养护工作的安全水平，包括养护设备的安全性、施工现场的安全管理等。
倡导安全文化，培养员工安全意识，制定严格的安全规章制度并落实到位。
（四）环保指标：主要考核公路养护工作的环保水平，包括废弃物的处理、噪音、污染等环境指标。
加强废弃物的整理和处理，规范施工现场噪音、尘土污染等行为，切实保护环境。
三、考核方法确定考核方法影响考核结果的科学性和公正性，应对考核方法进行认真的制定和实施。
（一）量化考核：考核指标应定量化，避免主观性和片面性。
通过合理设定考核得分，比较各个考核对象的绩效表现，并进行排名和奖励。
（二）综合考核：兼顾各个考核指标，综合评估在不同领域的表现，权衡各项权重后进行总得分计算。
园林绿化养护管理考核评分标准
2
1
卫生秩序
（15分）
绿地内有建渣、纸屑、枯枝叶、燃烧垃圾等废弃物
1-3
0. 5-2
0. 3-/1
绿地设施上有牛皮癣及乱涂乱画痕违
2
1
0.5
绿地内停放车辆、杂物
2
1
0.5
绿地设施外表卫生：提示牌.标志牌等绿地公共设施外表有积存灰尘/水体水面有漂浮物.青苔、藻类/鱼类喂养、鱼病防治
1-3
0. 5-2
林绿化养护管理考核评分标准
序
号
考核工程
考核内容
扣分标准（分）
一类
二类
三类
—
日常养护
（60分）
植物长势：未到达长势甩，枝壮叶茂，叶色正常.有光泽.无明显黄叶、焦叶、卷叶、枯萎叶，生长季节不落叶的标 准（施肥）
1—3
0. 5—2
0. 3—1
绿篱、造型灌木
景魇
缺株断带1米（含1米）/缺株断带1-3米（舍3米）/缺株断带3米以上
1/2/3
0.5/1/2
0. 3/0.5/1
外表不平整圆滑，线条不清晰，露空皱、枝杆、捆扎物，高矮不均稀，上下不饱满有脱脚，留茬过高 未按时修剪
1—3
0. 5—2
0. 3—1
枯死灌木、枯死树
3
2
1
绿地裸露土（草坪、灌木）：1平方米以内/1-3平方米以内/大面积裸露土
1/2/3
0.5/1/2
0. 3/0.5/1
2
1
0.5
绿地有零星杂草/大面积杂草/树池内杂草
1/3/1
0. 5/2.0
/0.5
0. 3/1/0.3
支柱扶正（乔木、大灌木）：倾斜度超过10度或倒伏1株
林业局年度绩效考核办法
XX市林业局201X年度绩效考核办法第一章总则第一条为强化工作职责，充分调动各单位的工作积极性，改进工作作风，提高工作效率，完善创先争优考核激励机制，科学评价各单位工作实绩，促进全市城乡园林绿化工作顺利开展，结合我局实际，制定本办法。
第二条考核的基本原则：（一）坚持贯彻落实局党委中心工作，适应新常态，全面促进全市城乡园林绿化工作健康稳步发展的原则；（二）坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则；（三）坚持平时考核和年终考核相结合的原则；（四）坚持定量考核与定性考核相结合的原则；（五）坚持统一性和协调性，灵活性和原则性相结合的原则。
第三条考核的范围：本办法适用于局属各企事业单位。
第二章考核内容及核分方法第四条年度绩效考核内容依据各单位工作性质、职能和特点确定，采取平时考核和年终考核相结合。
考核分值实行百分制，其中各公园管理单位、滚钟口管理所、绿化一处、绿化二处、园林场、苗木场平时考核成绩占45分，年终考核成绩占50分；其他单位平时考核成绩占35分，年终考核成绩占60分。
1第五条平时考核主要内容包括绿地养护管理工作、病虫害防治工作、安全生产管理和社会治安综合治理、财务管理工作等四项工作内容。
其中，各公园管理单位、滚钟口管理所、绿化一处、绿化二处、园林场、苗木场考核绿地养护管理工作、病虫害防治工作、安全生产管理和社会治安综合治理、财务管理等四项工作内容，其它单位考核社会治安综合治理、财务管理等两项工作内容。
平时考核通过多渠道、多方式，采取每个月定期检查打分方式，由承担考核任务的单位（科室）组织实施。
平时考核委托以下单位（科室）：（一）XX市养护管理站承担绿地养护管理平时考核工作（50分）。
（二）XX市林业（园林）有害生物检验检疫站承担病虫害防治平时考核工作（10分）。
（三）XX市森林公安分局承担安全生产管理和社会管理综合治理平时考核工作（20分）。
（四）局财务科承担“三公经费”管理、增收节支、国有资产管理、部门预算编制、专项资金管理及使用、审计等平时考核工作（20分）。
项目经理绩效考核检查评分标准(环境绿化)
5、预防为主、综合治理，严格控制病虫害。
1.6其他
6、绿草如茵，斑秃黄萎低于5%
2树木
2.1修剪
现场查看
抽查
1、乔、灌木修剪每年三次以上，无枯枝、萌蘖枝；
2、篱、球造型植物按生长情况，造型要求及时修剪，做到枝每年不少于五遍，做到枝叶茂盛、圆整、无脱节；
3、地被、攀援植物修剪、整理及时，每年三次以上，基本无枯枝。
2.2公共灯具、宣传栏、小品等
1、每周擦抹一次，目视无灰尘、明亮清洁（2米以上部位每半月擦抹、除尘一次）。
2.3水景
1、打捞漂浮杂物，保持水体清洁，水面无漂浮物；
2、定期对水体投放药剂或进行其他处理，保持水体无异味。
2.5垃圾厢房
1、有先进的处理方式（如分类收集垃圾、压缩垃圾、生物分解有机垃圾等），对垃圾厢（房）清洁干净、无异味，灭害措施完善。
1.8电梯轿厢
1、每日循环保洁（如有地毯每日换洗一次）；
2、操作板每日消毒一次；每半月对电梯门壁打蜡上光一次，表面光亮，无污迹；
3、轿厢壁无浮尘，不锈钢表面光亮，无污迹。
2楼外公共区域
2.1道路地面、绿地、明沟
现场查看
抽查
1、道路、地面、绿地每日循环清扫保洁，广场砖地面每周冲洗一次；
2、目视地面干净，地面垃圾滞留时间不超过一小时；3、明沟每日清扫一次，无杂物、无积水。
4.1个人办公环境
1、个人办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理；桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损；
2、电脑、打印机等个人负责用电设备，均应下班时关掉开关总电源。
评分：
1、楼内公共区域共4.5分，每发现一处不符合扣除0.5分；
2、楼外公共区域共4.5分，每发现一处不符合扣除0.5分；
物业各岗位绩效考核表
物业服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法
为了确保完成公司下达的各项指标，一方面需将总指标任务分解给各个岗位，另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务，故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核，考核办法如下：
1、每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。
2、各考核评分人应本着事实求是、客观全面、公平公正的原则进行
考核评分。
3、月工作绩效考核评分满分100分。
及格为90分。
98分以上为优
秀。
4、该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终
奖的重要依据。
5、一年内连续两个月考核不及格的，报公司审批后，作降级或换岗
使用。
物业服务中心
2011年1月1日
物业服务中心项目经理月工作绩效考核表
物业服务中心客服主管月工作绩效考核表
物业服务中心楼宇管理员月工作绩效考核表
物业服务中心保安班长月工作绩效考核表
物业服务中心保安队员月工作绩效考核表
制表人：吴卓。
绿化养护人员配备标准
绿化养护人员配备标准绿化养护工作是城市环境美化和生态建设的重要组成部分，绿化养护人员的配备标准直接关系到城市绿化养护工作的质量和效率。
为了规范绿化养护人员的配备标准，提高城市绿化养护水平，制定以下标准：一、基本素质要求。
1. 具备良好的职业道德素养和团队合作意识，能够服从管理和指挥安排；2. 具备较强的责任心和工作积极性，能够适应户外工作环境和繁重的工作任务；3. 具备一定的园林植物养护知识和操作技能，能够熟练使用相关养护工具和设备；4. 具备良好的身体素质和健康状况，无色盲、色弱等职业禁忌症状。
二、技术水平要求。
1. 熟悉常见园林植物的养护方法和季节性管理要求，能够独立完成植物修剪、浇水、施肥等养护工作；2. 具备基本的病虫害防治知识和技能，能够及时发现并处理植物病虫害问题；3. 具备基本的园林绿化施工技能，能够参与园林景观建设和改造工作。
三、装备配备要求。
1. 配备符合国家标准的劳动防护用品，包括安全帽、工作服、手套、防护鞋等；2. 配备常用的园林养护工具和设备，如修枝剪、浇水器、施肥器、喷雾器等；3. 配备常用的病虫害防治工具和药剂，如喷雾器、杀虫剂、杀菌剂等。
四、管理保障要求。
1. 建立健全的绿化养护管理制度和工作流程，明确责任分工和工作任务；2. 提供必要的培训和技能提升机会，不断提高绿化养护人员的专业水平和综合素质；3. 定期进行健康体检和职业技能考核，确保绿化养护人员身体健康和技术过硬。
五、绩效考核要求。
1. 建立科学的绩效考核机制，根据工作完成情况和工作质量进行绩效评定；2. 对表现优秀的绿化养护人员给予相应的奖励和荣誉，激励其提高工作积极性和工作质量；3. 对工作不力或存在违规行为的绿化养护人员进行相应的纠正和处理，确保工作质量和环境安全。
以上即是绿化养护人员配备标准的相关内容，希望各地相关单位能够严格按照标准要求，合理配备和管理绿化养护人员，确保城市绿化养护工作的高效进行，为城市环境美化和生态建设做出更大的贡献。
物业公司绩效考核细则
物业公司绩效考核细则物业公司绩效考核细则物业公司管理岗位绩效考核细则根据公司董事会对物业各管理岗位员工绩效考核要求，结合我司的服务职能部门，特制定本公司管理岗位员工考核细则，考核成绩实行百分制。
其中得100分以上的为杰出，得(90-100)分者为优秀、得(80-89)分者为良好、得(70-79)分者为合格、得(0-69)分为不合格。
-、劳动纪律(适用于全体参加考核的员工)1.迟到一次扣2分(上班时间起过10分钟)。
2.早退一次扣2分(下班前10分钟不知去向者)。
3.脱岗(或因私外出)一次扣2分(上班时间半小时不知去向者)。
4.特殊情况下事假一天扣1分，非特殊情况下事假一天扣3分。
病假一天扣1分。
5.旷工一天扣20分。
6.培训或政治业务学习和开会时，迟到一次扣2分，学习、会议结束未到者扣5分。
7.上班迟到或早退在(30-60)分钟内，一次扣5分;超过一小时的一次扣10分。
8.无故不参加集体活动者，一次扣5分。
9.酗酒闹-事影响工作者，一次扣20分。
10.工作不服从管理者，一次扣5-50分。
11.参加不健康活动，造成极坏影响者，一次扣10--30分。
二、工作态度(适用于全体参加考核的员工)1.工作不认真、服务不到位，被投拆者一次扣5分。
2.不礼貌对待服务对象并与服务对象争吵者，一次扣10分。
3.工作不安心，不负责，未完成领导交办的工作任务者，一次扣5--10分。
4.说三道四，制造事端，拉帮结派，影响团结者，一次扣10-20分。
三、岗位工作质量：(1)对安全工作不重视，管理、检查、监督不到位，造成较大的事故或隐患。
在追究领导责任的基础上扣10-30分(2)发生突发事件，须在第一时间赶到现场组织抢修或协调，如不能及时到现场组织抢修或协调，一次扣10-20分。
(3)对公司相关职能部门及各项目经理之间需要互相配合协作的工作，不积极、推诿、扯皮，影响工作进程，造成不良后果。
一次扣5-10分。
(4)不认真履行自己的职责，工作责任心不强，不能保质保量地完成上级交给的任务，造成不好影响。
绿化养护工人管理规章制度
绿化养护工人管理规章制度第一章总则第一条为规范绿化养护工作，加强对绿化养护工人的管理，保障城市绿化的健康发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事城市绿化养护工作的工人，包括固定工作人员和临时工作人员。
第三条绿化养护工人应严格遵守本规章制度的规定，听从管理和指挥，努力把工作做好，为城市绿化事业做出贡献。
第四条城市绿化部门应加强对绿化养护工人的培训和监督，确保他们掌握必要的技能和知识，提高工作质量和效率。
第五条绿化养护工人在工作中要保持良好的工作状态和仪容仪表，服从管理和协调工作，不得有违规行为或损害城市绿化形象的行为。
第二章工作岗位及职责第六条绿化养护工人主要从事城市公园、街道、景区等绿化区域的养护工作，包括植物修剪、草坪修建、灌溉、施肥、病虫害防治等工作。
第七条绿化养护工人应保护和爱护绿化植物，认真履行养护任务，确保绿化环境的整洁和美观。
第八条绿化养护工人应按照工作安排和要求，合理分配工作时间和任务，做到任务落实到位，确保工作质量。
第九条绿化养护工人应积极主动地向上级报告工作进展和存在的问题，及时协调解决工作中遇到的困难。
第三章工作纪律第十条绿化养护工人应遵守工作纪律，严格按照工作流程和程序进行工作，不得擅自更改工作内容或工作方法。
第十一条绿化养护工人应按时完成工作任务，不得擅自拖延或推诿责任，确保工作按时完成。
第十二条绿化养护工人应服从领导指挥，保持工作秩序，不得有违反工作纪律的行为。
第十三条绿化养护工人应保持工作场所的整洁和清洁，养成良好的工作习惯，不得随意丢弃废弃物或乱扔烟蒂。
第四章安全保障第十四条绿化养护工人应严格遵守安全操作规程，正确使用工具和设备，减少事故发生的可能性。
第十五条绿化养护工人应认真学习和掌握有关安全知识，提高安全意识，做到安全第一。
第十六条绿化养护工人应穿着合适的工作服装和防护用具，做好防护措施，避免受伤或中毒。
第十七条绿化养护工人在发现安全隐患或事故应及时向领导报告并采取相应的措施，确保工作安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
优良差
一工作纪律，工作态度
30
1自觉遵守公司各项制度，不迟到，不早退，不旷工
10
2仪表着装是否整洁，工作服，劳保物品是否按规定佩戴5
3
工作期间不串岗，不脱岗，不偷懒，不做与工作无关
的事
5
4服从公司安排，工作认真负责，按时按质，按上级要求完成相关工作5
5请假应事前向后勤主管申请，获准后才予以离开5
二绿化养护
70
1保证厂区内所有绿化植物成活率，要求乔木成活率100%，灌木成活率99%以上，草坪保存率99%以上10
2根据不同季节对绿化区松土、施肥、浇水、治虫、修枝，保证植被枝叶茂盛5
3做好绿化区的防虫工作，保证植被不受虫害10
4及时清除绿化区内的杂草和废弃物，保证绿化区内排水畅通，无积水现象5
5保证景观池的水源畅通，清理水面漂浮物，保证景观池周围环境舒适整洁及景观鱼的饲养10
6对厂区内所有苗木、色块的造型修剪，确保植被的造型整齐、美观5
7及时清理枯枝残叶，确保绿化区无缺株，无死树苗，无重度积尘，无钉挂捆绑10
8管理好绿化工具，并于规定位置摆放，保证绿化工具的干净及完好10
9合理酌情施肥，治虫，避免浪费5
备注
考评人：
考评
时
间：
绿化养护员绩效考核评分表
纪相星
1.以上考核项，如发现违反二次则为良，发现三次及以上则为差；
2.以上标准为5分的(得优5分，良3分，差0分），标准为10分的(得优10分，
良6分，差0分）；
3.每周至少考核一次
序
号
考 核 内 容
标准
分值