国内外八大经典创意营销案例
史上最经典的营销案例，中外相比谁更牛？（值得收藏）
史上最经典的营销案例，中外相比谁更牛？（值得收藏）﹀非常值得一看的营销案例：意大利有个莱尔市场，专售新产品，且只售首批，买完为止，不再进货。
而这结果是：来这里的顾客中意就买，决不犹疑。
一、打1折估计大家都喜欢去买打折的商品，因为感觉能便宜很多。
其实打折是很多商家的一种变相的赚钱方式。
一般都是打7、8折很常见，5折就很少见了。
但是，今天要说的这个却是打1折！大家是不是很好奇呢？我们一起来看看吧！据悉日本东京有个银座绅士西装店。
这里就是首创“打1折”销售的商店，曾经轰动了东京。
当时销售的商品是“日本GOOD”。
他们是这么实行的。
首先定出打折销售的时间，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后两天打1折。
看起来好像最后两天买东西是最优惠的，是吗？那我们看下面——商家的预测是：由于是让人吃惊的销售策略，所以，前期的舆论宣传效果会很好。
抱着猎奇的心态，顾客们将蜂拥而至。
当然，顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子，如果你想要以最便宜的价钱购习，那么你在最后的那二天去买就行了，但是，你想买的东西不一定会留到最后那两天。
实际情况是：第一天前来的客人并不多，如果前来也只是看看，一会儿就走了。
从第三天就开始一群一群的光临，第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购，以后就连日客人爆满，当然等不到打1折，商品就全部买完了。
那么，商家究竟赔本了没有？你想，顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品，就会引起抢购的连锁反应。
商家运用独特的创意，把自己的商品在打5、6折时就已经全部推销出去。
“打1折”的只是一种心理战术而已，商家怎能亏本呢？见过打折促销的，却是没见过如此“打1折”的神奇策略的，我们在佩服商家的聪明生意经的同时，也感受到网络营销的强大奇迹！二、一件货对买新产品的商家来说，最吸引顾客的无非是“新”，如何再在“新”上继续作文章呢？意大利有个莱尔市场，就是专售新产品的。
经典创意营销案例
经典创意营销案例在当今竞争激烈的市场环境中，营销策略的创意性越来越受到重视。
通过创新的营销方式，企业可以更好地吸引消费者的注意，提升品牌知名度，增加销售额。
下面将介绍一些经典的创意营销案例，希望能够给大家带来一些灵感和启发。
首先，我们来看看可口可乐公司的“分享快乐”活动。
在这个活动中，可口可乐鼓励人们通过分享快乐的瞬间来传播正能量。
他们设计了一个自动售货机，只要你站在机器前面，做出一些有趣的动作，如跳舞、唱歌等，就能够得到一瓶免费的可口可乐。
这个活动不仅提升了品牌的互动性，还让消费者在参与活动的过程中感受到了快乐，成功地传递了可口可乐所倡导的“快乐”理念。
其次，让我们看看老虎啤酒的“虎妈妈”广告。
在这个广告中，老虎啤酒通过讲述一个温馨感人的故事，向人们展示了虎妈妈对孩子的爱和关怀。
这个广告不仅赢得了观众的泪水，更加深了人们对老虎啤酒品牌的印象。
通过情感共鸣，老虎啤酒成功地打动了消费者的心，实现了品牌形象的塑造和传播。
再来看看雷克萨斯的“漂移广告”。
在这个广告中，雷克萨斯邀请了一位著名的漂移车手来驾驶他们的新车进行漂移表演。
这个广告不仅展示了车辆的性能和操控能力，更加强了品牌的运动和激情形象。
通过与极限运动的结合，雷克萨斯成功地吸引了年轻消费者的注意，树立了品牌的时尚和运动形象。
最后，让我们看看亚马逊的“无人便利店”创意。
亚马逊通过引入无人便利店的概念，颠覆了传统的购物体验。
消费者可以通过手机扫码进入店内，随意选购商品，无需排队结账，便利快捷。
这种创新的购物方式不仅提升了消费者的购物体验，更加强了亚马逊在科技和便利性方面的形象。
以上这些经典的创意营销案例，都展示了企业通过创新的营销方式，成功地塑造了品牌形象，提升了消费者的体验，吸引了更多的目标群体。
在今后的营销实践中，我们可以借鉴这些案例，不断探索创新的营销方式，为自己的品牌赋予更多的活力和魅力。
希望以上案例能够给大家带来一些启发，激发更多的创意营销想法。
十大经典广告营销案例
十大经典广告营销案例(组图)宝洁号称“没有打不响的品牌”，事实也是如此。
自1988年进入中国市场以来，宝洁每年至少推出一个新品牌，尽管推出的产品价格为当地同类产品的3~5倍，但并不阻碍其成为畅销品。
可以说，只要有宝洁品牌销售的地方，该产品就是市场的领导者。
而宝洁进攻市场最常用的武器就是广告了。
上世纪80年代，宝洁首先给中国吹来广告风，当海飞丝的去头屑广告在电视上热播时，年轻人最时髦的话题就是海飞丝了。
以后的很长一段时间里，只要在电视里出现了宝洁产品的广告，都会拥有一群时髦的追风族。
宝洁能取得这么高知名度，是建立在高成本广告投入的基础上的。
据权威的市场调查公司统计，1999年宝洁在中国投入的广告费超过5亿元，占中国日化领域的10%左右。
远比同是跨国公司的联合利华高的多，更别谈国内产品。
如果宝洁广告的特征仅仅是狂轰滥炸，那它的广告策略称不上最佳，最多沦为像哈药、脑白金那样让人烦。
宝洁广告策略自然有其他品牌不可比拟的精妙之处。
首先，宝洁广告定位与产品定位浑然一体。
众所周知，宝洁是世界上品牌最多的公司之一，这源自于宝洁的市场细分理念。
它认为，一千个消费者有一千个哈姆雷特，归结出一些不同点，用琳琅满目的品牌逐一击破。
于是宝洁洗发水麾下有飘柔、潘婷、海飞丝三大品牌，洗衣粉系列有汰渍、碧浪，香皂市场有舒服佳、玉兰油。
然而，宝洁并不担心各种品牌在同一货架上的相互竞争，因为宝洁广告已经明白无误地告诉了消费者，该使用哪种品牌。
以洗发水为例，海飞丝个性在于去头屑，“头屑去无踪，秀发更出众”，飘柔突出“飘逸柔顺”，潘婷则强调“营养头发，更健康更亮泽”，三种品牌个性一目了然。
消费者想去头屑自然选择海飞丝而不是飘柔，从而避开了二者的竞争。
宝洁的广告细分，达到了把中国消费者一网打尽的目的。
1999年中国洗发水市场，宝洁产品占市场份额的60%以上，其中飘柔以25.43%份额高居榜首，潘婷和海飞丝分别以18.55%和15.11%的市场份额紧随其后。
十大经典创意包装设计营销策划案例
十大經典创意包装设计营销策划案例商品包装做为产品设计方案的持续，早已变成产品营销推广的一个基本原素。
颇具艺术创意的經典包裝，早已变成公司提高品牌知名度非常简单、最有效的方式。
文中共享十大經典创意包装设计营销策划案例，让我们一起探索包裝的风采所属。
一、尼克森玻璃瓶子一个使用价值六百万美金的玻璃瓶子谈起可口可乐公司的玻璃瓶包装，迄今仍为大家所赞叹。
1898年鲁特玻璃公司一位年青的职工亚力山大·尼克森在同女朋友幽会中，发觉女朋友衣着一套筒规格型长袖连衣裙，看起来屁股突显，腹部和脚部苗条，十分漂亮。
幽会完毕后，他突发性设计灵感，依据女朋友衣着这套长裙的整体形象设计出一个玻璃瓶子。
历经不断的改动，亚力山大·尼克森不但将瓶子设计得十分美观大方，很像一位婷婷玉立的美少女，他还把玻璃瓶的容积设计方案成恰好一杯水尺寸。
玻璃瓶研发出去以后，得到大家赞叹不已。
有运营观念的亚力山大·尼克森马上到商标局专利申请。
那时候，可口可乐公司的领导者坎琪亚在销售市场上看到了亚力山大·尼克森设计方案的玻璃瓶子后，觉得特别适合做为可口可乐公司的包裝。
因此他积极向亚力山大·尼克森明确提出选购这一玻璃瓶的专利权。
历经一番议价，最终可口可乐以六百万美金的高价买下来此专利权。
要了解在100很多年前，六百万美金但是一项极大的项目投资。
殊不知实践经验证明可口可乐这一管理决策是十分取得成功的。
亚力山大·尼克森设计方案的玻璃瓶不但美观大方，并且应用十分安全性，易握不容易滑掉。
更让人拍案叫绝的是，其酒瓶包装的下端是扭纹型的，好似美少女所穿的花纹长裙;而玻璃瓶的中区则完满丰盈，好似美少女的屁股。
除此之外，因为玻璃瓶的构造是广州中山大学下小，当它盛放可口可乐公司时，给人的觉得是份量许多的。
选用亚力山大·尼克森设计方案的玻璃瓶子做为可口可乐公司的包裝之后，可口可乐公司的销售量飞快提高，在2年的時间内，销售量翻了一倍。
十大经典营销案例
十大经典营销案例序言营销是企业推广产品、服务和品牌的重要手段，而成功的营销案例则是深受业界瞩目的范例。
本文将介绍十个经典的营销案例，从中我们可以学到许多营销策略和技巧，为我们的营销工作提供宝贵的启示和借鉴。
一、Coca Cola的“Share a Coke”活动Coca Cola的“Share a Coke”活动是营销界的经典之作。
该活动于2011年在澳大利亚推出，通过将常见英文名字印制在可乐瓶上，鼓励消费者与亲友分享。
这一独特的个性化包装设计，吸引了大量年轻人的注意力，使销量迅速攀升。
该活动后来扩展到全球范围，取得了巨大的成功。
二、Apple的“Get a Mac”广告系列苹果公司的“Get a Mac”广告系列以简洁幽默的方式对比了苹果电脑和PC的优势，成功地树立了苹果产品的形象。
这一系列广告通过讲故事的形式，引发消费者的共鸣，使苹果产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、Dove的“真实美丽”活动Dove的“真实美丽”活动以反对传统美丽标准，强调每个人的独特之处和真实美丽。
通过展示各种各样的身体形态和外貌特点，Dove赢得了消费者的喜爱和信任。
这一活动不仅提升了Dove产品的销量，也改变了社会对美的认知。
四、Nike的“Just Do It”口号Nike的“Just Do It”口号已经成为品牌的经典标语之一。
这个简短而直接的口号激励消费者超越自我，勇往直前。
Nike通过把品牌与积极向上的形象联系在一起，成功地赢得了消费者的心。
五、Airbnb的“Belong Anywhere”品牌宣传Airbnb的“Belong Anywhere”（无处不在）品牌宣传以创意和温情的方式展示了该平台的核心理念：通过分享空间，让旅行者感受到归属感。
这一宣传活动通过故事化的形式传递了Airbnb的品牌价值观，吸引了全球用户的关注。
六、Red Bull的极限运动赞助Red Bull以极限运动为主题，通过赞助和举办各种刺激的活动和比赛，成功地树立了品牌形象。
经典营销案例集锦
经典营销案例集锦在市场营销领域，有许多经典的案例可以作为指导和借鉴。
以下是一系列的经典营销案例集锦，展示了不同行业和公司在市场营销方面的成功经验。
1.可口可乐：没有边界的营销可口可乐一直以来都以创新的市场策略而闻名。
该公司曾在澳大利亚推出一项名为“可乐小镇”的活动。
他们将一座澳大利亚小镇改造成一个巨大的可可乐游乐园，将品牌文化融入各个方面。
这个活动吸引了游客和媒体的大量关注，将品牌形象深入人心，增加了销售。
2.亚马逊：个性化推荐亚马逊是一家以个性化推荐而闻名的在线零售商。
他们使用大数据和机器学习算法分析用户的购买历史和兴趣，向每个用户推荐适合他们口味的产品。
这种个性化推荐不仅提高了销售量，也提高了客户满意度和忠诚度。
3.苹果：创造独特品牌体验苹果公司一直以来都致力于打造独特而优质的品牌体验。
从产品设计到店面布局，苹果都注重细节，以创造出与众不同的消费体验。
他们的产品延伸到音乐、电影和应用程序等领域，构建了一个完整的生态系统，使客户成为忠实的苹果粉丝。
4.星巴克：社交媒体营销星巴克是一个善于利用社交媒体的品牌。
他们通过与客户互动、分享用户生成的内容和推出独特的活动，吸引了大量的粉丝和关注者。
通过社交媒体平台，星巴克不仅推广了他们的产品和服务，还与客户建立了紧密的联系。
5.微软：合作推广微软是一家经常与其他品牌和公司合作推广的公司。
他们与诸如康卡斯特和惠普等公司合作，推出了多个产品捆绑销售计划。
通过与其他品牌合作，微软能够扩大他们的受众群体，并提高销售。
这些经典的营销案例展示了不同的营销策略和方法，为市场营销人员提供了宝贵的经验和灵感。
无论是通过创新的活动、个性化推荐、打造独特的品牌体验、社交媒体营销还是与合作伙伴的合作推广，这些成功的案例都证明了创新和有效的市场营销对于企业的成功至关重要。
在市场营销领域，经典的案例是我们学习和借鉴的良好资源。
以下是更多的经典营销案例集锦，涵盖了不同行业和公司在市场营销方面的成功经验。
有创意的营销策略案例
有创意的营销策略案例在当今竞争激烈的商业环境中，创意营销策略对企业的成功至关重要。
通过创意的营销策略，企业可以突破传统的营销方式，与目标受众建立更紧密的联系，提升品牌知名度和销售额。
本文将介绍一些具有创意的营销策略案例，希望能为您提供灵感和启示。
1. 可口可乐的“Share a Coke”活动可口可乐公司在营销方面一直以其创新而著称。
其中，“Share a Coke”（分享一杯可乐）活动是一个极具创意的营销策略案例。
该活动通过在产品包装上印制常见的人名，鼓励消费者与亲朋好友分享可口可乐。
这不仅增加了消费者对产品的个性化认同感，还促进了口碑传播，吸引了更多消费者购买、分享和参与活动。
2. 宜家的“书籍隐形“展示广告宜家是一家以家居产品闻名的企业，其营销手法也别具一格。
在某次营销活动中，宜家用墙面上的图书书脊拼装成家具的形状，使整个展示区域看起来像是一间书屋。
这种“书籍隐形”展示广告吸引了众多观众，不仅提升了宜家品牌的形象和知名度，也传递了与众不同的家居理念，给消费者留下深刻印象。
3. 谷歌的“谷歌地球”公益项目作为全球领先的科技公司，谷歌不仅在科技领域创新不断，也在营销领域展现出独特的创意。
谷歌推出的“谷歌地球”公益项目就是一个成功的案例。
通过谷歌地球，用户可以探索地球上的各个角落，并了解全球环境、文化等信息。
这一公益项目不仅提升了谷歌的社会形象和口碑，也彰显了公司对环境保护和社会责任的重视，赢得了更多用户的认可和支持。
结语以上案例展示了不同企业在营销领域的创意实践和成功经验。
通过创意的营销策略，这些企业不仅获得了商业上的成功，也赢得了消费者的认可和喜爱。
在未来的市场竞争中，创意营销策略将继续扮演重要角色，引领企业不断创新、拓展市场，实现可持续发展和成功。
希望这些案例可以启发更多企业探索创意营销策略，取得更大的商业成就。
十大国际知名企业成功营销案例
案例一：“万宝路”的市场定位20世纪20年代的美国，被称为“迷惘的时代”。
经过第一次世界大战的冲击，许多青年都自认为受到了战争的创伤，并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。
他们或在爵士乐的包围中尖声大叫，或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。
无论男女，他（她）们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。
妇女们愈加注意起自己的红嘴，她们精心地化妆，与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱；她们挑剔衣饰颜色，感慨红颜易老，时光匆匆。
妇女是爱美的天使，社会的宠儿，她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。
于是“万宝路”出世了。
“万宝路”这个名字也是针对当时的社会风气而定的。
“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写，意为“男人们总是忘不了女人的爱”。
其广告口号是“像五月的天气一样温和”。
用意在于争当女性烟民的“红颜知己”。
为了表示对女烟民关怀，莫里斯公司把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色，以期广大爱靓女士为这种无微不至的关怀所感动，从而打开销路。
然而几个星期过去，几个月过去，几年过去了，莫里斯心中期待的销售热潮始终没有出现。
热烈的期待不得不面对现实中尴尬的冷场。
“万宝路”从1924年问世，一直至20世纪50年代，始终默默无闻。
它的温柔气质的广告形象似乎也未给广大淑女们留下多少利益的考虑，因为它缺乏以长远的经营、销售目标为引导的带有主动性的广告意识。
莫里斯的广告口号“像五月的天气一样温和”显得过于文雅，而且是对妇女身上原有的脂粉气的附和，致使广大男性烟民对其望而却步。
这样的一种广告定位虽然突出了自己的品牌个性，也提出了对某一类消费者（这里是妇女）特殊的偏爱，但却为其未来的发展设置了障碍，导致它的消费者范围难以扩大。
女性对烟的嗜好远不及对服装的热情，而且一旦她们变成贤妻良母，她们并不鼓励自己的女儿抽烟！香烟是一种特殊商品，它必须形成坚固的消费群，重复消费的次数越多，消费群给制造商带来的销售收入就越大。
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国内外八大经典创意营销案例编者：成功的关键，在于观念创新。
创新已成为企业现代企业生存和发展的基本需要，惟创新才能生存。
创新就要打破传统经营思维的局限，从产品、组织、机制等多方面进行，从而培植企业核心竞争力，实现企业高速发展。
商战中以弱胜强的关键是，找准对手的缺陷，以己之长攻其短。
这是不服输的表现，也是思维创新的结果。
一、打1折商家打折大拍卖是常有的事，人们决不会大惊小怪。
但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。
实在是高明的枯木抽新芽的创意。
日本东京有个银座绅士西装店。
这里就是首创“打1折”销售的商店，曾经轰动了东京。
当时销售的商品是“日本GOOD”，具体的操作是这样的：先定出打折销售的时间，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后两天打1折。
第一天前来的客人并不多，从第三天就开始一群一群的光临，第五天打6折时，顾客担心自己喜爱的商品被售空，开始像洪水般涌来开始抢购，以后就连日客人爆满，当然等不到打1折，商品就全部买完了。
那么，商家究竟赔本了没有？你想，就会引起抢购的连锁反应。
商家运用独特的创意，把自己的商品在在打5、6折时就已经全部推销出去。
“打1折”的只是一种心理战术而已，商家怎能亏本呢？二、一件货意大利有个莱尔市场，就是专售新产品的。
有些新产品很畅销，许多顾客抢着购卖，没抢到手的，要求市场再次进货，可得到的回答竟是：很抱歉，本市场只售首批，买完为止，不再进货。
对此，有些顾客很不理解，还向旁人诉说。
但从此以后，来这里的顾客中意就买，决不犹疑。
不难看出，莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意，它能给顾客留下强烈的印象——这里出售的商品都是最新的；要买最新的商品，就得光顾莱尔市场。
这真是“新”上创新的创意！三、明亏暗赚日本松户市原市长松本清，本是一个头脑灵活的生意人。
他经营“创意药局”的时候，曾将当时售价200元的膏药，以80元卖出。
由于80元的价格实在太便宜了，所以“创意药局”连日生意兴隆，门庭若市。
由于他不顾赔血本的销售膏药，所以虽然这种膏药的销售量越来越大，但赤字却免不了越来越高。
那么，他这样做的秘密在哪里呢？原来，前来购买膏药的人，几乎都会顺便买些其它药品，这当然是有利可图的。
靠着其它药品的利润，不但弥补了膏药的亏损，同时也使整个药局的经营却出现了前所未有的盈余。
这种“明亏暗赚”的创意，以降低一种商品的价格，而促销其它商品，不仅吸引了顾客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一举两得的创意！四、限量刺激日产汽车公司推出一种被称为“极具浪漫风彩”，名为“费加洛”的中古型桥车。
日产公司在新闻发布会上宣布：这种车只生产20000辆，保证以后不再生产这一车型。
将在一定时间内接受预订，然后抽签发售。
消息传出后，在全国引起轰动。
前来早请的人超过30万，能中签买到车的人当然欣喜万分，没有中签买到车的人千方百计去搜索二手车，令二手车的行情比原价高出1倍多。
这种限量刺激的创意，无非就是使市场上出现一定的“不饱和状态”，利用消费者“物以希为贵”的心理，来刺激购买欲的。
这是反向思维的创意。
五、空手道预约日本的角荣建设银行董事长田式美是一位能够赤手空拳闯天下的人物。
他相信世上有“没资金却能赚大钱”的生意，就用心寻找，竟想出了一套“预约销售”的方法。
这办法说来很简单。
比如，有人要买某栋楼，他就先找到买主，同他商量：“那栋楼约值一百万日元以上，主人现有意八十万脱手，请你买下它，保证两个月内可赚一成！超出一成利润时，超出部分由我得，如赚不到一成时，我赠你一成利润。
”等买好后，他便代其销售。
他往往能以相当于买价两倍左右的价格脱手。
对买主来说，两个月就有一成利润，比银行存款利息高得多，而且安全可靠。
田式美做这项不要本钱的生意，确实有一套。
他本来一无所有，经过十年奋斗，竟成为日本有名的建筑企业家了。
这真是天才的创意！不过这种生意，却是需要非凡的商业眼光和智慧才能做得了的。
六、非常规渠道：代销、铺货、终端促销美国金霸王电池在电池市场上已独占鳌头。
然而，人们做梦也不会想到：金霸王电池从进入中国市场到占领市场，仅仅花了六个月的时间。
一种新产品在六个月内，就占领那么大的新市场，真可谓闪电式的“速战速决”。
金霸王成功的秘诀是什么？质量固然是金霸王成功的一个重要因素，但更值得我们称道的是它的独特的营销策略。
那么，到底独特在什么地方？针对市场竞争激烈的情况，该公司采取了“三步走式”的营销策略：第一步代销，第二步铺货，第三步终端促销。
代销：所谓代销，就是把产品给批发商或零售商销售，在规定时间或者在批发商、零售商销售该产品后才收取货款的销售方式。
它实际上是把产品让给商家的“试用”过程，若“试用”成功，商家就会经销该产品。
这样做虽然冒风险，但可以快速拓宽销售渠道。
铺货：是金霸王能够“闪电”占领市场的最关键的一步。
就是送货给零售商，并尽力说服其经销其产品的一种营销策略。
终端促销：是指厂家为了扩大产品的名声、扩大或巩固产品的市场占有率，在零售店处张贴广告或悬挂广告横幅，以刺激消费者购买产品的营销活动。
为了进一步扩大金霸王电池的名声和销售量，公司在零售店处张贴了许多广告画，并且每隔一段时间就检查一次，若广告画被其他产品广告画所覆盖，就立刻补起。
这样，在很短的时间内，“金霸王”就进入了消费者的大脑里，并留下了深刻的印象，它也影响着他们购买电她的行为。
在“代销——铺货——终端促销”的营销策略下，通过奇特的销售渠道，金霸王电池终于在电池市场上一支独秀，“世界第一，耐力电池”的广告词，终于深深印入消费者的大脑中。
七、金六福巧打文化牌作为一个迅猛崛起的白酒品牌，金六福酒只用了三年的时间，便做到了十几个亿的销售额，跻身白酒市场五强，这在酒业营销史上，也算是一个奇迹。
那么奇迹是怎样创造出来的呢？最主要的是做到了“酒品牌”与“酒文化”的信息对称。
“金六福”在进行品牌运作与品牌传播的过程当中，把在中国具有亲和力与广泛群众基础的“福”文化作为品牌内涵，与中国老百姓的“福文化”心理恰巧平衡与对称，促进了品牌文化与酒文化的比翼双飞。
“好日字的酒”，也在老百姓日常祈福迎祥的美好日子里，具有了广泛的“群众基础”，销售量大幅提升。
传统文化具有生生不息生命力和强大的感召力。
成功品牌的背后，始终是浓厚的文化底蕴在支持。
打好文化牌，为企业发展提供恒久动力。
八、牛哥巧搭顺风车1997年，美国辉瑞公司的四位医学家试制成一种专治阳痿的药物，这就是后来红遍全球的神奇蓝色小药丸，香港人给它取了个一语双关的中国名字——伟哥，于是伟哥几乎成了壮阳药的代名词。
1999年初，一种名叫“力龙伟雄”的壮阳药产品问世了，此药的发明人是著名中医李锡涛教授。
虽然药效不错，但用“力龙伟雄”品牌推广却不尽如人意。
该药在全国多数地区销售不畅，有些地方甚至是直接退货。
一次偶然的机会，李教授咨询了策划师，当该策划师听李教授讲了自己产品销售的困难之后，突发奇想：“我倒是有个好办法，著名相声演员牛群的人品一流，在圈内被人们尊称为牛哥，咱们的产品就叫牛哥怎么样？”经过慎重思考，牛群终于答应了。
“牛哥”同“伟哥”相比，没有搭国外音译名的便车，免去了类似伟哥抢注之后的诸多风波，但又巧用了伟哥造成的影响，让人容易产生相关产品联想。
另外，牛群人到中年，性情随和，热情亲切，家庭稳定，身体健硕，由这样一位有文化内涵、人缘好的明星做品牌广告，消费者自然容易相信。
“力龙伟雄”品牌改为“牛哥”品牌后，该产品的销售立刻直线上升，各地经销商蜂拥而至，策划师选择了一家有药品经销权的国字头的公司作为“牛哥”的总经销。
产品从原来的全部滞销，变成供不应求。
成功来自突破。
恰当地运用某些突发性事件的轰动性、冲击性，并利用好名人效应，在顺便搭搭著名品牌的谐音顺风车，可以快速提升企业及其产品的社会认知度、辨认度，从而使企业走上快速发展平台。
企业家最可贵的就是赚钱的创意。
现代的市场，是最需要创意的市场。
这种创意往往来自于“换个方式”思考问题的结果。
张一老师经常讲的一句话就是，响当当的企业家都是创意的天才。
如果你有了创意，可不要轻易放弃尝试的机会，说不定您的成功就在出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。