奖惩管理制度(全新经典版)
奖惩管理制度范本
奖惩管理制度范本奖惩管理制度范本一、目的及适用范围本奖惩管理制度的目的在于确立公司内部的奖惩机制，以激励员工积极工作，提高工作效率，加强管理，保障公司的正常运营。
本制度适用于公司内所有员工。
二、奖励措施1.个人奖励:（1）表扬信：对在工作中表现突出的员工，公司将发表扬信予以嘉奖；（2）奖金激励：公司根据员工工作表现，设立年度奖金和季度奖金，并根据员工绩效评定进行发放；（3）晋升加薪：对于在工作中成绩优秀，具备晋升加薪条件的员工，公司将根据相关规定予以晋升和加薪。
2.团队奖励:（1）团队表彰：对于在项目中表现突出的团队，公司将进行表彰；（2）团队建设经费：公司将根据团队工作的需要，提供一定的团队建设经费。
三、惩罚措施1.个人惩罚:（1）警告：对于在工作中出现轻微失误或违反公司规定的员工，给予口头或书面警告；（2）罚款：对于严重失误、怠工等行为的员工，公司将按一定标准给予罚款；（3）停职：对于严重违反公司规定或工作不力的员工，公司将给予停职处分。
2.团队惩罚:（1）团队通报：对于团队中出现的错误、问题等，公司将进行通报批评；（2）暂停团队工作经费：对于团队中出现违规行为的情况，公司将暂停团队工作经费发放。
附件如下：1. 员工绩效评定表2. 员工奖金发放标准3. 员工晋升加薪条件规定法律名词及注释如下：1. 劳动合同法：指中华人民共和国劳动合同法，即劳动者与用人单位订立劳动合同的法律法规。
2. 劳动争议仲裁法：指中华人民共和国劳动争议仲裁法，即劳动者与用人单位之间因劳动争议而进行仲裁的法律法规。
在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法如下：1. 困难：员工对于奖惩制度不了解，无法正确理解其应尽义务。
解决办法：公司应加强对员工的培训和宣传，详细解释奖惩制度的内容和执行方式。
2. 困难：员工对于奖惩标准存在争议，认为不公平。
解决办法：公司应成立专门的奖惩评审委员会，统一解释和执行奖惩标准，保证公正性和透明度。
奖惩管理制度范本
奖惩管理制度范本奖惩管理制度范本1. 引言奖惩管理制度是为了规范员工行为、激励员工积极性、提高工作效率而制订的一系列规则和措施。
通过奖励优秀员工和惩罚不良行为，可以有效地调动员工的工作积极性，促进组织的稳定和发展。
本文档旨在提供一份奖惩管理制度范本，供企业参考并根据实际情况进行修改和完善。
2. 奖励制度2.1 奖励对象优秀员工：表现出色、工作积极主动、业绩突出的员工。
创新员工：提出创新意见、有新的工作方法和技术的员工。
突出贡献员工：在特定项目或任务中表现出色的员工。
其他特定奖项：公司可以设立其他特定奖项，以奖励员工在特定领域或方面的杰出表现。
2.2 奖励方式奖金：根据员工的工作表现和贡献程度，给予一定金额的奖金。
奖品：提供一些实物奖品，如礼品卡、电子产品等。
特殊待遇：如提升职位、加薪、调整工作时间等特殊待遇。
2.3 奖励评选流程1. 员工部门经理和上级领导对员工进行综合评估。
2. 根据评估结果，由人力资源部门负责核对并确定获奖人员。
3. 人力资源部门负责将奖励结果通知获奖员工，并发放奖金或奖品。
2.4 奖励记录与公示将获奖员工名单以邮件、公告等形式进行公示，让全公司员工都能了解和认可获奖员工的表现和贡献。
同时，要做好奖励记录的保存，便于将来查询和参考。
3. 惩罚制度3.1 惩罚对象违反公司制度和规定的员工。
工作不认真、效率低下、工作态度不端正的员工。
违背职业道德、有操纵数据、索贿受贿等不法行为的员工。
3.2 惩罚方式记过警告：口头或书面警告员工，并作出相应的记录。
记大过警告：责令员工立即改正错误行为，并作出相应的记录。
开除：对严重违反公司规定和道德底线的员工，直接予以解雇。
3.3 惩罚程序1. 上级领导或人力资源部门接收到员工违纪行为的举报或发现员工违规行为。
2. 涉事员工将被通知并要求向相关部门提供解释和证明材料。
3. 相关部门负责调查并根据调查结果决定是否给予惩罚。
4. 涉事员工将被通知关于惩罚决定，并有权对决定提出申诉。
奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
奖惩管理制度(最新)
奖惩管理制度(最新)一、背景公司为了规范员工行为，建立良好的工作氛围，制定了奖惩管理制度。
该制度的最新版本旨在确保公平、公正、公开，为员工提供明确的行为准则和相应的奖惩措施。
二、奖励措施1. 个人奖励- 出色工作表现：员工在工作中表现突出，取得显著成绩，可以获得奖金或其他奖励。
- 创新提案：员工提出创新的工作方案、改进措施或节约成本的建议，被采纳后，可以获得奖金或奖品。
- 职业发展：员工主动参加培训或继续研究，提升自己的专业技能和知识，公司将提供相应的奖励和晋升机会。
2. 团队奖励- 项目完成：团队协作达到预期目标并按时完成项目，可以获得奖金或团队活动奖励。
- 集体荣誉：团队在行业比赛、评选或重要会议上获得荣誉或奖项，可以获得奖金或公司特别表彰。
三、惩罚措施1. 警告- 违反公司行为准则：员工违反公司的行为准则或规章制度，首次将被口头警告。
- 低效工作表现：员工工作效率低下，未能完成工作职责，将受到口头或书面警告。
2. 纪律处分- 违规行为：员工违反法律法规或公司政策，如严重违纪、违反保密协议等，将受到纪律处分，包括扣发工资、降职或解雇。
3. 经济处罚- 违约行为：员工因违约导致公司经济损失，将承担相应责任，并按公司制定的标准进行经济处罚。
四、执行流程1. 举报与核实- 员工可以向上级主管或人事部门举报违规行为或投诉不公正的处理。
- 公司将认真核实举报事实，并进行调查取证。
2. 决策与审批- 根据核实结果，上级主管或人事部门将根据公司制度中规定的程序和权限做出决策。
- 决策结果将通过书面形式通知相关员工。
3. 实施与监督- 公司将采取合适的方式执行决策，确保惩罚措施得以执行。
- 监督机构将负责监督执行情况，并定期向管理层汇报。
五、维权机制如果员工认为被奖惩制度处理不公，可以提出申诉，并向上级主管或人事部门提交书面申诉材料。
公司将对申诉进行审查并做出相应的处理决定。
六、生效日期本奖惩管理制度自发布之日起生效，并取代之前的任何版本。
奖惩管理制度范本
奖惩管理制度范本一、制度目的为了激励员工积极主动地工作，提高工作效率和质量，增强员工的责任心和团队精神，根据公司的发展战略和目标，制定本奖惩管理制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司所有正式员工，包括管理层、技术人员、销售人员、客服人员等。
三、奖励标准和方式（一）奖励标准1.优秀员工奖：每月评选出表现最优秀的员工，给予表彰和奖金。
2.优秀团队奖：每季度评选出表现最优秀的团队，给予表彰和奖金。
3.优秀项目奖：每年评选出完成最优秀的项目，给予表彰和奖金。
优秀创新奖：对于提出或实施有价值的创新建议或方案的员工或团队，给予表彰和奖金。
5.优秀品德奖：对于在工作中展现高尚品德、诚信守法、关爱同事、服务社会的员工或团队，给予表彰和奖金。
（二）奖励方式1. 一等奖：颁发荣誉证书，并给予10000元人民币的奖金。
2. 二等奖：颁发荣誉证书，并给予5000元人民币的奖金。
3. 三等奖：颁发荣誉证书，并给予2000元人民币的奖金。
4. 鼓励奖：颁发荣誉证书，并给予1000元人民币的奖金。
四、惩罚标准和方式（一）惩罚标准1.警告：对于轻微违规或失误的员工，给予口头或书面警告，并要求改正。
记过：对于重复违规或失误，或者造成较大损失或影响的员工，给予书面记过，并要求改正。
3.罚款：对于故意违规或失误，或者造成严重损失或影响的员工，给予罚款，并要求改正。
罚款金额根据情节轻重，由部门经理和人力资源部共同决定，不超过当月基本工资的50%。
4.降级：对于屡教不改或者严重违反职业道德的员工，给予降级处理，并要求改正。
降级幅度根据情节轻重，由部门经理和人力资源部共同决定，不超过两级。
5.解雇：对于违法犯罪或者严重损害公司利益或声誉的员工，给予解雇处理，并依法追究法律责任。
（二）惩罚方式1.警告：在部门内部进行口头或书面警告，并在员工档案中记录。
记过：在部门内部进行书面记过，并在员工档案中记录。
记过一次，当月绩效考核扣除10%。
3.罚款：在部门内部进行书面罚款，并在员工档案中记录。
奖惩管理制度范本
奖惩管理制度范本奖惩管理制度范本1. 引言旨在规范公司奖惩管理制度，促进员工的工作积极性和绩效提升。
该制度作为公司行为准则的重要组成部分，适用于全体员工。
2. 奖励管理2.1 奖励目的奖励的目的是激励员工，鼓励优秀表现，并向他人树立榜样。
2.2 奖励类型2.2.1 绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效目标的实现情况，给予适当的奖励金额。
2.2.2 表彰奖励：通过员工表扬、荣誉证书、奖杯等方式，对优秀员工进行公开表彰。
2.2.3 员工活动：组织员工活动，提供员工福利，增强员工凝聚力和团队合作精神。
2.2.4 物质奖励：给予具体物质奖励，如礼品、旅游等。
2.3 奖励标准和程序2.3.1 奖励标准应该公平透明，根据员工实际表现和贡献度进行评估。
2.3.2 奖励程序应该公开、严肃，确保整个过程无歧视和不公正行为。
3. 惩罚管理3.1 惩罚目的惩罚的目的是纠正员工不端行为，推动员工遵守公司规章制度。
3.2 惩罚类型3.2.1 警告：对员工轻微违规行为给予口头或书面警告。
3.2.2 扣薪：根据具体情况，对员工给予薪资的一定扣减。
3.2.3 处罚性降级：对严重违规行为的员工给予职级的降低。
3.2.4 开除：对严重违规行为的员工给予解雇。
3.2.5 其他：根据实际情况，可进行其他适当的惩罚方式。
3.3 惩罚标准和程序3.3.1 惩罚标准应该明确具体，遵循公司规章制度，并根据不同违规行为的严重程度进行评估。
3.3.2 惩罚程序应该公开、公正，确保员工享有辩护权和申诉权。
所涉及附件如下：附件1：奖励申请表附件2：惩罚记录表5. 法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下：1. 劳动合同法：该法律规定劳动者与用人单位订立、履行、变更、解除劳动合同的权利和义务。
2. 劳动法令：包括劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等劳动相关的法律法规文件。
6. 困难及解决办法在实际执行过程中，可能会遇到以下困难：1. 员工对奖惩制度理解不深刻：通过加强对员工的培训和宣传，提高员工对奖惩制度的理解和知晓度。
安全管理奖惩制度模版（三篇）
第 1 页 共 9 页 安全管理奖惩制度模版 一、目的与原则 为了有效地促进企业安全生产事业的发展，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，特制定本奖惩制度。 本制度的核心目标是明确安全责任，倡导安全文化，引导员工自觉遵守安全规章制度，树立正确的安全意识，减少和预防安全事故的发生，确保员工的安全与健康。 制定和执行本奖惩制度的原则如下： 1. 安全高于一切：将安全放在首位，安全第一，确保员工的安全与健康。 2. 公平公正：奖惩措施明确，执行公正，没有任何歧视。 3. 量化标准：制定明确的奖惩标准，遵循事实依据，没有主观臆断。 4. 激励与震慑相结合：奖惩相结合，既激发员工的积极性，也震慑违规行为，从而推动安全管理工作的深入开展。 二、奖励措施 1. 安全生产先进个人奖励：对在安全工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。具体措施包括： （1）先进个人奖：对破解安全问题、提出有效措施并获得实效的个人给予一定奖励。 （2）先进工作者奖：对在实施安全措施中、安全事故及时处置等方面表现突出的员工给予奖励，如奖金、荣誉称号等。 第 2 页 共 9 页
2. 安全生产先进集体奖励：对在安全工作中表现突出的部门或班组给予表彰和奖励。具体措施包括： （1）先进集体奖：对在安全生产中实现优质高效、零事故的部门或班组给予一定奖励和表彰。 （2）安全管理先进单位奖：对安全管理先进单位给予一定奖金和荣誉称号。 3. 安全生产创新奖励：对在安全管理工作中具有创新思维和创新实践的个人、班组或部门给予奖励和表彰。具体措施包括： （1）安全管理创新个人奖：对提出并实施具有创新性的安全管理方案的个人给予奖励和表彰。 （2）安全管理创新集体奖：对在安全管理中提出并实施创新措施的班组或部门给予奖励和表彰。 三、惩罚措施 1. 在安全事故中负有主要责任的人员将根据事故情节和责任程度给予相应的处罚，具体措施包括： （1）批评教育：对责任较轻的人员给予口头或书面批评，重点强调安全意识和安全责任。 （2）降级处理：对责任较重的人员降低其岗位级别，降低其相应工资或福利待遇。 （3）停职处理：对严重违规行为的人员进行停职处理，期间不发放工资和福利待遇。 （4）开除处理：对严重违反安全规章制度、屡教不改的人员给予开除处理，终止与企业的劳动合同。 第 3 页 共 9 页
奖惩管理制度
奖惩管理制度奖惩管理制度(15篇)在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么拟定制度真的很难吗？以下是小编帮大家整理的奖惩管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
奖惩管理制度1厨房奖罚管理制度一、罚款制度：1、不穿工作服进餐厅，罚款10元2、在餐厅内吸烟，喝酒者，罚款10元3、在餐厅打骂，嬉戏，罚款10元4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；5、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；6、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款5元7、因个人原因。
没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元（市场缺货的情况例外）；8、在205房间吵嚷打闹，造成客人投诉者，罚款10元，超过两次不可住在店内，自行解决住宿问题；9、如客人在餐厅点餐，收现金私吞，不与前台沟通，开除处理10、报错房号，造成本店损失的`，按菜价赔偿；11、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；12、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，罚款10元13、卫生检查不合格，罚款5元14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，帮厨和厨师平摊此菜的赔偿金；15、丢失厨房、餐厅工具者，按工具价格赔偿；二、奖励制度：1、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元2、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励10元3、连续一个月，卫生检查全优，奖励50元奖惩管理制度2一、总则1、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
2、本制度适于公司全体员工。
3、董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
4、本制度未规定的，适用其他各项规章制度。
二、奖励1、本公司设立好下奖励方法（1）大会表扬；（2）奖金奖励；（3）晋升提级。
2、有下列变现的员工，应当给予奖励（1）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；（2）一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；（3）积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；（4）全年无缺勤，积极做好本职工作；（5）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；（6）节约资金，节俭费用，事迹突出；（7）领导有方，带领员工良好完成各项任务；（8）坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；（9）其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
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奖惩管理制度
第一章总则
第一条为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》，结合本公司实际情况制定本制度。
第二条奖励的目的在于通过对员工的突出行为表现和骄人的成绩进行认可和表彰，让员工得到心理及物质上的满足，进而激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好的业绩，并营造一种健康积极的组织氛围，奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合。
第三条惩处的目的为严明劳动纪律，树立企业形象，维护公司正常的生产经营秩序，遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。
奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。
第四条本办法适用于公司本部及分、子公司正式在编员工。
第二章奖励
第五条经总经理办会研究推荐、当总支部委员会认定，员工有下列表述之一的，可给予奖励（“一次性奖金”的原因包括但不限于下述项目）。
（一）在公司安全生产、经营管理、公司建设、优质服务等方面做出突出贡献的；
（二）在管理、技术、经营等方面取得重大创新成果或者显著成绩的；
（三）在技能竞赛、劳动竞赛、知识竞赛中成绩优异的；
（四）保护公共财产，防止事故或者事故、灾害抢险有功，使国家和企业免受重大损失的；
（五）忠于职守、甘于奉献、廉洁奉公，事迹突出的；
（六）制止、预防违规违纪行为，对维护正常生产秩序和工作秩序有突出贡献的；
（七）见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面，事迹突出的；
（八）其他应给予奖励的。
第六条奖励包括通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质奖励。
（一）通报表扬以精神奖励为主，一般不进行物质奖励；
（二）公司表彰的荣誉包括先进集体、先进工作者等；
（三）受到表彰的集体及员工，可给予一定的物质奖励。
公司表彰的荣誉对应的物质奖励标准,根据公司经营发展状况适时进行调整。
第七条国家、地方政府及上级有关部门授予的各类荣誉称号，按照“谁授予、谁奖励”的原则，公司一般不再进行物质奖励，确需进行奖励的，经公司当总支部委员会批准后，参照公司同类别表彰奖励标准执行。
员工在一年内获得两次及以上相同类别表彰的，按就高原则进行物质奖励，不重复奖励。
第八条公司表彰一般按下列程序开展：
（一）公布表彰评选的范围、数量、条件和评审程序；
（二）员工所在单位（部门）推荐或推选；
（三）奖项归口主管部门组织评审，提出表彰建议名单；
（四）组织人事部审核表彰建议名单；
（五）经公司当总支部委员会、总经理办公会审议决定；
（六）下发表彰文件，并在一定范围内公布。
第九条奖励范围、标准
员工有以下行为之一的，予以奖励（“奖励”的原因包括但不限于下述项目）。
1.年度评选为公司“先进工作者”的，一次性奖励1个月工资(月度固定工资+月度绩效工资)。
注：其他先进人员可适当做实物奖励，原则上不超过500元/人。
2.评选为公司“先进集体、安全生产先进单位”的，予以精神奖励；如：发放牌匾、荣誉证书等。
3.经支部认定重大竞赛活动中获得第一名、第二名、第三名的，在年度考评时，获得名次的部门予以加分（分值等次为2分、1
分、0.5分）。
第三章惩处
第十条员工有以下行为的，予以惩处（“惩处”的原因包括但不局限于下述项目）。
（一）无故不参加公司安排的各项活动的；
（二）因指挥、监督不力、过失造成事故，情节后果较轻者；
（三）不服从领导正常的工作安排，未能如期完成工作任务者；
（四）对责任事故不积极采取措施，致使公司受到较大经济损失的，并适当追究经济赔偿责任；
（五）在工作时间不遵守公司规章制度，违反劳动纪律的。
依照《考勤管理办法》相关标准处罚；
（六）犯有其他违规违纪行为的。
第十一条对员工的惩处主要包括行政处分、经济处罚和组织处理三种方式，三种惩处方式可单独运用，也可同时运用。
（一）行政处分：包括警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、开除。
1. 警告：影响期1个月。
2. 记过：影响期3个月。
3. 记大过：影响期6个月。
4. 降级（降职）：降低受惩处人岗位层级或职务级别。
5. 撤职：撤销受惩处人所担任的职务。
6. 开除：用人单位解除与受惩处人签订的劳动合同。
（二）经济处罚：扣减薪资或赔偿经济损失。
（三）组织处理：包括通报批评、调整岗位、待岗、诫勉谈话、停职（检查）、责令辞职等。
第十二条员工发生违反公司规章制度的，视情节轻重予以适当的纪律处分。
（一）同一违规违纪行为适用两项及以上纪律处分的，按最重处分标准执行。
（二）同一事件中涉及多项违规违纪行为的，按不低于所适用的最重惩处标准处理。
第十三条警告、记过、记大过影响期内，降级（降职）、撤职处分后一年内，受惩处人不得提职、晋岗，不得提高薪酬和其他待遇，不得给予各类奖励。
第十四条经考核不胜任工作的，可予以离岗培训、调整岗位、待岗处理，经离岗培训或调整岗位仍不能胜任工作的，解除劳动合同。
员工待岗期间工资扣除保险后，发放工资不得低于XX最低生活保障标准。
第十五条对员工进行惩处的程序：
（一）相关职能部门根据职责分工提出惩处建议，并提交司纪检及总经理办公会审核。
（二）公司纪检部门就惩处建议征求总经理办公会及工会意见后，提交公司当总支部委员会审议并作出决定。
（三）公司纪检部门将处理结果和相关材料抄送相关部门并报上级主管单位报备。
第十六条惩处范围、标准：
（一）员工有以下行为之一的，予以惩处（“惩处”的原因包括但不限于下述项目）按照情节轻重扣除绩效工资；在年度考评时一次扣除部门0.5分，一次扣除个人1分。
1.无故不参加公司安排的各项活动的；
2.因指挥、监督不力、过失造成事故，情节后果较轻者；
3.不服从领导正常的工作安排，未能如期完成工作任务者；
4.在工作时间不遵守公司规章制度，违反劳动纪律的。
依照《考勤管理办法》相关标准处罚；
5.在工作场合无理取闹，严重妨碍工作秩序者；
6.其他违规违纪行为的。
（二）员工有以下行为之一的，予以惩处（“惩处”的原因包括但不限于下述项目）按照情节轻重扣除绩效工资；在年度考评时一次扣除部门1分，一次扣除个人1.5分，情节严重者给予降职、降薪处分。
1.对领导指令未如期完成而导致严重后果者；
2.因个人工作疏忽，致使公物丢失、损坏或造成其它损失者；
3.对责任事故不积极采取措施，致使公司受到经济损失的，并适当追究经济赔偿责任；
4.对同事恶意攻击或诬告、制造事端、并造成一定伤害的；
5.其他违规违纪行为的。
（三）行政处分对应的经济处罚标准：
1.警告：扣发当月绩效工资；
2.记过：扣发3个月绩效工资；
3.记大过：扣发6个月绩效工资；
4.降级（降职）：薪酬待遇按降级（降职）后实际岗位（职务）发放；
5.撤职：薪酬待遇按撤销职务后聘用的岗位发放；
6.开除：用人单位解除与受惩处人签订的劳动合同。
（四）组织处理
包括通报批评、调整岗位、待岗、诫勉谈话、停职（检查）、责令辞职等。
第十七条员工受到行政处分的，应书面通知本人，并予以公示。
第十八条员工为中国共产当当员的，发生违规违纪行为，除执行本规定外，由所在当组织按照《中国共产当章程》和《中国共产当纪律处分条例》的相关规定处理。
第四章附则
第十九条分公司、子公司参照本规定，经本单位职工代表大会或职工大会审议通过，并报上级主管单位备案，公示后实施。
第二十条公司各类奖惩(惩处表述未约定的事项参照政务处分法执行)应依据本规定制定。
第二十一条本制度由公司组织人事部负责解释并监督执行。
第二十二条本制度自修改完善通过后实施。