泰国、香港和日本房地产市场逆转研究
房地产信贷集中度风险分析

本 实 力较 大 的 风 险 敞
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际 保持 不 变 或 者 上 升的情况 下 也是 如 此 ) 银 行 不 知 不 觉 地 承 担 了 相对 于 其 资
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题 房地 产 泡 沫 及 信 贷风 险 那 么 从 金
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间接风 险暴露的 另一 渠道是将房地
产当作借 贷的抵 押品。在房地产价格快
融资的风险比它们由股票融资的风险更 f 整伤害到实体经济 , 再加上 18年美国 97
高。 当他们可以将风险转嫁给银 行时 , 高
不可能三角下亚洲金融危机的启示

Finance金融视线 2016年3月103不可能三角下亚洲金融危机的启示首都经济贸易大学信息学院 李红玫摘 要:亚洲金融危机的出现引发了学者对于不可能三角的广泛关注,学术界对于货币政策的独立性、汇率稳定以及资本自由流动这三大金融目标是否能同时实现,汇率制度的选择是否应该以此为依据一直存在争议,而我国也正面临着对上述问题的选择。
关键词:不可能三角 资本管制 汇率制度 亚洲金融危机中图分类号:F831.59 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2016)03(a)-103-02政府通常热衷于三件事:(1)维持汇率稳定,这样进出口价格就不会大幅跳动;(2)控制利率,这样政府可以根据国内实际情况调节通胀以及总需求;(3)政府希望资金能够流入国内,鼓励直接投资。
但试图一口气做好这些是有问题的。
例如欧元区试图降低利率以此增加投资,但资金会流到利率更高的国家,使得汇率下降,通货紧缩,这样欧元利率又会被迫回升。
1998年亚洲金融危机前的一些新兴国家试图挑战这一规律,他们钉住汇率制、高利率和资本自由流动,从而吸引了大量外国投资,但这些资本流很快发生了逆转,引发了1998年的亚洲金融危机。
现在我国正在进入不可能三角,在保持货币政策独立的情况下,政府的选择至关重要。
本文通过分析亚洲金融危机的形成以及结果,以期对我国的政策提供启示。
1 不可能三角理论20世纪60年代,蒙代尔提出在资本完全可流动的情况下,如果一国实行固定汇率制度,货币政策在影响与改变一国的收入方面是完全无能为力的。
亚洲金融危机后,保罗•克鲁格曼(1999)在此基础上提出了不可能三角,他认为一国不可能同时实现货币政策独立性、汇率稳定以及资本自由流动这三大金融目标,只能同时选择其中的两个并且实行相应的汇率制度。
1944年~1973年,布雷顿森林体系放弃了资本流动,固定汇率制度得到实现;而日本在1985年签订《广场协议》之后,放弃汇率稳定,选择独立的货币政策以稳定通胀率,同时放开资本管制以实现自由市场。
亚洲金融危机的成因与分析

亚洲⾦融危机的成因与分析中国⼈民银⾏国际司 王沅成因/分析 综观东南亚及泰国近年来的经济⾦融发展,⼈们普遍认为,此次货币危机的爆发并⾮偶然,它是经济⾦融发展长期不平衡的结果,对其所在地区经济⾦融的发展有着重要影响。
以泰国为例:⼀、泰国货币冲击产⽣的主要原因:1、过度投资与投资结构不合理,使泰国经济结构失衡,供给过剩。
90年代以来,泰国经济中的总体投资率(指投资占国内⽣产总值的⽐重)平均⾼达40%以上,并呈逐年上升的趋势。
较⾼的投资率不仅造成了泰国经济中的供给过剩,⽽且意味着企业每年要计提的折旧相应较⾼,从⽽增加了企业的固定成本。
1996年,泰国经济中的折旧占总增加值的⽐率⾼达22.5%,因此,企业对销售额变动的承受能⼒较差,⼀旦市场发⽣变化,销售额下降,就会直接减少企业利润,从⽽对企业的经营产⽣不利影响。
投资结构不平衡也是导致泰国经济结构失衡的⼀个重要原因。
近年来,泰国经济⾼速发展,经济严重过热。
部分投资者盲⽬乐观,将⼤量资⾦投向了房地产部门,经济中产⽣了⼤量的泡沫。
此外,在政府引导下,近年来,泰国加快了投资于电讯设施的步伐,且投资数额巨⼤。
投资于电讯⾏业的公司⼤多为上市公司,它们在证券市场上筹集资⾦,但由于这些公司资产规模较⼩,难以承担⼤数额的投资,并且没有能⼒承受投资初期的负收益与激烈的市场竞争。
2、宏观经济政策不当也是此次泰国⾦融危机爆发的⼀个重要原因,主要表现在:----财政政策⽅⾯:9年来,泰国⼀直保持着财政盈余,但泰国财政盈余并不是财政当局紧缩开⽀、增加税收的结果。
⼗⼏年来,泰国政局跌宕,政府领导⼈更迭频繁,各国政府在制定财政政策时都缺乏长期打算,多采取的是短期⾏为。
政府对基础设施、能源、交通等重要产业的投资严重不⾜,形成了泰国经济发展的瓶颈,使泰国经济发展缺乏后劲,经济难以持续⾼速发展。
----货币政策⽅⾯:⾸先表现为汇率政策的不当。
⾃1984年以来,泰国货币当局⼀直实⾏钉住美元的汇率制度。
中国房地产价格趋势研究——基于日本20世纪70年代以来房地产价格调整的对比分析

段 落 ,此 时 发 生 的 房 地 产 价 格 调 整 由 于没 有 高 速 增
长 期 那 样 强 大 的 增 长 潜 力 支撑 , 因而 时 间长 、影 响 也 大 。通 过 两 者 的 比较 可 知 ,即便 房 地 产 市 场 出 现 过 热 , 其 后 期 调 整 的深 度 有 可 能 会 随 着 当 时 经 济 发 展 所 处 的
绕 政 府 4万 亿 元 大 规模 经 济 刺 激 计 划 中 的 基 础 设 施 投
资 等 项 目 ,大 幅扩 大 了信 贷 规模 ( 图 1 见 o 但到 了 20 0 9年 以后 ,尤 其 是 2 0 0 9年 下 半 年 ,在 宽 松 的 金 融 环 境 之 下 ,银 行 积 极 开 展 房 地 产 相 关 信 贷
201 0
总 4 5期 0
中国房地产 价格趋势 研究术
基 于 日本 2 世 纪 7 年 代 以 来房地 产价 格调 整 的对 比分析 0 0
方 平
(中 国人 民 银 行 金 融 研 究 所 , 北 京 10 0 0 8 0)
摘 要 :随着 近期我 国房地产 价格 的快 速上 涨 ,房地产价格 反弹所引起 的调整及其影 响令人担忧 。本文 分析 了近期 中国房地 产价格走势 ,并将 中国的房地产发 展趋 势与过去 日 房地产价格飙 升期 进行对 比,对今后房 地产 本
20 0 9年 以 来 , 中 国 的 房 地 产 价 格 , 尤 其 是 城 市
的 房地 产 价 格 上 涨 十 分 明显 。2 1 0 0年 4月 , 国 务 院 出
时 间 和深 度 上 存 在 较 大 差 异 ,其 原 因 在 于 两 者 所 处 的 经 济 发 展 阶段 不 同 。2 0世 纪 7 0年 代 前 期 日本 虽 然 处 于 从 高 速 增 长 向稳 定 增 长 过 渡 的 时期 ,但 在 该 时 期 仍 然 有 着 较 高 的增 长 潜 力 。 当 时受 “ 岛改 造 论 ”影 响 , 列 城 市 化 和 产 业 结 构 优 化 不 断 发 展 ,国 民收 入 持 续 增 长 , 在 这 种 背 景 下 ,对 房 地 产 价 格 自然 产 生 了 上 升 压 力 。 而 8 0年 代 后 期 ,城 市 化 和 产 业 结 构 优 化 进 程 已 经 告
中日房地产泡沫的对比分析

增加 , 造成供需脱节 , 所以 , 地价高速上涨 , 产生 了泡沫 。
2 房 地 产 的虚 拟 资产 性 质 是 泡 沫产 生重 要 原 因 、 房地产是一种特 殊商品。首先 , 它是普通消费商 品, 足经典 满 经济学 的供 给与需求 理论 , 价格形成遵循一般均衡理论 。其 次 , 它 也 是一种虚拟资产 , 满足投资 和投机需求 , 价格形成在很大程度上 由预期 决定的 , 因此房地产投 资也 遵循“ 买涨不买 跌 ” 的规律 。如 果 是真实需求 , 那么房地产价格不会 出现暴涨暴跌 的现象 , 只会小 幅波动 ; 但是 , 如果是投机需 求 , 么 , 短期 内需 求会 急剧 增加 , 那 在
4 长期宽松 的宏观经济政策 、 房地产行业是关 系 国计 民生 的产业 , 业关联 性 强 , G P 产 对 D 贡献率大 , 因此 , 通常是一 个 国家 的支柱产业 。所 以, 了拉动 经 为 济增长 , 大部分 国家通常采取宽松的货 币政策 和财政政策 , 导致货 币供应量大 , 流动性过剩 , 资本 的逐利性使得大量的投机资本进 入 房地产行业 , 从而使得房价迅速上涨 , 导致房地产泡沫产生 。 三 、 日房 地 产 泡 沫 对 比 分 析 中 ( )中 日经 济环 境 相 似 性 分 析 一 1经 济 发 展 状 况 相 似 、 战后 日本在 15 9 5.18 9 5长 达三 十年 的 时间 里 , 济快 速 发 经 展 。2 0世 纪 5 年代 中期 日本完 成经济 复兴 , 0 工业 产 值超 战时 最 高水平 。15 9 5年后 , 是以狂热 的步伐 扩大设备 投资 和发展重 工 更 业 , 18 在 9 2年工业产值超过美国跃居世界 第一 。 由于 日本实施 出 口导向型 的经 济发展 政策 , 外 贸易顺差 不 对 断扩大 , 18 到 9 4年上升为最大 的债权 国 , 于美 国压力 开始实 施 迫 金 融 自 由化 政 策 ,t 虚 拟 经 济 开 始 以 前 所 未 有 的 速 度 增 长 。 F本 此外, 日本 的房地产市场 也异常繁荣 , 地投资 大幅增 加 , 土 地 价飙升 , 日本土地平均价格是美 国的 10倍 。房价也疯狂上涨 , 0 房 价 收 入 比接 近 8 超 过 国 际警 戒 线 。 , 我 国在 3 年 的 改 革 开 放 中 , 济 高 速 发 展 , 济 实 力 不 断 0多 经 经 增强并在 2 1 0 1年超 过 日本 , 为 全 球 第 二 大 经 济 体 。我 国 虚 拟 经 成 济更是发展迅速 , 虽然我 国金融市场发展起 步晚 , 但股票市 场发展 迅猛 , 上市公 司的市盈率大 幅提高 。例如 2 0 0 7年 5月 1 tA股 7E , 的市盈率高达 5 6 0— 0倍 , 远超过 国际平均水 准。股价 与盈余 比已 超过 5% , 是个很危险的信号。 0 这 此 外 , 国房 地 产 市 场 也 发 展 迅 速 。土 地 交 易 价 格 快 速 上 涨 , 我 “ 王 ” 出 , 地 投 资 额 在 不 到 十 年 时 间 里 上 涨 了 5倍 。商 品 房 地 频 土 销售价格也直线上升 , 销售均价从 19 9 8年的 2 1 0 7上升 到 2 0 0 9年 的 45 , 4 9 上涨 了 16 , 1% 房价 收入比接 近 8 部分城市 已超过 l 。 , 0 2 本 币 升 值 、 两 国经济都是 出口导 向型 , 出口是拉动经济增长 的重要 引擎 。 7 0年代末 以来 , 日本 向国外大规模 出 口钢铁 、 电、 彩 汽车 、 电器 、 机 械等产 品; 而中国同样以低端 的劳动密集型 , 技术含量较低 的产 品 向欧美等 国大量输送各种廉价商品 。 两 国 巨额 的 贸 易 盈 余 为 两 国在 短 期 内 积 累 了 大 量 的 外 汇 储 备, 拉动了国 内经济 的发展 , 同时也诱 使本 币 升值 。1 8 9 5年 9月 《 广场协议 》 之后 , 日本 汇率基本 实现 了市场化 。在 此后短 短 的 5 年间, 日元升值幅度将近一 倍。而 中国从 2 0 05年 7月 2 t 1E起人 民币 进 入 升值 周期 , 将 近 5年 的 时 间 内 升值 幅度 也 高 达 约 在
东南亚金融危机

(1)东南亚国家和地区的外汇市场和股票市场剧烈动荡。 (1)东南亚国家和地区的外汇市场和股票市场剧烈动荡。 东南亚国家和地区的外汇市场和股票市场剧烈动荡 月底与1997 月初的汇率比较, 以1998 年3 月底与1997 年7 月初的汇率比较,各国 股市都缩水三分之一以上。 股市都缩水三分之一以上。 (2)资本大量外逃 据估计,印尼、马来西亚、韩国、 资本大量外逃。 (2)资本大量外逃。据估计,印尼、马来西亚、韩国、泰 国和菲律宾私人资本净流入由1996 年的938 国和菲律宾私人资本净流入由1996 年的938 亿美元转 年的净流出246 亿美元, 为1998 年的净流出246 亿美元,仅私人资本一项的资 金逆转就超过1000 亿美元。 金逆转就超过1000 亿美元。 (3)危机导致大批企业 金融机构破产,失业人数增加。 危机导致大批企业、 (3)危机导致大批企业、金融机构破产,失业人数增加。 (4)东南亚金融危机演变成经济衰退并向世界各地区蔓 (4)东南亚金融危机演变成经济衰退并向世界各地区蔓 东南亚国家金融市场动荡, 延。东南亚国家金融市场动荡,进而导致全球金融市场 剧烈震荡,西欧美国股市大幅波动,经济增长速度放慢。 剧烈震荡,西欧美国股市大幅波动,经济增长速度放慢。
东南亚国家普遍实行了以盯住美元为主的 一揽子货币汇率制度, 一揽子货币汇率制度,这种制度的代价就是中 央银行难以根据国内外经济形势的变化自主、 央银行难以根据国内外经济形势的变化自主、 灵活地实施本国货币政策。 灵活地实施本国货币政策。如,1993年和1994 1993年和1994 年和 年泰国出现了经济过热, 年泰国出现了经济过热,但中央银行无法提高 利率。 1995年和1996年美元利率开始上升, 利率。而1995年和1996年美元利率开始上升, 年和1996年美元利率开始上升 泰国经济陷入不景气,这时需要降低泰铢利率, 泰国经济陷入不景气,这时需要降低泰铢利率, 泰国银行同样无法实现这一目标. 泰国银行同样无法实现这一目标.
寻找疫后经济修复和行业轮动的规律
Macroeconomy·Strategy 华鑫证券谭倩朱珠海外防疫松动后,经济修复情况如何?我们试图从海内外的情况寻找一些经济修复和行业轮动的规律。
整体来看:美国在政策提振下,消费、生产、就业均有明显改善;欧洲的生产、就业均有修复,但消费受俄乌冲突和高通胀影响表现不佳;日本:消费、生产修复并不明显,就业有所改善;韩国:消费、生产阶段性反弹后再度回落,就业明显改善。
海外的情况首先,美国是最早于2020年6月前后初步放开,2021年8-11月陆续大范围放开。
当时美国疫苗接种率低,感染率和致死率都较高,出现过多轮反弹,也在2020-2021进行了多轮财政刺激,助力疫后修复。
从节奏上看,美国消费修复快于生产,就业回归常态所需的时间更长。
消费方面,得益于联邦政府的大规模量化宽松政策,2020年初步放开后,美国名义消费、生产迅速改善,并开启了一年半左右的高速增长。
生产方面,放开后生产迅速修复,生产指数持续回升。
就业方面,失业率快速回落,接近疫情前水平。
欧洲方面,英国在2022年2月21日宣布“共存”计划,3月取消一切入境防疫要求;3月德国和法国全面解封,取消一切防控措施,6月取消入境防疫要求;基本取消口罩、疫苗限制,德国要求医护人员接种疫苗。
放开后有几次反弹,但管控未再收紧。
2020年疫情爆发初期,欧洲进行多轮财政刺激,发布了多轮防疫补贴,但全面放开后,补贴逐渐减少。
从修复力度上看,欧洲放开后生产好于消费,消费受俄乌冲突和能源危机影响更大。
消费方面,受俄乌冲突和高通胀的影响,欧洲消费在放开后未出现明显改善;生产方面,工业生产已恢复至2019年的水平,但受俄乌冲突和能源危机影响,PMI 一路下滑;就业方面,失业率2021年起就开始回落,目前处于历史低位。
日本的消费、生产修复并不明显,就业有所改善。
日本2022年3月初步放开,由于全民疫苗接种率不高、人口老年化程度高,日本疫情防控放开程度较为保守,放开后出现了几轮反弹。
对98年东南亚金融危机起因的几点认识
对98年东南亚金融危机起因的几点认识第一篇:对98年东南亚金融危机起因的几点认识对98年东南亚金融危机起因的几点认识一、金融危机爆发的根本原因:由于各个国家的经济危机引起的。
东盟四国原来都是农业国,生产的农产品大部分都是作为出口产品对外销售,在国际市场上占有重要地位,为了经济的进一步发展,各国开始生产劳动密集型的工业产品,但是由于各国国内市场狭小,需求达到基本饱和后只好转向出口主导型工业,引进外资,利用外资和本国资源来促进本国经济的发展。
生产的产品也从劳动密集型转向技术密集型,东盟四国逐渐发展为世界上重要的电子、电器业生产和装配基地。
这些工业企业都是靠外资发展起来的,然而东盟四国的货币和美元实行固定联系汇率,自1995年起,美元汇率迅速上升,它们的货币也随之升了值,从而使东盟各国出口产品成本上升,降低了产品在国际市场的竞争力。
自1996年开始,在国际市场上,电子产品销售不畅,价格普遍下跌,到1997年上半年,泰国的电子产品的出口增长率为0,其他三国也大幅下降,造成企业的大量亏损。
在这种情况下,外国投资者尤其是短期投机资本必然要大量抽走投资,也就意味着大量抛售东南亚各国的货币,致使美元汇率大幅上升,东南亚各国货币大幅贬值。
因此这次经济危机的主要表现形式就是金融危机,而且是表现为外汇短缺形式的金融危机。
二、泰国金融危机迅速波及东南亚及东亚各国的原因1.世界经济一体化和地区经济集团化,使得各国和地区之间的商品流通和资本流动关系非常紧密,相互之间的影响也更加直接。
2.东盟四国对外贸易额的大幅度下降,冲击了自身经济的发展,也减弱了抵御外来影响的能力。
东盟四国为了各自的发展大量引进发达地区的外资,这使得过分依赖外资经营的企业很大程度上受到别国外汇的影响。
3.东盟四国的外国资本的流入和流出。
进入90年代,东盟四国都有外国银行设立的分行,同时还允许外资进入本国的股票市场,使得东盟四国与各投资国之间发生了密切的联系。
案例71998年的金融风暴——泰国的金融危机
案例7 1998年的金融风暴——泰国的金融危机1背景资料1.1泰国“虎”病了泰国的经济曾被称为东南亚发展最快的经济,而现在即使最为乐观的预测,都预言经济恢复将是很缓慢的。
泰国官方预测,今年的国内生产总值增长率将低于6%,而1995年的增长率为8.7%。
从今年年初起,就有人预言泰国货币将会贬值,泰国企业界将有一批公司被淘汰。
全球经济对市场开放的回报是很迅速的,但是对那些准备不充分的市场的惩罚也同样很迅速。
对开放市场半心半意以及监察不严是泰国发生金融危机的核心原因,这都是缺乏远见的政治领导人遗留下来的问题泰国去年的出口增长率为零,今年迄今为止经济仍处于呆滞状态,经济发展速度减慢反映出更深一层的问题一一泰国不仅面对新的竟争未能灵敏地做出反应,而且未能提供基础设施和教育来吸引新的投资泰国是怎么陷入这一困境的昵?新加坡一家地区经济研究所的负责人尼尔萨克尔认为,这都是“荒唐的货币’造成的:在90年代中期,正当出口开始走下坡路的时候,低息的外国资本涌入泰国,其中大部分是短期资金。
大多数分析家认为,从某种程度上说,形成这场危机的根源在于泰国对外国资本敞开了大门。
泰国从1922年开始放宽限制,允许国内投资者通过曼谷国际银行获取低息的外国资金。
但是它犯了个错误,那就是让泰国殊的汇率与美元挂钩。
泰国入对货币贬值问题根本不关心,轻率地大量借钱,没有采取任何预防风险措施。
经济学家斯科特克里斯坦森说,这个教训是:“不能将放开货币比值与非自由汇兑控制混在一起。
”流入泰国的美元利率大大低于国内银行提供的美元利率。
1992年泰国的外债为200亿美元,但到1995年底增加到了750亿美元,目前达890亿美元(其中约半数是欠日本银行)。
就连猜瓦利总理都承认,肆意借贷是产生这场危机的根源。
他对记者说:“在过去10年中,我们一直在挥霍借来的钱。
我们欠了很多债务,我们只有精明地、正确地使用这笔钱,才能减少债务”。
然而,流入泰国的这些资金,只有极少几个领域能够让这些投资产生效益。
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泰国、香港和日本房地产市场逆转研究 作者:阎国平 来源: 发布时间:08-12-25 浏览:8 次 摘要:文章比较了泰国、香港和日本房地产市场发生逆转的历程,分析了产生的原因,结果表明,汇率和过高的房地产价格对国家的经济产生了重大的影响,最终导致房地产市场价格的下跌。
关键词:泰国;日本;房地产市场;汇率;逆转 一、泰国房地产市场发生逆转的历程 泰国房地产大幅下跌的外因是亚洲金融危机,泰国货币受到国际炒家的冲击,但其中,也有泰国本身发展的内因,导致国际炒家对泰国的冲击,泰铢大幅贬值,给泰国造成巨大损失。引发的内因有:
1.经济结构不合理,资产泡沫性大。20世纪70年代末开始,包括泰国在内的东盟各国积极推行出口导向的工业化战略,经济发展非常迅速。但工业化过程中主要以劳动密集型产业为主,缺乏科技和生产效率的支持,使出口难以长期保持强劲的竞争力。当泰国的经济处于上升阶段时,银行信贷急剧扩张,但大量资金不是流向有效率和高附加值的生产部门,而是流向高风险的房地产和股市。在金融风暴前夕,泰国房地产积压的资金为300亿美元,积压的住房有85万套,需7年时间才能消化,写字楼和商铺空置率高达20%以上。信贷过度扩张和房地产热造成通胀事急升,经济泡沫越来越浓。这为货币、银行及金融危机留下了隐患。
2.国际收支恶化,对外负债严重。泰国推行经济国际化以及实行金融开放的政策,但其国际收支情况并不理想。泰国在危机前两年经常项目收支逆差每年都在100亿美元以上。为了弥补经常项目逆差,也为了扩大国内投资,不惜借人巨额外债,泰国的国家短期外债占77%。由于泰国资本市场开放度比较大,流人大量短期资本进行套息或者投资到股市(泰国75%的外资流入股市),然而一旦泰国国内的经济有所变化,它们很快就会撤走。多年以来,泰国财政盈余稳健,但进入1996年,情况发生了变化,由于美元对日元在1995年、1996年持续上升,已经严重的削弱了泰国出口竞争力。1996年第四季度由于收入短缺而出现财政赤字,相当于1.1%的GDP。财政收支短缺使泰国不再有盈余弥补日益扩大的经常账目逆差。泰国的外债总额1991年只有300亿美元,但到1996年底已经增加到800亿美元。
3.金融体系不健全,高风险贷款过于集中。泰国的金融体系不健全,风险意识差,当经济升温时,金融体系大量资产流入房地产,造成房地产价格猛升,形成地产泡沫。当房地产价格上升到与实际购买力脱节的地步,地产市场出现供过于求,发展商失去支付高利率的能力,金融体系涌现了大量的呆坏账。在1997年5月,泰国91家财务公司的呆帐就达到640亿美元,其中大多数是房地产贷款呆帐,使其经营陷入困境。而泰国的金融贷款集中房地产业,房地产业的贷款占到总贷款额的40%以上。银行对单一行业的贷款过于集中,承受着巨大风险。
尽管从1985年开始,泰铢开始实行以美元为主的一篮子挂钩制,使汇宰相对稳定,但泰国的经济结构畸形不合理,旅游及相关产业占国民收入的三分之一以上。他们借助于东亚投资热潮,大量引进外资,借入外债,在房地产、零售及娱乐等第三产业等非生产领域,投入大量的资金,造成经济泡沫,虚假繁荣;此外,金融体系、特别是金融监管体系不完善,过早开放金融市场,轻易实行金融自由化和国际化政策,使得外汇市场受到强烈的冲击。 总之,贸易赤字、经常项目逆差、财政收支不平衡、外债激增(特别是短期外债)、物业市场的不振以及信贷评级下降等因素共同作用的结果,使泰国成为亚洲危机的引爆点。导致泰国经济崩溃,货币急剧贬值,经济陷入衰退,很长时间难以复原。这直接导致了房地产市场价格的暴跌。
二、香港房地产市场发生逆转的历程 1997年的香港,作为国际金融中心,经济基础雄厚,拥有近900亿美元的外汇储备和庞大的财政盈余。香港经济基础健全,经济平稳增长,1996年增长率达4.5%,1997年前3季度分别取得5.4%、6.4%。和5.8%的强劲增长;特区政府几乎没有任何经常账目赤字,反而拥有预算盈余。当时,香港市场气氛高昂,投资者信心充足。并且外资银行(主要是美国投资银行)预测,恒生指数跨越2万点高峰指日可待,将来有望会冲上28000点的新高。
然而,香港的经济并不是如此乐观,经济隐忧在几年前就已经存在,并不断积累,在特定条件下,经济危机有可能爆发。那就是多年来过度膨胀的资产价格,特别是房地产的价格,以及香港货币制度存在的隐忧。
香港的资产价格,主要是楼价在1997年前10年里上升了逾10倍,物业市场一直畅旺炙热,经久不衰。香港人多地少,土地供应有限,并且香港严格限制土地和不动产的供应,为发展商垄断物业价格提供了条件。房地产市场供不应求,然而银行长期的实质负利率及投机炒卖活动,导致房地产飙升。据统计,1984年1月至1997年7月,大单位及豪宅价格上升了12.3倍,仅1997年上半年,住宅价格,特别是豪宅市场价格上涨了将近1倍。据报道,1997年夏秋,香港某些地点的物业价格,无论是住宅还是商用楼宇,都已经赶上和超过了东京,高居全球第一。
与此同时,由于经济增长强劲,薪金连年上升,货币收入节节增长;股票市场也增长强劲,1997年上半年恒指由12000多点一路上扬,直升到16800点。一方面,薪金收入增长加上因股市和楼市上涨而带动资产组合膨胀,使实际收入大幅增加,导致市场需求亢奋。另一方面,由于不动产市场价格上扬,造成经济环境恶化,营销成本增加,在消费需求激升的刺激下,香港整体物价高昂,相比临近地区,香港的物价显得过于昂贵。特别是1997年下半年后,东盟各国货币以及韩元、台币相继贬值;反观香港,港元币值坚挺,资产价格不仅未降,反而持续上升,使得相对竞争力减弱,访港游客骤减,出口萎缩。很明显,香港资产市场过于膨胀,币值高估,资产价格必须大幅下调,或港元大幅贬值。
在金融风暴之后,香港的房地产价格大幅下跌,有20万人沦为“负资产阶级”,在香港岛东北边由船坞造镇而成、为中产阶级居住社区的“太古城”是最能体现香港中产阶级财富惨况的区域之一。其房地产价格从1997年以前约1.3万港元/平方英尺的最高峰,以后逐年下降,到2001年跌落至四五千元。
香港房地产市场发生逆转的原因主要有: 第一,亚洲金融危机,打击了香港的宏观经济,经济增长明显放慢,经济增长甚至出现负增长。
第二,1997年下半年以后,东盟各国货币以及韩元、台币相继贬值;而香港,币值坚挺,房地产价格昂贵,造成经济环境恶化,营销成本增加,使得相对竞争力减弱,访港游客骤减,出口萎缩,失业率上升。 第三,美国以及全球经济不景气,再加上“9.11事件”,令香港经济更加疲弱不振。由于美国经济下滑,欧元区低迷不振,日本积重难返,世界经济环境持续恶化,国际市场
需求下滑。作为一个高度开放的香港经济体,受到很大冲击。以2001年为例,2001年1月至10月,香港出口总值又比2000同期下跌4.8%。“9.11事件”之后,国际市场状况进一步恶化。在2001年10月份,香港的转口贸易和港产品出口,分比2000年同期锐减13.5%和18.1%。很多厂商已遭海外买家要求减少货物付运量,推迟交货期,甚至取消定单。裁员、冻薪、减薪(或变相减薪)便成为不可避免的手段。再加上股票价格猛跌(跌幅高达50%),股民损失惨重,市民普遍缺乏购楼欲望,这导致房地产价格难以复苏。
第四,近几年来,香港楼宇的供给量有了较大幅度的增长。1997年香港回归后,香港特区政府的房地产政策与港英时代有很大的不同。在港英时代,土地供应量受到严格的限制,而对楼宇的需求量又与日俱增,使得建成可供出售的楼宇价格,因供求矛盾尖锐而被迅速抬高。香港回归后,特区政府规划在2007年时,香港有七成家庭可以拥有自己的物业。为达到这一施政目标,特区政府提供足够的土地,让公营及私营机构大量建屋以及出售公营房屋。因此,房地产市场供给充足,有大量现房以及短期将落成的期房,房地产价格的下跌是不可避免的。
第五,随着粤港两地人流、物流交往的加快,以及交通条件的改善,也会削弱香港居民对楼宇的需求欲望。因为深圳房地产价格远远低于香港房地产价格,加上香港制造业大规模北迁(近20年香港制造业已有75%迁往内地),不少人会搬迁到深圳或国内其他地区住。据香港某地产代理公司的估计,在2001年,香港人在深圳置业购房的单位突破一万个。有的经济学家根据此消彼长的逻辑,测未来香港的楼价不仅不可能上扬,还会继续下调。由于香港市民楼宇的需求呈减弱趋势,楼宇价格自1998年以来持续多年呈下滑态势,2001年12月住房综合消费物价指数又较2000年12下降8.7%。
第六,目前香港的楼价已降到1989年前后的水平。但是,在这12年间,香港人的薪金升幅,绝大多数超过一倍,为何楼市还处于持续低迷的状态。这是不能完全用购买力因素来说明的。而只能从香港人对房地产价格的预期,即绝大多数香港人都看淡楼市前景,即便有各种优惠也吸引不了买家的兴趣。不否认香港楼价还有上升的可能,但有一点是可以肯定的,即香港楼市的基本格局已经逆转。因为香港特区政府确定的长远发展目标,是与高楼价、高地价不相容的。
三、日本房地产市场发生逆转历程分析 1.1985年~1990年间日本房地产价格暴涨原因分析。 (1)长期低贴现率的作用。 导致地价暴涨的直接原因就是长期低贴现率。在1985年,日本和其他西方发达国家一起签订了“广场协议”。在该协议中,西方五国一致认为美元被严重高估,同意以联合干预外汇市场的方式促使美元贬值。协议签署后,美元兑日元汇率迅速下降,由240日元/1美元跌至1986年的160日元/1美元,最终维持在130日元/1美元~140日元/1美元的水平上。“广场协议”签订之后,日本经济因日元升值而受挫,日本银行不得不下调贴现率,设法子抑日元对美元的升值,以扩大和提高本国的经济竞争力。1986年,日本银行连续四次降低贴现率,到1987年2月已经降至2.5%。日本的货币供应量在1985年~1989年期间增长极为迅速,大量的剩余资金纷纷流向股市和房地产市场,从而导致其价格的上涨,股票异常的收益率使企业的生产资金和金融机构的信贷资金通过各种渠道流入股票市场,高涨的地产价格又扩大了以地产作为抵押资产的金融机构的信贷规模,如此循环往复,泡沫不断膨胀。