温州科技项目管理系统

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申报年温州市科技进步奖项目汇总表

申报年温州市科技进步奖项目汇总表
瓯海区
XGN15-10(F?R)/T100-31.5箱型金属封闭开关设备
浙江新机电器有限公司
吴继松、余其贵、叶向前、姚曲涛、丁怀、周寿康
瓯海区
钢-氟一体带压烧结工艺和制品
温州市超星钢塑复合厂
陈烈、项润年、牟献忠、蒋 毅、邱盛
瓯海区
电镀废渣综合回收利用研究项目
温州市瓯海区环境学研究所、浙江工业大学
吴永光、郑国渠、王定海、陈小文、郑昭文
江南阀门有限公司
黄作兴、丁伟民、黄瑞、胡俊超、赵清山、张其清
龙湾区
0.2m3多功能全自动蒸汽加热、电加热小型提取——浓缩机组
浙江温兄机械阀业有限公司
夏英杰
龙湾区
总胆汁酸检测试剂盒
浙江伊利康生物技术有限公司
王贤理、蒙凯、蔡其浩、钟兰、李俊英、李俊
龙湾区
α-L-岩藻糖苷酶检测试剂盒
浙江伊利康生物技术有限公司
乐清市
阿维苏云金杆菌(0.18%阿维菌素B1a 16000IU/mg苏云金杆菌可湿性)
绿得保森林病虫害防治研究所、浙江大学农学院植保系
周明者、徐志宏
乐清市
乐清市林业有害生物普查及防治技术研究
乐清市森林病虫防治检疫站
牟爱友、卓礼富、林云华、朱金桃、金怡丰、朱金杏、陈颖
乐清市
磁致伸缩液位变送器
浙江联大仪表有限公司
浙江远征汽摩附件有限公司
王心畅、用永清、缪明者、叶玉树
瑞安市
程控全自动厚片吸塑成型机
瑞安市瑞华吸塑机械有限公司
潘震州、蔡海峰、林言勇、邬友定、王良多
瑞安市
TG27-A舰船自动探照灯
海星海事电气集团有限公司
苏再术、巩志祥、丁有香、李晓艳、张益林
永嘉县

福达“新型AgWC40”列入温州市重大科技项目计划

福达“新型AgWC40”列入温州市重大科技项目计划

( 电工 合 金分 会秘 书 处 )
此 外 , 国 电工 合金 标 准 化技 术委 员 会于 年初 已下 全 达文 件 , 定福 达 合金 材 料 股份 有 限公 司 为该 产 品行 业 指
标 准的 第一 起 草单 位 ;同时 , 新 型 Ag 4 ”项 目已 申 “ WC 0
桂 林 金 格公 司参 与 修 订 的 国标 《 石 墨 银
常 务理 事单 位 1 9个 。 国西 电集 团公 司 总经 理 张雅 林 4 中
新 型 A WC 0 头 材 料 致 密 度高 ,具 有较 低 的 接触 电 g 4触
阻 , 个接 触 表 面 电弧 侵蚀 均 匀 , 用 Ag 4 整 采 WC 0作 为配
当 选 为第 四届 中 国 电器工 业 协会 会 长 , 电工合 金 分会 理
地 方标准 4项 。
行业的重点企业之一 , 以温州经济技术开发区唯一试点
单 位 的殊 荣被 列 入 1 家 本地 企 业 名单 。 1 企 业 的精 细 化管 理 是 一种 管 理理 念 和管 理技 术 , 通 过 规则 的 系统 化 和 细化 , 用 程 序化 、 准 化 、 运 标 数据 化和 信 息化 的手 段 , 组织 企 业管 理 各单 元 精 确 、 高效 、 同和 协
企 业”名单 ,必将 会 对 其精 细 化工 作 的实 施产 生更 加积
极 、 远 的影 响 。 深
( 林金 格 电工 电子 材 料科 技 有 限公 司 ) 桂
福达 “ 型 Ag C 0 新 W 4” 列 人 温 州 市重 大 科 技 项 目计 划
近 日, 福达 “ 四代 低 压 断路 器 用 新型 Ag C4 第 W 0触
持 续运 行 。精 细化 管 理 是管 理 者 用来 调整 产 品 、 务和 服

浙江省中医药科研项目管理系统操作手册

浙江省中医药科研项目管理系统操作手册

浙江省中医药科研项目管理系统操作手册(第一版)(注册、申报等部分)浙江省中医药管理局2008年12月23日目录前言 ....................................................................................... 错误!未定义书签。

一、“普通用户”操作 ............................................................... 错误!未定义书签。

普通用户的注册与登录............................................................................... 错误!未定义书签。

普通用户的登录....................................................................................... 错误!未定义书签。

普通用户的注册....................................................................................... 错误!未定义书签。

普通用户个人信息管理........................................................................... 错误!未定义书签。

新闻信息浏览 .............................................................................................. 错误!未定义书签。

项目申请书填写 .......................................................................................... 错误!未定义书签。

关于印发《瑞安市科技计划项目实施管理办法(修订)》的通知

关于印发《瑞安市科技计划项目实施管理办法(修订)》的通知

关于印发《瑞安市科技计划项目实施管理办法(修订)》的通知各有关单位:《瑞安市科技计划项目实施管理办法(修订)》已经局党组会议通过,现印发给你们,请遵照执行。

瑞安市科学技术局2019年8月6日瑞安市科技计划项目实施管理办法(修订)第一章总则第一条为了加强我市科技计划项目的管理,促进管理的科学化、规范化、制度化,提高项目的管理水平和工作效率,增强科技持续创新能力。

根据《浙江省科技计划与项目管理暂行办法》(浙科发计〔2002〕79号)、《浙江省科技计划(专项、基金)项目验收管理办法》(浙科发计〔2017〕146号)等文件精神,制定本办法。

第二条市科技计划项目(以下简称“项目”),是指根据瑞安市科技和经济社会发展需要,由法人或自然人承担,以市财政科技经费支持或以科技政策调控、引导,由市科技局制订并组织实施的科技研究开发及相关的科技进步活动。

第三条本办法适用于工业项目、农业项目、社会发展项目(民生项目、软科学项目、医药卫生项目)。

科技孵化器专项参照执行,专利产业化项目、网上技术市场成果交易产业化项目、卡脖子技术项目另行规定。

第四条科技管理经费按年度科技总经费的3.5%比例提取使用,主要用于项目管理、科技宣传及科技工作对接活动。

第五条加强项目过程管理,实行合同制、绩效考评制和回避制度。

第二章项目申报与受理第六条项目申报每年进行一次,由项目承担单位申报。

市科技局每年定期向社会公开发布下一年度项目申报通知和项目申报指南,明确项目申报要求、重点支持领域和组织方式等。

受理时间以项目申报通知为准,自项目申报通知发布日至项目申报受理截止日不少于50天。

第七条项目申报主要条件如下:项目负责人必须是该项目承担单位的在职人员(科技特派员除外),且提供在职证明;项目组成员中必须有相应专业的技术人员,且提供相关学历证书或职称证书;项目经费应当纳入单位财务统一管理,专账核算,确保专款专用;积极鼓励申报单位在项目实施期间取得相关知识产权,申报工业科技计划项目的,原则上要求申报单位为至少拥有1项有效发明专利或5项实用新型专利的高新技术企业、规模以上工业企业和省科技型中小企业。

【合伙人管理模式系统解决方案】合伙人管理制度

【合伙人管理模式系统解决方案】合伙人管理制度

小米合伙人:1月4日小米雷军在微博上晒出了小米2014年销售额以及手机销量成绩。

据悉,2014年小米公司手机共售出6112万台,增长227%;含税销售额743亿元,增长135%。

小米雷军除了互联网思维,还有他的独特的人才秘诀就是培养了一批事业合伙人!不需要KPI,组织平扁化,提高运营效率!华为合伙人:1月13日华为发布2014年业绩:销售收入最高可达2890亿元,利率约340亿元。

华为的秘诀是——实行合伙人管理模式超过10年,8.6万名核心人才成为公司事业合伙人,2015年开始发展全球合伙人持有公司的虚拟股份。

万科合伙人:2014年5月份第一批1320名核心员工成为公司的事业合伙人!万科总裁郁亮说:“职业经理人制度已死,事业合伙人制度是必然趋势!”合伙人时代:以“利益共享”为核心的合伙人制度在国内房地产行业风生水起,继房企龙头万科推出事业合伙人与项目跟投制度后,碧桂园、龙湖、绿地等大型房企纷纷提出各自的合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!做老板,必须抓好核心团队建设!核心骨干团队必须成为事业合伙人!【什么是事业合伙人团队?】核心骨干成为事业合伙人=公司党组织;核心骨干成为事业合伙人=公司先锋队;核心骨干成为事业合伙人=代表先进的文化,先进生产力,公司的利益!核心骨干成为事业合伙人=公司利润!【合伙人管理模式——七大模式】1、【项目跟投合伙人】万科模式,分公司核心团队跟投项目,员工出资比例控制在5%,不同级别员工投资限额。

这种模式属于临时投资型合伙,项目结束,合伙人团队解散。

所以,激励效果有限,容易造成员工投机行为。

2、【干股分红合伙人】对于高级人才奖励合伙人股份,包括研发类骨干人才,销售类骨干人才,核心管理骨干人才等。

这种操作模式只聚焦高层员工,对于中层和基础骨干的激励不足,失败率很高,激励效果有限。

3、【小湿股合伙人】公司分配一定额度的分红权,作为合伙人奖金池,让核心员工出资购买分红权,员工离开后合伙人股份自动失效。

惠安县科技项目管理系统构建分析

惠安县科技项目管理系统构建分析
1引言 织专 家 验 收 , 填 写 验收 情 况 。具有 项 目预 审 、 项 目立 项批 复 、 合 同 管 科 技 项 目是 科 技 管 理 工作 的重 要 组 成 部 分 , 长 期 以来 , 科 技 主 理 、 资 金 管理 、 执行 管 理 、 项 目验 收 、 验 收 审定 、 全 过程 浏 览 、 综合 报 管部 门都一直在探索科技项 目的管理方式 。目前国内许多的科技管 表 、 网上 公告 、 文 档 管理 、 系 统管 理 、 历史 数据 查 询 等权 限 。 理部 门都已经建立了项 目申报系统 , 以方便处理科技项 目申报审批 超级 用 户 即系 统管 理 员 , 具有 编 制 计划 , 发 布 申报 指 南 , 分 配用 事宜 。这些系统投入使用后 , 对于提高科技部 门及 申报单位的工作 户权 限 , 系统 维 护 、 数 据 备份 等权 限。 效率 , 确保科技资金用于科研开发方面起到了积极 的作用 。 但是 , 由 3结 构 化设 计分 析 于各 级 及各 地 区项 目管理 方 式 及 申报 流 程不 尽 相 同 , 惠安 县 科技 项 系 统 采用 模 块 化 、 标 准 化 的设 计 结 构 , 按 科 技 计 划 项 目管 理 的 目申报 管 理 系统是 根 据惠 安 县实 际情 况 量身 定作 。 特点 , 不 仅包 括 项 目 申报 、 立项 评 估 、 结题验收 , 还 针 对 临 界 条件 选 2 系统 分 析 择 性执 行 阶段 性 的 中期 检 查 , 从 质量 、 进度、 财 务 支 出 等方 面跟 踪 , 2 . 1 目标 分 析 因此 , 系统包 括 申报管 理 、 专 家评 估 、 合 同管 理 、 中期 检查 管 理 、 项目 根据科技项 目申报流程 , 实现对科技项 目从 申报 、 立项 、 实施管 验 收管 理几 大 功能 模块 。 理、 验收等一站式全过程管理 。 系统设计围绕着项 目申请书 、 项 目合 4 系统 架构 设计 和 开 发平 台选 择分 析 同书 、 项 目验 收 申请 表 、 项 目验 收 意见 书 、 项 目中期 执行 情 况 表 等表 本 系 统是 一种 以 w e b 技术 为 基础 ,以 Wi n d o w s S e r v e r 2 0 0 3 + I — 单 进行 。 I S 5 . 0 + . N E T框 架 作 为平 台 , 采用基于 B / S和 多层 结 构设 计 思 想 相 合 2 . 2业 务 流程 分析 的系统 构架 , 以A S P . N E T构 造 程序 框架 。具 有 以下 优 点 : ( 1 ) 不 必 安 目前 惠安 县 科技 项 目分为 工 业 ( 社会 事 业 ) 、 农 业 星火 、 成果 、 专 装 客 户端 软 件 , 客 户 端 上 只要 安 装 一个 浏 览 器 即 可 , 大 大 节 省 了 系 利 等 4类项 目。分 别 由 4个业 务 股室 承 担 。每个 科技 项 目它 要经 历 统 维护 的成 果 和 时间 。( 2 ) 利用 . n e t 技术 , 实 现交 互 式 网页 的设 计 以 发布公告 、 项 目申报 、 项 目立项 、 项 目验收等环节。项 目生命周期从 及 数据 库 的综 合 查询 。 界 面友好 , 操 作 简单 , 客 户 端用 户 不需 要接 受 项 目申报开始 , 县科技局发布项 目申报指南 , 申报单位负责项 目申 任 何 的系 统使 用 培训 。 ( 3 ) 采用 S Q L S e r v e r 2 0 0 5 数 据 库管 理 系统 , 具 报, 县科技业务科室在线进行项 目初审 , 负责将初审合格的项 目资 有 性 能高 、 稳定 性 好 , 便 于 管理 和 开发 。 料 提交 专 家评 估 , 按 专家 评 估 意见 , 确 定 项 目清 单 , 项 目清单 报送 部 5 系统 设计 的关键 技 术 门办公 会 审定 , 最 终 确定 项 目计划 , 项 目立项 后 , 承 担 单位 在 线填 写 5 . 1分 页处 理 : 项 目申报 填写 内容 多 , 不 可 能在 同一 个 页 面 上 , 合同书, 提交 业 务股 室 审 定 。项 目跨 年 度 , 每年 1 2 月 份 必须 填 写项 要 对 申报 页面 进行 分层 分 页 设 计 , 每 页相 对 独 立 , 可 以 随时 进 行 保 目执行情况表 , 项 目完成后 , 承担单位在线填写项 目验收表或评 审 存 操 作 , 且 页 面之 间 可 以进行 自由切 换 。 表, 提 交 业务 股 室审 核 , 审核 通 过后 组织 专 家进 行 验收 。 验 收完 成后 5 . 2 自动核算 , 科技项 目投资情况需要填写总投资 、 自筹资金 、 业 务 股室 提 交验 收 资料 。整 个项 目进行 归 档 。 银 行 贷款 、 科 技资 金 和其 他 费 用 , 而且 科技 资金 分 为设 备 费 、 能源 材 项 目申报立 项业 务 流程 如 下 图 : 料 费 等 相 关 费用 , 系统 提 供 总投 资和 科 技 资金 自动 计 算 , 这 样 不 仅 根 据业 务 流程 , 保 证 数值 的准 确 性 , 给用 户带 来方 便 。 每个 “ 审核 ” 活动都 5 - 3短信提示 : 项 目从 申报到结题验收, 系统能提供短信服务功 包含 “ 审核 通 过 ” 和 能 , 在 项 目提 交后 , 系统 能 提供 项 目立 项 情 况 , 在 项 目被 主管 单位 立 “ 审核 退 回” 两 部分 。 项后 ,系统能提供短信提醒承担单位即时登录系统填写项 目合 同 2 . 3 系 统 的 用 书 , 项 目即将 到期 , 能 提 醒承 担单 位 即 时组织 验 收或 申请 延 期 。 户 角 色分 析 5 . 4 报表 打 印 : 提供 直 接将 数 据 导 入 到 申报 表 wo r d 模板 中, 打 系 统 用 户 分 为 印 的项 目申请 表 、 验 收表 带有 编 号 的水 印 , 方便 项 目的 管理 。 科 技 管 理 部 门业 务 5 _ 5逻辑 判 断 : 自行按 照 格式 要 求进 行判 断 , 不符 合 要求 的不允 科 室 、申报用 户 , 专 许保存和提交 , 保证用户 的正确 申报, 减少系统的垃圾。 6结 束语 家用 户 、 超 级 用户 四 类。 每 类用 户 拥有 的 本文 根 据 惠安 县科 技 局实 际业 务需 要 , 按 照 电子 政 务信 息 化 的 权 限 是不 一样 的。 要求 , 从 惠安 县 科 技 部 门职 责 人 手 , 对 惠 安县 科 技 项 目 申报 管 理 信 申报 用 户 即 项 息 系 统进 行 分 析 , 该系统于 2 0 1 2年设 计 完 成 , 正式 投 入 运 行 , 不 管 目的的 承担 单位 , 申 是项 目申报用 户 、 科技 局 工作 人 员 , 还是 专 家 , 都 能及 时 的 了解 项 目 报 用 户 通 过 在 线 注 申报 、 审查 情 况 , 并 快 速 的做 出相 应 的处 理 , 提 高 科 技 项 目管 理 效 册获 得 申报 资格 , 发 率 。同时 , 由于 信息 集 中存储 和 高 度共 享 , 提供 统一 的 申报 入 口和 管 从 技术 的角度 杜 绝 重复 申报 的情 况 。但 是 由于 系 统也 存 在 起项 目申请 , 项 目立 理入 口 , 项 ,填 写 项 目合 同 不 足 , 许 多 功 能需 要 在 实 践 中给 予 完 善 , 以便 为项 目承 担 单 位 提 供 书, 中期执行情况表 , 项 目到期填写项 目验收申请书 。 具有单位的注 更 好 的服 务 。 参 考 文献 册信息维护 , 管理单位研发人员基本资料 , 向主管部 门提交本单位 项 目申报 书 、 合 同书 、 结 题 验 收 申请 书 , 在线 跟 踪查 阅 申报数 据 的 审 『 1 1 张良, 邢伟民. 基于 A s p . n e t 的科技 项 目网上 申报 管理 系统 设计 与 实现 . 现代 图书情 报技 术 , 2 0 0 5 ( 6 ) . 批状态 , 接收科技 主管部 门发送的公告等权 限。 评估 专 家 即可参 与项 目的立 项 评估 , 项 目的 验收 、 评 审 的 人员 。 『 2 1 杨立 力 . 基 于 网络 的 科技 项 目管理 系统 . 南京 工 业职 业技 术 学 院 学 该角色具有更新个人基本信 息 、 评估项 目申请 书 、 评审项 目验收资 报 。 2 O O 8 ( 1 2 ) . f 3 1 胡 景 荣. 科 技 计 划 项 目管理 系统 构 建的 研 究 分析 . 科技 管理 研 究 , 料等 权 限 。 科技 管 理 部 门业 务科 室 即 县科 技 局 的 4个 股室 , 由系 统 管理 员 2 0 1 0 ( 4 ) . 分配权 限, 在线 了解项 目申报情况 , 对业务股室的项 目申请 书进行 作 者 简介 : 庄月蓉( 1 9 7 6 一 ) , 女, 工作 单位 : 福 建 泉 州惠 安县 科 学 初级审核 , 对于初审合格的项 目申请书转发给专家评估 , 对不符合 技 术 情报 研 究 所 , 学历 : 本科 , 职务 : 副所长 , 职称: 工程 师 , 主 要 从 科技 项 目 信. g - 系统 建设 期

温州大学2007-2009年主持市科技计划项目一览表


工业 工业 农业 软科学 软科学 社会发展 工业 工业 工业 工业 农业 社会发展 社会发展 社会发展 工业 工业 社会发展 工业 工业 工业 社会发展 社会发展 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 软科学 软科学 软科学 软科学 软科学 软科学 社会发展 社会发展 社会发展 社会发展 社会发展 社会发展 社会发展 社会发展 社会发展 软科学 软科学 软科学 软科学
2004/12 2005/12 2005/11 2003/11 2004/4 2004/6 2004/5 2005/3 2005/9 2005/9 2005/6 2005/6 2004/12 2006/11 2005/6 2004/9 2005/12 2004/12 2006/12 2004/12 2005/10 2006/9 2006/6 2006/7 2006/1 2005/10 2005/8 2005/12 2005/7 2005/1 2006/6 2006/5 2005/3 2004/11 2005/3 2005/9 2006/5 2005/5 2006/6 2006/12 2006/12 2007/6 2005/12 2006/12 2006/9 2006/4 2006/8 2005/9 2005/10 2005/11 2005/10
1999 N9903131 2000 N200003 R2000A02 2000 S2000A11-1 2000 N2000A20 2000 N2000A26 2000 N2000C05 2000 R2000A19 2000 G2000A02 2000 G2000A09 2000 N2000A28 2000 N2000A29 2000 R2000A24 2000 S2000A31 2000 X2000C05 2001 G2001A01 2001 N2001A19 2001 R2001A07 2001 R2001A08 2001 R2001A16 2001 X2001C12 2001 R2001A20 2001 R2001A21 2001 R2001A25 2001 G2001A06 2001 G2001A07 2001 G2001C06-1 2001 G2001C06-2 2001 G2001C06-3 2001 N2001A42 2001 N2001A43 2001 N2001A48 2001 R2001A18 2001 R2001A23 2002 G2002014 2002 G2002015 2002 G2002023 2002 G2002030 2002 G2002034-11 2002 G2002034-12 2002 G2002034-14 2002 R2002A04 2002 R2002A06 2002 R2002A07 2002 S2002A003 2002 S2002A004 2002 S2002A009 2002 S2002A010 2002 S2002A014 2002 S2002A015 2002 S2002A016

温州浙南科技城建设投资集团有限公司-招投标数据分析报告


联系电话: ***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数: 45 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)
本报告于 2019年12月1日 生成
3/8

每日80000+条信息更新,多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能,让中标快人一步!
2019-11-01 温州浙南科技城建设投资集团有限公司发债3年联审审计项目
2019-10-30 瑶溪街道朱宅城中村改造工程(二期)预应力监测选取
2019-09-30 温州浙南科技城建设投资集团有限公司债券承销服务选定
5
温州
2019-09-16 温州浙南科技城建设投资集团有限公司机房装修工程(含硬件设备)

【咨询与调查】 (5)
序号 1
地区 温州
日期
标题
2019-11-11 温州浙南科技城建设投资集团有限公司发债3年联审审计项目
2
温州
2019-11-01 温州浙南科技城建设投资集团有限公司发债3年联审审计项目
3
温州
2019-09-30 温州浙南科技城建设投资集团有限公司债券承销服务选定
6
浙江
2019-09-06 温州浙南科技城建设投资集团有限公司关于招聘合同制项目
7
温州
2019-09-03 温州浙南科技城建设投资集团有限公司机房装修工程(含硬件设备)项目
8
温州
2019-08-26 温州浙南科技城建设投资集团有限公司公车采购
温州市龙湾区曹龙大道拓宽快活岭段拉勾段被动网工程等3个项目招标代理及标
9
温州
2019-08-13
底编制单位
10
温州
2019-08-05 温州浙南科技城建设投资集团有限公司等14家企业清产核资审计服务

基于云平台济南科技项目管理系统设计与实现中期报告

基于云平台济南科技项目管理系统设计与实现中期报告一、项目背景和意义近年来,在信息化和互联网发展的背景下,科技项目的数量和复杂度不断提高。

传统的项目管理方法已经难以适应现代项目的需要,尤其是在协同办公和远程工作的趋势下,传统的手写记录和Excel表格管理已经难以承载项目管理的压力。

因此,设计和开发一个科技项目管理系统是非常必要和有意义的,这不仅可以提高项目的效率和质量,还可以降低人力和物力成本,实现科技项目的优质管理和精益化运营。

二、项目概述本项目采用云平台为基础,设计和实现一个科技项目管理系统,主要包括以下几个模块:1.项目信息管理模块:包括项目立项申请、项目计划安排、项目执行进度和项目成果评价等内容。

2.任务分配和协同工作模块:包括任务分配、任务进度跟踪、团队成员协作等内容。

3.文档管理和知识库模块:包括文档上传和下载、知识库共享和管理等内容。

4.数据报表和分析模块:包括数据统计和分析、报表生成和导出等内容。

5.安全性和权限管理模块:包括用户权限设置、密码管理、信息加密和备份等内容。

三、项目目标和进度安排本项目的主要目标是在云平台下,设计和开发一个完善的科技项目管理系统,可以满足科技项目管理的需要,实现项目管理的精细化和智能化。

本项目将按照以下进度安排进行开发和实现:1.需求分析阶段(已完成):对科技项目管理的需求进行详细分析和整理。

2.系统设计阶段(正在进行):根据需求分析结果,制定系统设计方案,包括系统架构设计、功能模块设计和界面设计等。

3.系统开发阶段(计划进行):根据系统设计方案实施系统开发工作,完成系统开发和功能测试等工作。

4.系统测试阶段(计划进行):对系统进行测试和调试,保证系统的稳定性和可靠性。

5.系统上线和维护阶段(计划进行):进行系统的上线和投入使用,对系统进行日常维护和优化等工作。

四、技术方案和实现细节本项目采用云平台为基础,采用Java语言和Spring MVC框架进行开发。

基于Web2.0的科技项目管理系统研究与设计

关 键 词 :W e 20:科技 项 目管理 : 系统 开 发 b.
中 图 类 号 :S 2 16
文 献 标 识 码 :A
文 章编 号 : 1 0 .2 8 ( 0 2 5 0 3 . 3 0 2 1 4 2 1 )0 、0 40
R sac Maao n yt F r ehoo y r et ae nWe20 eerhOf ngmet s m o cnlg Po cB sdO b . S e T j
第2 4卷 第 O 5期 21 0 2年 0 5月
农 业 图 书情 报 学 刊 Ju o m ̄ o irr n fr d nS in e r utr f b a a d I o ma o c c s nAgi l e L y n e i c u
VO . 4 1 .N o O 2 .5
图 1 申报 单 位 业 务流 程
本 信息 、填 写 项 目申报 、合 同书 、结 题 验 收 书等 主
要功 能 ,如 图 2 示 。 所
书 、合 同书 、结题 验 收书等 主要 功能 ,如 图 1 示 。 所
11 申报 人 .. 2
113 评 审专 家 .- 评 审专 家 即参 与 项 目评 审 、结题 验 收评 审 的专 家人 员 。该 角 色在 系 统各 业 务 的 主要 职 能包 括 :更 新个 人 基本 信 息 、评 审 项 目申报 书 、结 题 验 收 书等
L AN h n — n , I Z e g Ha g L ANG e — n Z NG — , W i we , HE Ye l HUANG n — i g u Ho g x n
( c- c fr t nisi t, S i ehi omai t ue GAAS Gu n z o 1 6 0 c ia t n o n t , a g h u5 0 4 , hn )
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温州市科技项目管理系统
专家评分使用说明书
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目 录
第一部分 专家账号...................................................................................................... 3
一、专家账号获得与登陆..................................................................................... 3
1.专家账号获得.............................................................................................. 3
2. 专家账号登陆............................................................................................ 3
二、基本信息......................................................................................................... 4
1.修改密码...................................................................................................... 4
第二部分 功能菜单...................................................................................................... 5
一、 专家评估须知与信息查看....................................................................... 5
二、 项目评估................................................................................................... 6

1.阅读材料、评分............................................................................................6
2.提交评分数据..............................................................................................8
3.打印评估结果统计表.................................................................................9
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第一部分 专家账号
一、专家账号获得与登陆
1.专家账号获得
专家账号是由管理员登陆系统后,通过选择功能菜单——专家账号管理中的
批量添加专家账号选项后由系统自动产生的号码。

2. 专家账号登陆
专家获得专家账号后,可通过在IE 浏览器中输入温州市科技项目管理系统
网址:http://kjxm.wzkj.gov.cn/(注意:建议使用widows自带IE浏览器,并
启用“兼容模式”,如图1-1-2-1中上方的红框所示,否则可能出现附件材料无
法查看的可能),并在登录界面输入用户名、密码以及验证码,“权限”选择“专
家”,再点击“登录”按钮进入评估系统。如图1-1-2-1所示:

图1-1-2-1登陆界面
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二、基本信息
1. 修改密码
选择左侧功能区“基本信息——密码修改”来进行密码修改。如图1-2-1-1
所示:

图1-2-1-1 密码修改
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第二部分 功能菜单
一、 专家评估须知与信息查看
如图2-1-1-1所示,专家在第一次系统后,请先选择左侧功能区“项目评估
——评估须知”,仔细阅读“专家评估须知”。

图2-1-1-1 专家评估须知
然后选择“项目评估——项目评估”,可在右边的界面查看由管理员分配的
项目名称以及可行性报告等信息。如图2-1-1-2所示 :

图2-1-1-2 信息查看
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二、 项目评估
1、第一步:阅读材料、评分
专家点击“可行性报告”下方“点击下载”可下载可行性报告,阅读完项
目可行性报告之后,可点击最右边的“打分”按钮跳转到打分界面,如图2-1-2-1:

图2-1-2-1 项目列表
打分界面如图2-1-2-2所示,进入打分界面后在“分值范围”一栏各项指
标中填入分数。分数应该保证是0到10之间的整数,否则将无法提交。“总分”
一栏会自动将各项指标分值相加,并得到评分等级。“专家评语”一栏,C类项
目必须填写不推荐理由,否则将无法提交,A类和B类项目可视情况填写。分数
打好后,点击“提交”按钮即可完成该项目评估。所有项目评估以此类推。如需
修改评估分数可重新点击图2-1-2-1 所示的“打分”按钮,修改评估分数并提
交。
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图2-1-2-2专家评估表
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2、 第二步:提交数据
完成所有项目的评估后,点击页面下方“正式提交全部项目”按钮,完成所
有评估数据上报。(注意:打分完成后切记点击“正式提交全部项目”按钮,否
则打分无效。点击“正式提交全部项目”按钮确定后,评估分数将被正式上报,
不能再作修改。)如图2-1-2-3所示。

图2-1-2-3
点击 “正式提交全部项目”按钮,如果还有项目未打分,或打分情况不满
足A约占20%、B约占30%、C约占50%的情况,将无法正式提交。如果打分情况
符合条件,则会显示所有项目的打分情况汇总,包括所有项目的总分、得分等级、
排名等,如图图2-1-2-4所示。该页面下方有“确认提交”按钮,请在所有打分
情况确认无误的情况下点击该按钮,该按钮点击后,将正式提交所有数据,评估
分数正式上报后,将不能再作修改。
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图2-1-2-4
3、第三步:打印评估结果统计表
正式提交全部项目后,将会在主页面下方出现“打印评估统计表”链接,打
开该链接后,可打印完整评估统计表,如图2-1-2-5所示:

图2-1-2-5

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点击“打印评估统计表”链接后,会出现打印统计表的页面,该页面左上角
有“打印”按钮(如图2-1-2-6)所示,点击该按钮即可打印。

图2-1-2-6

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