新能源汽车充换电站商业化运营模式研究
电动汽车充电方式和商业运营模式初探

前景和 其对未来 汽车和 能源产业结构ห้องสมุดไป่ตู้可能带来 的影响 ,强调 了充 电网络运 营者在 未来 电动 汽车产业链体 系中的 重
要地位 。
关键 词 : 电动 汽 车 : 电设 施 ; 电桩 ; 池 更 换 站 ; 电网络 ; 业 运 营 充 充 电 充 商
A e i i r t y o Pr lm na y S ud n Cha g n nf a t uc ur v l pm e nd Bu i s p r to r i g I r s r t eDe eo nta sne sO e a i n
2 1 () O 1 1
摘要: 电动汽 车产业化长期受到 充电设施 不足的制约 ,文章探讨 了充 电设施建设过 程 中面 临充电方式选择 和充 电网
络 商业 化运 营的问题 。通过 充 电站 、充电桩和换 电站各 自的运 营属性特征 和优 势缺陷 比较 ,对不 同时期 充 电设施
的 选 择 、 空 间分 布 、 潜 在 的投 资 建 设 主体 、 运 营主 体 及 盈 利 模 式 提 出 了政 策 建 议 。 特 别 讨 论 了 电池 更 换 站 的 发 展
M o es d l
Ab t a t Th n u t i l ai n o l c rc v h ce a e n r src e y t e i s f c e c f c a g n n r sr cur s r c : e i d sr a i to fee ti e i l sh s b e e tit d b h n u z i i n y o h r i g i f a t u t e f ral n i . i p p rd s u s st ep o l m sf c d i h r c s f h o sr c i n o h r i g i fa tu t r s o o g tme Th s a e ic s e h r b e a e n t ep o e so ec n t u to fc a g n n sr c u e a t r wela h o l st ec mm e c a p r t n o h r i g n t r . o r i l e a i fc a g n ewo ks By c mp rn h p r t n c a a t rsi sa d a v n a e n o o a i g t eo e a i h r c e itc n d a t g sa d o s o t o n s o h r i g sa i n c a g n o ta d b t r wa t t n h sp p rb i g o wa d p lc u g si n h rc mi g fc a g n t to , h r i g p s n at y s p sa i ,t i a e rn s f r r o i y s g e to s e o o h ee t n o h r i g i f a tu t r , i ti u i n p t n ili v s me t a t , p r t n b d e n r f d . n t e s l c i fc a g n n r sr c u e d srb t , o e t n e t n r s o e a i o i sa d p o tmo e o o a p o i I a t u a , h sp p rd s u s st ed v lp n r s e t f a tr wa t to swela sp t n i l n l e c n n p r i l r t i a e ic s e h e eo me t o p c so te y s p sa i n a l si o e t f n e o c p b t a i u f t r e il s a d e e g n u ti lsr c u e T i a e m p a i e h mp r a t o e p a e y c a g n e wo k u u e v h c e n n r y i d sr a tu t r . h sp p re h sz s t e i o t n l l y d b h r i g n t r r o e a o s n t e E i d sra h i nt ef t r . p r t r h V n u t i l a n i u u e i c h
电动汽车充电桩运营模式研究

电动汽车充电桩运营模式研究随着电动汽车的普及,充电基础设施的建设和运营变得尤为重要。
充电桩运营模式涉及到充电基础设施的规划、建设、运维和盈利等方面,对电动汽车的推广和发展起着关键作用。
1. 自建运营模式:这种模式是由充电桩运营商自行投资建设和运营充电桩,收取用户充电费用来实现盈利。
运营商需要在适当的位置布置充电桩,提供安全可靠的充电服务,并进行设备维护和故障排除。
这种模式的优势在于运营商可以直接掌握充电桩的使用情况和收入,灵活调整收费方式和价格,但需要面对建设和运维的高成本和风险。
2. 合作共建模式:这种模式是充电桩运营商与其他企业、政府部门或充电设备制造商等合作共同建设和运营充电桩。
合作方可以提供资金、土地或技术支持等资源,运营商负责充电桩的规划、建设和运维工作。
双方共享充电桩的收益,减轻了运营商的投资压力,同时也能够促进合作伙伴的发展。
但在合作中也需要明确各方的权益、责任和利益分配等问题,建立良好的合作机制。
3. 共享经济模式:这种模式是通过平台或APP等形式将个人或企业持有的充电桩资源进行共享和交易。
充电桩的拥有者可以通过出租或共享自己的充电桩来获取收益,而用户则可以根据自己的需求选择适合的充电桩进行充电。
这种模式的优势在于充分利用资源,提高了充电桩的利用率,同时也为个人和企业提供了盈利的机会。
但在实际操作中需要解决充电桩使用权的归属、用户认证和支付等问题,确保共享经济的公平合理。
4. 电动汽车厂商模式:这种模式是电动汽车厂商自行建设和运营充电桩,为用户提供免费或优惠的充电服务。
通过建设充电网络,厂商能够提高产品竞争力,并增加对用户的黏性。
这种模式需要厂商承担较大的投资成本和运营风险,并且可能导致公平竞争的问题。
电动汽车充电桩的运营模式有多种选择,每种模式都有其优势和挑战。
未来的发展趋势可能是多种模式相互结合,形成灵活多样的运营模式。
政府应该加强规划和管理,制定相应的政策和标准,推动充电桩的建设和发展,为电动汽车的推广提供良好的充电基础设施支持。
电动汽车充换电站网络布局与运营研究

五、全生命周期成本收益评估
通过全生命周期分析,我们可以评估充换电站的建设和运营成本,以及预期的 收益。这可以帮助我们判断项目的经济可行性,并为决策提供科学依据。例如, 我们可以通过对比不同方案的建设和运营成本,选择成本更低、收益更高的方 案。同时,我们也可以通过评估项目的环境影响,为企业的可持续发展战略提 供指导。
2、充电电缆:应选择能够承受一定电流和电压且具有良好绝缘性能的充电电 缆。
3、充电接口:充电设备的充电接口应符合相关标准,以确保与电动汽车的接 口兼容。
4、节能环保:充电设备应具备节能环保功能,如智能充电、能源管理等功能。
三、运营模式
电动汽车充换电站的运营模式直接影响到充电服务的效率和成本。以下是一些 常见的运营模式:
电一、布局规划
目录
02 二、设备选型
03 三、运营模式
04 四、安全问题
05 参考内容
随着全球气候变化和环境问题日益严重,越来越多的人们开始电动汽车及其相 关产业的发展。电动汽车充换电站作为电动汽车产业的重要组成部分,对于其 网络布局与运营的研究显得尤为重要。本次演示将围绕电动汽车充换电站的网 络布局、设备选型、运营模式和安全问题等方面进行深入探讨。
一、布局规划
电动汽车充换电站的网络布局应充分考虑城市规划、交通状况、电网负荷等因 素。合理的布局能够提高充电效率,促进电动汽车的普及,并有助于优化城市 能源结构。
在布局规划过程中,我们需要遵循以下原则:
1、均匀分布:充换电站的分布应均匀,以满足不同区域电动汽车用户的充电 需求。
2、负荷平衡:充换电站的建设应考虑电网负荷,确保电力资源的合理分配。 3、交通便捷:充换电站的位置应便于用户到达,减少充电时间和交通成本。
电动汽车充换电服务网络主要由以下几部分构成:
中国电动汽车充换电站建设模式及服务模式全面分析

中国电动汽车充换电站建设模式及服务模式全面分析
电动汽车充换电站建设模式中投顾问的《2016-2020 年中国电动汽车充换电站市场深度调研及投资前景预测报告》中指出,电动汽车充换电站建设模式主要包括以下几种:(一)政府主导模式即政府作为电动汽车充电站的投资主体,负责电动汽车充电站的建设与运营。
按照政府建设与运营方式不同,此种模式可以有两种具体操作方式:一是直接主导方式,即由政府直接出资建设电动汽车充电站,建成后由政府相关部门负责经营管理;二是间接主导方式,即由政府出资建设电动汽车充电站,建成后移交给国有企业经营管理,或者委托专业机构经营管理。
政府主导模式的优点:引领和推动电动汽车及其充电站建设有序发展;实现电动汽车充电站的统一规划和集约化发展。
政府主导模式的缺点:增加政府财政压力、运营效率低下、不利于电动汽车充电站大规模集约化建设与运营。
(二)企业主导模式即由作为市场主体的企业投资与运营电动汽车充电站。
企业投资电动汽车充电站,可以实现传统能源企业逐步向新型能源企业转变。
电网企业将电动汽车充电站建设纳入智能电网有机组成部分,既可催生储能技术,又可促进清洁能源发展,实现电力资源的节约高效利用。
企业主导模式的优点:能保证电动汽车充电站建设所需的资金投入;可以有效提高充电站的经营效率和管理水平。
企业主导模式的缺点:容易导致充电站建设的无序发展;影响或制约电动汽车产业发展;与相关领域的协调性不足。
(三)用户主导模式即电动汽车用户为满足自身车辆运行需要,投资建设电动汽车充电站。
电动汽车用户投资充电站,是将其视为电动汽车的一项配套设施,避免受制于外部充电站以及由此给电动汽车运行带来。
电动汽车充电站规划方法及运营模式研究

虞提出了规划的结论,根据实施路径,提出促进电动 以后都可交由子公司运营,同时,该子公司也可以发展电
汽车的发展和充电。基础设施建设的相关政策建议。
动汽车租赁等业务。但缺点也非常明显,一方面电子公司
2 充电基础设施的专业化运作模式
的复杂的业务不利于专业化管理;另一方面,在目前的充
电动汽车的发展需要结合不同区域、不同领域和主体 电设施中短期内难以盈利。供电子公司将会出现运营资金
按照“需求分析,充换电站规划,投资估算”的步骤,即首先 极推动电动汽车和充电基础设施向个人消费市场发展。海
评估充电基础设施需求,然后构建充电站规划模型,分析 口市当前已建成出租车专用充换电站,该站由海口供电
实施路线,最后估算和平衡总体建设投资,总结归纳计费 局投资建设运营,新月出租车集团公司负责电动出租车
摘要院矿山能源已经成为维持社会发展的关键性能源,因此,矿山开采工作推进质量就成为重点工作内容,作为矿山开采的关键 性设备—矿山机电设备,能够高度保障矿山开采的效率和质量。但是,在矿山机电设备的安装管理工作开展过程中存在的不足之处也 比较多,影响了工程的正常推进,鉴于此,文中首先指出了矿山机电设备的安装期间存在的具体问题,其次根据问题分析了安装管理 工作开展的关键点,最后开展了矿山机电设备的精度控制工作,旨在提升矿山机电安装施工管理工作的质量。
公司原有的基于该平台的电动汽车运营管理系统,大力推 需要服务费灵活定价,放在供电局这一需要严格按规则运
进“互联网+充电基础设施”。积极与地方政府沟通汇报,争 行的体系里,将有一定的文化冲突。
取由电网公司建设全省电动汽车充电设施智能监控服务
2.3 电子公司的经营模式分析
平台。
对于电子公司运营模式,即电子公司负责运营,子公
新能源汽车产业的商业模式研究

新能源汽车产业的商业模式研究随着全球对环境保护意识的增强,新能源汽车作为替代传统燃油汽车的重要解决方案逐渐受到关注。
本文旨在研究新能源汽车产业的商业模式,探讨其发展趋势和未来潜力。
一、引言随着全球气候变化日益严峻和对化石燃料的依赖问题日益突出,新能源汽车产业成为解决环境和能源挑战的重要方向。
商业模式研究对于新能源汽车产业的可持续发展至关重要。
二、新能源汽车商业模式的演进1. 初始阶段在新能源汽车的初始阶段,商业模式主要集中在研发创新和技术引进上。
汽车制造商通过与科研机构和技术公司合作,推动新能源汽车技术的突破和应用。
2. 制造阶段随着新能源汽车技术的逐渐成熟和市场需求的增加,制造阶段成为商业模式的重要环节。
汽车制造商通过自主研发或与其他企业合作的方式,建立新能源汽车生产线,提高产能和质量。
3. 销售阶段新能源汽车的销售阶段是商业模式的核心环节。
制造商通过建立线下销售网点、与经销商合作、开展线上销售等多种方式,将产品推向市场,满足消费者需求。
4. 运营阶段新能源汽车的运营阶段涉及充电桩建设、电池回收、维修服务等环节。
通过为用户提供便捷、高效的服务,新能源汽车运营商可以获得用户和政府的支持,推动商业模式的进一步发展。
三、新能源汽车商业模式的挑战1. 技术成本高相较于传统燃油汽车,新能源汽车的技术成本较高。
制造商需要不断进行研发和创新,降低成本并提高性能,以吸引更多消费者购买。
2. 充电桩建设不足目前,充电桩建设成为制约新能源汽车发展的瓶颈之一。
商业模式需要解决充电桩建设不足的问题,提供更便捷的充电服务,以增加用户购车的信心和便利性。
3. 电池技术和续航里程电池技术和续航里程是新能源汽车商业模式其中一个重要方面。
制造商需要持续改进电池技术,提高续航里程,以满足用户对于行驶里程的需求。
四、新能源汽车商业模式的未来发展1. 共享出行模式共享出行模式是新能源汽车商业模式的未来趋势之一。
通过共享出行平台和车联网技术,用户可以便捷地租用新能源汽车并进行共享,提高出行效率和资源利用率。
新能源汽车充电设施运营模式探究
新能源汽车充电设施运营模式探究随着全球对环境保护的关注度提高和对传统燃油车辆的限制加强,新能源汽车正迅速崛起为未来的主流交通工具。
然而,新能源汽车的快速发展也面临着一个重要问题,即充电设施的建设和运营。
本文将探究新能源汽车充电设施的运营模式,以期为相关企业和政府部门提供有益的参考。
一、传统充电设施运营模式的局限性1.1 充电设施的建设投资巨大建设全国范围的充电设施网络需要庞大的财力和人力资源,传统的充电设施运营模式往往由政府或能源公司垄断运营,给投资者带来了巨大的风险。
1.2 充电设施的建设速度跟不上需求由于前期维护困难、设计与建设周期长等原因,新能源汽车充电设施的建设速度难以满足快速增长的市场需求,进一步制约了新能源汽车的推广和普及。
1.3 充电设施的利润模式不明确传统的充电设施运营往往以充电服务费为主要盈利点,但由于市场竞争激烈,充电设施运营商数量众多,利润空间有限,难以形成可持续的盈利模式。
二、创新充电设施运营模式的探索2.1 基于共享经济的充电设施运营模式共享经济在多个领域取得了成功,可以借鉴其模式来优化新能源汽车充电设施的运营。
通过共享经济平台,实现充电设施的共享利用,降低充电设施初期建设和运营成本,提高充电设施的利用率。
2.2 建设充电桩与配套服务设施的模式除了充电桩本身,还可以在周边建设配套设施,如充电设备维护保养中心、充电前场交流互动中心等。
这样一来,充电设施不仅可以提供充电服务,还可以展示新能源技术、开展相关培训等多种功能,提升用户体验和充电设施的附加值。
2.3 创新的充电服务模式为了吸引更多用户使用新能源汽车充电设施,可以提供更加个性化和便捷的充电服务。
例如,实现充电自动化,通过预约充电、自动插拔等技术,减少用户的等待时间和操作复杂度;另外,还可以提供增值服务,如充电设备租借、车辆清洗等,为用户提供额外的福利。
三、运营模式创新的前景与挑战3.1 前景新能源汽车市场的快速发展给充电设施运营提供了广阔的市场空间。
电动汽车充换电站的建设及运营优化研究
电动汽车充换电站的建设及运营优化研究电动汽车是一种非常环保、节约能源的交通工具,但其中最大的问题在于电动汽车电力储存体系,也即电池的能量密度和寿命问题。
情境下,在电动汽车使用过程中,电池衰减或者电量不足,都需要进行电量充换电操作。
而为了保证电动汽车的日常运行,电动汽车的充换电站建设和运营是至关重要的。
一、电动汽车充换电站建设1.1 规划和定位建立电动汽车充换电站,首先要进行合理的规划和定位。
规划应从目前电动汽车使用的区域开展,根据市场潜力和交通情况等因素,选择合适的位置建设电动汽车充换电站。
建站点的选择应该具备稳定的电网供应、便捷的道路交通、安全可靠的环境、较为充足的用地等多个特征。
有效的规划和定位能够使充换电站建设更快推进,同时会减轻各方面的经济压力。
1.2 设计电站类型电站类型有充电站和换电站两种类型。
充电站通常利用市电为电动汽车的储能电池进行直接充电,而换电站则是通过更换电动汽车电池的方式为电动汽车充电。
针对不同场景需求,需要设计出满足不同用户需求的充换电站类型。
在充电站和换电站之间,还有一种快速充放电站,这种类型的电站适用于电动汽车急需电量的情况,以较短的时间为电动汽车充电。
因此,在设计电站类型的时候,可以结合实际情况,根据用户需求,选择合适的电站类型。
1.3 确定充换电机针对不同的电动汽车充换电站需要,需要选择合适的充换电机。
充换电机的厂家和型号选择都与实际需要有着很大关系。
对于纯电动汽车而言,充换电机的使用要求比较高,尤其是换电机的技术难度比较大,需要更好的设计和技术支持。
二、电动汽车充换电站运营2.1 建立监控系统为了保证电动汽车充换电站的安全和稳定运行,需要建立相应的监控系统,对电站进行全方位监测。
监控系统可以提高电站运营和维护的效率,减少电站出现故障和事故的概率,为电站经营者和电动汽车用户创造一个更加舒适和安全的运营环境。
2.2 优化电网接入电动汽车充换电站是直接从电网中获取电量,以供充、换电时使用。
电动汽车充电站建设方案及运营模式研究
电动汽车充电站建设方案及运营模式研究近年来,随着社会的发展,环境保护意识不断增强,电动汽车逐渐成为人们出行的首选。
随着电动汽车数量的增加,充电站建设成为一个亟待解决的问题。
本文将就电动汽车充电站建设方案及运营模式研究进行探讨。
一、电动汽车充电站建设方案研究1. 充电站选址充电站的选址是影响充电站建设的关键因素之一。
其选址原则有以下几点:(1)服务于电动汽车消费者的出行需求。
应优先满足道路交通主干线及城市商业中心等区域的充电需求,避免在人口密集区域和环境敏感区域设置充电站。
(2)与当地政府协同。
应与当地政府协商充电站建设的相关政策法规,确定充电站使用场所的产权和租金等具体问题。
(3)与电动汽车产业链的配套建设。
可以考虑在石油加油站、商城、酒店停车场、地铁站等公共场所和商业场所内建设充电站,以便将充电站与电动汽车产业链结合起来。
这样一来,既可以实现资本共享,减轻经济压力,也为电动汽车的普及起到助推作用。
2. 充电设施选型为保证充电站建设更加科学合理,需要根据电动汽车的充电需求,选择不同功率的充电设施,进行充电站建设。
充电设施的选型原则有以下几点:(1)考虑市场需求。
应将市场需求作为首要因素,结合当地政策法规和人们的出行需求,选择合适的充电设施。
(2)结合经济实际情况。
充电设施的选型应考虑电力消耗、设备成本等方面的因素,不能强求高标准、高配置。
(3)选择可靠的充电设备供应商。
充电设备供应商应具有技术先进、服务质量好、售后保障体系完善等优势。
二、电动汽车充电站运营模式研究1. 充电站运营主体选择(1)政府主导运营。
政府作为监管者,在充电站建设和运营中可以起到重要的推动作用。
政府投资建设、出租符合要求的场地。
(2)企业主导运营。
企业将充电站作为创新服务的一部分来开展业务,并开发其他附加服务。
对充电站进行全面规划和经营管理。
2. 充电站运营模式选择目前,主要的充电站运营模式有以下几种:(1)建设和运营模式。
新能源汽车商业模式研究
新能源汽车商业模式研究随着全球对环境保护和可持续发展的意识不断增强,新能源汽车作为替代传统燃油车的重要选择,正在全球范围内迅速发展。
在新能源汽车领域,商业模式的设计和研究起着至关重要的作用,它们不仅影响着企业的盈利能力,还能够推动整个行业的发展和创新。
本文将对新能源汽车商业模式进行深入研究。
第一部分:现状与发展趋势新能源汽车作为一种清洁能源的代表,已经成为国际社会关注的焦点。
各国政府纷纷出台一系列激励政策,加大对新能源汽车产业的支持力度。
在中国,政府对新能源汽车的推广和发展提供了税收减免、购置补贴等一揽子优惠政策,吸引了众多车企和投资者的目光。
当前,新能源汽车市场竞争激烈,各厂商纷纷推出各具特色的产品。
从商业模式上来看,主要分为几种类型:一是传统车企的转型模式,如宝马、奥迪等传统车企纷纷推出自己的新能源汽车产品线。
二是互联网企业涉足新能源汽车领域,如特斯拉、蔚来等,它们通过先进的技术和精准的营销手段吸引了大量消费者。
三是纯电动汽车租赁和共享模式的兴起,例如,滴滴、小蓝等公司提供了纯电动汽车出行服务,以满足消费者的个性化需求。
第二部分:商业模式分析1. 传统车企的转型模式传统车企的转型模式是指传统的汽车制造企业通过发展新能源汽车来适应市场需求。
宝马、奥迪等企业利用自身雄厚的技术实力和品牌影响力,在新能源汽车领域形成了一定的优势。
这些企业通过建立新的销售渠道、引入先进的技术和材料,以及提供高品质的产品,吸引了不少消费者。
同时,它们也面临着技术转型和供应链的调整等挑战。
2. 互联网企业的创新模式互联网企业如特斯拉、蔚来等通过先进的技术和创新的商业模式在新能源汽车领域占据一席之地。
特斯拉以电动车技术为核心,通过直营销售和线上销售渠道,成功地打造了一个全球化的品牌。
同时,特斯拉也在电池技术、自动驾驶技术等方面进行持续的研发,不断提高产品的竞争力。
蔚来则通过建立自己的充电站网络和智能驾驶系统,为用户提供了更为便捷和智能的出行方式。
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新能源汽车充换电站商业化运营模式研究田莉(山东交通学院国际商学院,山东威海264200)摘要:在节能减排的大背景下,国家越来越重视新能源汽车的发展,将新能源汽车的发展提升到国家战略高度。
而充电网络建设滞后一直是制约新能源汽车发展的关键,充电设施建设过程中面临充电方式选择和充电网络商业化运营的问题。
新能源汽车充换电站商业化运营模式主要有政府主导、企业主导和用户主导三种模式,根据新能源汽车产业发展水平选择合适的发展模式,是促进新能源汽车商业化的有效措施。
关键词:新能源汽车;充换电站;运营模式中图分类号:F420文献标识码:A文章编号:1005-913X (2019)09-0049-02收稿日期:2019-06-01作者简介:田莉(1988-),女,山东枣庄人,助教,硕士研究生,研究方向:战略性新兴产业、产业创新。
一、前言在节能减排的大背景下,国家越来越重视新能源汽车的发展,将新能源汽车发展提升到国家战略高度。
2001年成立了863计划电动车重大项目,2009年开始开展“十城千辆”电动车示范运行项目,2010年确立七大战略性新兴产业,新能源汽车产业也在其中。
2012年国务院发布“节能与新能源汽车产业发展规划(2012-2020)”。
虽然国家对新能源汽车高度关注但产业发展缓慢,其发展长期受充电设施不足、充电网络建设滞后制约,充电设施建设过程中面临充电方式和充电网络商业化运营模式选择的问题。
目前新能源汽车客户主要包括政府公务用车、公共商业运输和私人消费终端,在面对大数据、智能化等一系列发展机遇和面临政府补贴减少、重规模轻创新、核心技术突破缓慢、公众意识不足等挑战,新能源汽车在私人消费终端仍大有可为,探索适合新能源汽车充电方式和与之匹配的商业运行模式是促进我国新能源汽车产业化的关键。
二、新能源汽车能源供给方式新能源汽车电池续航里程带来的焦虑一直是困扰其发展的瓶颈问题之一,也是新能源汽车商业化的最后一块短板。
市场主导的能源供给方式有充电和换电两种,所谓的充电模式即消费者一次性购得整车和电池,在充电桩或充电站自行充电,自行对电池维修和保养,结合现有分布广泛的加油站网络,补充提供充电服务不失是一种最便捷、最行之有效、最迅速的开展新能源汽车充电设施初期建设的方式。
但该方式初始购车成本较高,在性价比方面较传统汽车并无优势可言。
所谓换电模式即换电站从电池生产商处租赁或购买电池,再向用户转租,用户到换电站更换已充满电的电池,享受其专业的换电技术和服务,换电站将更换下的电池统一交由电池生产商养护、管理和维修。
换电模式可以使用户像加油一样进行电池更换,降低消费者购置电动汽车的成本而且无需对电池的损耗、折旧负责,让用户无后顾之忧。
图1电池租赁模式换电模式可实现裸车和电池分离经营的车电分离模式,降低消费者初始购置成本,刺激其购买新能源汽车欲望,2018年7月5日,北汽新能源推出首款对私换电车型EU 快换版,启动了车电价值分离商业模式。
EU 快换版电动车定价12.98万元,如果采用车电分离方式购买,裸车仅7.98万,电池月租仅458元,用户可以缓解购车前期的压力,根据消费需求购买充电里程,这与一次性支付5万元电池相比,具有明显的价格优势。
[1]三、新能源汽车充换电站商业化运营模式在充电设施建设方面,包括国家电网、南方电网、中石油和中海油都已陆续推出了各自的充电站建设规划,新能源汽车能源供给模式应该在确保城市电网运行安全的基础上,建立与汽车加油一样方便的能源补给网络。
[2]新能源汽车充换电站商业模式是一个多层次、复杂的系统,涉及到各级政府主管部门、整车及关键零部件企业、基础运营商和消AND TRADE费者。
按照新能源汽车充换电站建设主体划分包括以下几种。
(一)政府主导政府主导是指政府作为投资主体引导电力企业和设备供应商参与建设和经营充电站。
该模式旨在健全公共基础设施,为全社会提供公益性质的低价电动汽车充电服务,前期导入方便,辅之以政策支持,通过试点城市实行,达到以点带面,迅速推广的效果,是目前我国新能源汽车产业发展初期的主要推动模式。
为了引导电动汽车发展,瑞士联邦能源部不仅制定电动汽车的发展规划、支持政策还负责电动汽车商业化运行的组织实施。
[2]产业发展,标准先行,政府要牵头引导新能源汽车产业制定各项标准,促进中国新能源汽车技术进步的战略架构。
中国高铁的飞速发展,是政府集中力量办大事最好的例证,体现了中国特色社会主义制度的优越性和制度自信,新能源汽车产业化发展势必需要政府的大力支持和推动。
(二)企业主导企业主导模式是指企业作为投资主体参与建设和经营充电站,发挥市场配置资源的优势,是市场化驱动新能源汽车发展的关键和中坚力量,也是产业发展到成熟期的主导模式。
企业主导模式包括电网企业、油气巨头企业、汽车厂商企业和运营企业主导等方式。
1.电网企业主导电网企业在充电技术和充电标准上比较具有话语权,在充电设施建设方面,包括国家电网、南方电网都已陆续推出了各自的充电站建设规划,并在自身产业链和智能电网的推动下主推换电模式,并获得了东风、比亚迪和北汽等车企的支持。
2.油气巨头主导油气巨头企业在长期的传统油气运营过程中规划了巨大的加油站分布网络,积累了丰富的服务和营销经验,具有其他模式不可比拟的优势,中石化和中石油等传统能源企业基于自身强大的能源供给网主推充电模式,工信部甚至牵头制定了充电接口国家标准。
3.汽车厂商主导新能源汽车厂商不仅需要在整车设计和生产制造环节具有竞争力还要关注汽车能源供给。
提供标准化的电池是新能源汽车产业发展的关键。
德国一直延续着研制企业主导模式,把电动汽车充电插头适配问题放在首要位置,与当地能源企业出台一系列工业标准。
该模式适用于产品质量和性能成熟,由政府支持,且企业实力较强,并在运行区域有长远规划时。
随着国家逐渐减少对新能源汽车推广应用财政支持,该种模式运行的积极性也在持续下降。
4.运营企业主导运营企业主导模式架起了汽车制造厂商和消费者间的桥梁,该模式可以最大化吸引社会资金,按照市场规则优化配置资源,最大限度的促进新能源汽车商业化进程。
但该模式中运营企业投资额大,投资回收期长,利润低,且这种模式缺乏运营主体,无法保证对整车的维护。
适合于有较大客流量,政府财政能力较弱,市场环境和市场机制较好,融资渠道较通畅时,在新能源汽车产业化发展由成长期导向成熟时考虑采用此种模式。
[3](三)用户主导新能源汽车要实现商业化,除了要关注公共领域需求、政府订单外,还要关注私人消费终端,随着私人消费市场的逐步启动,消费者的认知水平和消费习惯对商业模式的影响会逐渐显现,新能源汽车的商业化最终要落实在终端消费者。
用户主导模式是用户利用充电桩和充电站进行充电,有固定停车位的车主可由新能源汽车提供商提供配套充电安装服务,没有固定停车位的客户可以通过社区共享充电服务。
宝马新能源汽车针对有固定停车位的用户,提供免费的墙盒及一次基础安装服务,对于没有固定停车位的用户提供两年内1680个小时的免费社区共享充电。
宝马还与充电运营商合作在一、二、三线主要城市推出了即时充电(ChargeNow)公共充电服务品牌,为宝马新能源车客户提供互联、智能、便捷的公共充电服务。
[4]该模式能够有效地利用城市电网谷电效益,降低整车的运营成本,且方便操作,免去消费者加油的麻烦,[5]适用于新能源汽车发展成熟期。
(四)基于产品生命周期的三种主导模式选择图2新能源汽车充换电站商业化运营主导模式新能源汽车发展初期主要靠国家和地方政府的政策支持,此阶段的支持力量以非营利性力量支(下转第63页)持为主;当新能源汽车发展到成长期,市场发展较快时则主要靠市场的带动,盈利成为激励产业发展的关键,电网企业、油气巨头、汽车厂商和运营企业等以营利为目的的企业主导,能更好的带动资源的有效配置,提高资源的利用效率和企业的竞争活力,刺激新能源汽车产业又好又快的发展;到成熟期不管是电池技术还是充电桩运营都达到比较高的水平,政府支持政策逐渐减少,企业运营也比较成熟,出于节省成本和便利的需求,用户主导模式成为新能源汽车充换电站商业化运营的主导模式。
四、结语新能源汽车商业化成功的关键是构建完善的产业生态环境,目前新能源汽车产业发展的短板是充电基础设施的完善,而根据新能源汽车发展的阶段选择合适的新能源汽车充换电站商业化模式是促进新能源汽车产业发展的有效措施。
我国新能源汽车产业发展尚处于初级阶段,政府主导仍是目前产业发展的关键,政府首先要完善新能源产业发展的相关政策法规,建立健全产业标准体系,构建和谐有序的产业生态链,要从战略、投资、补贴、税收减免、主导机构和法规标准等方面加大对产业的扶持和支持。
其次,要发挥市场配置资源的决定性作用,吸引各类社会资源积极投入新能源汽车充电设施商业化运营过程中来,加快充电基础设施建设,完善新能源汽车产业发展生态环境。
最后,要健全电动汽车充电插口等关键零部件的标准化水平,加强技术共享,扬长避短,发挥比较优势,实现企业强强联合,促进产业的协同发展。
参考文献:[1]北汽新能源启动车电价值分离商业模式能否成功尚待观察[EB/OL]./v2/article/detail/DM0675OL05279HKB.htm,2018-07-05.[2]张健.欧盟电动汽车的研发和商业化模式[J].经济,2009(8).[3]韦结余,薛澜,周源.中国战略性新兴产业创新模式研究[J].科技中国,2017(6).[4]新能源主机厂公共充电桩的布局分析[EB/OL].http:///news/20190211/376029.shtml,2019-02-11.[5]科技部电动汽车重大项目管理办公室.电动汽车试乘试驾人员反馈表总结[R].2011(4).[责任编辑:谭志远]四、小结通过对商品经济和市场经济的分析,我们可以清楚地知道,商品经济包括:小商品经济或者说简单商品经济,资本主义商品经济或者说现代化商品经济,现代化商品经济也叫市场经济。
所以说,市场经济只是商品经济发展过程中的一个阶段,按照目前各国的经济发展水平来说,市场经济属于商品经济的高级发展阶段,我们不能笼统的将商品经济与市场经济割裂开来,认为商品经济只是商品经济,市场经济就只是市场经济,认为他们没有必然的联系。
实际上商品经济包含着市场经济。
从上述分析可以看出,当前有些专家或者学者认为的民法只是调整商品经济,商法只是调整市场经济的观点有失偏颇。
即使他们的观点有正确之处,也只能说民法调整简单商品经济,而不能调整现代化商品经济,现代化商品经济即市场经济由商法调整。
商法作为特别法,出现在市场经济运行之后,固然可以用来调整商事交易主体在其商行为中所形成的法律关系。
那么民法作为调整人们之间财产和人身关系的普通法同样调节市场经济。