区队安全管理制度
煤矿综采区队安全管理制度
综采一区安全管理制度汇编综米一区2012年度按照2012年集团公司及矿总体工作要求，结合本单位实际，对我区各项安全生产管理制度进行了统一和完善的编制及修订，并经区职代会通过，将严格贯彻执行。
我区认真组织人员对安全生产管理制度进行修订编制，并成立了编委会。
主任：吴信强许京破成员：叶明付林见谢敬礼王伟汪强常亮邵琪张建张新民袁凯二0 一二年元月安全办公会制度安全例会制度安全教育与培训制度安全问责制度工程质量验收制度安全质量标准化工作制度安全技术管理制度事故隐患排查和报告制度安全隐患排查制度灾害预防管理制度“三违”查处管理制度“三违”帮教制度事故分析追查制度隐患责任追究制度“五清楚”、“六必访”、“七必谈”工作制度“四无四保”工作制度1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10 11 12 13 14 15 16 17班组安全生产责任制18、安全目标管理制度安全办公会会议制度为进一步强化安全管理，克服安全管理的盲目性，实现安全管理工作的程序化、科学性，切实提高安全管理工作效果，要求我区每周二下午5：30召开班队长以上管理干部参加安全办公会，会议由行政正职主持，会议内容如下：1、传达贯彻落实矿安全办公会精神。
2、排查本单位施工现场所存在的安全隐患和问题，并安排解决。
3、排查“ 11种安全隐患人”，并明确人员进行帮教。
4、对上周提出的隐患逐一核实整改情况，没有落实的要弄清原因，处理到位。
5、对周一矿安全大检查查出的问题，安排整改责任人，抓好整改。
6、研究本单位安全管理以及现场存在的隐性的、潜在的安全隐患，并制定对策整改7、安全本周安全工作重点，最后形成纪要，建档待查安全例会制度1、安全例会每周召开一次，时间为每个星期五上午8 : 30-10 : 00 下午3: 30-9 : 30。
2、安全例会一般由区长、党支部书记、安全工长、技术主管主持。
当天除下井人员外，其他人员必须按时参加。
3、会议内容：传达矿文件精神，学习安全规程、作业规程、操作规程，进行事故案例分析，总结一周来的安全生产情况。
煤矿区队日清日结管理制度
煤矿区队日清日结管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿区队的日清日结工作，保障生产安全，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿区队的日清日结工作。
第三条煤矿区队应当严格执行本管理制度，加强日清日结工作，保证煤矿生产的安全和正常运行。
第四条煤矿区队应当建立日清日结工作台账，确保日清日结的全面、及时、准确。
第五条日清日结工作要严格按照规定的程序、内容和时限进行，不得随意更改、拖延。
第六条煤矿区队应当不断总结经验，积累经验，不断改进日清日结工作，提高工作质量和效率。
第二章日清日结工作内容第七条煤矿区队的日清日结工作内容包括但不限于：设备状态、作业情况、人员安全等。
第八条煤矿区队应当建立完善的日清日结工作表格，规范填写日清日结记录。
第九条煤矿区队应当及时、准确记录日清日结情况，发现问题要及时报告，及时解决。
第十条煤矿区队应当将日清日结情况进行汇总，形成日报、周报、月报，并及时上报相关部门。
第三章日清日结工作流程第十一条煤矿区队日清日结工作按照以下流程进行：1. 每日上班前，负责人查看日清日结工作计划；2. 生产班组负责人进行日清日结工作，填写日清日结表；3. 日清日结表交由安全生产部门负责人审核；4. 安全生产部门负责人将日清日结汇总上报。
第四章日清日结工作责任第十二条煤矿区队各部门负责人要加强对日清日结工作的管理和监督，保证质量。
第十三条生产班组负责人要严格按照规定的时间和内容进行日清日结，对日清日结内容的真实性负责。
第十四条安全生产部门负责人要认真审核日清日结表，发现问题及时协调解决。
第十五条煤矿区队领导要加强对日清日结工作的督促和检查，对不按要求进行日清日结的单位和个人进行严肃处理。
第五章日清日结工作考核第十六条煤矿区队要建立日清日结工作考核制度，对各班组、部门进行考核。
第十七条日清日结工作考核内容包括日清日结的及时性、准确性、完整性等。
第十八条考核结果作为评定班组、部门绩效的重要依据，并纳入个人绩效考核评价。
煤矿采煤区队管理制度
煤矿采煤区队管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿采煤区队的管理，提高工作效率，保障生产安全，保护环境，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿采煤作业区队的管理，包括矿井生产现场的管理和操作。
第三条本管理制度的基本原则是安全第一，科学施工，规范管理，优质服务。
第二章组织管理第四条采煤区队的组织管理应完善，包括队长、副队长、工人等岗位。
第五条采煤区队应具备一定的生产管理经验和熟悉采煤工艺。
第六条采煤区队应按照煤矿生产安全规定，制定生产计划和实施方案。
第七条采煤区队应定期组织员工进行生产安全教育和技能培训。
第三章作业管理第八条采煤区队作业人员应严格遵守安全生产规定，正确使用安全防护设备。
第九条采煤区队应根据生产进度合理调配人力和物资，保证生产顺利进行。
第十条采煤区队应定期对设备进行检修和保养，确保设备正常运转。
第十一条采煤区队应加强安全管理，发现问题及时上报，及时整改，确保作业安全。
第四章管理制度贯彻执行第十二条采煤区队应严格执行本管理制度，不得违反规定操作。
第十三条采煤区队应定期进行工作总结和整改，不断提高管理水平。
第十四条采煤区队应贯彻执行生产安全规定，确保生产过程环保安全。
第五章监督检查第十五条煤矿生产管理部门应对采煤区队的工作进行定期检查和评估。
第十六条煤矿生产管理部门应加强对采煤区队的指导和支持，确保生产顺利进行。
第十七条煤矿生产管理部门应对采煤区队存在的问题进行整改督促。
第六章法律责任第十八条采煤区队在生产过程中违反生产安全规定，造成事故的，应按照法律规定进行处理。
第十九条采煤区队在生产过程中违反环保规定，造成环境污染的，应承担相应责任。
第二十条采煤区队有违反本管理制度的行为，煤矿生产管理部门有权进行处理。
第七章附则第二十一条本管理制度自颁布之日起执行，有效期为5年。
第二十二条本管理制度解释权归煤矿生产管理部门所有。
第二十三条本管理制度未涉及的事项，可根据实际情况进行补充规定。
以上就是关于煤矿采煤区队管理制度的详细内容，希望对相关人员的工作有所帮助。
安全管理制度25361
安全管理责任制度安全生产责任制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针和集团公司有关安全生产批示精神，以人为本，精细化管理，建立安全生产的长效机制，进一步明确各基层区队行政正职在本单位安全和标准化管理方面的领导责任，强化安全生产管理，制定本制度。
1、在每年年初职代会上,矿长与各基层区队行政正职和各组签订安全生产责任书.2、必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针，始终坚持“质量为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑，在组织生产时首先要认真安排部署安全标准化工作.3、严细安全生产的组织管理，从细微着眼，克服“三乎”思想和“三惯”作风。
质量标准化工作要从文明生产，全员的自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面。
4、转变工作作风,深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制。
5、强化安全管理“五项"制度和安全自律意识，扎实开展职工培训和警示教育，以人为本，以防范“一通三防”、顶板、机电运输和水患等重大事故为重点，重心下移，关口前移，超前防范。
6、发生事故和“三违"，必须按照“四不放过”原则组织追查分析举一反三地吸取事故教训,并制定和落实相应的安全防范措施。
7、各部门要转变工作作风，强化业务保安，带头履行本职安全生产责任制，经常深入现场及时了解，掌握和解决本系统安全标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患于未然。
8、根据安全生产责任书上的安全管理目标,凡因安全管理工作不到位或业务保安工作不到位而导致事故发生，完不成规划的专业系统月度、年度标准工作。
9、安全责任书签字后一式两份,一份由本人持有,另一份由煤矿备案。
安全办公会议制度1.安全办公会议由矿长主持定期召开，如有其它情况，由矿长委托安全副矿长主持召开。
2。
安全办公会议每周召开一次，会议时间为每周三下午14:00,会议地点在矿调度室,如有特殊情况临时通知.3、参加人员为矿领导、各区队、科室主要负责人。
区队管理制度
郑新鑫盛公司采煤队管理制度随着煤矿企业的不断发展，搞好煤矿区队的建设是保证煤矿安全形势的稳定，提升企业效益的关键。
采煤队长岗位责任制1，在生产副矿长的领导下,认真贯彻执行党的安全生产方针,确保本队生产任务和各项经济指标的完成。
2 ，负责本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和双文明建设负全面责任。
3.掌握本队生产进度、了解工作面地质构造情况、科学的组织生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、严格执行三大规程，按章指挥生产，遇重大隐患必须亲自到现场指挥处理。
4.主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会，及时分析解决生产经营中出现的问题。
5.经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。
6.负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理和标准化管理工作,不断提高职工队伍素质。
7.执行支部决定,支持工会工作,密切联系群众,实行民主管理,自觉接受群众监督。
8.关心群众生活,努力为职工排扰解难。
井下跟班制度为了严明井下跟班纪律，保障工作面安全生产及各项工作都能够健康有序的进行，特制定井下跟班制度。
1、工作面没有跟班队长，严禁生产。
跟班队长不得无故脱岗、空岗、缺岗，发现一次，处罚50元。
2、井下跟班人员必须是矿下文的副队长，特殊情况下，由各班的正班长代替指挥生产，行使跟班权利，负责井下安全生产。
3、跟班队长负责对工作面工程质量验收进行监督，严格上尺拉线，按《工作面工程质量验收标准》进行验收，确保棚棚合格，工程质量达到优良品。
4、跟班队长负责组织完成矿及队下达的产量任务，同时确保煤质灰粉在控制值以内。
5、工作面在生产过程中，发现问题及时派人处理，问题重大时，跟班队长必须及时汇报值班室和矿调度室，并做好各种准备工作。
6、跟班队长严格现场交接班制度，必须现场交接，及时处理工作面遗留的问题和各种安全隐患，并认真填写交接记录。
7、跟班队长必须确保工作面本班的生产安全，工作面结束后，最后离开工作面。
区队安全管理制度汇编
永川区锐祥煤业有限责任公司深沟分公司班组建设制度汇编班组安全管理制度1、班组每出现一起安全事故，必须对责任人执行处罚，并进行教育学习。
2、班组每出现一起集体违章事故，免除当班班长职务。
3、班组每出现一条隐患，班组必须立即整改，做到“小事不过岗，大事不过夜”。
4、所有班组的集体违章、个人违章、严重隐患在当月月的进行累计考核，一个月之内出现最多的班组进行处罚，出现最少的班组进行奖励。
班前会制度为了确保安全均衡生产，各班组每班必须凿开班前会，每位员工必须按时参加班前会。
会议具体内容如下：1、队长布置当班生产任务及当班安全生产的注意事项。
贯彻学习“三大规程”2、根据生产现场实际情况安排当班的安全工作。
班组长布置当班的具体工作，并对当班的工作任务进行风险评估，并根据险评估结果，强调应遵守的安全技术措施。
3、班组成员对当班的生产任务提出合理化建议，并组织2-3名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估口述。
4、当班队领导评估整个工作的风险评估内容是否齐全，对有遗漏风险或问题进行补充。
5、做好会议内容的相关记录。
6、班前会时间应控制在三十分钟之内。
班组内部管理制度1、所有班组成员应当严格执行片区制订的相关管理制度及考核办法。
2、所有班组人员必须按规定及措施要求下井作业。
3、所有班组成员因病、事需要请假，必须经班队长统一准假，否则一律按旷工处理。
4、所有施工人员必须听从当班队长的正确指挥协调，所有人员有权拒绝任何人的违章指挥，在井下作业规程中坚持“安全第一”的指导思想，坚持“三不生产”的原则5、所有施工人员必须准时参加班前会、按时进行现场交接班，在作业过程中保质保量完成生产任务。
班组长跟班工作制度1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行操作规范。
接班后班组长必须了解上班存在的问题并安排处理。
认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
3、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位工作人员安全情况，强化安全生产动态管理。
煤矿钻探区队管理制度范本
煤矿钻探区队管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿钻探区队的管理，保障生产安全，提高作业效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿钻探区队的日常管理工作。
第三条煤矿钻探区队应严格遵守煤矿安全生产法规和相关规定，加强对矿山工作人员的管理与监督，保障矿山生产安全。
第二章煤矿钻探区队的组织架构第四条煤矿钻探区队由队长、副队长、技术人员和作业人员组成。
第五条队长负责整个煤矿钻探区队的日常管理工作，协调各部门的工作。
第六条副队长协助队长处理日常事务，并在队长不在时履行队长职责。
第七条技术人员负责指导和监督作业人员，确保作业的质量和安全。
第八条作业人员负责具体的钻探作业，严格遵守操作规程，保障作业安全。
第三章煤矿钻探区队的管理职责第九条队长对煤矿钻探区队的生产管理工作负责，制定生产计划和安排生产任务。
第十条队长负责制定安全生产规章制度，确保作业人员严格执行。
第十一条副队长协助队长完成日常管理工作，并在队长不在时负责全面工作。
第十二条技术人员负责对作业人员进行技术培训，提高作业人员的操作技能。
第十三条作业人员要严格遵守安全操作规程，确保作业安全。
第四章煤矿钻探区队的工作流程第十四条煤矿钻探区队在进行钻探作业前，要进行安全检查，确保作业设备和工具完好。
第十五条煤矿钻探区队在进行钻探作业时，必须配备足够的安全防护装备，严格执行安全操作规程。
第十六条煤矿钻探区队在进行钻探作业时，要根据作业环境和地质条件，合理安排作业方案。
第十七条煤矿钻探区队在进行钻探作业时，必须保证作业人员的人身安全，严禁擅自进行危险操作。
第五章煤矿钻探区队的安全管理第十八条煤矿钻探区队要建立健全安全管理制度，确保安全生产。
第十九条煤矿钻探区队要定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第二十条煤矿钻探区队要加强安全教育和培训，提高作业人员的安全意识。
第二十一条煤矿钻探区队要建立完善的事故应急预案，提高事故应对能力。
第六章煤矿钻探区队的质量管理第二十二条煤矿钻探区队要建立健全质量管理体系，确保钻探作业的质量。
区队班前安全例会管理制度
班前安全例会管理制度一、目的使企业生产现场班前会工作制度化、规范化、标准化，确保安全生产顺利进行，特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有从事班前会作业的岗位。
三、职责1.安全科安全科负责对班前会制度执行情况的监督和检查工作。
2.员工员工必须认真执行现场班前会制度。
四、规定1.4.1班前检查内容（1）查劳保穿戴：（1）劳动保护装备穿戴是否整洁规范。
（2）安全帽、口罩等防护用品佩戴是否符合要求。
（2）查精神状态：（1）班组成员精神状态。
（2）班组成员情绪状况。
2.班前会宣讲内容（1）讲心理疏导，有关怀。
讲开心快乐工作，关注掌握职工的身体、心理情况，根据需要和可能及时调整工作岗位，确保安全生产。
（2）讲生产任务，有目标。
讲安全生产的作业工艺流程、操作规程、安全管理要求，确保工作任务下达和安全管理重点明确。
（3）讲岗位风险，有辨识。
讲本班现场生产过程中风险辨识及管控措施和员工必须注意的安全事项，确保风险事项清晰，危害后果明确。
（4）讲管控措施，有落实。
讲员工作业前必须检查风险管控的基本措施和认真组织开展隐患排查的基本要求，确保现场安全防护措施落实周全，标准严细到位。
（5）讲应急处置，有预案。
讲岗位突发情况应急处置措施、程序、人员分工，以及劳动防护用品的佩戴，确保应对及时，处置恰当。
3.班前安全例会记录必须认真填写，原始记录要求字迹清楚，详细完整。
4.班组人员已明确本班次工作要求和安全注意事项，签名确认：5.影像采用照相形式，拍照后发安全部微信工作群。
5.附则5.1本制度与上级规章规定相抵触时，按上级规定执行。
5.2本制度自公布之日起执行，解释权属安全科。
附表：班前安全例会议记录表附表：班前安全例会议记录工作要求：1.各班组每班必须召开班前安全例会，并认真做好记录（要有记录和影像资料）。
2.影像采用照相形式，拍照后发安全部微信工作群。
班前安全例会议记录时间：年月班组：队长：备注：每月底到安全部领新本，下月初将旧本初交安全部。
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目录一、安全生产责任制和岗位责任制 ............................................................................................................ - 1 -二、操作规程管理制度 ................................................................................................................................ - 2 -三、安全目标管理制度 ................................................................................................................................ - 3 -四、班前会制度 ............................................................................................................................................ - 4 -五、安全工作会议制度 ................................................................................................................................ - 5 -六、交接班制度 ............................................................................................................................................ - 5 -七、安全质量标准化和文明生产管理制度 ................................................................................................ - 6 -八、安全技术措施编制审批制度 ................................................................................................................ - 7 -九、反“三违”管理制度 ............................................................................................................................ - 8 -十、安全隐患排查治理制度 ........................................................................................................................ - 9 -十一、质量验收制度 .................................................................................................................................... - 9 -十二、安全培训学习制度 .......................................................................................................................... - 10 -十三、值班和跟班制度 .............................................................................................................................. - 11 -十四、机电运输安全管理制度 .................................................................................................................. - 12 -十五、机电设备检修保养制度 .................................................................................................................. - 14 -十六、安全设施管理制度 .......................................................................................................................... - 15 -十七、职业卫生（职业病防治)安全管理制度 ......................................................................................... - 16 -十八、安全信息管理制度 .......................................................................................................................... - 16 -十九、班组安全建设管理办法 .................................................................................................................. - 18 -二十、安全绩效考核奖惩办法 .................................................................................................................. - 19 -二十一、事故应急管理办法 ...................................................................................................................... - 20 -二十二、事故追查和报告制度 .................................................................................................................. - 21 -二十三、“一通三防"管理制度................................................................................................................. - 22 -二十四、防治水管理制度 .......................................................................................................................... - 24 -二十五、安全避险“六大系统”管理制度 .............................................................................................. - 25 -二十六、火工品及放炮作业安全管理制度 .............................................................................................. - 26 -二十七、防治煤与瓦斯突出管理制度 ...................................................................................................... - 28 -二十八、放炮员管理制度 ........................................................................................................................... - 30 -二十九、考勤制度 ...................................................................................................................................... - 31 -三十、干部上岗检查制度 .......................................................................................................................... - 31 -一、安全生产责任制和岗位责任制一、区队长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家、各级行业主管部门的安全生产方针、政策、法规、法令、以及本矿安全生产规章制度，对本区队安全生产工作负全面责任。
2、坚持安全第一，严禁违章指挥，坚持生产必须安全，先安全后生产，不安全不生产的原则，在保证安全的前提下，努提高生产效率。
3、加强本区队职工安全教育，制止“三违"现象。
4、经常检查本区队作业范围内的安全情况，及时整改隐患，确保作业场所的安全。
5、积极落实安全、通风部门上达的隐患整改任务，保证按时按质完成任务。
6、加强采区作业现场管理，坚持日常巡回安全检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工及时处理,把隐患消除在萌芽状态。