大事记管理制度
医院大事记制度(医院)
医院大事记制度(医院)引言概述：医院大事记制度是医院管理中非常重要的一项制度，旨在记录医院重要事件和发展历程，为医院的管理和发展提供重要参考。
通过建立健全的医院大事记制度，可以帮助医院更好地管理和规范工作，提升医院的整体管理水平和服务质量。
一、建立医院大事记制度的重要性1.1 纪录医院发展历程：医院大事记制度可以记录医院的重要事件和发展历程，包括医院的成立、重要领导变动、重要项目启动等，为医院的发展提供重要参考。
1.2 规范管理行为：建立医院大事记制度可以规范医院管理人员的行为，明确管理责任和权限，避免管理混乱和决策失误。
1.3 提升医院管理水平：通过建立健全的医院大事记制度，可以帮助医院提升管理水平，提高管理效率和服务质量。
二、医院大事记制度的内容和要求2.1 医院大事记内容：医院大事记应包括医院的重要事件和发展历程，如医院的成立时间、重要人员任职时间、重要项目启动时间等。
2.2 制度要求：医院大事记制度应明确制度的执行程序和责任人，规定大事记的纪录方式和保存期限，确保大事记的真实性和完整性。
2.3 定期审核更新：医院大事记制度应定期进行审核和更新，及时记录医院的重要事件和发展动态，保持大事记的及时性和准确性。
三、医院大事记制度的实施步骤3.1 制定制度文件：医院应制定医院大事记制度文件，明确制度的内容、要求和执行程序。
3.2 培训人员：医院管理人员应接受相关培训，了解医院大事记制度的内容和要求，确保制度的有效实施。
3.3 落实执行：医院应建立健全的执行机制，明确责任人和执行程序，确保医院大事记制度的有效执行。
四、医院大事记制度的监督和评估4.1 监督机制：医院应建立监督机制，对医院大事记制度的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。
4.2 评估效果：医院应定期对医院大事记制度的实施效果进行评估，总结经验和不足，不断完善和提升制度的质量和效果。
4.3 持续改进：医院应根据评估结果和实际情况，及时调整和改进医院大事记制度，确保制度的有效性和适应性。
(完整版)企业大事记编制管理制度
企业大事记编制管理办法第一章总则第一条:为及时地记录企业的发展历程和其中的重大事件，保留企业的珍贵历史轨迹，为企业全面和可持续性发展提供历史依据，特制定本规定。
第二条:本规定适用于*＊＊*等所有子（分）公司、事业部等.第二章企业大事记编制的内容范围第三条：大事记编写内容为1.公司的合并、分立、改组、改制、上市等重大经营事项；2。
公司年度主要经济指标及完成情况；3。
公司办公场地变迁，厂房扩建、租赁等；4.公司重要财产的购置、报废、丢失等事项；5.分（子）公司的设立、工商信息变更等；6.公司组织架构的调整,部门的增减、合并、拆分等；7.公司重大合同的签订，战略协议的达成；8。
公司项目的中标、开工、竣工；9。
公司新技术的引进、研发,知识产权的获取；10。
公司荣誉、奖项获得，项目的成功申报;11。
公司重要制度的颁布、废除；12。
公司员工重大的奖惩事项；13.公司组织或参与的重要外事活动、社会活动，包括公益活动等；14。
公司内部的重大活动,包括大规模招聘、培训等;15.公司重要会议的召开，包括董事会、高管会、经营性会议、职工大会等；16。
媒体对公司的重大宣传报道；17.政府机关、研究机构、同行企业、专家学者等来公司的参观、指导、考察、调研和交流；18.高层管理人员参加的重要外事及社会活动、获得的重大荣誉,职务变更等；19.公司党工团重大工作，包括组织的建立、换届改选、重大会议等；20。
对企业文化有长远影响的事件，包括企业文化的确立、企宣平台、渠道(网站、刊物、博客等）的创建、改版、废除等内容。
21.公司其他重大事项。
第三章企业大事记的编写第四条：大事记的编写由战略发展部负责，由董事长秘书主编，各职能部门、分（子）公司、事业部负责人必须积极配合，及时提供素材。
第五条:各职能部门、分（子）公司、事业部负责人依据本办法第三条所涉及内容，于每月月底向董事长秘书提交本月大事记录.第六条:大事记的编写必须坚持及时、准确、客观原则，做到大事突出,要事不漏，新事不丢。
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大事记制度篇一：大事记编撰制度XXXXX大事记编撰制度第一章总则第一条为全面、准确地记录XXXXX经营发展、管理活动中的重大事件及重要活动，真实反映各项工作所取得的成就和经验，根据精细化管理的要求，经XX办公会研究确定，特制定本制度。
第二章大事记编撰第二条大事记的编撰范围XXXX大事是指事件或活动涉及范围广、影响较大，不仅在当时属重大事件，而且在事后影响较大、较深的事件。
凡是涉及全局性的事件，主要的活动，典型的事件，反映本单位基本职能并对工作活动和历史发展有重要影响的事件。
1. 党和国家的大政方针以及省市委、政府的决定和政策对XX影响较大的内容，XX行业主管部门、集团公司和省公司的指示和决议；2.上级领导视察、检查、调研以及做出的重大部署和指示，上级发来的重要文件、贺电等；3.XXXX重要的决策、规划、发展目标和工作任务；4.XXXX领导人员的任免、奖惩及重要活动；5.XXXX重要的机构调整、隶属关系和职能变更，人员编制调整、人员任免、调动、奖励、处分以及印信启用等；6.XXXX重要的会议：党政工团组织以及业务部门召开的重要会议，各种联席会议、总结性会议、表彰性会议，新闻发布会议等；7.XXXX制定的重要规章制度、规定、办法、细则等规范化文件；8.XXXX组织或与其他单位共同组织的重要活动：重要培训、劳动竞赛、操作比赛、表彰；9.XXXX与外单位发生的有影响的重大事件：外出学习、兄弟单位来局交流等；10.其他影响XXXX发展进程的重大事件：在经营、管理、工程、科技、改革以及精神文明建设等方面取得的重大成绩、成果及其获奖情况；11.各职能、生产科室贯彻落实上级重要会议、指示精神的具体举措，围绕目标任务开展的相关活动、取得的成效等。
第三条大事记编撰的原则1. 坚持实事求是的原则。
编撰大事记必须尊重客观历史，忠于事实，客观、公正的反映企业改革、发展和管理状况。
2.坚持全面系统的原则。
编撰大事记必须按照时间先后顺序全面系统完整的反映XXXX三个文明建设的情况、成果。
项目部大事记管理制度
项目部大事记管理制度1. 引言项目部大事记管理制度旨在规范和统一项目部大事记的记录与管理，确保项目部内部及相关人员对项目历史、进展和重要事件有全面的了解。
本文档将详细介绍项目部大事记的定义、管理流程、责任与权限以及具体操作细则。
2. 定义项目部大事记是指与项目相关的重要事件、里程碑、变更和突发状况等关键信息的记录。
项目部大事记的记录应准确、简明扼要，能够完整反映项目的演变和发展。
3. 管理流程3.1 大事记记录项目部大事记的记录由项目经理或项目管理团队成员负责。
记录人员应及时、准确地汇总项目的重要事件，并按照规定格式进行记录。
3.2 大事记审核项目经理负责审核项目部大事记的准确性和完整性。
审核人员应仔细核对每一条大事记的信息，并进行必要的修改和补充。
3.3 大事记发布经过审核的项目部大事记将由项目经理或指定人员负责发布。
发布方式可以包括项目部内部通知、会议汇报、邮件等，以确保相关人员能够及时获得相关信息。
3.4 大事记存档每一条项目部大事记都应被存档，以便于日后查阅和回顾。
存档方式可以包括电子文件、纸质文件或其他适当的形式。
存档人员应对存档文件进行分类、整理和归档，以确保文件的可检索性和保密性。
4. 责任与权限4.1 项目经理项目经理负责监督和管理项目部大事记的记录、审核、发布和存档工作。
项目经理有权指定记录人员和审核人员，并对其工作结果进行审核和评估。
4.2 记录人员记录人员负责准确、及时地记录项目部的重要事件，并将其提交给审核人员进行核对。
记录人员应具备良好的纪录性和文字表达能力，确保记录的完整性和准确性。
4.3 审核人员审核人员负责核对项目部大事记的准确性和完整性，并进行必要的修改和补充。
审核人员应具备严谨的工作态度和敏锐的信息把控能力，确保大事记的准确性和可靠性。
4.4 存档人员存档人员负责对项目部大事记进行分类、整理和归档，并确保存档文件的保密性和可检索性。
存档人员应具备良好的文件管理能力和保密意识，确保存档文件不丢失和不泄露。
学校大事记载制度
一、总则
为加强学校管理，规范学校工作，提高学校教育教学质量，确保学校各项工作有序进行，特制定本制度。
二、大事记载范围
1.学校重要会议及活动记录；
2.学校发展规划、重大决策及实施情况；
3.学校教育教学改革、课程设置、教学成果等方面的重大事项；
4.学校招生、就业、财务、资产等方面的重大事项；
5.学校与政府部门、企事业单位、社会组织等的重要交流与合作；
6.学校安全事故、突发事件及应对措施；
7.学校师生员工荣誉、表彰及奖励；
8.学校其他重大事项。
三、大事记载要求
1.真实、准确、全面地记录学校大事，不得隐瞒、篡改、伪造；
2.大事记载应包括时间、地点、参与人员、主要内容、结果等要素；
3.大事记载应采用文字、图片、音频、视频等多种形式，确保记录的完整性和客观性；
4.大事记载应定期整理、归档，便于查阅。
四、大事记载程序
1.各部门、各班级应及时向学校办公室报告本部门、本班级的重大事项；
2.学校办公室负责收集、整理、审核各部门、各班级报送的大事记录；
3.学校办公室将审核通过的大事记录报送学校领导审批；
4.学校领导审批后，学校办公室负责将大事记录存档，并在学校内部进行公布。
五、大事记载的管理
1.学校办公室负责大事记载工作的组织、协调和监督；
2.各部门、各班级应积极配合学校办公室开展大事记载工作；
3.学校办公室定期对大事记载工作进行总结、分析，并提出改进意见；
4.学校办公室对违反大事记载制度的行为，将依法依规进行处理。
六、附则
1.本制度自发布之日起施行；
2.本制度由学校办公室负责解释。
工程大事记管理制度Word模板
工程大事记管理制度
1.目的：规范工程大事记记录内容，明确记录责任人，确保记录真实、及时和全面，为工程总结、责任分析提供基础资料。
2.记录内容：
2.1整套机组开工、分步试运、整体试运、竣工移交日期
2.2 单位、分部、分项工程开、竣工日期及主要形象进度
2.3 主要设备及重要物资到货时间
2.4 作业指导书编审完成时间
2.5 工程交底及主要工程重复交底时间
2.6 检查和整改的项目和时间
2.7 大型机械设备进、退场日期，安装、拆卸及试负荷完成日期
2.8 各类因素影响造成停、复工日期及影响因素
2.9 重大质量、安全事故发生的日期、原因和结果
2.10 未按月进度计划进展的工程及原因
2.11 接受并实施变更的工程项目及日期
2.12 影响施工进度和质量的自然因素。
2.13 一般事故。
3 责任
3.1工程大事记由工程部部长或由其指定的专人负责记录。
3.2 记录应在当天下班前完成
3.3 每周记录内容在每月25前报综合管理部汇总。
3.4 综合管理部在汇总后将工程大事记交转资料员存档。
大事记编写管理规定
大事记编写管理规定1 目的为及时记录公司的发展历程和重大事件，保留公司的珍贵历史资料，为公司全面和可持续性发展提供参考依据，特制定本规定。
3 职责大事记的编写由公司行政部负责，指定专人负责编写，各部门积极配合，及时提供素材。
4 规定及要求4.1 大事记是按一定的历史时间顺序，简要地记载某一时期内的重大事件与重要活动的一种书面材料。
大事记的内容一般包括大事时间和大事记述两个部分。
4.2 大事记的时间指事件发生的具体年、月、日。
如果大事发生时间不确切，应在考证的基础上标明时间或接近的时间，编排大事时先排有准确时间的事件，后排日期接近准确的事件。
4.3 大事记述简明扼要，将发生在一定历史时期范围内的重大事件或活动，一条一事记述下来。
4.4 大事记编写的素材包括：（1）公司发展中重大里程碑事件（公司成立、撤销、恢复、合并、更名、破产、兼并、拍卖、迁址、体制变化，以及内部组织机构的设置、撤销、体制的调整、职能和隶属关系的变化等）；（2）本公司召开的重要会议；（3）本公司参加的外事活动、社会活动；（4）本公司主办或协办的区市大型活动（文艺体育比赛、劳动竞赛等）；（5）本公司及有关部门或个人获得的荣誉称号；（6）本公司签订的重大合同；（7）本公司生产管理、财务管理、技术管理、设备管理、人事管理、劳动管理等重要规章制度的制订和颁布；（8）本公司历年主要经济指标及完成情况；（9）本公司完成的重大任务或科研成果；（10）政府领导对本公司的重要指导和检查活动；（11）报刊、电台、电视台等媒体对本公司的重要报道；（12）政府部门对本公司的重要指示、决定和对本公司重要问题请示的批复；（13）本公司股东会、董事会、总经理办公会通过的重要决议、决定；（14）本公司对下级机构的重要指示、决定和对下级机构重要问题请示的批复；（15）本公司刊物或简报的创办与停刊；（16）本公司重要基本建设工程及设施的兴建、竣工；（17）重要设备的研制、购置、安装、投入使用及改造、大修报废；（18）本公司与外单位或个人的重大纠纷和诉讼活动；（19）本公司工作的重大成就和重大失误；（20）本公司领导个人职务的变动、重大荣誉和过失、重要的外事及社会活动；（21）本公司主要领导的任免、奖惩；（22）本公司发生的重大灾害、事故及其调查处理结果；（23）本公司在自治区、市级以上专题会上所作的讲座和经验交流；（24）其他重要事项。
大事记编写管理制度
大事记编写管理制度第一章总则大事记是记录公司的发展历程和重大事件的基础性文档资料，及时系统地编写大事记可以保留企业的发展轨迹，也为公司的经营管理决策提供辅助参考。
为了规范大事记的编写，特制定本办法。
编写大事记必须坚持实事求是，尊重客观历史、反映事件真相。
大事记的编写要注意突出重点，既要防止疏忽遗漏、又要避免事无巨细，凡能反映本公司重大管理经营情况，于今后有查考、备忘价值的事项和活动，无论例行的还是临时发生的，都在记载之列。
各部门负责人是本部门大事记编写的责任人，办公室是公司大事记编写的责任部门。
第二章编写范围属于大事记编写范围的包括:公司的合并、分立、改组、改制、上市等重大经营事项；分（子）公司的设立、变更等；公司构造机构的调解，公司高管和部门负责人的人事变动，部门的增减、合并、拆分等；公司重要制度的公布、修订和废止；公司的各种重要会议（包括董事会会议、监事会会议、职工大会等）的召开；公司派员参加的部属企业、投资企业的重要会议（包括股东会议、XXX监事会议、重大事项审议会议等）；重要合同、协议、备忘录等的签订，项目招投标；重大的经济纠纷、涉诉涉案事件；重大安全事故及处理；公司组织或参与的重要外事活动、社会活动、公益活动等；公司受到的各级各类荣誉、奖项、处罚、处分，公司对员工的奖惩，公司对下属企业和企业高管的奖惩；公司对上级组织和领导的请示、汇报，上级组织和领导直接对公司的各类文件、指示、批复等；企业文化建设的重要事件（包括员工培训、宣传平台的建设等）。
媒体对公司的宣传报道；融资活动，遭到各级各种资金奖励、搀扶、税收减免等；对外投资、股权转让，股票、债券的买卖、发行等；重要资产的购置、处置、划拨等；重大来信来访事件的处置；重大接待、参观、指导、考察、调研和交流活动；事情（包括构造的树立、换届改组、重大会议等）；公司其他重大事项。
第三章编写要求大事记要求一事一记，每件大事发生的具体时间、地点、涉及部门及人员、结果等都要记载清楚，做到言简意赅、用词恰当，必要时基本数字也要记载。
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大事记管理制度
本文旨在介绍大事记管理制度的相关内容。
1.什么是大事记管理制度？
大事记管理制度，指的是对组织内部的各种重要事件和事项进行全方位、全周期的管理，旨在加强对企业运营过程的监督、控制和支持，保证企业的合规性和正常运营。
2.大事记管理制度的主要内容
（1）制定流程：以会议为例，各级主管处室和组织部门根据会议的性质和目的，分别提出会议的建议和实施计划。
在制定方案过程中，要重视内外部风险的评估和控制，建立全面深入的预警机制。
（2）审核确认：对会议的内容、目的等进行审核评估，确保其符合企业的经营规划、法律法规和政策要求，保证会议方案的可行性和合规性。
（3）审批流程：审批的流程应当规范化、层级分明，以保证
相关部门、人员能够及时、有效的把控风险。
（4）备案文件：会议结束后，各级主管处室和组织部门要立
即提交会议纪要、发言稿等相关文件，以备后续审计和监督。
3.大事记管理制度的优势和意义
（1）全面监督：建立大事记管理制度有利于企业对内部各项
重要事项进行全面监督，防止发生重大失误，保持企业的长期竞
争优势。
（2）优化流程：规范的审核流程能够帮助企业优化运营流程，提升管理效率，减轻员工的工作负荷。
（3）防范风险：通过“避免”、“减少”、“转移”等不同方式，企
业可有效降低运营过程中的各种风险，确保企业的合规性和正常
经营。
4.总结
大事记管理制度是企业内部管理的重要手段，只有建立完善、规范的制度，才能够让企业运营更加高效、透明，更好地实现可持续发展。