关于企业招聘市场情况调查问卷

关于企业招聘市场情况调查问卷
关于企业招聘市场情况调查问卷

关于企业招聘市场情况调查

尊敬的各位企业:

您好!

我们是参加“市场调查分析大赛”的项目,为了全面了解企业招聘的难题以及人才需求的方向,我们组织了本次调查,希望能够得到您的支持和协助。

本次调查采用严格的保密原则,您的回答对我们非常重要,请您如实作答, 衷心感谢您的合作!

填写问卷请注意:

?无特别说明,请直接选中您的答案。

?除特别说明外,选项。代表单选,选项□代表多选。

1、贵公司的企业规模。(人数)

0 1-20 人

0 21-50 人

0 51-100 人

0 100-200 人

0 200人以上

2、贵公司招聘新员工来源最多的是以下哪种形式?

0校园招聘

0熟人推荐

0现场招聘

0网络招聘

0其他(请注明)________________

3、贵公司对于人才的类型需求较多的是哪一类型?

0 一般员工(基层员工)

人才市场调研报告8篇

人才市场调研报告8篇 人才市场调研报告(一): 长期看来,虽然中国人才资源配置市场化的进程已展开,并取得了举世瞩目的成果,但由于诸多因素的制约,我国人才的市场化程度还不够高,存在以下几个问题。 一、户籍制度的制约。因为现行的户籍制度,很多毕业的大学生研究到落实户口,很多人不愿意到私营企业里找自我适宜的工作,尤其是北京、上海等大城市落户仍然受到严格限制,这些都严重地制约了人才的跨地域流动,成为影响人才要素市场的重要因素。 二、人事档案制度改革的滞后。传统的人事档案管理制度与我国经济社会发展的不适应之处主要表此刻:单一的国有单位人事档案管理模式不适应多种所有制经济组织并存的新形势;现行的人档分离,收费管理的流动人员档案管理办法不贴合建立统一开放的人才市场的需求;并且传统人事档案的采集利用制度也不贴合国家尊重和保障人权的要求。 三、人事制度改革尚未完全到位。可是由于全民所有制事业单位专业技术人员与管理人员的辞退、辞职的暂行规定与公务员辞职、辞退的暂行规定的不完善之处,影响了国家机关与事业单位人员的出口,造成了想出去的人出不去,不胜任的人该走却走不了的局面,这些都导致了人才市场供需主体难以完全到位,人才市场运行机制不够

健全,市场供求、价格、竞争机制对人才资源配置的调节作用不能充分发挥。 四、人才市场管理体制没有完全理顺。就全国范围而言,很多地方还没有建立起人才流动与人才市场活动的执法检查制度,未对人才流动与人才市场活动实行日常即时性的监督管理,人才市场的就业歧视、职业安全、权益保护问题突出,影响了人才市场的健康发展。相关资料得知,我国人才总量每增长1%,拉动经济增长 1.28%,20XX 年专业技术人才至少缺1746万报告统计分析证明,人才发展与经济发展有着高度的相关性。从年均增长速度方面考察,1978年至20XX 年,人才总量的增长速度年均为7.34%,实际经济总量GDP的增长速度年均为9.38%,经济增长对人才总量增长的弹性系数为1.28,即人才总量每增长1%,拉动经济增长1.28%。 异常在假日期间,人才网站的招聘活动却热火朝天。长假正好成为那些准备跳槽者的绝好机会,不仅仅能够事先在网上搜寻好东家,还能在网上学习应聘、面试的技巧,既省却了奔波之苦,又能获得许多免费学习的机会。八方人才等人才网站在假期中均安排了不一样类型的网上招聘活动。 人才市场调研报告(二): 小康大业,人才为本,人才问题是事关我市经济社会提高的关键问题。为进一步构筑我市人才高地,促进人才强市,我们提出如下提议意见: 一、强化人才意识,树立科学人才观念

中国南方人才市场办事指引

南方人才市场办事指引 一、 基本信息 我处营业时间:星期一到四 9:00-17:00 星期五 9:00-16:30 法定节假日根据国家假日办发布时间休息 我处联系人以及联系方式:温小姐 85593781 他人代办加带材料:本人不能亲自办理,需他人代办的,请在本人需要携带材料的基础上,加带代办人身份证原件、客户本人身份证复印件以及亲笔手写委托书,委托书上需写明因什么原因不能亲自办理、委托人姓名、委托事项、委托人身份证号码、本人签名、日期。 相关办事地点: 天河公安分局:瘦狗岭路613号(体育西路地铁三号线到华师站E 出口,直过广源路人行天桥左边即到) 天河南街街道办事处:体育西横街193号(天河城附近,居委会有指引地图) 广和居委:广和路(中国南方人才市场东侧)南行200米,富景花苑小区内。 档案存放单位:中国南方人才市场 档案接收地址:广州市天河路104号华普大厦西座一楼人事代理部户口存放地址:广州市天河路104号 户口所属派出所:天河南街派出所户口 所属公安局:广州市公安局天河分局 二、 档案相关问题

1.档案转入:凭本人身份证领取调档函交由档案存放机构 2.档案调出:需要本人带身份证原件、存档机构的调档函(抬头 写明“中国南方人才市场”或“广州市人才交流服务中心”) 办理。 1)档案、均存放户口于南方人才市场的,原则上需先迁出户口,再调 档案。各别城市要求先审核档案后调户口的,请确保所有用户口卡 办理的事项都办理完毕,再到我处申请先调档案再迁户口,档案调 出后,除迁出可以借户口卡外,其他情况不予借出户口卡。 2)档案在南方人才市场,户口不在南方人才市场,可以直接填表办理 档案调出。 3)取档时间:本人自带方式取档,不计办理当日,第三个工作日10:00 可取;机要交换方式邮寄档案,广州市内请10个工作日后在档案接 收地查询,广东省内请20个工作日后在档案接收地查询,广东省外 请40个工作日后在档案接收地查询。 4)取档提供材料:本人身份证原件、我处给与的收条。 3.开具档案存放证明 本人带本人身份证办理。 4.转正定级 在我处接收的应届毕业生,在第一家工作单位工作满一年,于毕业的第 二年可以向公司申请办理转正定级手续,请及时交公司盖章的转正定级 表到我处办理。当时未办理,档案转出后将不予补办转正定级以及工资 行政介绍信。 三、 户口相关问题 1.户口迁入 1)应届生入户 请参见附件1 2)异地人才引进入户 请参见附件2 2.户口迁出 3)携带材料:本人带本人身份证原件、准迁证原件、本人最高学历证 或者学位证原件,到华普大厦西座一楼11-14号窗办理。 4)办理流程:借户口卡——到公安局领取户口迁移证 3.申领居民身份证 5)申请办理手续:由本人提供如下资料:(1)户口卡原件及盖章的户 主页复印件;(2)广州市居民身份证数字相片2张及电子回执。 6)申办地点:天河区公安分局。(体育西站坐地铁三号线在华师大站E

关于企业单位对员工的需求调查问卷

附录一 吉林大学关于企/事业单位对大学毕业生招聘情况的调查问卷 尊敬的女士/先生: 我们是吉林大学管理学院的本科生,这是一份关于您所在单位对应届毕业生招聘的需求倾向和现状的问卷,旨在从以下几个方面记录您的所在单位的实际情况,为完成我们相应的大学生创新实验计划项目提供依据,烦请您根据贵公司的有关情况给我们提供宝贵意见。 我们对问卷的处理将严格按照《中华人民共和国统计法》的规定,严格遵守保密性原则,问卷的资料仅仅用于描述和分析本项目课题,本问卷的统计结果仅用于学术研究,不涉及商业用途,我们保证将对您的回答严格保密。绝对不会将您提供的信息透露给任何人。请您依据您的实际情况填写即可。 衷心感谢您的支持与合作! 填写说明:请在每一个选择题适合自己的答案号码上画√,如果是开放题请您在(或者调查员协助)“_____”处填上适合的答案; 第一部分基本信息 (该部分将有助于我们按被访人的信息进行归类分析) 1.填表日期:___年___月___日 2.您所在单位的名称_____________________________ 您所在单位的性质:() A.国企 B.民企 C.合资或外企 D.港澳台企业 E.政府部门 F.其他 3.贵单位的主要业务()

A.人力资源相关工作 B.建筑建材 C.软件产品开发/维护 D.IT咨询和服务 E.教育培训 F.广告传媒 G.房地产 H.医药 I.政府机关 J.其他 第二部分:单位招聘情况调查 (这个部分将帮助我们了解贵单位在大学生招聘方面的基础信息。) 4.贵单位主要招聘方式(可多选)() A.熟人推荐 B.猎头推荐 C.校园招聘 D.内部推荐 E.网络简历 F.订单培养 G.人才市场招聘 H.其他 5.贵单位对应聘者的专业类别需求是(可多选)() A.管理型专业 B.销售型专业 C.技术型专业 D.语言型专业 E.师范型专业 F.心理型专业 G.其他___________ 6.通常来说,贵单位大多数招聘职位对应聘者学历的要求是() A.专科及专科以下毕业 B.本科毕业 C.硕士研究生毕业 D.博士研究生毕业 E.其他___________ 7.贵单位招聘的应届毕业生主要来自哪些高校() A.重点高校(985高校) B.重点高校(211高校) C.普通本科 D.专科 E.各类高校分布均匀 F.其他__________ 8.贵单位提供给新入职员工的大致月薪?(未扣除五险一金)() A.3000以下 B.3000—4000 C.4000—5000 D.5000-6000 E.6000-7000 F.7000以上

中国南方航空公司战略分析

中国南方航空公司战略分析 课程公司战略管理 授课教师王琴 学生姓名干存银 班级 06工商管理 日期 2008/12/1 目录 一.背景介绍 (4) 二.战略管理四要素 (4) (一)业务组合 (5) (二)资源配置 (5) (三)竞争优势 (6)

(四)协同优势 (6) 三.一般环境分析 (8) (一)政治环境 (9) (二)经济环境 (9) (三)技术环境 (9) (四)社会文化环境 (10) 四.产业环境分析 (10) (一)现有竞争强度分析 (10) (二)潜在进入者分析 (11) (三)供应商分析 (11) (四)买方分析 (12) (五)替代品分析 (12) 五.公司远景与使命 (13) (一)公司使命与目标 (13) (二)公司远景 (13) 六.外部因素分析:机会与威胁 (15) 行业外部因素评价矩阵 (15) 南航公司外部因素评价矩阵 (16) 南航公司的机会与威胁评述 (16) 机会评述 (17) 威胁评述 (19) 七.内部因素分析:优势与劣势 (20)

南航公司内部因素评价矩阵 (20) 南航公司的优势与劣势评述 (21) 优势评述 (23) 劣势评述 (25) 八.综合分析 (26) 南航电影公司的SWOT综合分析图 (26) 南航公司的SWOT综合分析列表 (27) 九.公司的人力资源战略 (27) 南方航空并购后人力资源整合背景 (27) 文化变革下的人力资源管理能力整合 (28) 能力理论视角下的人力资源整合 (29) 十.结语 (30) 参考资料来源 (30) 一背景介绍 南方航空(集团)公司(CZ/CSN):中国南方航空公司成立于1991年2月1日。1993年10月10日以中国南方航空公司为核心企业成立南方航空(集团)公司,为中国首批55家试点企业集团之一。1998年经营国内航线283条,国际和地区航线55条,飞行12个国家和地区的14个城市。公司在河南、湖南、深圳海口、珠海、汕头、桂林、厦门、贵阳建立分公司的控股公司。中国南方航空股份有限公司股票1997年7月在海外上市,募集资金7.19亿美元。上市后公司总股本33.7亿股,其中南方航空(集团)公司持有的国家股权占65.2%,外资股占34.8%。在接下来的时间至今,中国南方航空股份有限公司

人才市场调查报告

人才市场调查报告 班级:建经080102班 学生:王驰原 学号:20081190 人才市场需求调查表 (限建筑行业) 1.贵公司需要什么样的人才? A应用型B技能型C开发型D管理型E复合型 2.贵公司主要需要什么学历的人才?

A硕士以上B大学本科C大学专科D高中及中学专科 3.贵公司对哪些专业(方向)人才有需求? A建工技术B工程预算C现场管理D建筑设计E其他(请列出 4.贵公司对工作经验是否有要求? A五年以上B三到五年C一年到三年D无要求 5.贵公司是否会对工作职称有要求? A有B没有 6.贵公司对大学毕业的待遇要求如何? A1000-1500B1500-2000C2000-2500D2500-3000E3000以上 7.贵公司是否有浮动工资制度? A有,按工作年龄上调B有,按工作效率提成C有,按个人职称浮动D没有 8.贵公司的签约制度是? A一年一签B三年一签C五年一签D只签订临时合同 9.贵公司的招聘渠道是? A网上B媒体广告C人才市场D大学E职业猎头公司 企业人力资源部门组织结构、具体职 位、作业流程调查表 调查单位:宜宾鲁能开发(集团)有限公司 1人力资源部门组织结构:

设立人力资源部 下设有:实务操作科室和策略制定科室 其中,实务操作科室包括人事组,劳资组,教育培训组,考核组,共计十四人) 策略制定科室包括招聘组,人力结构组,需求反馈组(共计十 三人) 2具体职位:实务操作科室负责具体的人事工作,具体针对集团内部人员,下设各部门各司其职。 人事组:根据考核组的意见,对公司员工做出人事管理 的初步意见,其中,人事的任免、晋升、降级 意见做出后,上交上级部门,工资的奖励、惩 罚,以及奖金发放意见交给劳资组审理。 劳资组:对公司各级人员工资奖金进行管理,具体的意 见有人事组交接,对意见进行审核后上交上级 部门。 教育培训组:对新进员工进行培训,培训内容分为公司 荣誉感培养和职工技能培养两方面。 考核组:对所有在职员工进行工作考核,将考核意见转 交给人事组,由人事组给出员工意见。 策略制定科室负责对外招聘的事宜。具体针对集团外部 进行工作,下设三部门负责细节。 招聘组:接收人力结构组资料,制定相应的招聘计划,

市场营销专业人才需求调研报告

市场营销专业社会和行业人才需求调研报告 一、调研的目的 认真落实“立足地方、面向市场、以人为本、科学发展”的办学理念,及时了解市 场营销专业发展前景、营销行业发展动态,掌握市场对市场营销人才的需求状况。结合 海南岛发展特色相关岗位有特殊能力的需求。根据市场营销专业人才的能力、知识、素 质要求,构建与岗位对接的专业课程体系,实现就业导向的高素质技能型人才培养目标 与专业建设目标。 二、人才培养状况 目前全国开办市场营销专业的院校达到1180所,在校生的规模超过45 万人。有数据表示,我国市场营销专业学生的对口就业率达到93%以上,市场营销专业的就业前景良好。市场营销专业应届毕业生就业率远远高于全国大学生就业平均水平。调查显示,我国人才市场对市场营销人才的需求状况,总体表现为:一方面,深受企业欢迎的高技能、高素质的适用型专业人才,非常短缺,缺口很大;另一方面,一般销售人员无人问津,大量积压。 三、调查的范围和方法 1、调查方法: 问卷调查、网络调查、电话访谈等多种方法。 2、被调查者: 部门负责人和相关岗位的从业人员 四、调查的基本情况 (一)营销行业人才需求背景分析 1、营销人才需求量增加 我国市场经济的不断完善,市场营销已经渗入到各种各样的企业里,不仅是外资企业、民营企业,国有企业也都在讲市场营销。人们对市场营销的观念也将有更深的认识,所以对这方面人才的需求将继续看好,并有继续升温的可能。 2、市场营销专业人才供给增加 由于社会对市场营销人才的需求不断增加,所以所有高校基本上都设置了这个专业,导致连年供给不断增加,反映在人才市上就是低层营销人员的薪资水平被拉低,人才之间的竞争日渐激烈。

最新最全中国南方人才市场测评中心测评问卷

中国南方人才市场测评中心测评问卷 本测验共有212道题,都是有关个人的兴趣和态度的问题。每个人对这些问题是会有不同的看法的,回答也是不同的,因而对问题的如何回答,并没有“对”与“不对”之分,只是表明你对这些问题的态度,请你尽量表达自己的意见。作答时,请注意以下几点:(时间40分钟) 1、每一测题只能选择一个答案; 2、不可漏掉任何测题; 3、尽量不选择中性答案; 4、凭自己的直觉反应进行作答,不要迟疑不决,拖延时间。一定要在半小时内完成整个测验; 5、有些题目你可能从未思考过,或者感到不太容易回答。对于这样的题目,同样要求你做出一种倾向性的选择。 1、我很明了本测验的说明: A.是的; B.不一定; C.不是的。 2、如果有机会的话,我愿意: A.到一个繁华的城市去旅行; B.介于A与C之间; C.游览清静的山区。 3、我有足够的能力应付各种困难: A.是的; B.不一定; C.不是的。 4、即使是关在铁笼里的猛兽,我见了也会感到惴惴不安:A.是的; B.不一定;C.不是的。 5、我总是不敢大胆批评别人的言行: A.是的; B.有时如此; C.不是的。 6、我的思想似乎: A.比较先进; B.一般; C.比较保守。 7、我不擅长讲笑话、说趣事: A.是的; B.介于A与C之间; C.不是的。 8、当我见到亲友或邻居争吵时,我总是:A.任其自己解决;B.置之不理;C.予以劝解。 9、在社交场合中,我: A.谈吐自如; B.介于A与C之间; C.保持沉默。 10、我愿做一名: A.建筑工程师; B.不确定; C.社会科学研究者。 11、若“CAAC”的对应数是“3113”,那么,哪一个是“ACCAA”的对应数? A.13311 B.31133 C.13331 12、阅读时,我喜欢选读: A.自然科学书籍; B.不确定; C.政治理论书籍。 13、偶尔我会想到一些坏得说不出口的话。 A.是的; B.否。 14、我认为许多人都有些心理不正常,只是他们不愿意承认: A.是的; B.介于A与C之间; C.不是的。 15、我希望我的爱人擅长交际而无须具有文艺才能: A.是的; B.不一定; C.不是的。 16、对于性情急躁、爱发脾气的人,我仍能以礼相待:A.是的;B.介于A与C之间;C.不是的。 17、受人侍奉时我常局促不安: A.是的; B.介于A与C之间; C.不是的。 18、在从事体力或脑力劳动之后,我需要有比别人更多的休息时间,才能保持工作效率: A.是的; B.介于A与C之间; C.不是的。 19、半夜醒来,我常常为种种忧虑而不能再入睡:A.常常如此;B.有时如此;C.极少如此。 20、事情进行得不顺利时,我常会急得掉眼泪:A.从不如此;B.有时如此;C.常常如此。 21、小明比小强大,小明比小红小,下列陈述中哪一个是正确的? A.小红比小强小 B.小红比小强大 C.无法确定小红与小强谁大

企业招聘现状调查问卷

企业招聘现状调查问卷 说明: 本次调查是衢州学院(筹)经贸管理系人力资源管理专业学生课程调查。我们希望通过本次调查,了解企业人员招聘现状及存在的问题。人力资源从业者或了解人员招聘状况的企业管理人员等都可以填写本调查问卷。 我们会对您提供的数据严格保密,请根据您所在企业的情况,回答所有题目,调查结束后,您可以免费向我们免费索要调查结果。谢谢您的支持! 1、贵企业是否有正式的、书面的年度人员招聘计划?(单选) A.有,并且按计划执行 B.有,但是未能按计划执行 C.没有 2、贵公司业务部门在向人力资源部提交招聘需求时,是否明确界定对候选人的要求?(单选) A几乎没有 B很少有 C有一部分有 D很大一部分有 E几乎全部有 3、贵公司从外部招聘时,主要使用的招聘渠道有(可多选): 高层管理/专业人员 A猎头 B网络招聘 C报纸 D杂志E员工/熟人推荐 G人才招聘会 H校园招聘其他(请注明) 中层管理/专业人员 A猎头 B网络招聘 C报纸 D杂志E员工/熟人推荐 G人才招聘会 H校园招聘其他(请注明) 一般员工 A猎头 B网络招聘 C报纸 D杂志E员工/熟人推荐 G人才招聘会 H校园招聘其他(请注明) 4、贵公司在对候选人进行评价前,对候选人是否有明确的评价标准?(单选) A有书面的、明确的评价标准B有明确的评价标准,但是并没有落实到书面上C没有明确的评价标准 5、企业在招聘时最看重应聘人员哪方面的素质?(可多选) A专业技能 B教育背景 C工作经验 D工作态度 F年龄 G性别 H忠诚度 I职业道德其它(请注明) 6、哪些人员会参与对候选人的评价(可多选): 高层管理/专业人员 A人力资源部 B外部专家 C未来的上司 D未来同级别的同事 E未来的下属 中层管理/专业人员 A人力资源部 B外部专家 C未来的上司 D未来同级别的同事 E未来的下属 一般员工 A人力资源部 B外部专家 C未来的上司 D未来同级别的同事 E未来的下属 7、贵公司哪些人员会对候选人的录用与否有直接的影响: 高层管理/专业人员 A用人部门 B人力资源部 C主管人力资源的高层领导 D公司最高领导 中层管理/专业人员 A用人部门 B人力资源部 C主管人力资源的高层领导 D公司最高领导 一般员工 A用人部门 B人力资源部 C主管人力资源的高层领导 D公司最高领导 8、贵公司人力资源部专职从事招聘的人员,在招聘方面接受过专业的训练? A非常同意 B比较同意 C不好说 D比较不同意 E非常不同意 9、贵公司是否计算了“每招聘1名员工所花费的成本”? A是 B否 10、您觉得贵公司人员招聘存在的最主要的问题是:(多选)

的人才市场情况调查报告

的人才市场情况调查报告 近期,我部组成专题调研组,对XX年以来全市31家规模以上企业人才队伍情况进行了调研。调研采取个别座谈、问卷调查、数据统计等方法进行。通过多层次、多角度调研,基本掌握了规模企业人才队伍情况,对如何加强全市企业人才工作,为“工业强市”提供人才支撑进行了一些思考。2、企业人力资源管理理念尚需改进。一是企业“人才资源是资源”理念缺乏。这在一些生产规模较小的私营企业中尤为突出。多数企业管理层没有培养职业经理人及新产品研发带头人的想法和措施,对人才的使用只看眼前,不重长远,能用一时则用一时,不愿花钱培养人才,而且缺乏有效的激励机制,特别是有竞争力的薪酬激励机制。理念的缺失导致了人才环境的不优。调查中,64%的企业人才认为企业主对人才的重视和关心情况是“一般”,69%的企业人才对自己目前的薪金感觉“一般”或“不满意”。二是企业用人“近亲繁殖”现象普遍。民营企业大多采取的是家 家族式的管理和族群式的人才聚集,特别是企业管理层基本是“自己人”,对外聘技术人才也是顾虑重重,不敢放手使用,怕他们跳槽或者自己办公司,成为潜在的竞争对手。这就导致部分企业人才没有归属感而一走了之,长此以往,企业缺乏人才支撑,缺乏发展后劲。三是企业用人存在“急功近利”思想。一些企业虽然也表现出了对某些岗位人才的渴

求,但也存在急功近利思想,表现在对人才的“只用不养”或“重用轻养”,只把人才当“蜡烛”,而不是“可充电电池”,不少企业都认为人才就要来即能用,企业可以不承担人才培养和培训义务。如邦乐公司负责人就表示他们的技术人员全部来自汽车改造行业人才队伍比较成熟的株州,基本不用公司培训。对企业培训情况的调查结果也表明,大多数企业虽然也对员工开展比较经常的培训,但多是一些基本的公司章程或操作流程等应知应会教育,少有涉及提升员工综合素质或专业技能的培训,对岗位技能培训采取最为广泛的形式就是“师傅传带式”,少有正式的理论培训班或产品研发班。调查中,54.9%的企业人才认为企业近两年“培训活动开展较多”、60%的企业人才反映企业培训员工的主要方式是“企业内部专长员工授课”、65.5%的企业人才认为企业目前比较注重“一线生产技能培训”。 3、企业人才队伍建设机制亟待健全。一是企业人才人事管理不规范。有的企业与员工签订的聘用合同不鉴证,不实行人事代理,不为专业技术人员申报职称,导致有的专业技术人员连续多年没有晋升专业技术职务,现有职称还是从原来的公有制单位带进去的;大部分企业人才引进后没有人事档案、养老保险、劳动保障,各类应由企业负担的保险都没有;“个体户式”经营与“家庭式”管理对企业人才只有月薪或年薪,没有正常的薪酬激励机制,“干好干坏一个样”

人才市场调查报告

人才市场调查报告 作为一名大二的学生,为了更好的规划自己的将来,更快的融化社会之中,特此做出一份人才市场报告,以备将来的不时之需。 当今和未来的国际国内竞争,说到底是人才的竞争。当前,欠发达地区人才工作面临新的机遇和挑战。从国际上看,随着经济全球化的发展,人才全球化趋势进一步增强。发达国家凭借强大的经济和科技实力,以优厚的条件在全球范围内加紧吸引人才,包括我国在内的很多发展中国家已成为一些发达国家争夺人才的重要战场。从国内看,我国加入WTO后,人才问题引起各地普遍重视。在激烈的人才争夺战中,如果不加大力度做好人才的培养、吸引、使用工作。那么,在当今和未来的竞争中,我们就将处处被挨打,并对经济社会发展产生深远的影响。为此,一定要在人才问题上增强忧患意识和危机意识,充分认识人才工作工作形势的严峻性和紧迫性。 下面讲的是招聘单位对人才的能力要求: 能力要求分析:30,的企业看重应聘者的业务能力,30,的企业看重应聘者的组织协调能力,15,的企业看重应聘者的语言表达能力,10,的企业关心应聘者的职业道德与忠诚度,10,的企业看重应聘者的环境适应能力,5,的企业对应聘者的压力承受能力有较高要求。从调查数据来看,企业最看重的是应聘者的良好业务能力和协调能力给工作提供帮助。 用人单位在引进人才时,普遍要求毕业生具有厚实的专业知识基础,更多地掌握交叉学科的知识,注重的是毕业生在工作岗位上的实际工作与交际能力、尤其是创新能力。 用人单位在同条件下会优先考虑录用持有与应聘岗位相关“职业资格证书”的毕业生。比较前沿的行业,如IT、设计、营销、咨询、物流、广告等行业,除关

注毕业生是否持有“职业资格证书”外,对毕业生的实际操作能力和相应的工作经验要求更高。 用人单位对毕业生在实现品德、敬业爱岗、团结协作、团队精神等方面要求较高;同时希望毕业生能养成良好的工作、学习、生活习惯。 下面是分析人才学历的要求: 10%企业选择应聘者是要求应聘者学历为研究生以上,45%的企业选择应聘者的学历为本科学历以上,40%的企业选择应聘者是要求应聘者学历为专科以上学历,只要5%的企业选择应聘者是要求应聘者学历为高中及高中以下学历。从以上数据来看,企业对应聘者的学历比较看重,丰富的理论知识是办事的基础,也能在以后的实践中更加得心应手。 公司在招聘时最不能容忍被招聘者的缺点:对薪金要求过高占25%,不遵守公司制度占20%,没有责任心占55%。 人才市场走势有三个特点: 1、招聘单位和求职人数大幅增加。 2、招聘岗位超过1.8万。但招聘岗位要求有所侧重,各岗位要求增加的度幅度不一样。需求量比较大的岗位是计算技术、电子、通信工程等岗位。 3、高科技和经济类专业受青睐。在众多的招聘专业中最受欢迎的专业是电 子专业,占岗位要求的48%,比前一周增加22%。其次是经济管理岗位, 此岗位需求量比较大,占岗位需求的20%。 在人才市场,作为我们大学生而言,也是如履薄冰,根据自己的亲身社会实践,也结合现在金融危机影响下的经济形势,我们青年要把丰富的知识武装自己,把自己融入于社会潮流,从而锻炼自己。 招聘单位的招聘流程:

中国南方航空(集团)公司调查

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 中国南方航空(集团)公司调查 中国的改革开放政策,促使了经济的繁荣,同时也就推动了民航事业的发展。特别是广东,得改革开放风气之先,得侨乡之利,又利用毗邻港澳、靠近东南亚的有利条件,经济迅速发展,南方地区的民航事业也得到空前的发展。下面从几个方面叙述南航(原民航广州管理局)1985年以来的发展。 ①职工人数:从1985年的9174人增至1990年的15370人,增长67%多。 ⑨航线。 国际航线:到1990年底,民航广州管理局共经营9条国际航线,其中从广州始发的1条,经广州的3条。 全国的改革开放只是民航事业发展的外部条件,南航能取得如此巨大的成就,还必须依靠民航内部管理体制的改革这个内部条件。几十年来,广州民航经历了军队—企业—军队—企业的发展过程。1980年实行完全企业化的管理体制后,独立经济核算,并通过推行经济承包责任制和全面质量管理等经营管理手段,使生产迅速发展。 1979年民航广州管理局已实行独立经济核算。1980年3月,民航由军队建制改为国务院直属局,广州管理局正式实行企业经营管理体制,开始实行“利润包干上交,超收分成,亏损不补”的核算办法。1983年,民航局取消利润包干制,执行国家统一的“利改税”制度。 1 / 19

管理体制改革的主要内容是政企职责分开,简政放权,实行企业化。实行企业化,最实质的问题是要强化经济核算,强调经济效益,使企业盈利。 民航改革的一个重要方面是完善各项管理制度,革除弊病,防止意外事故以及腐败现象的发生。同时,充分估计未来的经营风险,并采取措施作好相应的准备,对于高层决策领导层也是一个重要的考虑方面。 总之,实践证明,中国需要改革开放,民航与其他各行各业一样也需要改革开放。民航的内部改革是中国整个改革开放事业的一部分,搞好它,促进民航本身的发展,同时也可以促进中国经济的发展,而经济的发展又为民航事业的发展提供有利条件,它们的关系是互相依存、互相促进的关系。南航的改革取得了明显的成效,大大地促进了南方民航事业的发展,壮大了自己的力量。南航也将在汲取过去的经验教训的基础上,进一步深化改革,完善企业管理,扩展业务,在中国的改革开放事业中起到经济的“先行官”的一份作用。 这次实习,通过对中国南方航空(集团)公司这个国营大企业的改革与发展的调查,以无可辩驳的事实,使我更加坚信中国走社会主义的正确方向,坚信中国的改革开放事业能够取得最后的成功,社会主义市场经济最终能够建立起来。可见,这次实习的意义是重大的。 九四年二月(时间久远了点,希望给大家一点参考作用)

人才市场调查报告2篇

人才市场调查报告2篇 *目录人才市场调查报告大学生人才市场调查报告大学生如何才能跨好迈出校门的第一步?大学生如何成为一个成功的就职人?在如今的大学校园中,诸如此类的话题早以引起了大家众多的关注和热情。大学的学习生活,不仅是知识积累的过程,也是大学生社会化的第一站。因此,为了了解和熟悉人才市场的现状,有助于毕业之后能更快、更成熟地融入社会之中,特此做出一份人才市场实践报告,以备将来的不时之需。 当今和未来的国际国内竞争,说到底是人才的竞争。当前,欠发达地区人才工作面临新的机遇和挑战。从国际上看,随着经济全球化的发展,人才全球化趋势进一步增强,发达国家凭借强大的经济和科技实力,以优厚的条件在全球范围内加紧吸引人才,包括我国在内的很多发展中国家已成为一些发达国家争夺人才的重要战场,而且现在有急剧蔓延到欠发达地区的倾向,这对我们无疑是一个新的挑战。从国内看,我国加入wto后,人才问题引起各地普遍重视,从欠发达地区看,人才资源特别是高中级人才和专门人才的大量外流,以及现有人才的年龄老化、素质滑坡,已使传统的人才优势逐步丧失,而新的人才优势尚未培育起来,人才队伍建设和人才工作与全国平均水平相比,存在着较大的差距。作为欠发达地区,在激烈的人才争夺战中,如果不加大力度做好人才的培养、吸引、使用工作,那么,在当今和未来的竞争中,我们就将处处被动挨打,并对经济社会发展产生深远的影响。

为此,一定要在人才问题上增强忧患意识和危机意识,充分认识人才工作形势的严峻性和紧迫性,增强做好人才工作的历史责任感和使命感,把人才工作提高到战略高度上来研究和部署。 长期看来,虽然中国人才资源配置市场化的进程已展开,并取得了举世瞩目的成果,但由于诸多因素的制约,我国人才的市场化程度还不够高,存在以下几个问题。 一、户籍制度的制约。因为现行的户籍制度,很多毕业的大学生考虑到落实户口,很多人不愿意到私营企业里找自己合适的工作,尤其是北京、上海等大城市落户仍然受到严格限制,这些都严重地制约了人才的跨地域流动,成为影响人才要素市场的重要因素。 二、人事档案制度改革的滞后。传统的人事档案管理制度与我国经济社会发展的不适应之处主要表现在:单一的国有单位人事档案管理模式不适应多种所有制经济组织并存的新形势;现行的“人档分离,收费管理”的流动人员档案管理办法不符合建立统一开放的人才市场的需求;而且传统人事档案的采集利用制度也不符合“国家尊重和保障人权”的要求。 三、人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事业单位专业技术人员与管理人员的辞退、辞职的暂行规定与公务员辞职、辞退的暂行规定的不完善之处,影响了国家机关与事业单位人员的出口,造成了想出去的人出不去,不胜任的人该走却走不了的局面,这些都导致了人才市场供需主体难以完全到位,人

南方人才市场职称业务指引认定评审

南方人才市场职称业务指引 尊敬的人事代理客户: 一年一度的职称评审工作即将开始,为了让您了解今年职称评审工作的要求和特点,以便能够顺利晋升高一级职称,敬请浏览以下相关说明: 一、根据要求,自2008年起,全市高、中、初级各专业技术资格评审(含送省高、中级专

三、个人填写部分(用户登录后):

A、填写之前务必阅读相关说明或指引, 特别是红色字体的说明或指引。 B、通过南方人才市场申报专业技术资格 评审、认定的,均须选择“正常申报”。 C、申报初级资格的,须选择“区县单位 (含南方人才市场)”或“初级(区 县含南方人才市场)”。 1、专业技术资格认定(注意事项) 注意:

(1)“认定专业”必须准确填写,如不明,请致电南方人才市场咨询。 2、专业技术资格评审(注意事项) A、“4.专业技术工作经历”是指在何单位、何 部门从事何专业技术工作。从事专业技术 工作必须与申报认定专业一致、并且累计 工作年限符合要求。 B、“5.见习期奖惩情况/个人专业技术工作小 结”:“见习期奖惩情况”根据自己实际情 况填写“无”或简写;“个人专业技术工 作小结”建议不少于1000字(内容过于 简单会影响通过)。 C、“8.计算机应用能力考试”和“8.证书、证 明材料”两项不需要处理。 A、“专业技术资格评审委员会情况一览表”罗列 广东省、广州市所有评审委员会名称以及可申报的专业。 B、申报省或市评委的要求: (1)若市开设了评委及专业,送市评委会;(2)若市未开设评委会及专业、但省开设的,送省评委会。

四、法人单位填写部分(登录后):A、“2.基本信息”:上传照片、所有空格都要填写(该项 没有内容的,请填写“无”或选“空值”)。 B、“4.学历(学位)教育情况/非学历教育情况”:学历从初 中填起;没有相关专业证书的教育情况不用填写非 学历情况。 C、“5.工作简历/聘任情况”:专业工作年限必须达到申报 高一级职称的要求;填写聘任情况必须与聘书(纸 质)对应。 D、“9.任现职前的主要专业技术业绩成果/任现职期间承 担专业技术工作及业绩成果”:1、“现职”是指现在 已经取得了的职称(如初级、中级等),非现任职务。 2、“任现职期间承担过何专业技术工作”要求罗列 从上一级职称至今所从事过的工作。3、“任现职期 间专业技术工作业绩成果”是指所从事的专业技术 工作中某些成绩突出的项目(项目名称与“任现职 期间承担过何专业技术工作”同,但在此处详述)。 E、“论文”:发表论文与未发表论文(又叫专项技术分析 报告或实例材料)分开第10栏、第11栏填写;学 术会议宣读的论文必须提供宣读证明书。 F、“14.年度考核结果/聘任期满考核结果”:1、“年度考 核”是指每年度的考核情况。2、“聘任期满考核” 必须与聘书聘任时间相对应。 G、“16.完成并送审”:送审成功后,个人网上信息将自 动发送至工作单位。 1.双击打开左边目录树的”单位业务”,直至“数据操作”界面,如下图: 2.点击红色字体的“单位评前公示情况”、“填写意见”进入填写单位意见。

总结招聘满意度调查问卷

招聘满意度调查问卷 整理表 姓名: 职业工种: 申请级别: 受理机构: 填报日期: A4打印/ 修订/ 内容可编辑

用人单位人才需求问卷调查 尊敬的用人单位: 为进一步推动我校教学改革和人才培养工作,充分了解和听取用人单位对我校毕业生综合素质的评价和建议,我们设计了本份问卷,希望您能给予支持和帮助。(此问卷如有涉及单位相关保密信息,我们会严格保密。)谢谢! 上海理工大学学生就业指导中心 2015年6月 第一部分单位的基本状况 1、贵单位所属行业() (1)农林牧渔(2)制造业(3)电力、煤气及水的生产供应(4)建筑业(5)地质勘查、水利管理业(6)交通运输、仓储及邮电通信(7)批发零售贸易、餐饮(8)金融、保险(9)房地产10)社会服务业(11)卫生、体育和社会福利(12)教育、文化艺术及广播电视电影(13)科学研究和综合技术服务(14)国家机关、党政机关和社会团体(15)其他行业 2、贵单位所属性质() (1)国有企业(2)党政机关事业(3)中外合资、合作(4)外商独资(5)民营私营(6)港澳台(7)其他 3、贵单位的员工规模()人 (1)50以下(2)51-300(3)301-500(4)501-1000 (5)1001-3000 (6)3001以上 第二部分单位的人才需求与招聘 4、贵单位未来几年对大学毕业生的需求趋势是() (1)明显减少(2)略有减少(3)持平(4)略有增加(5)明显增加 (6) 不确定 5、贵单位需求何种学历的毕业生()(多选) (1)专科及以下(2)本科(3)硕士(4)博士 6、贵单位未来三年需求量最大的岗位是() (1)研究类(2)技术类(3)市场销售类(4)行政类(5)其他(请列举) 7、贵单位未来三年本科毕业生需求量最大的岗位相关专业有(可多选)() (1)机械制造类(2)能源动力与工程类(3)光电信息与计算机类(4)环境与城建类(5)经济管理类(6)出版印刷类(7)医疗器械与食品工程类(8)外语类(9)理学类(10)其他8、贵单位招聘大学生时会考虑哪些因素()(可多选) (1)个人能力(2)专业对口(3)毕业学校(4)性别(5)在校成绩及获奖情况(6)个人实践经历(7)生源地(8)人格品质 9、贵单位在招聘时对毕业生的毕业院校和专业的看法是() (1)无所谓,能适合工作岗位就行(2)更注重学校牌子(3)更注重专业(4)两者同等重要

国企人才流动现状调研报告

国企人才流动现状调研报告 建立市场经济体制的最终目的是实现资源的有效配置,达到效率最大化,企业是市场经济的主体,而人才作为支撑推动企业参与市场竞争的主体,合理的流动必将促进人才效益的最大挥发,也必将对社会的发展起到最大的推动作用。从理论的角度来理解这件事情是没有问题的,但是当我们站到企业的立场来审视这种现象,我们却很难以一种轻松的心态对之马上认同。企业是以赢利为主的单位,它主要目标是追求经济效益的最大化,承担着为国家纳税、创造提供就业岗位、维护社会稳定的重要职责,但是却没有为其他企业培训人员的义务。近年来国有企业人才流出比例较大,很多国有企业成了人才的中转站,国有企业的竞争力受到质疑。面对人才的流失,很多国有企业始终保持一种比较低调的态度,也有一些单位积极的出击,出台了很多有效的政策,挽留了一批人才,这些人才现在已成为企业的中坚力量,企业也因此走出低谷,步入了健康发展的轨道。 历史的发展为人才的流动提供了合理的背景,但却不是我们国有企业放弃研究造成人才流失根源的理由,对此集团青年企业文化研究小组通过对 5个有代表性的企业进行认真的走访,对国有企业当前乃至今后的人才使用方面进行了认真的思考。

第一章流失是不争的事实。 A、不可阻挡的离开潮。 据统计,这 5个企业XX年以来共引进大学生265人,流出98人,占总人数的40%,其中流出人员大致流向了考研队伍、外资企业、民营企业、国有企业四个领域,其中不乏一些被企业作为后备干部,企业准备提拔使用的青年。在对这个数字感到非常吃惊的同时,我们还发现了另一个较为突出的人才流失现象,即多年坚持在企业工作,业绩突出、对企业文化非常认同的高素质群体近两年以来也加入了跳槽的行列。他们的流失给企业造成的影响是多个层面的,一方面带走了一块可以用数字来衡量的无形资产,另一方面也造成了人心的浮动,当职工听到颇有影响的某某同志接连离开企业,他们产生了这样一种印象,我们的企业是不是不行了?怎么连企业这么器重的人才都走了?这种现象好比是宏观经济中所独有的人们预期经济会通货膨胀便会真的导致通货膨胀一样,接下来会发生什么也就不难想象了。 B、企业的无奈 因为许多体制的、历史的原因,国有企业所承担的角色就象大家庭中的长子一直在默默的奉献。当许多新型企业利用享受特殊政策节余下的费用用于提高员工的福利、工资待遇时,国有企业则要全额纳税,并承担大量闲杂人员的费用。 如果说负担重是影响国企的重要的外部因素,那观念的

人才市场调查报告范本

人才市场调查报告 毕业生就业市场需求状况文秘人才调查 一、调查方法与对象 (一)调查方法 在调查进行前我们进行分工合作,一个同学去企业招聘人员及应聘人员处进行询问,另外两个同学去统计数据。调查过程中我们发现许多企业都是招聘的“文秘方面”的人员,比如说公关员和接线员等,但我们也都将其归入到文秘人员中。而且不同企业对于同种问题的回答也是不同的,这样不便于我们分析结果。调查后我们对数据和问题进行了分类和汇总。 (二)调查对象 我组首先制定调查方案,设计调查问题,预定调查时间,然后于xx月xx 日群众对招聘企业的工作人员进行调研。调查状况如下: 据统计,本次招聘会共有招聘企业200多个,来自各地,还有北京、河南、江苏等省外地区的用人单位到会招聘毕业生,其中,泰安、济南、济宁、临沂等地市的企业占了招聘企业的大多数。其中招聘文秘人员的企业大约有86家。 二、考察结果与分析 (一)就业前景

从总体状况来看,我们专业的就业前景还是比较乐观的,大部分企业都表示或多或少的会需要文秘人员。经我们调查招聘文秘的企业约占企业总数的43%。但是那些招聘文秘企业中约有95%表示不限专业,潜力是企业招聘最重要的因素,其次才是大学所学的中文及管理类专业,这样很不利于我们这些专业对口的文秘学生。另外有极少数企业表示限专业,但是主要是煤炭、经管等技术型的专业,而我们大部分文秘专业的学生都无法胜任这些专业。同时,企业对于文秘人员要求太高,在普通话、计算机操作等方面均有较高要求。但是这些企业最终给出的工资都较低,大约在1000-1500之间。经我们统计企业招聘的文秘人员总数大约在400左右,而全部人员总人数大约是8800,约占4.4%左右。所以相对于其他专业来说,我们还是比较有优势的。但与招聘总数约为2000人的经管类专业、总数约为200人的人事管理专业、总数约为140的行管专业以及总数约为500的计算机网络专业相比,我们的就业形势依旧比较严峻。 (二)工作资料 经我们调查,一部分企业直接说明招文秘人员的,而另一部分则是“文秘方面”的工作,其实就是将文秘大类的主要工作资料分清楚了。其主要有客户接待员、电话接线员、公关员等等。在我看来,这些工作分清楚后,对文秘的专业性有了更高的要求。可能很多人觉得只从事某一方面的工作很简单,但是从企业的初衷来看,之所以这么细的招聘文秘人员,必定是对文秘人员的某些特定方面要求较高。经询问,普通文秘的工作主要是写公文、整理办公室、打印文件、传达上级的命令给下级等等,平时工作不是太多,但是一旦上级有要求,可能会在一段时间内很忙。

精心汇集的人力资源招聘渠道(HR必看)

精心汇集的人力招聘渠道(HR必看) 在招聘中根据岗位特点对招聘渠道进行分析选择是很重要的,可以说,渠道选择合适可以事半功倍。那么,究竟有哪些渠道可以供大家选择呢?这里梳理一下,如果有遗漏,欢迎大家补充。 1.现场招聘会:现场招聘会又分为人才市场和劳务市场,人才市场又有普通人才市场和高级人才市场,以广州为例,普通人才市场有南方人才市场和韦博人才市场,主要针对中层岗位和普通文职类岗位,劳务市场例如各社会保障部门的劳务市场;广州很知名的高级人才市场没听说过,深圳有西部猎头公司主办的金领人才专场招聘比较有名气。 2.人才网站:知名的如中华英才网,前程无忧,智联招聘等,主要是全国性网络,其他的各有影响侧重,比如在广州影响较大的除了前程无忧之外就是南方人才网了。一些区域性的网站影响力甚至要超过全国性网站,这是我们在选择时需要注意的,比如在郑州,天基人才网就是如此,超过其他网站影响。 人才网站又有收费和免费之分,用心去寻找,会有惊喜。 3.报刊杂志:包括各类综合类报纸杂志和专业类报纸杂志。 4.猎头:主要针对高级管理人才和稀缺技术研发类或专门人才。 5.人才中介:主要针对基层岗位,这个渠道又分为单纯的人才输出中介和劳务/人才派遣中介,企业可以根据自己情况进行选择。 6.内部晋升/选拔:这个属于内部渠道。 7.公司员工推荐介绍:这个又分为有偿和无偿,根据人才需求情况和企业特点可以是否给与推荐费。 8.校园渠道:也是有远见和实力的企业一个重要的人才来源。

9.电视:既可以招聘,也可以扩大宣传,一举两得。 10.广播:这个渠道好像用的不多,我至今为止只碰到两家企业用过,一个是一家银行,一个是广播媒体自己下属的企业招聘。 11.社交网络:比如人和网等,在里面也可以认识很多人,说不定可以碰到自己需要的人选,也不用花费金钱。 12.论坛:比如中人论坛,天涯社区等等,都有大量各行业精英在活动,有可能碰到自己需要招聘的人才。 13.博客:各种各样的博客,也是寻找各行业人才的一个好渠道。 14.专业网站:比如你想找销售人才,可以到中国营销传播网上去看看,通过查看网友发表的文章,下面都有网友自己的工作简介和联系方式,也可以找到自己要找的一些人才。 15.校友录:按图索骥,英才可得。 16.同乡会:老乡见老乡,两眼泪汪汪,不仅叙乡情,还要多帮忙:帮我找人,呵呵。 17.校友会:各大学校尤其名校在各大城市都有自己的校友会。 18.行业协会/行业大会/行业高峰论坛:通过行业协会组织人员的联系也可以认识行业精英。 19.行业销售峰会:比如你想找优秀的外贸人才,可以在广交会的时候去里面溜达溜达,收收名片;你想找优秀的快消品行业精英时,可以参加一下成都举办的糖酒会,说不定你会眼前一亮。

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