物业公共设施设备移交接管验收表

公共设备设施移交接管验收表工程名称：

所属项目/

系统名称

移交单位施工单位

接管单位

岗位移交日期

责任移交日期

主要

设施

设备

清单

名称规格、型号数量备注

移交单位意见

接管单位意见

备注：

物业公共区域及设施设备接管验收作业指导书

物业公共区域及设施设备接管验收作业指导书 1、目的规范新物业公共区域及设施设备接管验收工作，确保接管项目物业管理正常运行，保证业主利益。 2、适用范围本规范适用于公司对新接物业公共区域及设施设备接管验收工作。 3、职责 1. 物业服务中心负责成立接管验收小组，组织相关人员进行物业的接管验收及整改问题的复验，撰写接管方案、验收及复验报告。 2. 置业公司负责成立项目移交小组，提供符合移交条件的物业，组织接管验收工作，落实对存在问题进行维修、整改。 3. 物业公司项目管理中心负责对接管验收进行指导，关注验收接管中的共性问题以及可能引起重大投诉的各种质量隐患，跟进维修处理工作。 4、移交接管准备阶段 (1) 项目物业移交前提条件水、电、煤气(天然气)、有线电视、电话、互联网等已开通，具备试验条件。各种机电设备已安装调试完毕，具备正常运行条件。物业公共区域及设施设备机房及公共配套设施已清理完毕，具备移交条件。物业所有的工程、设备资料整理、装订，准备完毕。

建筑已通过市质检及相关部门的验收，符合国家相关技术及质量规范。物业公共部位移交主体为置业公司向物业公司移交。为提高效率，节省流转频次，保证信息传递交的准确性，可以实行置业、物业、施工单位、监理单位共同现场移交。 (2) 项目移交通知 1. 在具备物业移交条件的前提下，于交房之日前45天启动物业移交工作。项目公司成立项目移交小组，拟定《移交接管工作进度计划》及《接管验收通知书》，送达物业公司备案。物业公司在3个工作日内签发验收回复函并提交接管验收方案。 (3) 项目移交小组及物业接管验收小组 1. 项目公司成立项目移交小组，并指定项目移交负责人与物业接管验收小组对接。项目移交小组负责根据接管验收方案内容移交相关的资料及实物，并对接管验收小组查出问题实施整改。物业服务中心经理负责成立物业接管验收小组，并担任组长。成员应包括：资料接收人员、各类工程项目验收人员、相关配合人员等。接管验收小组负责： 1) 编制接管验收方案，并实施物业工程、设备资料的接收，物业公共区域及设施设备的全面验收检查。 2) 针对工程验收情况，编写接管验收报告。 3) 物业工程、设备资料的接管及保管工作。 4) 对检查出的问题进行后续跟踪，督促协调项目移交小组整改及接管验

物业公共设施接管验收标准及检验办法

物业公共设施接管验收标准及检验办法 1.0目的保证管区公共配套设施按质量标准移交物业公司。 2.0范围和标准 2.1范围：大厦和住宅小区的公共场所、娱乐活动设施及其水电设备等。 2.2标准：参照 __ZBP3001-90标准和国家1991年7月1日颁布的《房屋接管验收标准》。 3.0职责 3.1公司设备部牵头组织各相关部门及管理处成立接管小组，办理接管手续。 3.2接管小组对图纸资料及各公共设施进行验查。 4.0验收标准

4.1基础设施： 4.1.1房屋墙体露出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭曲等； 4.1.2散水坡： 4.1.2.1无下陷、断裂、与墙体分裂等情况； 4.1.2.2面层平整，无脱层； 4.1.2.3无倒泛水现象； 4.2天台： 4.2.1隔热层、防水层完备、齐全； 4.2.2隔热板、防水层表面无裂缝； 4.2.3天沟、落水口畅通，管道完好； 4.2.4天面扶栏无破损、变形，无明显锈蚀；

4.3屋面避雷设施： 4.3.1各种避雷装置的所有连接点牢固可靠； 4.4消防设施（消防栓、消防箱）： 4.4.1消防栓： 4.4.1.1油漆均匀，无少刷、漏刷现象； 4.4.1.2阀门完好，无渗漏水； 4.4.2消防箱： 4.4.2.1消防管、消防带等配套齐全； 4.4.2.2箱门标识清楚，玻璃安装牢固，门锁开启自如； 4.4.2.3消防管无渗漏水，阀门完好； 4.5室外路灯：

4.5.1按设计要求安装； 4.5.2灯具安装牢固，配件齐全，灯罩无损伤，灯泡照明正常； 4.5.3灯柱安装牢固，柱面油漆均匀，无损伤和刮花； 4.6绿化： 4.6.1按设计要求种植花草树木，对照绿化设计图纸，不缺株少苗，无混杂品种，成活率达98以上，无病虫害发生，无绿化死角，无杂草丛生； 4.6.2绿化用水：绿化水管布局合理，阀门开关距离四周不超过100米，布局覆盖率100，阀门开关灵活，无漏水，安装稳固，无摇晃； 4.7室外道路： 4.7.1道路面平整，无起砂，无空鼓，无损伤； 4.7.2路沿砌筑整齐，灰缝饱满，无损伤；

物业-设备接管方案

物业设备设施接管方案（建议稿）戴德梁行(广州)物業管理有限公司謹呈

***********物业项目物业设备设施接管实施方案根据***********物业各项目工程施工进度计划，当施工项目进行调试、验收、工程收尾阶段，在具备使用条件后，将陆续交付业主投入使用。为配合“**物业”项目整体顺利投入正常运作，“**物业”物业设施设备接管工作计划安排如下：一、根据各项目工程计划完工的时间，建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司，分别按照物业区域、设备系统，拟订各项设施设备接管的方案和时间计划表。目的：物业公司根据接管方案和时间计划安排部署、调整和完善各项管理措施，包括保安管理方案、清洁安排、成品保护、物品采购、人员招聘等各项工作的落实，配合交付正常运作。二、针对各项目接管的时间安排，各相关单位提供各系统设备的有关技术资料、设备清单给物业公司，并安排对物业公司相关人员实施培训。目的：物业公司根据相关技术图纸资料，熟悉和掌握各系统设备运行要求，制订和完善设备运行管理、操作、保养制度，突发事件应急处理方案等，在设备验收后，保障各系统设备的正常运作。三、建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司对计划移交的物业范围、系统项目安排进行初检。根据所接收的技术资料，对接管项目进行质量和使用功能的检验，检查核对设施设备的规格型号、数量、外观、安装位置、各单项设备的试运行情况、设备所在的整个系统的技术性能是否符合设计要求；对各移交接管项目的配套设施完工情况，包括各设备机房、管理用房的设施配备、装修完成情况；场地和设备表面的清洁、标识是否完善；备品、备件、随机工具的配备情况是否齐备等内容进行检查；针对在初检中存在的不符合项目，明确各方责任落实整改。目的：通过初检，对所移交物业范围、系统项目的正式接管作好准备工作。四、对所移交物业范围、系统项目初检中存在的不符合项目整改完成，通过建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司复检后，交付物业公司，对移交的物业范围、系统项目做正式接管，投入使用。有关***********物业项目物业设施设备的移交接管工作，主要是对物业设施设备的数量、外观、质感方面进行检验、接收，并非对使用功能进行确认。物业公司所有有关物业管理接管文件均不作为建设单位工程合同或任何款项支付的依据。在日常的操作使用过程中，若发生隐蔽性的故障或损坏，物业公司将及时通报建设单位，组织有关单位共同分析成因，若属质量、设计问题，交由建设单位协调解决。

物业接管验收管理规范

楼宇及物业设备的接管验收作业指导书 1目的和范围 1.1目的本作业指导书明确规定了规范XXX物业管理公司对物业进行全面接管的工作程序、工作内容和方法，从而物业管理工作的顺利开展，确保接管物业的质量合格，满足业主和用户的需求。 1.2适用范围适用于XXX物业管理公司与房地产开发公司或业主委员会签定的《物业管理委托合同》所约定的各类物业管理项目，包括大厦、住宅小区、工业厂房、商业等建筑主体以及公用设备、设施。 2接管验收操作规程内容 2.1总经理负责成立物业接管验收小组，明确各小组工作职责 2.2接管验收的准备工作 a.新建物业竣工验收后、业主入住前，物业管理项目客户部应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。 2.3成立物业接管小组 a.在接到总经理的接管验收指令后，公司各相关部门应立即按照总经理的要求抽调业务骨干组成物业接管小组; b.接管验收小组应当由公司以下部门人员组成： --公司行政人事部抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;

--物业部客户服务部抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作; --物业部工程部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。 2.4接管验收前的准备： a.接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作： b.与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等; c.派出先头技术人员前住工地现场摸底，制定好接管验收计划; d.提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心里有数; e.准备好接管验收记录表格： --《房屋本体接管验收表》; --《公共配套设施接管验收表》; --《机电设备接管验收表》; --《接管验收问题整改表》。 2.5资料的接管验收。发展商委托物业管理时须向物业部移交相关资料。 a.物业产权资料： b.项目开发批准报告; c.规划许可证; d.投资许可证; e.土地使用合同; f.建筑开工许可证;

物业知识教材：物业竣工验收与接管验收

物业知识教材：物业竣工验收与接管验收物业知识教材：物业竣工验收与接管验收物业的竣工验收 (一)竣工验收及验收种类物业的竣工验收是指一项物业建筑生产的最后一个阶段。物业的竣工是指该物业所属的工程项目经过建筑施工和设备安装以后，达到了该工程项目设计文件所规定的要求，具备了使用或投产的条件。工程项目竣工后，由建筑商向开发商办理交付手续。在办理交付手续时，需经开发商或专门组织的验收委员会对竣工项目进行查验，在认为工程合格后办理工程交付手续，建筑商把物业交给开发商，这一交接过程称之为验收。竣工验收是建筑商与开发商之间发生的一个法定手续，通过验收能明确责任，如工程达到设计或合同要求，经验收后，就可解除合同义务。从物质形态上说，建筑商完成了一项最终建筑产品，而开发商也完成了该物业的开发任务;从经济关系上说，建筑商即可解除对开发商承担的经济和法律责任。建筑工程项目的验收不仅有竣工验收，而且有再建工程验收。它包括隐蔽工程验收、单项工程验收、分期验收和全部工程验收。 1.隐蔽工程验收隐蔽工程验收是指将被其他工序施工所隐蔽的分部分项工程，在隐蔽之前所进行的检查验收，它是保证工程质量、防止留有质量隐患的重要措施。隐蔽工程验收的标准为施工图设计和现行技术规范，验收是由开发商和建筑商共同进行的，验收后要办理签证手续，双方均要在隐蔽工程检查签证上签字，并列入工程档案。对于检查中提出不符合质量要求的问题要认真进行处理，处理后进行复核并写明处理情况。未经检验合格不能进入下道工序施工。 2.单项工程验收单项工程验收是指某个单项工程已按设计要求施工完毕，具备使用条件，能满足投产要求时，建筑商便可向开发商发出交工验收通知。开发商在接到建筑商的交工通知后，应先自行检查工程质量、隐蔽工程验收资料、工程关键部分施工记录以及工程有否漏项等情况，然后再组织设计单位、建筑商等共同进行交工验收。 3.分期验收分期验收是指在一个群体工程中分期分批进行建设的工程项目，或个别单位工程在达到使用条件、需要提前动用时所进行的验收。例如住宅小区，当第一期房屋建成后，即可验收，以使建筑产品能提前投入使用，提前发挥投资效益。 4.全部工程验收

物业接管验收程序

物业接管验收程序 1.0目的确保接管的物业符合设计的使用要求并与物业管理合同中记载的状态相符合。 2.0应用范围本程序适用于公司新接管的物业。 3.0参考文件 3.1《房屋接管验收标准》； 3.2《物业管理条例》； 3.3 国家、地方有关法律法规。 4.0相关说明物业接管小组：由项目总经理指定的下列部门人员组成：项目工程部、物业公司负责人，以及物业公司各专业人员。 5.0责任 5.1项目总经理负责组建物业接管小组并委任组长，审批物业接管计划。 5.2物业接管小组组长负责拟定物业接管计划并组织执行该计划。 5.3物业接管小组成员（以下简称验收责任人）负责物业的接管验收。 6.0资格或培训执行本程序的物业接管小组成员中工程技术人员须经过相关专业的教育或培训。 7.0程序或步骤 7.1物业接管计划的提出 7.1.1项目总经理在《前期物业服务合同》规定的接管日期前，从项目各部门抽调人员，成立物业接管小组，并委任小组组长。 7.1.2小组组长拟定物业接管计划并报项目总经理审批，物业接管计划应包括以下内容： 7.1.2.1物业接管验收项目清单； 7.2.2.2小组人员分工； 7.2.2.3接管日程安排； 7.2.2.4其他（如提前介入在建工程验收等）。小组组长拟定接管计划时应注意，图纸资料应至少提前于该实物移交七天完成验收并归档。 7.1.3项目总经理批准的接管计划由小组组长组织执行。 7.2图纸资料的验收

7.2.1负责图纸验收的责任人应按计划规定的时限完成图纸资料的清点和校对工作，认为缺少有关资料时，应向移交单位索取。 7.2.2应予验收的文档资料一般应包括： 7.2.2.1全套工程竣工图纸（含小区规划图）； 7.2.2.2机电设备使用说明书，随机资料、工具等； 7.2.2.3机电设备购销合同（复印件）； 7.2.2.4商品房买卖合同（复印件）； 7.2.2.5电梯使用许可证； 7.2.2.6隐蔽工程验收记录； 7.2.2.7供水、供电的指标批文； 7.2.2.8供气系统验收证明（含指标批文）； 7.2.2.9消防系统验收证明； 7.2.2.10其他资料。 7.2.3验收责任人填写《房屋及共用设施验收记录表》和《房屋及共用设施清单》，并与移交单位人员共同核实无误后，双方签字，即完成验收。 7.2.4《房屋及共用设施验收记录表》和《房屋及共用设施清单》由验收责任人交接管小组组长审阅后归档。 7.3物业现场验收 7.3.1房屋及分户设施的验收 7.3.1.1验收责任人根据接管计划的分工对房屋及分户设施进行验收，验收项目包括但不限于： a)房屋墙、地、门、窗装修情况； b)有线电视、、智能化系统情况； c)水、电、气设施，五金、洁具及其他设施（按设计及房屋销售合同规定）； d)其他（按房屋使用功能划分，各功能房屋具有各不同功能设施）。 7.3.1.2验收要求 a)房屋本体和分户(层)设施符合设计要求和具备使用条件。 b)设施项目、数量符合售楼合同、规划建设的规定。

公共设备设施接管验收标准

公共设备设施接管验收标准 1.0 目的确保公共设备设施符合相关设计及规范要求。 2.0 范围交接范围内的公共场所、水电设施等。 3.0 标准参照建设部IBP30001—90标准和国家1991年7月1日颁布的《房屋接管验收标准》及达到设计要求。 4.0 标准及检验方法 4.1 基础设施 4.1.1 房屋墙体露出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭曲等。 4.1.2 玻璃 ⑴、无下陷、断裂与墙体分裂； ⑵、面层平整，无脱层； ⑶、无倒泛光现象。 4.2 天台 4.2.1 屋面隔热层、防水层 ⑴、板端缝，伸缩缝油膏紧贴； ⑵、隔热板、防水层表面无裂缝。 4.2.2 天沟、落水口畅通，管道完好。 4.2.3 天面扶手无损坏、变形、无明显锈蚀。 4.3 公用天线配件齐全，安装到每家每户，收视效果良好。 4.4 屋面避雷设施：各种避雷装置的所有连接点牢固可靠。 4.5 消防设施（消防栓、消防箱） 4.5.1 消防栓

⑴、油漆均匀，无少刷、漏刷现象； ⑵、阀门完好，无渗漏水。 4.5.2 消防箱 ⑴、消防管、消防带等配套齐全； ⑵、箱门上标识清楚，箱门玻璃安装牢固，门锁开启自如； ⑶、消防管无渗漏水，阀门完好。 4.6 路灯 4.6.1 按设计要求安装； 4.6.2 灯具安装牢固，柱面油漆均匀，无损伤和刮花。 4.7 绿化 4.7.1 按设计要求种植花草树木，对照绿化设计图纸，不缺株少苗，无缺品种，成活率达98%以上，无病虫害发生，无绿化死角，无杂草从生，绿地纯度98%； 4.7.2 绿化水管布局合理，阀门开关距离四周不超过100米，布局覆盖率 100%，阀门开关灵活，无漏水，安装稳固、无摇晃。。 4.8 道路 4.8.1 道路面平整，无起砂，无空鼓，无损伤； 4.8.2 道路沿砌筑整齐，灰缝饱满，无损伤； 4.8.3 块料面层：拼砌整齐，平整稳固。块料面无裂缝，无缺棱掉角； 4.8.4 路牌标志清楚，地面线条顺直。 4.9 铁箱类：油漆面层均匀，无损伤，安放地面平稳。 4.10 塑料类：桶身完好，桶底无裂纹，不漏水，配有桶盖且完好无损。 4.11 岗亭 4.11.1 铝材和不锈钢类：安装牢固，配件齐全，型材面无损伤，玻璃无污迹； 4.11.2 电动道闸：安装牢固，配件齐全，开启自如，道闸栏无损伤。 4.12 车库

公司物业接管验收手册

接管验收手册物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。三、职责 1. 物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2. 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 3. 验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4. 验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5. 由总物业经理跟发展商办理接管手续。四、工作程序 1. 验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2. 验收的实施 (1) 验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。 (2) 在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。 (3) 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。 (4) 楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点： 1. 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 2. 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。 3. 设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。 (6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。 (7) 移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。接管验收应检索提交资料一、产权资料 1. 项目批准文件。 2. 用地批准文件。 3. 建筑执照。

物业接管验收计划书(1)

接管验收计划书一、物业接管验收应具备的条件： 1. 建设工程全部基本完毕，并且施工单位、建设单位、监理单位和设计单位各方签认的竣工验收单。 2. 质量监督机构签发的“北京市建设工程质量合格证书”。 3. 设备和设施能正常使用，达到设计要求。并通过调试，检测。 4. 整栋建筑物达到窗明、地净、水通、电亮。 5. 技术档案资料齐全。 6. 房屋编号经有关部门已确认。 7. 总包全部或分层/分区撤出大厦。 8、甲方以书面形式请物业管理处进行物业接管验收二、物业接管验收的重点： 1. 大厦主体结构安全、牢固，施工质量达到相关质量标准。 2. 设备及附属设施是否满足设计要求。 3. 设备、设施满足使用功能要求。 4. 对未达标或缺项的问题列出整改清单报甲方与总包协商处理。 5.对监控室、监控设备、消防报警系统、安防系统先验收并交由保安部值班管理三、组织实施工作 1、成立验收小组（对项目情况、建筑特点结构、各各设备系统运行原理、验收项目、安全、进行专业系统培训），与设计单位和开发沟通，提供给我们项目结构设计说明，和设备设施设计安装说明图纸，并要求建设单位或设计单位，为物业管理人员进行专业系统运行管理，和性能培训，包括电气系统，消防系统，电梯系统，给排水系统，暖通系统，安防系统，弱电系统等等 2、编制接管验收计划 3、确定验收项目 4、确定建设方、施工单位、监理公司各专业对应联系人，做好组织协调工作。 5、接收移交的资料、图纸，并清点记录清单 6、协调通知相关公司按验收计划验收、接管。四、预验收 1．制定表格、核实现场情况 2．记录存在问题/遗漏问题 3．设备、设施型号、规格、质量、性能、安装位置、数量、运行情况与图纸、说明、合同相符。 4．汇总验收存在问题和遗漏工程问题，并提交建设方及施工单位安排整改。验收条件：竣工验收合格，机电安装完毕，物业工作人员参加系统调试完成并试运行，满足使用要求，民工已撤场，垃圾已清理. 图纸：先移交资料、图则项目：清单与现场核实

设备设施接管验收实施细则[1]

设备设施接管验收实施细则一、房屋设备设施分类： 1.给排水设备系统：给水设备：蓄水池、高架水箱、水表、供水管网、供水泵。供水管道排水设备：抽升设备、排水管道、通气管、清通设备。热水供应设备：加热设备、储存设备（储热水罐）、供热水管道、循环管道、及循环泵、热水表、疏水器、自动调温器、减压阀和伸缩器。房屋卫生设备：浴缸、水盆、小便斗、恭桶、面盆。 2.房屋消防设备系统：喷淋系统、消火栓系统、移动式灭火器、手提式灭火器、消防水龙带、消防水池、水泵结合器和配套的消防设备。如：烟、温感、消防报警系统、防火卷帘、防火门、排烟送风系统、防火阀、消防电梯、消防走道、应急照明。 3.房屋供暖、供冷和通风设备系统：供暖设备：热水供暖和蒸汽供暖设备。锅炉、蒸汽喷射器、鼓风机、散热器、热交换器（如板式换热器、容积式换热器、列管式换热器等）、回流泵、室内、外供暖管网、膨胀水箱、分水缸、集水器、除污器。供冷设备：冷水机组、空气处理机组、风机盘管、冷却塔、冷冻水泵、冷却水泵、空调补水泵、分水缸、集水器等。通风设备：供、排风机和净化设备。

4.房屋建筑电气工程设备：房屋供电及照明设备：高压开关柜、变压器、各种温控仪表、计量仪表、低压开关柜、配电干线、楼层配电箱、备用电源、电表、总开关、照明器、应急发电机。房屋弱电设备：广播设备、电信设备、共用天线系统、电视系统设备、电脑设备系统、楼宇自控设备、综合布线等。房屋运输设备：电梯、和自动扶梯、水平梯等。房屋防雷及接地装置：避雷针、避雷带、避雷网、引下线和接地极。 5.其他设备：厨房设备、清洁设备（如擦窗机等）、景观设备。二、电气专业接管验收作业指导书 1.插座的检查：电器插座：单指轻击盖板安装牢固，无晃动并紧贴墙面；盖板无损坏，符合安全要求，满足“左零右火上地”的规定，每个都检测，用试电笔检查每个插座电源接通是否正常；电视天线插座：单指轻盖板安装牢固，盖板无损坏，（收视效果由业主入住后检查）；电话插座：只进行外观检查，单指轻盖板安装牢固，盖板无损坏； 2.接线盒的检查：单指轻盖板安装牢固，目视盖板无损坏；用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常，并用电胶布安全缠包线头；

项目竣工验收和物业移交作业指引

项目竣工验收及物业移交作业指引编制日期审核日期批准日期

一、指引概述 1.1 目的规定竣工验收和物业移交各项责任，明确验收移交的要求，保证验收全面、合法。 1.2 适用范围适用于廊分公司各项目工程竣工验收和物业移交的管理和控制。 1.3 定义 1)竣工专项验收：需要政府相关管部门参与的验收，如水、电、气、消防、电梯、环保、档案、规划、人防等。 2)竣工验收：指由政府质检部门、设计单位、施工单位、监理单位和甲方参加的综合验收。 3)物业移交：指开发商取得竣工备案表后，与物业公司就项目公用设备、配套设施、房屋质量、图文资料等进行交底验收，并将小区移交物业公司管理的过程。二、工作程序 2.1竣工专项验收 1)规划验收 a)成本合约部组织外部测绘机构进行竣工测量。 b)当庭院园林及消防道路（路基）施工完成后,由项目开发部主办、项目部配合规划局的规划验收，并由项目开发部办理《建设工程规划验收合格证》。 2)市政工程验收：工程管理部负责要求市政工程施工单位向政府部门申报验收及取得相关验收证书并办理开通手续。 a)燃气、雨污水、上水、有线、电力、热力等专项工程施工完毕后，工程施工单位应向监理单位申请初验。 b)工程监理单位经审核，确认现场已达到初验标准，则负责组织设计单位、施工单位及相关政府机构到现场进行工程初验。 c)验收中的整改意见，由项目部督促工程施工单位进行整改，监理单位负责验证。 d)监理单位经审核，确认现场已达到竣工验收标准，工程管理部负责组织施工单位、监理单位、设计单位、相关政府机构到现场进行工程竣工验收，并办理相关验收手续。 3)电梯工程验收：工程管理部负责要求电梯工程施工单位向政府部门申报验收及取得《电梯（扶梯）验收结果通知单》。 a)由项目部完成电梯验收前各项准备工作：要求强电完成送电，电缆竖井的二次结构完成，以便敷设桥架，屋顶电梯机房二次结构，包括门窗封闭完成和公共部位装修完成； b)电梯工程施工完毕后，电梯工程施工单位负责向质量技术监督局申请初验。

项目物业接管验收内容和标准

项目物业接管验收内容和标准项目物业接管验收的内容和标准接管验收应包括资料的交接验收、建筑主体及配套设施的验收、各类机电设备的验收、户内设施的验收、钥匙的验收和接管。 1资料的交接验收 1.1产权资料包含以下项目： 1.1.1项目批准文件 1.1.2用地批准文件 1.1.3拆迁资料 1.1.4房屋所有权证 1.1.5土地使用权证 1.1.6有关司法、公证文书和协议 1.1.7房屋分户使用清册 1.1.8房屋设备及定、附着物清册 1.2技术资料包括以下项目： 1.2.1竣工图--包括总平面布置图，建筑、结构、水、暖、电、气、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图（有隐蔽管线的全套图纸）。 1.2.2机电设备的竣工图纸、调试记录、使用说明、原理图、维护指导、政府主管部门验收合格证明等。 1.2.3地质勘察报告 1.2.4工程合同及开、竣工报告 1.2.5工程预决算 1.2.6图纸会审记录 1.2.7工程设计变更记录及技术核定记录（包括质量事故处理记录） 1.2.8隐蔽工程验收签证 1.2.9沉降观测记录 1.2.10防雷接地测试合格证明 1.2.11竣工验收证明书 1.2.12钢材、水泥等主要材料的质量保证书 1.2.13新材料、构、配件的鉴定合格证书 1.2.14水、电、暖、通、消防、智能化、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书 1.2.15砂浆、混凝土试块试压报告 1.2.16供水、供暖、消防、管道煤气的试压报告 1.2.17与供水、供电、供气、电信、邮政等部门签订的相关协议书 1.2.18各类机电设备、附属设施、园林绿化工程质量保证及维护保养协议书 1.2.19钥匙清单 1.2.20房地产平面图； 1.2.21房屋分间平面图； 1.2.22房屋及设备技术资料。 2建筑主体及配套设施的验收 2.1地基基础的沉降不得超过建筑设计规范的允许变形值，不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。 2.2钢筋、混凝土构件产生的变形、裂缝不得超过设计规范的规定值。

设备交接和验收管理规定

设备设施交接和验收管理办法第一章总则第一条本办法明确了设备设施的交接与验收管理过程，以确保设备设施符合安全、生产和环保等方面的要求，实现设备设施的正常验收交接，保证设备设施的安全、稳定及时投运。第二条本管理办法适用于公司所有机电仪设备、管道、罐体、建构筑物等设备设施的交接和验收。第三条术语解释生产单元：是指按工艺流程确认的本岗位的所有设备、电器仪表、管道、阀门、罐体等。设备设施：指生产中长期使用，可以移动的和不可以移动的物体，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的物体的总称。建安单位：指设备安装调试单位和建筑施工单位。建设单位：指建设工程项目的投资主体或投资者，也是建设项目管理的主体。设备设施交接：是指机电仪设备、管道、罐体、建构筑物等设备设施安装、调试完成后，建安单位与建设单位关于设备设施的交接。设备设施交接包括原始的文件资料、设备设施检查、设备性能测试、合格证和验收证明等。第二章组织与职责第四条技改设备部负责本管理办法的执行，收集本管理办法的反馈意

见，定期提出修改意见。一、提供业务围的技术指导；二、评判交接和验收的效果；三、检查与其它功能是否匹配；四、交接和验收的执行；五、提出执行过程中存在的问题；六、提出对交接和验收的改进建议；七、检查生产单元施工是否结束和达到验收要求；八、检查整个施工过程中的有关记录、资料、数据是否齐全且整理完毕。第五条生产技术部一、对设备设施的交接和验收工作进行监督；二、提出对交接和验收的改进建议；三、提出工艺改进方案；四、组织审核试运行方案。第六条安全环保部一、组织设备设施安全环保风险辨识；二、组织安全环保风险评估；三、组织安全隐患的排查；四、提出安全生产建议。第七条作业区：一、根据设备设施的实际情况编制或提出修订操作规程；

物业接管验收管理办法文件

物业接管验收手册

物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效操纵,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。三、职责 1.物业公司接到进展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格

型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,要紧验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5.由总物业经理跟进展商办理接管手续。四、工作程序 1.验收的预备验收小组依照进展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收打算和验收标准。 2.验收的实施 (1)验收小组依据验收打算、标准，按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回进展商，由进展商督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、

门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5)设备的实物验收,要做到符合以下几点： ①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 ②要紧设备、设施的安装位置与安装质量符合。 ③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。 (6)对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。 (7)移交档案、资料验收：依照验收计收提交档案、资料进行对比检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。

小区物业移交程序及规定

山西样泽物业管理有限公司山西样泽物业管理有限公司《金域阅山项目物业接管验收标准》（QB/SXCT-WY01-2014）山西样泽物业管理有限公司

山西样泽物业管理有限公司目录一、金域阅山项目接管验收标准 (2) 二、各类验收表格及流程表图 (5) 三、项目接管验收成员架构图 (15) 四、公共设施设备及户内分项验收标准 (16) 五、金域阅山项目写字楼、住宅、精装房交房标准 (19) 六、各类接管的图纸明细 (23)

山西样泽物业管理有限公司金域阅山项目物业接管验收标准第一条目的根据建设部《房屋接管验收标准》办法，由开发商、施工单位和物业公司三方共同组成联合交接小组，制定验收方案，统一验收标准，商定交接注意事项和交接日期。为规范金域阅山工程竣工内部移交承接、接管验收流程，落实项目《房屋建筑工程交房标准》，保证交房质量，确保向业主顺利交房，特制订本办法（后附商业、住宅交房标准及商品房合同）。第二条术语与解释（一）工程竣工内部验收：指工程确保达到国家《建筑工程施工质量统一验收标准》及各专业工程施工质量验收规范而进行的验收，是总包单位向房地产移交、交工而进行的内部验收，是物业公司向业主交房前进行的内部验收。（二）专用部分;指房屋建筑工程业主专属产权以内部分。（三）公用部位:指公用楼梯间、共用大堂、大堂门、户外墙面、共用上下水管等。（四）共用设备设施：指建设费用已摊入房屋销售价格的共用的给排水管道、落水管、水箱、加压水泵、供热管道、供气管道、电梯、天线、照明、锅炉、供电线路、路灯、消防设施、绿地、道路、沟、池、渠、井、非经营性停车场（库）、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。

物业公共设施、机电设备接管验收重点内容

物业公共设施、机电设备接管验收重点内容物业公共设施、机电设备接管验收重点内容 1、机电设备验收需要哪些资料？答：机电设备验收时需验证机电设备出厂合格证、机电设备使用说明书（要求中文版本）、机电设备安装，调试报告、设备保修卡、保修协议等资料。 2、机电设备接管验收都有那些项目? 答：可分为电梯、发电机、中央空调、生活水泵、消防水泵、高压配电柜、低压配电柜、干式变压器、交通道闸系统、消防系统、闭录监控系统、对讲报警系统、防越界攀爬远红外报警系统、公共天线系统等。 3、接管验收时供配电系统有哪些注意事项？答：接管验收时供配电系统要注意，各开关柜容量及母排联络是否与竣工图纸相符；高、低压各开关柜专用操作工具是否齐全、配电柜前后有无绝缘垫（耐压500V及以上）、各开关柜出线有无表明去向的标牌、计量电表有无漏装接地线是否连接，线色地是否正确、配电房内消防系统是否配备合理（例如：烟感数量、分布情况等）；电容柜自动，手动是否工作正常，面版显示与实际是否相符，有无过补或滞后现象。 4、生活水泵、消防水泵接管验收时应注意那些问题？答：摇测水泵绝缘电阻最低不小于0.5兆欧、手动盘车要灵活轻快、核验水泵的使用说明书、出厂合格证等第1题中所列资料；手动、自动启、停水泵，控制部分无杂音，无接触不良现象；启动水泵仔细倾听有无杂音，有无震动；测量空载电流和满载电流是否与说明书相符、检查泵体有无渗漏、填料槽是否漏水是否符合标准。 5、干式变压器验收时要注意哪些问题？答：验收时要注意：核验说明书与变压器型号、规格是否相符及耐压实验报告等其他文字资料；保护围栏是否符合标准、护栏内有无杂物、母排与变压器出线是否连接紧密牢固、通风散热情况是否良好、接地母排是否连接良好；高压进线有无安全隐患、空载时的声音是否正常、电流，电压与说明书是否相符、有无温度测量装置使用是否正常等。 6、有线电视、宽频网络、燃气部分由谁验收？答：由市政相关专业部门或公司验收。 7、公共给水管道验收时应注意什么问题? 答：验收时注意与市政管道接驳处接口是否牢固；水表安装方向是否正确；排水管道是

物业接管验收方案(工程)

物业接管验收方案目的：通过制定接管验收方案，使各方明确各自责任及承接查验、整改消项流程。范围：适用于项目取得验收报告后，物业对整座建筑及配套设备设施进行承接查验工作，该阶段部分系统及设备设施不具备整体正常接管验收条件，进行现状接管。引用法规文件： 1 《房屋接管验收标准》 ZBP30001-90。 2 《城市住宅物业项目竣工综合验收管理办法》建设部建法[1993]814号。 3 《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339—2003 4 《北京市居住物业项目接管综合验收办法》北京市政管理委员会 1995 年8月22日。 5 《北京市新建物业项目交接查验标准》 2011-02-01 北京市住房和城乡建设委员会北京市质量技术监督局 6 《物业承接查验办法》中华人民共和国住房和城乡建设部方案纲要：一、物业接管验收流程与标准二、相关专业培训及培训资料三、验收工具四、备品备件五、接管验收记录

六、其他需求附件：接管验收计划及时间安排一、物业接管验收及流程 1、接管验收前提：物业管理配套设施综合验收，是指在新建住宅物业项目竣工验收合格的基础上，对物业满足使用功能和物业管理条件的验收。接管验收的前提条件应为： 1）物业项目的所有建设项目应按照规划、设计的要求建成并满足规划、设计的使用功能； 2）物业项目建设工程全部施工完毕，并经竣工验收合格，验收资料齐全；3）消防、安全、供电、供气、给水排水、卫生、绿化、道路、电信等主要设备和设施正常使用并符合相关规定； 4）临时设施、施工机具、建筑构件、建筑垃圾、废料等全部清运完毕，室外无架设临时管线； 5）施工单位及施工人员已完工退场，不再占用物业项目内房屋且临时施工用房已拆除； 6）绿化已按设计要求种植； 7) 专用的机动车、非机动车停车场（车库、车棚）已按规定配置，物业项目室外道路建成并保持畅通； 8) 共用区域垃圾中转站(箱、桶)已按规定配置； 9) 在入口处已设置物业项目平面示意标识； 10) 共用部位消防设备设施及信报箱已按规定配置； 11) 物业项目及房屋的座、户编号已经有关部门确定； 12) 物业管理用房均已按规定落实； 13) 物业维修基金已按规定归集；

物业公司物业接管验收程序

广西长岛物业公司物业接管验收程序一、目的为了明确交接双方责、权、利关系，确保接管的物业符合设计的使用要求并与物业管理合同、购房合同中记载的状态相符合。二、应用范围本程序适用于集团公司开发的新接管的物业。三、物业接管验收应达到的条件 1.各项工程通过竣工验收，物业满足入住使用条件： ⑴建设工程按照工程合同规定和设计图纸要求已全部/分期施工完毕，达到国家规定的质量标准，能够满足使用要求； ⑵经竣工验收合格，有相关部门验收合格的证明（竣工验收备案）； 2.交接验收的房屋达到窗明、地净、水通、灯亮；排水管正常使用,疏通无阻； 3.技术档案资料齐全。四、职责 1.项目经理负责组建物业接管验收小组并委任组长，审批物业接管验收计划。 2.物业接管验收小组组长负责拟定物业接管验收计划并报项目经理审批。 3.项目经理批准的接管验收计划由小组组长组织执行。 4.物业接管验收小组成员（以下简称验收责任人）负责物业的接管验收。五、资格或培训执行本程序的物业接管验收小组成员中工程技术人员须经过相关专业的教育或培训。六、接管验收的程序㈠物业接管验收的准备 1.成立物业接管验收小组成立由开发公司项目经理指定的项目工程部、客服部、施工单位、物业公司

负责人、管理处经理以及物业公司各专业人员组成的物业接管验收小组，并委任小组组长。 2.草拟接管验收计划。由小组组长根据开发公司提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准，并报项目经理审批。 3.项目经理在交房前10天，负责组织召开由开发公司、施工方、物业公司三方负责人参加的交房工作协调会，主要是针对以下内容进行协调： ⑴所交付的房屋主体及设施设备是否已经具备交付的条件；各方面的准备工作是否充分； ⑵如果部分房屋主体及设施设备因客观因素不具备交付的条件，共同协商逾期交房所采取的应对措施、三方需相互配合、协调解决的办法； ⑶针对交房时业主提出房屋质量维修整改的问题，指定施工方责任人专人负责具体落实维修整改事宜。㈡物业的预验收 1．图纸资料的预验收图纸资料的预验收：应在实物移交七天前完成图纸资料验收和归档工作。负责图纸资料预验收的责任人，应按计划规定的时限完成图纸资料的清点和校对工作，认为缺少有关资料时，应向移交单位索取。应予验收的图纸资料一般应包括： ⑴物业产权资料 ①项目开发批准报告； ②规划许可证； ③投资许可证； ④土地使用合同； ⑤建筑开工许可证； ⑥用地红线图。 ⑵综合竣工验收资料（含小区规划图）；

物业的接管与竣工验收概念及区别

第一节物业的接管验收. 一、物业的竣工验收（一）竣工验收及验收种类 1、竣工、竣工验收竣工：指该物业所属的工程项目经过建筑施工和设备安装之后，达到了该项目设计文件所规定的要求，具备了使用或投产的条件，称之为竣工。竣工验收：工程项目竣工后，需经开发商或专门组织的验收委员会对竣工项目进行查验，在认为工程合格后办理工程交付手续，建筑商把物业交给开发商，这一交接过程称之为竣工验收。 2、分类（1）隐蔽工程验收：指在施工过程中各项隐蔽工程完成后进行的验收。（2）分期验收：指在一个群体工程中分期分批进行建设的工程项目、或个别单位工程在达到使用条件、需要提前动用时所进行的验收。（3）单项工程验收：指工程项目的某个单项工程已按设计要求施工完毕，具备使用条件，能满足投产要求时，建设单位进行的验收工作。（4）全部工程验收：工程项目按设计要求全部落成并达到竣工验收标准进行的全部工程验收叫全部工程验收。（二）竣工验收的依据及主要工作 1.依据：（1）上级文件

（2）工程合同（3）设计文件、技术说明书（4）验收规范（5）建筑安装统计规定（6）验收引进技术、设备资料 2.做好竣工验收工作竣工验收是建筑产品生产的最后一个环节。房地产开发企业应当向主管部门提出进行综合验收申请，主管部门应当在收到申请后1个月内组织有关部门进行综合验收。验收不合格的，不准交付使用二、物业的接管验收（一）竣工验收与接管验收的区别 1.接管验收：由物业管理公司依据建设部《房屋接管验收标准》，接管开发商移交的物业所进行的验收。是物业管理企业接管开发企业、建设单位或个人委托管理的新建房屋或原有房屋时，以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。不仅包括主体建筑、附属设备、配套设施，而且包括道路、场地