关于Google的发展历程.
关于Google的发展历程
(2008-09-16 16:14:23)
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分类：营销管理
杂谈
Google搜索项目是由二名斯坦福大学的理学博士生拉里·佩奇和谢尔盖·布林在1996年早期建立的，他们开发了一个对网站之间的关系做精确分析为基础的搜寻引擎，他的使用结果上胜于当时使用的基本搜索技术。当时项目被称作BackRub因为系统需要检查backlinks（反向链接）去估计站点的重要性。
由于深信得到从其他高相关网站得到最多链接的网页一定是最有关的页面，Page和Brin决定把这作为他们研究的一部分进行测试，这为他们的搜寻引擎打下了基础。他们正式在1998年9月7日在位于加州Menlo Park的朋友的车库里建立了谷歌公司。在稍后搬到“Googleplex”之前的1999年二月，公司先搬进了加州的帕罗奥多大学街165号办公，那里是很多著名的硅谷新建立技术公司荟萃的地方。
Google搜索引擎以它简单，干净的页面设计和最有关的搜寻结果赢得了因特网使用者。广告被以关键字的形式出售，以便他们只对感兴趣是最终使用者出现，而且，为了要使页面设计不变而且快速，广告是以文本的形式出现的。这种以关键字卖广告概念本来是Overture 开发的（即原来的https://www.360docs.net/doc/d58664946.html,）。当大部份的网络公司倒下时，Google则一直安静地在稳步发展着并开始盈利。
2001年9月，Google的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。专利正式地被颁发给斯坦福大学，Lawrence Page作为发明人列于文件中。
2003年2月，Google接管了Blogger的所有者Pyra实验室，一个主导Weblog网络服务的先锋。似乎这与Google的使命矛盾。然而，这实际上巩固了公司从blog发布改善Google 新闻搜索的速度和其搜索相关性的能力。
2004年初的一个最高峰时期，通过它的网站及其客户网站如雅虎，美国在线和CNN，Google处理了万维网上的80%的搜寻请求。Google的份额在2004年2月跌落一些，因为雅虎放弃了Google的搜寻技术，决定独力开发自己的搜索引擎。
Google做事的行为准则是拒绝邪恶的事物(No evil)，他们的站点时常包括富有幽默感的特征，如他们的图标有选择的在特定时机内风趣的变化，还提供幻想或幽默的语言接口，如
克林贡语（科幻电视剧《星际旅行》中克林贡人的语言）和Leet语，还有愚人节里公司的笑话。
很多人推测Google对于Yahoo!的反应是借由从Orkut，Gmail和Froogle搜集到的个人信息，Google下一步将会引入个性化搜索，事实上，在Google实验室网站里，有一个个性化的搜寻测试页面。
2005年7月19日，Google宣布将在中国设立研发中心。
2005年12月20日，谷歌公司宣布斥资10亿美元收购互联网服务供应商“美国在线”5%的股权。
2006年4月12日，Google公司行政总裁埃里克?施密特在北京宣布该公司的全球中文名字为“谷歌”（有报道指出取义“丰收之歌”，不过亦有报道指出取义“山谷之歌”）。同时，Google 公司于2006年2月15日在台湾地区登记之分公司取名为“美商科高国际有限公司”。此前，在一份中国国际经济贸易仲裁委员会域名争议解决中心裁决书中，公司被称为“科高公司”。该公司亦拥有“谷歌.cn”、“谷歌.中国”、“咕果.com”（但不拥有“咕果.中国”及“咕果.公司”）等中文域名。尽管中文用户在除其英文名外更常称Google为“古狗”或“狗狗”，其中文域名“古狗.com”、“古狗.cn”、“古狗.中国”等均已被其他公司抢注。此外，Google在北京的分公司曾使用“咕果”作为合约签订以及网络招聘的中文译名。北京时间(UTC+8)2006年4月17日凌晨1时左右，Google简体中文网站正式出现“谷歌”字样（其他地区依旧仅显示“Google”）。Google中国对“谷歌”的解释是“播种与期待之歌，亦是收获与欢愉之歌”，并称此名称是经Google中国的全体员工投票选出。
2006年10月，google公司以16.5亿美元，收购影音内容分享网站YouTube，是Google 有史以来最大笔的并购。
2007年10月29日，Google公司在中国向二六五网络公司以约2千万美元的价格购得网域名称“https://www.360docs.net/doc/d58664946.html,”，成为史上最短的网域注册名称。
例如以下是Google公司搜索引擎的发展界面:
Google 创始人之一Larry Page 指出：“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，切返用户之需”。就搜索技术的现状而言，我们需要通过研究、开发和革新来实现长远的发展。Google 致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管Google 已是全球公认的业界领先的搜索技术公司，但其目标是为所有信息搜寻者提供更高标准的服务.
中国开放不会因谷歌而收紧
中国开放不会因谷歌而收紧 作者：暂无 来源：《作文成功之路·上旬刊》 2010年第5期 环球时报社评 因为谷歌公司的偏执，刚满4岁的“https://www.360docs.net/doc/d58664946.html,”在2010年-3月23日，给自己在中国的 历史画了个句号。这是谷歌的损失，也不可避免地会给中国带来一些负面影响。 世界正盯着中国的反应。西方的宣传机器说，谷歌的离去将造成中国内地竞争机制的缺失，不利于未来西方相关企业迸入中国市场，甚至会影响内地互联网技术的发展。 恰好在此前一天，中国美国商会公布了一份调查，称越来越多的外商抱怨中国实行保护主义。尽管外商所指和谷歌事件无关，但一些西方媒体还是乘机将两件事生拉硬扯到一起 这些担心甚至有意抹黑，并不令中国人意外。在过去30多年改革开放的历程中，误解或误判中国开放政策的类似事情也曾发生过每当中西交往遇到分歧或麻烦时，一些西方媒体就喜 欢往政治上扯，常揣测或假惺惺地议论中国的开放是不是要收紧了。 绝大多数中国人相信，今天中国开放的大门绝不会因为一家商业公司的不理性选择而关闭．无论从中国人主观愿望，还是国内外客观环境分析，开放的大势都不会逆转。谷歌退出内 地市场后留下的“蛋糕”也正等着其他国际互联网企业参与分割。温家宝总理近日对外国企业说：“中国政府会给你们创造机会，也请你们不要失掉机会。”这是代表中国人民说的真心 语 中国在发展，也在成熟，对谷歌的偏激做法，中国社会不会受其刺激，不会以偏激对偏激。谷歌事件的处理厘清了中国互联网发展的政治及道德问题，在中国人当中形成了更广泛的共识，也让外国人看清了中国在什么地方是坚定的，在什么地方是有弹性的，这样的理解有助于减少 中外之间的误判，有助于中外之间今后的合作，避免纠纷。 我们相信，在谷歌事件之后，中国互联网的发展将会有更大的动力，而不是相反；中外合 作的空间将更宽阔，而不是收窄。也唯有在谷歌之后中国互联网变得更强大，事业更蓬勃，留 在中国发展的公司创利更多，才是中国人对谷歌事件最完整的回答我们坚信，数年之后，后 悔的将是谷歌，而不是中国， 数据显示，截至2009年年底，中国利用外资总量已达到近万亿美元，谷歌在华投资还不到万分之一．中国批准的外商投资企业已超过66万家，世界500强企业中有480家进入中国。谷歌事件只是中国改革开放大潮中偶尔溅起的小小浪花，它的出现或许有必然性，但对大潮前行 的方向产生不了丝毫影响过去的经验告诉我们，期待西方对中国的主动理解是幼稚的，中国 只能用自己发展和成长的事实，撕裂西方舆论对中国的铁幕。 （刘景耀选自《环球时报》2010.3.24）
企业战略案例分析
-- 企业管理概论作业 20101021225 张有杰 企业战略管理案例研究报告 -Google的企业战略 目录 1、Google公司简介 (1) 2、Google 企业文化 (1) 3、Google 的十大价值观 (2) 4、Google 的企业目标 (4) 5、战略环境分析 (5) 5.1、外部环境分析（PEST 分析法） (5) 5.2、行业竞争环境分析（波特五力模型） (8) 5.3、企业自身内部环境分析 (15) 6、战略目标制定 (19) 7、战略选择 (19) 7.1、基本业务战略姿态 (19) 7.2、公司层战略 (20) 8、谷歌的战略实施计划 (21) ---
1、Google公司简介 Google是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7 日以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日,Google公司的股票在纳斯达克上市,成为公有股份公司。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google目前被认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务。 “不作恶（Don’t be evil）”是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。 目前，Google公司旗下的业务种类繁多，主要分为四大类： 搜索类产品是Google的主要产品，包括网页搜索、视频搜索、地图搜索等； 网络应用产品主要是注入Google talk、Gmail、Google chrome 等； 手机系统产品是Google新推出的手机系统Android； 盈利产品Google Adwords 是关键字搜索广告。 2、Google 企业文化 尽管自 1998 年创立以来，Google 的规模已经扩大了很多，但他们仍坚持营造一种小公司的氛围。午餐的时候，几乎所有人都在公司的餐厅随意就座用餐，与各个不同部门的同事一起愉快地畅谈。Google 秉承一贯的创新理念，而这有赖于每位员工都能够毫无顾忌地交流想法和观点。这就意味着每个员工都是功不可没的贡献者，而且每个人都要在公司身兼数职。他们聘用员工的准则非常包容，注重能力胜于经验。他们在全球各地均设有办事处，员工使用的语言高达数十种，从土耳其语到泰卢固语，包罗甚广。这样形成的团队反映了 Google 为全球用户服务的理念。工作之余，
谷歌案例分析报告
G o o g l e搜索引擎案例分析报告 一、Google的基本情况 谷歌（google）公司的介绍：Google（Google Inc.，NASDAQ：GOOG）是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日由里?佩奇（25岁）和谢尔盖?布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到搜索结果。Google属于全文搜索引擎，也是综合性的搜索引擎。不作恶（Don't be evil）是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。Google 2008年在全球的市场份额为%，2007年Google在中国的市场份额为%，2008年为%，2008年Google利润超过了亿美元。2012年5月，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动。 Google搜索引擎的价值网络以Google为中心，涉及Google提供的搜索服务、Google AdWords服务、管家次广告主等等，它们的关系如下图所示 二、商业模式 1.战略目标 ——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。 2.目标用户 全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。 企业市场——助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销 3.产品和服务 搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等，
搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。 4. 赢利模式 1) 付费搜索服务 Google 的网页搜索服务保证了他在行业的领先地位。它通过向各大门户网站提供搜素技术。通过技术的部分使用权的转让收取费用。 2) 在线广告业务 谷歌之前在上海建立全球唯一分析中国广告市场的研究中心，用于进行中国用户举动习惯的分析。从信息传播的角度来看, Google 搜索引擎在此模式图中处于媒体( 信道) 的位置。搜索引擎从广告主得到广告业务( 信息) , 参与广告的制作与优化工作( 信息加工) , 并有选择地进行广告投放( 信息传播) 。与此同时, 搜索引擎收集来自检索用户的反馈信息( 反馈) , 进行用户行为 分析, 将结果用以个性化服务与广告投放改进( 调整) 。搜索引擎还将收集得到的反馈信息进行整理与加工, 并将广告效果信息反馈给广告主, 帮助其根据效果反馈对广告进行调整。如此循环, 就形成了搜索引擎广告业务的信息模型。Google 设计的关键字广告是目前互联网上最好的商业模式之一。google 的AdWords,是谷歌竞价排名盈利模式。它是一种以关键字为基本的网络广告情势。由于具有后果精准、价钱低廉、性价比高、操作方法简略、机动等特色,在全球得以敏捷推广和普及,目前已成为全球最风行的网络广告形式。有广告主开价竞购特定的搜索关键字，出价最高的人购买的广告关键字，会出现在用户搜索结果旁的最上面。最重要的是，广告主是按用户点击数付费的。也就是说，用户一开始只要付极少的费用就可以刊登广告。而且，可以保证用户的每次付费。因为Google 收费原则是点击付费，不点击不付费，默认点击在中国和波兰最低元/次，在全球其他区域是最低5美分/次。 2003年，Google 推出了比AdWords 更为先进、技术也更复杂的AdSense 广告模式，期望以会员的形式来吸引更多的网站加盟Google 广告发布平台。AdSense 实际上相当于一个广告联盟。AdSense 可以在加盟者网站的内容网页上展示相关性较高的Google 广告，并且这些广告不会过分夸张醒目。由于所展示的广告同用户在加盟者的网站上查找的内容相关，只要链接的广告被有效点击，加盟者还可以借此从Google 处分得一部分广告收入。谷歌的在线广告业务是谷歌成为世界上最赚钱的公司之一。据2009年财年Google 财报显示谷歌在这一年赚了236亿美元，净利润达65亿美元。目前谷歌的绝大多数收入来源于AdWords 和AdSense 这两项广告业务。 Google 广告业务模式图 5. 1) 网站兼容优势 Google 拥有强大的技术支持，能够支持网站的合理优化，网站管理员可以根据Google 的准则优化自己的网站。
谷歌中国发展历程分析报告
目录 一、案例背景--------------------------------------------------------2 二、关于谷歌的SWOT分析---------------------------------------------2 三、关于谷歌的PEST分析---------------------------------------------2 四、谷歌中国行---来也匆匆去也匆匆-----------------------------------3 五、谷歌退出中国的原因分析------------------------------------------7 六、小结------------------------------------------------------------10 小组分工： 陈志远：整体调度协调，整合组员资料，PPT及分析报告的制作 林戈玉：案例背景，SWOT分析 马宗佑：PEST分析 李锡顺：谷歌中国行 尹家兴：谷歌退出中国的原因分析，小结
一、案例背景 谷歌作为全球最大的互联网搜索引擎公司，亦是全球最有价值品牌之一，创造了每天数十亿次页面访问，8年获得1700亿美元市值等一系列互联网的奇迹，源于创新和具有责任感的公司文化。随着谷歌不断的发展，为了获得更多的用户以及拓宽其海外市场，其经营的矛头指向了中国。 2006年4月12日，Google公司行政总裁埃里克?施密特在北京宣布该公司的全球中文名字为“谷歌”，意味着谷歌中国正式成立，中国的搜索引擎服务市场将不再是只有百度一家独大。 二、关于谷歌的SWOT分析 三、关于谷歌的PEST分析 （一）政治法律环境： 1、中国政府积极维护稳定的政治环境，为外商创造和谐的投资环境；而且近年来中国的市场在演变，政策在变化，向市场经济转变。尤其政府在制度建设，比如商业有关的法律规章制度方面执行度和透明度有所加强，提升中国的投资环境。政府还高度重视知识产权保护，已经将保护知识产权提高为国家战略，维护外商企业在华利益。 2、中国对外资企业的政策： a、中国坚持实行平等互利、合作共赢的对外开放政策； b、中国坚持“引进来”和“走出去”并重。“引进来”和“走出去”是中国对外开放的重要内容，也是中国深化对外经贸合作、促进与世界各国共同发展的有效途径。
谷歌公司战略的分析
谷歌公司战略的分析/选择 公司简介 ???????公司名称：谷歌外文名称：Google 总部地点：美国加利福尼亚州山景城成立时间：1998年9月7日经营范围：网络信息服务例如搜索引擎等公司性质：美国上市公司，外商独资公司口号：完美的搜索引擎、不作恶(Don't be evil) ?年营业额：380亿美元（2011年）?员工数：32467（2011年12月31日 愿景把服务延伸到所有终端装置使命整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益名称来历 ? Google公司选用“Google”一词用来代表在互联网上可以获得的海量的资源。“Google”源于单词“Googol”，指的是10的100次幂。 Google 企业文化 每位员工都能够毫无顾忌地交流想法和观点要求工程师们每天都有20%时间在个人感 兴趣的项目上公司提供员工免费餐点，早中晚餐全包巧克力、懒人球以及巨型积木随处可见，使这里更像是托儿所公司里面设有牙医与家庭医师请育婴假的员工 可照领75%的薪水 Google公司旗下的业务种类繁多，主要分为四大类：?搜索类产品是Google的主要产 品，包括 网页搜索、视频搜索、地图搜索等； ?网络应用产品主要是注入Google talk、 Google公司旗下的业务种类繁多，主要分为四大类： Gmail、Google chrome 等； ?手机系统产品Android是Google推出的 手机系统 ?盈利产品Google Adwords 是关键字搜 索广告。 Google搜索服务 网页图片Google公司一直以来致力于为广大用户提供快速、整合相关性高的搜索服
新闻音乐搜索务。2007年底，在垂直搜索的基础上，Google首先推出视频图书“整合搜索”。 Google搜索服务 Google搜索引擎较早引入云计算，大大提高了搜索速度和信息量。 “Google靠云计算成就最好的搜索引擎。” ——李开复 Google软件与在线服务 Google利用其搜索功能的优势，开发出多种在线功能性服务和软件，涉及各领域，PC版本和手机版本更大地方便了用户。 日程管理软件照片管理软件3D绘图软件 Google 地图 翻译软件 Gmail Google广告服务 关键字广告 广告 广告联盟 Google拥有两种不同的广告方案，考虑到不同广告主的需要。让广告得到快速、广 泛的传播，使得广告效果最大化。 关键字广告 广告联盟 swot 分析 ? S（strength） ?? 1.企业文化、目标和管理模式，帮助谷歌吸引顾客和高素质人才。2.技术。谷歌在搜索算法与硬件创新运作方面具有优势。Google的每一个搜索结果都是“纯技术选择”，是计算机程序按照点击率规则自动排列出来的3.品牌形象，顾客忠诚度。G oogle杰出的形象-代表创新、互联网、诚信。不进行推销、不追求快速致富的形象深入人心，也使得Google
百度与谷歌的中国之争
Google与百度的中国之争 2010年1月13日，Google公司决定不愿再审查Google. cn上的搜索结果，将在未来几周时间和中国政府谈判，但是在3月23日，谷歌借黑客攻击问题指责中国，宣布停止对谷歌中国搜索服务的“过滤审查”，并将搜索服务由中国内地转至香港。就这样在百度与谷歌的竞争中，百度赢得了中国地区的胜利。下面我将分别从百度与Google的优势来分析Google为何竞争不过百度。 百度的优势首先是中国人最懂中文，中国人最懂中国人的思维，百度完全是面向中国上网用户所开发的。百度拥有全球第一的网页分析技术、世界上独一无二的“中文分词”技术及全球最完善的反垃圾网页技术与流程，百度的准确性可想而知。百度是全球最大的中文搜索引擎，中国第一搜索门户，90%的中国网民进行互联网搜索时都会看到百度提供的结果。另外百度搜索引擎访问具有极强的针对性，因为在搜索的时候，客户需求已经通过关键字表现出来，而搜索引擎是根据客户需求，给出相应结果。然后是百度的快速，在眨眼的1/100的时间里，百度检索到的资料就达10亿页，最简洁的页面，随区域合理密布的多组服务器机群，架构于强大的网通及电信的骨干网上，可以在瞬间呈现搜索结果。最后百度的内容和功能最全面，拥有空间和问问，百科和知道等许多的自主产品，百度还具有谷歌所没有的百度自主MP3。 Google是全世界最大的搜索引擎，当搜索引擎开始强化盈利时Google优势明显。Google在高端市场有着明显的优势，它主要的使用对象对于那些金融、电信、IT等“有钱”的领域和企业有着更多的搜索。面对中国大量还在搜索市场外徘徊的大企业，Google将有着更大的说服力。其次您可以使用多种语言查找信息、查看新闻标题、搜索超过 10 亿幅的图片，并能够细读全球最大的Usenet 消息存档。用Google经常会找到一些外国网站，让中国用户可以了解许多外国方面的知识，Google还提供了最丰富的高级搜索功能，其专业化程度要优于百度。 虽然百度与Google仍然存在很多问题，但是在中国，百度真正做到理解市场，理解用户到底在找什么，怎么样满足他们需求。所以百度整个服务的过程是完全从用户角度出发的一个过程。而谷歌虽然在中文市场上一直尝试展开“金元外交”，通过和天涯、金山词霸等本土知名网站合作来提升流量，但由于其在基
谷歌案例分析
南京工业大学经济与管理学院实验报告 学院：经济管理 专业：电子商务管理 学号： P2204120202 姓名：陈维维 2014年10月17日
目录 第一章企业简介 (2) 1.1谷歌 (2) 1.2百度 (2) 第二章电子商务概况 (3) 2.1谷歌 (3) 2.1.1谷歌的商业模式 (3) 2.1.2谷歌的技术模式 (4) 2.1.3谷歌的经营模式 (4) 2.1.4谷歌的管理模式 (4) 2.1.5谷歌的资本模式 (5) 2.2 百度 (5) 2.2.1 百度的商业模式 (5) 2.2.2市场环境——百度的产品与市场细分 (6) 2.2.3百度的技术模式 (6) 2.2.4组织管理模式 (7) 2.2.5资本模式 (7) 第三章谷歌和百度的对比分析 (7) 3.1 相同之处： (7) 3.2 不同之处： (8) 第四章对策与建议 (10) 4.1 百度 (10) 4.1.1百度的swot分析 (10) 4.1.2对策与建议 (10) 4.2 谷歌 (11) 4.2.1谷歌的swot分析 (11) 4.2.2对策与建议 (11)
第一章企业简介 1.1谷歌 Google公司（中文译名：谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。 Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里·佩奇和谢尔盖·布卢姆共同创建，因此两人也被称为“Google Guys”。1998年9月4日，Google以私营公司的形式创立，设计并管理一个互联网搜索引擎“Google搜索”；Google网站则于1999年下半年启用。Google的使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。Google是第一个被公认为全球最大的搜索引擎，在全球范围内拥有无数的用户。 图一谷歌标志图 1.2百度 百度公司（https://www.360docs.net/doc/d58664946.html,）是全球最大的中文搜索引擎，1999年底成立于美国硅谷，它的创建者是在美国硅谷有多年成功经验的李彦宏先生及徐勇先生。2000年1月，百度公司在中国成立了它的全资子公司－百度网络技术（北京）有限公司。百度拥有数以千计的研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队，这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业。10年来，公司秉承“以用户为导向”的理念，始终坚持如一地响应广大网民的需求，不断地为网民提供基于搜索引擎的各种产品，其中包括：以网络搜索为主的功能性搜索，以贴吧为主的社区搜索，
Google云计算的现状与发展
谷歌云计算的现状与发展
摘要：Google作为世界云计算的“领头人”，它在云计算的 研究与开发方面做得非常出色，从Google的整体的技术构 架来看，Google计算系统依然是边做科学研究，边进行商 业部署，依靠系统冗余和良好的软件构架来低成本的支撑 庞大的系统运作的，大型的并行计算，超大规模的IDC快 速部署，通过系统构架来使廉价PC服务器具有超过大型机 的稳定性都已经不在是科学实验室的故事，已经成为了互 联网时代，IT企业获得核心竞争力发展的基石。尽管云计 算是个刚刚出现没多久的新词汇，尽管我们还处在在云计 算的起跑阶段，但是，我们从Google的与计算技术构架里， 就可以获得很多信息，那些信息可能就是我们通向未来互 联网全新格局的钥匙。 关键词：云计算Google技术构架 云计算是一种商业计算模型。它将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上，使各种应用系统能够根据需要获 取计算力、存储空间和信息服务。 我们可以认为：云计算是通过网络按需提供可动态伸缩的廉价计算服务。 提供资源的网络被称为“云”。“云”中的资源在使用者看来是可以无限扩展的，并且可以随时获取，按需使用， 随时扩展，按使用付费。这种特性经常被称为像水电一样 使用IT基础设施。
有人打了个比方：这就好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集中供电的模式。它意味着计算能力也可以作 为一种商品进行流通，就像煤气、水电一样，取用方便， 费用低廉。最大的不同在于，它是通过互联网进行传输的。 云计算是并行计算、分布式计算和网格计算的发展，或 者说是这些计算机科学概念的商业实现。云计算是虚拟化、公用计算、IaaS(基础设施即服务)、PaaS(平台即服务)、SaaS(软件即服务)等概念混合演进并跃升的结果。 总的来说，云计算可以算作是网格计算的一个商业演化版。 “Google”是美国一家上市公司，于1998年9月7日 以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜 索引擎。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google公司致力于互联网的应用与高新产业的开发。它在云计算的研发与发展方面，同样走在世 界的前列。 2006年8月9日，Google首席执行官埃里克·施密特在搜索引擎大会首次提出“云计算”的概念。Google“云端计算”源于Google工程师克里斯托弗·比希利亚所做“Google101”项目。
谷歌案例分析报告
Google搜索引擎案例分析报告 一、Google的基本情况 谷歌（google）公司的介绍：Google（Google Inc.，NASDAQ：GOOG）是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日由里?佩奇（25岁）和谢尔盖?布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到搜索结果。Google属于全文搜索引擎，也是综合性的搜索引擎。不作恶（Don't be evil）是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。Google 2008年在全球的市场份额为62.4%，2007年Google在中国的市场份额为17.2%，2008年为20.7%，2008年Google 利润超过了217.9 亿美元。2012年5月，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动。 Google搜索引擎的价值网络以Google为中心，涉及Google提供的搜索服务、Google AdWords服务、管家次广告主等等，它们的关系如下图所示 二、商业模式 1.战略目标 ——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。 2.目标用户 全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。 企业市场——助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销3.产品和服务 搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等， 搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。
Google案例分析
1.Identify major similarities and differences between the new-product development process at Google versus that found at most other companies. 相同点：以创新为公司的核心竞争力。谷歌被Fast Company magazine评为全球最具创新精神的公司。同FaceBook, Android等一切与各种电子信息有关的平台，软件上开发新应用，如iGoogl，电子邮件服务(Gmail)，一个博客搜索引擎(Google博客搜索)，在线支付服务(Google Checkout)，和一个照片分享服务(Google的Picasa)，通用平台手机应用程序(谷歌Android)，云友好的互联网浏览器(铬)，项目映射和探索世界(谷歌地图和谷歌地球)，甚至你所在地区流感疫情早期预警系统(FluTrends)等等等等。 不同点：其一，google对于新产品在准备时间上比其他公司少，许多需要准备一两年，而它只需要几个月甚至更短，他推崇实现在短时间内提炼和批准并快速研发出新的服务，软件，所以Google的产品功能强大，服务多，这也导致了它们的好多服务被整合在一个外观极其丑陋的产品中，然后把这些产品直接拿到市场上去销售，然后谷歌的工程师们则会紧紧跟踪用户的反馈信息，增加或删除某些功能，不断地在新的版本中减少产品的问题，直到产品的功能变得非常完善。有种功能大于形式的风格。其二，google具有更奔放自由的作风，宁愿在短时间内看到失败都不愿意花费巨大的时间去见证失败，其他公司通常都是步步为营，这种“混乱创新”也引发了无穷无尽的产品多样化。其三，Google非常重视员工的工作激情和创新想法，把创新定位每位员工的责任，谷歌的工程师们被鼓励花20%的时间发展自己的“酷”和古怪的新产品的想法。这是其他许多公司无法比拟的。 2.Considering the product life cycle, what challenges does Google face in managing its product portfolio? 同行业间的激烈竞争：本国国内雅虎，FaceBook，苹果，微软等巨头的拼抢市场，国外像百度，搜狗等他国市场的国内保护及竞争，都带给了谷歌很大的压力；在移动端，媒体，影音娱乐等诸多行业都属于后来者，需要与原来的大牌企业抢夺资源； Google自身基于搜索上不断创新所延伸出来的产品线的生命周期都相对短暂，各种产品，服务，功能繁多且杂乱，整合起来困难；同时由于公司文化，本身更注重功能而忽略其形式，影响消费者甚至于整个市场对于其印象 依托于众多已有的公司来推广他自己的产品，使得其产品销量很大但利润不高，同是拉低了自身产品质量给公众的印象，而且很难产生轰动效应； 这些在其产品研发及组合过程中都是很大的挑战同时也是迫切需要改变的。
谷歌事件的起因和经过
谷歌事件的起因和经过 谷歌是第一个被全球公认的搜索引擎，在全球范围内更是拥有无数的用户。2014年5月27日，发生5.27谷歌屏蔽事件。根据谷歌的一项报道称，中国疑似对谷歌进行了干扰。但在中国工信部并未得到相关回复。 2014年5月份，由于斯诺登事件的影响，以及最近中美关系的日益紧张，Google的部分服务被屏蔽，Google搜索服务无法使用。互联网哀鸿遍野，这是继2010年谷歌决定退出中国内地市场之后对谷歌用户的又一沉重打击，甚至有媒体称这是谷歌全面退出中国市场的征兆。 然而，在昨天晚上，有微博用户放出一张图片，称“谷歌貌似解封””了，在经过其他网友的验证之后发现，Google的搜索功能已经恢复了正常，用户已经能够直接登录谷歌。有媒体认为，谷歌解封可能是中美互相让步，达成共识的结果。 然而据最新消息，从7月11日开始，谷歌服务再次无法访问，网民们也只有停留在昨日的短暂狂欢。 不过，作为外来的谷歌搜索引擎，我们并不多表示什么，但在整个谷歌文化当中，似乎对于办公环境格外的注重，对于员工的办公条件，均配上人体工学电脑椅，为员工的健康提供一层保障。 而在大多数企业文化中，着重强调的就是企业的办公环境，员工的福利。迎接新年的到来，也是时候给员工营造优质的办公条件。如此，才能更好的提高办公质量和工作效率。 到底是什么样的椅子走进了谷歌，重新被各大企业认可？在接下来的探究当中不难发现，达宝利电脑椅似乎成为了聚焦点。而在更为深入的调查中，达宝利电脑椅的魅力逐渐的浮出了水面，人体工学是奥秘，关键在于椅子的独特造型和设计，专门为人体健康所设计。 谷歌公司作为一家最大的互联网公司，我们希望能在互联网上看到它的身影，丰富我们互联网文化。
从Google首页变化看互联网十三年风云录
中国有句成语，叫“察言观色”，意为通过观察别人脸色以揣摩其心意。同样的，我们可以通过观察一个公司的门面，来考察这个公司的运作。今天，谷歌众包论坛就与大家一起品味一下互联网巨人Google（谷歌）这十三年来的“门面”（首页）的变化，回顾这部由Goog le领衔主演了十三年的互联网搜索风云录。 风云十三年 闲话休提，时光列车马上要退回到十三年前了，你坐稳了吗？ ●时间：公元1997年 1997年12月早期，你看得没错，这就是Google——还没正式上线的样子，那时候它叫B ackRub。
1997年12月后期，因为一个笔误，这家公司取名为Google，Demo版上线了。那个Goo gle的Logo太容易勾起回忆了：90年代末，我们做个人主页玩儿的时候也特喜欢将Logo捣鼓成这种样式。 ●时间：公元1998年
1998年5月，Google不再Demo了，Credits下面写的是：谢尔盖。布林和拉里。佩奇感谢国家、感谢党、感谢CCTV、MTV……Google的服务器坐落在加州的一个车库，那同时也是Google的办公室。这一年，Google的两个联合创始人本来想以100万刀将Google的核心搜索算法PageRank TM卖给AltaVista，然后过“农妇.山泉.有点田”的生活的，但是被拒绝了；AltaVista一定没有想到，这个钱在几年后只能买到100手GOOG的股票。 ●时间：公元1999年 1999年，这个界面与我们今天看到的Google很像了。Logo后面跟着的“！”是在学当年的互联网老大“Yahoo！”吗？答案是什么并不重要，重要的是凭借这个界面，Google获得了
谷歌为什么在中国会失败
谷歌为什么在中国会失败？ 让我用一个很俗气的方式来回答：“因为谷歌在中国仅仅做了一些汉化的工作，而非本地化”。 那么，何为本地化？ 我认为，本地化只有一个核心要领，其余的都是对这个要领的配合而已，这个要领就是“决策的本地化”，为了实现决策的本地化，你需要有本地人才，本地市场调研，本地办公室，本地域名，本地服务器，本地语言，本地客户…… 看看谷歌有什么？除了“决策本地化”，其他貌似都有了。而所有谷歌已经具备的本地化条件当中，除了没有实现“决策本地化”之外，还有一项最缺失的，就是“人才本地化”，这是决策本地化可以得以的第一优先级条件。 那么，何为人才本地化？ 我认为，人才本地化也只有一个核心要领，其余的都是一对这个要领的补充和支撑。这个要领就是“任人唯贤”，注意，没有人规定，贤人一定要说一口流利的英文、毕业于欧美或者至少是中国的名牌大学、具备近10年的工作经验或者在本学校连续拿一等奖学金、对Google的职位特别重视、最后还愿意居住生活在北京？这些条件都具备的人不一定是贤人，而贤人不一定是高材生，不一定品学兼优，不一定德才兼备（Apple的创始人Steve Jobs是个相当不厚道的人，很多人可能仅仅看到他光鲜的一面，这个我们今后可以慢慢探讨）我有个朋友，早些年收到eBay的邀请去管理一个部门，他提出一个条件，否则就不接受这个Offer，这个条件就是“我去了这个部门就会炒掉所有的部门成员，然后自己重新招一批来！”对方问，为什么？答曰：“因为我不相信专业英语8级的好学生能懂中国互联网；他们如何与淘宝的那些“土人”竞争？” 我很认可这个说法，既然你进军中国，你就至少要说中文，坐在中国的办公室口吐英文，衣着光鲜（虽然我也喜欢这样的日子，小资情调作怪），还要更那些成天泡在中国互联网市场的“土人”们竞争？靠什么竞争？靠电子邮件？靠新闻稿？靠美金？靠什么靠？ 这就是我们常说的：三好学生干不过社会青年。不是吗？案例比比皆是，尤其是经典的谢文离职雅虎中国，更能给人无限启发。 Google的优越感问题 我再来说说Google的优越感问题。前段时间我由于工作需要，打算寻找一些提供移动搜索技术及运营的公司，内置他们的业务到智多微电子的智能手机操作系统中，为下一代智能手机增加一项必不可少的功能：移动搜索！ 结果呢？我通过各种途径寻找谷歌负责无线搜索战略合作的人的名字，联系方式并设法与之联系，最后……鸟无音讯！ 1.我登录谷歌寻找他们的总机号码，找不到 2.我到若邻搜索谷歌员工（Wealink，中国的Linkedin，SNS第一，我经常在这里找到我的合作伙伴），不是无果世界品牌实验室(https://www.360docs.net/doc/d58664946.html,)，而是结果太多，因为每个人都给自己写个关键字：Google，看来google已经不代表一个公司，而代表一个互联网现象了，放弃这条路 3.我搜索到一条新闻，讲Google与中国移动如何战略合作提供移动搜索的，找到了一个叫Andy Tian的人，是负责无线搜索合作的，有了名字，搞定第一步 4.我找到当时通知我面试的那位MM，请他帮我转发邮件给Andy Tian，表明来意，希望商讨一下合作可能性 5.鸟无音讯！
关于Google的发展历程.
关于Google的发展历程 (2008-09-16 16:14:23) 转载 标签： 分类：营销管理 杂谈 Google搜索项目是由二名斯坦福大学的理学博士生拉里·佩奇和谢尔盖·布林在1996年早期建立的，他们开发了一个对网站之间的关系做精确分析为基础的搜寻引擎，他的使用结果上胜于当时使用的基本搜索技术。当时项目被称作BackRub因为系统需要检查backlinks（反向链接）去估计站点的重要性。 由于深信得到从其他高相关网站得到最多链接的网页一定是最有关的页面，Page和Brin决定把这作为他们研究的一部分进行测试，这为他们的搜寻引擎打下了基础。他们正式在1998年9月7日在位于加州Menlo Park的朋友的车库里建立了谷歌公司。在稍后搬到“Googleplex”之前的1999年二月，公司先搬进了加州的帕罗奥多大学街165号办公，那里是很多著名的硅谷新建立技术公司荟萃的地方。 Google搜索引擎以它简单，干净的页面设计和最有关的搜寻结果赢得了因特网使用者。广告被以关键字的形式出售，以便他们只对感兴趣是最终使用者出现，而且，为了要使页面设计不变而且快速，广告是以文本的形式出现的。这种以关键字卖广告概念本来是Overture 开发的（即原来的https://www.360docs.net/doc/d58664946.html,）。当大部份的网络公司倒下时，Google则一直安静地在稳步发展着并开始盈利。 2001年9月，Google的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。专利正式地被颁发给斯坦福大学，Lawrence Page作为发明人列于文件中。 2003年2月，Google接管了Blogger的所有者Pyra实验室，一个主导Weblog网络服务的先锋。似乎这与Google的使命矛盾。然而，这实际上巩固了公司从blog发布改善Google 新闻搜索的速度和其搜索相关性的能力。 2004年初的一个最高峰时期，通过它的网站及其客户网站如雅虎，美国在线和CNN，Google处理了万维网上的80%的搜寻请求。Google的份额在2004年2月跌落一些，因为雅虎放弃了Google的搜寻技术，决定独力开发自己的搜索引擎。 Google做事的行为准则是拒绝邪恶的事物(No evil)，他们的站点时常包括富有幽默感的特征，如他们的图标有选择的在特定时机内风趣的变化，还提供幻想或幽默的语言接口，如
谷歌案例分析
南京工业大学经济与管理学院 实验报告 学院: 经济管理 专业: 电子商务管理 学号: P2204120202 姓名: 陈维维 2014年10月17日
目录 第一章企业简介 0 1、1谷歌 0 1、2百度 (1) 第二章电子商务概况 (2) 2、1谷歌 (2) 2、1、1谷歌得商业模式 (2) 2、1、2谷歌得技术模式 (2) 2、1、3谷歌得经营模式 (2) 2、1、4谷歌得管理模式 (3) 2、1、5谷歌得资本模式 (4) 2、2 百度 (4) 2、2、1 百度得商业模式 (4) 2、2、2市场环境——百度得产品与市场细分 (4) 2、2、3百度得技术模式 (5) 2、2、4组织管理模式 (5) 2、2、5资本模式 (6) 第三章谷歌与百度得对比分析 (6) 3、1 相同之处: (6) 3、2 不同之处: (6) 第四章对策与建议 (9) 4、1 百度 (9) 4、1、1百度得swot分析 (9) 4、1、2对策与建议 (9) 4、2 谷歌 (9) 4、2、1谷歌得swot分析 (9) 4、2、2对策与建议 (10) 第一章企业简介 1、1谷歌 Google公司(中文译名:谷歌),就是一家美国得跨国科技企业,致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网得产品与服务,其主要利润来自于AdWords等广告服务。 Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士得拉里·佩奇与谢尔盖·布卢姆共同创建,因此两人也被称为“Google Guys”。1998年9月4日,Google以私营公司得形式创立,设计并管理一个互联网搜索引擎“Google搜索”;Google网站则于1999年下半年启用。Google得使命就是整
谷歌退出中国
谷歌退出中国 Name: Xin Wang
摘要: 从2005谷歌在中国建立研发中心，到2010年谷歌退出中国。在这5年间的时间里，谷歌面临了许多问题。但中国作为其众多市场中的一个，却有着它独特的国情。谷歌在中国的发展面临了严格互联网审查和国际企业本土化两个重要的问题。正是因为谷歌没有很好的处理互联网审查和正确对待国际企业在中国的本土化这特有的中国国情，从未导致其不得不退出中国。
谷歌退出中国 作为世界上最大一块蛋糕，中国市场则成为了世界巨头瓜分的对象。谷歌也不例外，2005年谷歌在中国建立其第一个研发中心。随着中国在2001加入世界贸易组织，越来越多的外国公司在中国跃跃欲试；可有着5000年文明的古国，却也有着它独特的国情。在中国的5年的投资与发展，谷歌却不得不对中国市场说再见，这说明了什么？就在2010年，全国政协十一届三次会议新闻发布会上，新闻发言人赵启正先生在回答记者提问时说道“外国企业要在中国发展要适应中国的经济环境，也要适应中国文化。达尔文的进化论说：物种的进化首先要求物种适应环境，没有环境去适应物种的。有些外国和中国媒体说，如果谷歌真走了，那么百度就独霸天下了，一定很高兴。但是百度未必这样看。这就像在赛道赛跑，如果没有一个强劲的对手，那么就很难创造世界纪录。所以好的企业，需要有对手一起跑。1所以说，尽管这些外国企业在别的国家有着成功的经验；但是如果任何一个外国企业想要在中国发展，就必须适应中国特有环境以及文化特色—互联网审查制度和企业本土化。 众所周知，凡是涉及到信息传播的互联网行业，在世界任何一个国家都制定相应的法律对其内容进行不同程度的审查，在中国同样也是这样的。《宪法》第三十五条规定，中华人民共和国公民有言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由。公民享有“言论、出版”的自由，但是这种自由也应是在现行法律、法规规定，不违背公序良俗前提下的自由。因此为了遏制过于自由而导致的“不自由”，通过对信息传播途径设置的审查制度应运而生。2作为世界人口第一大国和第二大世界经济体，国外企业在中国接受互联网审查是肯定的，合法的，合理的。作1https://www.360docs.net/doc/d58664946.html,/20100303/n270536183.shtml 《视频：“谷歌事件”外企要适应中国国情》2010/03/03 2https://www.360docs.net/doc/d58664946.html,/zhouxun2/zhouxun256/fygc.htm 《从谷歌事件审视中国的互联网审查制度》集佳知识产权周讯张亚洲第256期
谷歌案例分析报告
谷歌案例分析报告文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
G o o g l e搜索引擎案例分析报告 一、Google的基本情况 谷歌（google）公司的介绍：Google（Google Inc.，NASDAQ：GOOG）是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日由里佩奇（25岁）和谢尔盖布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到搜索结果。Google属于全文搜索引擎，也是综合性的搜索引擎。不作恶（Don't be evil）是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。Google 2008年在全球的市场份额为%，2007年Google在中国的市场份额为%，2008年为%，2008年Google利润超过了亿美元。 2012年5月，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动。 Google搜索引擎的价值网络以Google为中心，涉及Google提供的搜索服务、Google AdWords服务、管家次广告主等等，它们的关系如下图所示
二、商业模式 1.战略目标 ——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。2.目标用户 全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。 企业市场——助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销 3.产品和服务 搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等， 搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。 4.赢利模式
谷歌退出中国事件
谷歌退出中国事件 ——一场关乎网络自由与安全的博弈 【事件回放】 2010年1月12日，Google公司声明受到来自中国的黑客攻击，并将与中国政府谈判，要求取消谷歌中国搜索引擎的内容审查，否则谷歌会退出中国大陆市场。 1月14日，中国外交部发言人针对谷歌退场一事回应称：“中国的法律禁止任何形式的黑客攻击行为”、“中国互联网很开放，中国政府鼓励互联网的健康发展，而有关管理措施符合国际通行做法”。 1月15日，商务部负责人表示，尚没有接到谷歌申请退出中国市场的报告，并称无论谷歌作出任何决定都不会影响中美贸易关系。 1月中旬，《新闻周刊》采访了Google公司的首席执行官埃里克·施密特，他在采访中透露，他们正在与中国政府就谷歌中国的去留问题进行商讨，其表示公司决策并不仅仅被商业利益左右，他们退出中国市场是“基于价值的抉择”。 1月21日，美国国务卿希拉里·克林顿就网络自由问题发表讲话时严厉批评中国政府，说谷歌事件引起了人们的广泛关注，表示“美国政府敦促中国当局就迫使谷歌公司宣布撤出中国的网络攻击事件展开彻底调查”，并希望“中国方面确保对这一事件的调查和调查结果的透明度”。 1月22日白宫发言人比尔·伯尔顿表示美国总统贝拉克·奥巴马同意国务卿希拉里·克林顿的看法。奥巴马对谷歌遭黑客攻击事件一直感到忧虑，要求中国政府做出解释。 3月23日凌晨，Google公司总部正式发表声明正式退出中国，最终关闭中国版搜索服务，转用香港的服务器提供简体服务。 同日，国务院新闻办公室网络局负责人回应称谷歌公司违背书面承诺、停止过滤并就黑客问题指责中国的行为是完全错误的。中国政府“坚决反对将商业问题政治化”，对谷歌公司的指责和做法“表示不满和愤慨”。 【事件影响】 谷歌退出中国引爆了一场关于网络自由和安全的大争论。支持者仍不厌其烦地缅怀谷歌产品是如何的优秀卓越，反对者则作夹道欢送状自称事不关己。商业决策是非曲直的争论背后，谷歌退场彰显了一家跨国公司在本土化过程中面临的艰难的价值选择，她的离开是不同政治和利益集团在互联网自由和安全等问题上的博弈的产物。