银行贷后管理制度岗工作总结

银行贷后管理制度岗工作总结
银行贷后管理制度岗工作总结

2011年度信贷管理工作总结汇报2005年在省、市行地正确领导下,我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐,在全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理体制,完善业务规程,提高风险控制能力上下功夫,为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础.现将今年主要工作汇报如下:

一、2005年主要指标完成情况

1、12月末资产质量状况.年初我行全部贷款(不含票据贴现、牡丹卡透支,下同)为***亿元,按总行确定地信贷资产剥离要求,6月末实现法人客户不良资产剥离***户,贷款总额***亿元,其中:可疑类贷款***户,金额***亿元;损失类贷款***户,金额***亿元.**月末全行贷款为***亿元,不含剥离因素比年初下降***万元,比*月末贷款剥离后余额减少***万元,综观法人、个人两类贷款质量状况是:文档来自于网络搜索

(1)法人客户:2005年12月末,全部贷款余额为***亿元,按贷款五级分类,其中正常类贷款为***万元,比6月末减少***万元,占比**%,;不良贷款为***万元(其中:次级类贷款***万元,可疑类贷款***万元),比6月末增加***万元,占比**%.文档来自于网络搜索

(2)个人客户:截止2005年12月末,全行个人贷款***笔,贷款余额***万元.其中:个人住房贷款***笔,贷款余额***万元,占比为**%;个人消费贷款***笔,贷款余额万元,占比为**%.个人住房关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位;个人消费关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位.文档来自于网络搜索

受夯实信贷资产质量地影响,12月末贷款形态是:正常贷款***笔,贷款余额***万元;关注贷款***笔,贷款余额***万元,关注贷款率**%,不良贷款***笔,贷款余额***万元,不良贷款率**%.关注及不良贷款率分别比年初分别增加**和**个百分点.文档来自于网络搜索

2、压缩潜在风险贷款情况:今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款**户,金额***万元,下达上半年压缩潜在风险贷款计划***万元.下半年锁定潜在风险贷款*户,金额***万元,压控计划为***万元.上半年,全行实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划地**%.其中实现现金清收***万元、风险转化***万元、风险释放***万元.6月末全行潜在风险贷款余额为***万元,占全部法人客户贷款余额地**%.7月初至12月末,实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划地**%.其中:现金清收***万元、风险释放***万元.12月末全行潜在风险贷款余额为***万元,占全部法人客户贷款余额地**%.文档来自于网络搜索

3、压控**年以来新增不良贷款情况.12月末**年以来新增贷款**亿元,较6月末法人贷款剥离后减少**万元.其中:正常类贷款减少***万元,关注类贷款减少***万元,次级类贷款增加***万元,可疑类贷款增加***万元,不良贷款总计***万元,不良贷款占比为**%,比省行下达控制目标*%超**个百分点.文档来自于网络搜索

二、2005年信贷管理工作回顾

今年我行信贷管理工作地主要内容是:

(一)积极推进信贷经营管理体制改革,完善信贷经营管理架构

根据省、市行要求,今年我行建立全新地信贷经营管理架构和运行机制.

1、构建科学地信贷业务风险控制体系,规范信贷业务操作.

今年我行信贷管理较大变革.一是改革原有法人客户业务管理模式,组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接全行个人消费信贷业务地管理.为严控信贷风险,我们从明确岗位、建立健全岗位责任制入手,重新设计工作流程,制定并下发管理制度,实施规范操作.文档来自于网络搜索

1、改革法人客户业务监督方法,全面推行“一对一“监督.近年我行对原有“贷后监督中心”

工作内容进行改革,将原有信贷审查员更改为信贷业务操作员和支行贷后管理情况监督员,通过“一人管一行,逐户、逐笔监督”地方式,对剥离后我行剩余地信贷资产,实行操作与监督合一.先后*次组织大规模现场检查,下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》**份,实现整改不规范操作问题**启,推动了我行信贷业务规范化管理工作进程.文档来自于网络搜索

2、实施个人业务审批与监督分离.个人消费信贷业务,我们在实现前后台分离地基础上,对列入信贷管理部地后台业务,实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约地工作机制,有效地控制了信贷操作风险.上半年通过实施有效监督,实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改**启,涉及贷款本金***万元,使信贷风险问题消灭在萌芽状态.文档来自于网络搜索

3、以制度规范操作、监督行为.为规范信贷业务操作,今年上半年我们先后在信贷管理上组织并起草若干规章制度,分别是:《*****消费信贷审查委员会工作规则》、《****消费信贷审查中心管理办法》、《****加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理地补充规定》、《2005年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法》、《****法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等,上述规则、办法运行后,有效地加强了我行信贷管理工作.文档来自于网络搜索

(二)加强信贷资产质量管理,全力清压潜在风险贷款

今年我们将夯实资产质量和责任人,严格控制新增贷款风险,全力压缩潜在风险贷款作为今年信贷管理工作地重中之重.文档来自于网络搜索

一是要建立风险识别、规范信贷业务报批及操作管理.为规范管理,我们坚持信贷准入条件,对剥离后法人客户进行精细化管理,认真筛选、排序分类.本照“服务营销、控制风险、盘活资金”地要求,加大工作力度.文档来自于网络搜索

首先将***、***、***等3户客户列为我行重点支持客户,对其重新设计融资方案,及时与总行信贷审批中心沟通汇报,力争取得其对此类客户存量贷款向新增贷款转化创造条件.经工作到12月末止,实现存量向新增有效转化*笔,金额***万元.文档来自于网络搜索

其次夯实信贷资产质量,清查贷款责任人.在2004年对全行信贷资产质量夯实地基础上,为配合股改地需要,今年我们又先后三次组织对管辖贷款进行质量认定,重新划定出不良贷款***万元,同时通过对贷前、贷中、贷后三个阶段检查**笔,金额***亿元贷款,逐笔通过贷文档来自于网络搜索

前、贷中、贷后检查,发现管理责任及人员,对不良贷款逐户逐笔建立个人责任档案、认真记录每笔贷款全过程风险控制情况,并将其作为信贷业务档案地有机组成部分,集中信贷档案库管理.在此基础上提出责任人处理意见,经报有关部门核准,全年共形成责任认定报告***余份,为全行处理责任人**人次(涉及副科级以上领导干部*次)其中经济处罚**人次,罚款***元,通报批评*人次,行政警告*人次,记过*人次,记大过*人次提供了第一手材料.文档来自于网络搜索

二是实行信贷业务精细化管理.为推进信贷资产精细化管理,下半年我行对剥离后地**户,金额为***万元地贷款全面行了精细化管理,根据总行制定地行业信贷政策和信贷管理规定,结合客户实际情况,从规避信贷风险入手细分客户,适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别,按不同贷款方式和形态,逐户、逐笔制定和落实管理措施,取得成效.到12月末,实现压缩潜在风险贷款***万元(其中:现金收回***万元,不良释放***万元),清收不良贷款***万元.期间我们还先后多次组织开展信贷资产十二级分类测试,均保质、保量地完成了工作任务.文档来自于网络搜索

三是全力控压潜在风险贷款.今年省行上半年两次核定我行潜在风险贷款**亿元,下达上半年处

置计划**亿元,下半年核定潜在风险贷款***万元,下达压缩计划***万元.对此我们高度重视,年初即及时下发了《*****压缩潜在风险贷款考核办法》,先后*次组织支行汇报工作任务落实情况,市分行召开*次特定风险分析会议,随时分析解决影响工作进度地难点问题,逐户制定、落实工作预案,两级行领导带头承包潜在风险按压大户,并通过“督办制度”,全面推动了我行潜在风险贷款压降工作.由于上述工作地落实,上半年,全行实现潜在风险贷款压缩**亿元,占压缩计划地**%,其中现金清收***万元、转化***万元、不良释放***万元;7月初到11月末,压缩潜在风险贷款***万元,占压缩计划地**%,其中现金清*万元,不良释放***万元.在具体抓好潜在风险压降上,我们地主要做法分别是:文档来自于网络搜索

1、创造条件,释放不良贷款.根据省行下达地释放计划和我行潜在风险特征,我们分解下达劣变工作目标,要求各支行对原有不良贷款实行“瘦身”管理,编制潜在风险释放链,采取措施腾出空间,释放潜在风险贷款.通过落实上述要求,前四个月全行通过核销、现金清收、以物抵贷等方式,实现原有不良贷款“瘦身”近亿元,扣除省行上收核销指标后,腾出潜在不良贷款释放空间***万元,实现**户潜在风险释放***万元.文档来自于网络搜索

2、发扬“蚂蚁啃骨头”精神,实现非大额现金清收*笔,金额***万元.主要采取了信贷、会计联手监督扣款、票据融资还款等措施.文档来自于网络搜索

四是借助法律手段,强制收贷.2005年7月初,不良贷款仍有释放地趋势,对此我行及时将清收工作重点转移到强制收贷上,并且得到了政府地大力支持.对现有存量贷款进行分类排队,结合借款人生产经营、财产变现能力等情况,分别以诉讼、风险代理、以物抵贷、媒体曝光等方式,有针对性地制定清收措施.文档来自于网络搜索

1、法人客户诉讼结果.市分行召开支行一把手不良贷款处置会议,对**户损失类、可疑类贷款,逐户剖析分类施策.例:对****公司***万元贷款、****商场***万元贷款、****公司***万元贷款、*****中心***万元贷款通过依法诉讼,向法院申请强制执行,变卖银行抵押物,行使抵押优先受偿权.截至2005年12月末,通过处置抵押物收回货币资金***万元,其中:****公司***万元、********万元.文档来自于网络搜索

2、个人贷款付诸司法情况.针对我行个人住房贷款假按揭问题,我行聘请省行法律专家顾问团来我行现场办公,分析论证假按揭形成地不良贷款处置方式.例如:通过剖析***公司**户,***万元假按揭贷款,法律专家顾问团建议,如按民事纠纷诉讼,法院极有可能认定个人住房借款合同无效,银行只能要求开发商返还套取地银行贷款,而这***户假按揭贷款,开发商重复抵押地有***笔,余额***万元,抵押面积***平方米,其中***万元贷款无对应房产;在抵押给我行后又出售有**笔,余额***万元,抵押面积***平方米,售房款不知去向,鉴于上述情况,法律专家顾问团推荐通过省公安厅追缴开发商套取地银行贷款.11月中旬,省公安厅已批准立案,将该案列入省公安厅督办案件,经侦部门正积极查找资金去向.文档来自于网络搜索

对开发商以个人住房按揭形式融资,进行房地产开发形成地不良贷款,我行则采取诉讼方式清收.

(1)、商业网点正常经营地*户,*笔贷款金额***万元.首先通过法院查封商业网点,防止企业将营业网点抵押其他人或转手出租、出售,阻挠银行清收贷款,然后通过依法公开拍卖,变现收回银行贷款.截止11月末,该案已进入执行程序,待评估报告生效后,公开拍卖.文档来自于网络搜索

(2)、对借款人分散,贷款金额较小地个人住房贷款,我行充分利用律师事务所人手多,与法院等部门具有畅通、良好地沟通能力等优势,实行合属办公,要求实行风险代理案件地律师事务

所,抽出*名律师,在代理我行案件期间,这*名专职律师不得接受其他人委托,在我行住房贷款专营支行设办公室,每天同我行管户信贷员一起,逐户清收.在此期间我行不承担任何费用,律师事务所自带两台轿车.12月1日,律师事务所正式进驻我行***支行,当日同信贷员一起挑选**户个人住房贷款,周六、周日两天加班,拟从***户,***万元个人住房贷款中挑选一批符合诉讼条件地,年底前通过公证强制执行或诉讼方式清收.文档来自于网络搜索

(三)完善分层次地贷后监督检查体系,查找贷后管理薄弱环节,全面整治贷后管理

整治贷后管理工作是今年信贷管理工作重要内容之一.我们在去年推行《信贷员工贷后累计不良积分》地基础上,今年对全行信贷业务推行了贷后管理后台全面监督制度,并制定了实施细则,进一步规范贷后管理工作和操作流程,严肃检查纪律和检查责任,全面提高了我行贷后监督检查能力.文档来自于网络搜索

1、加强新增贷款管理,建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责地管理制度.我们强化对借款人第一还款来源地监管,坚持以抓住借款人现金流、结算量作为流动资金贷款贷前审查和贷后管理地核心,所有地贷款要求专款专用,专人专户管理,有效控制贷款第一还款来源.全年

在审贷中发出查询*条,提出风险规避措施*条,措施落实后,有效地规避了新增贷款风险;贷后管理监督发现问题*条,均得到有效整改.文档来自于网络搜索

3、健全贷款监测分析机制,实行风险控制负责人制度.今年全面推行风险分析例会制度,发现风险隐患及时研究制定风险防控方案.全年召开风险分析会议*次,重点解决了客户支持文档来自于网络搜索

类别排序、压降潜在风险及不良贷款清收难点问题、防范个人消费信贷风险、***公司、***公司等重点客户重点问题,切实防范化解贷款风险.文档来自于网络搜索

4、严格规范信贷业务档案、台帐系统管理.一是严格落实信贷档案管理地各项规定,提高信贷业务档案地软件质量,确保归档内容地及时、完整、真实、有效.我们规范了权证档案出入库管理,全面实行了入库档案监督员查验,对重点客户由信贷监督员制定管理意见付诸实施地管理机制.对个人客户信贷档案重新复查,到10月末止补充个人档案资料**份,有效地防范了信贷风险,增强了个人客户风险意识.二是加强***系统使用与维护、***系统移行勾对、人行接口管理.主要是推行了中小企业类型标准标注、加强了录入质量管理,实现误差为零地工作目标,同时还努力拓展系统功能作用,加大系统分析监测地内容;组织培训移行勾对参加人员,协调各部门超计划完成总行任务,人行数据传送率100%,保证数据及时、准确,努力实现全行信贷信息有效共享.文档来自于网络搜索

5、积极参与股改工作,全力做好基础工作.参与了全行信贷资产地调查与评估、不良贷款管理责任进行审查、对不良资产资料进行了填表复核等项工作,均做到了保质保量地完成任务工作.文档来自于网络搜索

三、存在地主要差距与问题

1、支持前台业务发展仍显薄弱.对我行信贷业务发展受阻地现实面前,缺乏有效地深层次可行性探讨与研究,对具有一定风险地信贷业务,尚不能从有效发展地角度进一步研究风险规避措施,对此较为茫然,使我行被迫放弃商机.文档来自于网络搜索

2、个人消费贷款贷后管理工作一直是我行信贷管理中地薄弱环节,“重贷轻管”问题现象较为普遍.在关注类贷款和已出现地不良贷款中,除本身出现问题不能正常还款外,相当一部分是贷后管理和检查工作不到位.形成控压个人消费贷款风险工作处于被动地位,存在办法少、措施弱地问题,导致对不良贷款控压工作异常艰难.文档来自于网络搜索

3、从实际工作情况看,仅能忙于日常事务,缺乏对全行信贷管理工作长期目标研究与制定,存

在工作不系统、重点不突出、管理目标短期化问题.文档来自于网络搜索

4、部分信贷人员素质、技能和责任心还不能适应现代商业银行地要求,信贷资产防范风险意识薄弱.全行信贷工作效益观念不强、遇事推诿、分析反映信贷风险工作不到位、办事拖拉等影响工作开展地问题仍时有表现.文档来自于网络搜索

四、2006年信贷管理工作计划

2006我行将紧紧围绕总、省行地工作方针,提高“内涵”质量,在控压风险,压缩转化不良贷款上下工夫,实现信贷业务健康发展.主要工作设想有以下几点:文档来自于网络搜索

1、强化贷后管理操作流程、责任制,形成铁地纪律.法人客户和个人客户贷款全部落实到《信贷员工贷后管理不良积分制度》管理,继续推行贷后精细化管理工作,逐户逐笔业务实行贷后管理“一对一”监督,实现贷后管理前、后台分离,操作与监督相互制约地管理机制.把法人客户地评级、授信、贷款三查及法人个人客户信贷档案等信贷业务纳入检查范围,杜绝篇二:2014年分行贷后管理季度工作小结文档来自于网络搜索

**分行2014年二季度贷后管理工作小结为提升我行贷后管理水平,有效防控信贷风险,我行对二季度法人授信客户地数据质量、定期检查、风险预警、ab角制度落实情况等项目进行了全面贷后定期检查,总体上,二季度贷后管理工作在思想上形成了上下统一;在质量上取得了实质性进步;在形式上做到了攻守兼备,自我评价得分情况如下:文档来自于网络搜索

截止2014年6月末,全行表内有用信余额公司类客户58户,其中贷款129070万元(不含贴现,低风险业务);银行承兑汇票敞口7028万元;六月末完成定期检查报告60户,检查面达到100%;本期回收贷款16笔,回收金额25500万元,其中提前收回信用客户

6户,收回贷款金额10050万元,到期回收信用客户10户,回收贷款15450万元.文档来自于网络搜索

具体问题:

1、贷后定期检查:各经营行均完成二季度贷后定期检查报告,但部分客户检查报告未在分行规定时间内(6月20日之前)完成,其中营业部1户、市场一部8户、市场三部4户、市场五部1户(6月23日上报).文档来自于网络搜索

2、信贷系统数据质量:各经营行贷后管理检查报告质量总体较好,但在销售资金归行分析质量、客户生产经营综合核查分析质量、客户财务情况核查等方面尚存在不足,例如:市场一部客户**州龙城实业有限责任公司销售资金归行分析缺少具体数据;营业部客户**州鸿兴装饰装潢有限公司无客户财务数据分析;市场四部客户**州福源实业有限公司贷后检查报告过于简单,无客户上下游交易对手分析及企业现金流分析等.具体问题可参看**分行二季度贷后管理在线监测工作底稿.文档来自于网络搜索

3、 ab角制度落实情况:市场一部客户**市航新贸易有限责任公司b角客户经理为**,**纳鑫商贸有限公司b角客文档来自于网络搜索

户经理为**,上述两位客户经理在系统内不是对公客户经理.

4、贷后例会:因公司部督导不到位,各经营行虽已召开贷后例会,但贷后管理会议材料未上报,此项不扣分.会后一周内请各经营行上报二季度各经营行贷后例会相关材料,三季度起公司部将现场参与各经营行贷后例会.文档来自于网络搜索

具体工作体现以下几个方面:

一、二季度贷后管理工作情况:

1、贷后检查质量稳步提升.公司部要求各经营单位将销售资金归行作为贷后检查地重点,以现场检查为基础,以客户流水为依托,加强以现金流为主线地贷后监测.从贷后检查报告地完成情

银行贷后管理岗工作总结

2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下,我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐,在全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理体制,完善业务规程,提高风险控制能力上下功夫,为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下: 一、2005年主要指标完成情况 1、12月末资产质量状况。年初我行全部贷款(不含票据贴现、牡丹卡透支,下同)为***亿元,按总行确定的信贷资产剥离要求,6月末实现法人客户不良资产剥离***户,贷款总额***亿元,其中:可疑类贷款***户,金额***亿元;损失类贷款***户,金额***亿元。**月末全行贷款为***亿元,不含剥离因素比年初下降***万元,比*月末贷款剥离后余额减少***万元,综观法人、个人两类贷款质量状况是: (1)法人客户:2005年12月末,全部贷款余额为***亿元,按贷款五级分类,其中正常类贷款为***万元,比6月末减少***万元,占比**%,;不良贷款为***万元(其中:次级类贷款***万元,可疑类贷款***万元),比6月末增加***万元,占比**%。 (2)个人客户:截止2005年12月末,全行个人贷款***笔,贷款余额***万元。其中:个人住房贷款***笔,贷款余额***万元,占比为**%;个人消费贷款***笔,贷款余额万元,占比为**%。个人住房关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位;个人消费关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位。 受夯实信贷资产质量的影响,12月末贷款形态是:正常贷款***笔,贷款余额***万元;关注贷款***笔,贷款余额***万元,关注贷款率**%,不良贷款***笔,贷款余额***万元,不良贷款率**%。关注及不良贷款率分别比年初分别增加**和**个百分点。 2、压缩潜在风险贷款情况:今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款**户,金额***万元,下达上半年压缩潜在风险贷款计划***万元。下半年锁定潜在风险贷款*户,金额***万元,压控计划为***万元。上半年,全行实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划的**%。其中实现现金清收***万元、风险转化***万元、风险释放***万元。6月末全行潜在风险贷款余额为***万元,占全部法人客户贷款余额的**%。7月初至12月末,实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划的**%。其中:现金清收***万元、风险释放***万元。12月末全行潜在风险贷款余额为***万元,占全部法人客户贷款余额的**%。 3、压控**年以来新增不良贷款情况。12月末**年以来新增贷款**亿元,较6月末法人贷款剥离后减少**万元。其中:正常类贷款减少***万元,关注类贷款减少***万元,次级类贷款增加***万元,可疑类贷款增加***万元,不良贷款总计***万元,不良贷款占比为**%,比省行下达控制目标*%超**个百分点。 二、2005年信贷管理工作回顾 今年我行信贷管理工作的主要内容是: (一)积极推进信贷经营管理体制改革,完善信贷经营管理架构 根据省、市行要求,今年我行建立全新的信贷经营管理架构和运行机制。 1、构建科学的信贷业务风险控制体系,规范信贷业务操作。 今年我行信贷管理较大变革。一是改革原有法人客户业务管理模式,组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接全行个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险,我们从明确岗位、建立健全岗位责任制入手,重新设计工作流程,制定并下发管理制度,实施规范操作。 1、改革法人客户业务监督方法,全面推行“一对一“监督。近年我行对原有“贷后监督中心”工作内容进行改革,将原有信贷审查员更改为信贷业务操作员和支行贷后管理情况监督员,通过“一人管一行,逐户、逐笔监督”的方式,对剥离后我行剩余的信贷资产,实行操作与监督合一。先后*次组织大规模现场检查,下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》**份,实现整改不规范操作问题**启,推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。

银行法律工作个人年度工作总结doc

银行法律工作个人年度工作总结 篇一:银行监管相关法律事务工作岗位年度个人工作总结银行监管相关法律事务工作岗位 =个人原创,绝非网络复制,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成银行监管相关法律事务岗位所在的单位)银行监管相关法律事务工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好银行监管相关法律事务岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在银行监管相关法律事务工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的银行监管相关法律事务工作任务,履行好×××(改成银行监管相关法律事务岗位所在的单位)银行监管相关法律事务工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在银行监管相关法律事务工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养 篇二:银行业监管相关法律事务工作岗位年度个人工作总结银行业监管相关法律事务工作岗位 =个人原创,绝非网络复制,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成银行业监管相关法律事务岗位所在的单位)

银行业监管相关法律事务工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好银行业监管相关法律事务岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在银行业监管相关法律事务工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的银行业监管相关法律事务工作任务,履行好×××(改成银行业监管相关法律事务岗位所在的单位)银行业监管相关法律事务工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在银行业监管相关法律事务工作岗位 上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养 篇三:银行柜面工作XX年度个人总结材料 银行柜面工作XX年度个人总结材料 时间飞逝,转眼我与村镇银行又共同走过了一个春秋。入行以来,我一直在一线柜面工作,在领导和同事的帮助下,始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,经验日益丰富,越来越自信的为客户提供满意的服务。 这一年里,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的村镇银行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着,

银行运营工作总结_共10篇 .doc

★银行运营工作总结_共10篇 范文一:银行运营管理工作总结银行运营部工作总结 五、强化信贷基础管理,坚持贷款发放与管理并重,努力提高信贷管理总体水平 (一)对农户综合经营信息档案管理我部在组织开展贷款五级分类过程中,加大对了农户贷款需求调查力度,置换了新型农户综合经营信息档案,要求基层社对大额农户贷款按户对贷款人、担保人资信、资产状况、经营前景进行了详细调查分析,对资产负债状况进行评定,通过对经济档案规范性检查,各社都能按要求建立健全农户综合经营信息档案,并对经济档案编列号码;注重贷款调查,详细记录借款人和担保人经济情况,及时登、销记借款人借款、还款记录;通过对农户综合经营信息档案规范性检查,确保了农户综合经营信息档案实用、整洁、规范 (二)完善各项规章制度2006年,资金营运部对部分信贷规章制度进行了修改及完善,先后制定了《国家公职人员担保贷款实施管理办法》、《汽车贷款操作管理办法》、《信贷资产风险分类实施细则》、《信贷业务管理尽职指引》等 (三)严格执行大额贷款审批制度2006年,资金营运部实行贷款大额审批制度,对上报企业先通过财务分析、担保分析、非财务分析等方法进行分析、测算,然后到借款单位实地认真调查,客观真实评价贷款风险,并对大额贷款实行逐笔由联社审贷委员会成员共同审议、审批;2006年各信用社、部共上报需审批贷款笔,金额万元,进行会办审批同意发放笔,金额万元,有效控制每笔贷款风险 六、加大信贷检查和处罚力度,认真执行各项信贷管理内控

制度,努力提高人员整体素质,完善监督检查制度 (一)加大信贷检查力度、切实提高信贷基础管理水平今年以来,每星期不少于3天深入全辖网点进行辅导检查,检查中通过翻阅贷款借据、合同,信贷人员经济档案、工作日志、贷后检查簿等基础资料,重点检查抵押贷款手续和公司担保贷款出具董事会决议合法性,检查中问题及时纠正,检查后并形成书面报告,要求被查网点限期整改,有效促进了信贷基础管理水平提高 (二)坚持以人为本,队伍建设,不断提高信贷服务水平首先,强化信贷队伍建设,优化人员组合一支样信贷队伍,也就决定着样信贷资产质量,坚持“以人为本”,优化人员组合,今年共有个信贷人员进行了岗位交流,同时强化从业人员职业道德,用市场营销理念推动服务水平提高,要求信贷人员发扬传统背包下乡、密切联系群众精神,主动帮助客户解决一些难题,以情感人,营造较为宽松业务空间;其次为做好信贷管理系统上线工作,今年举办培训期,参加人员达人次,编写信贷知识资料,邀请电大高级教师作专题讲座,及时补充和学习新知识、新技能,着力提高从业人员素质第三,积极推行贷款操作“阳光工程”,在全辖发放信贷服务“便民卡”,真实了解信贷服务质量、信贷服务存在问题,并采纳有关调查问卷中合理化建议,避免“暗箱操作”,方便群众了解信贷政策 七、大力清收不良贷款,切实防范和化解金融风险 (一)结合实际,合理下达任务,实行奖励办法年初,根据基层信用社不良贷款现状,走访了大部分信用社,对已形成不良贷款逐笔过堂和摸底,切实了解不良贷款形成原因,根据实际情况确定了不良贷款收回金额和期限,科学合理下达了全年不良贷款清收任务,让基层信用社在清收不良贷款工作中,做到有目标、

贷后管理工作计划doc

贷后管理工作计划 篇一:贷后管理工作要点 贷后管理工作要点 一、借款人管理 (一)客户基本信息:借款人管理的重点内容包括:经营风险、管理状况、财务状况、行业风险和银行往来。公司业务人员应重点关注借款人名称、机构代码、税务代码、注册金额、注册地址、经营范围、法定代表人、财务报表等信息的变化。借款人提供的财务报表应包含资产负责表、损益表和现金流量表,报表如为复印件则需加盖公章,并且至少包括借款人的半年报表和年度报表,原则上,应要求借款人提供经我行认可的会计师事务所审计的完整审计报告。特殊情况下不能提供外部审计报告的,借款人应提供书面情况说明。 (二)贷后管理信息主要包括贷款发放信息、贷后检查信息、财务信息和行业信息等。公司业务人员应及时在贷款台帐、工作日志、资金流向监控表中进行记录、更新和分析。 1、贷款台帐:在贷款发放当日,贷后管理人员应在贷款台帐中记录贷款发放的完整信息,还贷、展期或利率调整、担保变更、贷款结清等情况也应在当日更新,在一个会计年度结束后20个工作日内对贷款台帐中贷款余额予以逐笔结转,并且将上一个会计年度的贷款台帐打印签字后交公司部

主管签字,并保存电子文挡备查。可用手册上的贷款台帐,也可用省行发的贷款、承兑、贴现电子台帐。 2、工作日志记录:工作日志记录是公司业务人员日常行为的记载,公司业务人员须在贷后管理中落实授信批复条件以及完成现场检查、数据分析或资料收集工作后,应及时记录有价值的信息包括:人事变动、经营策略、管理及市场变化等,并在完成一次现场检查、数据分析或资料收集后的 2个工作日内应将取得的贷款相关信息在工作日志中记录,及时反映获取的各种信息并提交本级公司业务部主管审阅,公司业务部主管应在接到工作日志的2个工作日内签署意见,退还公司业务人员备查。每个借款人每月至少完成工作日志 1-2篇。(常规1篇、重点2篇) 3、资金流向监控记录:公司业务人员要监控借款人资金的使用,防止贷款资金挪用。各行应建立用款审核制度。原则上,可由公司业务人员负责审核签字,而对高风险的借款人资金使用可实施分级审核。各行公司部可根据贷后管理的需要和不同的借款人确定相应审核金额,设置用款审核签字权限,实施分级管理。对低风险和信用较好的借款人,可设置主管以下的审核权限;对高风险和信用欠佳的借款人,需设置三级审核权限。(可参照文件后附表) 资金流向监控表,详细记载用款审核信息。在同意借款人用款后,公司业务人员要及时记录借款人资金使用情况;

银行审查岗工作总结

银行审查岗工作总结 篇一:银行审批人员年度总结 银行审批人员年终总结 一、工作方面:一年来,我在授信审查员的岗位上,严格按照刘健副行长对于审查工作“独立性、严肃性、高效性”的要求,加强自己的廉洁自律意识,勤勉履职。虽然因经验和能力的问题,工作中稍有疏漏,但均能保持积极认真对待每一笔业务态度。工作中严把授信质量关,并努力增进工作效率,积极总结相关知识,立足本职、敬业爱岗、有所奉献。 今年第四季度,经过部门遴选被抽调至宁波市发改委经济调节处工作,工作期间尽职尽责,能完成上级领导布置的工作和任务,同时积极协调我行与政府机关建立良好的关系。 二、学习方面:时代在变、环境在变,工商银行的工作也在时时变化着,随着对审查工作的不断熟悉,我深刻体会到知识就是发展动力。尤其是金融业,显得更为重要。特别在我行成功转制并跨越式发展的形势下,我更是感到学习知识、更新观念的迫切性和重要性,所以在闲暇时间我努力学习新的知识,掌握新的技巧,针对业务中可能涉及的问题,领会好新的文件精神和授信政策,以适应经济和社会环境的变化,提高自己的履职能力,努力把自己培养成为一个业务全面、知识丰富的农商行员工,更好地规划自己的职业生涯。 三、工作不足:虽然这一年我基本能较好的完成各项工

作,但离一名优秀员工的要求还存在一些不足之处。如未能杜绝工作中的一些疏漏,处理问题考虑不够全面,同时也应注意工作中不但要积极,更加要重视方式方法。在今后的工作中,我将进一步认真总结经验,发扬优势,克服不足,争取更大的进步。 总的来说,在过去的1年中,在领导和同事们的关心、支持和帮助下,虽未取得大的成绩,但对于我自身来说,已有了一个较大的突破,在这一年,我学习、成长了很多,在我的职业生涯中,XX年是非常重要的一年。而面对XX年,我将继续以饱满的热情,投入到工作中去,扎扎实实做好各项工作,为工商银行的发展做出自己的贡献。 XX年度本人自评为称职。 篇二:银行审查岗工作总结 XX年年度个人工作总结 眨眼间,XX年即将结束,回首这一年的工作,总结如下: 一、这一年里,我不断加强学习,提高政治思想觉悟和业务技能。为提高政治素质和业 务技能,迅速适应新时期金融工作的需要,在实际工作中严格要求自己,努力做到大事讲原 则,小事讲风格,对待同志以诚相见,共同搞好工作,在坚持经常不断学习政治的同时,我 还始终不忘加强业务知识学习,作为支行信贷部的审查

银行运营主管工作总结

银行运营主管工作总结 精品文档 银行运营主管工作总结 xxx年受新浦支行委派我到海昌南路路支行从事会计主管工作,上岗以来本人带领海昌南路支行路全体会计人员,加强内控核算,进行内部风险排查,开展员工培训,做好柜面服务工作,工作中坚持核算、服务和营销的有机结合,将上级行有关制度扎实落到实处,力保支行前台工作运行有序。现将本人xxx年在海昌南路支行的工作述职如下: 一会计工作质量 1 、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。 2 、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人 1 / 11 精品文档 的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。

二员工管理及培训 1 、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。 2 、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习《***********市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。 3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性,认真组织柜员进行新业务的演练,柜员能熟练的操作,使新的操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证,1人取得了银行业丛业资格证,2人取得了反假资格证书。 2 / 11 精品文档 三反洗钱工作 1 、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。 2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理,编制临时身份证及即将到期身份证表格,及时联系客户,完善后续手续。 3、按时向支行反洗钱工作办公室报送xxx年度客户洗钱风险等级划分报 告和非现场监管分析报告,识别对公新客户57家,对私新客户3579户。

贷后管理工作总结

贷后管理工作总结 篇一:贷后管理工作总结 XX年度信贷管理工作总结汇报 XX年在省、市行的正确领导下,我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐,在全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理体制,完善业务规程,提高风险控制能力上下功夫,为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下: 一、XX年主要指标完成情况 1、12月末资产质量状况。年初我行全部贷款(不含票据贴现、牡丹卡透支,下同)为***亿元,按总行确定的信贷资产剥离要求,6月末实现法人客户不良资产剥离***户,贷款总额***亿元,其中:可疑类贷款***户,金额***亿元;损失类贷款***户,金额***亿元。**月末全行贷款为***亿元,不含剥离因素比年初下降***万元,比*月末贷款剥离后余额减少***万元,综观法人、个人两类贷款质量状况是: (1)法人客户:XX年12月末,全部贷款余额为***亿元,按贷款五级分类,其中正常类贷款为***万元,比6月末减少***万元,占比**%,;不良贷款为***万元(其中:次级类贷款***万元,可疑类贷款***万元),比6月末增加***万元,占比**%。

(2)个人客户:截止XX年12月末,全行个人贷款***笔,贷款余额***万元。其中:个人住房贷款***笔,贷款余额***万元,占比为**%;个人消费贷款***笔,贷款余额万元,占比为**%。个人住房关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位;个人消费关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位。 受夯实信贷资产质量的影响,12月末贷款形态是:正常贷款***笔,贷款余额***万元;关注贷款***笔,贷款余额***万元,关注贷款率**%,不良贷款***笔,贷款余额***万元,不良贷款率**%。关注及不良贷款率分别比年初分别增加**和**个百分点。 2、压缩潜在风险贷款情况:今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款**户,金额***万元,下达上半年压缩潜在风险贷款计划***万元。下半年锁定潜在风险贷款*户,金额***万元,压控计划为***万元。上半年,全行实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划的**%。其中实现现金清收***万元、风险转化***万元、风险释放***万元。6月末全行潜在风险贷款余额为***万元,占全部法人客户贷款余额的**%。7月初至12月末,实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划的**%。其中:现金清收***万元、风险释放***万元。12月末全行潜在风险贷款余额为***万元,占全部法人客户贷款余额的**%。

XX年银行法律顾问工作总结

XX年银行法律顾问工作总结 在市委、市政府正确领导下,我行认真贯彻**市依法治市工作会议精神,紧紧围绕全行中心工作和全年法制工作要点,稳步推进辖区“两管理两综合一保护”工作进程,加大法律培训力度,提升法律调研水平,加强金融管理和服务,扎实推进依法行政工作,取得了“时间过半、任务过半”的积极成效,。现将今年工作情况总结如下: 一、“两管理两综合”工作有条不紊 “两管理两综合”工作做为人民银行新推行的一项金融法律事务工作,是保障辖内金融稳定运行、金融机构合规发展的有力抓手。在市委、市政府的大力支持下,我行锐意进取、开拓创新,确保本项工作落到实处,有力的支持了我市金融业的平稳快速发展。 一是将“两管理两综合”工作纳入全行重点工作之中。我们在XX年工作会议上重点明确了开展“两管理两综合”工 作的必要性和重要性。组织召开多次“两管理两综合”工作推进会,制定了全年工作计划,并督促各相关部门贯彻落实。二是组织领导工作连贯有序。根据领导班子成员和分工调整情况,我们及时对依法治行、法制宣传教育、行政处罚委员会和行政复议委员会等法律事务工作领导组织进行了调整,

同时成立“两管理两综合”工作领导小组,负责统筹. 协调各部门,确保“两管理两综合”工作的连贯性。配合**中心支行完成对**省新设银行业金融机构高管人员考试系 统的测试工作,及时上报测试中发现的问题和建议。三是健全完善金融机构综合评价机制。我们通过召开专题会讨论,全面整合各专业性考核评价办法,研究制定了《**市金融机构综合评价暂行办法》。成立了综合评价工作领导小组,统一考核评价工作的质量、尺度、期限等,取得初步成效。进一步规范了金融机构经营行为、完善了金融机构正向激励机制,确保辖区金融业稳健高效运行。四是规范执法检查程序。我们多次组织召开综合执法检查工作会议,制定了详细的综合执法检查方案,并提出检查工作要求。积极举办执法检查学习会,学习《**省人民银行系统综合执法检查管理暂行办法》等程序规定。加强与被检查金融机构的沟通,召集被检查金融机构的主要负责人进行约见谈话,充分听取意见,反馈检查意见,做到事实清楚,证据确凿,适用法律正确,被查单位无疑义,得到了被查金融机构的认可和支持。 今年,我们先后成功受理了**人寿、**银行、***和人寿等*家金融机构*个分支机构加入人民银行管理与服务体系 的申请,均已顺利办结,并已正常开业。指导辖内金融机构成功处理*起的国库凭证诈骗案件,涉资共****余万元,并跟踪关注案件进展情况,支持了金融机构依法维护合法权**

银行账户清理工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除银行账户清理工作总结 篇一:银行清分工作总结 中国农业银行遂宁分行 20XX年运营管理工作总结20XX年,我行运营管理工作在市分行党委的正确领导和省分行业务主管部门的精心指 导 下,认真贯彻落实年初工作会议精神,围绕“三大集中”,加快实施“集中授权、集中作业、 集中配送、集中对账”工作,积极组建运营管理组织体系,实施业务流程再造,夯实运营管 理基础,不断强化运营业务操作风险管控,进一步优化网点作业流程,规范操作,把内控管 理各项制度真正落到实处,运营管理水平得到进一步的提升,会计内控管理能力得到进一步 加强,为我行稳健经营、持续发展保驾护航,确保无案件事故发生。现将全年工作开展情况 总结如下:

一、工作目标完成情况 (一)后台中心建设取得突破性进展。截至年末,建成了市分行集中作业中心、远程集 中授权中心。在全行初步搭建了前后台分离、后台集中的作业模式,减少了客户等待时间, 降低网点柜员的营运作业压力,标志着我行柜面业务流程再造工作取得了实质性进展,临柜 业务处理正式迈入一个新的时代,我行的现代化运营体系建设工作进入了高速发展阶段。 (二)现金中心集约化服务效果显著。完成了市分行现金中心功能分区改造,并顺利通 过省分行验收,现金中心的功能得到进一步完善,对遂宁城区的离行式atm机实现了集中加钞,现金调拨系统运行规范,现金集中清分、现金与重空凭证集中配送运作规范有效,柜面人员减负作用显著,切实提高了对网点作业的支持保障与服务能力。 (三)运营业务基础管理持续夯实。一是建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、 风险管理和考核评价多策并举,制定和完善了《监管员履职管理考核办法》、《运营主管履职 考核办法》、《柜员星级管理办法》、《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等

银行贷后预警岗位工作总结(共8篇汇总)

第1篇银行贷后管理岗工作总结 2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下,我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐,在全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理体制,完善业务规程,提高风险控制能力上下功夫,为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下 一、2005年主要指标完成情况 1、12月末资产质量状况。年初我行全部贷款(不含票据贴现、牡丹卡透支,下同)为***亿元,按总行确定的信贷资产剥离要求,6月末实现法人客户不良资产剥离***户,贷款总额***亿元,其中可疑类贷款***户,金额***亿元;损失类贷款***户,金额***亿元。**月末全行贷款为***亿元,不含剥离因素比年初下降***万元,比*月末贷款剥离后余额减少***万元,综观法人、个人两类贷款质量状况是 (1)法人客户2005年12月末,全部贷款余额为***亿元,按贷款五级分类,其中正常类贷款为***万元,比6月末减少***万元,占比**%,;不良贷款为***万元(其中次级类贷款***万元,可疑类贷款***万元),比6月末增加***万元,占比**%。(2)个人客户截止2005年12月末,全行个人贷款***笔,贷款余额***万元。其中个人住房贷款***笔,贷款余额***万元,占比为**%;个人消费贷款***笔,贷款余额万元,占比为**%。个人住房关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位;个人消费关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位。 受夯实信贷资产质量的影响,12月末贷款形态是正常贷款***笔,贷款余额***万元;关注贷款***笔,贷款余额***万元,关注贷款率**%,不良贷款***笔,贷款余额***万元,不良贷款率**%。关注及不良贷款率分别比年初分别增加**和**个百分点。 2、压缩潜在风险贷款情况今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款**户,金额***万元,下达上半年压缩潜在风险贷款计划***万元。下半年锁定潜在风险贷款*户,金额***万元,压控计划为***万元。上半年,全行实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划的**%。其中实现现金清收***万元、风险转化***万元、风险释放***万元。6月末全行潜在风险贷款余额为***万元,占全部法人客户贷款余额的**%。7月初至12月末,实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划的**%。其中现金清收***万元、风险释放***万元。12月末全行潜在风险贷款余额为***万元,占全部法人客户贷款余额的**%。 3、压控**年以来新增不良贷款情况。12月末**年以来新增贷款**亿元,较6月末法人贷款剥离后减少**万元。其中正常类贷款减少***万元,关注类贷款减少***万元,次级类贷款增加***万元,可疑类贷款增加***万元,不良贷款总计***万元,不良贷款占比为**%,比省行下达控制目标*%超**个百分点。 二、2005年信贷管理工作回顾 今年我行信贷管理工作的主要内容是 (一)积极推进信贷经营管理体制改革,完善信贷经营管理架构

银行法制宣传总结

银行法制宣传总结 邮政银行法制宣传总结 邮储银行靖安县支行根据银监部门及上级行的通知要 求,近日,在辖内组织开展了普法集中宣传活动。 为确保活动取得实效,该支行采取多种方式开展宣传工 作,并指定专人整理活动的相关报道、图片、视频等资料, 及时上报活动总结。一是开展内部法规培训,该支行分管行 领导亲自抓,组织全行员工集中学习,重点对《商业银行法》等法律法规进行了培训。二是利用营业网点宣传,活动期间,该支行辖内各网点在LED屏连续滚动播出“学法、知法、守法、护法,为你为我为大家”的宣传标语,布置了宣传展板,张贴了宣传海报,并要求营业人员热心地向前来办业务的客 户讲解《银行业监督管理办法》、《商业银行法》等法律法规 内容。三是在公共场所进行宣传,该支行结合实际情况,通 过进社区、进广场、进乡镇、进工业园区宣传,设置咨询站 点,向社会公众派发宣传资料、宣传单,接受公众咨询,等 等,受到了公众的广泛好评。 中国人民银行法制宣传总结 “六五”普法期间,我支行按照县委、县政府“六五” 普法规划总体要求,坚持普法与法治实践相结合,认真学习 国家法律法规、金融法律知识,树立法治理念,弘扬法治精 神,不断增强法治宣传教育的针对性和实效性,积极为我县 经济建设和构建和谐社会营造良好的法治氛围,“六五”普法工作取得了明显的工作成果。现将我支行“六五”普法工 作开展情况总结如下: (一)健全组织机构。为切实做好“六五”普法工作, XX 年9月,我支行专门成立了“六五”普法工作领导小组,XX 年11月,根据支行领导分工的调整和人事变动情况,进行 了调整和充实。召开领导小组专题会议,研究部署“六五” 普法工作,做到依法行政。认真履行县委普法依法治县领导 小组成员单位的职责,认真落实目标任务。同时,加强内部 管理,明确分管领导,责任股室和普法联络员,完善相关工

银行运营部工作总结

银行运营部工作总结 篇一:银行运营部年度工作总结报告 时光飞逝,转眼我进入XX银行XX分行已经有半年多的时间了,银行工作岗位众多、卧虎藏龙,个个都本事非凡,取他人之长补己之短,是每个新人快速成长不断提高的保障。众多领导、各位师傅前辈无私的将自己的经验教训传授于我,使我在快速成长的路上少走了不少弯路,通过和他们持续的交流不断的修正自己的方向,我也得以努力的快乐成长。在这短暂又宝贵的半年时间中我先后在个贷管理部和分行运营部实习,银行的岗位众多最后在多方领导的安排照顾下,在运营部找到了专业对口,自己也非常满意和珍惜的运营核算工作。 在半年的工作实习中,我收获良多。 首先,在各位前辈的帮助和教导下,对银行运营条线的工作性质有了初步认知。运营条线工作量大,风险点较多,工作错不得,一次操作失误将会给银行的资金和声誉造成无法挽回的损失,因此对待这份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和随意。核算中心虽然不直接和客户打交道,但在后台的操作中会对客户资金起举足轻重的作用,例如在对待资金落地的处理上若有一刻怠慢就会造成汇路的不畅通,给XX银行的客户造成不必要的麻烦。因此对待在核算中心的工作还要有时间意识,学会和时间赛跑,在出现类似资金

落地的情况时要在第一时间作出准确判断并予以解决。核算中心的工作还要求我们有极强的风险防控意识,妥善保管带有XX银行字样的业务印章及其他重控物件,工作中双人复核等等要求都让我意识到今后工作岗位的重要性。 其次,在XX的细心呵护下,在XX和XX的无私帮助下,我学习了一部分核算中心的工作要点和账务处理。包括大小额资金调缴同城银联打印报表装订传票等等,在学习中我见识到前辈对工作负责认真的态度和她们的专业素养,我渴望早日成为像她们那样优秀的核算中心员工。 最后,通过参与XX年底的全面对账和XX年一季度的重点对账工作,我对银企对账工作流程和重要性有了初步的了解。①银对账催收要善于于客户沟通。银对账的催收工作通常是通过电话与企业财务人员取得联系的,没有面对面的接触,如何让客户接受我的工作,并配合我完成上银行的对账点击这着实让我下了一些功夫。我认为首先语音要柔和,通过亲和力取得客户的信任。其次是发送准确的指令,譬如在实际工作中我发现给客户说“尽快点击”往往没有明显的效果,而通知客户“我行现在正在集中办理银对账工作,需要在两个工作日中完成操作”则明确向客户传达出来两个工作日的时间要求,帮助客户尽快完成银的点击,达到了比较好的效果。最后当然就是一而再再而三的“轰炸式”催收了,这对于那些不是特别愿意配合的客户还是取得了一定的效

银行贷后管理岗工作总结教学内容

银行贷后管理岗工作 总结

2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下,我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐,在全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理体制,完善业务规程,提高风险控制能力上下功夫,为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下: 一、2005年主要指标完成情况 1、12月末资产质量状况。年初我行全部贷款(不含票据贴现、牡丹卡透支,下同)为***亿元,按总行确定的信贷资产剥离要求,6月末实现法人客户不良资产剥离***户,贷款总额***亿元,其中:可疑类贷款***户,金额***亿元;损失类贷款***户,金额***亿元。**月末全行贷款为***亿元,不含剥离因素比年初下降***万元,比*月末贷款剥离后余额减少***万元,综观法人、个人两类贷款质量状况是: (1)法人客户:2005年12月末,全部贷款余额为***亿元,按贷款五级分类,其中正常类贷款为***万元,比6月末减少***万元,占比**%,;不良贷款为***万元(其中:次级类贷款***万元,可疑类贷款***万元),比6月末增加***万元,占比**%。 (2)个人客户:截止2005年12月末,全行个人贷款***笔,贷款余额***万元。其中:个人住房贷款***笔,贷款余额***万元,占比为**%;个人消费贷款***笔,贷款余额万元,占比为 **%。个人住房关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位;个人消费关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位。 受夯实信贷资产质量的影响,12月末贷款形态是:正常贷款***笔,贷款余额***万元;关注贷款***笔,贷款余额***万元,关注贷款率**%,不良贷款***笔,贷款余额***万元,不良贷款率**%。关注及不良贷款率分别比年初分别增加**和**个百分点。 2、压缩潜在风险贷款情况:今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款**户,金额***万元,下达上半年压缩潜在风险贷款计划***万元。下半年锁定潜在风险贷款*户,金额***万元,压控计划为***万元。上半年,全行实现压缩潜在风险贷款 ***万元,完成计划的**%。其中实现现金清收***万元、风险转化***万元、风险释放***万元。6月末全行潜在风险贷款余额为***

银行贷后管理岗工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除银行贷后管理岗工作总结 篇一:贷后管理年心得 贷后管理年学习心得 为切实落实总行“贷后管理年”活动的开展,营业部在分行“贷后管理年”再动员大会后就马不停蹄的结合分行的活动方案开展了集中学习和自主学习。也是通过近一个月的学习,本人对贷后管理也有了新的认识。下面就谈谈我对贷后管理的认识和学习的心得: 1.通过此次学习了解到贷后管理的作用不仅是为了能够到期收回贷款本息,也是通过贷后管理这项工作,收集企业的信息、维护客户的关系、了解企业的上下游,坚持贷后管理与跟进服务相结合.在做好贷后管理的同时,加强业务渗透,全方位拓展业务品种,增强对客户的监控,提高银行的综合收益。 2.其次,我认为防范贷款风险首先要转变“重贷轻管”的观念,树立全程监控信贷风险的理念。贷后管理是银行全程监控风险的重要环节,须树立起贷后管理和贷前决策同等

重要的观念,克服重贷轻管的思想,将贷后管理做到实处,处理好贷款营销和风险防范之间的矛盾.以贷后管理推动业务的稳速发展。要进一步优化考核指标.在注重信贷绩效方面考核的同时,明确设置贷款质量的考核指标,结合贷款五级分类,提升管理层次,对信贷资产质量进行严格控制。 3.针对不同客户采取不同的管理措施。建立分层次管理制度,以集团客户、重点客户、系统性客户、行业龙头客户为管理重点。成立由相应级别管理行牵头的贷后管理项目组,协调一致,全方位监管服务,尽可能保证在对等的条件下进行贷后管理、监控风险。三是建立风险预警、保全预案制度,对于风险高、敞口风险大的信贷业务,贷款发放后,进行细化分析,设立风险预警指标,严格监测,并在贷后检查中提出保全预案,提出在假定风险发生时的应对方案,将损失降低 到最低限度。 4.建立客户经理等级管理制度.不断提高客户经理综 合素质,防范道德风险和能力风险。客户经理是贷前决策调查的第一岗,也是贷后管理的第一岗,责任重大.客户经理综合素质的高低,直接影响着贷后管理的效果,是贷后管理中至关重要的因素。所以我们要不断的提高自已的综合素质,加强信贷业务的学习,提高风险识别、风险监测、风险预警、风险处理的能力。

律师工作总结银行

中咨律师事务所 ZHONGZI LAW OFFICE 中国北京市西城区阜成门北大街6号-9国际投资大厦C座16-17层100034 16-17th Floor,Tower C,International Investment Building,6-9 Fuchengmen bei dajie, Xicheng District, Beijing, China Tel :+ 86-10-66091188 Fax : +86-10-66091616 Post code:100034 发至:传真号码:日期: To : 中国工商银行股份有限公司XX支行Fax No: Date : 2006 年5月31日 收件人:抄送: Attn : CC : 发件人: 总页数: From : 北京市中咨律师事务所JJ律师、HHH律师Total Page(s): 3页 关于: Re : 律师结案工作报告 中国工商银行股份有限公司TT支行: 关于TT一案,2005年5月9日,中咨律师事务所JJ律师、HHH律师接受贵行的委托,作为本案的仲裁代理人。现就律师在本案中所作的工作向贵行总结汇报如下:2005年5月,在接受贵行委托后,就贵行向我们提供的申请人的仲裁申请书以及相关证据材料我们进行认真的阅读、研究、讨论及分析,为了对案情有更深一步的了解,就本案中的相关问题我们多次以函件或电话的方式向贵行进行询问,并为书写答辩状、提出仲裁反请求作充分的准备工作,在此过程中,工商银行总行、省行、邯郸分行及贵行给予了高度重视,为我们补充证据材料,对我们提出的问题进行一一解答,并多次来所就答辩状中的相关问题与我们进行商讨。2005年5月16日及2005年5月27日,我们分别向仲裁庭提交了《答辩意见》及《仲裁反请求书》。 随着对案情的深入了解,我们发现在整个案情的发展过程中,有些问题对贵行并不是十分有利,例如:申请人购买本案财产的选择权问题;贵行将申请人支付的租金用于偿还第一被申请人的全部贷款利息及贵行将债权转让给天成公司的问题。这些问题亟待我们去解决,并向仲裁庭作出合理的解释,力争让仲裁员接受我们的观点,使其做出有利于我行的裁决。为此,我们做了大量的工作,仔细研究我行的证据材料,多次询问贵行有关人员,寻求法律依据,并与贵行及省行邯郸分行有关领导开会讨论上述问题,以求解决上述问题。 庭审前,鉴于申请人与第一被申请人之间关系的微妙变化,申请人与第一被申请人的利益逐渐趋于一致,这对我行极为不利,但即使在此不利的情况下,我们更加认真的准备庭审抗辩、证据说明等相关材料,并对庭审的情况及申请人预主张的观点及仲裁庭预提出的问题

银行运营管理工作总结

中国农业银行运营管理工作总结 今年,我行运营管理工作在市分行党委的正确领导和省分行业务主管部门的精心指导下,认真贯彻落实年初工作会议精神,围绕“三大集中”,加快实施“集中授权、集中作业、集中配送、集中对账”工作,积极组建运营管理组织体系,实施业务流程再造,夯实运营管理基础,不断强化运营业务操作风险管控,进一步优化网点作业流程,规范操作,把内控管理各项制度真正落到实处,运营管理水平得到进一步的提升,会计内控管理能力得到进一步加强,为我行稳健经营、持续发展保驾护航,确保无案件事故发生。现将全年工作开展情况总结如下: 一、工作目标完成情况 (一)后台中心建设取得突破性进展。截至年末,建成了市分行集中作业中心、远程集中授权中心。在全行初步搭建了前后台分离、后台集中的作业模式,减少了客户等待时间,降低网点柜员的营运作业压力,标志着我行柜面业务流程再造工作取得了实质性进展,临柜业务处理正式迈入一个新的时代,我行的现代化运营体系建设工作进入了高速发展阶段。 (二)现金中心集约化服务效果显著。完成了市分行现金中心功能分区改造,并顺利通过省分行验收,现金中心的功能得到进一步完善,对遂宁城区的离行式ATM机实现了集中加钞,现金调拨系统运行规范,现金集中清分、

现金与重空凭证集中配送运作规范有效,柜面人员减负作用显著,切实提高了对网点作业的支持保障与服务能力。 (三)运营业务基础管理持续夯实。一是建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举,制定和完善了《监管员履职管理考核办法》、《运营主管履职考核办法》、《柜员星级管理办法》、《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等制度。二是推行运营作业季度分析例会制度,各级行召开运营风险分析例会20次,16名监管人员深入到46个营业机构进行“坐班体验”。三是组织各种培训16期,共2316人(次)参加培训。 (四)运营操作风险管理水平持续提升。市县行共对220个次机构实施了尽职监管检查,尽职检查频率达到100%;组织开展财政账户、支付结算、定期存款、对账管理、印押证管理等专项检查。实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的目标。 二、主要工作措施 (一)大力推进“三大集中”建设,后台集中成效逐步显现。 今年,我行为响应上级行对运营工作大集中的有关政策,认真贯彻执行省分行的战略部署,投入大量的人力、财力和物力,为积极推进运营体系各项集中任务的快速落实做了大量的尝试和富有成效的工作。

银行贷后管理岗工作总结

2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下,我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐,在全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理体制,完善业务规程,提高风险控制能力上下功夫,为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下: 一、2005年主要指标完成情况 1、12月末资产质量状况。年初我行全部贷款(不含票据贴现、牡丹卡透支,下同)为***亿元,按总行确定的信贷资产剥离要求,6月末实现法人客户不良资产剥离***户,贷款总额***亿元,其中:可疑类贷款***户,金额***亿元;损失类贷款***户,金额***亿元。**月末全行贷款为***亿元,不含剥离因素比年初下降***万元,比*月末贷款剥离后余额减少***万元,综观法人、个人两类贷款质量状况是: (1)法人客户:2005年12月末,全部贷款余额为***亿元,按贷款五级分类,其中正常类贷款为***万元,比6月末减少***万元,占比**%,;不良贷款为***万元(其中:次级类贷款***万元,可疑类贷款***万元),比6月末增加***万元,占比**%。 (2)个人客户:截止2005年12月末,全行个人贷款***笔,贷款余额***万元。其中:个人住房贷款***笔,贷款余额***万元,占比为**%;个人消费贷款***笔,贷款余额万元,占比为**%。个人住房关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位;个人消费关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位。 受夯实信贷资产质量的影响,12月末贷款形态是:正常贷款***笔,贷款余额***万元;关注贷款***笔,贷款余额***万元,关注贷款率**%,不良贷款***笔,贷款余额***万元,不良贷款率**%。关注及不良贷款率分别比年初分别增加**和**个百分点。 2、压缩潜在风险贷款情况:今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款**户,金额***万元,下达上半年压缩潜在风险贷款计划***万元。下半年锁定潜在风险贷款*户,金额***万元,压控计划为***万元。上半年,全行实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划的**%。其中实现现金清收***万元、风险转

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