小米手机营销策略PPT(4P理论)
(完整word版)小米4P分析

(完整word版)小米4P分析产品策略:(1)在性能上,小米手机可谓十分强大:①始终保持硬件上的领先地位②小米公司基于对安卓系统进行的深度优化、研发出小米手机特有的MIUI系统,不仅符合中国消费者的使用习惯,而且快捷方便③企业内部集合了一批来自总舵知名企业的技术人员(2)市场定位:一方面是80后和90后且经常使用网络、乐于体验新事物的人群,另一方面是月收入在2000元之上且对智能手机的性能、硬件有一定需求的人群,再次就是追求高配置、新工艺的发烧友(3)包装方面:小米手机在包装设计上讲究耐压、简约环保的理念,给消费者留下良好的印象价格策略:(1)小米手机的销售大多是采用官网直销的方式,从而省去了传统的中介经销商的费用支出;(2)小米手机不设实体店铺,节省了店面租金及水电等开支。
(3)充分利用互联网散播销售信息,节省了广告及其他宣传费用,这使得小米的价格能在众多的智能手机行业中取得优势.(4)定价上一般初始价格1999元,几乎接近成本的价格,在同类配置的手机中享有优势。
另外,在新老产品交替时,继续以1999的价格优势来推出新一代产品,而老产品降至1499元,进一步刺激消费.再者,红米799元的平民价格,让更多消费者享受到小米的福利渠道策略:(1)小米手机中的大部分是在通过线上销售的,所以在整个销售中的核心就是物流.小米在上海设有最大的物流中心,主要覆盖在华东的全部和华中的部分订单.随着销量的日渐增多,在北京等地也增设了物流中心,为产品的运输提供给方便快捷的通道。
(2)其次,小米手机热衷于选择与其他公司合作,为小米增加了销量。
促销策略:(1)小米手机通过饥饿营销模式,人为地创造出可控的供求关系,制造出供不应求的假象和紧迫感,以此维持售价与利润的目的。
(2)微博营销,以微博作为营销平台,每一位听众和粉丝都是潜在的营销对象,传播企业信息、产品信息,从而树立良好的企业形象和产品形象(3)口碑传播,小米手机以高配置低价格的优势吸引了大量消费者的眼球。
小米手机4P理论

小米手机4P理论Product小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。
雷军是小米的董事长兼CEO。
手机ID设计全部由小米内部团队完成,其中包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋,手机生产由英华达代工。
手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。
手机于2011年10月份正式上市.小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说,就目前发展趋势看,未来中国是移动互联网的世界,智能手机和应用会承载用户大部分需求。
虽然过去的很多年,花了很多钱买手机,从谷歌生产的各系列手机到诺基亚,摩托罗拉,三星,再到现在的IPhone,但在使用过程中都有很多诸如信号不好,大白天断线等不满意的地方。
作为一个资深的手机控,深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果,才有能力提升移动互联网的用户体验,基于有这个想法和理想,又有一帮有激情有梦想的创业伙伴,促成了做小米手机的原动力。
小米手机最为瞩目的地方在于硬件配置和价格,作为国产乃至全球主频最高的双核Android手机,小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。
小米手机使用了高通Snapdragon S3 MSM8260手机处理器,也是世界上首款双核1.5GHz的智能手机。
并宣称其搭载的Scorpion 双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%,和双核智能手机相比也提升了25%。
经过系统优化后还能提高30%的性能。
小米手机配备的266MHz Adreno220 GPU图形处理器搭配1G RAM 的手机内存可以完美运行大型3D游戏以及播放1080P高清视频小米手机使用了高通Snapdragon S3 MSM8260手机处理器,也是世界上首款双核1.5GHz的智能手机。
小米营销策略4p

小米营销策略4p小米是一个在全球范围内颇具影响力的科技企业,其发展迅速之处,与其巧妙运用了4P营销策略密不可分。
以下将对小米的4P营销策略进行尝试性分析。
第一个P,产品(Product)。
小米的产品以创新为核心竞争力,始终坚持“为发烧而生”的理念,推出了一系列高性价比的产品。
其中包括智能手机、智能硬件、智能家居等多个产品线。
在智能手机领域,小米致力于为用户提供高性能、高品质的产品,打破了市场上高端手机价格过高的局面,使更多的消费者能够享受到高性能的智能手机。
此外,小米还通过推出一系列智能硬件和智能家居产品,提供了全方位智能化解决方案,进一步丰富了用户体验。
通过不断创新和提升产品的性能和品质,小米赢得了用户的认可和信任。
第二个P,价格(Price)。
小米一直以来以高性价比闻名,通过直营和线上销售渠道,降低了中间环节的成本,从而实现产品的价格优势。
而且,小米还积极与供应商合作,控制产品零部件的成本,通过规模化生产来降低成本,这使得小米能够在市场中保持相对较低的价格,并吸引了大批中低端消费者。
此外,小米还通过一些营销策略,如限时抢购和降价促销等,进一步提升了产品的性价比,吸引消费者购买。
第三个P,渠道(Place)。
小米的渠道策略是其成功的重要因素之一。
小米首创了线上销售模式,即通过小米官网和电商平台等线上渠道进行销售。
这种模式不仅能够降低成本,而且能够提供更好的用户体验。
用户可以通过官网直接购买到最新款的产品,并享受到小米提供的售后服务。
此外,小米还通过线下合作渠道和实体店的开设,扩大了产品的销售范围。
通过线上线下渠道的结合,小米能够更好地满足用户的购买需求,提供更优质的购物体验。
第四个P,推广(Promotion)。
小米的推广策略以互联网和社交媒体为基础,通过直播、微博、微信和抖音等渠道进行推广。
小米以传播和分享为核心,将用户打造成品牌的忠实传播者和推广者。
小米还积极参与各种线上线下的营销活动,如举办新品发布会、赞助体育赛事等。
小米手机市场营销分析 PPT

公司发展建议
发展建议
产品建议
市场定位
明确发展目标,产品研发,消费者的需求,进行市场定位
发展建议
小米现在应该是以发掘用户潜在需求从而更好 的服务用户为理念。因为特别多时候用户并不了 解的自己与自己的需求。
网络媒体宣传营销(微博造势)
小米手机没有做任何的广告,然而凭借网络媒 体,小米团体主要靠病毒式营销成功地实现了品牌 的推广,让特别多人认识了小米手机以及小米公司 这个大伙儿庭小米手机在正式公布前,其团队充分 发挥了社交媒体——微博的影响力。比如“从现 在到晚上20:00,转发本微博就送出20个普通F码。 欢迎转发 !“去年开始的时候雷军通过她的朋友 凡客CEO陈年,多玩网CEO李学凌,优视科技CEO俞 永福,拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网CEO毕胜等,纷纷 出面在微博里为小米手机造势,作为IT界的名人,她 们中的每一个人都拥有着众多的粉丝,因此,微博的 营销功能被小米团队运用到了极致。
雷军与小米选择了一个相对激进的开局(极高的配置,极 低的价格),目前的反响特别不错,然而能不能旗开得胜还要 看最终的产品品质能不能与用户有些过高的期待值相符。 然而有一点是明确的,在竞争激烈的市场,小米的定位与战 术也应该不断变化,接下去就看雷总与小米的后续动作能不 能都打动用户与市场。
感谢您的聆听!
小米手机同时能够通过【金山软件】提供完美 的云服务, 通讯录个人信息等资料即时备份 。
小米也能够利用【优视科技】的来为其量身定 做高度平匹配浏览器,提高手机上网的效率与便捷 度。
小 米也能够利用【多玩】平台来开发自己的游 戏,在手机上利用网络来提供多平台廉价语音服务( 有式
小米手机营销策划书ppt

目录
• • • • • • • • • 一、策划概要 二、环境分析 三、SWOT分析 四、营销战略 五、营销策划目标 六、营销组合略策 七、行动方案 八、结束语 九、附件
一、策划摘要
• 1.策划原因 小米为发烧友而生,而发烧友这个群体主要集中在一二线城市的学 生和白领中。这个群体相对于中国庞大的人口基数,只有很少的一部分。 如今,智能手机飞速发展,小米若不扩大市场占有率,那么,在未来的 竞争中,必然遭受淘汰。 • 2.策划目标 通过一系列活动,让更多的人更深入的了解小米手机,以提高小米 的品牌知名度和美誉度。
二、环境分析(宏观)
• 人口环境:在10亿的手机用户中有3.8亿的智能手机用户,,还有3 亿人口需要将手机换为智能手机
• 经济环境:中国的储蓄率高达52%,居世界第一。而手机又是现代 人类生活中必不可少的工具
• 自然环境:①能源成本上升,劳动力成本上升。②手机废弃零部件 对环境的影响很大。例如:电池。 • 科学技术环境:核心操作系统没有自主产权,重要部件依赖进口无 法自行生产,产量受上游供应商限制 • 社会文化环境:对于喜爱追求新奇有趣的创新产品,但经济又不宽 裕的年轻人而言,小米手机性价比高,尽显价格优势
1.提高小米手机产量; 2.扩大消费目标群体;
3.扩展目标市场。
六、营销组合略策
1.产品策略 ⑴发烧友手机,核心卖点是高配置和软硬一体 。以及手机附属品(手机配件,使用付费软件) ⑵硬件配置是小米手机最为瞩目的地方,作为 国产乃至全球目前最强的双核Android手机,小米 手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。小米手 机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器,与 HTC G14的CPU相似,但是主频更高。内存方面 是1GB RAM和4GB ROM,完全满足应用的需求 。另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕,材质 估计是ASV,分辨率是16:9的854x480,即 FWVGA。该屏幕采用半透半反射结构,阳光底下 也可以看得清楚。摄像头方面,是800万像素的。 ⑶标准型产品,消费者在购买时就能确定和评 价其质量,因此该产品非常适合网络营销。 ⑷包装特别承重抗摔。 ⑸国家“三包”售后服务。
小米手机网络营销策划PPT课件

(四)、竞争分析
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(五)、消费者分析
小米手机的的主要客户群必然有以下三个特征: 1、更容易接受新鲜事物的人群
2、早已经习惯于网络购物和从网络获取信息 的人群
3、对价格有一定的敏感程度的人群
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三、SWOT分析
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四、网络营销方案
(一)营销目标和战略重点 (二)产品和价格策略 (三)渠道和促销策略
小米手机网络营销策划
制作人:市场营销-禹鹏飞100102051015
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目录
前言
网络营销环境分析前言
网络营销环境分析
(一)市场环境分析
(二)企业形象分析
(三)产品分析
(四)竞争分析
(五)案
营销目标和战略重点
产品和价格策略
渠道和促销策略
实施计划
结论
2
一、前言
1998 年我国正式进入手机生产至今, 2003 年夺得大半壁江山的鼎盛、 从 2004 年的不断下滑,到现在死守 30%左右的市 场分额,国产手机一路上悲喜交加。而 短 短的几年,使得中国已经成为世界上最大的 手机用户国。而在这一路走来的过 程中, 国产手机遇到了挫折,也看到了机遇。我们 这个时代正是互联网快速发展的时代, 如 何从互联网上寻找商机?小米手机如何能够 成功?网络营销的策划方案乃是重中之重!
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二、网络营销环境分析
(一)市场环境分析 根据中国三大移动 运营商公布的数据显示, 截至 今年8月底,中国手 机用户总数已达9.2726 亿户。 这说明中国的手 机市场是非常大的,而 且随着技 术的进步,手 机更新换代的速度也将 越来越快。 所以人们对 更加先进的手机的需求 量也是巨大的。 物美价廉是人们购物时永恒的追求,但智能手机动 辄四五千的价格 却让消 费者望而却步。在电脑的 价格都低至5千以下的时代,花四五千元买 一部智 能手机确实是不怎么划算。所以我们顺应时代的需 求,结合 中国的国情,推出这款国产智能手机— 小米手机。
某手机网站的网络营销策略PPT(共30页)

小米网络营销策略(4P)
n产品分析
小米特点: 1.高端的做工和舒适的手感 2.处理器的性能很出色 3.4英寸大屏幕(4英寸、4.3英寸、5英寸) 4.完美的通话
小米网络营销策略(4P)
n产品分析
小米特点: 1.高端的做工和舒适的手感 2.处理器的性能很出色 3.4英寸大屏幕(4英寸、4.3英寸、5英寸) 4.完美的通话 5.MIUI系统适合国人
小米一代——¥1999元 小米手机2A 16GB ¥1499 小米手机2S 16GB (标准版、电信版)¥1999 小米手机2S 32GB(标准版、电信版)1300万像素相机¥2299; 小米盒子 ¥299 红米移动版¥699 联通版/电信版¥799
小米网络营销策略(4P)
n渠道分析
采用“全线上售卖”模式
3、4.0英寸大屏幕 4、MIUI界面适合国人使用
劣势Weaknesses 1、硬件方面存在诸多问题
2、信誉缺乏
3、售后终端Opportunities
1、中国手机市场巨大 2、消费者的特点是追求物美价廉 3、小米是一款高性能发烧级智能 机,性价比高
威胁Threats 1、成本过高,将面临资金 断裂
2、供货吃紧,缺乏产 业合 作保障
3、员工疲惫,感觉发展前 景渺茫
小米网络营销策略 SWOT之S
Strength
简单来说,网络营销就是以互联网为主要 手段进行的,为达到一定营销目的的营销 活动。
v小米公司简介
n全称 北京小米科技有限责任公司
n创办者 雷军
n业务范围 专注于iphone、android等新一代智能手机软件 开发与热点移动互联网业务运营
n核心产品 米聊、MIUI、小米手机
公司解析
小米产品策略 ppt课件

3.改变广告宣传的重点。把广告宣传的重心从介绍产品转到
建立产品形象上来,树立产品名牌,维系老顾客,吸引新顾客。
4.适时降价。在适当的时机,可以采取降价策略,以激发那
些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。
小米产品策略
品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管 理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内 的所有要素。主要有:品牌化决策、品牌使用 者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌 再定位决策、品牌延伸策略、品
额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。
2.成长期。这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。产品大
批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者看到有利
可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速
小米产品策略
小米手机的品牌定位性价比高的娱乐性手机, 给人以时尚,潮流,平凡但又不可或缺的感觉。
小米手机的品牌归属应该是个别品牌,仅仅是 手机本身的品牌。
小米的品牌发展策略应该还是单一的品牌策略。 原因是小米公司的规模小,实力不高,市场驾 驭能力过低,其次小米手机强调技术化,不适 合多品牌战略。
小米产品策略
产品生命周期(product life cycle),简称PLC,是 指产品的市场寿命。一种产品进入市场后,它的销售 量和利润都会随时间推移而改变,呈现一个由少到多 由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生、成 长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现 象。所谓产品生命周期,是指产品从进入市场开始, 直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。 产品只有经过研究开发、试销,然后进入市场,它的 市场生命周期才算开始。产品退出市场,则标志着生 命周期的结束。
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品牌宣传与饥饿营销
(3)制造炒作的话题。有一个传闻一
直在大众眼前出现,那就是小米手机是 偷来的,可是小米官方并没有对这一传 闻予以澄清或者辟谣,这便引起了“米 粉”的口水战,使小米再一次在网民的 视野中出现并得到热议,无形中提高了 小米的知名度和神秘感。
Байду номын сангаас
四、未来发展方向
1、延长产品线:中端化—高端化 2、饥饿营销—常态化营销
三、四大营销战略
1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略
1.产品策略: “为发烧而生”
发烧友是形容“痴迷”于某件事物的词语。 按发 烧友的喜好大致分为QQ发烧友、电影发烧友、微 博发烧友、电子发烧友、音响发烧友、手机发烧 友、电脑发烧友等。 小米手机是小米公司研发的一款高性能发烧级智 能机。小米公司从一开始就将市场定位为发烧友 市场,也因此决定了它时尚的销售渠道—网上直 销
1.企业简介
为发烧而生
2.内部文化 3.四大营销策略 4.未来发展方向
一、企业简介
1.为发烧而生
小米公司,北京小米科技有限责任 公司。成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自 主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品 理念,小米手机、小米网、MIUI、米聊是小米公司旗下四 大核心业务。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作 系统、百万发烧友参与开发改进的模式。 小米公司共七名创始人,分别是创始人、 董事长兼CEO雷军,联合创始人兼总裁林斌,联合创始人 及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。小米员 工主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的 资深员工组成。小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。 小米拒绝平庸,小米人任何时候都能让你感受到他们的创 意。 一家刚满两年的公司,不到一年时间里,
小米同时也在新浪微博上和米粉 们积极互动、让粉丝参与MIUI设 计改进的成分不断加强、定时会 给米粉们发一些赠品来回馈他们 的支持,这些举措都表明小米公 司再为用户打造有用的产品。 FROM微博
@小米手机 : 【小米手机老用户购买专场规则征集】为 回馈长期以来支持的米粉,小米公司将于12月7日推出老 用户开放购买专场。本专场包括#小米手机2#(16G/32G 版)、#小米手机1S#(青春版/标准版/电信版),仅限老 用户,届时有惊喜的。对如何有效防止黄牛,请大家支招 多提意见。 //@雷军:我们永远不会忘记老用户的支持!如果我们做得 不好的地方,欢迎大家批评投诉。
2.小米团队
3.小米传奇
小米手机销量超过350万台;米聊同时在线用户突破100万; 靠一款上市不到一年的手机,月销售额过10亿人民币!!!!!
产品介绍图
发展模式图
二、内部文化
•小米内部文化:我们没有
小米为发烧而生
森严的等级,每一位员工都是 平等的,每一位同事都是自己 的伙伴。小米崇尚创新、快速 的互联网文化。我们讨厌冗长 的会议和流程,在轻松的伙伴 式工作氛围中发挥自己的创意。 我们相信用户就是驱动力,我 们坚持“为发烧而生”的产品 理念。
品牌宣传:吉 祥物
T恤
通过具有很强识别性的T恤产 品的营销,能够培养用户的品 牌忠诚度。米2发布会的时候, 小米公司就专门给每个与会人 员发了一件小米专门制作的T 恤,整个发布会现场瞬间变成 了橙色的海洋。 另外,在小米的官网也在卖各 种“MI”主题相关的T恤,目 的就是为了给米粉们一种归属 感。而且很多T恤印有非常卡 通的图像,非常符合年轻一族 的爱好和品味。除此之外,小 米同时也在卖其他的配件来进 一部推广“米粉文化”。
3、完善售后服务:在大中型城市开设售后服务网点
4、由国内向国外:随着国内市场占有率的提高及其逐渐趋 于稳定的形势,小米在未来应依仗其高标准配置的科技技 术进军国外市场。
conclusion
在每一个巨大成功的背后,总有一
个强大的营销策略
小米,为发烧而生
其他饥渴营销手段
(1)高调的发布会。 2011 年8 月16 日,小米公司创始人雷军组织筹划了 一场酷似iphone 的小米手机发布会,这场发布会在 北京召开。小米手机是国内第一个如此发布的手机品 牌,这种发布会的方式必然会使小米手机取得大众媒 体和手机“发烧友”的极大关注。
(2)史无前例地率先发布工程机。 在小米手机的标准版发售之前,小米公司决定先出售 工程机,并以秒杀的形式进行销售。销售时间为2011 年8 月29 日至8 月31 日三天,规定每天限量销售200 台, 并且要比标准版手机优惠300 元。当这个消息从 小米官网发出后,搜索如何购买小米手机的新闻瞬间 在网络快速流传开来。同时要求只有会员并且其必须 在8 月16 日之前在小米论坛达到100 积分以上才有资 格参与此次秒杀活动,显然这次秒杀活动只是针对那 些早就已经关注小米手机的“发烧友”们进行销售。 小米手机这一限制,让更多的人对小米手机产生了好 奇。
“饥渴”导致“疯狂”
继iphone手机之后,小米成为最难 买到的手机,虽然价格不高但却因 为难以买到,小米成为手机发烧友 们的身份标识 8月23日小米1S开始抢购时,在连霍
高速上一辆雪佛兰不顾危险停下抢
购小米
小米销售情况一览
2011年8月16日,小米手机在北京798艺术中心正式发布 2011年9月5日,小米手机开始接受在线预定 2011年10月15日,小米手机开始出货 2011年10月26日,泰国洪灾对供应链产生了影响,原定27日开 始的第2轮每天2000台的发货,调整到31日 2011年10月29日,小米手机因为电池和封装方面的原因,小米 手机暂停发货5天 2011年11月1日,小米手机供货恢复,从11月3日开始未来1周 ,预计每天发1000台 2012年1月11日,小米第三次面向个人用户开放购买,预计出 售50万台,每人限购一台,9小时内出售30万台 2012年2月8日,小米手机电信版发布,暂定价格2199元 2012年2月28日,上午10点,小米手机电信版正式开始预定, 15万台小米手机电信版,30分钟预订一空 2012年3月16日,预定用户开始分批进行余额支付 2012年3月17日,小米手机第五次面向个人用户开放购买,本 次销售的10万台,仅用35分钟,便销售一空 2012年4月6日,小米手机第六次面向个人用户开放购买,本次 销售10万台,6分钟内抢订完毕 2012年8月14日,晚上23点10分左右。雷军微博宣布小米手机 于8月15日上午9点调价为1299元2012年8月16日,发 布小米1S和小米2 2012年8月23日,小米手机第七次面向个人用户开放购买1S, 29分钟销售20万台
2、价格策略
高性价比一直是小米手机的最大优势。 作为全球首款双核1.5GHz高性能智能 机,无论是从硬件还是软配方面都彰显 着它的优越性。但从小米手机正式发布 以来,它的价格定位始终处在中端。这 样的高性价比是小米之所以成功的重要 原因之一。
剖析小米手机“价格策略”的连环计:
渗透定价 心理定价
限时超低 价抢购
捆绑定价
3.渠道策略
销售渠道:采用网络直销的线上销售渠道。 物流:小米的配送业务,采用凡客的物流配送体 系 网站服务优势:小米公司建立了自己的官方网站, 包括帮助中心、服务支持、小米之家等体系。
4.促销策略
品牌宣传:在新品发布会之前,小 米CEO雷军与用户微博互动,并高调参 加各类活动,再通过名人,如凡客、多 玩网、优势科技等的CEO、高管做微博 宣传。在小米手机发布后,通过网络宣 传制造话题,吊足消费者胃口。更为重 要的是,小米公司利用网络平台,通过 微博、社区等与米粉进行互动,采纳建 议,不断进步,以此提高顾客忠诚度。
2011年12月18日,小米手机面向个人用户开放购买,每人仅限 购两台并在3小时内售完10万台
2011年12月20日,下午3点,小米联通合约机发布 2012年1月4日,小米第二次面向个人用户开放购买,每人限购 一台,3.5小时内售完10万台
从小米的销售情况来看: 1. 自去年12月小米正常销售,产品销售节奏基本稳定 2.2012年较2011年消费者的饥饿感有所升级,抢购速度明显高于去年年底
社交媒体互动
回馈小米粉丝
600台小米手机工程纪念版 1699元
(仅限小米旗下论坛100积分以上粉丝)
饥饿营销:是指商品提供者有意调低产 量,以期达到调控供求关系、制造供不应 求“假象”、维持商品较高售价和利润率 的营销策略。 小米手机通过限时限量低价抢购、定时抢 购等方式来抓住客户心理。主要源于他的 顾客定位及成本控制。
让用户产生共鸣品牌形象: 对于一家想象打造客户忠诚度 的公司来说,小米需要给用户 传递一个积极的信号。联合创 始人林斌表示“小米”的名字 能让很多人联想到“小米加步 枪”,能够唤起很多爱国人士 的民族情结。另外,小米公司 吉祥物米兔,脖系红领巾和头 戴雷锋帽的可爱形象能够激发 很多中国人的民族自豪感。