小米手机营销策略PPT(P理论)分析
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某手机品牌战略分析PPT课件(30页)
缺点 外观一般，做工一般，电量消耗有点快，不耐磨，打电话声音严 重失真，，拍照片有色差，让拍出来的照片看起来颜色过于突出， 其他的现在还没有发现。
总结 对于1999这个价格，这个还是值得入手，不会让你后悔的。
小米手机的消费者主要集中在20 到35岁，其中学生大约占总体的六成其 次是白领工作者。但是随着小米手机的 正式批量式生产，相信在今后小米手机 的消费群体将不断扩大。据调查分析小 米手机的消费群体大多数集中在25到35 岁、男性、追逐功能、爱好科技、并且 拥有一定的经济基础。他们大多数为白 领工作者或者学生，教育程度以大学学 历为主，主要分布在一二线城市。
三、借势营销
小米手机一出现，就把自己定位在高端手机的行列，与其他同级 的手机相比，还拥有很多消费者都能接受的价格。而且我们还经常看 到小米手机跟Iphone放在一起比较，这样可以吸引更多消费者的眼 球，这无疑是一个明智的决策，而且是早有预谋的决策。
小米手机最大的优势无疑就是其超高的性能下，却拥有着相对低 廉的价格。吸引了无数国人的眼球。小米手机通过前期产品宣传，赚 足了人们对其的关注度，在小米手机预售第一天，就有30万人火爆 预定的，这足以证明小米手机的前期宣传十分成功。相比与市场上其 他主要手机品牌，小米不仅仅拥有着卓越的性能，在同等价位的手机 中，更是无与伦比。甚至比很多价格远超小米挪威的手机配置还要优 秀，这无疑会吸引很多渴望高端智能手机，但是又因为高端手机高昂 的价格望而却步的人。而且作为国货，购买小米手机更有可能会上升 为一种爱国的表现，因为小米手机时尚的外形和只为发烧级用户的定 位，使得小米手机的用户无疑会聚集到年轻人中，而现在年轻人更是 手机的主体。
高端的配置让同行业的其 他品牌手机降价也不是提高配 置也不是。 这就有可能造成“ 卖出去的不赚钱，赚钱的卖不 出去”的现象，大大降低了手 机制造业的利润空间。这就使 得手机制造业不得不转变产品 开发和经营模式，来对抗小米 手机高配置低价格的强大竞争 力。
总结 对于1999这个价格，这个还是值得入手，不会让你后悔的。
小米手机的消费者主要集中在20 到35岁，其中学生大约占总体的六成其 次是白领工作者。但是随着小米手机的 正式批量式生产，相信在今后小米手机 的消费群体将不断扩大。据调查分析小 米手机的消费群体大多数集中在25到35 岁、男性、追逐功能、爱好科技、并且 拥有一定的经济基础。他们大多数为白 领工作者或者学生，教育程度以大学学 历为主，主要分布在一二线城市。
三、借势营销
小米手机一出现，就把自己定位在高端手机的行列，与其他同级 的手机相比，还拥有很多消费者都能接受的价格。而且我们还经常看 到小米手机跟Iphone放在一起比较，这样可以吸引更多消费者的眼 球，这无疑是一个明智的决策，而且是早有预谋的决策。
小米手机最大的优势无疑就是其超高的性能下，却拥有着相对低 廉的价格。吸引了无数国人的眼球。小米手机通过前期产品宣传，赚 足了人们对其的关注度，在小米手机预售第一天，就有30万人火爆 预定的，这足以证明小米手机的前期宣传十分成功。相比与市场上其 他主要手机品牌，小米不仅仅拥有着卓越的性能，在同等价位的手机 中，更是无与伦比。甚至比很多价格远超小米挪威的手机配置还要优 秀，这无疑会吸引很多渴望高端智能手机，但是又因为高端手机高昂 的价格望而却步的人。而且作为国货，购买小米手机更有可能会上升 为一种爱国的表现，因为小米手机时尚的外形和只为发烧级用户的定 位，使得小米手机的用户无疑会聚集到年轻人中，而现在年轻人更是 手机的主体。
高端的配置让同行业的其 他品牌手机降价也不是提高配 置也不是。 这就有可能造成“ 卖出去的不赚钱，赚钱的卖不 出去”的现象，大大降低了手 机制造业的利润空间。这就使 得手机制造业不得不转变产品 开发和经营模式，来对抗小米 手机高配置低价格的强大竞争 力。
小米手机市场分析ppt课件
小米手机市场分析
小米公司简介
小米2010年4月成立，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联
网公司，已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资，
其中小米团队56人投资1100万美元，公司估值2.5亿美元。
2011年8月16日，发布了第一款小米手
机。 雷军
金山软件董事长，著名天 谷使歌投中资国人工程研究院副院
➢800MHz处理 器
➢512M内存 ➢500万像素摄 像头
➢定价： 2000-3000元
2.3
电池: 2000mAh
CPU:
2011月均销量: 4万
650MHz
内存:
小米营销策略
① 顶级配置、低价策略吸引世人眼球
“双核、大屏幕、 大电池、信号好”
② 没有加入可有可无的设置，降低成本，并可
将此设计放入下代小米手机中。
24.92
电50池0万: 1像35素0前mA置h
➢3.5屏幕尺寸
C内LTOLPaaiPrSmiuu存Uc:nneeA:cc:::n2Rhh1d0M5r10oB1Mi10d91 29.22 CLaPuUn: ch 8内TO2C8内LP6LTOi.00PSaam3i8rS存存00Um:iuuc:MMeA:nneeA:::ncc2::HH55n2Rhhd011zzd0Mr122r1o1oMMB1i0di10d869
CPU：高通MSM8260 GPU：Adreno 220 网络
网络制式 WCDMA/GSM 存储
内存 1GB RAM+4GB ROM 存储卡：MicroSD32 显示
4.0英寸，160ຫໍສະໝຸດ 万色， 480*854分辨率TFT显示屏 800万像素前置摄像头 电池容量：1930mAh
小米公司简介
小米2010年4月成立，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联
网公司，已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资，
其中小米团队56人投资1100万美元，公司估值2.5亿美元。
2011年8月16日，发布了第一款小米手
机。 雷军
金山软件董事长，著名天 谷使歌投中资国人工程研究院副院
➢800MHz处理 器
➢512M内存 ➢500万像素摄 像头
➢定价： 2000-3000元
2.3
电池: 2000mAh
CPU:
2011月均销量: 4万
650MHz
内存:
小米营销策略
① 顶级配置、低价策略吸引世人眼球
“双核、大屏幕、 大电池、信号好”
② 没有加入可有可无的设置，降低成本，并可
将此设计放入下代小米手机中。
24.92
电50池0万: 1像35素0前mA置h
➢3.5屏幕尺寸
C内LTOLPaaiPrSmiuu存Uc:nneeA:cc:::n2Rhh1d0M5r10oB1Mi10d91 29.22 CLaPuUn: ch 8内TO2C8内LP6LTOi.00PSaam3i8rS存存00Um:iuuc:MMeA:nneeA:::ncc2::HH55n2Rhhd011zzd0Mr122r1o1oMMB1i0di10d869
CPU：高通MSM8260 GPU：Adreno 220 网络
网络制式 WCDMA/GSM 存储
内存 1GB RAM+4GB ROM 存储卡：MicroSD32 显示
4.0英寸，160ຫໍສະໝຸດ 万色， 480*854分辨率TFT显示屏 800万像素前置摄像头 电池容量：1930mAh
小米手机营销策划书ppt
பைடு நூலகம்
目录
• • • • • • • • • 一、策划概要 二、环境分析 三、SWOT分析 四、营销战略 五、营销策划目标 六、营销组合略策 七、行动方案 八、结束语 九、附件
一、策划摘要
• 1.策划原因 小米为发烧友而生，而发烧友这个群体主要集中在一二线城市的学 生和白领中。这个群体相对于中国庞大的人口基数，只有很少的一部分。 如今，智能手机飞速发展，小米若不扩大市场占有率，那么，在未来的 竞争中，必然遭受淘汰。 • 2.策划目标 通过一系列活动，让更多的人更深入的了解小米手机，以提高小米 的品牌知名度和美誉度。
二、环境分析（宏观）
• 人口环境：在10亿的手机用户中有3.8亿的智能手机用户，，还有3 亿人口需要将手机换为智能手机
• 经济环境：中国的储蓄率高达52%，居世界第一。而手机又是现代 人类生活中必不可少的工具
• 自然环境：①能源成本上升，劳动力成本上升。②手机废弃零部件 对环境的影响很大。例如：电池。 • 科学技术环境：核心操作系统没有自主产权，重要部件依赖进口无 法自行生产，产量受上游供应商限制 • 社会文化环境：对于喜爱追求新奇有趣的创新产品，但经济又不宽 裕的年轻人而言，小米手机性价比高，尽显价格优势
1．提高小米手机产量； 2.扩大消费目标群体；
3.扩展目标市场。
六、营销组合略策
1.产品策略 ⑴发烧友手机，核心卖点是高配置和软硬一体 。以及手机附属品（手机配件，使用付费软件） ⑵硬件配置是小米手机最为瞩目的地方，作为 国产乃至全球目前最强的双核Android手机，小米 手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。小米手 机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器，与 HTC G14的CPU相似，但是主频更高。内存方面 是1GB RAM和4GB ROM，完全满足应用的需求 。另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕，材质 估计是ASV，分辨率是16:9的854x480，即 FWVGA。该屏幕采用半透半反射结构，阳光底下 也可以看得清楚。摄像头方面，是800万像素的。 ⑶标准型产品，消费者在购买时就能确定和评 价其质量，因此该产品非常适合网络营销。 ⑷包装特别承重抗摔。 ⑸国家“三包”售后服务。
目录
• • • • • • • • • 一、策划概要 二、环境分析 三、SWOT分析 四、营销战略 五、营销策划目标 六、营销组合略策 七、行动方案 八、结束语 九、附件
一、策划摘要
• 1.策划原因 小米为发烧友而生，而发烧友这个群体主要集中在一二线城市的学 生和白领中。这个群体相对于中国庞大的人口基数，只有很少的一部分。 如今，智能手机飞速发展，小米若不扩大市场占有率，那么，在未来的 竞争中，必然遭受淘汰。 • 2.策划目标 通过一系列活动，让更多的人更深入的了解小米手机，以提高小米 的品牌知名度和美誉度。
二、环境分析（宏观）
• 人口环境：在10亿的手机用户中有3.8亿的智能手机用户，，还有3 亿人口需要将手机换为智能手机
• 经济环境：中国的储蓄率高达52%，居世界第一。而手机又是现代 人类生活中必不可少的工具
• 自然环境：①能源成本上升，劳动力成本上升。②手机废弃零部件 对环境的影响很大。例如：电池。 • 科学技术环境：核心操作系统没有自主产权，重要部件依赖进口无 法自行生产，产量受上游供应商限制 • 社会文化环境：对于喜爱追求新奇有趣的创新产品，但经济又不宽 裕的年轻人而言，小米手机性价比高，尽显价格优势
1．提高小米手机产量； 2.扩大消费目标群体；
3.扩展目标市场。
六、营销组合略策
1.产品策略 ⑴发烧友手机，核心卖点是高配置和软硬一体 。以及手机附属品（手机配件，使用付费软件） ⑵硬件配置是小米手机最为瞩目的地方，作为 国产乃至全球目前最强的双核Android手机，小米 手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。小米手 机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器，与 HTC G14的CPU相似，但是主频更高。内存方面 是1GB RAM和4GB ROM，完全满足应用的需求 。另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕，材质 估计是ASV，分辨率是16:9的854x480，即 FWVGA。该屏幕采用半透半反射结构，阳光底下 也可以看得清楚。摄像头方面，是800万像素的。 ⑶标准型产品，消费者在购买时就能确定和评 价其质量，因此该产品非常适合网络营销。 ⑷包装特别承重抗摔。 ⑸国家“三包”售后服务。
小米PPT
3制造媒体炒作话题
小米手机是偷来的这一传闻一直出现，小 米方面也没有官方对这类传闻予以澄清或辟 谣，引起了米粉与魅族支持者的口水战，这 样小米又出现在网民视线之内，也给小米手 机蒙上了一层“神秘”的色彩！
小米STP分析
• 1：市场细分(Segmentation）
• 2：目标市场(Targeting）
三：市场定位
• 1：基本定位--价格和质量定位 ① 使用小米miui系统，是根据国人的手型 和用手机的习惯制成的。价格不高但是性 能强大，是性价比很高的一款手机。 ② 在质量方面，小米手机不管是内存、处 理器、主频还是屏幕都是非常不错的。 • 2：特色定位以及产品使用者定位 ① 小米手机价格不高，仅在1999元。 ② 主要人群是学生、白领和手机发烧友。
促销( promotion)
• 1高调发布 小米手机的创始人——雷军凭借其自身 的名声号召力，自称自己是乔布斯的粉丝， 一场酷似苹果的手机发布会召开了。如此 发布国产手机的企业，小米是第一个！不 可否认，小米这招高调的宣传发布会取得 了媒体与手机发烧友的关注。
• 2工程机先发布 小米手机的正式版尚未发布，却先采 用秒杀形式限量出售工程纪念版。如每天 放出200台限，量销售600台，比正式优惠 300元。此消息一出，在网上搜索如何购买 小米手机的新闻瞬间传遍网络。小米这一 限制，让更多人对小米手机充满好奇，越 来越多人想买一台，拥有一台小米手机就 像是潮流身份的象征似的。
雷军个人简介
小米4P分析 产品( product) 价格( price) 渠道( place) 促销( promotion)
产品( product)
小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造 的一款高品质智能手机。手机ID设置全部来自 摩托罗拉的硬件团队完成，手机生产由富士康 和英华达代工。而手机操作系统采用小米自主 研发的MIUI操作系统。 小米手机2011年10月发布米1 2012年8月16日发布小米手机2 2013年4月9日，小米手机2S正式发售。同年， 7月31日小米正式杀入千元智能手机市场：红 米手机上市。 2013年9月5日，小米公司于国家会议中心举行 发布会，会上发布了世界顶级四核手机—小米 手机3和小米电视。
小米手机网络营销策划PPT课件
6
（四）、竞争分析
7
（五）、消费者分析
小米手机的的主要客户群必然有以下三个特征： 1、更容易接受新鲜事物的人群
2、早已经习惯于网络购物和从网络获取信息 的人群
3、对价格有一定的敏感程度的人群
8
三、SWOT分析
9
四、网络营销方案
（一）营销目标和战略重点 （二）产品和价格策略 （三）渠道和促销策略
小米手机网络营销策划
制作人：市场营销-禹鹏飞100102051015
1
目录
前言
网络营销环境分析前言
网络营销环境分析
（一）市场环境分析
（二）企业形象分析
（三）产品分析
（四）竞争分析
（五）案
营销目标和战略重点
产品和价格策略
渠道和促销策略
实施计划
结论
2
一、前言
1998 年我国正式进入手机生产至今， 2003 年夺得大半壁江山的鼎盛、 从 2004 年的不断下滑，到现在死守 30%左右的市 场分额，国产手机一路上悲喜交加。而 短 短的几年，使得中国已经成为世界上最大的 手机用户国。而在这一路走来的过 程中， 国产手机遇到了挫折，也看到了机遇。我们 这个时代正是互联网快速发展的时代， 如 何从互联网上寻找商机？小米手机如何能够 成功？网络营销的策划方案乃是重中之重！
3
二、网络营销环境分析
（一）市场环境分析 根据中国三大移动 运营商公布的数据显示， 截至 今年8月底，中国手 机用户总数已达9.2726 亿户。 这说明中国的手 机市场是非常大的，而 且随着技 术的进步，手 机更新换代的速度也将 越来越快。 所以人们对 更加先进的手机的需求 量也是巨大的。 物美价廉是人们购物时永恒的追求，但智能手机动 辄四五千的价格 却让消 费者望而却步。在电脑的 价格都低至5千以下的时代，花四五千元买 一部智 能手机确实是不怎么划算。所以我们顺应时代的需 求，结合 中国的国情，推出这款国产智能手机— 小米手机。
（四）、竞争分析
7
（五）、消费者分析
小米手机的的主要客户群必然有以下三个特征： 1、更容易接受新鲜事物的人群
2、早已经习惯于网络购物和从网络获取信息 的人群
3、对价格有一定的敏感程度的人群
8
三、SWOT分析
9
四、网络营销方案
（一）营销目标和战略重点 （二）产品和价格策略 （三）渠道和促销策略
小米手机网络营销策划
制作人：市场营销-禹鹏飞100102051015
1
目录
前言
网络营销环境分析前言
网络营销环境分析
（一）市场环境分析
（二）企业形象分析
（三）产品分析
（四）竞争分析
（五）案
营销目标和战略重点
产品和价格策略
渠道和促销策略
实施计划
结论
2
一、前言
1998 年我国正式进入手机生产至今， 2003 年夺得大半壁江山的鼎盛、 从 2004 年的不断下滑，到现在死守 30%左右的市 场分额，国产手机一路上悲喜交加。而 短 短的几年，使得中国已经成为世界上最大的 手机用户国。而在这一路走来的过 程中， 国产手机遇到了挫折，也看到了机遇。我们 这个时代正是互联网快速发展的时代， 如 何从互联网上寻找商机？小米手机如何能够 成功？网络营销的策划方案乃是重中之重！
3
二、网络营销环境分析
（一）市场环境分析 根据中国三大移动 运营商公布的数据显示， 截至 今年8月底，中国手 机用户总数已达9.2726 亿户。 这说明中国的手 机市场是非常大的，而 且随着技 术的进步，手 机更新换代的速度也将 越来越快。 所以人们对 更加先进的手机的需求 量也是巨大的。 物美价廉是人们购物时永恒的追求，但智能手机动 辄四五千的价格 却让消 费者望而却步。在电脑的 价格都低至5千以下的时代，花四五千元买 一部智 能手机确实是不怎么划算。所以我们顺应时代的需 求，结合 中国的国情，推出这款国产智能手机— 小米手机。
小米的营销策划方案ppt怎么做
小米的营销策划方案ppt怎么做第一部分：背景与目标1. 背景介绍：小米科技有限责任公司是一家中国电子信息产业公司，总部位于北京。
成立于2010年，是全球领先的物联网公司之一，以开创“性价比”的产品形式和“互联网+”的商业模式著称。
2. 目标设定：通过本次营销策划，旨在提升小米品牌的知名度和美誉度，扩大市场份额，提高销售额，并将小米定位为用户心目中的信赖品牌。
第二部分：市场分析与竞争对手分析1. 市场分析：对当前智能手机市场进行全面分析，包括市场规模、增长率、潜在需求等。
2. 竞争对手分析：针对当前主要竞争对手进行深入剖析，包括其产品特点、市场份额、营销策略等。
第三部分：目标市场和目标消费者1. 目标市场：根据市场调研结果确定小米的目标市场，例如年轻人群、中产阶级等。
2. 目标消费者：详细描述小米的目标消费者特征，包括年龄、收入水平、消费习惯等。
第四部分：营销策略1. 产品策略：以性价比高、先进科技为卖点，持续推出具有创新亮点的产品，满足目标消费者的需求。
2. 价格策略：通过控制成本和调整价格策略，确保小米产品的价格竞争力，并提供一定的差异化定价策略。
3. 渠道策略：建立多样化的销售渠道，包括线上和线下渠道，提供用户便捷的购买体验。
4. 促销策略：结合线上和线下方式，开展各类促销活动，包括价格优惠、赠品、特别活动等，吸引目标消费者进行购买。
5. 品牌形象策略：通过提供良好的售后服务、用户口碑传播等方式，树立小米的品牌形象，增强用户对品牌的信任和好感度。
6. 市场推广策略：结合目标消费者的偏好和行为特点，选取合适的渠道和媒体进行市场推广活动，包括电视广告、平面媒体、社交媒体等。
第五部分：预算与营销效果评估1. 预算：列出本次营销策划的预算，并详细说明各项费用的划分和使用。
2. 营销效果评估：制定评估指标，包括市场份额增长、销售额提升、用户满意度等，定期监测并评估实际效果。
第六部分：营销策划执行与控制1. 营销计划执行：制定详细的执行计划和时间表，确保各项策略得以贯彻执行。