金融服务解决方案

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金融服务解决方案

金融服务解决方案

篇一:金融服务方案

银行金融服务方案

中国建设银行股份有限公司某某支行,“本着真诚合作、精益服务、利益共享、共创未来的理念,针对某某公司的不断壮大、金融需求旺盛的特征,结合我行以往为公司、个人类客户服务方案,供贵公司参考。

一、中国建设银行简介

中国建设银行是四大国有商业银行之一,实力雄厚,信誉卓越。中国建设银行股份有限公司成立于1954年,总部设在北京,按资产规模计算,XX年末,位列中国商业银行中的第2名。建设银行在中国内地设有13000多家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、伦敦设有分行,在悉尼等地设有代表处。建设银行拥有350,272名员工,各种服务渠道遍布全国,主要业务范围基本涵盖公司类、个人类和金融市场类全部银行业务。 XX年10月, 建设银行在香港联合交易所挂牌上市,发展进一步提速。目前,建设银行已成为主要财务指标世界领先的金融机构:资产总额突破10万亿元,年净利润超过1300亿元;年化平均资产回报率%,平均股本回报率%,列国际大银行第一

位;股票市值稳居全球上市银行第二位;XX年,建行被英国《银行家》杂志评为“中国最佳银行”,并在《福布斯》发布的“XX中国品牌价值50强”中排名第三位,名列银行业第一。

建设银行的愿景是,始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。使命是,为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,

为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。核心价值观是,诚实、公正、稳健、创造。

二、金融服务方案概述

(一)企业金融需求描述及解决思路

由于近期受我国紧缩信贷规模的影响,且一系列相关数据显示,我国通胀压力较大,管理层调控态度坚决,近期紧缩政策不但没有松动迹象,甚至可能有所加强,各金融机构都面临更严重的规模受限问题。而未来贵公司的项目建设需要大量资金支持,我行通过创新业务品种、优先授信等方式,最大限度满足贵公司项目建设运营全过程中的金融服务需求。

对于大型企业集团而言,主要有以下几方面的需求:

——降低融资成本的需求。企业议价能力很强,需要

低成本的融资方式。银行可以提供各种直接融资方式,降低融资成本,比如承销发行短期融资券、中期票据,协助企业发行企业债、IPO、股票增发等。

——降低资产负债率的需求。企业为了获得投资者的认可,需要降低资产负债率,也有些企业资产负债率过高,财务压力比较大。银行可以提供非负债模式的融资渠道,比如发行股权类理财产品,引入战略投资者,设立产业基金,还有直接投资、IPO、私募融资、应收账款融资等方式,降低资产负债率。

——整合并购的需求。企业做大做强往往要通过并购的方式,大型国企有很多子公司需要并购重组,还有不少企业有海外并购计划。

银行可以提供并购贷款、银团贷款、并购重组顾问和多种并购融资工具,通过各种产品组合帮助企业实现并购目的。

——做强做大的需求。随着我国经济的快速发展,将会有越来越多的企业有做大做强的需求,这些企业要成为中国五百强、世界五百强,需要上市融资,有些企业还要到海外融资。银行可以通过多样化的投资银行服务,为企业设计上市方案,寻找战略投资者,提供各种融资支持。

——提高投资收益的要求。有不少企业资金很多,现

(转载于: 小龙文档网:金融服务解决方案)金流很充裕,需要现金管理类的业务。银行可以针对企业的特点,提供高流动、高收益的理财产品,使企业既可以随时支取,又可以获得较高收益。对于有长期富裕资金的企业,银行可以为其设立一直私募股权投资基金,企业将钱委托银行管理,银行为其投资。

(二)全面金融服务方案概述

为更好服务客户,建设银行在同业中率先提出金融全面解决方案——FITS(Financial Total Solution,中文简称“飞驰”),通过整合传统商业银行业务与新型投资银行业务,为客户提供“一站式”全面金融服务。

FITS主要是由建设银行作为财务顾问,根据政府机构、大型企业、中小企业、个人客户的不同情况和投融资需求,综合运用建设银行传统商业银行、新型投资银行以及各种基金和银行理财计划等产品和工具,整合成为全面的多元化金融服务方案,以最快的速度、最小的半径、最短的时间解决客户的金融需求。即通过为客户提供融资、

投资、资金管理、咨询顾问等全面金融服务,拓宽集团融资渠道提高资金使用效率,并配合企业发展战略,为企业创造价值。

除传统信贷业务外,FITS可以通过投行业务为客户提供的新型金融服务主要包括:

境内外IPO ,债券承销,包括短融、中票、境外发债等,信托理财产品,资产证券化(未来可带来稳定现金流的项目、应收帐款、收益权等),财务顾问服务,境内外买壳上市,直接投资,Pre-IPO,Post-IPO,引入战略投资者和私募股权投资,产业基金管理。

三、企业融资服务方案介绍

建设银行在利用自身资金优势为客户提供间接融资的同时,也可协助企业通过包括债券市场、资本市场在内直接融资方式为企业解决资金需求,从而保证企业财务杠杆的合理水平,提高企业资金使用效率。

(一)债务融资类产品

A短期融资券

1.产品描述:短期融资券是企业依照人民银行《银行间债券市场非金融企业债务融资工具管理办法》及银行间交易商协会有关规定在银行间债券市场发行和交易并约定在一定期限内还本付息的有价证券,期限最长不超过一年。

2.产品特点:(1)短期融资券对发行人的资信状况及偿债能力要求较高;(2)短期融资券的主管机构是银行间交易

商协会,其只对银行间债券市场的机构投资人发行,在银行间债券市场交易,不对社会

公众发行;(3)短期融资券采用额度管理,有效期两年,发行规模不得超过企业净资产的40%,最长期限不超过365天,企业可在额度有效期限内自主确定每期融资券的期限。

3.产品作用:(1)降低企业融资成本。一般来说,主体评级较高的企业发行短期融资券利率会大大低于同期限银行贷款利率;(2)扩大企业的融资渠道。增加企业直接融资渠道,减少对银行信贷资金的依赖;(3)增加企业融资的灵活性。短期融资券的发行期限、规模均可根据市场情况和企业需求确定,具有较高的灵活性;(4)有效提高企业知名度。由于短期融资券在全国银行间市场发行,发行企业能有效提升市场知名度。

4.发行条件:(1)在中华人民共和国境内依法设立的企业法人;

(2)具有稳定的偿债资金来源,最近一个会计年度盈利;(3)流动性良好,具有较强的到期偿债能力;(4)发行融资券募集的资金用于本企业生产经营;(5)近三年没有违法和重大违规行为;(6)近三年发行的融资券没有延迟支付本息的情形;(7)客户所从事的行业不属于国家宏观调控行业,如排名20位之后的钢铁企业、房地产行业、水泥行业、

电解铝行业、铁合金行业等:(8)建行的AAA或者AA级客户(如暂时不是,但预计客户能达到建行客户评级标准,可同时进行授信和发券准备工作);(9)在建行尚有未使用的授信额度。对于民营企业,尚未使用的授信额度应达到发券金额的30%;(10)在金融市场无不良信用记录。

篇二:金融服务方案

医药行业

医药生产商服务方案

医药生产商主要为设备生产商和药品生产商,根据国内医院采购主要通过赊

销和票据的特点,大连银行为医药生产商量身设计了国内保理、票据贴现、国内信用证等金融产品。通过为生产商提供融资支持,缓解生产商的资金压力,加快资金回笼速度,提高资金使用率。

国内保理:大连银行为医药生产商提供的一种解决应收账款问题的综合性金融服务方案。医药生产商将其与经销商订立的销售合同所产生的应收账款转让给大连银行,由大连银行为其提供贸易融资、销售分户账管理、应收账款的催收、信用风险担保等综合性金融服务。

票据贴现:大连银行可为医院等企业签发的商业承兑

汇票办理贴现业务。

国内信用证:大连银行可为医药生产商提供包括国内信用证开证、国内信用证议付和国内信用证打包贷款业务。

医院服务方案

根据国内医院医保收入返还和对外支付存在时间差的特点,大连银行为医院

量身设计了商业承兑汇票、国内信用证、财务顾问、代发工资等金融产品。通过为医药企业提供融资服务,提高企业的资金管理效率,减少企业经营成本。国内信用证:大连银行可为医院提供包括国内信用证开证、国内信用证议付和国内信用证打包贷款业务。

财务顾问:大连银行为医院提供的关于企业财务管理或项目融资策划等问题的专业财务顾问服务。

代发工资:大连银行可为各级医院职工众多的特点提供的代发工资等配套服务。医院既可以选择通过网上银行自助发放,也可以由大连银行代为发放,大大提高了工资的发放效率,减少医院的人力成本。

您可能遇到的问题或需求

●采购原材料需要大量流动资金,如何拓宽融资渠道,

降低财务成本

●如何加快购销活动中应收账款的周转,实现资金的快速回笼

●销售网络遍布全国,如何实现资金集中管理,提高资金的使用效率

??

交通银行凭借专业化金融服务团队及其多年丰富的行业服务经验,紧紧把握医药行业产业特征、资金需求及运营特点,运用各种传统和衍生金融工具及其组合,为客户提供优质、高效、便捷的一揽子综合金融服务解决方案,致力于帮助客户拓宽融资渠道、加快资金流转速度、降低财务费用。

1、融资服务

(1)贷款融资服务:为医药企业提供用于原材料采购、药品生产、新建生产流水线的短期及中期流动资金贷款,满足企业生产经营资金流转需求。

(2)国内贸易融资服务:为充分降低资金成本,更有效的利用企业自身信用,我行可提供各种低成本、高效率的票据业务,包括但不限于票据开立、贴现(含商业汇票贴现、

买方付息票据贴现、无追索票据贴现)等服务。

(3)国际贸易融资服务:交通银行针对医药企业国外采购需求,提供进口押汇、进口应付款融资、提货担保、免保开证、进口保付等金融服务;针对企业国际化经营需要,提供福费廷、国际保理、出口押汇、出口托收等各类

融资服务。

(4)供应链融资:交通银行为医药企业的供应商、经销商提供集融资、结算等多项服务于一体的金融产品。帮助医药企业稳定销售渠道,扩大生产销售。

(5)保理业务:针对医药企业的购销特点,通过为企业提供应收账款保理业务,帮助企业加快应收账款的回笼,提高资金周转率,优化企业财务报表数据。

2、结算服务

(1)现金管理:交通银行针对大型企业集团客户,推出集账户管理、现金管理、票据管理为一体的综合性组合产品,为企业提供财务和资金集中管理的整体解决方案,实现集团内成员资金的集中管理和调拨,降低财务成本。

(2)企业网银:交通银行基于一体化的综合业务处理平台,可以为客户提供功能强大、安全可靠、灵活高效、365

天24小时全天候一站式的网上银行服务和报关一点通服务,在交行、企业及第三方间架起了一条安全快速的结

算通道。

3、投资银行服务

(1)短期融资债券承销服务:该融资方式手续简单、发行灵活、成本较低。我行可充分利用自身在发行渠道、承销实力、团队经验等多方面的优势,为企业提供主承销、包销等各项增值服务,帮助企业通过发行短期融资债券

获取低成本的资金。

(2)境内上市服务:交通银行依托境内庞大的分支机构,可为港口企业在内地上市提供收款行服务。

4、企业年金服务

(1)企业年金服务:为保障企业职工退休后的生活水平,提高养老金水平,交通银行可利用丰富的实践经验、先进的电子化技术和资金收付优势,为企业提供包括企业年金方案的咨询和设计、企业年金托管和账户管理等一系

列增值服务。

5、海外金融服务

(1)赴港上市服务:交通银行凭借庞大网络,依托在港

机构有利平台,为内地企业赴港上市提供包括财务顾问、保荐、承销、融资、收款及账户行等一条龙服务。

6、综合经营服务

(1)融资租赁:交通银行旗下交银租赁可为医药生产企业提供各类融资租赁服务,以减少企业固定资产的采购,通过融资租赁的方式增加融资渠道、均衡税负并调节现金流和财务状况,优化财务报表。

(2)信托服务:交银国际信托可以根据客户的资产状况、风险偏好,利用信托制度及其独特的功能设计,为客户提供多个金融市场、多行业领域、跨地区的专业化的信托服务。

●丰富的医药行业经验、卓越的IT技术和全球资源支撑;

●贴近客户的发展战略和目标;

●提供以客户价值增值为导向的整体解决方案;

●充分体现交通银行一体化、综合化经营能力;

●一流的响应速度、服务效率和服务质量。

●根据行业的特殊性,创新融资方式,使您的资金

充沛

●统一销售渠道,资金、票据、账户的集中式管理,加快资金回笼

●跨领域的设计适合的理财方案,使您的闲置资金得到最大收益

1、客户背景

某医药企业是当地医药行业的龙头企业,在全国各地拥有众多分、子及参股公司。企业生产各种原料药、中成药及医疗器械等千余个品种,并与多家国际知名制药企业合作合资生产药品。企业实行统一的采购经营模式,以降低经营成本。其下属药房及销售网络遍布全国各地,以赊销经营模式为主,1年期账龄的应收账款占85%以上。

2、服务方案

(1)融资服务

为满足企业原材料的采购需求,我行为企业提供了灵活的融资产品组合,包括短期流动资金贷款、银行承兑汇票的开票及贴现等,在满足企业资金需求的同时最大限度降低财务成本。

企业需要从美国、德国等国家进口新药,并向泰国、

印度等发展中国家出口药品,我行提供包括进出口押汇、打包贷款、假远期信用证等贸易融资服务。

企业主要的销售终端为医院和一级经销商,鉴于医院的信用资质较高,我行为其设计了应收账款保理业务,通过买断企业的应收账款,帮助其提前回笼销售货款,加快了资金周转效率。

(2)结算服务

电子银行:交通银行充分发挥网银业务快捷、方便的功能,全方位、多层次地为该集团提供电子银行服务。该集团及其下属分、子公司在我行共开立了20多个账户,集团财务总部的资金划转都通过我行的企业网上银行进行,交通银行网上银行这一金融产品已经成为该公司日常结算工作必不可少的载体和工具。

(3)投资银行服务

交通银行利用资源优势和对客户的了解,为集团的财务运作和重要投融资决策提供了融资顾问、财务重组顾问和收购兼并顾问等专业服务。前年,根据我行对资本市场资金成本趋势的准确判断,我行建议并成功帮助该企业在资本市场上发行了10亿元短期融资债券,锁定了相对

较低的融资成本。

经过20天的试运行,7月20日,工银医疗IC卡在银川正式启动,自治区党委常委、自治区副主席齐同生出席启动仪式。今后,患者凭借工银医疗IC卡不到一分钟就能完成挂号,还可以享受就诊、检查、治疗、缴费、取药、保管电子病历、打印导诊单等一系列服务。工银医疗IC卡分为金融功能区和行业功能区,金融功能区具有个人结算账户的功能,行业功能区具有就医等功能,可以办理个人结算、网上银行、贷款、消费、交费、基金、保险、三方存管等业务。工银医疗IC卡的芯片相当于个人的健康档案,得过什么病、开过什么药,甚至哪个大夫、什么时间检查过都一目了然。不仅节约患者的等候时间,提高医院门诊效率,而且可以有效打击号贩子。

当日,记者亲身体验了工银医疗IC卡的便捷。先通过自助设备将卡内资金

从金融区账户“圈存”到行业电子现金账户,便可挂号,当日坐诊医生、剩余号数一目了然。看完病,通过自助设备“圈提”,再将行业电子现金账户资金转回金融账户,次日可到账。据工行宁夏分行银医卡项目组赵恪旻介绍,IC 卡就是无现金缴费,“医生划好价后,我们有两种缴费方式,第一种方式是,通过自助设备,前提条件是没有医保,全部

现金缴费;第二种方式是,有医保的患者,可以到任何一层的窗口先医保结算,然后拿卡结算。”目前共有自助设备40多台,随后,会根据需求增加到90多台。

目前,宁夏医科大学总医院是全区唯一一家“医疗IC 卡”试点医院,如果试用成功,其他医院将会陆续推行。在二期开发中,该卡还将增加住院缴费、网上银行挂号、电话银行挂号等延伸功能。

对于民生关注的医疗卫生领域,“民本通达”之“医疗健民”子品牌提供“名院发展”、

“数字医院”、“固本强基”、“助力民营”、“新型医购”、“医护理财”方案,针对知名医院发展、医院的数字化和信息化建设、基层医疗机构建设、民营医院发展、医院采购、医护人员个人理财等多个领域提供支持,各方案之间相互补充,向客户提供一揽子的金融服务。建设银行对这个领域的客户着眼不仅仅局限在医院的建设和诊治阶段,或简单的贷款支持,而是关注整个医疗卫生事业改革的总体方向、要求和步骤,并通过产品及服务创新,参与协助医院解决民生最为关切的问题(如看病难)。

中国经济网上海7月28日讯 (记者沈则瑾通讯员吴凌云)“有了这个省力方便很多,不用老排队了!医院这个便民措施做得好!”在上海瑞金医院,家住永嘉路的田阿姨晃

晃手中的银行卡和医保卡,指着大厅里几台自助机器,对记者说到。这个项目就是上海银行联手沪上知名医院推出的银医通服务方案,是一种为优化医疗服务流程提供金融支持的“先诊疗、后结算”的新型预付费模式。

具体而言,上海银行银医通服务方案,是通过在医院布放自助机具,将银行结算系统与医院相关系统直联,采用预缴金模式,借助银行卡、医保卡或就诊卡,实现便捷的一站式付费功能。使用银医通服务,对就诊者而言,在就诊之初,通过自助机具将银行卡内资金预存到医保卡(就诊卡),在随后的检查项目和取药等付费中可以直接从卡中扣除,减少了就医时排队付费的次数和时间,有效了提高就医效率。该自助机具系统支持所有带有银联标志的银行借记卡,也支持现金存入;对医院而言,银医通服务便于医院优化就医流程,提高医疗服务质量与效率,提升患者就医的满意度。

据悉,今年5月,上海银行与上海瑞金医院合作实施了门诊“一站式付费”项目,即自助就医“银医通”服务方案。目前在瑞金医院门诊“一站式付费”使用率已达40%,有效缓解了就诊者排队现象和缩短了就诊时间,社会反映良好。上周,仁济医院与上海银行签署协议,成为继瑞金医院、曙光医院后第三家与该行开展银医通业务合作的三级甲等医院。此外,上海银行正与部分区县卫生局开展合作洽谈,

借助区卫生信息化平台实现诊疗预缴金跨院使用。

据介绍,此前在上海市健康信息网工程指挥部于瑞金医院召开的预约诊疗和门诊“一站式付费”现场交流会上,上海市沈晓明副市长与部分区分管区长、卫生局局长、市级医院领导等实地参观考察瑞金医院预约诊疗和门诊一站式付费项目运行情况。沈晓明和其他参会者充分肯定了上海银行与瑞金医院合作实施门诊“一站式付费”,在创新与便民方面取得的成效。并指出门诊一站式付费和预约诊疗是上海市落实医改政策、惠及民生的重要举措,也是优化医院管理、提升医院内涵发展的有效抓手,各医院要不断总结经验,加强推广,完善服务,加强对医院一站式付费使用覆盖率的考核。

上海银行有关负责人表示,作为战略性项目,该行已成立专业化的银医通服务团队,主动适应市健康信息网工程指挥部、市卫生局、申康医院发展中心、各区县卫生局和各家医院的新要求,根据医院具体情况度身定制个性化实施方案,并给予相关软硬件投入支持,集中优势资源做好服务工作。

国家“十二五”规划明确指出,要加大财政对基本医疗卫生产品的投入、推进非基本医疗产业的市场化管理、积极稳妥推进公立医院改革等,公共医疗卫生前景十分广阔。

近年来,上海银行主动参与上海的医疗卫生改革、保障性住房等重大项目建设,积极履行社会责任,积累了丰富的服务经验。作为本市医疗保险基金支出户的唯一开户行,该行始终高度重视医疗卫生行业发展,在上海市人力资源和社会保障局、申康医院发展中心和各家医院的支持下,在医疗费用结算、银医直连、外劳力综合保险卡等方面培育了一定优势。此次推出银医通服务,既是上海银行主动响应医疗改革号召,进一步优化产品,不断完善公共医疗卫生领域服务的又一项现实举措,也是该行在银行卡兼容、一站式付费、优化就医流程等方面居于领先地位的体现。

篇三:全面金融服务方案模板

╳╳╳╳╳客户全面金融服务方案

一、前言

主要内容:介绍客户的行业地位、建设银行在该行业及领域的过往成绩,使银企合作双方相互认知,表达合作意向。二、对贵公司(集团)金融服务需求的理解及建议(一)金融服务需求的理解内容:包括总体需求及专项需求(二)金融服务建议根据需求提出建议三、全面的金融服务方案(一)金融服务方案设计思路(二)服务方案

内容:应提供给客户3个或以上方案,供选择。每个

方案中应计算出融资成本以及优劣势。方案中产品组合应包含贷款、银承、保理、审价咨询、投行产品等客户经常使用及我行重点推广产品。(三)现金管理服务

应根据客户实际情况设计现金管理方案(四)个人金融服务个金、电子银行部门协助提供

(五)其他服务(如客户为企业法人请将企业年金产品包含在内)

四、建设银行服务的优势

(一)具有团队精神、敬业精神和创新精神的企业文化描述我行已为该客户成立专业团队(二)强大的资金结算网络及电子化手段介绍我行的服务网点等基础信息(三)服务XX行业丰富的经验

介绍我行服务该行业的经验,可举某一典型案列(四)与XX客户的全面合作

介绍与客户过往的合作经验,如为新客户,可略去。五、对贵公司服务的保障与承诺(一)服务团队

级别省分行二级分行支行

姓名

现任职务

网上办事大厅信息平台建设方案

目录 第一章项目概述 (2) 1.1.项目背景 (2) 1.2.建设依据 (2) 1.3.建设目标 (2) 第二章总体建设 (3) 2.1.建设原则 (3) 2.2.对现有系统升级改造 (3) 2.3.网上办事事项推广 (3) 2.4.与市事项管理平台、市网上办事大厅对接 (4) 2.5.电子证照库证照采集 (4) 第三章平台及应用系统现状 (5) 3.1.应用支撑平台 (5) 3.2.网络行政审批(服务)综合系统(一期)使用现状 (9) 3.3.镇街政务服务系统使用现状(二期) (10) 3.4.网上办事大厅现状 (10) 第四章建设内容 (11) 4.1.在线申报、受理和审批系统 (11) 4.2.事项推广实施及定制开发 (11) 4.3.事项管理模块适应性改造 (12) 4.4.与市事项管理平台对接 (12) 4.5.与市网上办事大厅对接 (13) 4.6.电子证照库证照采集 (13)

第一章项目概述 1.1.项目背景 《2013广州市政府网上办事大厅建设工作方案(征求意见稿)》(穗科信函[2013]619号)的要求“6月20日前,依照全市统一标准规范要求,建设全市区(县级市)网上办事大厅区县分厅,实现与省、市网上办事大厅的连通,并保障与省、市网上办事大厅目录系统数据同步。6月10日前,70%以上行政审批事项达到一级;7月10日前,60%以上行政审批事项达到二级;10月10日前,20%以上行政审批事项达到三级;11月底,60%社会事务服务事项实现网上办理。 建设广州市开发区三级网上办事大厅系统,是加快政府职能转变、建设服务型政府、适应信息化时代的要求,通过与广州市事项管理平台、广州市网上办事大厅的对接,实现萝岗分厅全区相关服务事项办理达到广州市对网办率的考核要求。 1.2.建设依据 1.《广州市科技和信息化局关于征求2013广州市政府网上办事大厅建设工作方案的函》(穗科信函[2013]619号) 2 .《广州市网上办事大厅建设规范指引(试行稿)》 1.3.建设目标 1、针对广州市网上办事大厅办事过程步骤及状态要求,对网络行政审批(服务)综合系统进行升级改造。 升级改造内容包括:申办、网上预受理、受理、审批(处理)、补交告知、补交受理、特别程序申请、特别程序结果、办结、领取登记等10个过程信息等过程进行适应性开发改造 2、本次项目将实现网上办事事项进行调研、梳理、核准、实施培训推广,以满足广州市对萝岗区网办率、网上办事深度的考核要求。 3、与市事项管理平台,根据《广州市网上办事大厅接口规范》对接入事项管理平台进行接口开发,完成萝岗区行政审批系统与市事项管理平台的事项数据同步。

XX农村商业银行2013年下半年小微企业金融服务工作计划

XX农村商业银行2013年下半年小微企业金融服务工作计划 2013年下半年,XX农村商业银行小微企业金融服务工作的指导思想是:深入贯彻落实十八大精神,以加快全面建成小康社会进程为使命,努力使小微企业金融服务工作向更新经营理念、革新体制机制、创新信贷产品的方向发展,努力确保小微企业金融服务实现“两个不低于”的工作目标。 一、强化统一引领 一是人员配备以业务为导向,按照不同人员特长和不同业务的特点来配备人员;二是人员素质培养以客户为导向,根据当今客户的不同特点来培养客户经理的素质;三是提倡团队作战,但又不能抹杀个人能力,既培养人员的团队合作能力和意识,又提高每一个成员的个人能力和素质;四是建立有效的沟通机制,营造相互信任的组织氛围,提高个人自驱力。 二、完善机制建设 按银监会“六项机制”要求,采取公开、公正、公平的方式,对小微企业信贷业务实行激励管理,将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标,按营销贡献大小兑现客户经理薪酬,并以此作为小微企业金融服务从业人员评级、评先、晋级、晋职的首选标准。同时,还将完善尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度,最大限度调动小微企业金融服务从业人员的工作积极性,对不当操守和失职行为给予必要约

束,有效制止奖惩不对称现象。 三、实施外向牵动 一是细分小微企业行业,建立“一业一策”的营销模式,实现批量营销、批量受理、批量授信,解决小微企业融资难题;二是整合外部资源,借助包括政府相关部门、行业协会、各类商会及其它市场有效资源在内的力量构筑小微企业贷款营销的社会联网体系,弥补营销渠道单一、银企信息不对称的缺陷。 四、创新管理技术 一是注重小微企业信誉程度、产品寿命、市场前景等非财务信息的收集和分析,实现“数字化硬信息”与“社会化软信息”的有机结合;二是注重从非财务因素出发进行风险评估,不拘泥于传统的担保方式,遵循“效益型、安全性、流动性”相结合的原则,准确测算小微企业贷款需求额;三是简化服务程序,逐步实现小微企业贷款业务向批量化、流程化、标准化方向运作。 五、创新服务项目 针对行业特点发掘有利于小微企业可持续性发展的新型潜力服务项目。一是对涉农小微企业采取“龙头企业+基地+合作社+农户”的服务模式,实现企业增效、农民增收、银企双赢新农村建设进程加快等多重社会效益;二是继续与担保公司开展业务合作,切实解决小微企业贷款担保难的实际问题;三是深挖传统的保证、抵押、质押等担保方式潜能,推出新的贷款担保品种,有效解决小微企业融资难的困境。

2020年商业银行金融服务创新及应用分析

商业银行金融服务创新及应用分析 国经济的快速发展,使我国商业银行正面临着前所未有的发展机遇和挑战,以下是搜集的一篇关于商业银行金融服务创新应用分析的论文范文,欢迎前来阅读参考。 自改革开放以来,金融业服务创新收到了全球各大商业银行的追捧,并逐渐成为了商业银行提高核心竞争力的重要组成部分。我国商业银行在面临国内外激烈市场竞争的同时,还需要创新商业银行的金融服务,才应对金融全球化的风险。因此,分析商业银行金融服务创新的重要性,并找到金融服务创新的具体措施显得非常重要。 一、商业银行金融服务创新的必要性 其一,商业银行金融服务创新是扩大市场和增加利润的内在需要。就目前的情况分析,商业银行面临着巨大的机遇与挑战,不仅要应对国内外激烈的市场竞争,同时还必须通过创新银行的金融服务提供多样化的金融产品来满足客户日益增长的需求。 其二,金融服务创新是我国商业银行适应经营环境的变化的需要。社会投资渠道的变化将直接导致商业银行的经营范围大大缩小。利率水平的降低使银行的利差空间进一步缩小。如果商业银行只靠利差发展的话,会很难长期、稳定生存与发展。 其三,金融服务创新是顺应客户变化的需要。随着科学技术的成熟与发展,客户获取的金融知识越来越多,对金融服务的鉴别能力也越来越强。如果银行缺乏持久的创新服务,将很难满足客户对金融服务的需求。

二、商业银行金融服务创新中存在的问题 (一)金融品种单一 现阶段,商业银行在金融服务创新的过程中金融品种比较单一,还处于初级的发展阶段,在消费信贷、网上银行或者衍生金融工具业务方面还不成熟。另外,我国商业银行金融服务相关的业务规模还比较小,在银行的整体业务规模中占有的比重非常低。从整体情况来看,商业银行金融服务相关业务整体规模还需要进一步发展。 (二)服务创新能力弱、方式单一 目前,商业银行金融服务的创新能力弱,服务方式单一,不能满足客户金融服务的需求。办事效率低,办理业务等待的时间长,造成客户普遍的抱怨。同时,商业银行的服务产品比较单一,不具有多样性与灵活性的特点,不能适应客户对金融服务的需求。另外,科技开展的动力不足也直接制约了优质服务的开展。 (三)业务创新不均衡 资产业务主要是指运用货币资本来不断获取利润业务,主要是由现金资产、证券投资或者放款等部分组成。从商业银行金融创新得角度分析,商业银行金融服务创新主要是经济市场竞争激烈,出现了很多负效益的金融创新。与国外商业银行相比,我国商业银行金融服务的中间业务主要是汇兑、结算等业务。近年来,中间业务是一个发展比较快的业务,其业务的发展已经超过了大大的传统业务,导致业务创新部均衡的问题一直存在。 三、商业银行金融服务创新的对策

中小商业银行竞争策略分析修订稿

中小商业银行竞争策略 分析 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

中小商业银行竞争策略分析 内容提要 随着我国工业化进程的推进,以服务中小企业为主的中小商业银行在我国经济发展中的地位越来越重要。中小商业银行在激烈的竞争环境中优劣势并存。中小商业银行在面对激烈的竞争环境中应准确地进行市场定位;提高服务质量,实行特色管理.引进专业人才,加强职工培训;培育自己的企业文化;建立与发展比较优势;大力开展产品和金融服务创新,以强化人才至上的兴行战略,逐渐的建立自己专业化的标准, 产品的服务特色,逐步追求商业模式与履行社会责任的统一。通过市场机制和市场规则,创造一种大型银行、特大型银行和中型商业银行和小型银行、国内银行和国外银行公平、合理竞争的秩序,这样我们中国银行业才能保持长期、持续健康的发展。 关键词:市场定位;特色管理;金融创新

目录

中小商业银行竞争策略分析 一、中小银行竞争的优势 (一)地域优势 中小商业银行大多为区域性或城市性商业银行,立足地方,贴近中小企业和居民社区,了解企业发展现状和资信水平,和中小企业的联系紧密,有助于在一定程度上预防和降低贷款的风险。此外,中小商业银行与地方政府关系密切,能够从地方获得客户资源、优惠政策和竞争保护。 (二)易于管理 中小银行规模相对国有商业银行要小的多,网点覆盖面也相对较少,分级支行少,他们组织结构扁平,决策层次少,信息传递速度快,审批程序简单,业务处理效率高。 (三)资本补偿途径多样化 国有商业银行的资本补充受制于国家财政投入利润留存和准备金。中小银行的资本补偿途径则较灵活,除利润留存转增资本外,部分业绩优良的中小银行还通过上市和发行金融债券等方式补充资本,从而优化了资本结构,提高了资本充足率。 二、中小银行竞争的劣势 (一)市场定位问题,市场定位的趋同性 目前,我国中小商业银行大多采用跟随型市场定位战略。一般都定位于中心城市和经济发达地区,并且基本上是四大国有独资商业银行经营什么业务,中小商业银行就经营什么业务。相对来说,中小商业银行产权明晰,经营灵活,但四大国有独资商

信息管理平台建设方案.doc

信息管理平台建设方案1 常州信息职业技术学院 信息管理平台建设方案 一、建设现状 随着信息化管理需求的增长,学院构建了相对完善的校园网络,并依托网络平台开发喝使用了一系列MIS系统,如教务管理、人事管理、招生就业管理信息系统等。但随着信息化建设的深入,整个信息化系统的规模在逐渐扩大,对信息系统的要求也在不断的提高,现有信息系统的瓶颈也越来越明显,具体表现在以下几个方面: 1)、现有的网络设备的数量和工作性能已经不能满足日益膨胀的信息交换的需求; 2)、网络的移动性不强,缺乏便捷的网络接入方式; 3)、面对呈几何级数增长的信息量,存储备份问题非常突出; 4)现有MIS系统的不够全面,只有部分管理部门在使用,没有覆盖学院的所有主要的业务; 5)、现有MIS系统之间相互独立,互不沟通,数据不能共享,数据孤岛问题日益突出以及系统之间信息不一致等问题; 6)没有完善的教学资源的管理和使用系统,图书资源的易用性和利用率不高。

二、建设目标 学院作为一个大型事业单位,组织结构复杂,信息平台建设时间比较长,硬件要升级扩充,软件要整合完善,在这个过程中应该遵循以下原则:总体规划,分布实施;重点突破,追求实效。信息管理平台建设总体目标为: 1、在已有的网络硬件平台上对核心层网络设备进行升级,扩充接入层和会聚层设备,改造网络线路,构建无线网络,使校园网遍及校园的全部网络。提供校园网的随时、随地接入; 2、建立内部网安全子系统,从身份认证、访问控制、数据传输加密、系统审计与检测、监控以及病毒防护等方面,实现网上信息的安全保密; 3、整合信息管理平台,形成统一的权限管理、资源管理;实现网上各应用系统的统一授权、数据交换、安全控制; 4、构建网络课程平台和教学资源共享平台; 5、加大图文中心的资源建设和共享范围,提高文献资源的有效利用率。 三、系统构架 信息管理平台的总体框架如下图所示: 如上图,常州信息职业技术学院信息管理平台应用体系首先要建设一个统一的应用支撑平台,它为整个常州信息职业技术学院信息平台提供统一的网络支撑平台、统一的数据传输格式、统

商业银行小微企业业务发情况综述

行小微企业业务发展情况综述 二、商业银行小微企业金融服务存在问题 (一)小微企业本身的不足 经营管理能力不强。小微企业很多都是由个人或是家庭所建立的,其中个人素养和管理水平也大不相同,很多的企业都没有建立有效的企业内部治理构造,很多小微企业对业主个人资产和企业资产的情况不够明确、市场定位不准确、缺少对产品的创新力度。 信息不相符。因为小微企业个人信息不能向外公布,信贷人员不能够及时准确的了解小微企业的经营状况,使得很多金融机构不能对信息和风险进行准确的把握和识别,其中的成本代价也比较高。 财务制度不完善。很多小微企业业务在开展的时候,不能够实现实行实收实付的制度,其中有会计报表信息不完善,财务资料不真实,报表情况不能及时的反映实际情况,没有加强监管力度。4、经营风险不容易控制。小微企业经常受到外界经济环境的影响,其中往往出现经济状况不稳定、死亡情况较多、没有抵押等多方面的风险问题。 (二)银行发展小微业务经济效益不显著 首先,从成本角度来看,商业银行的基本经营原则是保证经营安全和实现最佳收益。小微企业行业分散,业务频繁,导致信用信息也较为分散。为了发展小微企业业务,商业银行势必会增加网点,加大运营设备和人力投入,从而导致了交易成本的增加。另一方面,银行贷款业务无论数额大小,其投入的交易成本和信息费用差别并不大,与大中型企业贷款相比,小微贷款的单位成本明显较高,为了追求更好的经济效益,商业银行倾向更具规模、资金需求量更大的大中企业发展贷款业务。 (三)风控难题待解 从风险角度来看,由于小微企业生产规模小,内部治理结构不完善,缺少规范健全的财务制度,透明度低,存在许多不规范和不易监控,导致信息采集较难,具有较高的违约风险。我国商业银行对小微企业贷款的管理,一般参照大企业贷款模式,仅从以往企业的财务状况来判断小微企业的偿还能力。商业银行的内部控制制度和风险管理方法以及现在的小微企业信贷业务的实际情况不相符,对小微企业的中风险问题没有进行准确的辨识,使得商业银行无法准确的判断小微企业的授信风险。 (四)小微金融的要求与大银行现有业务模式不匹配 大型商业银行的传统客户是大中企业。银行的业务流程、体制机制都是针对大中企业的情况而设计的。小微企业金融服务因其“短、小、急”等特点,其业务从本质上讲与传统的针对大中型企业的信贷业务有着十分明显的不同,在业务成本和业务风险等方面有较大差异。商业银行目前仍需要探索适应小微金融需要

商业银行竞争调研报告

商业银行竞争调研报告 利率作为政府宏观调控的重要工具,自改革开放以来一直在金融市场上占据着重要的位置。下面是小编整理的商业银行竞争调研报告,欢迎阅读参考! 一、研究背景 我国目前正处于社会主义初级阶段,为了促进市场经济的发展,利率的改革迫在眉睫。XX年7月20日,我国贷款可以说实现了真正意义上的利率市场化,贷款利率的下限――倍被取消,并且规定利率水平要根据商业原则和市场供求关系让金融机构自主确定。同年央行宣布取消贷款利率的下限标志着我国的利率市场化改革只生下最后一步[1]。XX年3月1日,人民银行下调金融机构人民币贷款和存款基准利率,将金融机构存款利率浮动区间的上限由存款基准利率的倍调整为倍;其他各档次存贷款基准利率及个人住房公积金存贷款利率相应调整。利率市场化带来的利率上升会使人们更加喜欢收益率较高的产品,例如现在经济市场中活跃的“余额宝”。余额宝能吸引人们投资的原因是货币市场的流动性不好[2]。同样各地方又新增了许多的民营银行,这无疑是给我国股份制银行造成了一种压力。面对国家政策的调整,商业银行将面临更大的挑战,分析储户的收入与理财支出是什么样的关系对我国商业银行应对当前变动有着重要意义。

二、研究方法 (一)调研数据 1、资料来源 采取调查问卷以及从银行的年度报表。 2、调研内容 (1)调研对象:我国共有大概191家银行本文选取国内三大国有银行和一个股份制银行,分别为银行、工商银行、建设银行、浦发银行。四大国有控股今年的营业额占所有银行营业额的50%以上,浦发和民生为股份制银行,选取三个国有控股银行是由于农行XX年上市,所以年报难找,数据比较少。选取这四家银行足以代表的银行体系的走向和动态。 (2)研究方法:向在太原市银行办业务的储户随机发调查问卷 3、质量控制 (1)本次问卷调查共发放800份问卷,回收700份,回收率为% (2)为确保此次调研活动科学高效开展并完成,对调查过程中出现的问题及时采取措施进行解决,并做详细记录,不断的总结经验,改进方法。 (二)调研原因 打破传统观念,研究储户年龄和收入对理财产品支出的影响,使商业银行在金融业务转型上更有针对性,同时增强

商业银行小微金融地发展及现状

内容摘要 小微企业是国民经济和社会发展的重要渠道,是创业富民的重要途径。但是小微企业的融资一直是一个严峻的问题。在政策指引与社会需求下,商业银行开始大力发展小微金融业务。但在其中遇到了很多问题。本文首先参照相关文献,对我国小微企业的现状进行了分析,并研究了其面临的机遇和挑战。其次,以泰隆商业银行为例,探究泰隆银行发展小微金融中成功的因素。最后,从商业银行方面提出了发展的对策,为把握小微金融的方向提供一些思路。 关键词:小微企业、商业银行、小微金融、发展

ABSTRACT Small and micro-sized enterprise is not only an important part of national economic and social development, but stimulating the growth of these industries is also an important method for creating jobs and improving the common person’s living standard. Nevertheless, the financing of small and micro-sized enterprises is not always easy, straightforward, or with out problems. Under the guidance of governmental and banking policies and the demands of social need, commercial banks globally began vigorously developing the microfinance sector. The commercial banks in China are no exception to this rule and have also been developing microfinance business rapidly; however, the banks have encountered various problems with this financial industry. Studying the current approach of Chinese and other foreign commercial banks in the microfinance sector serves as a foundation for this paper’s examination of how commercial banks develop microfinance here in China. KEYWORDS: Small and micro sized enterprise, commercial bank, microfinance, development

商业银行行业竞争五力分析

金融经济 Financial economy  重庆农村商业银行行业竞争五力分析 乔颖慧 (重庆农村商业银行沙坪坝支行 400030) 【摘 要】重庆农村商业银行成立于2009年,从一家合作金融机构改制为股份制商业银行,面临重庆市激烈的金融行业竞争。通过运用波特行业五力模型分析法,制定并实施有效地企业战略,使竞争压力朝着有利的方向改变,建立核心竞争力,谋求企业长远发展。 【关键词】金融市场;重庆农村商业银行;五力模型分析 重庆农村商业银行于2008年6月在原重庆市农村信用合作联社和辖内39个区县农村合作金融机构合并的基础上,采取发起设立方式组建的股份制农村商业银行。重庆农商行是一家地方性金融企业,既是一家以市场化为原则的现代化商业银行,又担负服务“三农”的社会责任,坚持“社区型零售银行”的发展战略,立足“服务社区、服务中小企业、服务三农”的目标市场。 重庆农村商业银行主要提供金融服务,以重庆市的人民币业务为主,逐步开办外汇业务和拓展市外业务。现有分支机构1800多个,员工近15000名,注册资本金60亿元,核心资本充足率8.31%9,资本充足率9.53%,不良贷款率低于15%,存款规模位居重庆市第一。重庆农商行既具有重庆市成为全国统筹城乡综合配套改革试验区的历史机遇;又面临金融市场高度开放竞争激烈、自身业务单一管理水平急需提高和金融风险加剧的市场挑战。 重庆农村商业银行根植地方,深得当地老百姓特别是农村客户喜爱,具有经营灵活、网点短小精悍的优势。但主营业务局限于重庆市,市场横向拓展不足,面临城乡两重夹击,员工专业知识欠缺,服务观念不强,产品单一,创新跟不上市场发展。在此,运用战略理论中经典的“波特行业五力分析法”对重庆农村商业银行进行竞争能力分析,从而制定有效的战略实施办法,将目标转化为现实经济效益,保持持续竞争优势。 按照波特行业五力分析模型,将竞争力量分为五种:行业现有竞争者、潜在进入者、顾客、供销商、替代品。通过对五种力量的分析制定公司策略,有利于尽可能摆脱这五种竞争力量的压力,并使竞争压力朝着有利于企业的方向改变,建立强大安全的优势,使企业市场战略更为有效。 一、竞争对手分析 金融市场上银行机构的类别和数量不断增加,目前重庆市现有金融机构营业网点5816个,从业人员5万9千多人,形成了以四大国有独资商业银行重庆市分行为主体,全国性股份制商业银行在渝机构、地方股份制银行和外资银行分行互为补充的组织体系。农商行与其他商业银行和邮政储蓄银行在主城区和县域都形成了直接竞争,具体体现在: 1、国有商业银行和股份制银行具有规模大、资金雄厚、结算渠道畅通、人员素质高、产品组合丰富等优势 国有商业银行经过资产剥离等调整后,资产质量明显好转,风险监管具有一套全面有效的制度,能够有效保障资金安全和收益。 2、国有商业银行和股份制银行多为全国性布局,服务网络优势明显,多在经济贸易发达地方抢占窗口位置 近年大力投入自助机具,不仅降低服务成本提高效率,还树立了良好的现代企业形象。而重庆农商行的网点布局不合理,虽然数量多但地理位置不佳,多位于城乡结合部,基本都属于农转非地区,并且局限于重庆市,只能通过协议联盟和加入银联方式,结算渠道极大受限。 3、国有商业银行和股份制银行人员素质高,市场敏感度强,市场口碑较好,在产品创新和服务意识方面明显强于重庆市农商行近年来,市场相继推出广收客户欢迎的电子银行、个人理财、投资组合以及现金管理等一批高技术含量、高附加值的新业务,吸引了大量优质客户。但农商行目前还不具备推出这些新业务的能力和符合资格的从业人员,业务拓展很受局限。商业银行的创新凸现了农商行核心竞争力的弱点。 4、各种证券公司、基金管理、私募基金公司是农商行另一类资金来源竞争者,由于这类企业高风险、高回报的特点,一批资金实力强的中高端客户在满足了基本风险保障后,基于资金利益最大化的特点,转而流失为这类金融公司的客户 同时市场上还存在有各类投资公司小额贷款公司,因为资金投放方式灵活、贷款手续简便、对风险控制要求不高等特点,也逐渐成为农商行贷款业务的竞争者。 二、潜在进入者威胁 1、对外资银行全面开放,是对国有商业银行和股份制银行是强大的威胁,因为市场定位的不同,对农商行的直接威胁暂不明显但随着外资银行的逐步深入会带动金融市场的成熟,优质客户日趋成熟后,将倾向于选择产品服务更满意更专业的银行,会加速从农商行流失。进入中国的外资银行也在改变市场定位,例如汇丰银行和渣打银行正在重庆开展的“农村乡镇银行”部局,“狼”也在抢占数量巨大的低端客户,基于此现将外资银行定位于潜在进入者。 2、邮政银行成立以来,先以资金投资和拆借业务为主,逐步开办信贷业务,主要为农户、个体工商户和私营企业服务,以小额贷款为主,这种市场定位对农商行的经营构成直接威胁只是邮政银行因初涉贷款业务,经营管理方面还存在不足,目前还无法快速拓展市场,业务手人员素质对业务发展约束比

开发区园区公共服务平台建设方案

开发区园区公共服务平台建设方案

开发区(园区)公共服务平台 建设方案 主管单位:工业和信息化部中小企业发展促进中心实施单位:知金教育咨询有限公司

一、规划综述 开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台分支机构建设涉及的主体主要包括投资主体、建设和运营主体等。投资主体决策选取平台建设方案、进行可行性论证、委托进行工程设计、筹集建设资金,并成立运营管理机构或委托进行管理。建设主体按照相关规划和工程设计进行平台软硬件条件的建设和设备安装调试。 (一)平台的投资主体 开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台可能的投资者主要有两类,一是政府(财政)性投资,这是公共服务平台建设的主要资金来源;二是盈利性机构投资,一般来说这是辅助性资金来源。 1、政府(财政)投资。 开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台作为一种公共服务产品的提供者,总体来说是非营利性的,或者是微利的,因此,其建设资金应该主要来源于政府的财政性支出。政府的财政性支出的主要形式有: A、财政拨款。 各级政府部门的财政拨款是开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台建设资金的主要来源之一,政府为鼓励科技创新、促进开发区(园区)产业发展,会不断加大财

政拨款的力度。 B、政府主导的各类基金。 政府主导的各类基金也能够称为政策性基金,它不同于一般的民间基金,也不同于一般的商业性风险基金,而是一种由政府设立的专项基金,它不以自身盈利为目的。这类基金是一种引导性基金,经过对开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台提供资助,带动和引导企业、专业投资机构和金融机构对公共服务平台进行投资(贷款)。政府(管委会)在整个开发区(园区)公共服务平台建设的过程中扮演的不但仅是单纯出资者的角色,还扮演着资金管理者、建设管理者的角色。在政府对平台的投资管理过程中,政府决策部门经过对平台建设项目的计划、预算等进行审批,初审合格后报批,然后由资金管理部门对其进行资金核拨与管理。另外资金监督部门和项目实施监督部门对公共服务平台建设进行监督。政府对开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台的投资并不是以短期经济利益为目的,而是长期产业发展和开发区(园区)综合性效益为考量,因而资金具有长期性和稳定性,能够有效地的弥补市场机制在公共服务领域的不足。政府除了应该加大对开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台建设的财政投入以外,还要需为开发区(园区)平台建设创造一个良好环境并给予一定的税收优惠。

服务网络建设实施方案

服务网络建设实施方案 农村信息服务网络建设既是发展现代农业的基础性工程,又是建设社会主义新农村的一项重要内容。为此,今年年初市政府将农村信息服务网络建设列入了年内要为群众办好的14项实事之一,明确要求今年要在全市500个村达到具备安装宽带业务功能,实现农业信息进村入户。为把此项工作落到实处,特制定XX市农村信息服务网络建设实施方案,如下: 一、技术方案及功能特点 根据我市农村经济条件、农民文化层次和通信网络基础条件,经市政府同意,决定采用“阳光宽带”(即“宽带+机顶盒+电视机”)的接入方案。该方案利用iptv(交互式网络电视技术),把网络信息量大的优势与农村电视普及率高的特点有机结合在一起,轻松实现“电视上网”,既降低了农村上网的门槛,减少了网络费用支出,又较好地解决了信息网络技术与农村接轨的问题。其主要特点是: 1、内容全面、实时更新。此业务接入“中国三农信息服务网”,内容分为:价格行情、农业要闻、科技推广、科普知识、休闲娱乐、生活宝典、互动教育、数字农业、节水

灌溉等九大版快,内容实时更新,让农民每天都能了解到更多新的信息。同时,对农民群众提出的个性技术需求,农业畜牧水产局信息中心还可随时编辑发布。 2、电视上网,成本低廉。不用购买电脑,使用费用低,通过现有的电视机上网,使普通百姓都能安的起、用的上。 3、好学易懂,操作简单。采用遥控器的方式,对网站内容进行查询、浏览,不具备互联网知识的农户也能很快掌握,非常适合农村推广使用。 二、建设内容及范围 农村信息服务网络建设的目的在于引导广大农户使用,真正实现“信息服务进村入户”。我市农村信息服务网络建设采取分期推广逐步扩大的方法,首先在全市500个行政村安装,今年的网络设备只安装在每个村的村委会,让农民群众看的见,用的上,搞好试点创建工作。 1、运行机制。采取市、乡镇共同实施创建,村、农民、农技人员共同参与的运行机制,由农业畜牧水产局负责技术指导、提供相关设备,乡镇政府给予政策、技术上的扶持、配合,保障农村信息服务网络健康有序发展。农业畜牧水产局届时将会同网通公司进行网络测试、设备安装、实用技术支持和人员培训等工作。各乡镇政府要确定乡镇和村级的信

我国商业银行小微金融业务的创新

我国商业银行小微金融业务的创新 【摘要】在利率市场化背景下金融脱媒加剧和政府支持小微企业发展的背景下,发展小微金融已成为商业银行发展的重大契机。文章首先分析了我国小微企业所面临的市场环境、融资困难成因,然后从对商业银行如何发展小微金融业务提出了创新性的对策和建议。 【关键词】小微金融;小微企业;商业银行 一、小微企业界定及市场分析 小微企业通常指比中小企业规模更小的小型或微型企业,是小型民营企业、个人合伙企业、家庭作坊式企业和个体工商户等的统称,其融资要求大多在500万元以内。当前,我国小微企业数量非常多,成为国民经济活力的重要支撑,是国家税收的主要来源,其发展也愈发受到国家的重视。而在当前中国市场中生存的小微企业,绝大多数缺乏企业优势,很难受到风险投资和科技基金的青睐,而仅仅依靠政府的扶持,不能从根本上解决融资问题。 对商业银行而言,随着经济、金融市场的飞速发展和逐步放开,我国的银行业外部市场竞争日益剧烈,加之利率市场化环境下银行存贷利差缩小,银行业已经不再像过去那样能轻松盈利了。在此背景之下,银行业要想得到更多的潜在

市场与客户,给中小企业提供融资不失为一个新的利润增长点。只有通过商业银行的参与,在充分了解小微企业客户特点和需求的基础上,为小微企业设计个性化的产品,提供优质高效的金融服务,才能有效化解小微企业融资难的问题。 二、商业银行拓展小微金融存在的问题 目前,国内商业银行小微金融业务的发展模式还不够完善,经营理念与系统支持不够到位,风险管理水平相对较低,大多数银行在小微金融业务的发展上仍处于探索阶段,未实现规模效益,还面临着运营机制、资源配置、风险控制、人才培养等一系列的难题。一方面,商业银行当前能提供的服务难以满足小微企业日益多层次、多样化的需求,且所提供的业务多数处于摸索阶段,缺乏系统性规划和整体流程设计,风险评估体系等的建设也很不完善,且部分商业银行对小微金融业务营销和产品创新工作的重视力度不够,仅将之作为传统业务的附属;另一方面,由于我国小微企业财务报表缺乏透明度,且大量企业存在偷税漏税、真实销售情况难以核实等情况,导致商业银行难以对客户的资金实力、偿债能力等进行客观评价,可能会使得银行对小微企业融资过于谨慎。 三、商业银行开展小微金融业务创新的建议 (一)了解客户需求,量身定做产品 各类商业银行应遵循“可行、便捷、实用”的原则,以市

XX市科技金融服务平台建设方案

XX市科技金融服务平台 建设方案书 方案提供:XX市生产力促进中心2016年4月15日

目录 一、平台建设背景............................................. 错误!未定义书签。 二、项目总体方案............................................. 错误!未定义书签。 1.总体目标.............................................. 错误!未定义书签。 2.设计原则.............................................. 错误!未定义书签。 3.关键技术.............................................. 错误!未定义书签。 三、功能描述................................................. 错误!未定义书签。 1、功能模块设置.......................................... 错误!未定义书签。 2、用户和权限............................................ 错误!未定义书签。 3、门户网站.............................................. 错误!未定义书签。 4、企业用户功能.......................................... 错误!未定义书签。 用户注册............................................. 错误!未定义书签。 企业信息管理......................................... 错误!未定义书签。 融资需求发布......................................... 错误!未定义书签。 融资需求反馈查看..................................... 错误!未定义书签。 科技型中小企业认定备案............................... 错误!未定义书签。 金融产品自主查询..................................... 错误!未定义书签。 金融产品自动匹配..................................... 错误!未定义书签。 金融产品在线申请..................................... 错误!未定义书签。 5、XX市科技金融服务中心功能............................. 错误!未定义书签。 网站信息管理......................................... 错误!未定义书签。 金融产品在线申核..................................... 错误!未定义书签。 统计分析............................................. 错误!未定义书签。 6、金融机构用户功能...................................... 错误!未定义书签。 金融产品管理......................................... 错误!未定义书签。 融资需求反馈......................................... 错误!未定义书签。 金融产品在线申核..................................... 错误!未定义书签。 7、市、区(县)科技局用户功能............................ 错误!未定义书签。 本市、辖区融资需求查询............................... 错误!未定义书签。 本市、辖区金融产品汇总............................... 错误!未定义书签。 8、管理用户功能.......................................... 错误!未定义书签。 菜单管理............................................. 错误!未定义书签。 用户管理............................................. 错误!未定义书签。 权限管理............................................. 错误!未定义书签。 数据字典............................................. 错误!未定义书签。 9、移动应用.............................................. 错误!未定义书签。 微网站............................................... 错误!未定义书签。 金融产品进度查询..................................... 错误!未定义书签。 金融产品业务审核..................................... 错误!未定义书签。 微信公众平台......................................... 错误!未定义书签。 在线客服............................................. 错误!未定义书签。 四、网络与安全............................................... 错误!未定义书签。 五、计划进度................................................. 错误!未定义书签。

银行关于全面提升金融服务水平的建议

银行关于全面提升ⅩⅩ金融服务水平的建议 近年来,中国农业银行股份有限公司ⅩⅩ分行认真贯彻落 实总、分行及州委、州政府关于支持ⅩⅩ经济发展的一系列决策部署,坚持县域经济平稳较快发展为己任,不断增强县域 金融服务的责任感和紧迫感,进一步加大资源倾斜力度、信 贷投入力度和金融创新力度,努力做好县域金融服务工作, 全面提升县域金融服务能力和水平,为促进全州经济又好又 快发展作出了积极的贡献。 ⅩⅩ年,ⅩⅩ分行在贷款增长持续保持全州各家银行第一 和系统内三农板块第二、增幅持续高于全州同业平均水平的 同时,县域信贷投放实现了迅猛的增长。年末,全辖6县支行贷款余额达到亿元,存贷比比上年提高个百分点;其中新增存贷比达到%,同比提高个百分点,实现了当年县域信贷投放量、存贷比的大幅提升。但就省内金融服务三 农优秀单位相比还有较大差距,如:信用体系建设、金融产 品研发创新、推进保险、融资业务发展方面步伐缓慢。金融 服务地方经济迫切需要地方政府的大力支持,从政策的落实 到打造优良金融环境与之密不可分。现针对以上问题提出几 点建议: 一、推进信用体系建设,完善担保与中介服务 (一)推进信用体系建设。广泛开展诚信宣传,积极 推进信用企业、信用村、信用乡镇和信用社区创建活动。进 一步完善信用数据库,建立信息发布、信用信息查询共享等 制度。实现银行、法院、工商、税务、公安、海关、质监、 公用事业等部门和单位的信用信息互通共享、联动监管。构 建坚实的金融征信体系,重点落实工商、税务、房产登记、 法院等部门和单位的信息采集。健全企业征信评价、披露制 度,组建由银监局、金融机构、工商、税务等相关部门组成

我国商业银行市场结构及其竞争策略

密级 论文题目:我国商业银行市场结构及其竞争策略作者XX:王鑫 2009年月日

我国商业银行市场结构及其竞争策略 理工大学

分类号: UDC类号: 论文题目:我国商业银行市场结构及其竞争策略 作者XX:王鑫 学院名称:管理与经济学院 指导教师:李健(教授) 答辩委员会主席:王秀村(教授) 申请学位级别:管理学硕士 学科、专业:工商管理硕士 授予学位单位:理工大学 论文答辩日期:2009年6月9日

论文题目:China's mercial banking market structure and petitive strategy 作者XX:Wangxin 指导教师XX:Lijian(Professor) 学位级别:Master 学位授予单位:BEIJING INSTITUTE OF TECHNOLOGY 答辩日期::2009年6月9日

研究成果声明 本人X重声明: 所提交的学位论文是我本人在指导教师的指导下进行的研究工作获得的研究成果。尽我所知,文中除特别标注和致谢的地方外,学位论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得理工大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的合作者对此研究工作所做的任何贡献均已在学位论文中作了明确的说明并表示了谢意。 特此申明。 签名:日期: 关于学位论文使用权的说明 本人完全了解理工大学有关保管、使用学位论文的规定,其中包括: ①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件; ②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文; ③学校可允许学位论文被查阅或借阅; ④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文; ⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容(XX学位论文在解密后遵守此规定)。 签名:日期: 导师签名:日期:

信息化服务平台建设方案

新疆阜康产业园信息化服务平台 建设项目 项 目 建 议 书 阜康市时代发展有限公司 二0 一一年十月

前言 产业园是产业集群发展的有效途径,是推动全市经济发展的重要支撑点,因此加快产业园发展,是我市实施“以产业化带动经济发展”战略的迫切要求。加快产业园信息化建设,构建互联互通、资源共享的信息资源网络,以信息化带动产业化是加快产业园发展的重要内容,产业园信息化建设是我市实现快速经济发展的重要手段。 阜康市时代发展有限公司2011 年开始协助新疆阜康产业园建 设信息化平台,新疆阜康产业园信息化平台由市级平台、产业园级平台和企业级平台三级组成,利用信息共享平台整合产业园信息、产业园企业信息,并且构建相互的信息交换和工作管理通道,从而形成整体的信息优势和有序工作管理机制。 阜康市时代发展有限公司利用资金、技术、网络、运行、管理、服务上的优势,本着服务企业的宗旨和“稳妥、规范、高效”的原则及双赢的合作模式,与新疆阜康产业园管委会强强联手、加深合作、携手加速推进阜康产业园整体信息化进程!

项目名称:新疆阜康产业园信息化服务平台建设项目承担单位:阜康市时代发展有限公司 建设性质:新建项目 建设内容:信息楼(500 平方米)、产业园门户网站、综合办公管理系统、通信管理调度系统、产业园视频监控系统、产业园治安巡逻对讲系统、产业园翼机通系统 建设起止年限:2011 年-2012 年 项目总投资:2100 万(其中信息楼建设300 万、设备1300 万、安装费用180 万、流动资金320 万) 申请国家引导资金:210 万 自有资金:1890 万

第一章产业园信息平台建设目的 1、以现代信息和网络技术为手段,借鉴成熟的产业园信息化建设经验和模式,构建高水平复合式产业园信息化基础技术平台和立体式信息服务体系,加快产业园信息化的进程,以信息化带动工业化,有效提高产业园及入住企业的信息化水平,提升管理能力和竞争力,促进全市产业园的整体发展。 2、加强产业园安全管理,促进产业园健康、快速地发展,通过信息平台将产业园形象向全球宣传展示,各级领导及时掌握产业园及企业建设、重点项目进度等情况。 3、结合当地政府政策和阜康产业园成熟的网络和丰富的各种资源,同时聚积社会其他先进的软件系统,构建面向产业园和入住企业的信息化共用技术及通用基础管理平台。 4、本着政府指导、产业园管理、市场运作的原则,利用先进理念和技术,将产业园和入住企业在信息平台上进行整体包装和推介,集中打造具有独特影响力和特色功能的国内先进信息平台。 5、充分利用阜康市时代发展有限公司的资源、技术、服务等优势,大幅度降低产业园和入住企业实施信息化的成本和门槛。

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