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岗位绩效工资分配实施方案(绩效9篇)

岗位绩效工资分配实施方案（绩效9篇）岗位绩效工资分配实施方案【篇1】为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔__〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）。

奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

（一）月考勤奖，600元月人，按月发放。

全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；（二）月绩效奖，基数为800元月人，根据不同的岗位职责进行分配。

正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。

全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5、年度绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。

（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。

四、考核办法（一）月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。

无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖；2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖；3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

口腔科绩效分配方案范文

口腔科绩效分配方案范文一、引言随着社会经济的发展，医疗服务的质量和效率成为人们关注的焦点。

作为医疗领域的重要部门之一，口腔科在维护人民健康方面起着重要的作用。

为了进一步激励医务人员提供优质的口腔医疗服务，科学合理的绩效分配方案尤为重要。

本文将针对口腔科绩效分配进行深入探讨，以期达到公平、公正、激励医务人员积极性的目的。

二、背景绩效分配是指根据医疗机构的目标和绩效评价体系，按照一定的标准和方法，将收入、奖金、津贴等经济利益分配给医务人员的过程。

对于口腔科来说，绩效分配是激励医务人员提供优质服务、提高工作积极性的重要手段。

在进行绩效分配时，需要兼顾医务人员的个人努力和团队合作，平衡绩效指标与质量指标。

三、绩效评价指标3.1 临床绩效临床绩效是评价口腔科医务人员服务水平的重要指标。

主要包括门诊量、手术数量、手术成功率、手术复发率、疗效评价等。

门诊量和手术数量反映了医务人员的临床工作量，而手术成功率和手术复发率则能客观反映医务人员的技术水平和手术效果。

疗效评价可以通过患者满意度调查等方式进行评估。

3.2 学术研究学术研究是医务人员不断进步和提高自身水平的关键。

口腔科医务人员应积极参与学术研究，提高自身的学术水平，为临床工作提供科学依据。

学术研究包括发表论文、参与科研项目、参加学术会议等。

3.3 教学工作医务人员在承担临床工作的同时，应积极参与医学生的教学工作，传授自己的经验和技术。

口腔科医务人员可以担任口腔科课程的负责人，参与口腔临床技能培训等。

四、绩效分配方案4.1 按综合评价分配口腔科医务人员的工资待遇主要由绩效工资和基本工资构成。

绩效工资的分配可以根据综合评价指标进行。

将临床绩效、学术研究和教学工作等因素进行定量化评价，给予医务人员适当的绩效工资。

这样的分配方式可以使医务人员明确工作目标，努力提高自身绩效水平。

4.2 引入奖励机制在绩效分配中引入奖励机制是一种激励医务人员的有效方式。

口腔科医务人员可以根据其临床绩效、科研成果和教学工作等方面获得相应的奖励。

学校绩效工资分配考核方案范例(二篇)

学校绩效工资分配考核方案范例为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内部分配机制，更有效地调动广大教职工的工作积极性，促进学校健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升，根据___市人力资源和社会保障局、___市财政局《___省人力资源和社会保障厅___省财政厅___省其他事业单位绩效工资的实施意见___》(成人社发[___]___号)的精神，制定本方案。

一、指导思想和原则实施绩效工资，坚持效率优先、注重公平、按劳取酬、优劳优酬的指导思想。

各项考核工作透明、公正，强化教职工的敬业心和责任感。

提高全校工作效率，增强学校办学活力。

(一)坚持责、权、利一致的原则。

职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。

(二)坚持突出一线、突出重点的原则。

分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜，强化激励机制。

(三)坚持量入为出，总体平衡的原则。

根据学校财力确定绩效工资发放标准，使教职工的收入与学校发展、教育质量和办学效益联动。

二、实施范围和时间绩效工资实施范围为:学校在编在岗的教职工和离岗待退人员。

绩效工资兑现时间以市人事部门正式通知为准。

三、绩效工资分类及比例绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效和奖励性绩效工资各占绩效工资总量的___%。

四、实施办法(一)基础性绩效工资。

基础性绩效工资占绩效工资总量的___%。

专业技术人员、管理人员和工勤人员的岗位系数按照学校现行奖金系数标准执行。

基础性绩效工资基数根据学校财力确定，报上级相关部门备案核准。

教职工应认真履行岗位职责，按照学校规定的基本工作量，完成各项工作任务，按月考核发放基础性绩效工资。

(二)奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资占绩效工资总量的___%。

主要包括超工作量补贴、突出贡献奖励、年度考核奖励、政策性奖励、教育科研项目奖励、班主任津贴、通讯费、交通费、伙食费、一次性奖励等，根据教职工绩效考核结果发放。

1、超工作量补贴。

教师超课时、教师兼岗、行政人员兼课、教职工加班值班等基本工作量之外的工作计发超工作量补贴。

【新】绩效考核奖金分配方案4篇

【新】绩效考核奖金分配方案4篇绩效考核奖金分配方案1为了进一步发挥奖金杠杆作用,完善公司生产和经营管理制度,推动公司全面发展,在降低生产成本方面更好地挖掘人的潜力,发挥人的主观能动性,我们根据前期发放奖金的具体情况,进一步完善了奖金考核和分配方案。

一、各类人员奖金标准比例在一般情况下,根据指标完成情况和工作责任两个因素确定内部奖金分配比例,即主要职务（工种）高于辅助职务（工种）;繁重劳动高于轻便劳动;复杂劳动高于简单劳动。

例如,第一层次的奖金是生产者和生产管理者;第二层次的奖金是主要经营者和后勤管理者;第三层次的奖金是一般后勤人员和辅助人员。

公司人员分类1、管理线:是指从事公司高层决策的管理人员和从事行政、财务、人事等工作的工作人员。

具体包括主管生产、设备、财务等方面的副总以上级别的人员和办公室、财务部、人事部等部门的工作人员。

2、生产线:是指直接从事生产活动和管理生产的人员。

包括炼铁、烧结、球团等厂的所属人员。

3、辅助线:是指直接服务或协调生产厂生产活动的人员。

包括总调、质检、安全、法监、车队、技术装备、场管、采购、仓库等部门。

二、奖励总额的确定奖励总额是指将工资收入以外的主要技术经济指标的考核收入作为公司全体员工的奖励基金。

有以下几种主要技术经济指标的考核:1、按月工资总额减去应发工资（不包括加班工资）的余额提取奖金,公式为:奖金总额={计划工资总额（110万元）-应发工资（不包括加班工资）}×计奖比例（100%）奖金总额应随公司应发工资水平而波动。

2、按月度产量的超额程度计提奖金。

奖金按照目标产量的超额程度等比例提取。

公式为:月度奖金总额={月度实现的产量-月度目标产量（25000吨）}×计奖比例（40元/吨）3、按照备品备件节约量的一定比例提取奖金总额,主要目的是奖励员工在生产过程中因节约备品备件而做出的贡献。

公式为:奖金总额={月度备品备件消耗定额（100万元）/月目标产量（25000吨）}-{月度实际备品备件消耗额/月实际产量）×计奖比例（1000元/吨）}4、按入炉焦比节约程度提取奖金总额,主要目的是奖励员工在生产过程中因节约燃料而做出的贡献。

有关于绩效工资分配方案范文(5篇)(最新)

有关于绩效工资分配方案范文（精选5篇）为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔xx〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）。

奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。

全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。

正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。

全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5。

年度绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。

（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。

四、考核办法（一）月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。

无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖；2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖；3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

放射科绩效奖金分配方案

放射科绩效奖金分配方案一、引言放射科作为医疗机构中的重要科室，承担着诊断和治疗疾病的重要职责。

为了激励和表彰放射科医务人员的出色工作表现，科室需要制定一套科学合理的绩效奖金分配方案，以确保公平公正地分配奖金，并激发医务人员的工作积极性和创造力。

二、综合考量因素在制定放射科绩效奖金分配方案时，应综合考虑以下因素：1. 诊断质量：医务人员的诊断准确性、鉴别力和临床应用价值等是评估绩效的重要指标。

2. 工作产量：医务人员的工作量和工作效率是评估绩效的重要依据。

3. 服务质量：医务人员的服务态度、沟通能力和患者满意度等是评估绩效的重要指标。

4. 学术研究：医务人员的学术研究成果和科研项目等也应纳入绩效考核范围。

三、绩效奖金分配方案基于以上考虑因素，放射科绩效奖金分配方案如下：1. 绩效评估指标权重确定根据不同指标的重要性，为各项指标确定相应的权重，以体现其在绩效评估中的重要程度。

例如，诊断质量可以占总评估指标的40%、工作产量占30%、服务质量占20%、学术研究占10%。

2. 指标评估方法确定针对各项指标，制定相应的评估方法和评估标准。

例如，对于诊断质量指标，可以通过医学影像的准确性和临床应用的效果来评估；对于工作产量指标，可以根据医务人员的工作量和工作效率来评估；对于服务质量指标，可以通过患者满意度调查和医患沟通记录来评估；对于学术研究指标，可以根据医务人员的科研成果和发表论文数量来评估。

3. 绩效评估结果计算根据各项指标的评估结果和权重，计算出每位医务人员的综合绩效得分。

可以采用加权平均法，将各项指标的得分乘以相应权重后求和，得到最终的绩效得分。

4. 分配比例确定根据绩效得分，制定相应的绩效奖金分配比例。

绩效得分高的医务人员将获得更高比例的奖金，以激励他们的工作积极性和创造力。

可以根据绩效得分的排名进行分配，也可以根据不同绩效得分范围划定奖金比例。

5. 奖金发放方式确定绩效奖金可以通过直接发放、年终奖金或月度奖金等形式进行。

绩效工资分配方案范文（通用7篇）

绩效工资分配方案范文（通用7篇）绩效工资分配方案范文（通用7篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要提前开始方案制定工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家收集的绩效工资分配方案范文，希望对大家有所帮助。

绩效工资分配方案篇1为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔xx〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）。

奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。

全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。

正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。

全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5。

年度绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。

（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。

研发人员绩效考核方案

研发人员绩效考核方案一、考核目的为确保产品研发目标的达成，推动研发项目的发展，提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率，提高研发人员的工作积极性，特设定此绩效考核方案。

二、考核原则公平公正原则三、薪资结构1. 工资结构工资结构=标准工资+项目绩效奖金2. 项目绩效奖金为鼓励公司研发部门的员工不断进行技术改进及创新，加强公司的研发能力及竞争力，对公司年度计划项目设立项目绩效奖金。

项目负责人及成员参与项目奖金分配。

四、绩效考核方案项目绩效以项目完成情况进行考核，项目绩效在项目完成后一个月内进行评审，并发放奖金，长周期项目设置项目关键节点进行评审。

具体操作方案如下：1.项目绩效（1）研发项目以项目负责人负责的形式进行工作；为检验项目研发的成果及效益，为项目维护及改善提供依据，设立项目绩效考核制度。

（2）由项目研发部门拟定项目计划书，内容包括项目研发进程计划、项目达成目标计划、项目研发经费预算等内容。

报送总裁审批，人力资源部门进行项目备案。

（3）项目完成后即对项目进行考核，考核指标主要分为五部分：项目成本改进、项目完成进度控制、项目完成质量、项目研发费用控制、项目技术难度。

其中：A项目成本改进：成本降低百分比，参考成本降低的难度。

B项目完成进度控制：由考评人根据项目的实际研发进度与计划进度时间进行对比；综合考评整个项目的完成情况；如项目研发的某个阶段受到不可预见的因素影响，导致阶段研发进度无法达成，但整个项目在计划内完成的，不影响考核结果。

C项目完成质量控制：由考评人按照项目目标实际达成率进行考评。

D项目研发费用控制：结合财务中心的数据，对照实际支出的研发费用占计划费用的比例进行考评。

E项目技术难度：从技术复杂性、技术创新性和技术通用性三个方面进行评价。

F部门负责人担任项目考评人，对考核各项标准进行严格把控，并对各项考核标准负责。

（4）项目负责人负责对项目成员进行项目奖金比例分配，要求做到公正，公平。

医院科室绩效考核分配方案范文

医院科室绩效考核分配方案范文一、背景随着医疗行业的不断发展，医院科室的绩效考核分配成为了医院管理中的重要组成部分。

为了提高科室的工作效率和服务质量，提高医生的工作积极性和满意度，有必要制定一套科学、合理的科室绩效考核分配方案。

二、目的1. 提高科室工作效率和服务质量，确保医疗安全。

2. 激发医生的工作积极性和创新能力，提高医疗服务水平。

3. 建立公平、公正、透明的绩效考核分配机制，增强科室内部的凝聚力和向心力。

三、原则1. 公平性：确保每位医生在绩效考核中得到公平对待，消除人为因素的影响。

2. 客观性：以客观事实为依据，避免主观臆断。

3. 激励性：通过绩效考核，激发医生的工作积极性，提高医疗服务水平。

4. 透明性：绩效考核分配方案及结果公开透明，接受科室内部和外部的监督。

四、考核内容1. 工作量：包括门诊就诊量、住院患者数量、手术数量等。

2. 服务质量：包括患者满意度、医疗纠纷发生率、医疗事故发生率等。

3. 学术科研：包括发表学术论文、参与科研项目、获得科研经费等。

4. 科室管理：包括科室内部管理、科室文化建设、科室满意度等。

五、考核方式1. 定量考核：对工作量、服务质量等可以量化的指标进行考核。

2. 定性考核：对学术科研、科室管理等难以量化的指标进行考核。

3. 自我评价：医生对自身工作进行自我评价，包括工作态度、工作能力、团队合作等。

4. 同事评价：科室内部其他医生对被考核医生的工作进行评价。

5. 患者评价：患者对医生的医疗服务进行评价。

六、考核周期1. 季度考核：每个季度末进行一次全面考核。

2. 年度考核：每年末进行一次全面考核。

七、考核结果应用1. 绩效奖金：根据考核结果，对表现优秀的医生给予绩效奖金奖励。

2. 职务晋升：根据考核结果，对表现优秀的医生优先考虑职务晋升。

3. 培训学习：根据考核结果，对表现优秀的医生提供培训学习机会。

4. 职业发展：根据考核结果，为医生提供职业发展规划建议。

南开大学关于科研专项绩效支出的实施办法

南发字〔2013〕78号
各学院、各单位、机关各部门：
《南开大学关于科研专项绩效支出的实施办法》业经2013年7月26日第九次校长办公会议审议通过，现印发你们，请认真遵照执行。

南开大学
2013年9月16日（此件主动公开）
为规范和加强科研经费中间接经费的支出管理，按照《财政部科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费
管理办法若干规定的通知》（财教〔2011〕434号）和《南开大学国家科技计划项目间接经费管理办法（试行）》（南发字〔2011〕58号），结合学校实际，特制定本办法。

绩效支出是指承担课题任务的单位为提高科研工作绩效安排的相关支出，是科研专项间接费用中的一部分。

绩效支出由我校统筹安排发放，具体分配方案如下：
（一）各课题经费预算中绩效支出的85%由课题负责人提出分配方案，上报学校审批执行。

学校可根据课题组实际完成情况、过程管理及经费支出过程中的问题，适当调整绩效支出的支配比例。

各课题组在结题验收通过后提出分配方案，“973”计划项目分前两年后三年两个阶段，课题负责人可在中期评估及结题验收通过后分别提出申请。

（二）绩效支出的15%由学校统筹安排使用，用于奖励项目实施中科研工作成绩特别突出的个人、学校相关职能部门以及二级单位部分优秀管理工作者。

学校相关职能部门提出奖励方案上
报学校审批。

以上奖励产生的个人所得税由获奖人自行承担。

本办法由科技处负责解释，自公布之日起施行。

附件：南开大学国家科技计划项目绩效支出安排方案申请表
附件
南开大学办公室2013年9月17日印发。