设备及能源管理培训教材
四新安全教育培训教材内容
四新安全教育培训教材内容随着科技的发展和社会的进步，四新（新能源、新材料、新技术、新设备）产业不断壮大，对于人们的生产生活起到了重要的推动作用。
然而，与其带来的便利和发展机遇相比，四新产业也存在着一些潜在的安全风险。
为了增强相关从业人员的安全防范意识，提高他们的安全技能和知识水平，四新安全教育培训教材的内容应涵盖以下几个方面。
一、四新产业的基本知识在安全教育培训教材的开篇部分，应该明确介绍四新产业的基本概念和特点，包括新能源、新材料、新技术和新设备的定义、发展背景、应用范围和具体领域。
通过对这些基本知识的了解，从业人员可以更好地认识到他们所从事的产业的重要性和前沿性，进而增强他们对安全教育培训的认可和重视程度。
二、四新产业的安全常识为了提高从业人员的安全意识，安全教育培训教材应该详细讲解四新产业中存在的安全隐患和风险。
其中，针对不同产业的安全常识可以分章节进行讲解，比如新能源产业中的火灾事故防范、新材料产业中的有毒物质处理、新技术产业中的辐射防护等。
通过有针对性的讲解和实例分析，从业人员可以更好地了解到四新产业中可能出现的安全问题，从而提高他们的安全防范意识和能力。
三、四新产业的事故案例除了讲解基本知识和安全常识，安全教育培训教材还可以通过介绍一些真实的事故案例来加深从业人员对安全问题的认识。
这些事故案例应该包含在四新产业中发生的各类事故，比如火灾、爆炸、中毒等，同时要涵盖不同产业的事故，以便让从业人员了解到每个产业中可能出现的具体安全隐患。
四、安全应急处理和救援知识作为从业人员，掌握一些应急处理和救援知识是非常重要的。
因此，在安全教育培训教材中，应该详细介绍四新产业中常见事故的应急处理步骤和救援方法，比如火灾事故中的逃生和扑救技巧、中毒事故中的急救措施等。
通过学习这些知识，从业人员可以在面对紧急情况时能够快速反应、正确处理，保障自身和他人的生命安全。
五、安全管理和监督制度安全教育培训教材的最后一部分可以着重介绍四新产业中的安全管理和监督制度。
2018年8月21日正式发布的ISO50001-2018能源管理体系新版标准主要变化及标准条款培训教
ISO50001-2018能源管理体系新版标准 五、如何建立能源管理体系 实施过程： 3.实施能源管理体系 -- 安装硬性措施，开展
关键人员培训，衡量影响 （通常3-4个月）
ISO50001-2018能源管理体系新版标准 五、如何建立能源管理体系 实施过程： 4.将能源管理体系纳入运营实践中，衡量能
ISO50001-2018能源管理体系新版标准
一、什么是ISO50001? 二、ISO 50001在全球迅速推广 三、能源管理体系在中国实践 四、能源管理体系的好处及带给企业的价值
五、如何建立能源管理体系
六、ISO50001:2018能源管理体系换版准备 七、ISO50001:2018能源管理体系标准主要变化 八、ISO45001:2018能源管理体系标准条款
ISO50001-2018能源管理体系新版标准
五、如何建立能源管理体系 实施过程：
1.差距评估 -- 将自己与ISO 50001中的条款 进行比较时，我们差距在哪里？
（通常为1-2个月）
ISO50001-2018能源管理体系新版标准 五、如何建立能源管理体系 实施过程： 2.计划实施能源管理体系 -- 让您的团队和
ISO50001-2018能源管理体系新版标准
一、什么是ISO50001?
ISO50001可以作为能源相关绩效的持续 改进的基础。通过对法律要求进行系统收 集和实施，还可以提高组织在本领域内的 法律确定性。
ISO50001-2018能源管理体系新版标准
一、什么是ISO50001?
二、ISO 50001在全球迅速推广
ISO50001-2018能源管理体系新版标准 六、ISO50001:2018能源管理体系换版准备
能源管理知识培训计划(2篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，能源消耗逐年增加，能源问题已成为制约我国经济社会可持续发展的瓶颈。
为了提高能源利用效率，降低能源消耗，我国政府高度重视能源管理工作，并出台了一系列政策措施。
为了使广大能源管理人员和从业人员掌握能源管理知识，提高能源管理水平，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提高能源管理人员和从业人员的能源管理意识，树立节能降耗的观念。
2. 培养学员掌握能源管理的基本理论、方法和技能，提高能源管理水平。
3. 帮助学员了解国家能源政策、法规和标准，提高依法管理能源的能力。
4. 增强学员的团队合作能力和沟通能力，提高能源管理工作的效率。
三、培训对象1. 各级能源管理人员、技术人员。
2. 企事业单位能源管理人员、技术人员。
3. 能源服务公司、节能咨询机构等相关从业人员。
四、培训内容1. 能源管理基本理论（1）能源概述（2）能源政策法规（3）能源标准化（4）能源管理体系2. 能源消耗统计分析（1）能源消耗计量（2）能源消耗统计方法（3）能源消耗分析3. 能源节约与综合利用（1）节能技术（2）新能源与可再生能源（3）能源综合利用4. 能源管理实践（1）能源审计（2）能源对标（3）能源管理体系运行与改进5. 能源管理信息化（1）能源管理信息系统（2）能源数据采集与处理（3）能源管理信息化案例分析6. 能源管理法规与标准解读（1）能源管理法规（2）能源管理标准（3）案例分析7. 能源管理案例分析（1）国内外能源管理成功案例（2）能源管理失败案例分析（3）经验教训总结五、培训方式1. 理论授课：邀请专家学者进行专题讲座，讲解能源管理相关知识。
2. 案例分析：结合实际案例，分析能源管理中的问题及解决方法。
3. 互动讨论：组织学员进行小组讨论，分享经验，提高学员的实践能力。
4. 角色扮演：模拟能源管理场景，让学员在实际操作中掌握能源管理技能。
5. 考试评估：对学员进行考核，检验培训效果。
六、培训时间1. 短期培训班：5天2. 长期培训班：10天七、培训师资1. 邀请国内知名能源管理专家、学者担任主讲教师。
2024年TPM(一级)教材课件
2024/2/29
25
能源计量、监测和报告制度建立
01
能源计量体系建设
完善能源计量器具的配备和管理 ，确保能源计量数据的准确性和 可靠性。
02
能源监测平台建设
03
定期报告制度
建立能源监测平台，实现对企业 能源消耗情况的实时监测和数据 分析。
建立定期报告制度，及时向上级 主管部门报送能源消耗和节能工 作进展情况。
02
分析现有工艺流程，找出瓶颈环节和浪费现象，通过工艺改进
、设备升级等手段提高生产效率。
生产线设计
03
根据产品特性和市场需求，设计高效的生产线，实现生产过程
的连续化、自动化和智能化。
14
工作环境改善与员工素质提升
工作环境改善
优化生产现场的照明、通风、温 度等环境因素，提供舒适的工作 环境，减少员工疲劳和不良品率 。
低污染物排放对环境的影响。
2024/2/29
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06
信息化技术在TPM中的应用
2024/2/29
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信息化技术在设备管理中的应用
2024/2/29
设备状态监测与故障诊断
利用传感器和数据分析技术，实时监测设备状态，预测并诊断故障 ，提高设备运行稳定性和可靠性。
设备维修管理
通过信息化手段，建立设备维修档案，实现维修计划、维修过程、 维修结果的全程管理，提高维修效率和质量。
2024/2/29
11
设备预防性维护与保养措施
01 预防性维护
制定设备预防性维护计划，定期对设备进行检查 、清洁、润滑、调整等维护工作，延长设备使用 寿命，减少故障发生。
02 保养措施
根据设备的特点和使用情况，制定相应的保养措 施，如定期更换易损件、清洗油路、校准传感器 等，确保设备的正常运行。
配电自动化基础技能培训教材(范本模板)
配电自动化技术应用领域
城市配电网
在城市配电网中，配电自动化技术可应用于变电站自动化 、馈线自动化、配电管理等方面，提高城市配电网的供电 可靠性和运行效率。
工业园区
在工业园区中，配电自动化技术可应用于能源管理、智能 用电等方面，实现能源的优化配置和高效利用，降低企业 运营成本。
06
智能配电网发展趋势与挑战
智能配电网概念及特点
概念定义
智能配电网是集成先进传感、通信、 计算和控制技术，实现配电网可观、 可测、可控和自愈的现代化电网。
主要特点
自愈能力强，互动性好，能源利用效 率高，优质电能供应，支持分布式电 源和微网接入。
智能配电网关键技术发展动态
配电自动化技术
实现配电网故障定位、隔离和 非故障区域恢复供电。
案例二
某工业园区配电网馈线自动化应用。该园区配电网采用基于配电自动化主站的馈线自动化技术，实现了全局的故障定 位、隔离和恢复供电策略，提高了园区供电的稳定性和可靠性。
案例三
某农村地区配电网馈线自动化建设。该地区配电网采用基于故障指示器的馈线自动化技术，实现了故障 的及时检测和定位，并通过人工操作或简单的自动化设备实现了故障隔离和恢复供电，提高了农村地区 供电的安全性和便利性。
03
配电自动化系统架构与通信技术
配电自动化系统架构
01
02
03
主站系统
包括硬件层、操作系统层 、支撑平台层和应用层， 实现数据采集、处理、存 储、分析及展示等功能。
通信系统
采用光纤、无线等多种通 信方式，确保主站与终端 之间稳定装在配电网现场的各类 监测、控制设备，如FTU 、DTU、TTU等，实现遥 测、遥信、遥控等功能。
节能管理人员培训
节能管理人员培训一、节能管理的重要性节能管理是指通过科学合理的管理手段，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少能源浪费，从而达到节能减排的目的。
在当前全球能源紧张和环境污染严重的背景下，节能管理显得尤为重要。
1.1 节能管理的背景随着工业化进程的加快和人们生活水平的提高，能源需求量不断增加。
然而，能源资源有限且不可再生，能源供应的不稳定性和高昂的能源价格已经成为制约经济可持续发展的重要因素。
同时，能源的开采、生产、运输和使用过程中产生的废气、废水和固体废物等污染物也对环境造成了巨大的破坏。
1.2 节能管理的意义节能管理可以有效降低企业和个人的能源消耗，减少能源浪费，降低能源成本，提高经济效益。
同时，它也有助于减少能源的开采和使用过程中产生的环境污染，保护生态环境，促进可持续发展。
二、节能管理人员的培训内容和方法为了提高节能管理人员的专业水平和能力，需要进行系统的培训。
节能管理人员的培训内容主要包括以下几个方面：2.1 节能政策和法规的学习节能管理人员需要了解国家和地方的节能政策和法规，掌握相关的政策文件和法规条款，确保企业的节能工作符合法律法规的要求。
2.2 能源管理系统的建立和运行节能管理人员需要学习能源管理系统的建立和运行方法，包括能源计量、能源监测、能源分析等内容，通过对能源的全面管理，实现节能减排的目标。
2.3 节能技术和设备的应用节能管理人员需要了解各种节能技术和设备的原理和应用，包括节能灯具、能效改造、余热回收等内容，通过技术手段降低能源消耗。
2.4 能源审计和评估节能管理人员需要学习能源审计和评估的方法和技巧，能够对企业的能源使用情况进行全面的调查和分析，找出能源浪费的原因，并提出相应的改进建议。
2.5 节能管理案例分析节能管理人员需要学习和分析一些成功的节能管理案例，借鉴他人的经验和教训，为企业的节能工作提供参考和指导。
三、节能管理人员培训的实施步骤节能管理人员培训的实施步骤可以按照以下几个阶段进行：3.1 培训需求分析在开始培训之前，需要对节能管理人员的培训需求进行全面的分析和调查，了解他们的基本知识水平和实际工作需要，确定培训内容和方法。
能源管理培训计划记录内容(2篇)
第1篇一、培训背景随着全球能源需求的不断增长和能源价格的波动，能源管理已经成为企业可持续发展的重要组成部分。
为了提高员工的能源管理意识，提升企业的能源利用效率，降低能源成本，我公司决定开展能源管理培训。
以下是本次培训计划的具体记录。
二、培训目标1. 提高员工对能源管理重要性的认识，树立节约能源的意识。
2. 培养员工掌握能源管理的基本知识和技能。
3. 提升企业能源利用效率，降低能源成本。
4. 增强企业在能源管理方面的竞争力。
三、培训对象1. 公司管理层2. 各部门负责人3. 能源管理人员4. 生产一线员工四、培训时间1. 培训时间：2022年3月1日至2022年3月31日2. 培训周期：每周一、三、五上午9:00-11:30五、培训内容1. 能源管理概述- 能源的定义与分类- 能源管理的概念与意义- 我国能源政策与法规2. 能源管理基础知识- 能源统计与分析- 能源消耗与成本控制- 能源审计与节能措施3. 能源管理实践案例- 国内外先进企业能源管理经验- 企业能源管理体系建设- 企业能源管理创新与实践4. 能源节约与减排技术- 节能技术与应用- 减排技术与发展趋势- 能源回收与综合利用5. 能源管理信息系统- 能源管理信息系统概述- 能源管理信息系统功能与应用- 能源管理信息系统实施与维护6. 能源法律法规与政策- 我国能源法律法规体系- 企业能源法律法规风险防范- 能源政策导向与应对策略7. 能源管理培训总结与考核六、培训方式1. 邀请行业专家进行专题讲座2. 组织学员参观学习先进企业能源管理经验3. 开展互动式讨论与案例分析4. 实施现场操作培训5. 培训考核与评估七、培训师资1. 邀请国家能源局、行业协会等权威机构专家2. 聘请具有丰富实践经验的能源管理顾问3. 内部选拔优秀员工担任培训讲师八、培训费用1. 培训费用由公司承担2. 培训资料、场地、交通等费用由公司承担3. 学员培训期间的差旅费用由学员自行承担九、培训考核与评估1. 培训结束后，组织学员进行笔试考核，考核成绩合格者颁发培训证书。
碳排放管理体系培训教材
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北京国金恒信管理体系认证有限公司 Beijing Grand Honour Management System Certification Co., Ltd
• 全球气候变化----全球气候平均值和离差值 两者中的一个或两者同时随时间出现了统 计意义上的显著变化。我们都清楚知道全 球气候变化给人类及生态系统带来的灾难 ：极端天气、冰川消融、永久冻土层融化 、珊瑚礁死亡、海平面上升、生态系统改 变、旱涝灾害增加、致命热浪等等。现在 ，不再是科学家在预言着这些改变，人类 已开始在全球气候变化的影响下挣扎着求 生存。
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北京国金恒信管理体系认证有限公司 Beijing Grand Honour Management System Certification Co., Ltd
碳排放——与温室效应 全球变暖的主要原因是人类在近一个世纪以
来大量使用矿物燃料（如煤、石油等），排放出 大量的CO2等多种温室气体。由于这些温室气体对 来自太阳辐射的可见光具有高度的透过性，而对 地球反射出来的长波辐射具有高度的吸收性，也 就是常说的“温室效应”，导致全球气候变暖。 全球变暖的后果，会使全球降水量重新分配，冰 川和冻土消融，海平面上升等，既危害自然生态 系统的平衡，更威胁人类的食物供应和居住环境
节能意识培训教材(共 40张PPT)
挫折的名言 1、 我觉得坦途在前，人又何必因为一点小障碍而不走路呢？——鲁迅 2、 “不耻最后”。即使慢，弛而不息，纵会落后，纵会失败，但一定可以达到他所向的目标。——鲁迅 3、 故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。 战胜挫折的名言 1、卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。——贝多芬 2、每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子。——爱默生 3、我以为挫折、磨难是锻炼意志、增强能力的好机会。——邹韬奋 4、斗争是掌握本领的学校，挫折是通向真理的桥梁。——歌德 激励自己的座右铭 1、 请记得，好朋友的定义是：你混的好，她打心眼里为你开心；你混的不好，她由衷的为你着急。 2、 要有梦想，即使遥远。 3、 努力爱一个人。付出，不一定会有收获；不付出，却一定不会有收获，不要奢望出现奇迹。 4、 承诺是一件美好的事情，但美好的东西往往不会变为现实。 工作座右铭 1、 不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。——《荀子劝学》 2、 反省不是去后悔，是为前进铺路。 3、 哭着流泪是怯懦的宣泄，笑着流泪是勇敢的宣言。 4、 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。——屈原《离骚》 5、 每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 国学经典名句 1、知我者，谓我心忧，不知我者，谓我何求。（诗经王风黍离） 2、人而无仪，不死何为。 （诗经风相鼠） 3、言者无罪，闻者足戒。 （诗经大序） 4、他山之石，可以攻玉。 （诗经小雅鹤鸣） 5、投我以桃，报之以李。 （诗经大雅抑） 6、天作孽，犹可违，自作孽，不可活。（尚书） 7、满招损，谦受益。 （尚书大禹谟） 青春座右铭 1、爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 2、把手握紧，什么也没有；把手伸开，你就拥有了一切。 3、不在打击面前退缩，不在困难面前屈服，不在挫折面前低头，不在失败面前却步。勇敢前进！ 4、当你能飞的时候就不要放弃飞。 5、当你能梦的时候就不要放弃梦。 激励向上人生格言 1、实现自己既定的目标，必须能耐得住寂寞单干。 2、世界会向那些有目标和远见的人让路。 3、为了不让生活留下遗憾和后悔，我们应该尽可能抓住一切改变生活的机会。 4、无论你觉得自己多么的不幸，永远有人比你更加不幸。 5、无论你觉得自己多么的了不起，也永远有人比你更强。 6、打击与挫败是成功的踏脚石，而不是绊脚石。 激励自己的名言 1、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。 2、销售是从被别人拒绝开始的。 3、好咖啡要和朋友一起品尝，好机会也要和朋友一起分享。 4、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 5、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。 6、有识有胆，有胆有识，知识与胆量是互相促进的。 7、体育锻炼可以（有时可以迅速）使人乐观（科学实验证明）。 8、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。（注意：传统观念认为勤奋和机会是成功的要素，但是经过统计学和成功人士的分析得出，乐观是成功的第三要素） 9、自信是人格的核心。 10、获得的成功越大，就越令人高兴。
能源管理体系培训管理规程
一．目的通过多层次、多形式的培训，不断提高员工的节约能源意识和业务能力，确保人员能够满足能源管理岗位要求，特制定本规程二．适用范围适用于公司与能源管理体系运行有关的所有人员。
三．责任者1.安全环保处:1.1.负责组织能源计量管理人员进行培训，并取得能源计量管理证书。
1.2.组织业务知识培训，提高能源管理人员节约能源意识和业务能力，确保满足岗位要求。
2.人力资源部：负责将能源管理培训工作纳入年度培训中。
3.各部门：按照公司要求，将能源管理培训工作纳入本部门年度培训计划，并按计划实施培训。
四．相关定义无。
五．工作程序1.培训人员和内容1.1.为公司或代表公司工作的、与主要能源使用相关的所有人员必须参加培训。
1.2.根据人员的不同职能、层次和岗位进行相关内容培训，具体包括：节能法律法规、政策、标准及其他要求，能源管理体系建立、实施、运行和审核，能源管理体系及标准体系文件，能源计量、统计、分析的要求，节能技术，用能设备操作及能效测算，相关方的要求等。
2.培训需求的确定2.1.各部门根据岗位职责要求、法律法规要求和具体工作需要，于每年12月25日前向人力资源部呈报下年度培训需求计划。
其中对从事影响能源工作的专业技术人员和管理人员进行优先列入培训需求计划，并实施培训、考核、评价，使之胜任本岗位工作。
2.2.各部门除年度培训计划外，需要额外培训时，由本部门负责人进行审批。
3.培训计划的制定3.1.人力资源部根据各部门确定的培训需求，制定公司年度培训计划。
3.2.各部门根据公司年度培训计划结合本部门自身特点，制定本部门年度培训计划。
4.培训实施4.1.各部门培训管理人员按照部门培训计划做好培训前的准备工作，包括培训讲师协调、培训教材准备、培训地点的确定、培训通知的发布等。
4.2.因故调整培训计划，由各部门培训管理人员提出书面申请，经部门负责人批准后报人力资源部培训中心备案。
4.3.培训讲师依据各部门培训计划和培训管理人员的安排，进行授课前的准备。