质量控制保证措施
矿山工程质量控制目标及保证措施
矿山工程质量控制目标及保证措施
一、目标
矿山工程质量控制的目标是在保证矿山工程项目质量与工作安全的前提下，提高矿山开发效益，实现可持续发展。
为了达到这一目标，需要从以下几个方面着手：
1. 保证矿山工程施工过程中的质量，确保施工过程符合相关的法规和标准；
2. 确保矿山工程所使用的设备、材料符合标准，能够保证施工质量；
3. 强化矿山工程的安全管理，提高工作安全水平。
二、保证措施
为了确保矿山工程质量控制目标的实现，需要采取如下措施：
1. 建立健全的质量控制体系，在施工过程中保证整个工程符合相关标准，并进行质量监督，检查工作的合格率；
2. 选用高质量的材料和设备，严格按照相关标准进行检验，并
建立质量档案；
3. 加强对矿山工程安全管理的监督和管理，并采取一系列措施
确保矿山工程的安全；
4. 对矿山工程项目的开发效益进行综合评估，及时发现和解决
工程建设中存在的问题；
5. 制定完善的应急预案和安全规程，应对可能出现的突发事件。
总之，保证矿山工程质量控制需要从工程的全生命周期以及工
程的各个细节处加强监管，不断完善质量管理体系，加强安全管理，避免质量事故和安全事故的发生。
同时，发挥技术、科研、教育等
方面的优势，为矿山工程质量控制提供良好的支持。
质量保证、控制措施
质量保证、控制措施质量这玩意儿，就好比是咱过日子，得过得精细，过得有品质。
要是质量不行，那可就像煮饺子破了皮儿，满心期待落了空。
咱先来说说质量保证，这可是根基啊！就像盖房子得先把地基打牢实了一样。
质量保证就是要确保每一个环节都不出岔子，每一个细节都被精心对待。
比如说做一件衣服吧，从选布料开始就得精挑细选，不能有瑕疵，颜色也得正。
然后裁剪的时候，尺寸得精准，不能这儿多一块那儿少一块的。
再到缝制，那针脚得细密整齐，不能歪歪扭扭的。
这每一步都做好了，才能出来一件高质量的衣服，让人穿着舒服又好看。
这不就跟咱做人做事一个道理嘛，每一步都认真对待，最后的结果肯定差不了。
那控制措施呢，就是给质量上保险啊！它就像是一个严格的守卫，时刻盯着各个方面，稍有不对劲儿就赶紧拉响警报。
好比食品生产，从原材料的采购，到加工过程，再到包装运输，每一个环节都得有严格的控制措施。
原材料得是新鲜的、合格的，加工的时候温度、时间都得把握好，包装得严实，运输得小心，不能让食品受到污染或者损坏。
这样到了咱消费者手里的食品，才能让人放心吃啊。
再想想那些高科技产品，像手机啊电脑啊。
质量保证让它们性能稳定，用起来顺畅不卡顿。
而控制措施呢，就保证了生产过程中不会出现次品，不会有质量不过关的产品流到市场上。
要是没有这些控制措施，咱买到个三天两头出毛病的手机，那得多闹心啊！质量保证和控制措施还像是一场比赛中的裁判，保证比赛的公平公正，保证每个选手都能发挥出自己的最佳水平。
在企业生产中，它们确保了产品的质量始终如一，不会忽高忽低。
这样企业才能赢得消费者的信任，才能在市场上站稳脚跟。
咱平时买东西不也都看重质量嘛。
谁愿意花钱买个质量差的东西回去，用不了几天就坏了呢？所以说啊，质量保证和控制措施太重要了，它们关乎着我们生活的方方面面。
你想想，要是建筑工程没有质量保证和控制措施，那盖出来的房子能安全吗？说不定哪天就塌了。
要是药品没有质量保证和控制措施，那吃了能放心吗？会不会不但病没治好还吃出别的毛病来？这可不是开玩笑的事儿啊！咱都得重视质量保证和控制措施，不管是生产者还是消费者。
工程设计质量控制及保证措施
工程设计质量控制及保证措施简介本文档旨在介绍工程设计质量控制及保证措施。
在工程项目中，保证设计质量是确保项目成功完成的关键因素之一。
通过适当的控制和保证措施，可以有效地提高工程设计的质量，减少错误和风险。
质量控制措施以下是一些工程设计质量控制的常见措施：1. 设计评审：在设计过程的不同阶段进行评审，确保设计符合要求并满足质量标准。
2. 引入专业人员：聘请有经验和专业知识的设计师和工程师参与工程设计，确保设计的准确性和可靠性。
3. 使用标准化设计规范：遵循相关的设计规范和标准，确保设计符合行业标准。
4. 严格的文件控制：确保设计文件的准确性和完整性，并进行必要的版本控制和备份。
5. 性能测试和模拟：通过性能测试和模拟，验证设计的可行性和有效性。
质量保证措施以下是一些工程设计质量保证的常见措施：1. 质量审核：通过独立的质量审核，审查设计是否符合要求，并提供改进建议。
2. 定期检查和监控：定期进行设计检查和监控，确保设计质量的持续改进。
3. 管理变更：有效管理设计的变更，确保设计修改符合质量要求，并避免意外错误。
4. 建立反馈机制：建立有效的反馈机制，允许项目参与者提供对设计质量的反馈和建议。
5. 培训和教育：为设计师和工程师提供必要的培训和教育，提高他们的设计能力和质量意识。
结论通过正确的质量控制和保证措施，可以最大程度地提高工程设计的质量，并减少错误和风险的发生。
在项目实施过程中，应始终将设计质量视为核心要素，并采取相应的措施来确保设计符合要求，最终实现项目的成功完成。
产品质量保证控制保证措施
产品质量保证控制保证措施引言：在现代社会，消费者对产品的质量要求越来越高。
产品质量保证控制成为企业必须重视和落实的一项重要工作。
本文将对产品质量保证控制的相关措施展开详细阐述，以期为企业提供一些有效的指导。
一、建立完善的质量管理体系为了保证产品质量，企业应首先建立完善的质量管理体系。
这包括确立质量方针和目标、明确质量责任、制定质量管理程序等。
只有有了一个健全的质量管理体系，企业才能将质量管理贯彻到每一个环节和岗位，从而提升产品质量。
二、严格控制原材料的质量原材料是产品质量的基础，所以企业要严格控制原材料的质量。
针对采购环节，可以通过建立合格供应商名录、制定采购验收规范等方式保证原材料的质量。
同时，企业可以制定相关的供应商评价制度，对供应商进行定期评估，及时发现和纠正质量问题。
三、加强工艺流程的控制产品的工艺流程直接关系到产品的质量，所以企业应加强对工艺流程的控制。
首先，要确保工艺流程的合理性和科学性，避免出现不合理、不科学的工艺操作。
其次，企业要制定严格的工艺标准和作业指导书，对每一个环节进行详细的规范。
最后，要加强对工艺参数的监控和调整，及时发现和纠正过程中存在的问题，防止质量变异。
四、建立全面的质量检测体系质量检测是保证产品质量的重要环节，企业应建立全面的质量检测体系。
这包括对产品的外观、尺寸、物理性能等方面进行检测。
可以通过建立质量检测中心，引进先进的检测设备和技术，提升检测精度和效率。
同时，要加强对检测人员的培训和管理，确保检测结果的准确性和可靠性。
五、实施严格的质量控制措施为了确保产品质量的稳定性和一致性，企业应实施严格的质量控制措施。
首先，要建立稳定可靠的生产工艺，确保每一批次的产品都符合质量要求。
其次，要建立合理的质量控制计划，包括抽样检验、过程控制、稳定性分析等。
最后，要建立质量问题反馈机制，及时收集客户的投诉和反馈信息，对产品质量不达标的问题进行分析和改进。
六、强化内部质量文化建设企业要想确保产品质量，还需通过内部质量文化建设来营造良好的质量氛围。
管理流程质量控制及保证措施
管理流程质量控制及保证措施1.设定明确的目标和指标：在制定管理流程时，应设定明确的目标和指标，以便对流程的质量进行评估和监控。
这可以通过制定关键绩效指标（KPIs）来实现，例如工作完成的时间、错误率、客户满意度等。
2.制定详细的流程标准操作程序（SOP）：SOP是一套详细的步骤和规范，描述了执行特定任务所需的正确操作方法。
通过制定并遵守SOP，可以确保整个流程的一致性和质量，并防止人为错误的发生。
3.建立流程质量审核机制：定期进行流程质量审核是保证流程质量的重要手段之一、通过审核，可以发现流程中存在的问题和隐患，并及时采取纠正措施。
流程质量审核可以由内部审核员进行，也可以请外部专业机构来进行。
4.确保适当的培训和教育：为了确保员工能够正确地执行管理流程，组织应提供适当的培训和教育机会。
培训内容可以包括相关流程知识、技能和工具的使用方法等。
培训和教育可以通过内部培训、外部培训、在线教育等形式进行。
5.引入技术支持和自动化工具：现代技术和自动化工具可以大大提高管理流程的质量和效率。
例如，引入项目管理软件、工作流程自动化系统、文档管理系统等，可以帮助实现流程的标准化、自动化和监控。
6.实施持续改进：持续改进是确保管理流程质量的关键。
通过建立反馈机制，收集员工和客户的反馈意见和建议，并进行评估和分析，找出问题根源并采取改进措施。
此外，可以引入业务流程再造、精益生产等方法，不断优化和改进管理流程。
7.强调团队合作和沟通：在管理流程中，团队合作和沟通是至关重要的。
通过良好的团队合作和沟通，可以确保流程的各个环节协调一致，并及时解决问题和难题。
组织可以通过定期的团队会议、沟通渠道、团队建设活动等方式来促进团队合作和沟通。
8.设定奖励与惩罚机制：为了促使员工遵守管理流程并提供高质量的工作成果，可以设定奖励与惩罚机制。
例如，对于遵守流程并取得优秀成果的员工进行奖励和表彰，对于违反流程或者质量不达标的员工进行惩罚和改正。
服务质量控制及保证措施
服务质量控制及保证措施
1. 客户需求分析和评估
我们公司的服务质量控制始于对客户需求的分析和评估。
我们与客户进行充分的沟通和了解，确保准确理解客户的需求和期望。
通过细致的需求分析，我们能够提供符合客户期望的个性化解决方案。
2. 专业团队和培训
我们拥有一支由经验丰富的专业团队组成的团队。
我们的团队成员都具备相关领域的专业知识和技能，并不断接受培训以跟上行业的最新发展。
通过拥有高素质的团队，我们能够提供专业、可靠的服务。
3. 内部流程和标准化
为确保服务的一致性和高品质，我们公司建立了一套完善的内部流程和标准化措施。
在服务的各个环节，我们严格遵循这些流程和标准，以确保每个项目的质量和效率。
4. 反馈和改进
我们重视客户的反馈，并将其视为提升服务质量的机会。
我们定期与客户进行沟通，收集他们的意见和建议。
通过客户反馈，我们能够及时了解客户的需求和期望，并作出相应的改进，持续提升服务质量。
5. 风险管理和应急措施
为了应对可能出现的风险和突发状况，我们公司制定了相应的风险管理和应急措施。
我们定期进行风险评估，并建立应急计划和措施以应对潜在的问题。
这样，我们能够在紧急情况下迅速做出反应，并确保服务的连续性和质量。
以上是我们公司的服务质量控制及保证措施的主要内容。
通过实施这些措施，我们致力于为客户提供优质、可靠的服务，以满足客户的需求和期望。
质量保证与控制措施【范本模板】
（1)质量保证与控制措施1)质量保证体系1。
1质量总要求我单位将严格按照IS0９０00质量体系的规定,制定项目质量控制标准，保证在项目执行的各个阶段、各个设备材料、系统、均得到有效控制,所有质量控制过程均有质量记录，以便进行产品质量的追溯。
对于合同的各个阶段（包括系统设计、生产制造、施工安装、测试、试运行等阶段）,我单位将制订和执行质量保证监督计划,清楚地阐明对各个阶段的检查验收和测试方法，确保交付的设计文件、各项设备系统、项目和提供的各项服务均达到合同的要求。
我单位在投标书中已结合本工程设备供货及安装工程的工程特点和本招标文件要求，建立整个项目的质量保证体系、制定质量控制方案。
为确保本工程得以实现,我单位将提供并执行下面规定之有关设备制造、安装的质量控制程序.整个合同期间,直至最终验收,招标人将监督我单位在工程各阶段的方法、过程、进程、文本和记录是否符合质量控制计划。
在工程开始之前,我单位将以书面形式向招标人指明一名授权处理本合同质量控制各种问题的雇员或其组织中成员。
在整个工程过程中,我单位若不能执行质量控制计划，工程将被认为是不能满足合同的要求。
1。
２质量程序文件我单位管理部门对质量的政策、目的和保证有明确定义并制订文件.我单位保证该政策在各级组织范围内已经理解、贯彻和执行。
1.3质量保证体系我单位将建立和贯彻以明文规定了的质量保证体系，作为保证产品符合技术要求的一种手段.我单位将介绍给招标人现行有效的成文的质量保证体系．1。
4控制检查程序我单位将建立和贯彻一定的合同检查程序和各项工作之间的协调程序。
１.５设计控制所有图纸和产品资料均有明确的质量标准，确保在整个生产过程中及时地分发更新的规范、书和图纸，并收回正在使用的陈旧资料。
生产人员和监造人员均随时随地得到所有最新的有效图纸和修改。
建立一图纸清单表示出每一张图纸的状态,包括提交、日期、审核和版本。
1。
6文件控制1）文件审核和颁发我单位将建立和贯彻一定程序来控制所有的文件及数据，这些文件颁发之前将经授权的人员审查和认可。
质量保证与控制措施
质量保证与控制措施在当今竞争激烈的市场环境中，产品和服务的质量成为了企业生存和发展的关键。
无论是制造业、服务业还是其他行业，都必须高度重视质量保证与控制措施，以满足客户的需求，提高企业的声誉和竞争力。
质量保证是指为了提供足够的信任，表明实体能够满足质量要求，在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。
而质量控制则是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
两者相辅相成，共同构成了质量管理的重要环节。
一、质量保证的重要性质量保证是企业对客户的一种承诺，它能够增强客户对产品或服务的信心。
当客户购买一个产品或接受一项服务时，如果他们知道这个企业有完善的质量保证体系，就会更愿意选择。
例如，购买知名品牌的电子产品，消费者往往会因为其良好的质量保证而放心购买，即使价格相对较高。
质量保证有助于提高企业的声誉和品牌形象。
一个以质量著称的企业，在市场上会拥有更高的知名度和美誉度，从而吸引更多的客户和合作伙伴。
相反，如果企业的产品或服务质量经常出现问题，那么其声誉将会受到严重损害，甚至可能导致企业的倒闭。
此外，质量保证还能够降低成本。
通过预防质量问题的发生，减少废品、返工和售后服务的成本，从而提高企业的经济效益。
同时，稳定的质量也有助于提高生产效率，缩短生产周期。
二、质量控制的方法1、设立明确的质量标准首先，企业需要根据市场需求、行业标准和客户反馈，制定明确的质量标准。
这些标准应该涵盖产品或服务的各个方面，包括性能、可靠性、安全性、外观等。
例如，在制造业中，对于零部件的尺寸、材料、工艺等都要有严格的标准；在服务业中，对于服务流程、响应时间、服务态度等也要有明确的规定。
2、原材料和零部件的检验对于生产型企业来说，原材料和零部件的质量直接影响到最终产品的质量。
因此，在采购环节，要对供应商进行严格的筛选和评估，确保其提供的原材料和零部件符合质量要求。
同时，在入库前要进行检验，对不合格的产品坚决予以退回。
3、生产过程中的监控在生产过程中，要对各个环节进行实时监控，及时发现和解决质量问题。
质量保证控制措施
质量保证控制措施一、引言质量保证控制措施是在产品或服务的生命周期中，为确保其质量符合预期要求而采取的一系列措施。
本文将详细介绍质量保证控制措施的标准格式，包括质量目标的设定、质量计划的制定、质量控制的执行和质量评估的方法。
二、质量目标的设定1. 确定质量目标的重要性：在制定质量目标之前，需要明确质量对产品或服务的重要性，以及对顾客满意度和企业声誉的影响。
2. 设定可衡量的质量目标：质量目标应具备可衡量性，例如降低产品缺陷率、提高客户投诉解决率等。
3. 确定时间框架：设定质量目标时，需要明确实现目标的时间框架，以便监控和评估目标的达成情况。
三、质量计划的制定1. 制定质量计划的目的：质量计划是为了实现质量目标而制定的一系列步骤和措施，包括质量控制的方法、质量评估的指标和质量改进的计划。
2. 制定质量控制计划：质量控制计划是确保产品或服务质量符合要求的关键步骤，包括质量检查的频率、抽样方法和检验标准等。
3. 制定质量评估计划：质量评估计划用于评估产品或服务的质量水平，包括客户满意度调查、内部审核和外部认证等。
4. 制定质量改进计划：质量改进计划是为了不断提高产品或服务质量而制定的一系列措施，包括问题分析、根本原因分析和改进措施的实施等。
四、质量控制的执行1. 质量控制的方法：根据质量计划，执行相应的质量控制方法，包括质量检查、过程控制和纠正措施等。
2. 质量检查的频率：根据质量控制计划，确定质量检查的频率，以确保产品或服务在生产过程中的质量符合要求。
3. 抽样方法：根据质量控制计划，确定抽样方法，以便从生产过程中随机选取样本进行质量检查。
4. 检验标准：根据质量控制计划，确定产品或服务的检验标准，以便评估其质量是否符合要求。
5. 过程控制：通过监控生产过程中的关键参数，及时发现和纠正可能导致质量问题的因素，以确保产品或服务的一致性和稳定性。
6. 纠正措施：当发现质量问题时，立即采取纠正措施，包括修复、替换或重新生产等，以确保产品或服务质量的及时修复和改进。
测绘控制质量保证措施
测绘控制质量保证措施
测绘控制质量保证措施通常包括以下几个方面：
1. 测绘设备保证：选用精度高、稳定性好的测绘设备，并定期进行
校准和维护，确保测量结果的准确性和可靠性。
2. 测量方法规范：制定严格的测量方法和操作规范，确保测量过程
的科学性和一致性，减少人为误差的发生。
3. 人员培训与管理：培训测绘人员掌握专业知识和技术，了解相关
质量管理标准和要求，并加强对测绘人员的管理和监督，严格执行
测绘质量管理制度。
4. 质量控制：设立测绘质量控制岗位，对测绘作业进行抽查和监督，及时发现和纠正测绘错误，保证测绘结果的准确性和可靠性。
5. 数据审查：建立数据审查机制，对测绘数据进行全面、细致的检
查和审查，确保数据的一致性、完整性和准确性。
1
6. 质量记录和追溯：建立完善的质量记录和追溯体系，记录和保存测绘数据和质量管理的相关信息，以备查证和追溯使用。
7. 售后服务：提供满意的售后服务，及时处理用户反馈和投诉，改进和完善测绘质量管理措施。
以上是测绘控制质量保证常用的措施，可以根据具体情况进行调整和完善。
2。
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1、质量控制保证措施 本工程将严格按照现行施工验收规范，质量检验标准及本招标工程的施工图纸进行施工和质量评定。 第一节 质量管理体系及质量违约承诺 一、质量管理体系 该工程质量保证按IS09001：2000体系执行。 1、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。 施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有： （1）现场施工质量控制的目标体系； （2）现场施工质量控制的业务职能（部门）分工； （3）现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程（引用公司质量管理体系的相关制度）； （4）现场施工质量计划或施工组织设计文件； （5）现场施工质量控制点及其控制措施； （6）现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。 施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制。施工质量保证体系有如下特点： 系统性、互动性、双重性、一次性。 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开，即计划，明确目标并制定实现目标的行动方案；实施，包含两个环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动；检查，对计划实施过程进行各种检查；处置，对质量检查发现的问题，及 2、时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正。施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。 二、质量目标 根据业主要求，本工程的质量目标为“合格”，我公司在投标小组工作会议上力争本工程的质量要达到“优良”标准。 第二节 质量目标控制程序 为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每月编制月计划，对作业班组偏制周计划，计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。 第三节 技术管理措施 一、工程质量保证体系执行IS09001：2000标准。施工过程中加强技术管理，贯彻各项管理制度，确保工程质量达到施工验评标准的质量优良要求。开工前落实各级人员岗位责任制。 二、认真做好各级技术交底。工程实行三级验收制度，总工程师室向分驻地施工项目经理部进行一级技术交底。各分项工程施工前，由施工员向施工班组作书面二级技术交底，技术交底必须有针对性，讲明具体操作规程及注意事项。隐蔽工程要做好验收记录工作，验收合格才能进行下一道工序施工。 三、工程项目经理部认真落实总施工组织设计及各分项工程的实施，施工队负责在施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程的验收记录，认真进行工程质量的验收主定，做好技术档案的记录整理工作。每天及每工序要履行验收手续。 四、按ISO9001:2000质量体系要求择优选择材料分供方及分包方，择优选择施工队伍。重要材料均要做到先试后用。并做好标识；施工队伍进场必须进行考核，选用熟手工人，并进行培训方可上岗。 五、严格按《工程项目质量计划》进行质量管理。 六、严格各工序控制，加强与工程监理配合工作。 第四节 质量技术措施 一、施工工艺及人员要求 按IS09001:2000质量体系要求严格施工。各分项分部工程按公司《作业指导书》及有关规范规程施工。 参加本工程施工人员，必须认真学习图纸，熟悉图纸和技术要求，严格按设计图纸施工。 二、材料要求 认真进行原材料检验，特别是钢筋、水泥等重要材料，必须有质量保证书及 合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。各施工配合比必须由实验等权威机构发出。水泥、钢筋进场后要按品种、标号分批堆放，并抽样进行化验，出厂超过三个月的水泥，应复查试验，并按试验后结果使用，砂及石的质量也应符合规范要求。 1、凡将构成永久性工程组成部分的一切材料，都必须是新材料。 2、材料应符合设计及规范要求以及监理工程师指示质量要求。 3、承包人应采购符合规范要求的材料，采用代用材料必要时可以发出材料的变更令。 4、所有取样应由承包人在监理工程师在场情况下进行，除非监理工程师另有准许。所有试验结果，都应一式两份提供给监理工程师。 5、所有材料运抵现场时，都应附有工厂的出厂质量保证书或试验证明。 三、技术要求 施工过程中要组织专人进行技术复核工作，做好预检及隐蔽工程的检查，特别是道路施工的轴线控制、标高控制、模板的尺寸、标高及钢筋的验收等，要办理签证手续，检查合格后才能进行下一道工序的施工，并做好所有原始资料记录。隐蔽验收按以下程序进行。 混凝土采用自拌混凝土，水泥、砂、石称量工作由专人负责，严格控制混凝土的施工配合比。任何人不得随意调整配合比。现场不得加水。雨天不得进行混凝土施工。 在浇混凝土过程中，应派木工及铁工值班，经常检查，如发现模板变形、松动或移位现象时，应立即停止浇筑，及时修理加固，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。道路钢筋变形及时整理，特别应注意传力杆钢筋的位置必须准确无误。 严格控制基坑标高以及压顶标高。要做好实测原始记录。 隐蔽工程验收按以下工序进行 第五节 特殊过程的质量控制 为了保证整个施工活动能合理有序地进行，从客观上针对主要的技术环节提出管理办法。 一、施工组织 施工组织设计经审批后，要作为施工的指导性文件严格执行，施工计划及施工进度要按施工组织设计的进度进行，如因故不能按计划实施的计划，项目经理要适时地调整工程的施工计划，并将调整结果报甲方，及监理方备案。 二、技术交底 由工程的技术负责人召集施工人员及各班组成员，在各工序开始前 进行现场交底；对于特殊工序技术负责人要在工序进行中对施工员及班组成员现场指导，技术交底要形成书面资料，要求参加人员签名留底，有关的技术交底资料交各班组执行，资料员留一份备查。 三、测量放线工作 测量前须做好测量仪器的检验校正工作，并根据总平面图进行测量 放
工班施作 作业队自检 填写验收单 质安员复检 质量工程师组织验收、签证 监理工程师组检查、签证 施作下道工序
返工或返修 线，测定后由项目技术负责人会同工程科进行复核，确保定位准确。 四、材料质量把关工作 把好材料质量关，工地材料供应商必须按我公司IS09001:2000质量保证体系要求做好评审，保证材料质量和供应能力。对工地所有进场 材料进行严格的质量检查。 水泥：水泥进场必须有出厂合格证书，并对其品种、标号、包装、 日期等检查验收，并按规定抽样检验进行验收。 砂石：进场的砂、石要严格按照要求验收，发现颗粒、粒径不符合要求或杂质超过规范的，不准使用，并按规定抽样进行试验。 五、模板安装：必须严格按施工要求施工，班组安装完毕，须经施工员、项目部质安员验收。 六、试块制作：必须按国家标准和施工规范在规定的时间内完成。强化岗位责任，试件制作必须由经过专业培训人员负责。砼生产、施工必须做好搅拌记录和浇筑记录，便于质量跟踪。对砼的质量强化检测。 七、隐蔽工程项目：施工员对必须验收合格后方可进行下一工序的施工。特别是钢筋工程须经设计、质监、甲方等部门验收合格并输好隐蔽工程验收后，才能进行砼的捣制各分部分分项工程完工后要及时做好检查验收，对不符合要求的要及时返工处理， 合格后方可进行下一道工序的施工。 八、施工日记：对当日发生的质量、安全、施工进度、班组活动情况、机具进场等做好详细记录，以便发现问题及时解决。建立质量事故档案，加强工人的质量安全意识。施工员在施工过程中，要随着施工进度整理好技术资料，并做好技术档案工作。 九、各工序施工前：施工员要进行技术安全的书面交底及现场交底，并对不合格证的产品进行处理，对不负责、质量差而造成的经济损失追究责任，并承担经济损失。对认真负责及质量好的班组和个人适当的奖励。 十、定期维护保养机电设备：在砼浇筑前做好机具的准备工作，以保证砼工作的连续性。 其它均按设计图及有关的施工规范要求进行施工。 第六节、工程原材料、中间产品、金属结构等试验、检验计划 一、原材料、中间产品等检测计划 1、料场复查：料场排水沟的布置位置，施工时可能对附近居民的建筑物的影响程度。 2、水泥：运至工地的每一批水泥生产厂家庆提供出厂合格证和材料质试验报告，使用前进行验收检验，（按200-400T同厂家、同各种同等级的水泥为一组检验单位。不足200T按一组取样单位）进行复检。 3、复检内容：水泥强度、凝结时间、体积安定性，稠度、细度、 比重等试验。
种类 检验频率 备注
水泥 200t/次 不足200t按一批取样
工程质量检查程序 申报开工申请单位（开工前5天） 每个工序或工程部位完成 施工单位自检 提供原始资料、记录及工程量表 监理工程师检查签字 单项工程已完工 施工单位自检 填报中间交工表 驻地监理签证汇总 不及格 返工或补救 不及格 及格 进行下不及格
返工或 质量检测程序图以及检验质量保证体系图 合格 不合格
检验质量保证体系图
原材料取样 标准试验 试验结果评定、是否合格 试验报告 实施控制检验 成本抽样检验 试验结果评定、是否合格
作业结论 结束 提出处理分析原因
分析原因 重 来