安全生产风险辨识分级管控体系
安全生产分级管控体系
安全生产分级管控体系安全生产分级管控体系是指根据安全生产风险的大小和等级，对企事业单位进行分级管理和管控，以确保安全生产工作的有序进行。
安全生产分级管控体系一般包括四个等级，即高风险区、较高风险区、一般风险区和低风险区。
高风险区是指工作环境条件恶劣、工艺过程危险性大、人员密集或重要设备设施多的区域，例如化工厂、石油炼厂等。
在高风险区，必须建立严格的安全管理制度，并配备专业的安全管理人员，严格执行各项安全生产措施，确保工艺过程的安全稳定运行。
较高风险区是指工作环境条件一般，但工艺过程危险性较大，例如机械制造企业、电子产品制造企业等。
在较高风险区，需要建立完善的安全管理制度，进行风险评估和安全检查，加强生产设备的维护和维修，提高操作人员的安全意识和技能水平。
一般风险区是指工作环境条件相对稳定，工艺过程危险性较小，例如办公楼、商场等。
在一般风险区，需要建立基本的安全管理制度，进行安全宣传教育，组织安全演练和应急预案制定，确保员工在日常工作中不受伤害。
低风险区是指工作环境条件稳定，工艺过程危险性极小，例如写字楼、酒店等。
在低风险区，需要建立安全责任制，加强日常巡检和隐患排查，提供必要的安全防护设施，确保员工工作环境的安全舒适。
除了对企事业单位进行分级管理，安全生产分级管控体系还需要建立责任制和问题处理机制。
企业应明确各级管理人员的职责和权限，建立健全的安全生产培训制度，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，还需要建立隐患排查和风险评估制度，及时发现和整改安全隐患，防止事故的发生。
如发生安全事故，应立即启动应急预案，迅速组织救援和善后工作，并进行事故调查和责任追究。
总之，安全生产分级管控体系是确保企事业单位安全生产工作的有力保障，通过分级管理和管控，实现安全风险的控制和降低，提高企业安全生产管理水平，保护员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度1目的为明确本公司矿山危害识别和风险评价的标准方法和过程，组织好危害识别和风险评价工作，全面识别我公司生产经营等活动中的危险、有害因素和风险，制定切实可行的纠正及预防控制措施，将我公司矿山开采加工生产经营等活动中的危险、有害因素和风险进行有效的控制，减少各种危害的发生，从根本上降低或消除危险、有害因素和风险，特制定本制度。
2 适用范围适用本公司范围内的所有生产活动、产品和服务过程中的风险评价与控制。
3定义3.1危险源可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
3.2危险源辨识识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
3.3风险点风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
3.4风险评价依照现有的专业经验、评价标准和准则，评价风险程度并确定其全过程是否在可接受的范围。
3.5事故造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。
3.6事件导致或可能导致事故的事情。
4评价组织与职责公司成立双重预防体系领导小组，由总经理任组长，分管生产副总经理任副组长，各部门经理、主管及车间负责人为成员，负责公司双重预防体系建设工作，领导小组具体职责如下：（一）贯彻执行国家、山东省关于双重预防体系工作相关法律法规、地方标准，落实地方政府相关安全生产工作指示。
（二）审议通过本公司双重预防体系文件，并监督执行。
（三）审议公司级双重预防体系实施目标及实施方案。
（四）每季度组织双重预防体系工作会议，总结、部署、评比、通报班组双重预防体系开展执行情况。
（五）研究解决双重预防体系开展过程中存在的安全生产重大事项，对各项双重预防体系费用使用情况进行监督落实。
（六）组织开展安全生产风险管控体系及隐患排查治理体系工作建立，并监督各班组有效落实。
（八）法律法规规定的其他职责。
组长、副组长及各成员职责，具体见公司《双重预防体系责任制》。
安全风险辨识、分级管控体系文件
安全风险辨识与分级管控制度版本号：编制：批准：XXX年XX月关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的通知公司各级部门：为更好地推进风险辨识、分级管控工作，落实风险辨识、管控措施，经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组，具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。
组长：副组长：成员：XXXXX有限公司XXXX年XX月XX日风险辨识、分级管控职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则，搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作，保障人员生命安全和公司财产安全。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
3、主持审定全公司的安全生产规章制度，安全技术措施规划，年度安全生产及风险管控工作计划，安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。
4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。
组织开展安全检查和各种活动。
5、搞好安全生产工作总结，评选安全生产先进单位、个人。
总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。
6、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
7、每季度至少召开一次安全生产例会，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。
并做到定期向上级汇报安全工作情况。
8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想，想安全、管安全。
积极做好安全生产中的宣传教育工作。
督促各项规章制度的落实，搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。
1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
《安全生产风险分级管控体系实施细则》
安全生产风险分级管控体系实施细则规范性引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号）3.《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）4.《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-20115.《环境管理体系要求》GB/T24001-20166.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）7.《工程建设标准强制性条文》8.《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》（建质）9.住房城乡建设部办公厅《关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》（建办质[2017]39号）二基本要求2.1总体要求结合本工程施工特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面辨别、评估安全风险，落实风险分级管控主题责任，采取有效措施控制重大安全风险，对企业风险实施差异化、标准化分级管控。
根据安全风险等级及严重程度，落实预防和应急措施，化解和降低安全风险，提升项目安全生产水平。
2.2目标全面落实施工安全生产风险分级管控主题责任，确保风险有效受控，构建安全生产长效机制，从跟不上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。
2.3原则按照“动态识别、科学评估、分级控制”的原则，建立建设工程施工安全风险预警和管控体系，明确各机构与人员的职责，建立建设工程施工安全风险预警、分级管控工作流程与节点标准，根据建设工程施工安全风险等级与类别，落实预控和应急措施，有效降低施工安全风险。
三组织管理机构3.1 机构设置公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险管控的研究、统筹、协调、指导工作。
项目风险管控工作小组应由项目负责人任组长，成员至少包括项目技术负责人、安全负责人、施工员、机械员、资料员、班组长等部门负责人。
项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与风险分级管控活动的实施中，确保风险分级管控活动涉及工程项目的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性。
安全风险辨识评估分级管控管理制度
安全风险辨识评估分级管控管理制度安全风险辨识评估分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。
第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《XXX 关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《XXX生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。
第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。
第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。
第五条本办法适用于XXX各部室及所属单位。
第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。
第七条项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产整体预控能力。
第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控；存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。
第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组：组长：副组长：成员：第十条岗亭职责：1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调，对安全风险管控全面负责。
2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。
安全风险辨识、评估与分级管控制度（4篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法，识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。
辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件，以减小或避免其对组织造成的影响。
在进行安全风险辨识时，应采用系统性、综合性和全面性的方法，包括以下几个步骤：1. 收集与资产、业务活动相关的信息：收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。
主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。
2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁：根据资产、业务活动的相关信息，辨识与之相关的内部和外部威胁。
内部威胁主要包括人为因素，如员工的疏忽、故意破坏等；外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。
3. 辨识与威胁相关的风险：根据辨识到的威胁，进一步辨识与之相关的风险。
风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。
通过辨识与威胁相关的风险，可以为组织确定优先级和重点防范的方向。
4. 评估风险的可能性和影响程度：对辨识到的风险进行评估，确定可能性和影响程度。
可能性是指某一风险事件发生的概率；影响程度是指某一风险事件发生时，对组织造成的损害或不利影响的程度。
5. 优先级和重点风险的确定：根据评估的结果，确定优先级和重点风险。
优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险，对组织的影响较为重要，需要优先考虑和处理的风险。
二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价，了解其对组织的影响程度和可能产生的后果，并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。
在进行安全风险评估时，应综合考虑风险的可能性和影响程度，并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。
1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括：定性评估法、定量评估法和半定量评估法。
（1）定性评估法：采用主观判断和专家经验的方法，将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述，如高、中、低等。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案一、总体目标1.提高企业安全生产水平，降低安全生产事故风险。
2.建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。
3.实现安全生产风险分级管控，对潜在隐患进行排查治理。
二、组织架构1.成立安全生产委员会，负责对企业安全生产工作的领导、协调和监督。
2.设立安全生产管理部门，负责具体实施安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作。
3.建立安全生产基层单元，确保安全生产措施落实到每个岗位和员工。
三、风险分级管控1.风险识别：对企业安全生产进行全面梳理，查找可能导致事故的各种因素。
2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
3.风险分级：将风险分为高风险、中风险和低风险，分别采取相应的管控措施。
4.风险控制：针对不同风险等级，制定相应的控制措施，确保安全生产。
5.风险监测：对风险控制措施实施情况进行监测，发现问题及时整改。
四、隐患排查治理1.制定隐患排查计划：根据企业实际情况，制定年度、季度和月度隐患排查计划。
2.排查方式：采用现场检查、安全巡查、专项检查等多种方式，全面排查安全隐患。
3.隐患分类：将隐患分为一般隐患、重大隐患和特别重大隐患，分别采取相应措施。
4.隐患整改：对排查出的隐患进行整改，确保整改措施到位。
5.隐患验收：对整改完毕的隐患进行验收，确保整改效果。
五、培训与宣传1.开展安全生产培训：定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和技能。
2.制作宣传资料：制作安全生产宣传海报、手册等，加强安全生产知识的普及。
3.开展安全生产活动：举办安全生产月、安全生产周等活动，营造浓厚的安全生产氛围。
六、应急预案与事故处理1.制定应急预案：针对可能发生的安全生产事故，制定应急预案。
2.应急演练：定期组织应急演练，提高应对事故的能力。
3.事故处理：发生事故后，立即启动应急预案，进行事故调查和处理。
七、监督与考核1.安全生产监督：加强对安全生产工作的监督，确保各项措施落实到位。
安全风险辨识,评估及分级管控章程制度
第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作的意见》的通知要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或者工程耐久性降低等不利后果的事件本。
办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危（wei）险事件或者有害暴露的可能性，与随之引起的人身伤亡或者健康伤害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或者其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照 LEC 的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于320分的(分数值≧320)或者按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部份项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC 评估方法分数值在160 分到 320 分之间的(160≦分数值<320)或者按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部份项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在70分到160分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC 评估方法分数值低于70 分的(分数值<70)风险。
第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
第十一条项目部安全生产风险管理小组负责对本单位的安全生产风险管理工作进行组织、策划与实施。
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安全生产风险辨识分级管控体系实施指南202 年1月8日发布 202 年1月26日实施*******有限公司发布前言本标准按照DB /T1.1—2009给出的规则起草。
本标准按照交通运输部标准本标准按照山东省安全监督管理局标准。
本标准按照山东省交通运输厅标准。
本标准主要起草单位： **********有限公司本标准主要起草人：目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 基本要求4.1成立组织机构4.2编写本单位的安全生产风险分级管控实施指南5 工作程序和内容5.1风险点确定5.1.1风险点划分原则5.1.2风险点排查5.2 危险源辨识5.2.1 辨识依据5.2.2危险源辨识方法5.2.3 辨识范围及内容5.2.4工作危害分析法设施步骤5.2.5安全检查表法5.3风险评价5.3.1风险评价方法5.3.2风险评价准则5.3.3风险分级5.3.4重大风险5.4 风险控制措施的选择与实施5.4.1风险分级管控的要求5.4.2风险控制措施5.5 风险告知6 持续改进6.1 评审6.2 动态更新6.3 沟通7 文件管理1 范围本指导书适用于本公司安全生产风险分级管控体系的建设。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB6441-86 企业职工伤亡事故分类指导书GB/T13861-2009 生产过程危险和有害因素分类与代码GB/T23694-2013 风险管理术语GB/T24353-2009 风险管理原则与实施指南GB/T27921-2011 风险管理风险评估技术GB/T28002-2011 职业健康安全管理体系实施指南GB7258-2012 机动车运行安全技术条件GB/T18344-2001 汽车维护、检测、诊断技术规范JT-T-911-2014 危险货物道路运输企业运输事故应急预案编制要求JT-T-912-2014 危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写要求JT-T-913-2014 危险货物道路运输企业安全生产责任制编写要求JT-T-914-2014 危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求DB37/T2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则3.术语和定义引用DB37/T2882-20164. 基本要求4.1成立组织机构本公司开展安全生产风险分级管控工作，应逐级成立以公司“党政”主要负责人为组长、副职任副组长，各业务处室负责人及各基层单位“党政”负责人任成员的领导小组。
企业应按照“全员、全过程、全方位”的原则，明确每一个部门、单位在辨识分析风险、落实风险管控控制措施中的责任、工作内容、要求、进度、时间计划等，确保从最高管理者到基层操作人员，全员参与风险辨识、分析、评价和管控。
其他执行通则、细则规范要求。
5 工作程序和内容5.1风险点确定5.1.1风险点划分原则5.1.1.1设施、部位、场所、区域设施、部位、场所、区域的划分应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。
可以参照以下进行划分：运输车辆及其罐体、紧急切断装置等设备类；停车场地、办公区等场所类。
5.1.1.2操作及作业活动车辆驾驶、场地施工等各工种作业过程类。
5.1.1.3管理活动生产经营中的管理活动可以单独分析，也可以在上述作业活动中进行分析。
5.1.2风险点排查企业应按照风险点划分原则，进行风险点排查，形成包括风险点名称类别、所在位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息。
5.2 危险源辨识5.2.1 辨识依据5.2.1.1 安全生产相关法律法规、指导书规范；5.2.1.2 安全生产规章制度和操作规程；5.2.1.3 相关事故案例；5.2.1.4 相关管理体系的危险源辨识结果；5.2.1.5 同类型其他单位的相关材料。
5.2.2危险源辨识方法本指南推荐工作危害分析法、安全检查表法实施危险源辨识。
企业可以根据实际情况选择适用。
一是工作危害分析法(简称JHA)（附录A1），主要用于对作业活动的危害因素进行辨识。
该方法是通过对作业过程进行逐步分析，找出具有危险的工作步骤，进行控制和预防，是辨识危害因素及风险的方法之一，适用于对作业活动中存在的风险进行分析识别。
二是安全检查表法(附录A2)，主要适合于对设施设备、生产场所等存在的风险进行分析识别。
其步骤是编制安全检查表、列出设备设施清单，进行危害因素识别。
企业进行危险源辨识时也可不限于以上推荐的方法。
5.2.3 辨识范围及内容企业应按照有关安全生产的法律、法规及GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》，对企业存在的危险源进行逐一辨识。
围绕人的因素、物的因素、环境的因素、管理的因素，全方位、全过程排查和预判本单位生产系统、设备设施、工作场所、操作行为、自然环境、安全管理等方面可能导致事故发生的危险源。
5.3风险评价5.3.1风险评价方法企业可选择作业条件危险性分析法（LEC）（附录B1）、风险程度分析法（MES）（附录B2）、风险矩阵分析法（LS）等方法对风险进行定性、定量评价，根据评价结果按从严从高的原则判定风险等级。
5.3.2风险评价准则企业风险值的取值指导书、风险等级的准则确定应充分考虑以下风险评价准则：——有关安全生产法律、法规；——道路危险货物运输行业规范、技术指导书；——本单位的安全管理制度、操作规程；——本单位的安全生产方针和目标等；——典型事故案例和相关方的影响及投诉。
本指南提供的风险评价准则和风险等级判定准则仅供参考，其取值指导书为常规数值。
企业应根据实际制定本单位的指导书值，以保证风险分析判定更加准确。
5.3.3风险分级企业进行风险评价分级后，按照以下原则，将各级别风险划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险等管控级别，分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示（其中蓝色对应四级和五级，统称为低风险），评价出其他级数风险等级在进行划分时参照以下原则，结合自身可接受风险实际进行划分。
E级\5级\蓝色\稍有危险：属于低风险，班组、岗位管控。
D级\4级\蓝色\轻度危险：属于低风险，班组、岗位管控。
C级\3级\黄色\显著危险：属于一般风险，车队（间）级，需要控制整改。
B级\2级\橙色\高度危险：属于较大风险，分公司（厂）级管控，应制定改进措施进行控制管理。
A级\1级\红色\极其危险：属于重大风险，公司（集团）级管控，只有当风险已降至可接受后，才能开始或继续工作。
5.3.4以下情形确定为重大风险——违反法律、法规及国家指导书中强制性条款的；——发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的；——具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在10人以上的；——经风险评价确定为最高级别风险的。
5.4 风险管控要求、控制措施的选择与实施5.4.1风险分级管控的要求风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则。
上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。
本公司公司、车队、岗位等层级。
5.4.2风险控制措施从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施等五类中进行选择。
5.4.2.1工程技术措施，即采用技术手段对固有的危险源进行消除、减弱控制。
对作业风险的控制，可以参考以下内容：a.为提高运输车辆的安全系数，采用全承载车身，车身采用封闭环结构，有很好的结构强度和刚度。
b.为防止因气压不足导致刹车失灵，应在车辆技术指导书上，设置低于指导书气压值时车辆无法起步的功能。
c.为防止车辆在紧急制动时，车轮出现抱死滑移的情况，在车辆上装备防抱死制动系统。
d.为防止突发案件配备灭火器等。
e.车辆使用信息化设备，安装行车记录仪、超速报警系统、一键报警系统、车载监控等，监督驾驶员的安全操作行为、监控车辆安全行驶情况。
f.为防止驾驶员酒后上岗的发生，统一配备酒精测试仪，做好上岗前的酒精测试工作。
i.其他。
5.4.2.2培训教育措施5.4.2.2.1安全培训教育的基本要求、对象和内容依照《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》等执行。
5.4.2.2.2对驾驶员的培训内容包括a.国家道路交通安全和安全生产相关法律法规、安全行车知识;b. 职业道德教育、安全观念教育、生理、心理等教育；c.安全操作规程教育；d.典型交通事故案例警示教育;e.应急处置知识、f.企业有关安全运营管理的规定g.其他。
5.4.2.2.3对驾驶员安全培训教育的时间1）出现以下情况时，应进行培训a.转岗、“四新”（新工艺、新材料、新设备、新产品安全教育）。
如原为押运员现新转岗为驾驶员。
b.复工教育。
如职工经过一段时间离岗又返回工作岗位的；职工工伤后又上岗的，需要进行培训。
2）以下培训时间的频次，由企业制定a.全员安全培训时间；b.经常性的安全教育时间。
如个别职工谈话、班组组织的安全学习等；c.行车前的安全叮嘱；d.季节教育；e.节日教育；f.其他5.4.2.3管理控制5.4.2.3.1围绕落实企业安全生产主体责任（主要包括组织机构保障责任、规章制度保障责任、物质资金保障责任、教育培训保障责任、安全管理保障责任、事故报告和应急救援责任）开展好管理工作。
5.4.2.3.2管理制度，应至少包括以下内容安全例会制度、安全检查（路查）制度、车辆安全设施检查制度、车辆技术管理规定等。
5.4.2.4个体防护措施a.自觉加强技能训练、提高自身安全素质。
b.严格遵守操作规程，熟练掌握应急操作技能。
c.按规定佩戴防护用品等。
5.4.2.5应急措施紧急情况分析、应急方案、现场处置方案的制定、应急物资的准备；通过应急演练、培训等措施，确认和提高相关人员的应急能力，以防止和减少安全不良后果。
工作的应急管理，应至少包括以下预案，应对综合应急预案、防汛、高温天气应急预案、冬季突降大到暴雪等恶劣天气应急预案、雾天恶劣天气应急预案等。
5.4.2.6风险评价记录的完善企业应将制定的有效控制措施和改进的控制措施分别填入《工作危害分析（JHA）评价表》和《安全检查分析（SCL）评价表》相应的栏目中。
5.5 风险告知企业应将主要危险源、风险类型、风险等级、管控措施等予以公布，让每一位员工都了解各岗位或系统对应的危险源的基本情况及防范、应急对策。
6 持续改进6.1 评审6.1.1 每年对年度的风险预控工作进行全面评审，风险预控工作的情况纳入安全生产考核。
6.1.2 每年根据风险预控工作的情况，结合本年度生产经营计划，在已有安全生产风险预控基础上，对发生变化的风险和新增风险进行识别评估和分级管控。