安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系1. 引言安全事故的发生往往给组织和个人带来巨大的损失，建立一个有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是至关重要的。
本文将深入探讨这个主题的多个方面，旨在帮助读者对安全风险的管控和隐患排查治理有更深入的理解。
2. 安全风险分级管控安全风险分级管控是指根据风险的大小和影响程度，将安全风险进行分类，并采取相应的措施进行管控。
具体来说，安全风险可以分为低、中、高三个级别，对应不同的控制措施和频率。
低级别的安全风险可以通过规章制度和培训教育等手段进行控制，中级别的安全风险需要加强巡检和监控，高级别的安全风险则需要采取更严格的控制措施，如紧急应急预案等。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施，提高安全防范的效果。
3. 隐患排查治理隐患排查治理是指对潜在的安全隐患进行全面排查，并采取相应的措施进行治理。
隐患排查可以通过定期的安全检查和隐患排查活动进行，包括对场所、设备、操作流程等方面进行仔细检查，发现问题，并及时进行整改。
治理隐患的措施包括安全设施的加固、操作规程的修订、培训教育的加强等。
通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患，防止安全事故的发生。
4. 双重预防体系的优势将安全风险分级管控和隐患排查治理结合构建双重预防体系，可以更全面地预防安全事故的发生。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施，提高安全防范的效果。
通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患，从根本上减少事故发生的可能性。
双重预防体系的优势在于综合考虑了风险和隐患，并采取相应的控制和治理措施，从而更有效地保障了安全。
5. 总结和回顾通过对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的探讨，我们可以得出以下结论：建立一个有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是保障安全的重要手段。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施；通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患。
安全生产风险分级管控和安全事故隐患排查治理双重预防体系建设手册
双重预防体系建设学习手册第一部分：专业术语地掌握一、双重预防体系双重预防体系就是我们平时说地“双体系”，（1）风险分级管控体系；（2）隐患排查治理体系。
二、双体系建设这个名词地来历2016年1月6日，习近平总书记在中央政治局常委会上发表重要讲话，强调“对易发生重特大事故地行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移”。
安全关口前移地意思是什么？就是在事故之前，把事故消除掉。
三、企业如何贯彻执行双重预防体系？根据中央指示精神，省级文件要求，市级深化落实要吃透政府文件精神，保证实施过程目标清晰、方向明确；紧跟政府导向，不断修正和改进，确保不走弯路、不做无用功。
四、什么是风险风险（R）:是生产安全事故或健康损害事件发生地可能性和严重性地组合。
可能性（L）：是指事故（事件）发生地概率。
严重性（S）：是指事故（事件）一旦发生后，将造成地人员伤害和经济损失地严重程度。
风险（R）=可能性（L） X严重性（S）管控级别为：分四级，代表颜色：红（公司）、橙（车间）、黄（班组）、蓝（岗位），也及时我们所平时说地：1-4级风险点分级。
五、风险地类别（1）固有风险一设备、设施、场所等本身固有（赋存、带有）地能量（电能、势能、机械能、热能等）；危险物质（我公司：甲苯、二硫化碳、苯胺、液碱、硫化氢）燃烧、爆炸、腐蚀等产生能量或有害物质。
（2）现实风险一人员地不安全行为、物地不安全状态、环境地不安全因素及安全管理缺陷。
（3）潜在风险一管理体系不完善、不健全可能导致现实风险发生地各类因素；违背法规及标准规程，如各类人员地安全资格培训、特种作业人员培训、特种设备检测检验、职业健康安全与消防投入及验收等。
六、什么是危险源危险源：可能导致人身伤害（或）健康损害和（或）财产损失地根源、状态或行为，或他们地组合。
（1）具有能量，或产生释放能量地物理实体，如起重设备、电气设备、压力容器等。
（2）包括物地状态和作业环境地状态。
安全风险分级管控和隐患排查双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查双重预防体系一、引言大家好，今天我们来聊聊一个很有意思的话题，那就是“安全风险分级管控和隐患排查双重预防体系”。
这个话题听起来有点高大上，但是其实它就是为了让我们的生活更加安全、更加美好。
那么，我们就从日常生活中的一些小事情开始说起吧。
二、安全风险分级管控我们要明白什么是安全风险分级管控。
简单来说，就是把可能出现的安全问题分成不同的等级，然后针对不同等级的问题采取相应的措施。
这样一来，我们就可以把问题控制在最小范围内，避免出现大的安全事故。
比如说，我们在做饭的时候，可能会用到燃气灶。
这个时候，我们就要注意到燃气灶的安全问题。
我们要确保燃气管道没有漏气。
如果发现有漏气的情况，一定要立即关闭燃气阀门，并且联系专业的人员来处理。
我们要注意火源的安全。
在使用燃气灶的时候，不要让火源离易燃物品太近，以免引发火灾。
我们还要注意通风的问题。
在使用燃气灶的时候，一定要保持厨房的通风良好，这样才能避免一氧化碳中毒等安全问题。
三、隐患排查除了安全风险分级管控之外，我们还要进行隐患排查。
所谓隐患排查，就是在我们生活中发现潜在的安全隐患，然后及时采取措施加以解决。
这样一来，我们就可以提前预防安全事故的发生。
比如说，我们在使用手机的时候，可能会遇到电池过热的问题。
这个时候，我们就要注意到电池的安全问题。
我们要选择正规的品牌和渠道购买手机。
这样可以保证手机的质量和安全性。
我们要注意手机的使用环境。
避免将手机放在高温或者潮湿的地方，以免引发电池过热的问题。
我们还要注意手机的使用方法。
避免长时间使用手机，以及将手机放在身体接触不良的地方，以免引发触电等问题。
四、双重预防体系前面我们讲了安全风险分级管控和隐患排查这两个概念，它们都是为了实现双重预防体系而存在的。
所谓双重预防体系，就是在我们的生活中形成一个完善的安全防护网络，既能及时发现潜在的安全问题，又能采取有效的措施加以解决。
实现双重预防体系的方法有很多，比如说我们可以通过学习安全知识、参加安全培训等方式提高自己的安全意识；我们还可以通过安装监控设备、设置报警系统等方式提高自己的安全防范能力；我们还可以通过与邻居、朋友互相提醒、互相帮助等方式形成一个良好的社区安全氛围。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案为贯彻落实交通运输部、xx省政府、集团及集团关于安全双重预防体系建设的部署和要求，强化安全风险分级管控与隐患排查治理,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”），建立全员参与、全程管控、持续改进的工作机制，精准管控安全风险，有效消除事故隐患，防范和遏制各类生产安全事故，确保项目部高质量健康发展，特制定本实施方案。
一、总体思路准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全生产风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，将风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前，推动安全生产从治标为主向标本兼治、源头治理转变，从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变，全面提高安全生产防控能力和水平，确保项目部安全生产形势平稳可控。
二、工作目标按照“全员参与、职责明确、落实到位”的原则，建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控的保障措施，促进全员安全意识全面提升、安全保障能力全面加强，提升项目部安全生产整体防控能力。
三、主要内容（一）全面开展安全风险辨识。
项目部要按照项目《安全生产风险管控办法》等有关制度和规范，结合本项目实际业务，组织专家和全体员工，自下而上，对生产工艺、设施设备、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识。
（二）科学评定安全风险等级。
项目部要对辨识出的安全风险进行分类梳理，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。
对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。
安全风险评估过程要高度关注危大工程，聚焦重大危险源、人员密集型场所、高危作业工序等。
安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
安全风险应填写清单、汇总造册，重大风险应按照要求上报政府相关部门。
风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系
风险告知与培训：对员工进行风险告知和 培训，使其了解所在岗位的风险及应对措 施
风险控制措施
风险评估：对潜在风险进行识别、分析和评估，确定风险等级。 风险预警：根据风险评估结果，发布预警信息，提醒相关人员注意防范。 风险控制：采取有效措施，降低或消除风险，保障安全。 风险监控：对风险控制措施进行实时监控，确保其有效实施。
培训内容：双重预防体系的基本概念、实施意义、工作流程和操作方法等
培训方式：采用多种形式，如讲座、案例分析、角色扮演等，确保培训效果
宣传推广：通过内部宣传栏、企业网站、微信公众号等多种渠道，定期发布相关信 息，提高员工对双重预防体系的认知度和重视程度
持续改进与优化
定期评估双重预防体系的运行效果，确保其持续有效。 根据评估结果，及时调整和优化双重预防体系，提高其针对性和实用性。 鼓励员工积极参与双重预防体系的改进与优化，发挥其主动性和创造性。 结合企业实际情况，持续完善双重预防体系，提高其适应性和可操作性。
隐患排查治理的作用：通过定期排查、及 时发现和处理存在的安全隐患，防止隐患 演变为事故。
协同作用的体现：风险分级管控和隐患 排查治理在实施过程中相互配合，共同 发挥作用，提高企业生产安全水平。体系融合双重预防体系的概 Nhomakorabea和作 用
风险分级管控与隐患排查 治理的关系
双重预防体系的融合方式
融合后体系的优点和实施 建议
制定措施：根据隐 患等级制定相应的 治理措施，确保有 效控制风险
实施治理：按照制 定的措施进行隐患 治理，确保消除或 降低风险
治理效果评估
评估指标：包括事 故发生率、隐患发 现率、整改率等
评估方法：采用定 性和定量相结合的 方法，如风险矩阵 法、层次分析法等
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理办法第一章总则第一条为进一步加强集团安全生产风险管理，规范安全生产风险辨识评估与管控工作，推进建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，防范和遏制安全生产事故，依据《安全生产法》《企业职工伤亡事故分类》等法律法规、浙建集团关于《深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见（试行）》以及集团《管理手册》与《程序文件》，制定本办法。
第二条本办法所称风险，是指在生产经营活动中发生安全生产事故的可能性和损失程度的组合。
第三条风险管理应遵循的原则：（一）安全第一，预防为主。
把风险控制在隐患形成之前，把隐患排查治理挺在事故前面，把安全风险预防关口层层前移。
（二）突出重点、分级管控。
对不同施工专业、区域、工序、环节进行安全生产综合评估, 确定安全风险等级，采取差异化的管控措施，确保施工过程的安全。
（三）自辨自控，自查自治。
明确集团安全生产主体责任，层层落实安全生产责任，发挥主体主观能动性，组织实施双重预防机制。
（四）动态管理，分类整治。
通过辨识风险，隐患排查治理，实现安全风险分级管控，事故隐患分类治理的动态管理。
第四条本办法适用于集团所属各工程项目部对安全生产风险的辨识评估、分级管控和隐患排查治理以及集团两级对其进行的监督管理。
第二章组织机构及管理职责第五条集团生产安全部为双重预防机制的归口管理部门，负责相关办法的制订，指导和参与各施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全专项方案的审核，监督各二级单位对项目重大安全风险的管控及事故隐患的排查治理，并定期上报各类风险管控和隐患排查报表。
第六条二级单位是各所属项目实施双重预防机制的直接管理单位，由所属生产安全科负责组织或参与相关工作，包括组织或参与所属施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全风险专项方案的审核，监督项目部对较大安全风险的管控，定期落实事故隐患的排查和督促整改，审核各类风险管控和隐患排查报表数据并上报生产安全部。
搞懂“风险分级管控与隐患排查治理双重体系”
搞懂“风险分级管控与隐患排查治理双重体系”风险分级管控与隐患排查治理双重体系相信是许多安全君都在进行的一项工作，双重预防机制强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。
当然，这似乎不可避免的与我们进行的安全生产标准化、职业健康安全管理体系相重复或者矛盾？但是矛盾吗？只是换了个路子干了一样的事。
关于双重预防机制，看到中国安全生产报相关的一些解读，收集了其中十个，一定可以帮你解决疑惑！1双重预防机制的基本工作思路是什么？通俗说，双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。
第一道是管风险，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；第二道是治隐患，以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。
可以说，安全风险管控到位就不会形成事故隐患，隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故，要通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。
2构建双重预防机制要把握哪几个原则？一要坚持风险优先原则。
以风险管控为主线，把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线，切实解决“认不清、想不到”的突出问题。
二要坚持系统性原则。
从人、机、环、管四个方面，从风险管控和隐患治理两道防线，从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作，努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。
三要坚持全员参与原则。
将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位，确保责任明确。
四要坚持持续改进原则。
持续进行风险分级管控与更新完善，持续开展隐患排查治理，实现双重预防机制不断深入、深化，促使机制建设水平不断提升。
3隐患排查治理和风险分级管控什么关系？两者是相辅相成、相互促进的关系。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的流程和要求
安全生产风险预控和隐患排查治理双重预防体系一.风险预控管理体系一一是以危险源辨识和风险评价为基础，以风险预控为核心，以设备本质安全为依托，以任务管理为主线，以不安全行为管控为重点，以管控平台为载体的安全管理方法。
风险预控管理体系是运用系统安全工程原理，对发电企业各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、环、管相关的不安全因素进行全面辨识、分析评价；对辨识评价后的各种不安全因素，有针对性地制定管控标准和措施，明确管控责任单位，进行严格的管理和控制；按照要素管理方法，对企业现有风险预控的规程、标准和制度进行系统梳理完善，企业在制定相关的标准和措施时必须结合企业实际，以风险控制为主线，以PDCA（策划-执行-检查.改进）的闭环管理为原则，建立企业安全风险预控体系文件，涵盖管理、技术、工作三大标准，为体系建设提供技术支撑。
要根据风险评估的结果，分类梳理、分级管控、分层落实，确定出各类、各级、各层的安全预控重点，明确相应的管理职责和实施主体，充分做到风险在控可控，逐步降低现有风险等级；同时借助信息化（安全生产管控一体化平台）的管理手段，建立风险数据库，并持续地开展动态辨识，评估更新，使各类风险始终处于动态受控的状态。
二.风险预控管理流程：≡.体系架构：风险预控管理体系由四部分构成:一是风险辨识与评价：主要规定了发电企业危险源辨识、风险评价方法、流程和职责、风险控制措施的制定和落实以及危险源监测、预警和消警等要求。
其作用是系统辨识、评价企业安全生产过程中存在的或可能引发的风险，按照风险值将风险进行分级，并实施控制管理。
二是风险控制与管理：应用风险辨识与评价成果，根据风险等级，按照管理、人员、设备、环境四个管理单元对各类风险项目进行分类管控。
以管控要素所设定的控制流程、规范要求，重点对人身伤亡、设备损坏、作业环境破坏、管理失效等风险实施控制。
三是风险预控保障机制和手段：主要明确体系建立、实施所需的组织保障、制度保障、工作任务分解、人员的培训、意识和能力的保障以及绩效评价与持续改进的工作要求。
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安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重
预防体系
《安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系》
安全生产在现代社会中起着至关重要的作用，对于保障员工生命财产安全，维护社会稳定具有重要意义。
为了确保安全生产，建立一个完善的风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系势在必行。
首先，风险辨识管控是保证安全生产的基础。
通过对企事业单位进行风险辨识，可以全面地了解可能出现的安全隐患和风险点，有针对性地采取相应的防范措施，减少事故发生的几率。
风险辨识可以通过评估、检查和调研等手段进行，分析可能存在的危险源、人员不慎等问题，并制定相应预防措施和应急预案，以及建立完善的责任追究机制。
其次，隐患排查治理是防范事故的重要环节。
对企事业单位进行隐患排查，是发现潜在风险和安全隐患的有效手段。
通过对生产环节、工艺流程、设备设施等方面的全面检查，及时排查出可能存在的安全隐患，制定针对性的整改方案，加强对隐患的治理和整改，确保风险得到有效控制。
同时，还需要加强宣传教育，提高员工的安全意识和应急能力，增强员工对安全的责任感。
双重预防体系的建立，是保障安全生产的重要保障。
风险辨识管控和隐患排查治理的有机结合，能够全面地避免和减少各类事故的发生，提高企事业单位的安全生产水平。
这一体系的建立需要政府、企事业单位和相关部门的共同努力，通过加强监管检查、宣传教育和责任追究等手段，形成合力，保障人民群众生命财产安全。
总之，《安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系》是确保安全生产的必要手段和重要保障。
只有通过科学合理的风险辨识管控和隐患排查治理，才能有效预防事故的发生，降低事故对人民群众生命财产造成的损失。
在实践中，我们要深入推进这一体系的建立，提高预防事故的能力，为实现安全生产的目标而不懈努力。