2016《薪酬管理》作业
1．第1题
1998年9月，党的十五大报告在提出“公有制占主体、多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度”。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
2．第2题
事假每一季度在两个工作日以内的，工资照发；超过天数不发工资。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：0.0
3．第3题
企业补充医疗保险费在工资总额4％以内的部分，企业可直接从成本中列支，不再经同级财政部门审批。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
4．第4题
支付工资的依据，应是劳动者“已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务”。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
5．第5题
2003年党的十六大进一步明确提出：“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种方式并存的分配制度”。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
6．第6题
关于加班加点工资的基准，劳动部《工资支付暂行规定》为“劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准”。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
7．第7题
实行不定时工时制度的劳动者，也要执行劳动部《工
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资支付暂行规定》相关规定。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
8．第8题
用人单位违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同
的，应赔偿劳动者损失。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
9．第9题
对用人单位和劳动者违反劳动合同的规定，给对方造
成损害和损失的应负的责任和支付赔偿费用的标准
是，造成劳动者劳动保护待遇损失的，应按国家规定
补足劳动者的劳动保护津贴和用品。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
10．第10题
国务院《关于建立统一的企业职工基本养老保险制度
的决定》(国发[1997]26号)，其核心是统一全国企
业职工基本养老保险制度。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
11．第11题
《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决
定》(国发[1998]44号)提出，用人单位缴费率应控
制在职工工资总额的8%左右，职工缴费率一般为本
人工资收入的2％。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
12．第12题
2004年1月1日起国务院公布施行的《工伤保险条
例》(国务院令第375号)规定，国家根据不同行业的
工伤保险程度确定行业的差别费率，并根据工伤保险
费使用、工伤发生率等情况在每个行业内确定若干费
率档次。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
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13．第13题
《企业职工生育保险试行办法》(劳部发11994]504
号)规定，企业缴纳的生育保险费作为期间费用处
理，列入企业管理费用。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
14．第14题
2004年1月1日起国务院公布施行的《工伤保险条
例》(国务院令第375号)规定，工伤保险基金按照以
支定收、收支基本平衡的原则，确定费率。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
15．第15题
对股东而言，管理人员的薪酬关系到大家的利益。在
美国，通常以股票期权的方式把公司的财务状况与管
理人员的薪酬联系起来。每个国家的管理人员薪酬措
施都很独特，因为不同的国家的相关规定不一样，这
使得不同措施的吸引力也不一样。股票期权在美国是
用得最广泛的（通常也是最滥的）。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
16．第16题
雇员得到薪酬的方式影响他们的工作质量和对顾客需
求关注的程度，也会影响他们自愿灵活处理事务、学
习新技能，以及提出创新和改进性建议的积极性，甚
至影响他们利用工会或法律对抗雇主的倾向。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
17．第17题
工资总额是指各单位在一定时期内直接和间接支付给
本单位全部职工的劳动报酬总额。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
18．第18题
根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说
明》中的“全部职工”，根据目前的用工制度，包括
固定职工、合同制职工、临时职工和计划外用工。
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您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
19．第19题
克拉克认为，劳动的边际生产率决定工资，资本的边
际生产率决定利息。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
20．第20题
在某些国家，以计时工资和计件工资支付的报酬通常
称为“无形工资”，以其他方式支付的报酬称为“有
形工资”。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
21．第21题
工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬
为根据。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
22．第22题
在劳动力市场买方垄断下，工资将高于边际生产率，
劳动力处于“亏损运营”状态。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
23．第23题
边际生产率理论认为，在工资定得低于边际生产率水
平时，雇主将设法全面改进工厂效率，从而提高人时
产量，以便给规定的较高工资提供保证。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
24．第24题
不管如何，边际生产率理论并不意味着工资决定于劳
动的边际生产率表明，如果工资定得高于或低于边际
生产率水平，最后，外在力量还会使工资高于边际生
产率水平。
您的答案：错误
此题得分：1.0
25．第25题
英国的雷诺兹教授认为，单个雇主的工资政策决定于保持或取得在这个区域或产业工资上的领导地位。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
26．第26题
英国的雷诺兹教授认为，单个雇主的工资政策决定于保证一定质量劳动力对厂商劳动的供应。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
27．第27题
最低工资水平是一个下限，在此点以下，雇主估计厂家不能保持所愿要的劳动力；这高工资水平是一个上限，在此点以上，雇主估计厂家会受到损失，如减少利润。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
28．第28题
典型的雇主在估计最高和最低工资水平的范围时，既存在着经济动力的作用，也存在着非经济的动力，主要衡量因素包括有关工资的立法要求。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
29．第29题
分享工资理论认为，工资应该同能够恰当反映厂商经济的指数相联系，劳资双方确定的是在厂商收入中各自占多少分享比率的协议，而不是每一工作小时多少工资的合同。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
30．第30题
劳动力市场上的补偿性的工资差别，实际上是一种促使各种职业的吸引力均等化的因素。
您的答案：正确
此题得分：1.0
31．第31题
单一价格律的含义是：任何具有同样的可观察属性的商品，都具有不同市场价格。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
32．第32题
效率工资理论认为价格刚性、一物多价和供求失衡，是完全信息条件下的市场竞争机制本身固有的特征。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
33．第33题
企业对劳动力的使用，即劳动，依据一定的劳动定额标准，采取按时间或按产品或按其他劳动成果的方法确定劳动者的劳动量。这一步骤可概括为劳动计量。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
34．第34题
1979年3月，针对被四人帮扰乱了的分配局面和对按劳分配普遍存在的思想疑虑，邓小平旗帜鲜明地指出：“按劳分配的性质是社会主义的，不是资本主义的……我们一定要坚持按劳分配的社会主义原则。”
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
35．第35题
1986年党的十三大报告在提出“加快建立和培养社会主义市场体系”的任务时指出：“社会主义的市场，不仅包括消费品和生产资料等商品市场，而且应当包括资金、劳务、技术、学习、信息和房地产等生产要素市场。”
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
36．第36题
与发展社会主义市场体系和在公有制为主体的前提下继续发展多种所有制经济的任务相适应，党的十三大报告第一次明确指出，社会主义初级阶段的分配方式
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不可能是单一的。我们必须坚持的原则是，以按劳分
配为主体，其他分配方式为补充。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
37．第37题
产假期间的生育津贴按照本企业上年度职工月平均工
资计发，由生育保险基金支付。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
38．第38题
用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状
况发生严重困难，必须裁减人员的，用人单位按被裁
减人员在本单位工作的年限支付经济补偿金。在本单
位工作的时间每满1年，发给相当于1个月工资的经
济补偿金。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
39．第39题
国际劳工组织《1949年保护工资公约》中对工资定
义为：“‘工资’一词系指不论名称或计算方式如
何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完
成的工作或已提供和将要提供的服务，可以货币结算
并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或
口头雇用合同支付的报酬或收入。”
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
40．第40题
我国目前个人收入分配政策是体现效率优先、兼顾公
平的原则；工资分配政策是体现效率优先的原则。初
次分配注重效率，再分配注重公平。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
41．第41题
安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的
200％的工资报酬。
您的答案：错误
题目分数：1.0
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此题得分：1.0
42．第42题
实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由
用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原
则，分别按照高于其本人法定工作时间计件单价的
150％、200％、300％支付其工资。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
43．第43题
用人单位故意拖延不订立劳动合同，即招用后故意不
按规定订立劳动合同，以及劳动合同到期后故意不及
时续订劳动合同，应赔偿劳动者损失。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
44．第44题
对用人单位和劳动者违反劳动合同的规定，给对方造
成损害和损失的应负的责任和支付赔偿费用的标准
是，造成劳动者工资收入损失的，按劳动者本人应得
工资收入支付给劳动者，并加付应得工资收入25％
的赔偿费用。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
45．第45题
对用人单位和劳动者违反劳动合同的规定，给对方造
成损害和损失的应负的责任和支付赔偿费用的标准是
劳动合同约定的赔偿费用。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
46．第46题
国务院《关于建立统一的企业职工基本养老保险制度
的决定》(国发[1997]26号)规定，个人缴纳基本养
老保险费为本人缴费工资的10%。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
47．第47题
1998年1月22日国务院发布的《失业保险条例》
(国务院令第258号)规定，城镇企业、事业单位按本
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单位工资总额的2％缴纳失业保险费；城镇企业、事
业单位职工个人按本人工资的l％缴纳失业保险费。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
48．第48题
2004年1月1日起国务院公布施行的《工伤保险条
例》(国务院令第375号)规定，用人单位应当按时缴
纳工伤保险费，职工个人不缴纳工伤保险费。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
49．第49题
职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业
年金个人账户中一次性或定期领取企业年金。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
50．第50题
国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付
能力。除了把薪酬当作费用，管理者还把它当做影响
雇员工作态度、工作方式，以及该组织业绩的因素。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
51．第51题
社会、股东、雇主和管理者关于薪酬的定义形成了鲜
明对照，每一种观点对于薪酬决策来说都息息相关，
对薪酬这个主题的相关性都起到了有益的作用。但是
除非所有的人都谈论同一件事情，否则这些观点就有
可能相互混淆。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
52．第52题
根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说
明》，本规定列举工资总额的奖金和津贴项目，只适
用于国家在计划、统计、会计上对工资总额的核算，
同时也作为各地区、各部门、各单位制定奖金和津贴
制度的依据。
您的答案：错误
题目分数：1.0
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此题得分：1.0
53．第53题
克拉克认为，当劳动量不变时，资本的生产率(MPK)
也是随着资本的增加而不断递减，即最后的和最小的
生产率。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
54．第54题
克拉克认为，工人人数越多，则工资水平越低；反之
工人人数越少，则工资水平就越高。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
55．第55题
工资率反映的是一个人群的工资水平；平均工资则侧
重反映的是单个劳动者的工资水平。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
56．第56题
按照边际生产率决定工资水平的原理，对边际生产率
高的劳动者群体应当设计相对水平高的工资，对边际
生产率低的劳动者群体应当设计相对水平高的工资。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
57．第57题
边际生产率理论并不意味着工资决定于劳动的边际生
产率，而是说，工资在一个短时期里是围绕劳动的边
际生产率上下摆动。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
58．第58题
边际生产率理论并不意味着工资决定于劳动的边际生
产率，在短期特定的情况下，工资可能定得高于、低
于或恰好等于完全竞争条件下的边际生产率水平。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
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59．第59题
边际生产率理论认为，在工资定得高于边际生产率水
平时，雇主将通过提高产品价格把增加的工资成本转
移到消费者身上。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
60．第60题
英国的雷诺兹教授认为，单个雇主的工资政策决定于
遵照社会或产业工资情况。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
61．第61题
在工会的雇主确定工资的活动中，在任何时候，雇主
思想里有一个最高和最低工资水平。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
62．第62题
典型的雇主在估计最高和最低工资水平的范围时，既
存在着经济动力的作用，也存在着非经济的动力，主
要衡量因素包括劳工成员的态度。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
63．第63题
边际生产率工资理论，以厂商追求利润最大化为前
提，工资是厂商雇用决策的参数
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
64．第64题
效率工资理论以具有不完全信息的异质劳动力市场为
分析对象，要比以完全信息和同质劳动力市场为假定
前提的传统理论现实得多。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
65．第65题
劳动者进入企业以后，企业通过工作评价或其他科学
方法，把不同劳动者从事的不能相互衡量比较的各种
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不同的具体劳动还原为可以相互衡量比较的抽象劳
动，评定出劳动者的劳动质量等级，并确定相应的工
资等级和计算出评价工资率，即标准等级工资，共同
市场工资率比较平衡后确定下来。这一步骤可概括为
“按质定价”。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
66．第66题
市场工资率是在社会范围内实现按劳分配的前提和基
础。这一步骤是为按劳分配奠定市场基础。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
67．第67题
1987年9月，在答一美国记者提问时邓小平进一步
指出，社会主义原则，第一是发展生产，第二是共同
富裕。我们允许一部分人先富起来，目的是更快地实
现共同富裕。正因为如此，所以我们的政策是不会导
致两极分化，就是说，不会导致富的越富，贫的越
贫。坦率地说，我们不会允许产生新的资产阶级。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
68．第68题
与工作吸引力无关的补偿性工资差别是更主要的工资
差别。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
69．第69题
在较高的工资率W上，无论劳动供给等于劳动需求还
是超过劳动需求，W总是均衡工资，即在竞争性均衡
中，传统的供求定律失效了。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
70．第70题
在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资
或疾病救济金，病假工资或疾病救济金可以低于当地
最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的
80％。
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您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
71．第71题
用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资的，以及拒不
支付劳动者延长工作时间工资报酬的，除在规定时间
内全额支付劳动者工资报酬外，还需加发相当于工资
报酬25％的经济补偿金。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
72．第72题
工资的支付者为雇主，按照我国劳动法的规定，雇主
应统称为用人单位；工资的收入者，统称为劳动者或
工资劳动者。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
73．第73题
1998年9月，党的十五大报告相应地提出了完善分
配结构和分配方式的任务，即“坚持按劳分配为主
体、多种分配方式并存的制度，把按劳分配与按生产
要素分配结合起来，坚持效率优先、兼顾公平、有利
于资源配置，促进经济发展，保持社会稳定。”
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
74．第74题
休息日安排劳动者的工作又不能安排补休的，支付不
低于工资的150%的工资报酬。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
75．第75题
经劳动部门批准实行综合计算工时工作制的，其综合
计算工作时间超过法定工作时间的部分，应视为延长
工作时间，并应按上述加班加点工资的规定支付劳动
者延长工作时间的工资。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
76．第76题
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用人单位违反规定或劳动合同的约定侵害女职工或未
成年工合法权益的，应赔偿劳动者损失。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
77．第77题
国务院《关于建立统一的企业职工基本养老保险制度
的决定》(国发[1997]26号)规定，缴费规定如下：
企业缴纳基本养老保险费(以下简称企业缴费)的比
例，一般不得超过企业工资总额的20%(包括个人账
户的部分)，具体比例由省、自治区、直辖市人民政
府确定。少数省、自治区、直辖市因离退休人数较
多、养老保险金负担过重，确需超过企业工资总额
20%的，应报劳动部、财政部审批。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
78．第78题
《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决
定》(国发[1998]44号)提出，随着经济的发展，用
人单位和职工本人缴费率可作相应调整。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
79．第79题
2004年1月1日起国务院公布施行的《工伤保险条
例》(国务院令第375号)规定，行业差别费率及行业
内费率档次由国务院劳动保障行政部门会同国务院财
政部门、卫生行政部门、安全生产监督管理部门制
定，报国务院批准后公布施行。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
80．第80题
《企业职工生育保险试行办法》(劳部发11994]504
号)规定，3％不是规定生育基金的提取比例，也不是
其攀比目标，而是最高上限，具体的提取比例要经过
周密测算来确定。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
81．第81题
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和社会观点以及股东观点形成鲜明对照，雇员把薪酬
看作是自己所提供的服务的交换或者是对圆满完成工
作的回报。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
82．第82题
薪酬决策能影响该组织的生产能力和效益，这就是管
理者认为薪酬决策能使企业具有竞争优势的最重要原
因。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
83．第83题
根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的
说明》中的“各单位”，是指全民所有制和集体所有
制企事业单位，各种合营单位，各级国家机关、政党
机关和社会团体，包括中华人民共和国境内的私营单
位、华侨及港、澳、台工商业者经营单位和外商经营
单位。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
84．第84题
很大一批学者甚至认为，工资的边际生产率理论一般
不适用于确定短期的工资水平。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
85．第85题
克拉克认为，在资本数量不变的情况下，工资水平取
决于工人人数。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
86．第86题
工资率反映的是过去，即考察时已经达到的工资水
平；平均工资则反映的是未来，即劳动者如追加劳动
的话，他将增加多少收入。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
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87．第87题
不同质的劳动者群体，在相同的时间内，由于劳动的
质量、数量不同，在同一用人单位提供的边际生产率
是相同的，即提供的边际劳动贡献是相同的。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
88．第88题
在工资高于边际生产率的情况下，政府将通过“最低
工资”在一定程度上矫正市场的偏差。用人单位应严
格遵守最低工资规定。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
89．第89题
如果工资定得低于劳动的边际生产率，就会出现某种
程度的劳动力转厂现象以迫使工资增加，也可能是出
现用集体交涉的压力迫使工资增加
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
90．第90题
边际生产率理论认为，在工资定得高于边际生产率水
平时，雇主会将选择一种减少劳动力雇用人数的办
法，直到工资和边际生产率达到均衡。
您的答案：正确
题目分数：1.0
此题得分：1.0
91．第91题
英国的雷诺兹教授认为，单个雇主的工资政策决定于
保持或增强在劳工雇用者中的威信。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
92．第92题
英国的雷诺兹教授认为，单个雇主的工资政策决定于
在包括多个工厂的企业里取得工资在公司范围内的一
致性。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
93．第93题
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典型的雇主在估计最高和最低工资水平的范围时，既
存在着经济动力的作用，也存在着非经济的动力，主
要衡量因素包括所有厂商支付工资的水平。
您的答案：错误
题目分数：1.0
此题得分：1.0
94．第94题
典型的雇主在估计最高和最低工资水平的范围时，既
存在着经济动力的作用，也存在着非经济的动力，主
要衡量因素包括商品出售价格及其变动的可能性，厂
商产品的需求弹性。这一点应给予重要的地位，因为
它决定支付工资的能力。
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95．第95题
买方垄断(劳动力供过于求)下的工资率即按高于边际
产品收益的价格支付工资。
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96．第96题
假如在效率工资W2上存在劳动力的超额供给，但任
何企业都不会因此而降低工资或以更低的工资率增雇
工人，因为这样做会直接导致劳动成本下降。
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97．第97题
虽然货币工资还不是个人消费品，但工资可以看作是
个人消费品的价值。一个劳动者所分配工资的多少，
基本上代表了他所分配个人消费品的多少。
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98．第98题
1986年3月，邓小平提出，一个公有制占主体，一
个共同富裕，这是我们所必须坚持的社会主义的根本
原则。
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99．第99题
效率工资理论却表明，存在着工资分布均衡，即对具
有相同可观察特质(如性别、年龄、教育程度、工作
经历等)的人，不同企业将支付相同的工资。
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100．第100题
在统一性、开放性的劳动力市场上，形成各种不同职
业以及同一职业内相同等级的劳动力价格，即市场工
资率，亦称均衡工资率。
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作业总得分：99.0
作业总批注：
薪酬管理第一次作业(东航飞行员集体返航事件)
薪酬管理案例分析 （东航云南分公司飞行员的“集体返航事件”） 一、事件反映出薪酬管理的哪些基本原理 （一）薪酬决策与薪酬系统跟企业战略不匹配 薪酬管理的目标是以企业的战略和经营目标为导向的，薪酬系统应有助于企业战略目标的实现，以为企业创造利润为前提。东航重点去抓盈利少的商务黄金干线，用云南支线所得补贴总公司，这与企业战略相违背，因小失大。 （二）绩效管理与薪酬管理过程不匹配 云南分公司飞行员与其他公司之间待遇存在差距。以“小时费”论工资，忽略了飞行难度系数和危险系数，绩效划分标准欠妥当。 （三）全公司实行统一的薪酬管理政策 无法处理各航线之间的差异，薪酬内部指标不合理。 （四）基本薪酬与可变薪酬考核指标太过单一 云南公司飞机航线短，以“小时费”计算奖金，直接影响飞行员个人利益，造成其对公司的不满。 （五）薪酬外部公平性与外部竞争性 员工将本人薪酬与外部劳动力市场或其他企业中员工所获薪酬进行比较。飞行员因比较而产生外部不公平感，产生意见分歧。 （六）薪酬的内部公平性或内部一致性 云南人的种种不公平感累积时间过长，“企业内部科层化、等级化，本地员工与东航总部员工之间生成矛盾，地域歧视现象严重。 （七）绩效报酬与薪酬管理过程的公平性 企业发放薪酬应与员工为企业创造的价值来定，而非分主次航线。个人业绩预薪酬挂钩才会让员工有动力工作。飞行员“被迫与亏损企业吃大锅饭”，会让员工产生对立情绪。 （八）薪酬管理与组织文化 高层管理者“贪污丑闻”使员工产生怀疑，倡导的组织文化对员工的行为和绩
效起作用，薪酬体系与组织文化不一致，内部没有和谐、积极的气氛对企业不利。 （九）绩效考评制度不合理 薪酬管理体系缺乏公平性，有效性，不利于企业战略目标的实现。 （十）限制补税压力大 员工每月“小时费”不能全额发放，年终返还，支付数额大，导致税收标准提高了30%，缺乏合理性，损害了飞行员的个人利益。 总之，我们许多企业在进行薪酬制度的改革与设计时，都设有从企业总体战略和人力资源战略出发，而是把公平、合理地分配薪酬当成一种目的，不关注企业战略目标的实现。因为缺乏战略性眼光去制定薪酬决策，才造成此次“东航航班集体返航事件”。 二、我认为东航应该采取的措施 1.找出企业竞争优势，制定有助于企业保持优势的战略性薪酬决策。将盈利多的云南分公司的薪酬与绩效匹配，适应市场环境。 2.薪酬管理过程四个方面力求公平。在保证企业成本控制在一定范围的前提下，合理分配航线薪酬指标，将绩效与薪酬挂钩，做到企业外部具有竞争性和内部具有一致性。 3.打造企业文化。在高层管理者内部“反腐倡廉”，树立良好的企业形象，明确与组织战略目标一致的企业文化，做好宣传倡导，激励员工实现公司战略目标，改善组织的整体绩效。反对地域歧视。 4.管理人员职权分明，各司其职，及时做好员工内部工头，将反馈意见分类并整理归纳，形成双向的沟通机制。 5.薪酬战略与企业总体战略相匹配。根据东航发展战略来评定薪酬指标，薪酬水平和薪酬结构与创造业绩相一致。 6.做好矫正型公关。及时、准确、有效地通过一系列有计划的传播活动，向新闻媒体澄清事实，公布事件处理措施，从积极的角度表明企业态度，谋求相关公众的理解、信任、好感。
公司财务年度工作计划
公司财务年度工作计划 导读：本文公司财务年度工作计划，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 公司财务年度工作计划（一） 一、理顺工作思路，做好财务基础工作。 1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 岗位职责： 财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。 会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。 出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。 库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。 二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手： 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持"试用"观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。 三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供
2016南大网院薪酬管理第1次作业答案
作业答案 作业名称：薪酬管理第1次作业 作业总分：100 通过分数：60 起止时间：2016-4-21 至 2016-5-20 23:59:00 标准题总分：100 详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（）功能 A、增值功能 B、控制企业成本 C、改善经营业绩 D、支持企业变革 正确答案:C 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（） A、工作水平 B、组织信息 C、工作信息 D、工作水平 正确答案:C 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 制定岗位规范、工作说明书的基础是（） A、岗位分析 B、岗位资格 C、岗位确定 D、岗位轮换 正确答案:A 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 最原始、最简单的岗位评价方法是（） A、岗位排序法 B、岗位对比法 C、岗位评估法 D、岗位分析法
正确答案:A 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 最低工资制度最早产生于（） A、18世纪末 B、18世纪初 C、19世纪末 D、20世纪中 正确答案:C 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 薪酬本质上体现的是（） A、劳动力价格水平 B、市场价格水平 C、要素价格水平 D、商品价格水平 正确答案:A 题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 内容: 工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（） A、成果导向性 B、完备性 C、稳定性 D、独立性 E、系统性 正确答案:ABCDE 题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 内容: 薪酬战略模式受到产业环境影响，下列哪些因素属于产业环境因素（） A、行业寿命周期 B、行业竞争 C、行业性质 D、行业工会的谈判力 E、劳动力供求关系 正确答案:ABCD
企业薪酬管理制度-绩效考核方案
文化传媒公司2016年绩效和业绩管理方案 提成按实际到帐广告款金额(扣除客户制作费)一定比例提取，定金、押金、保证金在款项到账当期不计业绩、不提取提成，待该笔款项转为广告款时，方予以计算业绩及提取提成。具体提取规则如下：（订金、预付款在未执行前都不予以计算提成。） 1、基本提成：7%（不考核）。 2、个人考核提成 3 %的考核方法： 1）划分给个人的行业内客户奖1%。（包括划入本人的已签客户或保护期内的客户算在内，医疗客户除外） 2）新客户奖1%；（医疗客户除外） 3）回款时间奖：刊前回款（按刊前回款金额部分算，按刊播前回款时间界定）奖励1%。 3、跨区客户奖3%（指在总站投放广告的客户）：
注：1）投总部的广告需扣除给总部的成本和客户的制作费后的毛利再算提出点数和 奖励点数。 2）活动收入提成要扣除成本后再算提成。 4、完成率奖励2%： 1）当月累计完成2万（含）以上奖励0.5% 2）当月累计完成5万（含）以上奖励1% 3）当月累计完成10万（含）以上奖励1.5% 4）当月累计完成20万（含）以上奖励2% 注：1）累计的业绩金额如有客户的制作费或是投放总部的单子需扣出制作费部分和 总部的成本后再算业绩。 2）活动收入业绩要扣除成本后再算业绩。 3）客户的制作费和宴请的费用，将试客户的性质和实际情况而定，由销售人员 申请总经理批准经办方可执行。 5、编辑、运营、企划、后勤等岗位绩效考核办法： 1）编辑、运营团队：负责行业或板块回款的2%作为团队的奖励。 A、需扣除付给总部点数，与客户的制作费后再算提成。 B、活动收入业绩要扣除成本后再算业绩。 C、每月1%的点数不考核，另外1%的考核办法由主编出其负责板块的版主质量数量、及板块活跃注册用户的考核方案。半年考核一次,年底考核到达完成率补回扣除的部分. 2）市场策划团队：总回款的1%作为团队的奖励。 A、需扣除付给总部点数，与客户的制作费后再算提成。 B、活动收入业绩要扣除成本后再算业绩。 C、每月0.5%的点数不考核，另外0.5%的考核办法 {1}分半年考核一次,年底考核到达完成率补回扣除的部分. {2}按年度活动计划的制定和执行情况进行考核。
公司年度消防工作计划
公司2016年度消防工作计划 一、指导思想： 要充分认识公司消防工作的重要性和必要性，认真贯彻落实消防工作"预防为主、防消结合"的方针政策，以公司财产、员工生命财产安全负责的高度认识，处理好公司消防安全工作。把消防安全纳入本部门重要议事日程，采取必要措施，保障公司消防工作落到实处，为公司员工营造一个安全、详和的环境。 二、工作措施： 1、建立健全消防管理及应急组织，各部门负责人必须与总经理签订年度消防安全责任书，明确消防工作责任。最终达到齐抓共管之目的； 2、制定年度消防工作计划和灭火应急疏散预案（每年不得少于2次）并逐项落实； 3、结合公司消防安全工作计划对员工进行消防培训与教育； 4、对公司的消防重点部位进行检查，发现隐患立即整改，并做好记录； 5、每年协同工程部参与消防维保单位对公司的消防设施、设备，火灾自动探测、灭火、防排烟等消防系统进行年度检测； 6、要求各义务消防队员每天对本部门区域的消防设施、设备，灭火器等不少于二次检查,并做好记录存档； 7、加强对消防监控人员的培训与系统的管理； 8、全面贯彻执行公司安全培训管理制度，培训参与率及合格率必
须达100%，对于所应慢接受能力有限的必须重复培训直到合格为止，员工通过培训后应做到“四懂四会二知一通”。即四懂：一是懂得本岗位火灾的危害性，二是懂得预防火灾的基本措施，三是懂得扑救火灾的基本方法，四是懂得疏散自救逃生的基本方法。四会：一是会报警，二是会使用消防灭火器材，三是会扑救初期火灾，四是会组织人员疏散逃生。二知：一是知道灭火器材的摆放位置，二是知道消防栓的位置。一通：保障消防车通道及疏散通道要畅通。 三、具体做法： 1. 加强消防安全工作的领导： 根据消防安全工作要点，要加强公司消防安全工作的领导，确保消防安全工作的实施。公司成立了以公司副总为主任，安保部经理为副主任、各部门负责人为组长成员的组织架构，分工具体、责任落实。领导小组全体成员要本着对公司安全负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职，严密防范，做好公司消防安全管理工作，努力清除各种影响公司安全的隐患，保障公司财产安全、客人和全体员工的生命财产安全。 2. 贯彻落实各项消防安全制度： 为保证各项消防制度的贯彻落实,本年度要落实好以下各项工作。 ①认真学习消防法律法规和关于公司消防安全方面的有关精神，制定相应措施，明确责任负责人，及时检查总结，把消防安全工作纳入年终工作考核； ②利用多种形式和渠道，对员工进行消防安全知识培训教育，加强
2015南大薪酬管理第一次作业 满分
考生答题情况 作业名称：薪酬管理第1次作业出卷人：SA 作业总分：100 通过分数：60 起止时间：2015-10-24 21:14:58 至 2015-10-24 21:46:52 学员姓名：14090110193 学员成绩：100 标准题总分：100 标准题得分：100 详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（） A、在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资 B、在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资 C、在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资 D、在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资 学员答案:C 本题得分:2 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是 A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高 B、社会劳动生产率水平高，工资水平就低 C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高 D、社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低 学员答案:A 本题得分:2 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足（） A、安全需要 B、生理需要 C、社交和爱的需要 D、自尊和受人尊重的需要
学员答案:A 本题得分:2 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 工人们通过参照其他可比较的工人的工资来判断自己的工资是否公平是（） A、心理比较 B、社会比较 C、薪酬比较 D、强制性比较 学员答案:D 本题得分:2 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 薪酬组成中有固定薪酬、可变薪酬和间接薪酬，以下属于间接薪酬的是（） A、职位工资 B、绩效薪酬 C、各种津贴补贴 D、社会福利和保险 学员答案:D 本题得分:2 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（） A、工作水平 B、组织信息 C、工作信息 D、工作水平 学员答案:C 本题得分:2 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 从薪酬管理的活动内容及其性质来看，以下哪项不属于薪酬管理活动（）
薪酬与绩效考核管理办法
七部分薪资管理制度 一、基本原则 1．评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差异，确定工资级别； 2．核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定。 二、薪资体制 1．薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。 2.薪资结构：由基本工资、工龄工资、绩效工资、奖金四部分构成。 2.1基本工资为总工资的70%。 2.2绩效工资为总工资的30%。 2.3绩效工资中60%为岗位工作考核，40%为保险任务考核。 3．薪资体制：员工薪资采用月薪制，以当月公司规定的应考勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天数算出月工资。 本月工资=（月应发工资总额/本月应考勤天数）*实际考勤天数*绩效分%； 3.1应出勤天数：每月员工应出勤26天，遇节假日及公司统一
放假时除外。 3.2员工请假或加班按公司相关规定核算员工工资。 4．给付时间：每月25日发放上月薪资；遇节假日顺延或提前发放。 5．下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：考勤扣款、社会保险个人应缴纳部分、个人所得税、未结清的借款、公司垫支款项等。 6．公司实行工资制度，任何人不得私下谈论和询问他人工资。 三、基本工资、岗位工资 1．员工职务级别对照表，见附表1； 2．员工工级与基本工资、绩效工资、工龄工资对照表，见附表2； 3．工资表模板，见附表3； 四、工龄工资 为鼓励职工及企业的良好稳定发展特设立工龄工资，具体如下：（1）入职当年，不享受工龄工资 （2）入职第二年起，工龄工资为每月30元。 （3）入职第三年起，工龄工资为每月50元。 （4）入职第四年起，工龄工资为每月80元。 （5）入职第五年起，工龄工资为每月100元。 五、奖金 1.个人贡献奖：员工如对公司有特别的贡献，公司根据贡献的大小，酌情给予员工一定数额的个人贡献奖；
建筑公司总结及2017年工作计划
第一、建筑公司2016年度工作总结 回顾2016年，因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响，在激烈的市场竞争中，建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升2017年的各项管理工作，现将2016年的经营与管理工作总结如下： 一、公司2016年度经营与管理目标完成情况 ㈠、经营目标完成情况： 1、生产产值：2016年全年完成工程产值亿元，其中：阳光假日项目4290万元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程万元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程万元、享海度假公馆项目280万元、紫荆广场项目7200万元。 2、回款情况：2016年全年工程回款 .43 元，其中：阳光假日项目元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程1807453元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程789000元、紫荆广场项目元、西丽保障性住房5000000元、大运工程.93元。预计2016年年末的应收账款几千万元将在2017年春节前进行回款，基本完成工程回款目标。
3、商务投标工作：总计参与投标项目40个，其中：政府标25个，社会标15个；投标金额约亿元，其中：政府标亿元，社会标亿元。 ㈡、管理目标完成情况： 1、工程质量目标完成情况：为加强工程质量的过程监督与管理，工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会12次，分项工程质量控制培训会议6次，下发质量整改36次，组织施工班组到现场确认质量问题及整改6次，参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会8次；紫荆广场项目质量专题会6次，质量控制交底3次，结构实测实量13次，砌体实测实量8次，混凝土强度回弹6次，下发质量整改单9次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。 2、安全生产与文明施工目标完成情况：在2016年度，对存在的安全生产隐患下达整改通知589项，重大隐患整改15项，其整改完成率为100%；一般安全隐患574项，其整改完成率为60%；工人入场三级安全教育和安全技术交底达到1142人次，覆盖率为94%；各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故；发生轻伤事故5起，其负伤率为‰；文明施工工作均能满足规范和《XXX建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版》的要求。
东财《薪酬管理》在线作业全部
请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 东财《薪酬管理》在线作业一（随机） 试卷总分：100 测试时间：-- ? 单选题多选题? 一、单选题（共20 道试题，共60 分。） V 1. 分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（A ）。 对精度要求高 适用大企业管理岗位 划分类别是关键 成本相对较高 满分：3 分 2. 销售提成工资属于（C ）。 组合工资制 岗位工资制 绩效工资制 技能工资制 满分：3 分 3. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（C ）。技能水平、解决问题能力、职位责任 技能水平、职务责任，知识水平 技能水平、解决问题能力、知识水平 知识水平，解决问题能力、职位责任 满分：3 分 4. 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（D ）。 战略 资质 绩效 职位 满分：3 分 5. （B）是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。 薪酬支付的结构 薪酬支付的对象 薪酬支付的方式 薪酬支付的基础 满分：3 分 6. 某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为30%，那么区间的上限和下限分别为（D ）。上限1150，下限850 上限1150，下限870 上限1130，下限850 上限1130，下限870 满分：3 分 7. 职位评价以（D ）为评价对象。
职称 业绩 职位 满分：3 分 8. 五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（B ）的报酬。 150％ 300％ 400％ 200％ 满分：3 分 9. 改革开放之前我国的收入分配方式是（A ）。 低工资高福利 低工资低福利 高工资高福利 高工资低福利 满分：3 分 10. 薪酬的构成包括（B）。 工资、福利、津贴 工资、奖金、福利 奖金、工资、津贴 奖金、福利、股票计划 满分：3 分 11. （C ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。薪酬支付的方式 薪酬支付的对象 薪酬支付的结构 薪酬支付的基础 满分：3 分 12. 团队工资的主要组成要素不应当包括（B ）。 基本工资 技术工资 激励性工资 绩效认可奖励 满分：3 分 13. （D ）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。 辅助性人才 通用人才 核心人才 独特人才 满分：3 分 14. 以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（B ）。 销售额
薪酬与绩效考核管理办法
广州XX有限公司 员工薪酬与绩效管理办法 第一章总则 第一条为加强广州XX有限公司（以下简称“公司”）员工薪酬与绩效管理，提高公司管理水平和工作效率，特制定本办法。 第二条本办法所称的薪酬是指一个年度内公司实际发放给员工税费前的薪酬总额。 第三条本方法中的员工是指除公司领导班子成员外的员工。领导班子成员考核按照XX司（办）字[2016]39号《XX集团有限公司企业经营者薪酬与绩效管理办法》执行。 第四条本办法所称的绩效是指员工在一个年度内履行岗位责任的业绩和效率。 第二章薪酬构成 第五条员工年度薪酬包括：基础工资、岗位工资、绩效工资和专项奖金四个部分。 第六条基础工资，是指根据所在地的经济发展水平、消费水平、价格水平确定的基础性工资。基础工资标准需定期根据所在地政府发布的薪酬指导线进行调整。 第七条岗位工资，是指员工履行岗位职责而获得的相应薪酬。 第八条绩效工资，是指员工完成考核任务和指标，经绩效考核所获得的相应薪酬，包括月度绩效工资和年度绩效工资。 第九条专项奖金，公司员工专项奖金由两部分组成：一是员工在年度内做出特殊贡献，受公司表彰获得的专项奖金；二是公司在企业当年的净利润中按一定比例计提的专项奖金。 第十条员工基础工资与岗位工资之和称为基本工资，员工基本工资占员工
年度薪酬标准的70%，绩效工资占员工年度薪酬标准的30%。 第三章薪级的确定与调整 第十一条新入职员工薪酬定级。在入职公司时由招聘部门主管、财务行政人事部、总经理共同确定员工薪酬等级，匹配对应薪酬等级。 第十二条在职员工薪级调整。每年对员工进行薪酬等级评估，根据考核结果进行薪酬等级调整。 第四章考核内容 第十三条员工考核内容主要是考核员工岗位履职的情况，包括：（一）重点工作任务完成情况；（二）日常工作完成情况；（三）遵纪守法合规情况。 （一）员工重点工作任务：员工重点工作任务要根据公司战略规划、年度重点工作计划、预算等，结合本部门工作计划提出。重点工作任务是指关系公司长远发展和对实现本年度工作目标有重大影响的任务，包括但不限于业绩指标、岗位指标等。考核要明确重点工作任务的主要内容、完成时间进度、需达到的目标要求等。员工年度重点工作任务首先由员工提出，然后报主管领导审核，最后报总经理审批。员工重点工作任务不得低于三项。 （二）日常工作任务主要包括三个方面：1.常规性工作;2.与团队团结协作； 3.工作创新性、主动性和责任感等方面。 （三）遵纪守法合规考核主要包括三个方面：1.遵守国家法律法规、监管机构监管要求等情况；2.遵守公司规章制度情况；3.执行公司规划和预算等情况。 第十四条员工考核采用百分制，重点任务考核权重为90分；日常工作完成考核权重为10分；遵纪守法合规性考核实行扣分制。 第五章考核组织 第十五条员工考核实行月度和年度相结合的考核方法，并逐级进行考核。 第十六条公司设立考核委员会，考核委员会对部门主管进行考评，部门主管对部门内员工进行考核。 第十七条月度考核 （一）部门主管及员工每月就工作完成情况，填报：《广州XX有限公司员工月度绩效考核表》（附件1）。 （二）员工月度绩效考核结果分为A、B、C三个等级，对应的绩效考核系数
2016年公司部门年度工作计划
2016年公司部门年度工作计划回复 【第一篇】部门年度工作计划范文(行政人事部) 20xx，作为xx公司大发展、大跨越的关键之年，行政人事部将担负着各类日常管理事务。在下一年的工作中，我们将继续为公司的发展添砖加瓦，不遗余力。现将20xx工作计划如下： 一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展，面临明年20亿货量的重大任务，xx公司对人才的需求，将成为企业重中之重，人事行政部将各部门人才需求的服务，放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，将通过多种渠道招贤纳士，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储备，xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开，以及公司一年多时间社会上的影响，可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2)继续通过与xx当地最大人才网络--xx英才网合作，筛选优秀的人员。 3)通过参加各种大型社会招聘活动，引进优秀人才。 4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。 5)加强与集团人力资源部的沟通，通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员，以满足公司对高端人才的需求。 6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员，走向管理岗位。 随着聘活动的展开，人事行政部将完善人员考核机制，结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理，并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设，有序流动人才，要把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。 二、稳中有进，进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状，进一步打造具有xx公司特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素：首先，除集团常规培训外，需在公司各个部门及公司工会的配合下，开展各种有关企业方化方面的培训，如：开展新员工入职培训，增进新入职员工对企业及企业方化的认同，要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力量，为新入职员工进行专业知识培训，提高员工专业素质。 其次，为增强部门之间及员工之间的相互沟通，开展一到二次户外拓展活动，提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动，增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动，提高员工综合素质，使之能胜任更高层次的工作。 最后，配合工会开展互动活动，定期举办各文体类型的活动，即可我使员工强身健体，也可丰富员工业余生活，让员工有有一个积极向上的健康心态。 通过以上措失，努力完善推广企业文化的各项机制的同时，营造浓郁的工作氛围，形成深厚的企业文化底蕴，运用正确的引导方式，着力提升企业的整体形象，为企业发展创造良好的内部环境使。 三、巩固基础，进一步规范日常行政管理 明确岗位职责、落实具体责任，要求人事行政部全体人员做到严谨有序、服务第一。同时，在部门内部掀起一场作风整顿的热潮，并使之持久地坚持下去，营造良好的工作氛围。进一步强化服务意识，不断提高员工工作效率和工作的主动性、积极性。
薪酬管理制度通用版
薪酬管理制度 第一章宗旨 第一条为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度 第二条本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度，其薪酬管理通过单独的协议进行约定。 第二章管理原则 第三条“按预算调控”的原则。即在核定的工资总额预算内，公司对于工资实行集中、统一管理，并进行动态调控 第四条“以结果为导向”的原则。即薪酬管理体现“以结果为导向”的利益分配机制、强调薪资的激励功能，充分调动员工的工作积极性和主动性。 第五条“外部公平、内部公平”的原则。即先后管理要参照公司外部的行业、地区薪酬水平，在公司内部要保证员工间薪酬的公平性。 第三章薪酬结构 第六条公司原则上采用组合薪资制，其结构由基本工资、岗位/技能工资、绩效工资、附加工资四部分组成。 第七条基本工资是保障员工基本生活所确定的工资。 第八条岗位/技能工资是按照员工所在的岗位（职系、职级、职等）等各项劳动要素评测结果和岗位所需员工的技能而综合确定的工资。 第九条绩效工资是依据员工个人绩效考核结果、部门经营业绩和企业整体经营业绩情况而确定的工资，包括各类绩效工资、提成、奖金、超额奖等。 第十条附加工资、包括年资工资、各类津贴、补贴等，具体规定参观公司相关制度。 第四章职位薪资 第十一条公司根据不同职位体系的不同工作性质制定不同的薪资结构。 第十二条具体职位的薪酬结构规定参见不同职位体系的薪资、绩效考核管理办法。 第五章薪资考核 第十三条基本工资、岗位/技能工资标准根据员工所任岗位确定。原则上薪随岗变，所有员工均执行“易岗易薪”。岗位变动后，一律从变岗下月起执行新的基本工资、岗位/技能工资标准。第十四条绩效工资根据员工本人的绩效考核结果、部门/公司的经营目标或计划的完成情况考核后发放。绩效工资的发放可以月、季、半年、年及项目等周期支付。 第十五条附加工资的发放是否结合考核结果根据具体规定执行。 第十六条考虑到各种岗位工作性质各有不同，因此薪资的考核方式也不尽相同。具体的薪资考核管理规定参见《绩效考核管理制度》 第六章薪资调整 第十七条薪资调整包括整体调整与个别调整。 1、公司整体的薪资调整参照每年物价上涨指数、地区规定的最低工资标准、平均工资标准等情况进行； 2薪资调整方案，工资水平的增长应低于公司经济效益的增长并符合公司的人力资源计划及工资总额管理制度的要求； 3、薪资调整除参照社会平均薪资福利水平外，还要考虑企业的实际支付能力、员工基本生活需要、员工以往的薪资福利水平等因素。
公司绩效考核与薪酬管理办法
公司绩效考核与薪酬管理办法 1、评估目的
公司通过对员工的工作能力、素质、业绩等情况进行定期、公正的评价，以确保公司整体经营能力的持续提高。另一方面，公司也将把这一评价结果作为员工的工资、职务调动及教育培训等的依据。 2、评估内容及方法 a、评估周期与时间 每年12月份对员工一年来的工作表现进行评估，评估结果将作为年底奖金发放比率及员工下一年调薪的参考依据； b、评估程序 在每年12月初由行政部统一向各部门发放员工考评表格。首先由各部门总监对其部门员工（未过试用期员工不能参加评估）按照考评表格内容进行评分和级别评估；部门内评估结束后，由行政部汇总到总经理处，再由总经理根据员工一年来的整体表现进行综合考虑，确定最终的评分和级别评估。 3、绩效考核的分布比率 考核各职级的分布比率如下表： ※此评估需考虑本公司在职时间，本公司在职工龄不足8个月者，最高可评为A级 4、工资的调整 a、公司根据经营状况对在职员工的工资原则上每年调整一次，调整
时间为每年的12月份，调整方案逐级审批后，交由公司双方股东核准，经核准后在次年1月份计算工资时做出调整； b、工资调整的主要依据为员工年度的考评结果、所在地区的物价增长幅度、同行业市场水平以及公司的经营状况； d、新进公司不满一年的，员工工资调整比例为当年个人调整比例乘以相应的入职时间比例。 5、年底奖金 a、作为工作一年对于员工的奖励，公司在每年年底将向员工发放固定奖金和浮动奖金； b、固定奖金部分为员工月基本工资，浮动部分将根据公司整体业绩对员工考评的每个级别制定奖金兑现系数，系数为个人月基本公司的百分比数；浮动部分系数的确定与奖金总额的确定经公司逐级审批后由公司双方股东核准，并在核准后与本年12月份工资一并发放； c、新进公司不满一年的员工，奖金支付应为当年个人奖金乘以相应的入职时间比例。
XXX公司2016年度提质增效工作总结及2017年工作计划
XXX煤业公司 2016年度瘦身健体提质增效工作总结及 2017年工作计划 按照集团公司关于提质增效工作的总体要求，XXX结合自身实际，以问题为导向，以对标为手段，针对管理中的重点领域和薄弱环节，扎实开展瘦身健体提质增效工作，积极应对严峻的煤炭市场形势，确保了全年任务目标的完成。现将XXX瘦身健体、提质增效工作总结如下： 一、2016年瘦身健体提质增效工作开展情况 （一）深挖潜力，精细管理，深化成本费用管控 一是加强生产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复用，降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。坚持管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化，坚决消除各类无效损耗。本着保生产、保民生的原则，对各项可控成本费用及专项资金一并压缩，控制投资及压缩规模，只安排有利于安全生产的必须项目。二是在预算执行中严把支出关，发挥预算刚性引领作用，按预算安排介入资金计划审核，确保各项付现成本费用实际进度低于预算时间进度。出台《关键业绩指标专项考核办法》，实行月度考核，倒逼预算兑现。全年公司吨煤制造成本XXX元，比预算降低8.90元，同比
吨煤提高2.83元，剔除蒙东能源、锡林河政策性停产因素，吨煤制造成本XXX元，同比降低1.67元。三是严控非生产性支出，全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控，确保完成集团公司下达的费用指标。2016年，XXX公司“三项”费用共发生13.1亿元，同比减少1.3亿元，降低9.34%。“三公”经费等八项费用总额XXX万元，同比降低XXX万元，降幅16.67%，比预算降低1505万元，降幅17.75%。 （二）深化改革，激发活力，优化管理体制机制 一是理顺管理体制机制。结合企业发展需要，对采购、投资、安全、党建等关键领域的管理机制进行了系统梳理，修订制度XXX项，新建制度XXX项。落实集中管控要求，进一步规范财务共享中心和物资采购与管理业务流程。精简机关部门设置，合并部门XX个。按照管理与运行分设的原则，将市场营销部与销售公司分立。推行关键业绩指标月度考核，倒逼指标兑现。建立了有效沟通机制，全面加强安全与技术、生产与销售、供应与机电等工作的沟通衔接，增强了工作安排的科学性，提高了计划兑现率。 二是盘活人力资源。启动了全公司范围的“四定”工作。结合矿井退出和人员安置实际，以西露天矿为基础，组建了矿建工程公司。推进减人提效，鼓励员工内退、病退，全年共办理退休退职XXX人，办理病退XXX 人。统筹考虑本部财务系统管理人员现状，推行重点岗位、关键岗位人员交流。打通人才成长通道，37名员工被评为公司“首席技师”。 （三）对标先进，提质增效，扎实开展煤矿对标管理 一是促进对标管理与实际工作的深度融合。要求各原煤生产矿、各专
2016《薪酬管理》作业 (1)
1．第1题 1998年9月，党的十五大报告在提出“公有制占主体、多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度”。 您的答案：错误 题目分数： 此题得分： 2．第2题 事假每一季度在两个工作日以内的，工资照发；超过天数不发工资。 您的答案：错误 题目分数： 此题得分： 3．第3题 企业补充医疗保险费在工资总额4％以内的部分，企业可直接从成本中列支，不再经同级财政部门审批。 您的答案：正确 题目分数： 此题得分： 4．第4题 支付工资的依据，应是劳动者“已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务”。 您的答案：正确 题目分数： 此题得分： 5．第5题 2003年党的十六大进一步明确提出：“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种方式并存的分配制度”。 您的答案：错误 题目分数： 此题得分： 6．第6题 关于加班加点工资的基准，劳动部《工资支付暂行规定》为“劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准”。 您的答案：正确 题目分数： 此题得分： 7．第7题
实行不定时工时制度的劳动者，也要执行劳动部《工资支付暂行规定》相关规定。 您的答案：错误 题目分数： 此题得分： 8．第8题 用人单位违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同的，应赔偿劳动者损失。 您的答案：错误 题目分数： 此题得分： 9．第9题 对用人单位和劳动者违反劳动合同的规定，给对方造成损害和损失的应负的责任和支付赔偿费用的标准是，造成劳动者劳动保护待遇损失的，应按国家规定补足劳动者的劳动保护津贴和用品。 您的答案：正确 题目分数： 此题得分： 10．第10题 国务院《关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》(国发[1997]26号)，其核心是统一全国企业职工基本养老保险制度。 您的答案：正确 题目分数： 此题得分： 11．第11题 《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发[1998]44号)提出，用人单位缴费率应控制在职工工资总额的8%左右，职工缴费率一般为本人工资收入的2％。 您的答案：错误 题目分数： 此题得分： 12．第12题 2004年1月1日起国务院公布施行的《工伤保险条例》(国务院令第375号)规定，国家根据不同行业的工伤保险程度确定行业的差别费率，并根据工伤保险费使用、工伤发生率等情况在每个行业内确定若干费率档次。 您的答案：错误 题目分数：
2016年公司部门年度工作计划
2016年公司部门年度工作计划回复【第一篇】部门年度工作计划范文(行政人事部) 20xx，作为xx公司大发展、大跨越的关键之年，行政人事部将担负着各类日常管理事务。在下一年的工作中，我们将继续为公司的发展添砖加瓦，不遗余力。现将20xx工作计划如下： 一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展，面临明年20亿货量的重大任务，xx公司对人才的需求，将成为企业重中之重，人事行政部将各部门人才需求的服务，放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，将通过多种渠道招贤纳士，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储备，xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开，以及公司一年多时间社会上的影响，可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2)继续通过与xx当地最大人才网络--xx英才网合作，筛选优秀的人员。 3)通过参加各种大型社会招聘活动，引进优秀人才。 4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。 5)加强与集团人力资源部的沟通，通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员，以满足公司对高端人才的需求。 6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员，走向管理岗位。
随着聘活动的展开，人事行政部将完善人员考核机制，结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理，并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设，有序流动人才，要把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。 二、稳中有进，进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状，进一步打造具有xx公司特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素： 首先，除集团常规培训外，需在公司各个部门及公司工会的配合下，开展各种有关企业方化方面的培训，如：开展新员工入职培训，增进新入职员工对企业及企业方化的认同，要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力量，为新入职员工进行专业知识培训，提高员工专业素质。 其次，为增强部门之间及员工之间的相互沟通，开展一到二次户外拓展活动，提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动，增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动，提高员工综合素质，使之能胜任更高层次的工作。 最后，配合工会开展互动活动，定期举办各文体类型的活动，即可我使员工强身健体，也可丰富员工业余生活，让员工有有一个积极
××公司考核及薪酬管理办法【修订稿】
××公司考核及薪酬管理办法【修订稿】 第一章：总则 第一条：为适应公司发展，提高公司管理水平，有效激励各业务部门开发业务的潜力，根据公司现状并结合集团相关管理办法，拟对原《考核及薪酬管理办法》进行修订。 第二条：本次修订的考核及薪酬管理办法指导思想是：实行部门管理目标考核，激励业务开发；区别对待业务类型，扶持薄弱专业与区域；向长期出差和环境艰苦地区的业务倾斜。 第二章：部门类型及考核原则 第三条：部门类型 按照××公司组织机构调整方案，××公司机构设置设行政型职能部门、业务开发型职能部门、事业部（含新组建新业务事业部）、分公司、业务部门五类，第四条：考核原则 （一）行政型职能部门 行政型职能部门包括行政部、人力资源部、风险控制及技术支持部，上述三职能部门拟原则上采用集团现行职能部门考核办法，并适当结合××公司实际情况做局部修改，保持与集团职能部门的一致性。 （二）业务开发型职能部门 市场研发部为业务开发型职能部门。对公司市场研发部，将采用两种考核机制，即单纯行政类工作人员采用与行政性职能部门类似的考核机制；对业务开发人员采用固定薪酬为主，与开发业绩挂钩的考核机制。 公司专职市场研发部负责人考核及薪酬采用绩效目标制，即部门市场开发业绩与其它考核业绩综合评定考核。
（三）事业部 事业部考核按照“目标管理、量化考核”方式，拟对事业部设置若干考核指标并进行量化，根据指标量化结果对事业部负责人进行综合考核。原则上以目标量化作为主要依据，其它因素作为调整因素。 拟设定的主要考核指标包括业务收入、利润额（利润率）、事业部业务自行开发率、市场区域发展布局、人力资源及团队建设、与事业部相对应的行业与领域理论研究等指标。其中，业务收入、利润额（利润率）及事业部自行开发业务率三项指标为目标量化指标。 （四）分公司 分公司考核与事业部考核指标相类似，但各指标的量化权重与事业部有所不同。在现阶段分公司规模不一的情况下，若分公司不设业务部门时，分公司经理参照业务部门进行考核；若经批准分公司下设业务部门时，分公司经理兼任业务部门经理，分公司经理考核按照业务部门经理进行考核，但同时根据分公司整体计划完成情况设置1~1.1的调整系数，用于考核分公司经理对分公司整体经营状况的领导。 （五）业务部门 业务部门考核原则上按照“目标量化”考核，主要按照部门业务收入、成本率、自主开发业务率进行量化考核。部门经理薪酬采用“目标年薪制”，按照所设定的计划目标，在年初设定目标年薪并签订目标责任书，年终按照设定的目标完成情况核定基础年薪，总经理根据其它考核因素进行综合调整最终确定考核年薪。 根据公司现阶段状况，公司考核对象直接进行的是业务部门考核，其它各级考核将根据公司发展及岗位设置逐步完善。 第三章：制定依据与管理机构 第五条：制定依据 （一）、《中华人民共和国劳动法》 （二）、集团《考核及薪酬管理办法》 （三）、《××公司组织机构调整方案》（2010年版） （四）、××公司《考核及薪酬管理办法》（2009年版）