全面解读中国创新型孵化器

全面解读中国创新型孵化器
全面解读中国创新型孵化器

全面解读中国创新型孵化器

总理喊你来创业

“这是个最好的时代”,狄更斯在《双城记》里如是说,这句话同样适用于当下的中国创业者。5月7日,李克强总理视察中关村创业大街,所过之处,股票由绿翻红,既给了创业者“我也见过总理啦”的吹牛机会,也创造了“总理同款咖啡”。2015年3月,总理在政府工作报告中提出“大力发展众创空间”,“五四”青年节当天,清华大学的学生创客们还收到李克强总理的回信。清科研究中心重磅推出《2015年中国新型孵化器发展报告》,全面解读中国创新型孵化器。下载报告8什么是孵化器?中关村创业大街孵化器定义英文为incubator本义指人工孵化禽蛋的专门设备。引申到经济领域,孵化器是指一个集中的空间,能够在企业创办初期举步维艰时,提供资金、管理等多种便利,旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化,以推动合作和交流,从而提高创业成功率,使企业"做大做强"。

孵化器的类型划分由不同主体兴办的孵化器逐渐产生分化,

整体来看主要有七种类型:国家综合企业孵化器;新型科技企业孵化器;专业技术/产品孵化器;人才孵化器;国际孵化器;虚拟孵化器;创业投资主导孵化器。行业现状1:各方角逐,竞争加剧国内孵化器发展现状

随着我国经济转型升级的压力日益增加,全国各地更加重视科技成果转化和战略型新兴产业的发展,政府主导的科技型孵化器较好地解决了”播种”的问题,但“孵化”的矛盾日益突出。

因此更加灵活、创新的市场化孵化器较好地弥补了这一空缺,在中国创新经济中起到了推动社会提高初创企业成功率、创造就业机会、培养高端人才、促进地区经济发展等作用。孵化器也同样是社会各方资源的平台,不同类型资源对接孵化器可以孕育出新的模式与机遇。行业现状2:数据逐年增长,国家级孵化器超600家根据科技部火炬中心统计,2014年全国科技企业孵化器数量超过1600家,国家级孵化器达约600家,非国家级超过1000家,在孵企业8万余家,累计孵化企业约6万家,各项数据均在逐年稳步增长。

在火炬中心最新的数据统计中显示中国2013年科技型企业孵化器面积已超过5379.3万平方米,同比增加22.93%。在孵企业从业人数也突破158.3万人,同比增加10.16%。在政策鼓励下,2014年预计面积将达到6,500万平方米,入驻企业就业人数将突破178.0万人。成为带动各地就业的新窗口。

截至2013年中国科技型孵化器共有77,677家企业进驻孵化,同比增加10.62%。累计孵化企业52,146家,同比增长15.47%。在科技型企业孵化器内,孵化器为企业提供的不仅有低廉的办公场所,为初创企业节省了固定开支以外,还提供各类共享的办公设施设备。行业现状3:地域分布明显,集中于东南沿海科技企业孵化器区域分布明显

中国科技企业孵化器区域分布明显,主要集中在风险投资较为密集的东南部沿海区域。按密度划分北京、上海、天津、广东为最主要的4大省市,除此之外江苏省、浙江省、山东省也同样聚集了大量的科技企业孵化器。

北京市工商局统计数据显示,截至2014年12月25日北京企业户数已突破百万,达1000056户,同比增长20%。2014年以来北京市新设企业17.67万户,同比增长56%,远高于以往几年平均10%左右的增速。平均每160秒诞生1户企业。

深圳作为经济特区,在科技型企业和互联网企业方面也独居优势。广州作为广东省创业孵化器最多的城市,十年增长六倍,极大地带动了了周边的创业氛围。六大模式目前,国内市场上,创新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社区等孵化形态,共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”。从区域上来看,创新型孵化器主要聚集在创业投资极为活跃的京沪深三地,尤以中关村居首。自2011年以来,中关村在科技部指导下,以打造“全球最具吸引力的创业中心”为目标,培育形成了以创新工场、车库咖啡、创客空间等创新型孵化器为代表的“众创空间”。模式一

企业平台型

该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业,拥有雄厚的资

金实力,前期不追求初创企业为孵化器带来盈利,而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破,实现创新。

代表有:腾讯众创空间、微软创投加速器、百度开发者创业中心等。模式二

“天使+孵化”型

该类孵化器通常由民间资本或教育类机构,例如各大创投机构或高校主导,为创业者引进成功创业者,大型企业高管或创业投资人等具有丰富行业或创业经验人士作为导师,传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验。

代表有创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。模式三

开放空间型

该模式的孵化器为创业者提供基础的办公空间,并以工位计算收取低廉的租金,同时提供共享办公设备及空间。孵化器

会定期邀请创业导师来举办沙龙或讲座为创业者答疑解惑,指点迷津。总体来看可分为两类:咖啡馆型、办公空间型。

代表有:车库咖啡、3W咖啡、科技寺。模式四

媒体依托型

媒体类创新型孵化器是指依托自身庞大的媒介平台,以为创业者提供多维度宣传为亮点,同时凭借对创业环境以及科技型企业的长期跟踪报道而积累的经验对创业者提供扶持帮助的孵化器。

代表有:创业邦Bang Camp、氪空间。模式五

新型地产型

新型地产类孵化器诞生的时间不长,模式较单一,靠出租办公位,并且提供共享办公设备,网络以及出租办公空间为盈利模式。主导机构一般都为大型地产商。在国家大力鼓励创新创业的政策下,地产商背景孵化器的专业性仍处于摸索阶

段。

代表有:Soho 3Q、优客工场。模式六

垂直产业型

这类孵化器能够扎实的把具有地方性特色或带有政府倾向

性的产业扎实地发展起来,营造出品牌性的产业氛围。加之政府做引导与专业股权投资基金合作,从而政府实现资金回报,产业实现实质性飞跃。

代表有:中关村云基地、亦庄云基地、上海云基地。硅谷知名孵化器01.Y Combinator

YC孵化器:一个投机犯的自我修养

简称YC,成立于2005年3月,创始人保罗·格林厄姆( Paul Graham )曾创立Viaweb并将其出售给雅虎。YC每年夏冬两季举办三月时长的创业训练营,众多合伙人的创业经验传授给创业团队,帮助那些有潜质的创业企业以更快速度成长。

YC已经投资了超过800家初创企业,其投资企业组合的价值已经超过300亿美元,这主要归功于Dropbox和Airbnb。详细阅读02.TechStars

TechStars:申请难度堪比常春藤名校

TechStars成立于2006年,由四位投资人联合发起。如今,TechStars已经发展成为世界一流的初创公司加速器,也是“导师制加速器”的标准模板。TechStars的加速器一年两期,一般会提供为期三个月,由创业导师指导的企业加速项目。每一季TechStars每个城市的招募点只接收10个左右技术与构想顶尖的创业项目,向每位团队成员提供6000美元的现金资助(团队规模以三人为上限),换取约6%的股权。03.500 Startups

500 Startups:孵化器+种子基金

成立于2010年,其孵化计划类似于Y Combinator、TechStars 等专注于高科技创业公司的孵化机构,但也有所不同。它会用平均5万美金的资金和专家指导换取创业公司5%的股份,

而且愿意投资已经从其他天使处获得过资金的企业。一项孵化计划为期3到6个月,时间长短依创业公司本身而定。各地优惠政策一览国务院办公厅3月11日发布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,《意见》中提出加快构建众创空间、降低创新创业门槛、鼓励科技人员和大学生创业、支持创新创业公共服务、加强财政资金引导、完善创业投融资机制、丰富创新创业活动、营造创新创业文化氛围八项重点任务。各地方政府本着积极响应国家政府号召,针对孵化器发展也推出了相应扶持政策,其中以经济较为发达的京沪深地区为首。1北京:最高可获得500万房租补贴

对每年新入驻初创企业数量占比超过20%的,原则上给予不超过50万元的资金支持。给予各类创业服务主体不超过

50 %的平台建设资金支持,单一平台每年最高支持资金不超过800万元。根据运营成本、服务企业数量和效果等情况,给予最高不超过200万元的平台运营资金支持。对新认定的中关村示范区创新型孵化器,原则上给予最高不超过100万元的一次性资金支持。按年度评估情况,给予科技企业孵化器最高不超过500万元的房租补贴。2深圳:每年6月设立国际创客周

深圳已经确定要把每年6月份专门设立国际创客周,吸引全球创客。深圳市政府还将着手搭建平台,让创造者与配套商对接,吸引企业支持甚至风投的关注,为创客提供更好的服务,助力他们将创新想法变成现实。3上海:众创空间扶持办法即将出台

场地不再是享受扶持政策的硬性指标,一批创新创业服务组织将被认定为孵化器。上海市科委表示,要满足大众创新创业的要求,不是大兴土木搞建筑,而是要优化完善现有的创业服务模式,形成开放式的创业生态系统。4武汉:每年补贴5000万

武汉市财政每年5000万元给予支持;新建孵化器:每平方米补助15元;孵化器公共服务平台:以年度投入费用的50%给予补贴;新列入的国家级孵化器:一次性补助100万元:在孵企业被认定高新技术企业:奖励孵化器10万元。5天津:带动200人就业,补贴100万

对吸纳初次创业大学生30户以上、带动就业100人以上的创业孵化基地,天津市给予50万元的资金扶持;对吸纳50户以上,带动就业200人以上的创业孵化基地,给予100万元的资金扶持。6江苏:一次性最高奖励100万

对纳入孵化器“跃升”计划的各类孵化器一次性给予最高不超过100万元的奖励。对新评为国家、省级孵化器的给予不超过50万元的奖励。对经星级评定获得3经星星级的孵化器给予孵化器运营管理单位50的孵化器万元的一次性奖励。7福建:国家级孵化器奖励100万元

提出对辖区内新认定的国家级孵化器、省级孵化器、市级孵化器,分别给予100万元、50万元以及30万元的奖励。8

山东:单个补贴最高不超过200万

每个孵化器最高不超过200万元。对认定为国家级和市级孵化器的,分别一次性给予200万元、100万元资金补助;在孵企业被认定为高新技术企业的, 每认定1家给予孵化器10万元奖励。9安徽:试点无抵押青年创业引导资金

安徽省正在合肥高新区试点青年创业引导资金计划,从资金源头,为青年群体创业带动就业,打通渠道,引来活水。截至目前,已有10家企业通过首批评审,发放贷款金额850

万元。10成都:每年10亿元支持创新创业

到2020年要聚集各类科技创业人才5万人,孵化科技创业企业1万家,其中高新技术企业和各类创新型企业1000家。为此,成都市高新区将每年拿出1亿元支持成长型科技创业企业发展,每年投入创新创业的各类资金不低于10亿元。瓶颈与挑战盈利问题

创新型孵化器在起步时为了招揽初创企业入驻同时能够产

生能维系运营的现金流,则必须通过租赁工位获得收入来支付房租。但是,众所周知的是初创企业面临的一大困境就是资金短缺问题,因此才会选择价格低廉,有共享办公设施的孵化器进行创业。导师资源匮乏

导师基本是以受邀之类的被动形式参与孵化器培训,与孵化成果并无实际利益关系,与创业者也仅限于几面之缘,无实际利益关联,对导师的激励机制也非常有限甚至没有。单纯的声誉激励无法调动导师的积极性和主动性。被动性的邀请教学可持续性非常有限。高素质管理人员稀缺

中国的孵化器管理人员基本以国家委派形式就任,有创业实操经验的较为罕见。除了部分创新型孵化器和风险投资驱动型的孵化器中,倾向聘请有创业经历或者财务或法律背景的人才协助管理之外,大部分政府主导背景中管理人员构架需要调整。各方介入,竞争加剧

地产商坐拥实体办公空间,在成本节省方便就比需要靠租赁办公社区的创新型孵化器有着绝对的优势。同时,房地产商资金雄厚,对孵化器运营人才的招聘也另走轻资产路线的孵化器苦不堪言。2014年国家级孵化器统计名录根据科技部火炬中心统计,2014年全国科技企业孵化器数量超过1600家,国家级孵化器达约600家,非国家级超过1000家,在孵企业8万余家,累计孵化企业约6万家,各项数据均在逐年稳步增长。

中国科技企业孵化器区域分布明显,主要集中在风险投资较为密集的东南部沿海区域。按密度划分北京、上海、天津、广东为最主要的4大省市,除此之外江苏省、浙江省、山东省也同样聚集了大量的科技企业孵化器。

创新型孵化器发展模式及启示

国际创新型孵化器发展模式及启示 一、硅谷YC 孵化器 (一)发展概况 2005 年,Y Combinator(简称YC)由保罗·格雷厄姆(Paul Graham)在硅谷发起成立。 Y Combinator是编程术语,指创造函数的函数,意指YC 是一家“创造公司”的公司。在短短几年内,YC 基于强大的创业辅导能力和不断出现的成功案例,构建起强有力的品牌影响力,成为全球孵化器的标杆。在2012 年《福布斯》网络版“十大美国创业孵化器与加速器”的排行榜中,YC 位居榜首。 YC 为只是初具想法的团队提供天使投资,通过训练营为他们提供创业辅导,在团队间 形成了互相帮助的校友网络,并搭建天使投资网络,获得更多的融资机会。2012 年,YC 孵化企业的总价值已经达到77 亿美元以上,但这家孵化器甚至不为初创公司提供办公场所。自成立以来,YC 已投资了超过460 家创业公司,其中不乏一批已经成长为知名企业。 截至2012 年,YC 孵化的172 家被收购、关闭或成功融资的公司,总价值为77.8 亿美元,平均每家公司的价值达4520 万美元。 (二)运行模式 YC 通过面试,选拔创业团队参加训练营(每年两期),对入选团队投入种子基金,并 在演示日上帮助创业者与投资者建立联系,吸引融资。 活动方式主要有“办公时间”和“晚餐”两种。办公时间,创业团队会与YC 的顾问团 在办公时间进行沟通并向他们咨询相关问题。谈话有约10%的时间是被保证用来讨论初创 公司的大愿景而不是眼前的细节问题。这种做法导致了有的初创公司在与顾问团沟通后开始 调整甚至完全改变他们原来的想法,约有15%的初创公司最后的作品建立在办公时间中形 成的新思路基础之上。 YC 鼓励初创者将每次晚餐当做一个小型演示日,为大家展示他们一周的成果。另外, YC还会在晚餐上邀请对初创公司某方面问题比较了解的专家发言。发言人通常包括创业者、风险投资家、律师、会计师、记者、投资银行家和大型科技公司的高管,这些人最后往往会对初创公司给予建议或投资。形成了一个巨大的“校友”网络。通过举办演示日,YC 搭建了创业者和投资者之间的桥梁,增加了创业者获得融资的机会。 (三)盈利模式 YC 通过向初创公司投入种子基金并提供训练营等服务,来换取初创企业的股份,在初 创企业上市或被其他企业并购时退出获利。 图表1:硅谷YC 孵化器盈利模式示意图 初创企业获得IPO 初创企业获得 下轮风险投资 初创企业被并购 、收购 被选中的团队进入训练营, 获得1100美元基金, 没人另获3000美元

众创空间+创新创业孵化基地+新型孵化器建设运营方案

众创空间规划建设及运营 总体方案 为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》;着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照党中央、国务院的总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。 一、建设众创空间的重要意义 近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立

综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。 二、指导思想、组织机构与工作目标 (一)指导思想和整体思路 指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

科技企业孵化器发展规划

对科技企业孵化器的规划孵化器是为企业提供可租用场地、资源服务的商业发展服务设施;旨在成功造就一批充满创新活力的科技企业;对那些尚处于“卵”状态的科技企业, 有组织地、适时地供给其成长期所需要的条件, 以促使其成长起来。现主要通过以下几个方面对科技企 业孵化器进行规划:一、共享空间的建设;二、引进科技企业;三、组建孵化器管理人员团队;四、提供优质的服务;五、参与在孵化项目,共同进退。 一、共享空间 为给在孵化企业提供良好的办公环境,根据孵化园的功能设置,在不改变孵化园 现有的办公大楼,场地建设的基础上,对孵化园进行整改。(1)自用和孵化器场地划分来,比如单独一层作为自用,且部门集中,标识要了,为在孵化器企业提供及时而 有效的服务。(2)划分出专门用来作为在孵化企业的办公区域,且尽可能满足不同企业对场地面积的需求。(3)建立生活区,为在孵化企业提供食堂,休闲娱乐场所,图书馆等。 二、引进科技企业 1、招商手册纲要:(具体的内容根据各孵化器的情况而定) (1)前言-我国目前孵化器的发展现状; (2)对孵化园的简介; (3)入园条件及标准; (4)孵化园的优势; (5)孵化园提供的服务; (6)孵化园核心竞争力; 2、园区推广方案: (1)构建园区的门户网站; (2)多参加园区当地孵化协会或政府组织的企业型活动,扩展人脉。 (3)利用各网站平台,发布园区招商信息。 三、孵化器团队的组建 科技企业孵化器管理团队应该由少量的管理人员和大量的多层次、多方面的专业 服务人员组成。有好的团队才能给孵化企业提供优质服务。团队成员主要分为三个层 次(林旭伟等,2011):干事、技术顾问、创业导师。干事专门负责与企业定期沟通,

孵化器基金四大运营模式分析

投融界:孵化器基金四大运营模式分析 一、政府运营型模式分析 政府运营型通常是指政府会提供孵化场地招募创业项目,企业可以申请入驻孵化器,申请后由专家评审创业项目是否符合入驻孵化器的条件,如果符合则可初步进入孵化器初 级阶段,政府会通过各种方法对孵化项目提供支持,如资金上的支持等。等项目发展到一 定的程度后,政府又会设中期和终期的考核,只有成功经过所有阶段考核的孵化项目才可 脱离孵化器,最终企业可以独立运营。如未通过考核的孵化项目则会延长孵化期或者取消 孵化资格。 二、商业运营型模式分析 商业运营型通常是指运营商提供孵化场地招商创业项目,企业可以申请入驻孵化器,申请后由运营商审核创业项目是否符合入驻孵化器的条件,如果符合则可初步进入孵化器,

进入孵化器的企业运营商会提供配套式的孵化支持和项目融资支持等,待企业经过发展后可以脱离孵化器并寻求更大的孵化场地高速发展。 三、高校机构运营型模式分析 高校机构营型通常是指高校提供孵化场地招募创业项目,在校学生团队可以申请入驻孵化器,申请后由专家评审创业项目是否符合入驻孵化器的条件,如果符合则可初步进入孵化品初级阶段,进入孵化器的企业高校机构会无偿提供政策、法律、贷款配套式的孵化支持和无偿资金创业基金,待企业经过发展后通过由高校机构设计的中期、终期考核后,创业项目即可脱离孵化器并独立运营,如未通过考核的创业项目,则会延长孵化期或者取消孵化资格。

四、虚拟运营型模式分析 虚拟运营型通常是指运营商建立孵化网站平台,创业者通过各渠道找到网站,并进入后访问相关信息产生注册,成为孵化网站的会员,就可以在平台中发布自己的创业项目,之后投资者通过各个渠道进入到孵化网站平台,寻找符合自己要求的创业项目,并与项目方达成合作,由投资者提供孵化支持的一种模式。通常第四种模式是目前比较流行的一种运营模式。

孵化基地运营方案

青岛晨之晖电商孵化基地运营模式 二〇一六年四月

目录 1.1入驻企业选择机制 (1) 1.2企业孵化过程培育机制 (1) 1.3毕业退出机制 (1) 1.4风险投融资机制 (1) 1.5盈利机制 (1)

1.1入驻企业选择机制 (1)企业进驻孵化器的标准 进驻孵化基地的企业应能帮助孵化基地实现发展目标,这样方能保证孵化基地的高效运行。通过总结大量成 功的孵化器的经验,现确定本孵化基地选择孵化 企业的标准: 具有快速增长的潜力;优秀的管理团队;符合孵化器 要求的企业类型(高新技术产业范畴);要有规模前景;支付租金及服务费用的能力。(2)入驻企业的 选择审批程序 满足入驻企业标准的企业,可以申请进驻本孵化基地。其审批程序依次为: ①中小企业与本孵化基地进行信息交流 在这一阶段,潜在客户已经对本孵化基地产生了兴趣,这时目标客户需要到孵化基地作现场调研,了解孵化基地的设施、服务、入驻程序等。在对孵化基地有较 深刻的了解后,目标客户会做出两种选择:一是进驻,二是不进驻。 ②企业提交入孵申请

符合孵化基地进驻要求的企业向孵化基地提交申请或商业计划书,内容应包括企业的技术水平、项目发展情况、市场前景、未来规划等。 ③专家委员会对企业进行评估 根据申请企业提交的材料,孵化基地所设立的专家委员会对企业进行技术评估、经济评估、市场评估、法人评估等。 ④企业进驻、接受孵化 经过评估后,获准进驻的企业和孵化基地签订协议,进驻企业开始正式运营。 1.2企业孵化过程培育机制 孵化基地对企业孵化过程进行动态培育,分为孵化前培育、孵化中培育和孵化后培育三个阶段。 (1)孵化前培育 孵化前培育即孵化基地与孵化企业建立孵化关系之前进行的培育服务,包括接收创业者的孵化申请,按照孵化基地对孵化项目的要求对技术、经营、市场、环保、创业团队等基本情况进行评估,签订房屋租赁合同,办理工商、税务、企业代码等注册登记手续,签订孵化协议,建立正式的孵化关系。 (2)孵化中培育 孵化中培育即孵化基地对孵化企业从入孵到出孵之间

孵化器发展规划纲要

中国科技企业孵化器“十一五”发展规划纲要 依靠技术进步和自主创新,促进经济结构调整和经济增长方式转变是我国参与国际竞争、建设创新型国家与和谐社会的战略选择。“发展高科技,实现产业化”已经成为实施这一战略的重要手段。中国近二十年的实践表明,科技企业孵化器(也称高新技术创业服务中心)作为连接知识创新源头和高新技术产业的桥梁,作为培育自主创新企业和企业家的平台,已成为提高科技自主创新能力的关键环节,成为创新成果产业化的重要载体;成为促进科技型中小企业发展的强大支撑力量;成为现代高新技术服务业的重要内容;成为国家科技创新体系重要的组成部分。 在党中央、国务院以及各级政府的关心支持下,在火炬计划的指引下,我国孵化器事业实现了快速发展。孵化器大力弘扬创业精神和创业文化,以人为本,在将科技资源迅速高效地转变为社会生产力,培育具有自主知识产权的科技型中小企业和企业家,发展高新技术产业,优化产业结构,创造新的就业机会等方面做出了积极贡献,取得了辉煌成就。 为推动我国孵化器事业的持续健康发展,按照国家中长期科学和技术发展规划纲要的精神,制定本纲要。 一、“十五”期间的发展与目前存在的问题 “十五”期间,我国孵化器事业高速发展,新建的孵化器超过过去10年的总和,数量显著增加,孵化能力显著增强,孵化服务质量显著提高,对经济和社会发展的作用显著体现。目前,全国已拥有各类孵化器500余家,其中经科技部认定的国家级创业中心137家、软件园24家;经科技部、教育部、人事部、国家外专局共同认定的留学人员创业园21家;经科技部、教育部共同认定的大学科技园50家。 “十五”期间,孵化器使一大批科技型中小企业从无到有,从小到大,实现了超常规发展,极大地提高了我国中小企业的整体素质和质量,已经成为区域科技创新的重要力量、科技成果产业化的重要基地、吸引和集聚科技人才的重要载体和培育中小科技企业的主要力量。2005年根据对上报的534家孵化器的统计,各类孵化器孵化场地总面积达1969.9万平方米,正在孵化着39491家企业,占全国科技型中小企业数量的1/3左右;在孵企业申请专利17225项,其中发明专利6028项,获批准专利10926项,其中发明专利3949项;在孵企业年技工贸总收入实现1625.4亿元,创造直接就业机会71万多个;已累计毕业企业15815家,已培养出境内外上市公司50余家。 “十五”期间,政府引导下的孵化器投资主体多元化形成趋势,涌现出一批适应各类创新创业主体需要、富有特色、形式多样的孵化器;孵化器网络和协会组织向地区、省市等层次纵深发展,专业性研究机构、媒体等行业服务机构破土而出,形成了现代科技服务行业雏形;国际企业孵化器、海外科技创业园为我国中小企业进入国际市场、参与国际竞争提供了新舞台,国际培训、交流日趋活跃,开始进入人才跨国培养、企业跨国孵化、对外输出管理的合作阶段。

中国科技企业孵化器现状与展望

中国科技企业孵化器现状 与展望 发展现状 我国最初的孵化器大多都是综合性的,不管来自什么样的人员,不管来自什么样的专业,都是综合性的孵化器,主要是提供一些场地、设施,技术咨询和市场连接上的服务,现在看来这种类型仍然是最多的。我国最初的孵化器大多在高新技术园区里,这样可以依托高新区的好环境,依托它的政策、服务和硬件环境。因此在中国的孵化器高新区得到了很好的支持。另外,还有一些是高新区外的,主要分布在一些大中城市。在中国做孵化器的事情,大致涉及到这样的一些组织。科技部是一直在领导孵化器事业的国家最高部门,相关的有教育部、人事部、外专局,在留学生创业园和大学科技园上有一些事务合作。各省、自治区、直辖市,科技厅、科委负责审批孵化器,并且给予经费支持。 中国孵化器的发展为什么跟科技非常密切呢?我们看到国外的孵化器,也不都是技术型的,而中国孵化器绝大部分都是科技型的,因此现在我们都叫科技企业孵化器。中国开

放以后,最初走出去的是一些学者,因此带来的更多的是跟技术方面有关的,而且感觉到中国要实现一个比较快速的发展,应该把技术和经济很好地结合起来。反映最快和最敏感的也是在科技这样一个部门,因此在中国造成了孵化器首先接受的是科技部门而不是经济部门,后来经济部门也发展起来了,这是一个很好的事情,但后来孵化器的工作仍然是在科技部的推动下发展起来的。 中国孵化器的发展得益于几个方面。一个是根据中国的国情,政府在里面的推动起到了一个至关重要的作用,纳入火炬计划,作为高新区建设的一个重要内容,政府不断推动,至少没有把孵化器的火熄下来,关键的时刻又发展上去了,这是一个非常重要的经验。第二是中国市场的发展。中国原来是计划经济的体制,后来十几年中往市场方面推动,并且法律上确认了私人企业发展的地位,这些对中小企业的发展起到了非常大的促进作用,这么多企业都要找地方,这是孵化器发展的一个重要的市场,因此孵化器就像雨后春笋般在中国大地上发展起来了。 发展中的几个问题 现在孵化器发展是很好的,但是发展当中,我这里要提

创业孵化器的六种新型模式你知道几种

创业孵化器的六种新型模式—你知道几种? 创业孵化器2016-04-1211:41:45 2015年1月28日,国务院总理李克强主持召开了国务院常务会 议,指出要顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势,构建面向 人人的“众创空间”等创业服务平台,对于激发亿万群众创造活力,培 育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队,带动扩大就业, 打造经济发展新的“发动机”,具有重要意义。目前,国内市场上,创 新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社 区等孵化形态,共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创 空间”。 从区域上来看,创新型孵化器主要聚集在创业投资极为活跃的京 沪深三地,尤以中关村居首。自2011年以来,中关村在科技部指导 下,以打造“全球最具吸引力的创业中心”为目标,培育形成了以意向 天开、创新工场、车库咖啡、创客空间等创新型孵化器为代表的“众 创空间”。与传统的孵化器相比,创新型孵化器呈现出“新服务、新生 态、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征,不仅为创业者 提供创业活动的聚集交流空间,而且按需提供个性化的创业增值服 务,推动中关村兴起了新一轮科技创业热潮,形成了“大众创业、万 众创新”的良好氛围,引领中国创业进入新时代。 模式一:企业平台型

模式现状 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业,拥有雄厚的资金实力,前期不追求初创企业为孵化器带来盈利,而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破,实现创新。目标是未来能为孵化器主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中亦可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手建立旗下孵化器,吸引了大批的创业者加入。 模式特点——大企业资源支持+内/外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。企业型孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。

国内科技孵化器主要运营模式

国内科技孵化器主要运营模式 来源:大学生创业网整理时间:2013-04-18 我要评论(0) 点击:3517国内科技孵化器主要运营模式 大学生创业网讯国内科技孵化器主要运营模式 (一) 中关村六大创业孵化模式 截至2010 年底,中关村拥有大学科技园、科技孵化器、留学人员创业园等各类创业孵化服务机构100 余家,孵化总面积超过320 万平方米。中关村独特的创业土壤,成就了其异彩纷呈的各类创业孵化模式。详见: 以创新工场为代表的“天使投资+创新产品构建”模式外,还有以清华科技园、北航科技园为代表“孵化+创投”模式,他们借助学校背景、校友资源、全国的分园建立了良好的项目库,选择市场发展前景好、技术领先、处于产业链高端的早期项目予以投资和孵化,并将孵化服务、资金与房租相组合作为股权投资于企业,培育出海兰信、数码视讯等上市公司。 以汇龙森科技企业孵化器为代表的“平台建设+产业联盟”模式,通过聚焦生物医药产业,建设生物技术、分析测试和中试工艺研究等平台,建立了公共实验中心,为初创期企业提供专业服务;发起成立北京生物医药外包服务联盟,组织生命科学及电子信息领域的专家,通过网络开展推广,帮助企业拓展市场,现已孵化出康龙化成等一批优秀企业。 以博奥联创科技企业孵化器为代表的“创业导师+持股孵化”模式,以孵化器管理人员为主体建立专业的创业导师队伍,为创业者、企业提供辅导;通过孵化器管理人员持股孵化,与在孵企业建立风险共担、利益共享的发展机制,培育出乐普医疗、三友汇智等一批优秀企业。 由联想控股与中科院共同探索推出,并发起联想之星活动的“创业培训+天使投资”模式,通过设立4亿元的天使投资基金,组织“联想之星创业CEO特训班”,发掘符合市场标准的优秀成果和企业进行投资。至今特训班已开办了三期,其中一部分学员已开始创业并获得了天使投资。 以青年创业园石景山园为代表的“创业教育+创业指导”模式,采取政府推动、市场化运作的机制,以“创业教育、创业指导”为核心,整合资金、项目、信息、市场等资源,构建了包括“创业、就业、培训、实习、交流”于一体的服务平台,首批有31名青年创业者入园创业。

国内孵化器发展中存在的问题

国内孵化器发展中存在的问题 2013-4-18大学生创业网整理阅读:789 涉及行业:创业 喜欢+0打印收藏评论 国内孵化器发展中存在的问题 近年来,各地的孵化器事业百花齐放,无论在数量上还是在服务质量上,我国的孵化器事业都取得了显著成绩,但是在科技孵化器高速发展过程中出现的一些问题也引起了业界的关注。 (一) 运行机制不合理,制约了孵化功能的发挥 在运作机制上,一些科技孵化器由于受事业单位管理模式的影响,尚未建立起现代科技孵化机构的市场运行机制。在实际运行中,政府的有关部门甚至会直接参与孵化器的管理和运作,在这时"政府引导"容易变成"政府主导",甚至"政府领导",形成重视完成政府的行政任务,淡化科技孵化器自身目标的现象,最终造成重管理、轻服务、服务项目少、服务层级低的局面。长此以往,科技孵化器吸引孵化项目的能力不仅会降低,也间接影响到区域高新技术产业的发展。 (二) 社会投资渠道缺乏,投资结构不合理 经成为主要的投资模式,其中风险投资是孵化企业的主要融资渠道。从投资结构来看,在欧美国家公共机构或政府投资占51%,混合投资占25%,大学占10%,私人部门占8%。而我国科技孵化器的投资运营主体是政府,从现有规模上来看,我国90%的孵化器是政府投资,资金来源大多以政府的科技创新基金、专项孵化基金和火炬计划基金投入为主,这在很大程度上制约了入孵企业的发展。多数风险投资都紧跟成熟项目,对于风险和回报相对较大的种子期项目鲜有问津。受制于单一的投资结构,我国相当一部分科技孵化器财力不足,发展缓慢。 (三) 孵化器自身建设面临限制,导致孵化能力不足

由于我国受整体创新环境不尽完善的影响,我国的科技孵化器的自身建设和孵化能力尚显不足。主要表现为: a. 管理方式传统,缺乏创造价值的紧迫感和相应的能力; b. 只注重硬件条件,许多孵化器主要精力放在房产出租经营上; c. 服务体系不健全,服务质量不高; d. 缺乏人才激励机制,难以吸引高层次、有经验的专业管理人才;负责人更换频繁; e. 片面追求在孵企业的数量,孵化器成为企业收容站; f. 企业毕业标准可操作性不强,真正按毕业标准离开孵化器的企业少; (四) 入孵企业自身发展存在不足 在我国的科技孵化系统中,除了孵化器本身面临的问题外,入孵企业在孵化过程中的很多不足,也制约了科技孵化器的发展。主要表现有: ①片面并过分地依赖政府优惠政策; ②对孵化器提出不切实际的过多要求; ③少数企业违反经济信用行为严重,偷税漏税现象较为普遍; ④创业者管理水平较低,不懂得或不重视企业发展战略管理; ⑤缺乏经受市场打击的能力; ⑥残留传统的手工业者意识,经营观念保守,搞家族式经营。

中国科技企业孵化器解读

中国科技企业孵化器 科技企业孵化器作为专门的科技产业服务机构,在将科技资源迅速、高效地转变为社会生产力,培育中小科技企业成功创业和迅速成长,加速地区和国家产业结构调整,发展高新技术产业,改造传统产业,创造新的就业机会等方面已经显现出其独特的功能与潜力,正在成为各国政府推动经济持续发展,保持社会安定与进步的重要手段。企业孵化器在世界上出现50年来,总量已近3000家,主要集中在美、欧等发达国家和部分转型国家。科技企业孵化器为世界新技术革命的产生与发展,为新经济的出现与繁荣作出了历史性的重要贡献。科技企业孵化器的发展状况已经成为判断一个国家和地区产业发展活力和潜力的重要标志。 我国的科技企业孵化器自1987年创办以来,在党中央、国务院以及各级政府的关心与支持下,在火炬计划的引导下,实现了快速发展。在高新技术创业服务中心的基础上,涌现了专业孵化器、大学科技园、留学人员创业园、软件创业园、国企创业孵化器、国际企业孵化器等多种类型,初步营造了科技创业环境,整合了科技产业化资源,融合了科教与经济发展体系,完善了社会主义市场经济发展体制。 为推动我国科技企业孵化器事业持续健康发展,按照《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》的精神,并根据"十五"科技发展纲要和科技部产业化环境建设的要求,制定本纲要。 一、发展现状与趋势 目前,全国共有科技企业孵化器250余家,其中经科技部批准认定的国家创业中心51家,火炬软件基地19家;经科技部、教育部、人事部共同批准认定的留学人员创业园21家;经科技部、教育部共同认定的大学科技园22家。据2000年对131家创业中心的统计,孵化场地总面积达272.1万平方米,正在孵化的企业7693家,累计毕业企业2770家,在孵化企业和毕业企业的年技工贸总收入实现535.7亿元,创造直接就业机会30.6万个。

创业孵化器六大运营模式

创业孵化器的六大运营模式 摘要:在国家战略背景之下,创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起!为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势,纵观国内外,大致整理创业孵化器的六大运营模式:模式一:企业平台型 【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚的资金实力,不追求创业初期的盈利,而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。 【模式特点】大企业资源支持+内/外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项

目天然“培养皿”的必要条件。 在发展模式的创新上,该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制,如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目,从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的,依靠现金的技术招揽人才,发掘创意,形成优质项目流入端口,从“小而精“的创业企业上获取用户流量,获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代,大企业很难有创新的机遇,希望以来自员工的、自发的一种创新,来带动整个公司大的创新,同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件,难有原生态的创新。通过成立开放技术平台,孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业,同时也打破了阶层体制,使内部员工有了发挥创意的平台。未来,各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地,同时也会伴随着优质项目的出现,创业者间形成巨头企业派系,各大企业将持续出现并购浪潮。 模式二:“天使+孵化“型 【模式现状】 “天使+孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构,例如各大创投机头或高校主导,为创业者引进成功创业

创业孵化器的六大运营模式01203

在国家战略背景之下,创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起 ! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势,纵观国内外,大致整理创业孵化器的六大运营模式: 模式一: 企业平台型【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚的资金实力,不追求创业初期的盈利,而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。 【模式特点】 大企业资源支持 +内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台 +产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”

不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上,该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制,如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目,从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的,依靠现金的技术招揽人才,发掘创意,形成优质项目流入端口,从“小而精“的创业企业上获取用户流量,获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代,大企业很难有创新的机遇,希望以来自员工的、自发的一种创新,来带动整个公司大的创新,同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件,难有原生态的创新。通过成立开放技术

生物医药专业孵化器现状及运营模式分

生物医药专业孵化器现状及运营模式分析探讨 专业孵化器区别于传统的综合类孵化器的明显标志在于其具有专业特点的创业孵化环境和孵化服务,具 体来说对于生物医药孵化器要有符合生物医药科研开发条件的硬件设施、专业化的管理队伍、专业化的技术服 务、专业化的经营管理、专业化的孵化对象。它的作用主要体现依靠孵化器的平台汇集专业优势资源,缩短了 社会资源之间的利用空间距离,提高社会资源的使用率,通过有效的专业技术服务,支持中小企业完成科技成 果的产业化阶段,间接实现推动相关产业规模的目的。 随着科技进步,世界科技及经济的领域划分更加具体,专业化是新经济时代的必然趋势,专业化的程度 的高低决定着一个企业的市场竞争能力,事实证明多元化经营模式已不适合当前经济发展的客观规律,不利于 构建企业的核心竞争力,孵化器作为经济活动单位同样要遵循经济发展的客观规律。 作为生物医药孵化器,首先要认识到它的专业特点,建设和经营管理中的首要因素是要遵循生物医药产业的发展规律,其次才是按照孵化器的职能去设计它的孵化服务功能,在我们的研究中发现,我国的大部分专业孵化器为了专业化而专业化,在专业孵化器的建设和管理上仍然延续照搬传统综合性孵化器的建设管理模式,造成专业孵化器的运行效率不高,资源浪费,不能起到推动相关产业规模,促进科技成果转化的功效,为此我们愿意和各界关心孵化器发展的同仁共同研究探讨专业孵化器特别是生物医药孵化器的合理的运行管理模式与功能定位,以更有效的发挥孵化器在推动生物医药产业发展中的作用。 一、生物医药专业孵化器现状分析 我国孵化器的功能由提供场地、后勤等最原始的孵化服务形式,向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。孵化对象也由单一的企业孵化向项目孵化产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展,专业孵化器应运而生。专业孵化器的出现和发展是符合集成创新理论、专业分工理论等经济学理论。 综合性的孵化器定位虽然有利于实际操作,但容易使孵化器提供的服务停留在比较表浅的层次上。由于入驻企业分属于不同的技术门类,这种综合性定位还不容易产生产业的集聚效应。硅谷的经验表明,相关产业聚集在一地,可以产生集聚经济。 北京市注册的科技企业孵化器有61 家,数量占全国总数15%,生物医药专业孵化器目前已有北医孵化器、海银科、海淀园、中关村生命科学园等四家专业生物医药孵化器,其规模、运行模式各有不同,但是作为专业孵化器什么样的组织形式和管理运行模式能够更加有效的在推动首都生物医药产业发挥更大的作用,如何构成使其能够得以长期发展的核心竞争力是目前急需解决的问题。 二、国内生物医药孵化器的组织形式及运行模式建立专业高效的专业孵化器争取最大效率的使用好政府及社会资源是孵化器建设和发展的立足点,合理的治理结构和运行模式是保证这一目标的基础。 1、国内的生物医药孵化器根据投资主体类型分为三类: ⑴、政府投资;海淀园生物医药孵化器、上海张江生物医药孵化器等。 ⑵、投资机构或企业创办;生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器等。 ⑶、大学研究所创办;暨南大学生物医药孵化器等。 2、治理结构和运行模式; 传统的事业单位管理非盈利模式;上海张江生物医药孵化器。 传统的事业单位管理盈利模式;海淀园生物医药孵化器、暨南大学生物医药孵化器等。 ⑶、现代企业治理结构盈利性模式;生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器。 3、收入或盈利模式; ⑴、固定资产回报(房屋、仪器设备租赁);上海张江生物医药孵化器、海淀园生物医药孵化器 ⑵、项目开发成果转让受益;生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器

孵化器的未来发展

天津领航大学生创业孵化基地发展规划 (2016年-2021年) 为进一步推动在校或毕业大学生的创业实践工作,培养具有创新意识、创新思维、创业能力和创业精神的创业型人才,天津业道窝企业管理咨询有限公司(以下简称公司)申办天津领航大学生创业孵化基地(以下简称孵化器),现将发展规划介绍如下: 一、发展背景 在国际金融形势整体下行的深刻影响下,我国自“十五”期间起就逐渐将科技创新提升为国家发展战略,大幅增加科技创新研发投入,对人才、市场等创新资源积极介入,抢占战略性新兴产业的发展先机和主动权。积极对应经济下行带来的影响,面对日益严峻的能源、资源、生态环境的约束,孵化器要充分聚集和整合各类创新创业要素,促进科技创新创业活动的开展,以科技创新引领区域经济的转型发展,提高我国经济发展质量和效益。 科技发展突飞猛进,在信息、生物、新能源、纳米等前沿技术领域酝酿着革命性的突破,以智能、绿色和普惠为特征的新技术革命和新产业形态蓄势待发。科技创新正在改变财富获取方式和国际经济社会格局。中国同样也面临通过战略性新兴产业实现跨越发展的重要战略机遇。孵化器将会充分发挥培养创新创业人才和战略性新兴产业源头企业的作用,努力推动创新型中小企业的技术创新和突破,促进战略性新兴产业在孵化器内的孕育和产

生。 二、指导思想、原则和目标 (一)指导思想:深入贯彻科学发展观,以国家中长期科技和人才发展规划纲要精神为指导,以创新创业为主题,以提高孵化器服务能力和水平为核心,以培育战略性创新性强的企业为目标,营造孵化器内各企业的良好发展环境。 (二)发展原则 ——政府引导原则。坚持孵化服务的社会公益目标,紧跟政府规划引导,充分利用政府给予的各类创业优惠政策。 ——质量优先原则。在整体规模扩大的基础上,努力提高孵化能力和服务水平、拓展服务领域、提升服务质量、提高孵化效率,强化孵化器在人才凝聚、产业培育、研发支撑、资本驱动和市场渠道等方面的组织功能; ——突出重点原则。以创新成果的培育为重点,促进孵化器与各大学的密切合作,完善企业加速成长机制,打造多样性创业孵化链条,持续不断地发掘和培育拥有核心竞争力的创业企业。 (三)发展目标。 孵化器的总体发展目标是建设和完善具有市场竞争力的创新创业服务体系,提升“点对点”企业孵化能力,培育战略性新兴产业(环保、新能源)企业,培养高水平、高素质、高层次的创业团队,营造创新创业良好环境。 三、重点任务

孵化器的运营模式.

孵化器的运营模式 2017-07-26 孵化器的运营模式 随着孵化器的增加,孵化企业的增多,孵化器管理水平明显跟不上形势的发展。孵化器的5个基本要素的功能也逐渐弱化。具体表现为:共享空间等同写字楼出租;共享服务等同物业管理;孵化企业等同招商引资;孵化器管理人员等同再就业工程;扶植企业的优惠政策由于僧多粥少,僧俗难辨,因而形同虚设。有一个例外,那就是国家对科技企业的税收优惠政策能够自始至终得到很好的贯彻,遗憾的是,这是一个产业政策,它与是否孵化器及孵化企业不构成必要条件。 事实上,孵化器自身也是一个创新企业,所谓“孵化别人的同时也在孵化自己”。因此,孵化器在孵化别人的同时,也必然有自己盈利的模式,这才具备生命力。鼓励民间资本参与孵化器的投资和经营,并对现有孵化器进行“多元化”改造是提高孵化器经营效益的重要途径,只有合格的孵化器才能孵化出有市场潜力的企业。成功的孵化器应该是一种技术或一个https://www.360docs.net/doc/d78129281.html,概念的产业化或商业化的“节点”。在它的左边,吸引着无数好的创意、好的技术或好的产品,在它的右边,吸引着资金实力雄厚的风险投资和大公司,这样才有可能会诞生一个著名的创新企业和一个新的产业。 专业孵化器的运营模式 专业孵化器的运营模式定义为:专业孵化器在依据自身专业特色资源、整合外部专业资源为在孵企业提供高效益、高质量的服务方面以及自身发展方面所形成的稳定的、推动孵化器正常运转的体系结构,这一结构由于其内部各要素之间的'相互作用而不断得到发展。专业孵化器的运营模式可以分解为服务模式和营利模式两个方面:服务模式是指专业孵化器为在孵企业提供特色服务的方式方法,营利模式是指孵化器自身获取收益的方式方法,这两个方面统一于孵化器的运营模式中。 专业孵化器运营模式大致分为几下四大类运营模式: 模式一:技术转移型 以技术转移为特色,辅之以投融资功能,发挥服务联盟的优势 加强产学研的紧密结合,可简化为:技术转移+投融资+服务联盟。这类专业孵化器主要都是依托大学、科研院所建立的专业孵化器,将自身系统的科技成果进行 成果转化。如科大方兴、科方创业、中自、北理工、北方车辆等。

新形势下的科技企业的孵化器发展规划之路

新形势下的科技企业孵化器发展之路 一、孵化器的发展背景与现状 世界上第一个企业孵化器诞生于1956年美国的贝特维亚,是全球企业孵化器事业的开端。企业孵化器的创立,对社会经济发展带来了积极的影响。企业孵化器通过政策引导和资金导入,帮助一些新成立的、相对较弱的企业和公司成长,增强了小企业生存和发展的能力;通过渠道沟通和平台架设,为风险资金提供优质的投资项目和初创企业;同时也解决了部分社会就业问题。企业孵化器在实践中取得了卓越的成果:据美国统计,经过企业孵化器孵化的企业,其成活率能达到80%。 20世纪80年代,随着我国科技与经济体制改革的深化和对外开放政策的实施,特别是科技成果转化的需要日益突出,客观上形成了对企业孵化器的需求。1987年,我国第一家企业孵化器——武汉东湖创业者中心宣告成立,企业孵化器事业从此在中国红红火火的发展起来。16年来,我国企业孵化器实现了健康、快速发展,企业孵化器的政策环境得到了改善,资金投入力度加大;企业孵化器的数量和规模有了很大的提高,服务功能进一步加强,培育了大批高新技术企业和具有创新实干精神的企业家。最新资料表明,全国共有各类科技企业孵化器约465家,在孵企业职工29.2万人,

吸引海外留学人员4100多人,累计转化省级以上成果7930项,开发新产品22046个,拥有专利6650项,孵化场地总面积为333.6万平方米,正在培育孵化的企业15449家,年销售额达到422.6亿元,累计毕业企业为3887家,其中32家企业已经成功在海内外上市。 我国企业孵化器事业取得了巨大的成功,得到了国际上的承认。企业孵化器的成功运作极大地促进了科技成果的转化,形成了创业氛围,弘扬了容忍失败、鼓励冒险、崇尚创新的企业家精神,吸引了一批海外高素质人才回国创业,推进了国际合作。企业孵化器在实践中摸索出了一条在市场经济条件下促进科技成果转化的道路,为中国高新技术产业的技术创新和持续发展做出了重要贡献。 二、孵化器发展的新模式 1、制度模式的转变 从制度模式来看,我国孵化器发展的路径从政府主导投入向民营资本投入进行转变,这充分体现了我国科技企业孵化器商业模式逐渐成熟,经过政府推动,科技企业孵化器逐步发展成为一个行业,拥有较为成熟的商业模式,通过培育科技型企业和企业家创造社会价值。 2、组织模式的转变 我国孵化器发展先后经历从政府投入向民营投入的转变,随着投入主体的转变,孵化器组织模式也发生了根本性

孵化器的分类

孵化器的分类 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

、按创办主体和投资主体划分 专业孵化器的建立呈现出创办主体多元化、优势资源组合化的特点。多种资源优势相结合,一方或两方为主体,产权明晰,实行企业化运作。因此按照创办主体和投资主体划分,分为以下三种: 第一、政府主办型 政府主办型孵化器为成立最早的一批孵化器,多位老牌传统孵化器,并以事业单位形式存在,经过多年的发展及相关政策的引导,此类孵化器逐步完成由传统综合型孵化器向多专业复合型孵化器的转变,具有相当强示范和带动效应。北京市以北京高技术创业服务中心、海淀创业服务中心为典型代表。 第二、大学、科研院所主办型(学研型) 此类型孵化器可充分依托大学、科研院所的技术、科技条件优势,为在孵企业提供技术咨询服务,有利于初创型科技企业发展过程中技术的攻关,为企业的发展壮大提供强大的技术支撑;此外,学研型专业孵化器的创办,有利于大学、科研院所各项研究成果的产业化,加速了科技成果转化的进程。北京市此类型的专业孵化器有:北航天汇、科大方兴、神州空间、科方创业、利玛、中农大、启迪创业、交大、理工创新、泰思特、中自、北方车辆、京仪。 第三、企业主办型(产业型) 企业主办型孵化器分为国企和民营企业、投资机构创办两种。这种类型专业孵化器更加以市场为导向,积极调动各方资源,与大学、科研院所及其他社会中介机构建立广泛的联系,通过机制的不断创新,整合各方资源,为在孵企业提供市场化服务。北京市此类型的专业孵化器有:均大高科、奥宇、博奥联创、华海基业、超导园、汉朝大成、建科兴达、信创宇轩、汇龙森、药谷一

中国创新型孵化器发展现状分析

中国创新型孵化器发展现状分析 创新型孵化器发展规模 中投顾问发布的《中国众创空间“十三五”发展趋势与投资模式研究报告》指出,在“十二五”规划顶层设计的指引下,我国科技企业孵化器进入全面深化发展阶段,形成了社会共识凝聚、政府强力推动、市场发力主导的良好局面,初步形成了创业孵化服务行业。截至2015年年底,我国已有2530家科技企业孵化器,全国上报众创空间名单2345家,成为孵化器数量最多的国家。2011-2015年,全国孵化面积增长1.49倍,以平均每年25.7%的速度增长。2015年,我国孵化器的孵化场地总面积达到8600多万平方米。 在孵化器爆发式发展的过程中,孵化管理与服务人员队伍显著壮大,创业导师体系初步形成。2015年孵化器从业人员总数达到4.2万人,“十二五”期间年均增长21%,具有大专以上学历的占92%。“十二五”期间,创业导师队伍从2011年的6075人增长到2015年的2.1万人,创业辅导员从2011年的4967人增长到2015年的15336人,创业联络员从2011年的8303人增长到2015年的20312人。创业企业和创业导师的对接数量从2011年的13539家增加到2015年的52431家,整体数量增长2.87倍,平均每年增长28.4%。 创新型孵化器区域格局 科技企业孵化器集中一线城市及东南沿海地区,推动中国区域创新能力。 中国科技企业孵化器区域分布明显,主要集中在风险投资较为密集的东南部沿海区域。按密度划分北京、上海、天津、广东为最主要的4大省市,除此之外江苏省、浙江省、山东省也同样聚集了大量的科技企业孵化器。 截至2014年12月25日北京企业户数已突破百万,达1000056户,同比增长20%。2014年以来北京市新设企业17.67万户,同比增长56%,远高于以往几年平均10%左右的增速。平均每160秒诞生1户企业。 深圳作为经济特区,在科技型企业和互联网企业方面也独居优势。广州作为广东省创业孵化器最多的城市,十年增长六倍,极大地带动了了周边的创业氛围。 除了京津沪浙苏粤等六个地区已基本进入创新驱动发展阶段外,其他省份仍处与投资和要素驱动的阶段。其中,鲁鄂辽粤闽川陕等六个省份正从投资驱动向创新驱动过渡。东部仍然是我国创新能力较强地区;中部地区排名稳步上升;东北老工业基地创新活力不足;西部地区整体创新能力仍然偏弱,呈现周期性波动。 图表国内国家级孵化器地区发布状况

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