人才市场促进就业工作经验交流会典型材料

人才市场促进就业工作经验交流会典型材

建设塑一流行业铸尖峰

——县人力资源市场建设成效经验交流材料

近年来,在各级党委、政府高度重视和有关部门的大力支持下,县人力资源市场建设始终坚持秉承“服务于企业、服务于人才”的宗旨,努力适应经济社会发展对人才服务的需求,不断探索创新,大力发展人才市场和人才公共服务业,人力资源市场就业主渠道的作用日益明显,市场导向的就业机制基本形成,取得了明显成效。先后获得:劳务输出工作连续四年省政府的表彰、人事代理工作受到原省人事厅的表彰、流动至被评为全市人力资源和社会保障系统优质服务窗口、全市人才交流工作先进单位等称号。人力资源市场建设工作在元月被省人社厅评为全省先进县。参加了高校毕业生就业及人才服务工作在第三届全国中小城市人才服务工作经验交流座谈会等,人力资源市场建设取得了长足发展,为和谐美丽的旬阳建设提供了强有力的人才和智力保障。

一、树立市场品牌,提升市场辐射功能

县人力资源市场是省政府确定的一项民生工程,市场位于党家坝社区,属县级ⅰ类人力资源市场,软硬件总投资万元,建筑总面积5900平方米。11月13日,县人力资源市场破土动工,历时近3年,于10月18日正式投入使用。该市场的建设按照“设计超前、经济实用”的建设要求以及“建设精品工程、造福民生百姓”的指导思想,通过到外地考察、聘请专家等多种途径加强对人力资源市场软硬件建设的指导和帮助。市场从功能上科学设置接待查询、信息发布、求职招聘、下载填表、业务受理、休息等候区六大功能分区,可同时受理劳动就业、招聘洽谈、人事劳务代理、毕业生就业报到、档案托管、人才求职、就业失业登记、单位招聘、职业介绍、劳务输出、就业培训、农民进城、社保经办等人社工作一站式综合服务,可满足1000人以上求职、30多家用人单位开展现场招聘会,实现了市、县、镇、社区四级人力资源市场信息互联、信息共享。

县人力市场自投入运行以来,坚持把为民服务作为第一要务,在各项工作中争先创优,截止6月底,组织大型招聘会3场,小型招聘会12场次,已一厅式为28000人办理《就业失业登记证》,职业介绍2200人、用工备案1900人、申报公益性岗位1900余人,

受理高校毕业生报到、推荐见习及就业1352人,就业创业培训报名余人,已成为我县各类人员充分就业的重要载体,并成功接待省市县领导及政协委员20余次,5月14日,县人力资源市场一厅式办公及优质服务窗口建设情况、对外服务承诺及制度上墙情况,受到市委“作风转变年”活动督查组组长、市政府督查室主任朱晓敏高度评价,今年“两会”期间,政协委员等莅临视察并给予高度评价。该市场先后获得全省人力资源市场建设先进县、全省“创先争优”示范点、全市人力资源和社会保障系统优质服务窗口等荣誉。

二、激活市场机制,强化人才配置功能

为了引导人才合理流动,实现人才在市场中的优化配置,我县在建立和完善市场供求、信息机制上做了一些尝试。首先,推动市场供需主体到位。一方面,通过制定政策,努力打破人才供求壁垒,出台了《关于进一步加强人才工作的若干意见》、《关于吸引优秀人才来并工作的实施办法》等一系列优惠政策,对引进我县的优秀人才取消了地域、户籍、身份和行政关系的限制。另一方面,发挥能动作用,积极推动供求双方进入市场,组织人员深入企业,主动与用人单位联系,建立了企业联谊制度,有力推动了用人单位和各类人才流向市场,吸纳江苏、广东等县内外20

第 3 页共7 页

余家厂矿企业也纷纷到大市场选才纳贤。其次,抓好信息络建设。通过采集人才供求信息,建立人才信息库,不断增加信息储量。同时,积极参加全国人才市场高校毕业生上招聘会,与江苏,广东等地开展信息资源共享活动。坚持每月、每季度和每次大型交流会后,进行一次综合分析,预测市场走势,列出人才供需排行榜,及时向社会公开发布,以引导人才合理流动,有效发挥了人才信息在市场供求中的调节作用。在此基础上,我们还提出了高层次人才的市场工资指导价格,使人才市场的价格导向机制,在调节高层次人才供求和急需人才成长方面发挥了作用。

三、适应市场需求,增强人才服务功能

县人力资源市场始终坚持以市场需求为导向,不断完善服务体系,强化市场服务功能,靠优质的服务赢得了市场主体的信任和认可。一是扩大招聘规模,提高人才交流质量。我们根据市场的需求变化,采取市场运作手段,不断扩大市场规模,努力推进人才交流由“粗放型”向“集约型”转变。先后分层次举办了大中专毕业生供需洽谈会、公益性的下岗职工再就业洽谈会、军转干部双向选择交流会等多层次的服务交流,为各类企事业单位和求职人员提供了就业和再就业服务,累计举办大中型人才劳务洽谈会8余次,

提供就业岗位提供就业岗位9835个,共计8000余人进场招聘,促成1000余人实现就业,共开发公益性就业岗位1900个,促成88名大学生通过自主创业带动近250人就业。成为省城必不可少的绿色就业通道。二是完善服务体系,拓宽人才服务范围。一方面,不断拓展人事代理范围,把单一的人事档案管理,发展到大中专毕业生报到、职称评审、工资调整等实现了一条龙服务和全方位代理。另一方面,不断开发新型服务项目,推出了人事管理咨询和人事诊断、人才素质测评业务等,建立了人才交流、人事代理、人才测评、人才咨询、人才培训等为一体的综合性服务体系,较好地满足了市场主体的需求。三是转变服务方式,提供企业发展。近年来,非公经济发展越来越快,对人才的需求越来越大。为满足非公经济组织对人才的需求,我们改变传统的服务方式,灵活地实行“点面结合”的“贴身”服务办法,“点”就是突出重点,进行集中的人才服务,“面”就是根据企业要求,提供经常性、全方位、多层次的人才服务

四、塑造市场形象,打造一流服务窗口

一是强化硬件建设,创建便捷服务。在服务大厅建成后,配置齐全的桌椅、橱柜、电脑等办公设备,结合党务、政务公开,在大厅内设置触摸式显示屏和

第 5 页共7 页

led显示屏,各类人力资源和惠民政策随时滚动播放;设置用人单位招聘区,群众办事休息区,并为办事群众提供饮用水,真正打造出“为民、便民、利民”的全新公共服务平台。县人力资源市场高标准建成投入使用,力求通过规范管理,使大厅服务功能发挥到最大化。

二是优化服务环境,提高服务质量。该市场按照“主动、热情、优质、高效”的服务宗旨,简化办事程序,制度上墙。市场工作人员统一着正装上岗,实行一厅式办公。工作人员实行挂牌上岗,微笑服务,在市场大厅设立了投诉建议窗口,让用人单位和求职者切实感受到人社部门文明、热情、礼貌、周到的服务就在身边。推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制、上门服务制等制度,做到“一张笑脸笑迎、一句真情问候、一段全程服务、一个明确答复”,使远道而来的求职者顿时不再陌生。严格要求工作人员,上下班实行指纹考勤,给全社会树立了人社部门窗口良好形象。

三是深化政务公开,接受社会监督。积极推进政务公开,凡涉及服务对象的各类事项,按要求公开政策规定、办事流程、办结时限,让服务对象看了后一目了然,方便群众办事。坚持公开办事制度,对社会

关注、群众关心的热点工作充分利用站、简报、信息等有效手段向社会公开,并聘请了6名行风监督员,自觉接受组织监督、群众监督和舆论监督。

四是创新服务机制,搭建统一平台。积极创新服务理念和工作方法,不断增强服务的针对性、有效性,拓宽服务领域,优化服务环境。将下岗职工、退伍军人、大中专毕业生、农民工等各类就业群体纳入统一的服务平台,彻底打破人才与劳务的“鸿沟”,实现人才市场与劳务市场的互联互通,集人才劳务管理服务于一体,充分发挥人社部门社会稳定的“减压器”,人力资源的“储水池”,县域经济发展的“动力源”作用。给全社会树立了人社部门窗口良好形象。

第7 页共7 页

人才市场调研报告8篇

人才市场调研报告8篇 人才市场调研报告(一): 长期看来,虽然中国人才资源配置市场化的进程已展开,并取得了举世瞩目的成果,但由于诸多因素的制约,我国人才的市场化程度还不够高,存在以下几个问题。 一、户籍制度的制约。因为现行的户籍制度,很多毕业的大学生研究到落实户口,很多人不愿意到私营企业里找自我适宜的工作,尤其是北京、上海等大城市落户仍然受到严格限制,这些都严重地制约了人才的跨地域流动,成为影响人才要素市场的重要因素。 二、人事档案制度改革的滞后。传统的人事档案管理制度与我国经济社会发展的不适应之处主要表此刻:单一的国有单位人事档案管理模式不适应多种所有制经济组织并存的新形势;现行的人档分离,收费管理的流动人员档案管理办法不贴合建立统一开放的人才市场的需求;并且传统人事档案的采集利用制度也不贴合国家尊重和保障人权的要求。 三、人事制度改革尚未完全到位。可是由于全民所有制事业单位专业技术人员与管理人员的辞退、辞职的暂行规定与公务员辞职、辞退的暂行规定的不完善之处,影响了国家机关与事业单位人员的出口,造成了想出去的人出不去,不胜任的人该走却走不了的局面,这些都导致了人才市场供需主体难以完全到位,人才市场运行机制不够

健全,市场供求、价格、竞争机制对人才资源配置的调节作用不能充分发挥。 四、人才市场管理体制没有完全理顺。就全国范围而言,很多地方还没有建立起人才流动与人才市场活动的执法检查制度,未对人才流动与人才市场活动实行日常即时性的监督管理,人才市场的就业歧视、职业安全、权益保护问题突出,影响了人才市场的健康发展。相关资料得知,我国人才总量每增长1%,拉动经济增长 1.28%,20XX 年专业技术人才至少缺1746万报告统计分析证明,人才发展与经济发展有着高度的相关性。从年均增长速度方面考察,1978年至20XX 年,人才总量的增长速度年均为7.34%,实际经济总量GDP的增长速度年均为9.38%,经济增长对人才总量增长的弹性系数为1.28,即人才总量每增长1%,拉动经济增长1.28%。 异常在假日期间,人才网站的招聘活动却热火朝天。长假正好成为那些准备跳槽者的绝好机会,不仅仅能够事先在网上搜寻好东家,还能在网上学习应聘、面试的技巧,既省却了奔波之苦,又能获得许多免费学习的机会。八方人才等人才网站在假期中均安排了不一样类型的网上招聘活动。 人才市场调研报告(二): 小康大业,人才为本,人才问题是事关我市经济社会提高的关键问题。为进一步构筑我市人才高地,促进人才强市,我们提出如下提议意见: 一、强化人才意识,树立科学人才观念

2020企业年度人才工作计划

2020企业年度人才工作计划 工作计划是实现企业单位总体工作目标的行动计划和基础保证,是具体定性化和定量化的实施文件。下面是有20xx企业年度人才工作计划,欢迎参阅。 20xx企业年度人才工作计划范文1 一、顺利完成旅游分公司发展规划第三阶段:完善自我造血功能,逐步转亏为盈。 在新的一年里,旅游分公司达到第三赢:是在发展中完善了公司的业务水平和管理水平,高挑战性的工作环境,为公司培养出一大批销售和管理人才。 此阶段分二步开展: 第一步,借助20xx企业工作计划线的推广,通过导游讲解和宣传单页的发放,来宣传b线的活动。b线的推广工作,第一,可以通过20xx企业工作计划线的宣传;第二,和社会知名的旅游机构合作,选择优质游客。b线自驾游费用初定为100元/人,服务内容包括优秀导游陪同讲解、意外保险、各个门票费用、生态就餐费用、原生态槐林漫步、参观快乐鸡和快乐土猪、亲自体验捡拾鸡蛋、看沙漠鸵鸟和魅力梅花鹿赛跑等。自费项目包括骏马飞驰、细狗撵兔、路虎车飞驰沙漠、自由购物。制定出导游的销售激励方案,安排优秀导游服务游客,自费项目业绩及公司销售业绩均与导游的收入相关。

第二步,增加b线的活动范围。 具备一定的条件后,可以在槐林中,建造自己的住宿环境,可以考虑建筑小木屋、经济实惠并且与众不同,让游客享受大自然的温馨、舒适。此收费项目利润空间大。 在进行以上二步活动中,要不断增加槐林餐厅销售部的产品种类。熟食和香肠必须保证口感好且产品价格档次各异,让所有顾客都有消费机会。增加熟食包装,产品转化为礼品,提高价格,提升品质。二要增加槐林的娱乐活动。(建议增加槐林种植面积,植树造林,美化环境。改善猪粪鸡粪的发酵,阴天和雨天臭味太大影响槐林空气指数。)翻出槐林空地的土壤,春天可以让游客自己体验用牛车耕地,自己亲手种植植物,美化槐林环境,为秋天收获季节游客亲自采摘创造条件,可谓双赢。利用槐林细狗撵兔的娱乐项目,增加看点,增加产品销售量。餐厅后面的蓄水池可以建成鱼池,让游客体验钓鱼的乐趣,钓鱼者付一定费用后,鱼可以由餐厅加工制作成熟食。 二、工作重点 1、继续做好一日游活动,保证工作有序开展。作为集团公司的对外服务窗口,旅游分公司将继续围绕扩大企业影响宣传公司产品,开展免费团体游与自费自驾游活动,为集团下属各分子公司及西安、咸阳旗舰店渭南片区做好服务,促进公司的经营和发展。

市场营销专业人才需求调研报告

市场营销专业社会和行业人才需求调研报告 一、调研的目的 认真落实“立足地方、面向市场、以人为本、科学发展”的办学理念,及时了解市 场营销专业发展前景、营销行业发展动态,掌握市场对市场营销人才的需求状况。结合 海南岛发展特色相关岗位有特殊能力的需求。根据市场营销专业人才的能力、知识、素 质要求,构建与岗位对接的专业课程体系,实现就业导向的高素质技能型人才培养目标 与专业建设目标。 二、人才培养状况 目前全国开办市场营销专业的院校达到1180所,在校生的规模超过45 万人。有数据表示,我国市场营销专业学生的对口就业率达到93%以上,市场营销专业的就业前景良好。市场营销专业应届毕业生就业率远远高于全国大学生就业平均水平。调查显示,我国人才市场对市场营销人才的需求状况,总体表现为:一方面,深受企业欢迎的高技能、高素质的适用型专业人才,非常短缺,缺口很大;另一方面,一般销售人员无人问津,大量积压。 三、调查的范围和方法 1、调查方法: 问卷调查、网络调查、电话访谈等多种方法。 2、被调查者: 部门负责人和相关岗位的从业人员 四、调查的基本情况 (一)营销行业人才需求背景分析 1、营销人才需求量增加 我国市场经济的不断完善,市场营销已经渗入到各种各样的企业里,不仅是外资企业、民营企业,国有企业也都在讲市场营销。人们对市场营销的观念也将有更深的认识,所以对这方面人才的需求将继续看好,并有继续升温的可能。 2、市场营销专业人才供给增加 由于社会对市场营销人才的需求不断增加,所以所有高校基本上都设置了这个专业,导致连年供给不断增加,反映在人才市上就是低层营销人员的薪资水平被拉低,人才之间的竞争日渐激烈。

《人才市场建设的调研报告》

《人才市场建设的调研报告》人才市场是社会主义市场经济体制下一个重要的要素市场,是人事部门服务经济建设的窗口和前沿阵地,人才市场的发展水平直接影响到人事人才服务水平。随着我县经济社会的快速发展,人才资源的作用将日益凸现,人才配置的市场化趋势也将日益突出,加快人才市场建设,进一步发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,不仅十分必要,而且非常迫切。 一、___人才市场发展现状 ___人才市场成立于xx年,经过10多年的发展,已经初步建立起设施比较完善,功能比较齐全的市场体系。我们制定了《___县人才市场章程》、《___县人才市场管理办法》、《___县开展人事代理工作实施意见》等一系列政策法规;开展了人才招聘、人才培养、人事考试、人事代理、毕业生就业指导等多项服务;建立了人才信息库和拥有15000多册档案的标准化档案室,开通了___人事人才网站。人才市场的成立和发展,促进了___人才资源的优化配置,带动了人才竞争和人才资源的开发。但从总体上看,___人才市场机制还不健全,市场作用发挥不够,人才的市场化配置程度不高,依附行政性服务比重较大,市场化业务比重较小,整体服务及信息化水平不高,基础设施建设落后,人才交流场所建设不到位。这些与我县的经济社会发展不相适应。 二、人才市场建设的总体设想 按照建立和完善机制健全、运行规范、服务周到、指导监督有力

的人才市场体系的总体要求,全面推进人才市场建设,进一步提高人才资源配置的市场化水平,使人才市场建设与全县经济社会发展相适应。基本思路是:通过完善政策法规,营造公平透明、竞争有序、规范运作、恪守诚信的市场环境;通过建立行业分市场和乡镇人才服务站,完善人才市场服务体系;通过加强信息化建设,带动市场功能的提升;通过强化硬件建设和从业人员队伍建设,提高人才市场服务能力和经营管理水平。 三、加快人才市场建设的主要措施 1、完善人才市场政策法规。制定完善人才流动、人才招聘、人才派遣、档案管理、人事考试等政策规定,在完善原有政策基础上,制定《加快人才市场建设指导意见》、《___县事业单位公开招聘工作人员实施意见》、《___县人才市场分市场管理办法》等相关文件,切实维护用人单位和各类人才两个市场主体的合法权益,营造公平竞争的市场环境。 2、健全人才市场服务体系。进一步明确教育、卫生人才分市场的职责,发挥其服务本行业的优势;成立乡镇人才服务站,在试点的基础上扩大服务网点建设,逐步形成以县人才市场为核心,乡镇人才服务站、行业分市场、人才中介机构为网点的多层次、开放式的人才市场网络体系。 3、加强地区、行业间的市场合作。促进人才市场与劳动力市场的贯通,形成信息互通、功能互补、竞争有序的人才大市场。 4、推进人才市场职能的转变。积极发展人事人才公共服务,为

2016人力资源服务中心工作计划范文

2016人力资源服务中心工作计划范文 半年来,在局领导的关心下,各兄弟股室的大力合作下,紧紧围绕年头下达的作业方针使命,股室全体人员团结一致,齐心协力,坚持用好方针、用活方针、用足方针,发扬传统,杰出要点,立异亮点,确保了各项作业的和谐、继续、稳步展开,依照分工责任规划,回想上半年的作业,我从以下几个方面向各位领导和同志们作一个扼要总结: 一、清晰方针使命,使命有分工,人人有责任。年头人员调整后,在分管领导督办下,当即召开了股室人员分工执行会,定人定位,各尽其责,清晰方针,方针是县表里各作业1300人。全年的方针是安顿作业2600人。 二、抓要点,面临金融危机有针对性安顿返乡农民工。把返乡农民作业业放在首位。为了促进返乡农民作业业,本年正月初十在英山县文明广场承办了“xx”春风举动即返乡农民工大型招聘活动,出场求职到达13150人,供给作业岗位8310个,签定作业意向6210人。本次活动县委县政府给予了充沛必定,在社会上有很高的点评,不管规划、仍是效果,可以说这次招聘活动是我县历年举行招聘会的前史之最。 三、攻难点,健全城镇途径建造,为作业作业奠定根底。我县城镇途径建造一直是个老大难,本来只需两个城镇有清晰劳作所长,且不是专职,大多数城镇有事无人做,无作业场所,无作业经费,处在三无情况。本年在局党组、支部共

同努力下,各城镇政府大力合作下,为全县11个城镇配齐了专职、精干的劳作确保效劳所所长,标准了安排名称,清晰了作业使命责任,争夺了政府高度重视,将各城镇劳作确保效劳所归入以钱养事的编制,彻底改变了曾经三无的情况。现各城镇所长精力丰满,神采飞扬,上半年各城镇算计就近就地搬运返乡农民工310人,有针对性安顿作业120人。一起在劳作部定点的五个城镇十个村快速查询过程中,充沛发挥了底层确保作业桥梁效果,做到数据精确、及时、无误,这项作业,劳作部调研组、省厅调研组两次到英山调研,都给予了充沛的必定,还拨付了专项查询资金3万元。城镇途径建造健康展开,给劳作确保作业带来了生气勃勃。 四、创亮点,有用拓宽作业途径。本年咱们加大对现有几所职校职介办理和效劳,在用活、用足方针上下功夫,扩展咱们职介规划与校园联合安顿结业学生。上半年与职校联合安顿学生230人。争夺财政补助34500元。这项作业打破,既不糟蹋现有的人力资源,又是完结经济方针使命很好方法,然后到达互得双赢的意图。一起在针对金融危机,返乡农民工增多,安顿作业担子重,本地作业岗位严重缺乏的现情,加大对驻外安排的人力和物力投入,本年四个驻外安排,首要以宁波站为主,其它为辅准则,不管是发掘作业岗位,仍是新年期间接送,是办理,仍是效劳,都紧紧与作业连在一起,本年上半年宁波劳务办理站,新年期间接送农民工1215

人才市场调查报告

人才市场调查报告 作为一名大二的学生,为了更好的规划自己的将来,更快的融化社会之中,特此做出一份人才市场报告,以备将来的不时之需。 当今和未来的国际国内竞争,说到底是人才的竞争。当前,欠发达地区人才工作面临新的机遇和挑战。从国际上看,随着经济全球化的发展,人才全球化趋势进一步增强。发达国家凭借强大的经济和科技实力,以优厚的条件在全球范围内加紧吸引人才,包括我国在内的很多发展中国家已成为一些发达国家争夺人才的重要战场。从国内看,我国加入WTO后,人才问题引起各地普遍重视。在激烈的人才争夺战中,如果不加大力度做好人才的培养、吸引、使用工作。那么,在当今和未来的竞争中,我们就将处处被挨打,并对经济社会发展产生深远的影响。为此,一定要在人才问题上增强忧患意识和危机意识,充分认识人才工作工作形势的严峻性和紧迫性。 下面讲的是招聘单位对人才的能力要求: 能力要求分析:30,的企业看重应聘者的业务能力,30,的企业看重应聘者的组织协调能力,15,的企业看重应聘者的语言表达能力,10,的企业关心应聘者的职业道德与忠诚度,10,的企业看重应聘者的环境适应能力,5,的企业对应聘者的压力承受能力有较高要求。从调查数据来看,企业最看重的是应聘者的良好业务能力和协调能力给工作提供帮助。 用人单位在引进人才时,普遍要求毕业生具有厚实的专业知识基础,更多地掌握交叉学科的知识,注重的是毕业生在工作岗位上的实际工作与交际能力、尤其是创新能力。 用人单位在同条件下会优先考虑录用持有与应聘岗位相关“职业资格证书”的毕业生。比较前沿的行业,如IT、设计、营销、咨询、物流、广告等行业,除关

注毕业生是否持有“职业资格证书”外,对毕业生的实际操作能力和相应的工作经验要求更高。 用人单位对毕业生在实现品德、敬业爱岗、团结协作、团队精神等方面要求较高;同时希望毕业生能养成良好的工作、学习、生活习惯。 下面是分析人才学历的要求: 10%企业选择应聘者是要求应聘者学历为研究生以上,45%的企业选择应聘者的学历为本科学历以上,40%的企业选择应聘者是要求应聘者学历为专科以上学历,只要5%的企业选择应聘者是要求应聘者学历为高中及高中以下学历。从以上数据来看,企业对应聘者的学历比较看重,丰富的理论知识是办事的基础,也能在以后的实践中更加得心应手。 公司在招聘时最不能容忍被招聘者的缺点:对薪金要求过高占25%,不遵守公司制度占20%,没有责任心占55%。 人才市场走势有三个特点: 1、招聘单位和求职人数大幅增加。 2、招聘岗位超过1.8万。但招聘岗位要求有所侧重,各岗位要求增加的度幅度不一样。需求量比较大的岗位是计算技术、电子、通信工程等岗位。 3、高科技和经济类专业受青睐。在众多的招聘专业中最受欢迎的专业是电 子专业,占岗位要求的48%,比前一周增加22%。其次是经济管理岗位, 此岗位需求量比较大,占岗位需求的20%。 在人才市场,作为我们大学生而言,也是如履薄冰,根据自己的亲身社会实践,也结合现在金融危机影响下的经济形势,我们青年要把丰富的知识武装自己,把自己融入于社会潮流,从而锻炼自己。 招聘单位的招聘流程:

2016人力资源月度工作计划表格模板

2016人力资源月度工作计划表格模板 为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部20xx 年度工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。 第一部分:人力资源工作计划 20xx年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。所以20xx年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作: 一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。 1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。 2、招聘方式及渠道。 ⑴、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。 ⑴、一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。 3、招聘政策。 ⑴、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。 ⑴、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。 ⑴、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。 4、招聘费用预算。 ⑴、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。 ⑴、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:2280.00元左右。 ⑴、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中

婚庆行业人才市场需求调研报告

世界大学城帐号密码居民注册机构注册搜索文章群组视频VIP视频机构平台居民空间高级搜索帮助空间文章视频微博相册留言板 婚庆行业人才市场需求调研报告大学城栏目:居民空间消息快播| 空间栏目:课外实践—我的实践收藏到我的学习空间收藏到我的课堂魔方全屏 发表时间:2011-12-1 23:34:52浏览:424评论:0 婚庆行业人才市场需求调研报告 一、调查背景 中国的婚庆礼俗、文化源远流长,与婚礼相关的服务门类众多。随着人民群众物质和精神生活的不断提高,新婚人群对婚礼消费的需求从简单的温饱型要求逐步发展为个性化、多样化,婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业。 在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业巨大的产业链正在逐步形成,婚庆行业专门人才的需求日益增大,培养具有高素质、高技能、应用型的婚庆行业专业人才,是社会发展的必然趋势。 近几年我国正进入新的人口婚育高峰,每年大约有近1000万对新人喜结良缘。相关数据显示,全国每年需要10万名婚礼礼仪师,4万名婚庆策划师,相关的专业人员同样紧俏,人才缺口很大。婚礼庆典中婚庆礼仪师、策划师更是成为职业的新宠。每年,中小城市、县城和部分城镇的婚庆服务市场和人员也呈现快速发展趋势。但现在我国这方面的专业人才极为缺乏,在我国创办婚庆服务与管理专业是社会与经济发展的必然结果。 本次调查主要为长沙民政职业技术学院民政系拟新增的婚庆服务与管理专业进行专业论证,期望在对婚庆市场人才需求进行科学调研的基础上,系统规划本专业的人才培养规格、专业核心能力、专业核心课程以及就业面向,安排教学进程等。 二、调查方法和对象 2009年10月至12月,我院由民政系刘志红、苏学愚两位系领导组织了李永强、晨风、杨飏等7人的调查组,分赴广东、江浙、北京、武汉、济南等地对婚庆行业开展了广泛深入的调查,了解了我国婚庆市场及主要区域婚庆市场的发展。本项目调查小组分赴北京、武汉、长沙等地对婚庆行业开展了广泛深入的调查,对婚庆公司、相关院校和机构以及筹办婚礼的新人进行了走访,了解了当地婚庆行业资源、服务范围及婚庆市场的发展前景,主要采用抽样调查的方式,对调查对象采用了问卷法和访谈法以及文献法相结合的方式开展调查。 三、调研结论 (一)我国婚庆市场概况

人才服务公司工作计划

人才服务公司工作计划 人才服务公司工作计划 有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。下面,WTT为大家分享人才服务公司工作计划,希望对大家有所帮助! 人才服务公司工作计划一: 20XX年,XX市人才服务中心要以贯彻落实党的十八大精神为契机,按照局党组和上级部门的相关要求,牢牢把握住新时期新阶段人才工作大局,树立确立人才工作为经济社会发展提供强有力的人才服务和智力保障的理念,抓住机遇,扎实工作,推进XX人才工作新发展。 一、工作思路(指导思想) 20XX年我中心工作的总体思路是:在局党组的正确领导下,继续围绕职能创新工作方式,加强与省市人才协作联盟工作,进一步开发人才、服务人才、支持人才,达到为XX经济改革提供优质人才与智力支持的最终工作目的。 二、工作目标

以党的十八大精神为指导,坚持科学发展观,树立以人为本的理念,以建设“学习型、创新型、服务型、效能型”机构为工作目标,以提高人才服务质量为工作核心,规范相关规章制度管理,推动软硬双环境建设,全面完成人才中心责任目标,高质、高效的完成上级领导交办的各项工作任务,使工作的完成真正做到领导放心、群众满意。 三、工作举措 在继续巩固发扬以往工作成绩的同时,进一步抓好日常工作并着重开展以下几方面工作。 (一)、档案管理工作 20XX年7月7日,省人力资源和社会保障厅印发辽人社【20XX】264号《辽宁省流动人员人事档案管理服务规范(试行)》,10月末省人才针对264号文件对全省县区级以上人才中心进行了档案管理规范化管理统一培训学习。为了达到突出档案规范化管理的重要性,全面提升档案管理水平的工作目的,我中心已经通过提高档案管理人员业务素质水平,树立服务、安全意识;加强档案室硬件设施建设,改善档案保管条件;发挥中心固有优势,消除漏洞、弥补不足等具体措施提高档案管理工作水平。20XX年我中心将继续推进档案管理规范化工作,进一步在档案室硬件设施建设上加大投入力度,搬迁至新的办公地点后,争取严格按照上级文件要求,做到库房、阅档

淡水养殖专业人才市场需求调研报告

淡水养殖专业人才市场需求调研报告 改革开放以来,我国渔业经济得到了持续、快速发展,自1990年水产品总量跃居世界第一位后年增长率始终保持在10%左右。然而,作为我国渔业重要组成部分的淡水养殖业,近年来养殖效益却持续走低,如继续下去,势必影响我国渔业在世界渔业中的竞争地位。我国加入WTO以后,又必须面对全球化的市场与全球化的竞争,淡水养殖业要想在国内外的双重冲击和挑战中寻求生存与发展,唯有按照市场要求不断调整和优化产业结构,在调整中提高养殖效益,增强产业的整体素质。 一、淡水养殖业结构调整的制约因素 1. 引导体系薄弱 不断调整优化产业结构是市场经济发展的客观要求,各级政府在调整中进行了大胆探索,取得了一定成效,但由于没有把握住市场行情,也出现了一些失误。如前几年甲鱼、牛蛙市价看涨,湖南省一些地方鼓励渔农发展甲鱼、牛蛙养殖,结果市场发生变化,甲鱼、牛蛙市价先后从高峰猛降到低谷,使部分渔农在经济上蒙受了一次又一次的损失。经过几次挫折之后,基层组织感到市场变幻莫测,结构调整应该由渔农自己把握,不敢大胆指导渔农调整结构。社会化服务也跟不上,原来在计划经济条件下建立起来的服务组织,诸如水产公司、水产供销站等部门已远远不适应新形势的要求,有的已名存实亡,新的服务组织又没有及时建立起来,导致对渔农产前引导不力,产中服务不到位,产后市场拓不开,养殖业结构调整难以迈开新的步子。 2. 政策扶持不足 一些西方国家对农民的补贴占其产品产值较大的比例,而我国的淡水养殖业缺乏政策性保护,国家对水产养殖业基础设施的投入少。从大农业的角度来看,国家对水产养殖业的投入远不及对种植业和畜牧业的投入,在水产业内部也远不及对捕捞业的投入,淡水养殖业的基础设施薄弱。不仅如此,有些地方水产特产税年年加码。据对沅江市的调查,该市收取的水产特产税由1997年的146万元增加到2002年的282万元。此外,基层组织掠夺式管理和“杀鸡取卵”现象依然存在,渔农负担较重。据有关资料统计,洞庭湖的滨湖地区集体渔场渔农人均负担一般在400~500元之间,高的人均达600元以上。越是好的养殖项目和养殖户上缴统筹提留的款项越多,严重影响渔农结构调整和发展特种水产的积极性。 3. 思想观念陈旧 不少渔农由于受小农经济思想影响,“温饱即安”、“稳妥唯上”的观念根深蒂固,他们想调整养殖业结构但又怕担风险。据了解,不少渔农主要的担心有三点:一是担心名特新品种难养,没有过硬的淡水养殖技术怕失败;二是担心市场突变,怕产品无销路;三是担心遭受自然灾害,怕亏本。 4. 资金支撑乏力 由于渔农长期以来以常规水产品养殖为主,市场价格较低,因而自身积累的资本极其有限。调整淡水养殖业结构,发展名特优新水产品必须有雄厚的资金作后盾,但目前信贷部门银根紧缩、贷款无几,加之渔农自身财力不足,以致想调优结构也因缺乏资金而事情难成。 5. 知识技术低下

2021年人才交流服务中心人才工作计划

一、全年指标完成情况 1、增加人事代理力度,全年新增人事代理919人,比去年增加366人,并实行计算机网络管理。 2、引进我市紧缺人才9人,其中高中级人才124人,完成率248%。 3、举办12次大型人才交流大会,完成率3%。 4、做好外地高校在本市代理招生服务工作(共13名)。 5、完成《台州人事》标题三篇,简讯一则,完成率1%。 6、全年经济收入共522万元,结余万元,完成率 %。 7、按要求严格做好流动人口管理工作。 二、全年人才交流所做的主要工作 1、接收、登记档案共136份,转递档案283份,实有123份。 2、新增人事代理919份,其中办理劳动合同446人,个人办理人事代理328人,办理自谋职业39人,未就业往届毕业生落户58人。 3、引进人才9人,其中高中级124人。 4、举办人才集市36期,举办本市大型人才交流会12次,组团赴东北、武汉、杭州、西安、上海、台州等省内外城市举办大型人才交流会共12次。 5、首次组织76家单位赴武汉举办大型人才专场,获得巨大成功,共累计接待573人,达成意向2178人,其中高中级人才13人,达成协议162人。 6、发布人才供求信息4期,《台州人事》标题3篇,简讯1则。 7、办理毕业生转正定级146人。 8、外地高校在本市代理招生(共13人)。 9、与鸡西大学、齐齐哈尔电大、渝州大学、江西师范大学等院校及湖北省人才中心、西安人才市场等人事部门建立长期人才需求“绿色通道”,并作为人才培训基地。 1、采取“刚性”引进与“柔性”并举,辅以“人才租赁”等灵活手法,大力引进、集聚人才。

11、出台《对引进高层次人才给予一次性住房补贴和安家补助》政策。 12、召开一次博士座谈会并制作了专题。 13、扩大人事代理范围,规范人事代理手续,除企业必须实行人事代理外,对民办学校、事业单位新进人员均应实行人事代理。 14、严格按要求做好流动人口管理工作。 15、临海人才网站的筹备、建立及运作。 16、认真做好台州市对我市以及我市对镇(街道)的人才考核工作。全市人才总量达65万,高层次人才总量972人,均超优秀指标,引进高层次人才加考核分2分(加满得5分),三项总得分5分(满分)。 三、XX年工作思路 1、临海人才网站维护、运作,开辟“无形”人才市场。 2、进一步与全国各有关院校、人才市场联系,根据企业不同需求,引进各类紧缺人才;出台高素质人才引进优惠政策,重点引进高中级人才。 3、加大人才引进力度,重点组织企事业单位到成都、西安等城市举办大型人才招聘会。 4、出台人事代理政策,进一步扩大人事代理范围,规范人事代理手续,认真做好人事代理各项工作。 5、进一步做好人才考核工作。 6、出台临海市未来5-XX年人才规划纲要。

人才市场调查报告2篇

人才市场调查报告2篇 *目录人才市场调查报告大学生人才市场调查报告大学生如何才能跨好迈出校门的第一步?大学生如何成为一个成功的就职人?在如今的大学校园中,诸如此类的话题早以引起了大家众多的关注和热情。大学的学习生活,不仅是知识积累的过程,也是大学生社会化的第一站。因此,为了了解和熟悉人才市场的现状,有助于毕业之后能更快、更成熟地融入社会之中,特此做出一份人才市场实践报告,以备将来的不时之需。 当今和未来的国际国内竞争,说到底是人才的竞争。当前,欠发达地区人才工作面临新的机遇和挑战。从国际上看,随着经济全球化的发展,人才全球化趋势进一步增强,发达国家凭借强大的经济和科技实力,以优厚的条件在全球范围内加紧吸引人才,包括我国在内的很多发展中国家已成为一些发达国家争夺人才的重要战场,而且现在有急剧蔓延到欠发达地区的倾向,这对我们无疑是一个新的挑战。从国内看,我国加入wto后,人才问题引起各地普遍重视,从欠发达地区看,人才资源特别是高中级人才和专门人才的大量外流,以及现有人才的年龄老化、素质滑坡,已使传统的人才优势逐步丧失,而新的人才优势尚未培育起来,人才队伍建设和人才工作与全国平均水平相比,存在着较大的差距。作为欠发达地区,在激烈的人才争夺战中,如果不加大力度做好人才的培养、吸引、使用工作,那么,在当今和未来的竞争中,我们就将处处被动挨打,并对经济社会发展产生深远的影响。

为此,一定要在人才问题上增强忧患意识和危机意识,充分认识人才工作形势的严峻性和紧迫性,增强做好人才工作的历史责任感和使命感,把人才工作提高到战略高度上来研究和部署。 长期看来,虽然中国人才资源配置市场化的进程已展开,并取得了举世瞩目的成果,但由于诸多因素的制约,我国人才的市场化程度还不够高,存在以下几个问题。 一、户籍制度的制约。因为现行的户籍制度,很多毕业的大学生考虑到落实户口,很多人不愿意到私营企业里找自己合适的工作,尤其是北京、上海等大城市落户仍然受到严格限制,这些都严重地制约了人才的跨地域流动,成为影响人才要素市场的重要因素。 二、人事档案制度改革的滞后。传统的人事档案管理制度与我国经济社会发展的不适应之处主要表现在:单一的国有单位人事档案管理模式不适应多种所有制经济组织并存的新形势;现行的“人档分离,收费管理”的流动人员档案管理办法不符合建立统一开放的人才市场的需求;而且传统人事档案的采集利用制度也不符合“国家尊重和保障人权”的要求。 三、人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事业单位专业技术人员与管理人员的辞退、辞职的暂行规定与公务员辞职、辞退的暂行规定的不完善之处,影响了国家机关与事业单位人员的出口,造成了想出去的人出不去,不胜任的人该走却走不了的局面,这些都导致了人才市场供需主体难以完全到位,人

最新2020人才市场调研报告范文

最新2020人才市场调研报告范文 市场调研(market research) 是一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动一一这些信息用以识别和界定市场营销机会和问题,产生、改进和评价营销活动,监控营销绩效,增进对营销过程的理解.下面就是小编给大家带来的2019人才市场调研报告范文,希望大家喜欢! 2019人才市场调研报告范文 近期,我部组成专题调研组,对XX年以来全市31家规模以上企业人才队伍情况进行了调研.调研采取个别座谈、问卷调查、数据统计等方法进行.通过多层次、多角度调研,基本掌握了规模企业人才队伍情况,对如何加强全市企业人才工作,为工业强市提供人才支撑进行了一些思考. 一、人才现状 1、引进人才呈上升趋势,人才总量有所增加.XX年国有企业改制时,全市人才总量一度呈下滑趋势,随着各企业逐步走上正轨,企业人才也稳步上升.截至目前,全市31家规模企业人才总量由XX年底的841人增至908人,增加了67人,人才比达到17%,增长了1.4个百分点.调查表明,发展来势足、效益好的企业引才力度较大,人才总量大幅上升.如中意糖果、鸿鹰祥、金湘猪鬃、鑫源缸套等企业近两年分别引进人才15人、8人、12人、10人,受调查的64名人才中,对单位人才引进情况满意和比较满意的占68.8%.从引进人才的方式来看,高层次专业技术人才主要通过在大专院校毕业生中招聘,一般专业技术人才则通过人才市场招聘.如自来水公司从益阳城建学院引进了一名给排水专业的大学生,鸿鹰祥从湘潭大学引进一名外贸英语专业的大学生.

2、人才培养力度加大,培养措施得到增强.问卷表明,一部分企业对人才培养的经费投入明显加大.如湘澧盐矿用于人才培养的年均费用达20万元,金湘猪鬃去年投入15万元加强企业人才的培养,另有7家企业人才培养费用在1万元以上.石化仪还对单位干部职工参加学历教育的费用实行全额报销.人才培养的措施明显增强.问卷表明,各企业培训人才的方式主要有外聘专家授课、企业内部专长员工授课、选派外出进修、播放光碟、订阅专业书籍等.如湘澧盐矿依托机电学院请湖南省干部教育管理学院教授定期给中层以上管理人才上课,金湘猪鬃与长沙集成人才培训公司达成协议,分期分批将全体中层以上管理人员和专业技术人才送到长沙进行系统培训,效果比较明显.受调问卷表明,认为企业培训活动开展得较多的占51.6%. 3、人才收入稳步增长,分配机制有所改善.调查表明,目前规模企业的分配标准与人才的市场价位及其工作实绩逐步靠拢,为了吸引和留住人才,一些企业在分配制度改革方面进行了尝试,实行了中高层管理人才年薪制、技术人才岗位工资制,并大幅提高新引进人才的待遇.如湘澧盐矿对去年新引进的大学生实行提前定级,其工资标准按正式职工同等待遇执行.调查数据显示,全市规模企业经营管理人才和专业技术人才年均收入均在1万元以上,其中年薪2.5万元至3万元的有雪丽造纸、石化仪、鑫源缸套、嘉诚气配、湘澧盐矿等5家企业,年薪5万元的有帮乐公司,其收入居全市规模企业之首. 二、存在的问题及原因 1、企业人才队伍总体水平有待提高.一是人才比例偏小.受经济环境、区位条件、资源配置等多种因素的影响,加之我市企业经营规模偏小,经济效益较差,直接导

人力资源工作计划

****五金人力资源部工作计划能加入江南五金批发商行,对我来说是一种荣幸,更是一种挑战,很感谢冼总对我的赏识。面对新的环境,新的团队,组建一个新的部门,我会全力以赴,做到最好!我计划分两步开展我的工作: 一、熟悉环境,迅速融入新团队 1、了解公司的企业文化 公司成立多年,会潜然默化形成自己独特的企业文化,或许不一定被提炼出来,但是却在我们的日常工作生活中无所不在。了解公司的企业文化,了解公司倡导的价值观和办事方式,是缩短磨合期,快速融入新团队的有效途径。 初步了解企业的途径多种多样,可以通过了解公司以往的规章制度,历史文件,观察员工的日常行为规范,与领导沟通等等,都可以获取相关的信息。 了解公司企业文化是一个持续的过程,在入职的前两个月,我都会在这方面去重点跟进。 2、了解公司的组织架构 公司的组织架构图,反映了公司整体的人力资源情况。通过公司的组织架构图,了解公司的基本人力资源情况和岗位职责,以更快地开展工作。组织架构图所显示的相关领导及工作岗位,自己都需要第一时间去了解,并作沟通,以帮助自己以后工作的开展。本工作我计划在入职后的1~3天内完全

熟悉。 3、了解公司的业务情况 人力资源部可以说是公司的一个战略部门,对公司的核心业务必须要了解。只有了解了,才能从人员招聘、选拔、培训、制度建设、战略部署等配合公司的发展需要。我以前从事过饮用水、婚纱摄影、医药零售等方面的工作,与现时的五金批发有不同之处,更有相似之处。通过不同行业信息的整合,运用到现时的工作当中来,会有事半功倍的效果。 了解公司的业务情况,我会在入职后的第一周内,通过与领导沟通和到一线去了解,从而初步熟悉。 4、了解公司的运作情况和存在问题 通过与公司管理人员以及骨干人员、员工代表的访谈(访谈时有严格的访谈纲要,涉及到公司发展前景、个人发展、工作满意度、人际关系、工作流程等多方面),把现时公司的运作情况进行记录,并把存在的问题进行整理汇总,为公司以后的决策改良提供参考依据。 员工访谈是一项比较重要的工作,作为新加入这个团队的一员,我会以中立的身份,倾听大家的心声和看法。这也是一个员工向公司反应心声的一个渠道,同时也是公司收集众人意见的一个有效途径。 员工访谈工作是一对一进行的,所获得的资料只对总经理及人力资源总监汇报。本工作计划持续15天左右,并形成公司现时经营情况报告,以给公司作为战略参考。 另:员工访谈可以结合《员工满意度调查》的方式进行,可以提升效率,涉及面更广。

国企人才流动现状调研报告

国企人才流动现状调研报告 建立市场经济体制的最终目的是实现资源的有效配置,达到效率最大化,企业是市场经济的主体,而人才作为支撑推动企业参与市场竞争的主体,合理的流动必将促进人才效益的最大挥发,也必将对社会的发展起到最大的推动作用。从理论的角度来理解这件事情是没有问题的,但是当我们站到企业的立场来审视这种现象,我们却很难以一种轻松的心态对之马上认同。企业是以赢利为主的单位,它主要目标是追求经济效益的最大化,承担着为国家纳税、创造提供就业岗位、维护社会稳定的重要职责,但是却没有为其他企业培训人员的义务。近年来国有企业人才流出比例较大,很多国有企业成了人才的中转站,国有企业的竞争力受到质疑。面对人才的流失,很多国有企业始终保持一种比较低调的态度,也有一些单位积极的出击,出台了很多有效的政策,挽留了一批人才,这些人才现在已成为企业的中坚力量,企业也因此走出低谷,步入了健康发展的轨道。 历史的发展为人才的流动提供了合理的背景,但却不是我们国有企业放弃研究造成人才流失根源的理由,对此集团青年企业文化研究小组通过对 5个有代表性的企业进行认真的走访,对国有企业当前乃至今后的人才使用方面进行了认真的思考。

第一章流失是不争的事实。 A、不可阻挡的离开潮。 据统计,这 5个企业XX年以来共引进大学生265人,流出98人,占总人数的40%,其中流出人员大致流向了考研队伍、外资企业、民营企业、国有企业四个领域,其中不乏一些被企业作为后备干部,企业准备提拔使用的青年。在对这个数字感到非常吃惊的同时,我们还发现了另一个较为突出的人才流失现象,即多年坚持在企业工作,业绩突出、对企业文化非常认同的高素质群体近两年以来也加入了跳槽的行列。他们的流失给企业造成的影响是多个层面的,一方面带走了一块可以用数字来衡量的无形资产,另一方面也造成了人心的浮动,当职工听到颇有影响的某某同志接连离开企业,他们产生了这样一种印象,我们的企业是不是不行了?怎么连企业这么器重的人才都走了?这种现象好比是宏观经济中所独有的人们预期经济会通货膨胀便会真的导致通货膨胀一样,接下来会发生什么也就不难想象了。 B、企业的无奈 因为许多体制的、历史的原因,国有企业所承担的角色就象大家庭中的长子一直在默默的奉献。当许多新型企业利用享受特殊政策节余下的费用用于提高员工的福利、工资待遇时,国有企业则要全额纳税,并承担大量闲杂人员的费用。 如果说负担重是影响国企的重要的外部因素,那观念的

会计专业人才需求市场调研报告

会计专业人才需求市场调研报告 会计专业人才需求市场调研报告 一、调研的背景、对象和方法 调研背景 在我国,随着经济的持续发展,对会计类专业人才的需求一直处于一种上升的趋势,即使是大学生人数激增,毕业生就业困难的今天,会计类专业的就业形势也明显的比其他专业的要好,在各地的招聘职位需求排行榜上,财经类专业一直处于领先,根据调查结果显示,社会对会计电算化专业毕业生需求意愿较强,九成单位有长期需求,同时会计专业是职业类院校中开设非常普遍的专业之一,由于各行各业、所有大大小小的企事业单位都需要会计人员,所以整个社会每年对会计类人才的需求总量是非常大的。随着我国大专院校会计专业人才培养人数的不断增多和企事业单位对会计人员学历要求逐步提高,整个社会对中职校会计专业毕业生的需求量和提供的会计岗位开始变化。与此同时,中职学生的生源质量也在逐步下降,中职生对原有会计专业课程设置和要求越来越不适应,很多学校会计专业教学标准和课程标准还束缚在上世纪90年代的框架体系中。本次重要任务之一,就是要调研厦门对中职会计专业人才的需求情况、会计专业设置情况及人才培养情况,在此基础上开发出厦门市中等职业学校会计专业教学标准,据此培养符合社会实际需要和学生实际能力状况的会计专业人才。

调查对象 调查的对象:以企业为主,其次为财务会计专业的毕业生,进行典型性抽样调查。企业选取我校毕业生为XX、XX届30名学生所在的企业。 调研方法和形式 本次调研采用全面调查和抽样调查相结合的方式,调查形式采用问卷调查表和访谈法相结合的方法。 通过这次的调研,目的是希望能够对今后会计人才的培养方面能够更加适应企业需求,在实务操作教学的过程中具有一定的针对性。 二、会计行业发展的对人才需求的趋势 企业在招聘财会人员时学历不再是唯一的准绳,公司更为看重应聘者的工作经验。 会计工作包括实务工作和理论工作,各企业需要的会计人员大多是一些核算工作,侧重的是实务,所以对于会计人员,企业更青睐有工作经验的人员,一进公司马上就能投入工作,免去了公司的培训成本,毕竟一些基本的会计核算工作是做出来的,不是“研究”出来的,自然学历在一些初级会计岗位中就显得不是那么重要了。 有关专家说,目前会计行业处于低端人才不缺,高级人才告急的阶段。出纳、普通会计员并没有出现供不应求的状况,而要找一个有过硬的专业背景,手中拿着国际认可的会计职业资格证书,并在相关行业中“滚打”过几年的人才却是件极不容易的事。 那么,怎样的会计人才才能算是市场真正需要的人才,是不是一

市场拓展部业务员个人工作计划

市场拓展部业务员个人工作计划 一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。 3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。 6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。 7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。 9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 二、办公室及后勤保障方面 1、准备到**公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)****],年前已经交过订金300元(商客部**经理代收)。 2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。 3、协助王经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、来源于/打印复印一体机正常运行,注意日常操作。 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。 6、与王经理分工协作,打招商电话。 三、实际招商开发操作方面 1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。 2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况 4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

相关文档
最新文档