监理规划
安全监理规划及实施细则(5篇)
安全监理规划及实施细则一、编制依据1、法律依据:《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产法》及与安全相关的有关法规、规程等。
2、本工程依据：施工组织设计、各专项安全施工方案、平面布置情况等。
二、编制的目的建筑施工安全管理是监理工作的一项重要内容，依据国家的相关法律法规，我们就安全施工及文明施工编制本规划及细则，其目的在于将安全及文明施工纳入监理的管理之中，力争消除安全隐患，从而达到安全及文明施工之目的。
三、本工程的概况依具体工程不同而定)。
四、安全监理组织及工作计划1、监理组织姓名职务职称总监理工程师工程师专业监理工程师助理工程师专业监理工程师助理工程师本监理组成员职责:在监理组内明确以总监负责制的安全监理工作，具体分工为：总监理工程师：组织审核方案性文件，全面主持安全监理工作。
土建专业工程师：审核本专业方案性文件，为提出审核意见上报总监，负责本专业安全监理工作。
监理员：经常检查工地，发现安全隐患及时上报专业工程师，监督施工单位及时整改，对重要部位进行旁站。
2、工作计划严格审查承包单位的施工组织及文明施工措施，并在施工过程中监督实施。
1)审查施工企业资质及安全生产许可证，三类人员及特种作业人员取得考核合格证和操作资格证书情况。
2)审核施工企业安全生产保证体系，安全生产责任制，各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
3)审核施工企业应救预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划。
4)审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
5)审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制标准情况。
6)复查施工机械和各种设施的搭拆方案及安全许可验收手续情况。
7)对危险性较大的作业部位采取旁站监理。
8)迅速处理安全隐患。
五、安全监理的具体措施1、方案类的审核1)施工组织设计审核中着重审核：a安全生产保证质量、责任制是否落实；b拟派人员是否具备相应资格；c平面布置是否合理；d选用的设备是否是明令淘汰产品；e急救预案，安全防护等费用使用计划。
监理大纲、监理规划和监理实施细则
监理大纲、监理规划和监理实施细则监理大纲、监理规划和监理实施细则是监理工作中的三个重要文件，它们在监理工作中起着不同的作用，构成了监理工作的重要组成部分。
监理大纲是监理工作的重要指导性文件，它是监理单位在投标阶段编制的技术性文件，用于向建设单位展示自己的技术实力和管理能力，争取获得监理合同。
监理大纲应当包括监理工作的范围、内容、标准、方案、措施等，要明确监理工作的重点和难点，体现监理单位的监理理念和特点，使建设单位对监理工作有全面的了解和认识。
监理规划是监理工作中的指导性文件，它是监理单位在签订监理合同后，根据监理大纲和工程实际情况编制的技术性文件。
监理规划应当包括监理工作的目标、程序、标准、制度、措施等，要明确监理工作的具体实施方案和措施，是监理工作的重要依据和指导性文件。
监理实施细则是监理工作中的操作性文件，它是根据监理规划和工程实际情况编制的，用于指导监理人员具体实施监理工作的文件。
监理实施细则应当包括监理工作的具体流程、标准、操作方法、记录方式等，要明确监理工作的具体操作方案和措施，是监理工作的重要依据和操作性文件。
在监理工作中，监理大纲是监理规划的纲领性文件，监理规划是监理实施细则的指导性文件。
这三个文件在监理工作中相互衔接、相互支撑，构成了监理工作的重要组成部分。
监理人员应当根据这三个文件的要求，认真履行自己的职责，确保监理工作的顺利进行。
监理规划和实施细则监理规划与实施细则：工程监理的重要指导文件在工程项目建设中，监理规划与实施细则是工程监理的重要组成部分，它们为监理工作提供了详细的指导，确保工程建设按照规定的技术标准和质量要求顺利进行。
本文将详细介绍监理规划与实施细则的内容及其在工程项目建设中的作用。
一、监理规划监理规划是监理部门对整个工程项目建设进行全面监督和管理的总体性文件，它明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法。
一个完整的监理规划应包括以下内容：1、工程概述：对工程项目的规模、特点、建设目的等进行简要介绍。
工程监理规划书(范本)-最新监理规划范本
XXX工程监理规戈I」编制审核批准Xxxxxx一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备、工程概况（一）、项目简介（二八项目组成、规模二、监理工作范围、内容（一）、监理质量工作方面控制的内容1、监理质量工作控制原则：（1坚持质量第一；）（2坚持以人为控制核心；）（3坚持预防为主的原则；）（4坚持质量标准；）（5贯彻科学、公正、守法的职业规范。
）2、质量的事前控制1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。
2）对施工场地的控制①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收；②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。
3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。
4）对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告。
②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。
其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。
③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。
监理规划包括哪些内容
监理规划的内容概述监理规划是指在工程项目中，为了确保工程施工质量、安全性和进度控制等方面的要求，制定并实施的一系列监督、检查和评估项目的措施和步骤。
它旨在确保工程项目按照合同要求、规范标准和法律法规进行，并提供及时的问题解决和技术指导。
监理规划的内容涵盖了各个阶段和方面，包括以下几个内容：1. 监理组织结构监理组织结构是指监理单位在工程项目中的职责分工和组织架构。
它包括监理部门的设置和人员配备，以及监理人员的职责和权限。
监理组织结构的设计应根据工程项目的规模、复杂程度和工期等因素进行合理的安排，以确保监理工作的有效开展。
2. 监理任务和目标监理任务和目标是指监理单位在工程项目中所承担的具体职责和目标。
它包括对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的监督、检查和评估。
监理任务和目标应与工程项目的合同要求、规范标准和法律法规相一致，以确保工程项目的顺利进行和按时完成。
3. 监理计划监理计划是指监理单位在工程项目中制定的监理工作的时间安排和步骤。
它包括监理工作的起止时间、监理任务的分工和进度控制等方面的安排。
监理计划应根据工程项目的实际情况和要求进行制定，并与工程施工计划相协调，以确保监理工作的有序进行。
4. 监理方法和技术监理方法和技术是指监理单位在工程项目中所采用的监理手段和技术手段。
它包括监理单位对工程施工过程中的关键环节和重点部位进行监督、检查和评估的方法和技术。
监理方法和技术应基于科学、规范和可行的原则，并与工程项目的特点和要求相适应，以确保监理工作的准确性和有效性。
5. 监理报告和记录监理报告和记录是指监理人员在工程项目中所进行的监理工作的记录和总结。
它包括监理人员对工程施工过程中的问题和难题的发现、处理和解决的记录，以及对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的评估和分析的总结。
监理报告和记录应具有可靠性和实用性，以为工程项目的管理和改进提供参考。
6. 监理成果评价监理成果评价是指对监理工作的质量、效果和影响进行评价和分析。
设备采购监理规划范本
设备采购监理规划范本1. 引言本文档旨在提供一个设备采购监理规划的实施范本，以便监理团队能够有条不紊地进行工作并确保采购过程的有效进行。
设备采购监理的目标是确保设备的质量和安全性，同时确保采购过程的合规性。
2. 规划目标本项目的目标是监督设备采购过程，并确保设备的质量和安全性。
通过制定监理规划，我们的目标是： - 确保设备采购过程的透明度和合规性； - 监督供应商的质量管理流程，确保设备符合规范要求； - 确保设备安装、调试和验收的顺利进行；- 监督设备维护和保养的执行情况。
3. 规划步骤本节将介绍设备采购监理的规划步骤，并提供每个步骤的详细说明。
3.1 制定监理计划在此阶段，监理团队应制定设备采购监理计划，其中包括以下内容： - 确定监理的起止日期； - 确定监理团队的人员组成和职责分工； - 确定监理的关键节点和阶段性目标。
3.2 设备质量管理计划在设备采购过程中，供应商应提供设备质量管理计划，监理团队应审查该计划并提出必要的修改意见。
设备质量管理计划应包括以下内容： - 设备质量控制流程； - 设备检验和测试方法； - 设备质量标准和要求。
3.3 审查供应商的资质和合规性监理团队应对供应商的资质和合规性进行审查，以确保其具备必要的资质和合规性要求。
审查的内容包括： - 供应商的注册资本和经营范围； - 供应商的质量管理体系和认证情况；- 供应商的合规性，如税务登记、行政许可等。
3.4 监督设备交付和验收监理团队应按照合同约定，监督设备的交付和验收过程，确保设备符合质量和安全要求。
监督的内容包括： - 设备的运输和包装； - 设备的安装和调试； - 设备的功能测试和性能验证； - 设备验收记录的审查和签署。
3.5 设备维护和保养设备的维护和保养对于设备的长期运行和使用至关重要。
监理团队应监督设备维护和保养的执行情况，确保设备的健康运行。
监督的内容包括： - 设备维护计划的制定和执行情况；- 设备保养记录的审查和签署；- 设备故障处理和维修的监督。
装修工程监理规划(完整详细)
监理规划工程名称: XXX装修工程建设单位：代建单位:施工单位:设计单位:监理单位:总监理工程师:目录1 工程概况 (3)1.1 工程简介 (3)1.2 主要建筑概况 (3)1.3 预计工程造价总额 (3)1.4 工程项目计划工期 (3)1.5 工程质量等级 (3)1.6建设各方主体 (3)2 监理工作的范围 (4)3 监理工作内容 (4)3.1 施工阶段 (4)3.2 保修阶段 (4)4 监理工作目标 (4)4.1 质量监理目标 (4)4.2 工期控制目标 (6)4.3 造价控制目标 (6)5 工程特点及监理应对措施 (6)6 项目监理机构 (7)6.1 项目监理部组织形式 (7)6.2 项目监理部人员构成 (7)6.3 岗位职责 (7)7 监理单位与各参建单位关系 (10)7.1 与建设单位 (10)7.2 与施工承包单位 (10)7.3 与设计单位 (10)8 监理依据 (10)9 监理工作主要流程 (12)9.1 施工阶段监理工作主程序 (12)9.2 开工申请核签监理流程 (13)9.3 检验批验收监理工作流程 (13)9.4 隐蔽工程质量验收监理工作流程 (14)9.5 原材料、成品、半成品验收监理工作流程 (14)9.6 工程质量事故处理监理工作流程 (15)9.7 工程停、复工监理工作流程 (15)9.8 关键工序、重要部位安全监控监理工作流程 (16)9.9 设计变更、洽商管理监理工作流程 (16)9.10 分项分部工程质量签认监理工作流程 (17)9.11 工程计量和支付监理工作流程 (17)9.12 费用索赔管理监理工作流程 (18)9.13 工程工期控制监理工作流程 (18)9.14 项目竣工验收监理工作流程 (19)9.15 工程款竣工结算监理工作流程 (20)10 项目施工阶段监理工作方法及措施 (20)10.1 工程质量控制 (20)10.2 工程工期控制 (24)10.3 工程造价控制 (26)10.4 安全文明生产管理工作（详见安全监理规划） (28)10.5 合同、信息管理工作 (29)10.6 组织协调工作 (31)10.7 保修阶段监理工作 (32)11 监理工作制度 (32)11.1 监理例会和请示汇报制度 (32)11.2 监理工作日记及考勤制度 (32)11.3 技术资料的管理制定 (33)12 监理设施 (33)1 工程概况1.1 工程简介1.2 主要建筑概况1.2.1工程概况本建筑层数X层，建筑高度：X米，建筑定性：公共建筑，本次装修设计面积：XXX平方米，装修面积XXX平方米。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
(完整版)水利工程监理规划
湖北省天门市引汉灌区续建配套与节水改造工程2009年第四批扩大内需项目建设监理规划湖北省潜江江河工程监理有限责任公司引汉灌区续建配套与节水改造工程监理处二00九年十一月工程名称：湖北省天门市引汉灌区续建配套与节水改造工程2009年第四批扩大内需项目建设监理规划批准：审核：项目总监：杨锐编写：杨锐目录1.工程概况2.监理工作范围3.监理工作内容4.监理工作目标5.监理工作依据6.准备阶段监理工作7.监理工作方法及措施7.1投资控制7.2质量控制7.3进度控制7.4合同管理7.5信息管理7.5组织协调工作8.监理组织机构及监理人员配置9.编制的监理实施细则目录附录附录一：监理人员岗位职责附录二: 监理工作制度附录三：工程量计量控制程序框图附录四：投资控制程序框图附录五：进度控制程序框图附录六：质量控制程序框图湖北省天门市引汉灌区续建配套与节水改造工程2 0 0 9年第四批扩大内需项目建设监理规划1.工程概况：天门市地处汉江下游的江汉平原北部，东经112。
35，至113。
28，，北纬30。
23，至30。
54，之间。
其东边与应城市及汉川市相邻，南与仙桃市、潜江市隔江相望，西边与荆门市及钟祥市毗连，北边与京山县接壤。
国土面积2622km2。
天门市素有“天门粮仓”和“百里棉乡”的美称。
天门引汉灌区几乎囊括天门市整个版图，区内土地肥沃、光照充足、雨量丰沛，物产丰富，是我国重要的产棉区之一。
灌区始建于1959年11月，设计灌溉面积159.93万亩（统计亩，下同），是湖北省为数不多的大（Ⅰ）型灌区之一。
工程运行40多年来，为当地农业生产和国民经济的发展发挥了巨大作用。
灌区经过多年来的建设，目前已经形成了以罗汉寺闸从汉江引水为龙头，以1条总干渠(长102.3公里)，6条干渠（长319.5公里）为骨干，77条支渠（长357.34公里）、1170座水工建筑物和不计其数的斗毛渠为配套的灌排网络体系。
，然而，因建设初期资金不足，工程配套不全，加之管理落后，设施损坏严重，导致灌溉效益不断下降，严重阻碍了当地经济的发展。
监理规划、细则编制审批制度范文(3篇)
监理规划、细则编制审批制度范文1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。
其中必须单独辟出一章编写安全监理方案，明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。
内容应符合有关规定。
2、编制完成后由项目总监审核，审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。
3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批，经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。
4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制，其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。
5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程，必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施，其具体内容应具有较强的针对性、操作性。
6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项安全监理细则，应在工程开工前编制审批完毕，内容应符合有关要求。
若需分阶段编制时，应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划，在该专业工程实施前编制、审批完毕。
7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。
监理规划、细则编制审批制度范文（2）一、背景与目的本制度范本的目的是为了规范监理规划和细则的编制及审批流程，确保监理工作的科学性、规范性和有效性。
本制度范本适用于所有涉及监理规划和细则编制的项目，旨在提高工程监理的专业水平和工作效率。
二、编制原则1.科学性原则：监理规划和细则的编制应基于科学理论和实践经验，具备可操作性和可实施性。
2.规范性原则：监理规划和细则的编制应符合国家相关法律法规、标准和规范，确保监理工作的合法性和规范性。
3.客观性原则：监理规划和细则的编制应客观、公正，不偏袒任何一方利益相关方。
4.可行性原则：监理规划和细则的编制应具备可行性，确保监理工作的可操作性和实施性。
5.创新性原则：监理规划和细则的编制应积极引入新技术、新理念和新方法，提高监理工作的创新能力。
监理规划的重要性及作用分析
监理规划的重要性及作用分析监理是建设工程中的重要环节，监理规划作为监理的一项重要任务，对于工程的顺利进行和质量的保障起着关键作用。
本文将从监理规划的重要性及作用进行深入分析。
一、监理规划的定义及内容监理规划是指在工程建设过程中，监理机构依据法律法规、建设项目批准文件以及工程造价审查文件，针对具体工程项目进行的全面、合理的规划活动。
其主要内容包括：工程质量监理计划、工程施工监理计划、工程进度监理计划、工程安全监理计划等。
二、监理规划的重要性1. 保障工程质量监理规划是工程质量管理的重要手段之一，通过制定合理的监理计划，明确监理机构的职责和任务，可以及时发现并解决工程施工过程中的质量问题，从而确保工程达到设计要求，提高工程质量。
2. 协调施工进度监理规划制定了工程的施工监理计划，明确了施工节点和工期，监理机构可以根据计划要求进行监督检查，协调施工各方的合作，确保工程按时完成，提高工程进度。
3. 提升工程安全监理规划中的工程安全监理计划，对工程施工过程中的人员安全、材料安全、施工设备安全等方面进行了明确要求。
监理机构通过严格执行监理计划，进行现场巡查和监督，及时发现并整改安全隐患，保障工程施工过程的安全，降低安全事故的发生率。
4. 控制工程成本监理规划中的工程造价监理计划，通过制定合理的施工方案、优化材料选择、加强合同管理等措施，帮助业主合理控制工程造价，并对施工单位的投资进行监督和审查，防止违规行为的发生，避免工程成本的超支。
5. 保护利益及权益监理规划作为监理机构与业主之间的一份约定和合同，明确了监理机构在工程建设中的职责和权益，规范了监理机构与其他参与方之间的协作关系。
监理规划的制定和执行旨在维护业主的合法权益，确保工程真实可行、符合规范要求。
三、监理规划的作用分析1. 提高工程质量管理水平监理规划的制定强化了监理机构对工程质量的管理，明确了各项质量控制措施和责任分工，有效提升了工程质量管理水平。
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XXXXXX 地块项目监理规划年月日至年月日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制监理规划审批表目录一、工程概况 (3)二、监理工作范围 (3)三、监理依据 (3)四、施工监理工作具体内容 (4)五、监理工作目标 (5)六、现场监理机构组织 (6)七、监理工作流程 (8)八、监理资料的提供 (37)九、监理控制方法与措施 (38)1、质量控制方法 (38)2、质量控制措施 (42)3、进度控制方法与措施 (55)4. 投资控制方法与措施 (57)5、合同管理 (58)6、信息管理 (63)7、安全文明的监理方法和措施 (65)8、对项目参建各方的组织协调措施 (67)9、建筑节能的监理措施 (69)10、工程验收 (70)十、根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段及保证措施 (71)十一、须旁站监理的重要部位、工序清单 (78)十二、投入本工程办公检测仪器、设备汇总表 (80)十三、提供监理服务的措施 (81)十四、本工程重大危险源安全监理 (88)1、安全巡视旁站监理工作清单及工作内容 (89)2、对危险源监理采取的对策 (90)一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程概况：计划工期：4、参建单位：建设单位：设计单位：勘察单位：施工单位：监理单位：二、监理工作范围全面负责完成标段范围内所有的建筑物、构筑物及相关配套的施工监理任务，主要包括但不限定：（1）建筑结构：包括场地平整、土方工程、桩基工程、地基基础工程、主体结构工程、屋面工程、门窗工程、楼地面工程、防水工程；（2）建筑安装：包括建筑物内外的消防、电梯、网通、有线电视、安防、给排水、供电、电气、防雷、通风空调、煤气、弱电、通讯、动力、智能化等；（3）装饰工程：包括内外粉刷，装饰，住宅样板房、住宅精装修（全装修房）、公用部位装修，小区公共辅助设施部分等；（4）室外总体工程：包括围墙、门卫、道路、路灯、园路、景观小品、地下管网、河道改造、桥梁及交通标志工程等；（5）配套工程：项目范围内的所有配套工程等。
（6）小区景观绿化：景观绿化工程，以及与景观绿化有关的设备、水电、上下水管道。
三、监理依据1、建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013。
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002。
3、《先张法预应力混凝土管桩》GB13476－20094 、《建筑桩基技术规范》JGJ94—20085 、《建筑工程质量检验评定标准》GB50301-20016 、《工程测量规范》GB50026—20077、《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ 107—2010；8、《滚轧直螺纹钢筋连接接头》 JG 163—2004；9、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 GB1499.2-2007；10、《钢筋焊接及验收规程》 JGJ 18—2012；11、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015；12、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；13、《混凝土质量控制标准》GB50164-2011；14、《普通砼配合比设计规程》JGJ55-201115、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-200316、《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-201017、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-200718、《混凝土结构设计规范》GB50010-201119、《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J16-201420、本工程施工设计图纸、工程建设计划及其它文件。
21、依法成立的本工程建设监理合同；施工承包合同；22、《监理大纲》。
四、施工监理工作具体内容1．协助甲方完成开工手续及“报批报建”有关工作；2．协助甲方完成小区内、外部组织、协调工作（要求派出监理人员协调沟通能力较强）。
3．督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量、安全保证体系；4．建立并完善各专业分部分项质量通病防治手册和具体监控措施和制度（需以书面形式下发并能在工地上实施），建立质量预控措施。
5．检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量和安全，并进行必要的测试和监控。
6．分阶段进行进度控制，提出主动控制措施；参与并督促施工单位建立各阶段劳动力（数量）安排计划，在实施中及时提出调整意见并监督完成。
7．参与工程材料、设备的选型工作；对各阶段材料进场有督促落实计划和措施。
8．参与设计图纸的审核工作，对图纸和工程变更中不合理的地方协助甲方提出修改建议，尽量节约投资成本和减少返工现象；9．督促检查安全生产、文明施工，对安全工作进行重点监控。
10．组织工程阶段验收及竣工初验，并对各阶段工程施工质量提出评估意见；组织并参加分户验收和物业公司细部验收工作11．对施工的质量、安全、进度进行监督和管理。
12．主持现场每周工作例会和相关专题会议。
13．参加甲方周例会，并通报施工情况。
14．审核施工单位提交的资料。
15．收集、整理、审核和移交施工资料。
16．合同规定的其他内容。
17．审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向甲方/甲方代表提出书面报告。
18．进行工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向甲方/甲方代表/工程管理部经理报告。
19．征得甲方/甲方代表同意后，有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向甲方/甲方代表报告。
如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向甲方/甲方代表作出书面报告。
20．工程上使用的材料和施工质量的检验权。
对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，监理应立即通知承包商停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，监理应立即通知承包商停工整改、返工。
施工总承包得到监理机构复工令后才能复工。
21．工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
五、监理工作目标1、质量控制目标：工程质量一次验收达到国家质量验收标准，并满足施工合同要求（控制并达到施工中标质量目标）。
2、进度控制目标：满足施工合同工期要求，确保按时全面竣工。
3、投资控制目标：进行合格工程数量计量，确保付款额不超过施工承包合同所规定的限额，造价控制在合同价内。
4、安全文明目标：确保无重大伤亡事故，争创文明工地。
5、环境保护目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。
六、现场监理机构组织1、现场监理机构组织形式，建设规模较大。
为了便于监理工作有效开展，我们根据建设项目实际情况设立项目监理部，致力于工程的投资、质量、进度控制、安全管理、合同及信息管理。
监理组人员配备的总原则是精干高效，确保项目监理服务到位。
我司将投入足够的监理人员、设施和设备，以确保施工监理工作到位。
为了确保本工程顺利进行，公司专家顾问团将全力为项目监理部提供技术支持，一旦项目上遇到技术难题，顾问团会提供技术咨询，以确保问题得以解决。
同时公司专家顾问团会定期到项目监理部了解情况，及时掌握项目技术动态，对项目部提出指导意见。
监理组织机构见下图：2、现场监理机构人员配备计划和人员简介我公司将任命 XXX （国家注册监理工程师）为本项目总监理工程师。
负责与业主的日常联系，并组成由监理总工程师领导下的现场项目监理机构，负责工程项目的正常实施，确保业主能在任何时间了解项目的实施情况。
如业主发现监理单位的现场管理人员不称职，有权要求监理单位撤换，替换人员需经业主审定。
监理组织机构成员一览表七、监理工作流程7.1监理工作总程序及实施要点实施要点：（1）委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点组织相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
（2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。
（3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。
（4）按照《建设工程监理规范》GB50319-2013要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。
（5）严格按照我公司《质量手册》的各项工作要求，在项目监理部建立完善质量管理体系，保证我公司质量方针和质量目标实现。
（6）强化管理，努力提高监理工作规范化、标准化水平。
（7）按照本工程特点和要求编制《监理规划》，并分阶段编制监理实施细则，加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。
（8）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。
（9）强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。
7.2施工准备阶段监理工作程序7.2.1施工准备阶段监理工作总程序实施要点：（1）参加设计交底、审查施工组织设计（方案）、审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化，详见7.2.2、7.2.3、7.2.4、7.2.5、7.2.6、7.2.7。
（2）审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门的批准，施工组织设计已获总监理工程师批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。
（3）总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍项目监理部的组织机构、人员及分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。
（4）第一次工地会议纪要应由项目监理部起草，并以与会各方代表会签。
（5）《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。
7.2.2设计技术交底工作程序及实施要点实施要点：（1）总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。
（2）图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。
（3）专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。
（4）图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理。
（5）图纸中所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术、新产品应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。
7.2.3施工组织设计（施工方案）审核工作程序及实施要点实施要点：（1）施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。
（2）施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。
（3）主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。
（4）施工组织设计应符合施工合同要求。
（5）上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在约定时间内完成。