软件项目管理实验指导书_llp

.. .. .. .专业资料. 《软件项目管理》

实 验 指 导 书

2 0 16年 .. .. ..

.专业资料. 第一部分 软件项目管理实验内容 实验目标：通过实践，使学生进一步加深对软件项目管理方法和技术的了解，将软件项目管理的理论知识运用于软件项目开发实践，并在实践中逐步掌握项目管理工具的使用，提高项目管理能力及分析解决问题的能力。

为了配合《软件项目管理》课程，本实验要求针对《软件项目管理教学网站》项目（也可自选项目），项目简称：SPM。完成软件项目管理的全过程实践，一共包括17个实验（实践）环节。

准备：所有的学生进行分组，每组4-5人，每组代表一个团队，并且有一个代表团队的名称。每个团队以团队的形式完成给定的项目的项目管理的实践环节。

1、实验（实践）一、项目招投标 实验目的：明白项目招投标过程 实验要求： 1） 老师（甲方）提供项目要求 2） 团队（乙方）选定并分析项目 3） 编写***项目的项目章程 4） 选择2个团队课堂上进行竞标，进行答辩，提交项目章程 5） 其他团队进行评述，充当评审专家的角色，可以提问题。 老师评述和总结：

2、实验（实践）二、项目生存期模型确定 实验目的：掌握软件项目生存期模型选择方法 实验要求： 1） 复习课程的生存期模型 2） 分析SPM项目特性 3） 确定SPM项目生存期模型 4） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目生存期模型 5） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

3、实验（实践）三、项目需求管理 .. .. .. .专业资料. 实验目的：掌握软件项目需求管理过程，可以编制需求规格， 实验要求： 1） 复习需求分析的几个方法 2） 编写SPM项目的需求分析说明书 3） 复习需求变更控制流程 4） 编写SPM项目的需求变更控制 5） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目需求规格和需求变更控制流程 6） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

4、实验（实践）四、任务分解实践环节 实验目的：明白WBS概念，掌握任务分解和验证方法 实验要求： 1） 复习任务分解和验证方法 2） 编写SPM项目的任务分解，即WBS。 3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目任务分解结果 4） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

5、实验（实践）五、成本估算 实验目的：掌握软件项目规模成本估算方法。 实验要求： 1） 复习软件成本估算方法 2） 采用功能点方法估算SPM项目 3） 采用自下而上方法估算SPM项目 4） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的两个估算方法 5） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

6、实验（实践）六、项目任务网络图和历时估算 实验目的：掌握软件项目的网络图示。 实验要求： 1） 复习任务网络图示 2） 完成SPM项目的网络图 3） 复习任务历时估算算法 4） 完成SPM项目的每个任务的历时估算，确定任务完成时间 5） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的网络图和任务时间估算 6） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

7、实验（实践）七、项目进度编排 实验目的：掌握软件项目进度编排 .. .. .. .专业资料. 实验要求： 1） 复习项目编排方法 2） 学习MS project进度管理工具 3） 采用MS project进度管理工具编制SPM项目的进度 4） 完成SPM项目里程碑图 5） 完成SPM项目预算曲线 6） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的进度编排和预算曲线 7） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

8、实验（实践）八、质量计划 实验目的：掌握软件项目质量计划的编制。 实验要求： 1） 复习软件质量保证和质量控制，了解质量计划的内容 2） 参照建议的模式完成SPM项目的质量计划 3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的质量计划 4） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

建议质量计划两个模式： 模式一：质量保证计划书  质量模型  过程定义  质量人员职责  质量活动  质量保证  质量控制 模式二：质量活动的计划体现在进度计划中  质量控制活动  质量保证活动

9、实验（实践）九、配置管理计划 实验目的：掌握软件项目配置管理计划的编制 实验要求： 1） 复习软件项目配置管理过程，了解配置管理计划的内容 2） 参照建议的模式完成SPM项目的配置管理计划 3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的配置管理计划 4） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

SPM配置管理计划建议模板 1）配置管理人员职责（包括SCCB） 2）配置项标识定义 3）基线 .. .. .. .专业资料. 4）配置管理库（VSS配置库结构建议）  初始  计划  执行  需求  设计  代码  测试  产品  控制  周报  评审报告  问题  结束 5）基线变更控制系统

10、实验（实践）十、人力计划/沟通计划 实验目的：了解人力计划和沟通计划的编制 实验要求： 1） 复习人员、沟通计划的内容 2） 参照建议的模式完成SPM项目的人力和沟通计划 3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的人力和沟通计划 4） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

SPM项目人员计划的建议模式：  组织结构图示  人员的角色分工 SPM项目沟通计划的建议模式：  沟通需求  沟通形式  沟通渠道数量,  沟通负责人

11、实验（实践）十一、风险计划 实验目的：了解风险计划的编制 实验要求： 1） 复习风险管理过程的内容 2） 参照建议的模式完成SPM项目的风险计划 3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的风险计划 4） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结： .. .. .. .专业资料. 风险计划建议模式：  风险事件  风险排序  风险应对策略

12、实验（实践）十二、集成计划 实验目的：掌握软件项目集成计划的编制 实验要求： 1） 参照案例模板完成SPM项目风险计划的编写 2） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的风险计划 3） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

13、实验（实践）十三、进度、成本跟踪控制 实验目的：掌握软件项目进度、成本跟踪控制的过程 实验要求： 1） 复习软件项目进度、成本跟踪控制的方法 2） 明确项目数据如何采集,采集哪些数据,采集频率等?,例如每天上报工时、时间、人员数量、缺陷、风险 3） 展示SPM项目计划与实际的进度和成本的对比 4） 利用挣值分析方法分析SPM项目某段时间的性能 5） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的进度、成本跟踪控制情况 6） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

14、实验（实践）十四、项目质量控制 实验目的：掌握软件项目质量跟踪控制的过程 实验要求： 1） 复习软件项目质量跟踪控制的方法 2） 完成SPM项目质量目标的跟踪控制、需求过程审计、设计说明书审计、代码评审等，具体要求见下面说明 3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的质量目标跟踪控制、需求过程审计、设计说明书审计、代码评审过程 4） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

其中： 1）需求管理过程审计（提供视频）  定义SPM项目的需求管理过程  根据需求过程，质量保证人员审计参与需求过程人员的需求执行过程  填写审计报告 .. .. .. .专业资料. 2）设计说明书审计，记录不符合项，填写产品审计报告 （提供视频）  准备审计要素，即确定审计内容提纲（可以参照分章节内容以及设计模板的要求）  按照审计要素对完成的设计说明书逐项进行产品审计  填写产品审计报告

3）代码评审，质量控制可以不提交报告（提供视频）  展示代码评审过程  有人阅读代码  有人提出意见  有人记录问题等---可以参照例子。

4）SPM质量控制过程总结---质量模型图示展示 质量目标的跟踪控制，SPM质量过程总结---质量模型图示展示  参照课程资料，说明质量模型(老师已经提供)  统计不同阶段的质量特征值  然后按照SPM质量模型计算出质量指标值，  给出图示  质量过程总结

15、实验（实践）十五、项目评审管理 实验目的：掌握软件项目评审管理过程 实验要求： 1） 复习软件项目评审过程 2） 完成SPM项目评审过程，具体要求见下面说明 3） 选择1个团队课堂上讲述项目评审过程 4） 其他团队进行评述，可以提问题。 老师评述和总结：

SPM项目评审过程要求： ➢召开周例会， ➢讨论项目进展，评价性能指标 ➢说明本周完成任务 ➢与计划的比较，说明现状，例如进度落后了还是超前等 ➢评价性能指标等 ➢完成任务展示，本周产品提交在VSS-库展示，统计发布配置库中的内容 ➢存在的问题 ➢总结 ➢提交评审报告

16、实验（实践）十六、验收答辩--展示 实验目的：掌握软件项目验收过程 实验要求： 1） 整理项目完成信息，准备验收答辩PPT,