安全员安全责任目标考核表
施工现场安全员绩效考核表

施工现场安全员绩效考核表一、引言施工现场安全员是工程建设中负责安全管理的重要角色,他们的工作绩效直接关系到项目的安全与顺利进行。
为了提高安全员的工作效率和责任心,本文将从施工现场安全员的绩效考核入手,分析考核的指标、实施步骤以及提升考核效果的策略。
二、施工现场安全员绩效考核指标概述1.安全知识掌握程度:考核安全员对安全生产法律法规、规章制度、操作规程等方面的掌握情况。
2.安全管理能力:考核安全员在施工现场的组织、协调、指导、监督能力,以及对安全事故的预防、控制和处理能力。
3.安全巡查与隐患排查:考核安全员对施工现场的日常巡查和隐患排查工作,以及对隐患整改的追踪与落实。
4.安全事故应急处理:考核安全员在发生安全事故时的应急响应、救援措施和善后处理能力。
5.安全培训与宣传:考核安全员对施工现场人员的安全培训和教育宣传效果。
三、安全员绩效考核具体实施步骤1.制定考核方案:根据工程项目特点,明确考核的目标、内容、方法和标准,确保考核的公正性和科学性。
2.设定考核周期:合理设定考核周期,如季度、半年或年度,以便及时掌握安全员的工作表现。
3.开展考核活动:按照考核方案,组织相关部门和人员,开展现场巡查、问卷调查、座谈会等形式多样的考核活动。
4.公布考核结果:对考核结果进行汇总、分析和评价,及时公布优秀安全员名单和绩效奖金,以激发工作积极性。
四、提升安全员绩效考核效果的策略1.加强安全培训:提高安全员的安全知识和技能,增强其安全管理能力。
2.完善考核制度:建立科学、合理的考核体系,确保考核的公正性和有效性。
3.激发安全员工作积极性:通过设立奖励制度、晋升渠道等手段,激发安全员的工作热情。
4.引入先进技术手段:利用物联网、大数据等技术手段,实现施工现场安全管理的信息化、智能化。
安全生产责任制、安全责任目标考核表样表

项目部安全生产责任制考核汇总表
项目经理安全生产责任制考核评定表
大建安档表1-3-2
技术员安全生产责任制考核评定表
大建安档表1-3-6
安全员安全生产责任制考核评定表
大建安档表1-3-8
安全员安全生产责任制考核评定表
大建安档表1-3-8
安全员安全生产责任制考核评定表
大建安档表1-3-8
安全员安全生产责任制考核评定表
大建安档表1-3-8
材料员(采购员)安全生产责任制考核评定表
大建安档表1-3-10
质检员安全生产责任制考核评定表
大建安档表1-3-14
质检员安全生产责任制考核评定表
大建安档表1-3-14
技术负责人安全生产责任制考核评定表
大建安档表1-3-4
大建安档表1-3-6
大建安档表1-3-6
大建安档表1-3-6
大建安档表1-3-6
大建安档表1-3-6
大建安档表1-3-6
大建安档表1-3-6。
项目资料员安全生产责任目标考核表

6
定期整理安全资料,确保内容真实、准确、齐全、有效、完整、字迹规范,分类归档。每项扣2分
15
7
未按照公司管理要求的扣10分;运行缺项1处扣2分。
10
8
检查评比达标
以个人签订的安全生产责任书中的分值为基数,得分正负5分为标准对应加减
5分/档。
合计
100
考核结果:
考核人:
被考核人:
项目资料员安全生产责任目标考核表
工程名称:考核日期:
序号
安全责任目标考核内容
应得分
扣减分
实得分
1
建立安全资料统计台帐,及时发现、检查项目现场安全管理人员、技术人员、施工作业人员及相关参建单位及时完善过程管理安全资料,促进现场安全管理工作。每项扣2分
15
2பைடு நூலகம்
编制现场用工花名册,确保“证件”齐全,随时检查用工情况,发现问题及时报告项目经理进行^正。每
项⅛2分
15
3
协助项目安全员做好安全管理工作。做好对施工人员进出场登记,参加安全教育登记,签订劭缸人员安全生产承诺书》,做好新进场作业人员的体检及体检台帐工作。每项扣2分
15
4
协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取虹作,确保持证上岗。每项扣2分
15
5
协助相关人员进行工人入场教育,强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。每项扣2分
安全生产责任考核记录表

项目经理安全生产责任考核表单位名称:重庆一品建设集团有被考核人:考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;分一下为部及技格。
术75.负责人安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;分一下为部及安格。
全75.工程师安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
安全员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
材料员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
造价员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
资料员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
质检员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
项目部管理人员安全责任目标考核表

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。
一.考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长(根据实际情况定)。
二.考核人:项目经理三.考核期:每月四.考核形式:采用考核表评分形式五.考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上者为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。
六.考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
苏通建设集团有限公司项目经理安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。
75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:公司主管部门考核对象:项目经理年月日年月日注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:公司主管部门考核对象:项目副经理年月日年月日注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:公司主管部门考核对象:工程师年月日年月日项目施工员安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:项目经理考核对象:施工员年月日年月日项目安全员安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。
安全生产责任制考核表(主要负责人)

安全生产责任制考核表(主要负责人) 部门负责人安全生产责任制考核记录序号。
考核项目。
扣分标准1.上级安全生产规程未传达。
扣15分安全生产制度未贯彻实施。
扣10分未进行项目部安全管理目标分解。
扣15分专项方案和安全措施未组织审查。
扣5分未经呈报批准实施。
扣5分安全生产工作未计划、布置。
扣5分未进行安全检查。
扣5分未能组织日常安全检查。
每次扣10分未能组织专业性或季节性专项安全检查每次扣10分2.未能识别与控制危险源。
每项扣10分对部门安全工作督导不力。
扣10分未能定期分析研究和总结安全管理工作经验每次扣10分未能杜绝责任范围内重大事故和重大伤亡事故扣30分重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内,轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分3.重大业主、社会相关方的投诉。
扣20分现场未达到安全生产标准化相关合格标准扣20分粉尘、噪声控制未达到城市管理要求扣15分未对危险源的监控定期进行检查(记录)扣10分未能及时整改安检部门提出问题。
扣10分4.生产不在受控状态。
扣10分不支持安全员工作。
扣5分工伤事故未及时上报。
扣10分5.事故发生未能保护好现场。
扣5分未能提出改进措施。
扣10分未对责任人提出处理意见。
扣10分6.安全资料未及时整理归档。
扣10分考核项目合计。
100分考核结果:_______________。
处理意见:__________________被考核人签字:_______________。
考核人签字:__________________考核日期:年月日安全员安全生产责任制考核记录序号。
考核项目。
扣分标准1.上级安全生产规定未落实。
扣10分落实不及时。
扣10分未督促进行安全技术交底。
每项扣5分安全技术交底未督促落实安全技术措施每项扣5分未督促落实实施监控。
每项扣5分临时用电、临边洞口等和机械安全装置未进行验收每项扣10分以上有一项不合格。
每项扣10分2.未能杜绝质量安全责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内的重伤事故负伤率和轻伤事故负伤率未能控制在规定范围内,分别扣除25分。
安全目标管理及网格化责任考核表

注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:公司主管部门考核对象:项目经理2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
项目安全目标管理责任考核表注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:项目经理考核对象:现场监护员年月日年月日项目安全目标管理责任考核表注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
安全员年终总结及考核表

一、年终总结尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在此,我对自己过去一年的安全员工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。
一、工作概述过去的一年,我始终坚持以“安全第一、预防为主”的方针,认真履行安全员职责,全面贯彻落实各项安全生产规章制度,确保了公司安全生产形势的稳定。
1. 安全宣传与培训(1)组织开展了安全生产月活动,通过悬挂横幅、张贴海报、举办讲座等形式,提高员工的安全意识。
(2)针对新员工、转岗员工,开展了安全教育培训,确保员工掌握基本的安全知识和操作技能。
2. 安全检查与隐患排查(1)定期对公司各部门进行安全检查,对发现的安全隐患及时上报,督促整改。
(2)加强对重点区域、重点设备的巡查,确保设备安全运行。
3. 事故处理与应急管理(1)及时上报事故,协助相关部门进行事故调查和处理。
(2)制定应急预案,组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
4. 安全考核与奖惩(1)严格执行安全生产责任制,对各部门、各岗位的安全工作进行考核。
(2)对违反安全生产规定的行为进行严肃处理,确保安全生产。
二、工作亮点1. 提高了员工的安全意识,降低了安全事故发生率。
2. 顺利完成了安全生产目标,为公司创造了良好的安全环境。
3. 加强了与各部门的沟通与协作,共同推动安全生产工作。
三、不足与改进1. 在安全宣传方面,形式较为单一,需进一步丰富宣传手段。
2. 在隐患排查方面,部分区域存在死角,需加强巡查力度。
3. 在事故处理方面,个别事故处理速度较慢,需提高工作效率。
四、下一步工作计划1. 丰富安全宣传形式,提高员工安全意识。
2. 加强巡查力度,确保隐患排查无死角。
3. 提高事故处理效率,确保安全生产形势稳定。
二、考核表以下为安全员年终考核表,请领导及同事们予以评分:1. 安全意识(10分)(1)了解并遵守安全生产规章制度()(2)积极参与安全培训和活动()(3)在安全生产中起到模范带头作用()2. 安全检查与隐患排查(10分)(1)定期进行安全检查()(2)及时发现并上报安全隐患()(3)督促整改安全隐患()3. 事故处理与应急管理(10分)(1)及时上报事故()(2)协助事故调查和处理()(3)组织应急演练()4. 安全考核与奖惩(10分)(1)严格执行安全生产责任制()(2)对违反安全生产规定的行为进行处理()(3)提高安全生产水平()总分:()备注:请领导及同事们根据实际情况给予评分,以便我更好地改进工作。
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安全员安全责任目标考核表
作为一名安全员,其首要责任就是确保企业、工厂和员工的安全和健康。
为了让自己更好地履行这一职责,需要制定安全责任目标,并不断考核和改进。
以下是一份安全员安全责任目标考核表:
一、企业安全管理制度目标考核
1. 企业安全管理制度符合国家法律法规和行业标准要求。
2. 安全生产委员会、安全管理人员配备齐全,职责明确。
3. 安全生产责任、安全生产目标等制定、实施、考核等程序合理。
4. 安全生产信息台账、事故情况汇报、安全教育培训等管理工作健全有力。
5. 安全应急预案完备有效,事故应急处置能力得到有效提升。
二、生产安全目标考核
1. 工厂、车间和设备的日常巡检、维护和保养工作健全有力,重点设备制定安全维护计划并按照计划开展工作。
2. 重大工程安全评估工作做到严格、细致,防范安全事故。
3. 生产设施、物料、危险品等管理工作健全有力,明确管控措施,保证生产安全。
4. 安全生产检查监督工作落实到位,定期开展隐患治理和事故分析,为生产安全保驾护航。
三、安全教育培训目标考核
1. 定期开展员工安全教育和培训,员工安全意识和知识得到有效增强。
2. 培训内容和形式丰富多样,包括理论学习、实践操作、模拟演练等多种方式。
3. 针对新员工和特殊工种的安全教育和培训做到全覆盖,确保员工安全意识和技能的全面提升。
4. 培训效果进行考核和评估,及时调整培训内容和方式,不断提高培训质量和效果。
四、安全生产改进目标考核
1. 总结分析安全生产管理工作,定期开展安全调查和安全生产改进工作,改进措施得到实施。
2. 关注新的安全生产风险和趋势,提前做好预防和应对工作。
3. 对员工安全生产违章行为和隐患问题依法依规处理,加强员工安全生产责任落实。
4. 推进安全生产文化建设,逐步形成企业自主管理、员工持续参与、全员安全共建的安全生产管理模式。
以上安全员安全责任目标考核表是一个基本的参考标准,更具体的内容还需要根据实际情况结合自身工作特点制定。
关键是要不断考核和评估工作,及时调整改进工作计划和措施,确保安全生产管理工作顺利开展。