搅拌站原材料管理制度范文
搅拌站仓库管理制度范文
搅拌站仓库管理制度范文搅拌站仓库管理制度第一章总则第一条为强化搅拌站仓库管理，规范仓库运作流程，提高工作效率，确保仓库物资的安全、准确、完整，制定本制度。
第二章仓库管理职责第二条搅拌站的仓库管理工作由搅拌站仓库管理员负责。
第三条仓库管理员负责搅拌站库存的标识、收发、盘点、报废等工作。
第四条仓库管理员应定期检查仓库物资的保管状况，确保物资存放合理、整齐，防止物资遗失、损坏。
第五条仓库管理员应建立健全的物资管理制度和档案系统，对入库、出库、库存等情况进行记录和归档。
第三章入库管理第六条所有入库物资必须进行清点、核对、登记和验收。
第七条入库物资应按照不同类别、规格进行分类存放，并做好标识。
第八条入库物资的装卸操作必须遵守搅拌站搬运操作规程，并防止物资受潮、受损。
第九条进行重要物资的入库时，应有相关负责人签字并盖章，以确保物资的真实、准确性。
第四章出库管理第十条所有出库物资必须在领用单上进行记录，签字确认后方可出库。
第十一条出库物资必须由领用人签字确认，出库核对人确认，并盖章。
第十二条物资发放完毕后，必须及时清理回收用于标识的牌子，确保领用人数与牌子数量一致。
第十三条出库物资必须按照先进先出的原则，确保库存物资的合理消耗。
第五章盘点管理第十四条仓库负责人应不定期对仓库进行盘点，确保库存数量的准确性和真实性。
第十五条盘点应根据搅拌站的实际情况确定盘点周期，并编制盘点计划。
第十六条盘点人员应由负责人指定，并严格按照盘点程序进行操作。
第十七条盘点人员发现异常情况时，应及时向负责人汇报，并做好异常物资的处理工作。
第十八条盘点结束后，应编制盘点报告，并将报告及时上报给负责人。
第六章报废管理第十九条物资达到报废期限、质量不合格或无法维修时，应及时办理报废手续。
第二十条报废物资必须由仓库负责人审批，经负责人确认并填写报废单后，方可进行报废处理。
第二十一条报废物资必须进行分类和登记，并有特殊的标识，防止被误用。
第二十二条报废物资的销毁、清理等工作必须按照相关规定进行，记录并进行备案。
搅拌站原材料样品管理制度(实验室管理)
搅拌站原材料样品管理制度（实验室管理）司属各单位：为了规范实验室样品的管理，进一步提升质量管理的溯源性，有关事项通知如下：一、职责分工厂技术责任人：监督和指导样品管理工作，是样品管理第一责任人。
技术科长：指定专人作为样品管理员，负责样品管理制度的上墙，样品管理的监督和指导，是样品管理直接责任人。
材料科长：根据技术科制定的批次检验计划，监督材料员通知技术科试验员进行取样。
材料员：根据取样检测计划，通知试验员取样，填写检验委托书，不同原材料形成委托台账。
监督试验员与司机之间的见证取样。
试验员：与原材料运输司机见证取样，签字确认，取样进行样品的标识、检测、留样工作。
样品管理员：监督试验员做好留样室管理工作。
负责对样品的流转记录、样品数量、样品状态、样品的分类储存及处理等整个过程的监督，发现异常及时汇报上级。
二、样品的定义样品（sample）是能够代表商品品质的少量实物。
或是从整批商品中抽取出来作为对外展示模型和产品质量检测所需；或者在大批量生产前根据商品设计而先行由生产者制作、加工而成，并将生产出的样品标准作为买卖交易商品的交付标准。
作为预拌厂，样品是从整批商品中抽取出来作为产品质量检测所需的实物，例如原材料进场取样检测的样品、按照批次取样检测的水泥、粉煤灰、矿粉和外加剂等原材料。
三、规范样品管理的目的规范样品的管理操作，对样品的运输、交接、处置、保护、存储、保留和清理等各个环节实施有效控制，保证样品的完整性、可识别性及其妥善处理。
规范样品的管理能够使整个质量管理具有可追溯性，是整个质量管理体系中的关键环节。
四、样品的标识1.惟一性标识:是每个样品在检测过程中识别和记录的惟一的标记。
2.状态标识:表明该样品的检测状态，是未检，在检，已检，还是留样。
3.群组标识:对于成组或成套的检测样品进行标识系统管理。
属于同批的组成样品，该批样品应有同一编号，并对个体再细分编序号；如样品的附件，则附件与主体必须采用同一编号，并注明每一附件序号。
商品混凝土搅拌站管理制度模板
商品混凝土搅拌站管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有商品混凝土搅拌站的运营管理。
2. 搅拌站应严格遵守国家相关法律法规，确保生产安全、产品质量和环境保护。
二、组织架构与职责1. 搅拌站应设立站长负责制，下设生产、质量、安全、设备、环保等管理部门。
2. 各部门职责明确，相互协作，确保搅拌站高效运转。
三、安全生产管理制度1. 制定安全生产操作规程，包括但不限于设备操作、运输安全、应急预案等。
2. 定期进行安全培训，提高员工安全意识。
四、质量管理制度1. 建立严格的原材料检验和成品检验流程，确保混凝土质量符合国家标准。
2. 实施质量追溯体系，对不合格产品进行追踪和处理。
五、设备维护与管理制度1. 设备应定期进行维护保养，确保设备处于良好状态。
2. 对设备故障进行及时维修，减少生产中断。
六、环境保护与卫生管理制度1. 搅拌站应采取有效措施减少噪音、粉尘和废水排放。
2. 定期清理站内卫生，保持环境整洁。
七、物料管理制度1. 建立物料采购、验收、存储和使用制度，确保物料质量。
2. 实行物料先进先出原则，防止物料过期浪费。
八、人力资源管理制度1. 明确员工招聘、培训、考核和晋升机制。
2. 建立员工激励和福利体系，提高员工满意度。
九、财务管理制度1. 建立财务管理体系，确保资金合理使用。
2. 定期进行财务审计，防止财务风险。
十、信息化管理制度1. 利用信息技术提高生产和管理效率。
2. 保护数据安全，防止信息泄露。
十一、监督检查与考核1. 定期对搅拌站各项工作进行检查，确保制度执行到位。
2. 对违反制度的个人或部门进行考核，实施奖惩机制。
十二、附则1. 本制度自发布之日起实施，由搅拌站管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和完善应经过充分讨论，并由管理层批准后执行。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。
搅拌站原材料管理守则1.doc
搅拌站原材料管理制度1搅拌站原材料管理制度为了加强地磅计量和地磅房日常管理，确保材料计量准确、可靠，根公司实际情况制定本制度：1、材料检验：应配合实验室做好材料进厂检验工作，经材料人员检验合同方可过磅卸料，未按公司规定通过检验并符合要求的材料地磅员不得入厂卸料，否则一经查明将对当班当班值勤人员处以500元罚款并据公司损失情况追究相应责任。
2、材料过磅：车辆上下磅过程中不允许称重操作、计量时应确认磅上是否有人或非磅物品、车辆是否全部上磅、重车和空车是否为同一车辆，当班值勤人员必须认真负责、公平计量、细心核对、防止因玩忽职守造成材料计量数据错误，因玩忽职守造成损失的据情况要求当事人进行相应赔偿。
3、材料进厂卸料：材料进厂卸料，当班值勤人员应全程监管，要求驾驶员到指定仓罐卸料并在现场监控直至材料按规定要求卸完关好仓料仓罐卸料口，空车回磅、打出过磅单、交同送货员或驾驶员签单确认，才为入库完整。
并依存在问题做如下规定：（1）因擅离职守造成卸错仓罐、爆料、漏料，将对当班值勤人员处于500元/次的罚款。
（2）因指材料卸错仓罐，当班值勤人员须马上通知实验室、生产部等相关主管进行问题处理，（3）在卸料过程中如有发现驾驶员偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的行为，应及时制止并上报部门主管。
驾驶员若被发现偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的行为将处于100-5000元/次罚款，从应付运费或材料款中扣减，并从处罚款中提取10%做为值勤人员奖励。
（4）在卸料过程驾驶员有偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的行为而当班地磅员未发现，经查实后除对驾驶员做出处罚外视情况对当班地磅员也将做出100-500元/次的罚款。
4、材料入库登记：当班值勤人员应在下班前做好材料入仓台帐登记，并与管理系统录入信息进行核对，如有发现不一致应及时进行更正，需更改管理系统相关过磅信息的应报系统授权管理员进行更改并在更改登记本填写更改原因、内容及相关人员签名。
搅拌站管理制度最新18篇
搅拌站管理制度最新18篇搅拌站管理制度11.安全生产管理机构1.1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组，其成员由各个管理人员组成。
1.2 安全领导小组下设办公室，由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员，负责拌合站日常安全生产管理工作。
1.3 搅拌站建立以办公室为中心，全员参加的安全生产管理机构，各尽其责，认真落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。
2.安全教育和培训2.1 全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作。
2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。
2.3 新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。
2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。
安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。
3. 安全生产管理职责3.1 站长(副站长)安全生产管理职责：3.1.1 认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规，加强对安全生产管理工作的领导，对搅拌站安全生产全面负责。
3.1.2 组织制定搅拌站的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。
3.1.3 根据搅拌站生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。
对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。
3.1.4 采取有效措施，改善员工的劳动条件，保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。
3.1.5 组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。
搅拌站公司管理制度范本
一、总则第一条为确保搅拌站生产安全、高效、有序进行，提高产品质量，保障员工人身安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有搅拌站及其员工。
第三条搅拌站应严格按照国家相关法律法规、行业标准和公司规章制度执行，确保搅拌站各项工作顺利进行。
二、组织机构及职责第四条搅拌站设立站长、副站长、生产部、技术部、财务部、安全部等部门。
第五条站长负责全面管理工作，副站长协助站长工作。
第六条生产部负责搅拌站的生产调度、原材料采购、混凝土生产等工作。
第七条技术部负责搅拌站的技术研发、工艺改进、设备维护等工作。
第八条财务部负责搅拌站的财务核算、成本控制、资金管理等工作。
第九条安全部负责搅拌站的安全管理、隐患排查、事故处理等工作。
三、生产管理第十条生产计划1. 生产部根据市场需求和客户订单，制定生产计划，报站长审批。
2. 生产计划应明确生产任务、原材料需求、生产时间等。
第十一条原材料管理1. 生产部负责原材料采购，确保原材料质量符合国家标准。
2. 原材料入库、出库应做好记录，定期进行盘点。
第十二条混凝土生产1. 生产部按照生产计划组织生产，确保生产任务按时完成。
2. 操作人员应严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。
第十三条质量控制1. 生产部负责产品质量检验，确保产品质量符合国家标准。
2. 质量检验不合格的混凝土不得出厂。
四、安全管理第十四条安全生产责任制1. 搅拌站实行安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
2. 各部门应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十五条隐患排查1. 安全部定期对搅拌站进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
2. 操作人员发现安全隐患，应立即报告安全部。
第十六条事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 事故调查组应及时查明事故原因，提出整改措施。
五、员工管理第十七条员工培训1. 公司定期对员工进行业务技能和安全生产培训。
2. 员工应积极参加培训，提高自身综合素质。
搅拌站供料的日常管理制度
第一章总则第一条为确保搅拌站供料工作的顺利进行，提高生产效率，保证混凝土质量，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于搅拌站内所有供料环节，包括原材料采购、储存、运输、计量、分发等。
第三条搅拌站供料工作应遵循“安全第一、预防为主、质量至上、持续改进”的原则。
第二章人员职责第四条搅拌站站长负责全面协调、监督供料工作，确保供料计划的有效执行。
第五条采购主管负责原材料采购计划的制定、供应商的选择和合同管理。
第六条仓库管理员负责原材料的验收、储存、保管和发放。
第七条运输司机负责原材料的运输，确保运输安全及时。
第八条计量员负责原材料的计量工作，确保计量准确。
第九条分发员负责原材料的分发，确保分发准确无误。
第十条质量检验员负责原材料的质量检验，确保原材料符合质量标准。
第三章原材料采购第十一条采购计划：采购主管根据生产计划、库存情况和市场行情，制定原材料采购计划，并报站长审批。
第十二条供应商选择：采购主管根据质量、价格、信誉等因素选择合格的供应商，签订供货合同。
第十三条订单管理：采购主管负责订单的生成、发送和跟踪，确保订单及时执行。
第四章原材料储存第十四条储存场地：仓库管理员负责选择合适的储存场地，确保场地干燥、通风、防潮、防尘。
第十五条储存方式：根据原材料的性质，采用适宜的储存方式，如袋装、散装、密封等。
第十六条储存期限：仓库管理员根据原材料的保质期，定期检查库存，及时处理过期原材料。
第五章原材料运输第十七条运输安全：运输司机在运输过程中，严格遵守交通规则，确保运输安全。
第十八条运输时间：根据生产计划，合理安排运输时间，确保原材料及时送达。
第十九条运输记录：运输司机负责填写运输记录，详细记录运输时间、路线、数量等信息。
第六章原材料计量第二十条计量设备：计量员负责使用经计量部门检定合格的计量设备进行计量。
第二十一条计量操作：计量员严格按照计量操作规程进行操作，确保计量准确。
第二十二条计量记录：计量员负责填写计量记录，详细记录计量时间、数量、操作人等信息。
搅拌站原材料样品管理制度试验室管理
搅拌站原材料样品管理制度（实验室管理）司属各单位：为了规范实验室样品的管理，进一步提升质量管理的溯源性，有关事项通知如下：一、职责分工厂技术责任人：监督和指导样品管理工作，是样品管理第一责任人。
技术科长：指定专人作为样品管理员，负责样品管理制度的上墙，样品管理的监督和指导，是样品管理直接责任人。
材料科长：根据技术科制定的批次检验计划，监督材料员通知技术科试验员进行取样。
材料员：根据取样检测计划，通知试验员取样，填写检验委托书，不同原材料形成委托台账。
监督试验员与司机之间的见证取样。
试验员：与原材料运输司机见证取样，签字确认，取样进行样品的标识、检测、留样工作。
样品管理员：监督试验员做好留样室管理工作。
负责对样品的流转记录、样品数量、样品状态、样品的分类储存及处理等整个过程的监督，发现异常及时汇报上级。
二、样品的定义样品（sample）是能够代表商品品质的少量实物。
或是从整批商品中抽取出来作为对外展示模型和产品质量检测所需；或者在大批量生产前根据商品设计而先行由生产者制作、加工而成，并将生产出的样品标准作为买卖交易商品的交付标准。
作为预拌厂，样品是从整批商品中抽取出来作为产品质量检测所需的实物，例如原材料进场取样检测的样品、按照批次取样检测的水泥、粉煤灰、矿粉和外加剂等原材料。
三、规范样品管理的目的规范样品的管理操作，对样品的运输、交接、处置、保护、存储、保留和清理等各个环节实施有效控制，保证样品的完整性、可识别性及其妥善处理。
规范样品的管理能够使整个质量管理具有可追溯性，是整个质量管理体系中的关键环节。
四、样品的标识1.惟一性标识:是每个样品在检测过程中识别和记录的惟一的标记。
2.状态标识:表明该样品的检测状态，是未检，在检，已检，还是留样。
3.群组标识:对于成组或成套的检测样品进行标识系统管理。
属于同批的组成样品，该批样品应有同一编号，并对个体再细分编序号；如样品的附件，则附件与主体必须采用同一编号，并注明每一附件序号。
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搅拌站原材料管理制度范文
搅拌站原材料管理制度范文
第一章总则
第一条为了规范搅拌站的原材料管理，确保生产安全和产品
质量，提高生产效率和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有搅拌站的原材料管理工作。
第三条所有搅拌站员工必须严格遵守本制度，不得违反或规
避制度内容。
第四条搅拌站原材料管理应遵循法律法规和相关标准，科学
合理、安全可靠。
第五条搅拌站应建立并完善原材料管理责任制，明确各职责
人员的管理职责和权限。
第六条搅拌站应定期进行原材料管理制度的培训，提高员工
的管理水平和意识。
第二章原材料采购和验收
第七条搅拌站应设立专门的原材料采购部门，负责采购工作。
第八条原材料采购应严格按照合同规定和技术要求进行，遵
循公平竞争的原则，选择合格的供应商。
第九条购买的原材料要具有合格的产品合格证书、物质安全
数据表等有效的质量文件。
第十条采购部门应对采购到的原材料进行清点和样品取样，
进行初步验收，保证数量和质量的准确性。
第十一条原材料的验收应由资深技术人员参与，进行质检等
相关测试工作，确保原材料的合格性。
第十二条对于不合格的原材料，采购部门应及时通知供应商，并及时退换货，保障生产进度。
第十三条采购部门应建立原材料库存管理制度，合理安排库存，避免过剩或不足。
第三章原材料存储和保管
第十四条原材料仓库应按照防火、防潮、防尘等要求进行布
局和建设。
第十五条原材料应按照品种、性质、规格等进行分类存储，
防止混淆和交叉污染。
第十六条原材料应定期进行清点，确保库存的准确性。
第十七条原材料的存储期限应根据实际情况制定，并按照先
进先出的原则进行管理。
第十八条储存原材料应注意防止阳光直射、高温、潮湿等因素对原材料质量和性能的影响。
第十九条原材料存储过程中应定期进行检查和维护，确保库存的安全性和稳定性。
第四章原材料使用和消耗
第二十条原材料使用时应按照技术要求和配方比例进行，严禁超出或缺量使用。
第二十一条原材料使用前应进行必要的检查和试验，保证原材料的质量和性能一致。
第二十二条原材料使用过程中应注意防止污染和交叉污染，防止不同种类原料混合使用。
第二十三条对于过期或质量不合格的原材料，应及时停止使用，并及时通知相关部门处理。
第五章废弃原材料处理和回收利用
第二十四条废弃原材料应按照相关法律法规进行集中处理，严禁乱倒乱丢。
第二十五条废弃原材料应按照环保要求进行分类处理，确保环境污染的最小化。
第二十六条废弃原材料的回收利用应根据实际情况确定，提高资源利用效率。
第六章原材料质量管理和质量控制
第二十七条搅拌站应建立完善的原材料质量管理体系，确保原材料质量稳定。
第二十八条搅拌站应加强对原材料供应商的质量管理，建立长期稳定的合作关系。
第二十九条搅拌站应制定并实施原材料质量控制标准和技术规范，确保产品质量稳定。
第三十条搅拌站应进行原材料检验和抽查，对合格证书和质量文件进行认真审查。
第三十一条搅拌站应对原材料进行质量追踪，确保产品质量的溯源和可靠性。
第七章管理制度的执行与监督
第三十二条搅拌站应建立健全搅拌站原材料管理制度执行和监督机制。
第三十三条搅拌站应定期对原材料管理制度执行情况进行检查和评估。
第三十四条搅拌站应建立原材料管理记录，便于管理和追溯。
第三十五条对于违反原材料管理制度的行为，搅拌站应及时
进行纠正和处理。
第三十六条搅拌站应对员工进行原材料管理方面的培训，提
高员工的技能和意识。
第八章附则
第三十七条本制度自发布之日起生效，并适用于搅拌站的原
材料管理工作。
第三十八条本制度的解释权归搅拌站所有。
第三十九条本制度的修订或补充，应经搅拌站主要负责人审
批并报备相关部门。