工程造价风险防范的措施分析

工程造价风险防范的措施分析
工程造价风险防范的措施分析

工程造价风险防范的措施分析

工程造价风险防范的措施分析

【摘要】工程造价风险防范主要是针对工程项目的造价进行全面的风险管理,在管理过程中,主要是针对造价项目于造价风险的风险事件与项目的具体实施过程入手,对工程项目所存在的各种风险,确定出该风险对工程造价的影响程度,找出相对应原因,采取有效的措施去避开风险,从而实现对工程造价的风险管理与控制。

【关键词】工程造价风险;防范措施;风险管理控制

一、树立风险意识

在招投标过程中,工程招投标工作的成功与否,将直接影响到一个工程造价能否顺利圆满完成。建设单位必须根据具体情况在规划设计时严格把关,认真做好各项工作,从当地的地理环境、自然环境、生态环境、工程造价风险几个因素综合考虑来设计图纸。在设计过程中,规范设计过程,并设计出多种图纸进行仔细的分析比较,选择一种最完整的施工图纸。此外还要提供高质量的工程量清单、详实的招标文件、合乎情理和法律的合同条款和适合工程实际的准入资格。在招标过程中,要坚持兼顾质量和价格的原则,要遵循平等竞争、公开公正、诚实守信的原则,加强监督管理制度建设,严厉打击不正当的竞争行为。对于施工企业来说,要及时发现和提出招标文件中存在的风险问题,在清单报价中,要根据自身实力和市场变化趋势,将防范风险放在第一位,要对工程的风险大小、复杂程度进行全面的剖析,对带有全局性和关键性风险要重点解剖。

二、合理报价

要做好工程造价风险防范,就必须做到在投标过程中合理报价,在投标之前,首先要做好投标前恰当的成本预算,承包商企业必须对工程的所需的人力、物力、材料、器械等进行详细分析,充分考虑到实际市场价格、企业内部的劳务价格、机械租赁价格、周转材料等因素,制定出切实可行的施工计划,同时还要预留出一定的工程风险基金和适当的利润。在承包工程项目之前,要充分考虑到业主的信誉问

题和资金周转问题,认真的研究招标文件,对其中可疑的地方要提出来加以剖析,熟悉招标情况、评标方法和投标报价。在考查工地现场情况时,要认真的充分的考虑到各项工程风险情况,并将其预算到投标范围,否则,这些没有预测到的风险将完全由承包商来承担。

三、强化施工管理,控制风险

在施工过程中,承包商要加强项目管理,对工程的质量、工程索赔管理、工程验收、工程结算、工程款的支付等方面的风险防范。在工程质量上,要严格按照施工操作规程与质量验收规范精心施工,要保证施工的质量达到业主和合同上的要求。在施工过程中,可以将工程量分配到小组和个人,合理安排施工计划,要抓好工程中的重点工作线路和工作重点,在安全上加强施工人员的安全教育,树立其高度的安全施工意识,在施工时,可以及时的向业主报告施工情况,尽可能的供优质服务,保证工程款的如期支付。必须注意一点,在由于市场竞争激烈引起的合同价偏低时,千万不能以降低工程质量、擅自修改工程图纸、偷工减料、使用劣质建筑材料为手段来排除风险,这样双方之间引起的法律纠纷对承包商来说是没有好处的,反而会造成很大的名誉影响和经济损失。在工程款不能及时到位时,承包商一方面可以根据合同采取适当的暂停施工方案,另一方面通知业主支付工程款,并告知其不能及时支付工程款的后果。同时要恰当合理的应用索赔,索赔也是一种针对于工程造价风险的重要防范措施之一,但必须注意一点,即在索赔时要以合同和法律为根据。

四、建立造价调控机制,减少企业风险

有效的工程造价风险防范需要有坚实的基础,政府要建立起完善的制度和程序,工程造价风险防范能够更好的实现目标,就需要领导人员对于控制制度的进一步的强化。政府或者企业人员可以建立行业预报,定期的发布一些关于工程施工的发展和企业的宏观变化信息,增加承包商对风险事件的把握程度,从而采取有效的风险防范措施,将风险发生的可能性及时消灭。同时还可以在国内建立起工程招标的电子网络平台,这已经渐渐地成为提高工程招标工作质量和加强工程风险防范的重要手段,这种招标的网络平台中,可以适当的将工程造价风险防范渗透进去,使承包商能够及时的了解到工程招标的信息和

相关的风险防范措施,同时还可以促进建立起工程招标和风险防范的规范、公平、公正、公开性,提高工程招标和风险防范的透明度。这也能够迅速的将风险防范覆盖整个经济市场,全部聚集到这个虚拟的市场空间中。总之,做好工程总价的风险防范,需要从树立风险意识,合理报价,强化施工管理,控制风险,建立造价调控机制。

参考文献

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[2]张传玲. 浅述施工企业工程造价的全过程管理[J]. 科技致

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工程造价控制措施

工程造价控制措施 工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段,在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点,监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。 第一节造价控制建议和措施 xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理,在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下,以最快的速度,合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法,这样即能合理控制投资,又能有序把握进度。 一、工程造价预控方法 1、做好造价分解结构(WBS) 将工程造价进行分解,原则上分解到足够准确计算工程造价的程度;造价分解结构覆盖了工程的全部分项,包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量,对工程投标报价进行核对,依据工程造价数据库,以指标参数核查工程标底,对工程预算偏离指标参数的分项进行核查,编制并提交分析报告。这项服务不仅确保了工程预算的准确性,也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。 2、建议进行工程预算核对 承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多,可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异,也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算,我们称为工程预算核对。 工程预算核对工作的主要内容是,首先以合同及中标价为依据,按照造价分解结构,同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案,向建设单位汇报,为各阶段结算打好基础。 3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同 签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款(进度款)支付、材料与设备供应等。

工程造价风险防范探讨

工程造价风险防范探讨 发表时间:2017-10-09T14:31:59.273Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第11期作者:杨志 [导读] 城市化的进程最近几年加快了许多,而公共基础设施也如雨后春笋般浮现了出来。 贵州大学明德学院 摘要:城市化的进程最近几年加快了许多,而公共基础设施也如雨后春笋般浮现了出来,建筑业在飞速前进,必须要加强对施工过程的掌控,才能让其平稳向前发展。但是现在我国对工程成本的管理还是略有不足的,主要的缺陷在于造价管理上,对造价管理缺乏认知,认为造价管理不利于工程成本控制,耽搁工程工期,对工程百害无利。如今工程造价只重视确定性的造价管理,但是其余的也会对施工造成影响,这些因素难以估量,也经常被企业忽略。公司在投标的时候,也不会精细计算这些项目到底开销了多少,而是象征性的写一些费用,用来应付投标工作,结果在实际支出中发现这些项目要占据很多资金,给企业平稳经营带来了风险。因此,需采用可靠合理的评估办法,降低工程风险,让成本管理不再是难事。 因此,笔者对造价管理相关内容做了详细阐述,旨在能够参透工程背后隐含的风险,让工程如期落实,同时也可以让造价管理的发展更加平稳。 关键词:工程;风险;造价 一、前言 对于建筑行业来看,风险是恒久存在的,很多事情都是突如其来的发生,让管理者措手不及。而现在的工程管理没有考虑到风险这一破坏性强的因素,也没有有机结合风险、造价和成本为一体,让很多风险事故防范起来阻碍重重。因此,通过科学的分析方法,解决工程造价的风险问题是非常必要并有客观意义的。 二、相关理论概述 2.1工程造价管理 2.1.1工程造价 工程造价:在建筑行业中,建造建筑需要消耗成本,而这些成本支出就是工程造价。但是往往因为人所处的角度不同,对工程造价的看法也有差异: (1)代指从工程开展到工程结束过程中的全部支出。该概念是一个泛指的概念,需囊括无形资产支出、品牌建造支出、流动资金等费用,对于投资人来说,该工程造价是真正意义上的工程造价,指的是在施工中的全部资金耗费,分析该指标有利于知道工程成本是多少。 (2)代指建设项目、跟项目支出有关的费用。在建造攻城的时候,需要雇佣外来人员、学习技术、引进设备,这些是侠义上的工程造价,而现在对工程造价的评估缺陷就在于只看重这些支出,忽视了一些非确定性因素的支出。 2.1.2工程造价管理 现在,我们引入工程造价管理的概念。工程造价管理指的是国家为了防止工程出现质量问题,也为了防止工程混乱,无法按期落实,制定了系列政策,用来规范工程造价的发展。国家的这些法律规定并不是为了妨碍公司获得利益,而是为了让行业更井然有序,一般考虑使用法律、经济、政治方式来控制工程造价,让市场在强有力的手的引导下,变得更稳定。但是虽然政府会对行业进行制裁,但是行业还是有一定的自主性的,比如说可以自由制定价格,防止恶意竞争等;以微观角度为切入点来看待工程造价,指的是通过调查和收集市场信息,了解本次工程的目标,设定工程项目的费用消耗,让多个开发商进行竞价,有机的实现成本控制。 2.2工程造价风险管理 2.2.1工程造价风险管理目标 尽然要落实风险控制策略,就要明确应该达到什么样的目标。因为工程造价不是一蹴而就的,它是一个系统性的工程,需要多次调控、分阶段落实才能够完成风控,让风险降到最低,因此在建设工程的过程中,不同的工期拥有不同的控制策略,而想要达成的目标也是略有不一致的。. 图2-1 各阶段工程造价风险管理目标 2.2.2工程造价风险管理体系 当确立目标之后,就可以按照经验或者是学者们的论著选择控制方法,形成造价风险管理体系了。而体系的目的是为了将各个阶段有机的结合起来,形成连贯的对接,这样有利于促使工期项目往前推进。 2.2.3工程造价风险识别流程 现在工程造价管理中最尖锐的问题就是忽视风险的问题,正因为管理者对风险缺乏认识,认为风险掌控是一件无足轻重的事情,才导致工程中的高风险事件频发,有些时候风险失去控制,还会让整个项目失败,投资者的资金血本无归,或者是让工程的费用支出远远超过了预算,投资者亏本经营。导致这样的局面主要有如下几点:1、工程本身就带有一定的风险性。2、风险管理能力弱,没有建成管理体系。3、管理者自身缺乏主动性,不愿积极应对风险。因此,未来的重点应该放在建立可靠的风险管控体系上,当遇到风险的时候,可对照

设计控制工程造价措施教案资料

设计控制工程造价措 施

设计控制工程造价措施 1.1控制工程造价措施 为使本工程的造价得到有效控制,我公司设计室将积极推行限额设计。初步设计和施工设计均实行投资分解,掌握好建设标准,在工程建设的全过程中,协助顾客共同努力,使工程投资得到有效控制,使本工程能达到最佳效益水平。在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制,使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施. 1.1.1认真执行限额设计的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作,认真编制技术条件书。 1.1.2 配合业主做好施工招标工作,力求工程量准确,造价合理。 1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作,加强同监理的配合协调,及时处理现场发生的各类问题。 1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况,积极提出有关的合理化建议,在征得业主同意后,将配合进一步调整工程建设方案和过渡接线等。 1.1.5 重视以往工程设计的经验教训及质量信息,避免相同的问题在本工程中重复发生。 1.1.6 重视对新技术的收集和学习,积极采用行而有效的新方法、新思路,开发新程序,提高设计效率和设计水平。 1.1.7严格遵循相关规程规范和项目业主的相关要求开展设计,设计工作需达到相关的设计深度要求;设计参数的选取应有章可循,设计方案的论证和比选

应尊重客观实际,设计过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡,保证项目与环境之间良好的互适应性。 1.2 工程造价优化的方法和措施 优化设计是控制工程造价的重要措施之一,也是创优秀设计工程的前提,因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面,都将进行多方案比较、择优选用。通过设计优化,作到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化,确保工程投资控制。 1.2.1 合理优化路径:我公司设计室将针对本次招标工程的可研路径制定优化方案,通过图上分析和现场踏勘收资工作,经过向路径所经市、县、区人民政府及有关单位汇报路径的具体走向,征求其对路径走向的意见,掌握本工程的基本情况,并根据现场收资踏勘工作中重点对沿线地形、地貌、交通运输、气象条件、线路覆冰、邻近电力线设计及运行、导航台、无线电台、矿点及城镇规划等情况的调查,合理的进行冰区划分,在1/5万的地形图,对全线路径进行了细化和局部优化调整。并根据电力系统规划要求,综合考虑施工、运行、交通条件和线路长度等因素,进行多方案比较,使线路路径走向安全、可靠、经济合理。 1.2.2尽可能地搜集掌握工程所在地及线路沿线砂石料资源、产地、产量、质量及价格、交通运输条件等信息,了解沿线房屋拆迁、林木砍伐,青苗赔偿和坟墓迁移的面积及有关规定、赔偿标准和计算办法;认真细致地做好野外测量及地质勘察工作;核实沿线的森林长度、树种情况、跨越数量、民房拆

工程造价存在的问题及控制措施分析

工程造价存在的问题及控制措施分析 1.工程造价中存在的问题 1.1工程造价失控、失真严重 工程造价失真是建筑工程造价管控活动中的重要问题,广泛存在于当前的工程造价管理中。在实际工程造价中,多种因素都会造成工程造价失真问题。工程项目实施中的所有造价决策都会影响整体工程,一旦出现不科学、不合理的决策,就会使工程资金支出与投人发生矛盾,进而引发工程造价失控问题。所以,要解决这一问题,就应当抓住问题本质,从源头上加以控制,保证造价决策的合理性和科学性。 1.2建设施工单位过分压低造价 一些建设单位存在过分压低工程造价的问题,中标者很难获得合理的价格,这严重违背了建筑市场造价规律。同时,很多施工单位为了中标,经常采取价格战的方式与其他单位竞争,进而出现了明显低于正常水平的价格。在具体建设过程中,要根据最低价格建设工程,施工单位必然会降低项目标准,包括减小施工方案投资力'度等。在这种情况下,施工单位就会降低工程质量标准,最终产生质量问题。

工程项目建设的顺利进行需要必要的资金投入,过分压低工程价格的做法会严重影响工程造价的合理性和工程质量目标的实现。 1.3施工方案变动 在工程施工中,施工单位变更工程方案会增加成本投入,进而影响工程造价。在项目工程施工中,工程单位应当组织造价人员监督施工方案的实施,确保工程造价依照方案设计标准顺利开展o如果实际工程施工与设计方案出现了不一致的情况,就会造成工程决算远大于工程预算的问题。工程造价的失真、失控会引起估算和预算偏离、决算超预算的不良循环,进而影响整体工程项目的工程造价管理。 2.控制工程造价的措施 2.1决策阶段的工程造价控制 2.1.1充分贯彻工程造价控制 在建筑工程项目建设的整个过程中,应当充分贯彻工程造价控制活动。经济决策大酿上决定了工程造价,特别是确定建设标雜平,选用设备,选择敷她縛緣相关统计,投资麟阶段是建肛程项目各阶段中对工雛傭响最大的阶段,可占到80%~90%.因此,工程造价控制的重

工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施

工程设计阶段对工程造价的 影响及控制措施 摘要:土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。工程设计是具体实现工程技术和经济效果的过程。本文主要从工程设计阶段对造价控制管理的重要意义、设计阶段影响工程造价的主要因素及设计阶段控制造价的措施进行分析。 关键词:造价、工程设计、意义、影响因素、控制措施 国内外相关资料研究表明:设计费虽然占工程全部费用不到1%,但在项目决策正确的前提下,它对工程造价影响程度高达75%以上。显然,设计阶段是有效控制工程造价的关键环节。因此,要加强工程设计与工程造价关系的认真分析与比选,正确处理好两者的相互制约关系,从而使设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理,使工程造价得到合理确定和有效控制。 一、建设项目设计阶段工程造价计价和控制的重要意义 首先,在设计阶段进行工程造价的分析,可以使造价构成更合理,从而进一步提高资金利用效率。设计阶段的工程主要是编制设计预算,通过设计预算了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性,并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能的成本使其更趋于合理。其次,在此阶段进行工程造价的分析还可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析,了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例比较大的部分则作为投资控制的重点,这样能更有效地提高投资控制效率。 长期以来,人们把控制理解为目标与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因,确定下一步对策,这对于批量性生产的制造业而言,是一种有效的管理方法。但是对于建筑业而言,由于建筑产品具有单件性和价值昂贵性的网特点,这种管理方法只能发现差异,不能消除差异,也不能

如何加强工程造价风险防范

如何加强工程造价风险防范 在2006年的审计项目中,遇到许多因隐蔽工程及设计变更签证手续不完整、工期拖得过长、合同订立不够完善、材料市场价格上涨过快等原因而造成最终无法索赔的问题,本文就相关问题谈谈如何通过相关风险防范有效地减小损失。 一、合理低价中标,防范风险。 首先应保证中标,才有利润可言,在工程量清单计价环境下,招投标实施合理低价中标。但由于投标报价和工程施工存在时间差,各种风险也就具有不确定性,一般情况下,随着物价的上涨,建筑材料价格也会随之上涨,因此,应当建立及时有效的询价管理体系,提高企业规避风险的能力。在建立有效的供货渠道,降低材料涨价风险的同时,降低工程成本,但是风险考虑过大,投标报价将没有竞争力,也就失去中标机会,所以应充分领会招标文件精神,以相应政策做支撑,将风险预留金降到最低。 二、完善合同内容,合理约定风险范围 合同的订立应防止一些显失公平的条款。(一)应对合同条款的逻辑性、严密性、规范性认真加以研究,中标后合同订立阶段要斟字酌句,认真研究专用条款,注意各有关文

件的优先解释顺序,不要想当然地理解一些合同中的字句及工程结算公式,如在对某移民工程进行审计时就发现合同订立时把某些政策规定的应缴纳的税金扣除;(二)应加强合同管理意识,凡是招标文件中发现的可能导致的风险问题,应在合同中明确双方的责任范围,如当材料市场价格上涨过大时甲乙双方分别应承担的风险范围 三、完善签证手续,做好索赔工作。 签证手续不完整,导致最后不能对造成的损失进行有效的索赔是一个比较突出的问题,应做好投标报价交底和合同交底,让项目管理人员了解合同范围、报价策略等,在履约过程中制定有针对性的措施,明确哪些项目必须签证,让现场管理人员与经济利益挂钩,避免出现只管质量而不顾经济利益的情况出现。如在对某图书馆主体工程审计时就发现,因手续不完整而难以就工期拖得过长(甲方责任)进行索赔的问题。

新形势下如何加强工程造价的风险防范

新形势下如何加强工程造价的风险防范 随着市场经济的发展,各个行业之间的竞争越来越激烈。建筑行业也不例外。竞争的激烈迫使企业想方设法立足于市场,而加强工程造价的风险防范是一项贯穿整个项目始终的活动,也是建筑企业为了占据市场应该做的一项工作。那么在新形势下如何加强工程造价的风险防范才能最大限度降低风险,减少损失,获得利润最大化呢?因此,笔者结合自身多年的实践经验,主要分析新形势下加强工程造价的风险防范措施,以促进建筑企业的良好健康发展。 标签工程造价;风险防范;特点;措施 引言 一般而言,建筑工程项目的实施要求技术与经济活动相结合,其投资资金庞大、组织关系较为复杂,施工期间存在多种不确定因素。此外,市场经济处于不断变化之中,加上自然环境也变化多端,这些使工程面临的风险越来越多。在工程施工时,必须树立正确的风险意识,预测风险,并提出防范措施以降低风险带来的损失。简而言之,工程造价的风险防范已经发展成为企业经营活动的一项重要工作,必须高度重视这一工作的实施。因此,本文首先对工程造价风险防范的概念进行阐述,进而分析风险的特点,最后深入剖析如何加强工程造价的风险防范,希望以期促进工程活动的顺利进行。 一、风险和工程造价风险防范的含义 简而言之,风险是一种实际事件的结果和人的主观预测两者之间的差异。它是人类从事某种特定活动,基于不确定因素基础上而可能引起一定的经济损失或破坏的可能性。但是风险发生的时间、地点、规模等是难以预测和控制的。本文中所论述的工程造价风险主要存在于投标报价、施工合同的订立和合同的履行中。那么何为工程造价风险防范?其实工程造价风险防范是一种全面风险管理活动,主要针对工程项目的造价进行风险防范,其切入点是什么会引起项目造价的风险和工程项目实施过程中会涉及到什么因素,从而确定工程项目存在的风险种类,预测其影响范围和程度,并结合实际情况分析风险存在的原因,针对不同的风险提出不同的控制和防范措施,以化解风险,实现风险防范的目的。 二、工程造价风险的特点以及风险形成的原因 工程造价风险种类繁多,但是有其自身的特点。笔者在综合分析风险特点之后,进而分析风险形成的原因,以更好提出新形势下加强工程造价风险防范的有效措施。以下首先从三个方面分析工程造价风险的特点。 2.1 工程造价风险的特点 首先,风险具有多样性的特点。工程项目建设时,承包商面临诸多风险,主

控制工程造价的主要措施

第十六章控制工程造价的主要措施 我公司将对中国建设银行股份有限公司山东省分行综合营业楼建设项目工 程施工过程中对控制工程造价与成本管理工作高度重视,并作为本次工程项目建设的重要管理工作。 控制工程造价是施工管理过程中的一项重要内容,对保证工程建设的顺利实施并完成起到重要的作用。控制工程造价的主要途径是降低工程成本,我公司将在以下几个方面进行阐述: 第一节造价控制体系 一、造价控制体系的控制管理目标 我公司将在整个项目施工建设过程中从建设方的角度考虑问题并提出合理 建议,并积极配合建设方进行各项决策;积极配合设计单位对工程设计进行优化;积极配合建设方对甲指乙供材料进行比选、认价、封样等工作;积极配合各管理方有效控制“专业分包暂估价”部分招投标及承发包的全过程;积极组织与协调各参施单位保质保量的在合同约定的工期内完成施工并顺利保证完成竣工验收 工作;积极采取各种有效措施,配合建设方单位合理使用建设资金,合理有效的控制工程建设总造价,这是我们作为施工总承包单位应尽的义务和责任。 我公司一贯重视工程造价与成本的管理控制。施工过程中,我公司将利用人力资源、材料控制、机械设备、施工现场管理、施工质量管理、安全文明施工管理、合同管理等优势,合理降低施工成本,从而为整个工程建设节约投资。我们将把历年沉淀的技术优势和管理优势与建设方分享,使用先进的技术措施及管理手段,合理降低建设成本,为本工程的建设作出应有的贡献。 1、项目总造价的控制管理目标 将整体工程建设实施过程中的成本控制在承包合同价的范围内,并实现整体竣工结算控制在合理的范围以内,最终使项目造价控制目标得以实现。 2、设计优化的管理目标 协助建设方、设计单位就本工程的设计阶段未完善的设计进行设计优化,分析整体项目投资造价,并分解各专业投资造价目标,进行可行性分析,尤其对专业工程暂估价部分设计要重点进行分析,确保设计优化在整体投资不变的情况下进行。

施工阶段的工程造价控制措施分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d86342083.html, 施工阶段的工程造价控制措施分析 作者:孙玉猛 来源:《城市建设理论研究》2013年第34期 摘要:建筑工程项目的大部分成本费用发生在施工阶段,施工阶段是建筑工程造价控制 的关键环节,加强对建筑建筑工程项目施工阶段造价控制是十分重要的,本文根据笔者工作经验,对建筑工程项目施工阶段造价控制常见问题、加强施工阶段工程造价控制进行了探讨。 关键词:施工阶段工程造价控制 中图分类号:TU723文献标识码: A 1.建筑工程项目施工阶段造价控制存在问题 1.1施工组织设计不周全。最好的施工组织设计应该遵循便于施工、能提高施工进度,而且对工程造价的影响不大,但在实际的工程操作当中,便于施工和工程造价对立矛盾,施工单位编制施工组织设计时大多数是站在自己的立场上考虑,从便于施工的角度出发,因此监理单位和甲方代表工程师对此不加以重视,在审核施工单位编制的施工组织计划考虑的不够全面的话,很容易造成造价失控。 1.2施工合同不够严密。在建筑工程项目当中,施工合同是工程建设项目的主要合同,是对工程项目的建设质量、进度以及投资三个方面控制的主要依据,如果施工合同所包含的内容不够详尽、严密,很容易出现工程索赔和经济纠纷,对工程造价控制带来极其不利的影响。 1.3片面追求施工进度。在很多的情况下,一些房地产商为了尽快让工程项目实现经济效益,一味的加快施工进度,一些施工单位也面临为争夺承包权而被动追求赶工期、施工在施工的时候不遵守施工流程和工艺,最后导致了施工成本大大增加,而且还留下了质量和安全方面的隐患。 1.4设计变更、现场签证管理混乱。在建筑工程施工现场,存在一些职业素质不高的工程师,对于施工合同、造价以及相关的规定不是很熟悉,不应该签证的盲目签证,现场施工质量问题没有经过检验就随意确认,或者工程量该签立方的签成平方,又不标明厚度等等现场,等到造价师发觉的时候工程已经完全隐蔽,给最后的结算留下了隐患,同时还存在部分不道德的施工单位和承包商,为了获取高额的利,设法巧立名目、弄虚作假、以少报多等,若遇上业务能力不高或者工作不负责的监理和甲方代表,很容易蒙混过关,造成成本上升。 2.加强施工阶段工程造价控制的几点看法 2.1加强施工合同控制

工程造价风险防范探讨

工程造价风险防范探讨 摘要:在市场竞争激烈的时代,建筑行业的行内竞争也进入到了 白热化的状态,建筑企业为了维持并提高企业的经济利益,开始从工程的造价方面入手。工程的造价无疑影响着整个企业的经济效益,所以,对其会带来的风险进行具体的探究,会对企业的持续地发展和提高经济效益有着正向的作用。 关键词:工程造价;风险;规范;对策 随着GDP的增长,我国的建筑业竞争力度大大地加深,行业的竞争已处于僵持的阶段。此时,工程造价影响企业在行内的位置,而且也决定了企业的发展趋向。所以,企业为能在竞争激烈的市场扎好根基,就要做到确保施工过程的安全性,控制工程的造价,加强对工程质量的管理等方面的工作,并严格地对工程中存在的风险进行分析,及时地开展一系列的解决方案。 1 我国工程造价风险管理的概况 近阶段,国内的大多数施工方是先对工程进行竣工,等完工后再清算整个工程的资金。而这些建筑工程都不太注重经济节约,所以在这样的工程施工中或者是施工完成后都会容易产生一些问题。而这些问题都是可以在施工前可以避免的,例如:因为施工过程不注重对价格的控制,最终可能会使得企业对工程的资金投入过度,甚至会使得企业中途资金缺乏而导致工程中途被迫中断等。 工程造价管理主要是对工程过程中的每一项资金进行有效的管理,而这个对价格的管理应该是从设计工程的建筑方案开始,从而把

管理贯彻到每一道工序,进而实现企业高的经济效益。但就我国目前建筑行业的发展形势来看,大多数工程都尚未做到这一点。 2 工程造价中存在的风险 2.1 策划和设计不妥当导致工程造价存在风险 一般地,在施工方对工程进行竣工前,会有相关的部门对工程进行专业的检测和评估,进而得出工程是否适合建造的结论。但是,现在的部分业主为了追求更高的效益而对数据进行造假,从而达到提升可行性的一个目的。但是,他们的经济利益只是一个眼前的利益,这样的行为背后可能却是给企业带来无穷的麻烦。 设计环节是在整个工程时期的前期阶段,而且设计阶段的费用是占工程的整个费用很少的一部分,只要付出这少少的一部分,就可以保证企业工程的质量。 2.2 外部环境导致工程造价存在风险 当今我国的经济市场发展良好,建筑行业更是发展迅速,使得建筑业变成一种吸金行业,因而许多的业主自行地开始接触建筑行业,这无疑也给市场带来一种风险。例如:部分业主也了获得经济利益而忽略市场上的规定的规范操作;有些业主强行地把自己不喜欢的事项转给施工团队等。 2.3 对风险的管理力度不够 近阶段,我国大多企业没有注意到造价风险的问题上,对工程管理的造价管理尚未做出相关的规定,使得企业的工程操作没有良好的操作规范。即使有些企业注意到培养工程总价风险防范的意识,但是

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益。 标签:施工企业工程造价投标决策合同管理 随着市场经济体制的逐渐完善,中国建筑市场改革深入,施工企业工程造价管理将决定企业的经济效益,并贯穿于施工运作的全过程。企业的一切活动都应围绕着如何提高经济效益这个核心,因此,探讨(安装)施工企业如何对工程造价进行有效控制,具有重要的现实意义。 1要从工程投标决策入手 1.1深入调查,做好报价前的准备工作 1.2制定施工方案施工方案的确定将直接影响企业成本、质量和工期,同时也是招评标时的一项重要技术标的评定项目。只有合理经济的施工方案,才能有效控制计价成本,如管道土方工程,可以使用的机械很多,但是必须经过计算选择最经济合理的配对,才能达到最佳的经济效益,所以合理的施工方案决定了合理的报价。 1.3编制科学的投标文件施工企业应有根据自己施工特点、优化组合、控制成本等能代表企业先进水平的企业内部施工定额,按招标文件提供的“工程量清单”采用实物量法编制投标文件。即首先依据本企业施工定额消耗量,以及收集、掌握的市场价格信息求出直接费,并计取各项费用,再根据市场行情、企业自身经济实力和经济状况确定相应的利润。 1.4正确使用投标技巧“工程量清单”报价时采用一定的技巧,既可以使业主接受,又可使企业中标后获得更多的利润。根据招标项目的不同特点来采用不同的报价。报价时既要考虑自身优势和劣势,又要分析招标项目的特点、类别、施工条件等来选择报价策略。 1.5投标报价的决策在投标报价文件编制完成后,报价的决策决定了投标的胜负。应依据已编制的招标文件,结合当地建筑市场供应情况,研究历次类似工程中标价情况,科学地作出报价决策。决策者应当在风险和利润之间进行权衡选择,从全面的角度考虑企业期望的利润和承担风险的能力,尽可能避免较大的风险,采取措施,获取一定的利润。

工程造价风险防范措施

工程造价风险防范措施 一、竞标阶段的工程造价风险及其防范 合同签订风险。施工企业工程造价面临的又一大风险是合同签订 的不对称风险。签订合同时,包括的内容有工程承包范围、工程造价、质量等级、工期时间、工程款支付等。一般在双方对上述内容达成协议后,通常是直接套用一个现成的合同文本,这样固定的一个合同文本极有可能造成合同类型选择上的错误,形成了不对称的合同信息。具体表现在内容表达有误,不够严谨,容易漏掉该工程性质特点以及承包方实际情况等特殊的合同条款,比如:出现窝工,如何计算工效及赔偿损失的范围;如何计算停建、缓建工程时的损失赔偿范围;如何处理拖欠工程进度款情况下的工期等问题;材料及设备供应的时间、地点及费用处理问题;施工单位工程延期问题的解决方法;工程尾款付款问题等等。当发生事件后双方才协商处理,由于合同没有明确规定双方责任,没有有效的法律依据,造成双方争端,各执一词,许多施工企业的合法利益得不到真正保护,工程风险突显,一再延长工程造价结算时间,浪费巨大人力与物力,严重影响了施工企业正常经营和发展。针对合同不对称的风险,施工企业应吃透招标文件,找出招标文件的不足与问题,准确及时地提出来。要根据工程量和图纸等预算标价,结合企业的实际情况来定标和确定报价。在合同签订时,在招标文件及工程实际的基础上,尽可能地选取适合本企业性质的合同样本,着重标出本工程特殊性以及工程预付款、工程结算、设计变更、

价格上涨、技术措施费等工程价格风险因素规定可控范围之内,做出明确、严格、规范、完备的合同。 二、施工阶段的工程造价风险及其防范 工程施工阶段主要有以下几个方面的工程造价风险:(1)来自业主的风险,如有的业主不严格按照施工图纸、施工合同办事,在施工过程中,经常对设计提出修改,导致施工企业的施工难以顺利进行,最终结果是工程质量和工期难以保证,从而增加施工企业工程造价风险; (2)国家政治、经济、法律因素变化带来的风险;(3)自然灾害、重大疫情和不可抗力带来的风险;(4)施工企业自身引起的风险,如施工管理不善,材料使用过程中的浪费;安全管理不到位,造成人身意外伤害事故等,增加工程造价负担。面对以上风险,施工企业应根据合同,凭借事实,防范工程造价风险:(1)建立宏观调控机制。吃透国家有关政策,快速适应国内政治、经济、法律因素带来的变化和调整,以此减少环境变动所引起的风险。(2)建立造价管理系统。造价管理部门定期核算各项工程数据,当发现问题时,及时分析原因采取补救措施。(3)重视风险控制。风险还是要以防范控制为主,通过定期培训,提高工程人员技术水平和综合素质以及质量安全意识,杜绝安全事故发生,将风险控制在萌牙状态。(4)控制索赔风险。在施工企业方面,非己方原因造成的损失,根据合同和相关文件可以向业主要求经济补偿,也就是通过工程索赔来维护自身权益。造价管理人员应熟知合同内容规定,寻找并抓住机会向业主提出索赔要求,维护施工企业正当的合法权益。施工索赔成立时只要同时具备:1、非施工企业

设计控制工程造价措施

设计控制工程造价措施 1.1控制工程造价措施 为使本工程的造价得到有效控制,我公司设计室将积极推行限额设计。初步设计和施工设计均实行投资分解,掌握好建设标准,在工程建设的全过程中,协助顾客共同努力,使工程投资得到有效控制,使本工程能达到最佳效益水平。在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制,使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施. 1.1.1认真执行限额设计的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作,认真编制技术条件书。 1.1.2 配合业主做好施工招标工作,力求工程量准确,造价合理。 1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作,加强同监理的配合协调,及时处理现场发生的各类问题。 1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况,积极提出有关的合理化建议,在征得业主同意后,将配合进一步调整工程建设方案和过渡接线等。 1.1.5 重视以往工程设计的经验教训及质量信息,避免相同的问题在本工程中重复发生。 1.1.6 重视对新技术的收集和学习,积极采用行而有效的新方法、新思路,开发新程序,提高设计效率和设计水平。 1.1.7严格遵循相关规程规范和项目业主的相关要求开展设计,设计工作需达到相关的设计深度要求;设计参数的选取应有章可循,设计方案的论证和比选应尊重客观实际,设计过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡,保证项目与环境之间良好的互适应性。 1.2 工程造价优化的方法和措施 优化设计是控制工程造价的重要措施之一,也是创优秀设计工程的前提,因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面,都将进行多方案比较、择优选用。通过设计优化,作到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化,确保工程投资控制。 1.2.1 合理优化路径:我公司设计室将针对本次招标工程的可研路径制定优

建筑工程造价控制措施分析

建筑工程造价控制措施分析 发表时间:2018-07-24T17:59:16.010Z 来源:《基层建设》2018年第18期作者:邹源骅 [导读] 摘要:随着社会经济的飞速发展,建筑行业的发展也极为迅速,工程造价控制是建筑工程发展的关键部分,因此,应重视建筑工程造价工作,结合实际情况不断提升建筑工程造价控制水平,及时发现建筑工程造价控制中的问题,并采取有效的改进措施,避免建筑工程不必要的成本浪费。 深圳市国建工程造价咨询有限公司 摘要:随着社会经济的飞速发展,建筑行业的发展也极为迅速,工程造价控制是建筑工程发展的关键部分,因此,应重视建筑工程造价工作,结合实际情况不断提升建筑工程造价控制水平,及时发现建筑工程造价控制中的问题,并采取有效的改进措施,避免建筑工程不必要的成本浪费。 关键词:建筑工程;造价控制;措施 前言 一直以来,工程造价控制都是建筑业发展的重难点,在现阶段建筑业发展中,建筑工程造价控制问题更是漏洞百出,影响到建筑工程的稳定发展、健康发展。对此,应采取有效的措施,不断提升建筑工程造价控制水平,本文主要对建筑工程造价控制的几方面问题以及相关的措施进行具体分析。 1.当前建筑工程造价控制中存在的问题 1.1造价控制意识较为薄弱 建筑工程应注重造价控制,有效降低工程的成本。从现阶段建筑工程造价控制工作来分析,由于负责人的造价控制意识较为薄弱,不能对建筑工程造价控制制定一个长远的目标,使得建筑工程项目在运作的过程中产生很多不必要的成本,从而使得建筑工程造价水平不高。另外,由于造价控制意识较为薄弱,一些建筑工程在造价管理中经常会忽视一些控制细节,过度重视建筑工程竣工结算的复核,忽视了设计、施工阶段的过程,从而造成建筑工程造价出现超算的现象。 1.2施工阶段的控制不到位 施工阶段是建筑工程的重点阶段,在建筑工程施工中会涉及到大量的施工材料、施工设备、机械等,施工阶段是造价控制的主要阶段,应重视施工过程的造价控制。在对当前建筑工程造价控制的分析中发现,很多建筑工程造价控制问题都出现在施工阶段,如,在施工阶段对施工材料、施工人员、施工工艺、施工技术、施工机械设备等方面的控制不合理,进而增加了建筑工程的施工成本,建筑工程造价控制水平不高,制约了工程的稳定发展,甚至造成大量的浪费现象。 1.3竣工结算控制不合理 建筑工程竣工结算是建筑工程造价控制的关键环节,对这个环节的造价控制也非常关键。在以往的建筑工程造价控制中,在竣工阶段控制环节经常会出现不合理的现象,例如,对隐性费用的结算审核不合理,造成结算费用远远高出实际所发生的费用。另外,在财务票据管理方面不够细心,导致财务票据出现丢失的现象,导致竣工结算工作无法顺利进行,甚至职能通过相关负责人的一面之词进行结算。总之,在漏洞百出的造价控制中,对建筑工程的稳定发展产生极大的影响。 2.建筑工程造价控制措施分析 2.1强化工程造价控制意识,提升建筑工程造价控制水平 在建筑行业飞速发展中,对建筑工程造价控制也提出了更高的要求,相关负责人应不断增强建筑工程造价控制意识,才能满足当今建筑工程造价控制的要求。如果造价控制意识不强的话,会造成造价控制工作漏洞百出,进而增加建筑工程造价成本。新时期发展下,建筑工程造价控制人员应重视造价控制工作,加强自身学习,不断吸取先进的造价控制经验和方法,并将其应用到造价控制实践中。造价控制贯穿建筑工程的各个环节,这是造价控制人员不可忽视的因素,应针对每个阶段、每个关键环节、每个细节做好全面的造价工作,并结合实际情况开展有效的控制措施。一旦发现问题,需及时提出问题并改正,同时应针对问题的程度对相关负责人追求其责任,必要时应采用法律手段维护工程的合法权益。尤其是对一些不法分子相应企图在工程中进行数据造价的方式换取利益的现象,应给予其严重的法律制裁,给予沉重的打击,避免这类问题的再次发生。 2.2加强施工阶段的造价控制 通过以上的分析了解到,在当前建筑工程飞速发展中,建筑工程造价控制问题日益突出,给建筑工程带来极大的隐患,更不利于建筑工程的顺利进行。尤其是在施工阶段的造价控制最容易出现问题的环节,施工阶段影响建筑工程造价的因素比较多,其中也包括很多隐性因素,因此,应加强施工阶段的造价控制,结合建筑工程的实际情况对其采取有效的控制措施,进而保证建筑工程造价控制的质量,促进工程的稳定发展。例如,在施工材料方面的造价控制,主要从施工材料的质量、存储和使用等方面考虑,在质量方面,要求进入到施工现场的所有施工材料必须经过质量检验,保证质量达标的基础上才能进入到施工场地,对于质量不达标的施工材料应禁止进入到施工场地,避免因材料质量问题而产生大量的工程成本。材料存储方面主要考虑到建筑施工材料性能,是否存在相互影响、受环境影响等方面因素,应对建筑施工材料进行分开存储并实施有效的保护措施,避免施工材料发生质变而增加建筑工程施工成本。另外,在施工材料使用方面,主要从建筑工程实际施工情况分析,严格控制施工过程,避免出现施工材料浪费的现象,同时也避免施工过程中因材料型号拿错而影响到施工质量。 加强对施工人员、施工工艺的造价控制。建筑工程施工中施工人员较为复杂,而且受到建筑工程施工岗位需求的影响,施工人员也会分为多个岗位,和多个施工单位,施工人员会消耗大量的人力成本,应对人力成本进行有效的控制。根据工程的施工进度合理对接施工单位,并在保证施工人员技术达标的基础上,尽量压缩人力成本。另外,在施工工艺方面,要求施工人员必须严格按照施工工艺进行施工,避免产生不必要的成本。 加强对施工机械设备的造价控制。施工机械设备的造价主要有租赁费、损耗费等,租赁费应通过货比三家的方式,在同样机械设备租赁下,选择价格较低的商家,压缩工程成本。同时,机械设备在使用过程中需要燃油、用电,再加上日常维护维修等都需要大量的成本,需要加强对这方面内容的控制,如,应控制限制运行的机械设备,避免增加能源消耗产生不必要的成本。加强机械设备的日常维护,避免机械设备带病工作出现故障或影响到工程质量和引发安全事故而带来的工程损失。

工程造价风险管理方法研究

工程造价风险管理方法研究 摘要:如今,随着我国社会的不断发展,以及我国社会主义市场经济体系的不断完善,我国工程项目事业得到了极大地发展,其规模日益壮大,技术含量逐渐增高,专业性也不断加强。一个工程项目若能达到其设想的经济目的,对于企业和社会的发展起到促进作用,就必须要考虑到风险的因素,一个项目中的风险因素将对于企项目是否能顺利进行,其设想中的经济利益能否实现起到了决定性的影响。正因如此,对于工程造价中的风险管理方法进行研究,对于初促进我国工程造价的安全、顺利进行有着极为重要的促进意义。本文对于工程造价管理的相关概念、构成、特性进行了分析,并且分别对于现实中常见的风险因素进行研究,最终提出在项目的进行中,进行造价风险分析的方法,对于工程造价风险管理的效果进行论证,从而为学界和业界提供相应的参考和借鉴。 关键词:风险;风险管理;工程造价;发展策略

摘要 (1) 引言 (3) 一相关理论和概念探究 (4) (一)工程造价 (4) (二)工程造价管理 (4) (三)工程造价控制 (4) (四)工程造价的风险管理 (4) 二、风险管理的内容方法 (5) (一)风险的种类 (5) (二)风险管理的内容 (5) 三、风险管理的具体方法 (6) (一)识别风险 (6) (二)风险估计 (6) (三)风险解决 (6) (四)风险监控 (7) 四、我国工程造价风险管理的现状 (8) 五、存在的问题和发展策略 (9) (一)意识不足 (9) (二)技术储备不足 (9) 结语 (10) 参考文献 (11)

工程项目事关我国的基础经济建设,如今,随着我国国民经济的发展,工程项目进入了前所未有的发展时期,全国都展开了大规模的基础设施建设,工程项目的企业日益增多,也多得到了极大地发展。但是,相对于其他经济活动而言,投资大,工期长的工程项目中,会不可避免的出现各种不可预见,或者偶然的因素,极易导致各种风险的产生,如果不能给予有效地防范和预防,那么,对于项目的下一步开展将造成严重后果,极大的影响项目的经济收益,正因如此,进行工程造价风险管理的探索和讨论,就具有极为重要的现实意义[1]。 如今,我国工程风险管理和西方资本主义发达国家相比,仍存在着不小的差距。今后,我国工程项目的投资必然呈现多元化的趋势,风险管理这一先进的企业经营管理实践也得到了业界的普遍认可,并得到了广泛的实践[2]。随着我国自身经济实力的加强,以及和国外的经济往来日益密切,工程企业若想从中求得生存和发展,那么,采取各种措施去提高包括风险管理在内的企业自身管理能力,便具有极为显著的作用和重要的意义,也是我国工程项目事业发展的必然道路,唯有如此,才能满足我国基础设施建设的需要,方能在激烈的市场竞争中立足、发展。 本文共分为四个部分,分别对工程项目中风险管理的相关概念、风险管理的内容和方法、我国风险管理的现状、存在的问题和发展策略进行研究,以期为学界和业界提供相应的借鉴和思路,最终促进我国项目工程中风险管理的发展和完善,为我国社会主义市场经济的建设作出贡献。

分析建筑工程造价过程控制的若干措施

分析建筑工程造价过程控制的若干措施 摘要:施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益。 关键词:施工企业工程造价投标决策合同管理 随着市场经济体制的逐渐完善,中国建筑市场改革深入,施工企业工程造价管理将决定企业的经济效益,并贯穿于施工运作的全过程。企业的一切活动都应围绕着如何提高经济效益这个核心,因此,探讨(安装)施工企业如何对工程造价进行有效控制,具有重要的现实意义。 1 要从工程投标决策入手 1.1 深入调查,做好报价前的准备工作 1.2 制定施工方案施工方案的确定将直接影响企业成本、质量和工期,同时也是招评标时的一项重要技术标的评定项目。只有合理经济的施工方案,才能有效控制计价成本,如管道土方工程,可以使用的机械很多,但是必须经过计算选择最经济合理的配对,才能达到最佳的经济效益,所以合理的施工方案决定了合理的报价职称论文。 1.3 编制科学的投标文件施工企业应有根据自己施工特点、优化组合、控制成本等能代表企业先进水平的企业内部施工定额,按招标文件提供的“工程量清单”采用实物量法编制投标文件。即首先依据本企业施工定额消耗量,以及收集、掌握的市场价格信息求出直接费,并计取各项费用,再根据市场行情、企业自身经济实力和经济状况确定相应的利润。 1.4 正确使用投标技巧“工程量清单”报价时采用一定的技巧,既可以使业主接受,又可使企业中标后获得更多的利润。根据招标项目的不同特点来采用不同的报价。报价时既要考虑自身优势和劣势,又要分析招标项目的特点、类别、施工条件等来选择报价策略。 1.5 投标报价的决策在投标报价文件编制完成后,报价的决策决定了投标的胜负。应依据已编制的招标文件,结合当地建筑市场供应情况,研究历次类似工程中标价情况,科学地作出报价决策。决策者应当在风险和利润之间进行权衡选择,从全面的角度考虑企业期望的利润和承担风险的能力,尽可能避免较大的风险,采取措施,获取一定的利润。 2 加强施工合同管理 施工合同是工程建设的主要合同,它将明确企业在工程承包中的权力和义务,将工程投标价、设计变更调整方式、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目经营的法律依据。由于建筑产品的形成具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格、受地理环境和气候影响大等特点,在施工过程中,又经常要与设计单位、建设单位、财政主管部门联系,所有这些都决定了施工合同所涉及的内容多而复杂。要有效控制工程的造价,提高企业的利润,

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