水利工程工程施工资源管理要点

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4.2.1施工人员的配备

一、施工人员的配备原则

1）在劳务公司范围内选派具有类似工程施工经验、技术过硬的现场施工人员和高素质的项目作业班子进驻现场进行施工。

2）项目部可自由选择那些素质良好的职工组成本项目施工队伍，并以合同形式予以约束，根据项目需要聘

3）

5）

6）

7）

见“附件3：拟投入本标段的劳动力计划表”。

4.2.2施工机械设备的配备

一、施工机械的配置原则

（1）本着“先进、实用、可靠”，保证满足施工质量与进度要求的原则，配置拟投入本合同工程的施工机械设备；

（2）在确定施工机械设备的数量时，要充分分折各种不利因素的影响，考虑一定的设备备用系数；

（3）尽量提高机械设备的使用率避免闭置和浪费；

（4）在施工过程中加强设备维修保养，保证设备的完好率，确保施工按质、按量、按时进行。

二、械设备配置计划

见“附件1：拟投入本标段的主要施工设备表”。

见“附件2：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表”。

4.2.2

C三类，审核估料时采取不同的办法。

根据工程材料的特点，对需用量大、占用资金多、专用材料或备料难度大的A类材料，必须严格按照设计施工图，逐项进行认真仔细的审核，做到规格、型号、数量完全准确。对资金占用少、需用量小、比较次要的C 类材料，可采用较为简便的系数调整办法加以挖制。对处于中间状态的通用主材、资金占用属中等的辅材等B 类材料，估料审核时一般按常规的计算公式和预算定额含量确定。

三、在做好技术质量交底的同时做好用料交底

由于工程建设的性质、用途不同，对于施工项目的技术质量要求、材料的使用也有所区别。因此，·施工技术管理人员除了熟读施工图纸，吃透设计思想并按规程规范向施工作业班组进行技术质量交底外，还必须将自己的施工估料意图灌输给项目现场施工部门，以单线图的形式做好用料交底，防止班组下料时长料短用、整料零用、优料"劣"用，做到物尽其用，杜绝浪费，减少边角料，把材料消耗降到最低限度。

四、周密安排月、旬要料计划，执行限额领料

根据施工程序及工程形象进度周密安排分阶段的要料计划，这不仅是保证工期与作业的连续性，而且是用

事求是，严格认真。要防止把"假退料"当成调整施工项目责任成本核算、考核的"防空洞"，人为地造假，造成材料成本管理失控。边角料的回收是施工项目材料成本管理不可忽视的最终环节，除对规格型号进行分门别类外，应注意材质的编号，以利再用。

水利水电工程竣工验收《工程施工管理工作报告》编写提纲

水利水电工程竣工验收《工程施工管理工作报告》编写提纲 ××工程竣工验收工程施工管理工作报告 (封面) 审定：校审：编写：（施工单位全称）年月日 1 工程概况 1.1 地理位置及施工范围工程项目或单位工程名称，工程所在地的干支流左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通（铁路、公路）线的距离等。 1.2 工程任务按初设文件的主要技术经济指标编写。即受益区域的保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量，以及灌溉、除涝、供水、发电、生态等效益指标。 1.3 施工项目基本情况主要工程项目（单位工程或标段工程）内容，招标工程量、中标合同价及工期等。 1.4 场区水文气象条件气候特点，平均年气温及最高最低气温，雨季及霜期，风速风向、平均日照。年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况，地下水及其与季节的关系。 1.5 工程地形及地质条件按设计文件简述地形、地质条件，建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。 1.6 工程等级及特点 1.6.1 工程的等别，主要建筑物级别，次要建筑物级别。 1.6.2 施工的难点或有利条件，按对招标文件理解进行叙述（并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响）。 1.7 工程建设相关单位（项目法人、设计、监理、施工、质量监督、地方政府） 2 工程投标 2.1 投标准备工作 2.2 投标书的编制编制依据、原则等。

2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据 2.2.2 投标报价编制的原则及依据。 2.3 开标、中标与签订施工承包合同投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺，中标通知及签订合同情况。 2.4 投标书、合同主要标的及承诺 3 施工总布置、总进度和完成的主要工程量 3.1 施工总体布置 3.1.1 布置原则 3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置 3.1.3 料区布置 3.1.4 施工道路和通讯的布置 3.1.5 施工场地总体布置图及说明 3.2 施工总进度 3.2.1 施工总进度计划根据工程施工的工期、任务、难度，结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况，找到工期控制点，拟定施工总进度计划，确保按期、按质、按量完成的施工任务。施工队伍进场时间。为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。主体工程开工、完工时间。施工总进度表单位或分部工程名称开工时间（年月日）完工时间（年月日）备注计划实际计划实际附横道图或网络图。 3.2.2 分阶段施工进度计划

施工现场安全管理重点概述

施工现场安全治理要点 1.2通用作业一、施工测量 1、要紧危险源：高处坠落、物体打击、车辆损害、淹溺、触电 2、治理特点： 1）测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。在陡坡及危险地段测量应系安全带，穿防滑鞋。水上测量人员应穿好救生衣。 2）在桥墩上测量时，应有上下桥墩及防治人体坠落的安全措施。3）水上施工测量平台应稳固可靠，作业时应派交通船守护。4）使用磁力仪、浅层剖面仪、声纳等水下测量设备作业，应按规定在测量船的明显处设置号灯或号型。收放尾灯电缆时，应停车并关闭电源。二、临时用电 1、要紧危险源：触电 2、治理特点： 1）工程项目开始前必须编制施工临时用电方案。电气作业人员

必须持证上岗； 2）电气设备维修，应停电作业，并悬挂“禁止合闸，有人工作”的停电标志牌； 3）采纳TN-S系统，符合“三级配电耳机爱护”，达到“一机一匣一漏一箱”要求； 4）配电室不低于3m，配电柜上部距离棚顶不小于0.5m，配电室内应设置灭火器材； 5）主输电线路采纳“三相五线制”时，必须采纳五芯电缆。电缆线路应采纳埋地或架空敷设，严格沿地面明设，并应幸免机械损伤和介质腐蚀，埋地电缆路径应设置方位标志。 5）配电箱能够分为若干分路，分路和照明必须分路配电，动力开关箱与照明开关箱必须分开设置，严禁开用一箱多用；配电箱和开关箱的电源进线端，严禁用插头和插座作活动俩接。 6）不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建设生活设施或退房构件、架具、材料及其他杂物等。 ○1在带点设备附近搭、拆支架脚手架时，宜停电作业。在外电架空线路附近作业时，支架脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离应符合下表的规定。最小安全操作距离

水利工程施工管理工作报告

2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程施工工作报告 1 工程概况 1.1 工程简介 2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程位于漳州县白叶村，起点为坑尾桥以上300m，终点为白叶桥下游500m。具体建设内容为： 1.河道整治3㎞范围内，全线清理河道淤积； 2.桩号0+234-0+264右岸、桩号0+703-0+727右岸滩地淤积严重进行清理至河底高程，与岸坡采用1:1顺接； 3.桩号0+703-0+727左岸为拐弯顶冲段，路基受洪水冲刷掏空，采用C20埋石砼挡墙进行加固； 4.全线3㎞范围内，进行岸坡修整； 5.桩号1+592-1+999河段堤防坡脚冲毁严重，采用C20埋石砼进行加固。工程投资总概算2449729.02元。 1.2 参与本工程的主要相关单位: 项目法人：漳州县设计单位：福建工程咨询有限公司

监理单位：福建工程项目管理有限公司施工单位：福建建筑工程有限公司质监单位： 1.3 工程设计变更情况：无 2 工程投标 2.1标前准备 2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程经漳漳水〔2014〕344号文批准建设，采用邀请招标选择承包单位。受项目法人漳州县国强乡人民政府委托，北京建友工程造价咨询有限公司为招标代理单位，于2016年2月5日发出邀请函，我公司与2016年2月6日向招标代理机构报名并购买了招标文件，随即组织有经验的投标班子，对招标文件进行通读并组建投标机构，抽调有标书编制经验的技术骨干组成编标小组，现场踏勘，调查建筑材料的来源及供应价格，广泛收集编标资料。 2.2标书的编制依据 (1) 2014年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程施工招标文件和设计图纸； (2)国家部委和地方现阶段的有关政策、法律、规范和规定等； (3)本公司现有的技术设备和以往从事类似工程的施工经验； (4)福建省水利厅闽水(2005 )计财73号文颁发的《福建省水利水

水利工程施工管理重点

水利工程施工管理重点 1、设置合理组织机构建立科学有效的组织结构，是强化工程管理工作的基础。而施工管理组织机构主要分为：工程技术部、现场指挥部、安全监理部、质量管理部、综合办公室等机构。现场指挥部负责工程施工现场管理工作，协调各方关系，确保工程的顺利进行。工程技术部是对整个项目工程组织设计和施工技术措施负责的部门。而物资、合同、财务以及成本计划等则是经营管理部门的主要工作内容，其工作重点在于提高管理水平，强化施工管理，确保工程管理能够充分的发挥。 2、施工现场安全管理水利工程施工危险因素多，需要施工企业设立安全监督管理机构，强化水利施工的安全管理工作。在施工现场，施工单位应始终坚持安全第一生产方针，严格贯彻执行安全管理和安全生产的各项标准规定，树立安全生产、预防为主的指导思想，实行责任制，强化施工现场管理工作。同时，施工企业项目部需要设置安全生产委员会，专门负责管理安全生产工作，并建立各种施工管理制度，经常开展关于生产安全的培训工作，提高管理人员、施工人员安全意识，保证实际旋工的安全进行。实际操作过程中，既要控制关键工序的安全操作，又要保证一般工序安全施工需求：重视关键施工部位施工安全，并确保所有施工对象安全生产。 3、施工质量管理工作

做好施工质量工作的前提：建立完善的质量保证体系，确保工程质量管理工作能够有章可循：强化施工人员的培训、教育工作，确保施工人员认真重视工程质量管理。在施工过程中要严格根据相关规范、标准进行；要制定工程的质量管理目标，突出控制要点，在实行技术交底工作的同时，加强工程现场的质量管理、监督工作。要求施工人员掌握相关技术标准和规范：操作过程中严格按规定进行，确保每个施工环节的质量要求。设立施工奖惩制度，对施工质量完成较好的个人或单位进行褒奖；对造成施工质量事故或隐患的人员给予处罚，并追究其相应责任。 4、施工进度管理工作水利工程施工进度是施工管理工作的重要组成，施工进度的有效管理能够确保工程项目按时的竣工，提高施工企业信誉、竞争力。在工程项目的进度管理工作中，应重点做好以下内容：建立施工进度管理责任制，强化进度管理工作，优化施工方案、提高工程参与各方协调性，配制先进施工设备，采取相应的施工进度保障措施，保证施工进度目标能够顺利的实现。重视工程开工前准备工作，施工开始前，做好测量定位、材料进场和设备调配等准备工作，方便施工开展。控制工程竣工阶段的结算管理工作，保证工程项目的有序进行。通过计算机和网络技术，对施工进度进行科学、合理的安排，保证项目工程的按时竣工。 5、施工成本管理工作

建筑施工的特点和加强人力资源管理

一、建筑施工企业生产经营管理主要特点建筑施工企业是独立的组织机构,在经济上实行独立经营和核算、自负盈亏,是经济上具有一定权利和义务的法人,主要从事建筑安装工程施工生产的企业。结合建筑施工企业生产活动,建筑施工企业主要有以下特点：（一）组织结构动静结合。在建筑施工企业中，绝大多数企业的领导层和管理层是固定的,即常设的,而从事施工活动的项目经理部则是变动的,即非常设的。一个项目结束时这个项目经理部随即解散。一个新项目开始时，新组建的项目经理部也即组成并工作。不排除项目经理部的基本组织结构可能予以保持,但人员的变动,包括管理人员和施工人员的变动则是经常的。这种变化表现在组织结构例外,规模例外,人员例外等各个方面。施工企业以工程项目建设者的身份,依据每个工程项目的具体情况,灵敏的变化其组织管理机构来适应地域情况、规模大小等的变化。其生命周期仅限在这个项目,当开始下一个项目

的时候，机构有开始了新的调整。这些都决定了施工企业的流动性和布局分散性的特点。（二）建筑施工的流动性突出。建筑施工企业涵盖面非常广博，像铁路，公路、隧道、桥梁、房屋建筑等施工企业，其工程项目分布点多、面广、线长，分支机构分布省内外，甚至世界各地。同时，施工的流动性十分突出。施工机构随着建筑物或构筑物坐落位置变化而整个地转移生产地点；在一个工程的施工过程中施工人员和各种机械、电气设备随着施工部位的例外而沿着施工对象上下左右流动，不断转移操作场所。这也给人力资源管理带来诸多问题和挑战。（三）施工条件大凡较为阴恶。大凡的建筑工程生产周期较长,整个施工过程需要耗用大量的原材料,购置和调配相应的施工机械设备,需要大量的施工人员。施工活动还通常是露天进行,直接受风、雨、雷、电等自然界因素的影响;在大范围内分散进行施工活动,控制难度较大;在例外的国家和地区施工,为不同的行业服务,涉及的行业要求、地方政府的

水利工程施工管理工作报告

XXXXXXX XX 施工管理工作报告

XXXX 年月目录一、工程概况二、施工进度管理三、主要施工方法四、施工质量管理五、文明施工与安全生产六、施工总结

一、工程概况 XXX建设项目，主要实施范围为XXX。项目建设内容：综合治理土地面积0.01亩，其中：农业措施：护坎工程229.4m、生产便道（宽：1.5米）0.07km。本工程项目业主为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。二、施工进度管理 1、施工总布置根据实施方案和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。 2、施工总进度 2017年6月19日开工，2017年8月3日完工。 3、主要项目施工情况根据有关标准的要求划分为：1、护坎1段、护坎2段、护坎3段、护坎4段、护坎5段、田间道路，共6个分部工程。 4、完成的工程量主要完成护坎229.4m米，生产便道0.07km米。三、主要施工方法

各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。 1、护坎1段、2段、3段、4段、5段：根据有关标准的要求划分为：①护坎土方开挖；②护坎M7.5浆砌石；共10单元工程。施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、浆砌石及混凝土施工质量。 2、田间道路：根据有关标准的要求划分为：①生产道路土方开挖；③生产便道碎石垫层；生产便道C15砼路面共3个单元工程。施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、混凝土施工质量。四、施工质量管理我项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达到《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）的合格标准进行。 1、施工质量管理体系无论业主、设计、监理还是施工单位，均视质量为工程的根本，我司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由3～5人组成自检组，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，

施工员现场管理要点

施工员现场管理要点 1、木工作业管理首先熟悉施工图纸，掌握模板专项施工方案，重点掌握的信息是：针对方案中柱加固的尺寸界定、梁加固的尺寸界定、墙加固的尺寸界定进行图纸施工交底。如：多大尺寸以内的柱的抱箍的间距是多少，一个抱箍对拉螺杆是几道，规格是多少？离地多高范围内抱箍是加密的，加密间距是多少？梁高多少范围内不用加固，仅需简单固定，加固的方法是什么样的？多少范围内需要增加对拉螺杆，螺杆规格是多少？梁高多少范围需要使用多根螺杆，螺杆间距是多少（分竖向间距，水平向间距），螺杆规格是多少？剪力墙重点知道底部多高范围内为螺杆加固，加固间距（分竖向间距，水平向间距）是多少，螺杆规格是多少？剪力墙水平端部加固方式是什么样的，是采用扣件的，还是门洞对顶加固方式？丁字剪力墙端部由于没有办法穿螺杆，导致螺杆加固间距局部变大，如何防止涨模、跑模，加固方式又是什么样的？满堂脚手架的搭设间距、水平杆、扫地杆的设置，方案参数的交底，现场实际施工控制可以根据方案中立杆稳定性计算的应力值占允许值的多少来确定，通常情况不到允许值1/2，可以允许水平杆适当隔一拉一，但重点关注最上步脚手架下水平杆的设置及最下步扫地杆的设置尽可能不要少；架体高度大的情况剪刀撑的设置；梁高多少梁底需要设置多少立杆，立杆间距是多少，梁底立杆的水平杆与满堂脚手架的整体拉设；梁高多少范围内可以两侧模板支设完成绑扎钢筋，梁高超过多少的需要留设一边模板，便于后道工序梁底侧部、梁柱节点钢筋的绑扎。备注：以上信息在交底时最好以平面简图的形式，在图纸中标注清楚进行交底，便于班组形象掌握交底内容；模板加固施工检查中重点关注上述交底的信息即可；熟悉图纸，做好标准层竖向模板及梁柱节点部位复杂节点的模板配模图绘制及交底；在熟悉图纸的基础上，如何控制模板拼缝，模板尺寸，就需按照图纸绘制剪力墙模板配置图、剪力墙模板展开图，按照施工方案绘制螺杆孔的绝对位置，确定端部模板拼接顺序，梁柱节点模板拼接顺序，并绘制展开图。以上信息要以图纸形式对班组进行交底，而且需尽可能减低模板的损耗。熟悉图纸，关注重要图纸信息，做好施工现场技术复核工作；在熟悉图纸的过程中，要有意识关注图纸中的重要信息如预留洞口尺寸、相对轴线位置、标高，预埋件、预埋管的规格大小、相对轴线位置、标高，楼板的标高、楼梯休息平台的标高，踏步的尺寸及个数，扶梯平面相对轴线位置、扶梯底坑的平面净尺寸（长、宽、高）、坑底部的净高，垂直梯井坑的平面相对轴线位置、平面尺寸，卫生间、楼梯间低跨的模板标高信息、平面尺寸信息等。备注：该部分信息在读图的过程中需要有意识用本子摘抄或者直接在图纸上标注出来，如果图纸上没有直接尺寸，需通过计算完成后标注在图纸上，便于施工中检查、技术工作的开展，同时可以有效避免检查疏忽某个重要信息，而未进行检查，导致返工；住宅工程尤其需注意楼板模板的平整度即对每跨模板标高尤其是四角及中间点标高进行控制，防止偏差太大，导致防止净高极差超过规范无法交房；模板工程施工检查中除检查梁柱截面尺寸外，需重点关注以上信息的复核工作，十分重要。剪力墙、柱的垂直度、拼缝的检查，尽可能配合质量部一道进行该部分内容检查，及时填写垂直度检查记录，对不符合要求部分下发整改通知单（检查标准及时按验收规范中规定计算好允许偏差值）；模板工程完成进入下道工序前的脱模剂涂刷，木屑、垃圾清理等检查工作；及时关注工序的交接验收，如梁箍筋放不下去了、模板大了等等信息，及时整改。 2、钢筋作业管理《施或《江苏省钢筋工程操作规程》图集系列及答疑资料、11g101熟悉图集熟悉图纸、工手册》等必要的规范，对图纸中注明的抗震等级、保护层厚度、钢筋连接的要求等重要信息及时交底劳务班组放样人员，便于其在放样中确定锚固值、搭接值、钢筋连接方式等，防止下料单返工。

水利工程施工管理的主要内容与加强策略

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d89367541.html, 水利工程施工管理的主要内容与加强策略作者：刘晓勇来源：《世界家苑》2017年第08期摘要：水利工程施工管理是保障水利工程施工质量和效能的客观因素，明确水利工程施工管理的主要内容，加强对水利工程施工管理，对于优化施工工序，提高对施工材料的优化配置和合理利用，保证水利工程施工的经济效益和社会效益等方面都具有显而易见的作用。对此，下文就从水利工程施工管理的主要内容与加强策略两个方面出发，提出几点借鉴思路。关键词：水利工程；施工管理；主要内容；加强策略引言水利工程施工难度、施工质量和施工进度受多个方面因素的影响，需要在具体的实践过程中，因地制宜的采取有效的措施加以管理，只有这样才能尽可能的避免一些主客观因素对施工质量、施工工序和施工进度造成影响。一、水利工程施工中所需管理的基本内容（一）施工前期的管理内容水利工程施工前要做好工程合同，严格的按照施工管理合同对工程进行施工管理和验收管理。1.注重对具体细节的管理。2.加强对施工人员的培训，全面了解施工规划和施工图纸设计情况，确保施工图纸的合理性。3.加强对施工合同的监督管理，提高施工建设水平，保障施工建设质量。（二）施工管理中存在的问题水利工程施工管理是建立在一定的管理体系和制度的基础上的，但从客观上来讲，基于水利工程施工的特殊性，在具体的施工管理中仍普遍存在以下几个方面的问题：1.施工人员岗位职责意识、安全意识和质量意识淡薄，缺乏严明的纪律性，员工的整体工作水平较为散漫。2.没有严格的按照施工流程和施工标准进行规范性操作，甚至部分员工盲目追求工程进度和短期经济效益而偷工减料，经验行事，给水利工程施工造成巨大的质量隐患和安全隐患。3.在竞标过程中，部分承包企业为了承包水利项目，而接受合同中存在的一些不利条件，甚至一些企业采取联合投标的办法而抬高中标价格，不仅影响到市场招标的稳定性，而且也破坏了市场公平竞标原则，不利于行业健康的发展。4.部分企业对于施工管理还存在片面性的认识，不仅管理不到位，而且在技术、设备、人员的培训方面也相对影响，在很大程度上影响到企业的长远发展。二、水利工程施工管理的优化策略

对水利施工管理的特点及重点问题的

对水利施工管理的特点及重点问题的探讨摘要：在现代水利工程建设施工中，质量问题是施工和承包企业最关心的问题。因此，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键，越来越多的企业开始将质量问题摆在企业发展的首要位置，更多的重视自身质量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平，以此为企业的发展奠定良好的管理基础。关键词：水利；施工；特点；重点事项 abstract: in the modern water conservancy project construction, quality problem is the construction and contracting enterprises are most concerned about the problem. therefore, enterprises’ quality control and management level is the key to the development of enterprises in the industry, more and more enterprises begin to quality problem in the enterprise development the important position, pay more attention to their own quality management system construction, strengthen its own construction quality control level, in order for the development of enterprises laid a good foundation for the management. key words: water resources; characteristics; construction; key points 中图分类号：tv5文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）06-0020-02

建筑工程施工组织与管理复习要点

建筑工程施工组织与管理复习要点第一章一、建设项目程序 1、项目建议书--可行性研究--可行性研究报告--设计工作--建设准备--施工安装--生产准备--竣工验收--生产运营或交付使用二、工程建设项目的组成：单位工程、分部工程、分项工程和检验批三、施工组织设计的作用 1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证 2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据 3、是资源需要量供应的依据 4、是合理布置现场的依据 5、让各工序、专业、部门统一协调 6、是分析风险与解决问题的依据 7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据 8、作为投标书内容与合同文件的一部分五、“一案、一图、一表”指什么 1、施工方案 2、施工进度计划表 3、施工平面图第二章一、三种组织施工方式的比较

二、流水施工的特点 1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段，代替了建筑产品的流动 2、建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动，又沿建筑物的垂直方向流动 3、在同一施工段上，各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点 4、同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在同一施工段上尽可能保持了连续施工 5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较为均衡三、流水施工的参数 1、工艺参数：施工过程 2、空间参数：工作面、施工段、施工层 3、时间参数：流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期四、在组织施工现场流水施工时，砌筑安装类型施工过程占有主要地位，直接影响工期的长短，因此必须列入施工进度安排表。五、划分施工段的原则 1、各施工段的劳动基本相等，保证了流水施工的连续性、均衡性、节奏型（各施工段的劳动量相差不宜超过10%-15%） 2、应满足专业工种对工作面的空间要求，以发挥人工、机械的生产效率，最好施工段数等于施工过程数 3、有利于结构的整体性，应与变形缝一致 4、满足（A*m》n）六、流水施工的分类 1、分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工（组织范围） 2、彻底分解流水施工、局部分解流水施工（分解程度） 3、有节奏流水施工、无节奏流水施工（节奏特征）七、工期计算P32 八、绘制流水施工进度计划表P36 九、评价流水作业方案在满足工期的要求下，主要通过稳定系数和劳动力动态系数指标衡量。第三章一、网络计划的基本原理 1、用网络图的形式来表达一项工程中各项工作之间的相互关系和先后顺序

水利水电工程施工管理工作报告

xxxxxx线一期工程xxxxx经济开发区续建配套工程白浪河调蓄工程竣工验收工程施工管理工作报告审查：xxx 校核：xxx 编写： xxx市水利建筑总公司年月日

一、工程概况（一）工程简介 xxxxxx线一期工程xxxxx经济开发区续建配套工程白浪河调蓄工程位于xx经济开发区，南起河道中心桩号k2+200，北至河道中心桩号k10+236，白浪河调蓄工程范围为白浪xxx路桥至xxx桥，总长12.236km。本工程包含滩地填筑、堤防填筑、河槽清淤开挖三个单位工程，分为左滩地填筑、右滩地填筑、堤基清理、土料碾压筑堤、左河槽清淤开挖、右河槽清淤开挖6个分部工程，其中河槽清淤开挖方量约为11741169.28 立方、滩地填筑4631810.86 立方、堤防填筑564986.74立方、弃土外运6544371.68 立方、清基515508.28立方、围堰方量51111.55 立方。（二）水文气象自然条件气温：最高气温40.7℃，最低气温-21℃，平均气温：12℃。雨雪量：最大降雨量1080.8mm，最小降雨量327mm。平均降雨量：671.5mm。最大积雪期限：36天。年平均湿度：65%。气压：夏季平均气压10046KP；冬季平均气压102.76KP。最大冻土深度：43cm。（三）工程地质白浪河流域内出露的地层主要为盐碱土，土质松软。（四）主要技术特征指标 1、工程设计洪水标准白浪河调蓄工程50年一遇洪峰流量2513立方米/秒、5年一遇排涝流量1229立方米/秒。 2、工程等级白浪河堤防设计防洪标准为50年一遇，堤防工程级别为2级。

现场文明施工管理的控制要点

现场文明施工管理的控制要点 1. 施工现场出入口应标有企业名称或企业标识，主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌。 2. 施工现场必须实施封闭管理，现场出入口应设门卫室，场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于 1.8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m. 3. 施工现场的场容管理应建立在施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的基础上，项目经理部应根据施工条件，按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求，进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。 4. 施工现场的主要机械设备、脚手架、密目式安全网与围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和临时设施等的布置，均应符合施工平面图的要求。 5. 施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离防护措施。施工现场的临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定。在建工程内严禁住人。 6. 施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站（或容器）及盥洗设施等临时设施，临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。 7. 施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，保持场地道路的干燥坚实，泥浆和污水未经处理不得直接排放。施工场地应硬化处理，有条件时，可对施工现场进行绿化布置。 8. 施工现场应建立现场防火制度和火灾应急响应机制，落实防火措施，配备防火器材。明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。高层建筑要设置专用的消防水源和消防立管，每层留设消防水源接口。施工现场卫生与防疫 1.现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。 2.现场宿舍内应保证有充足的空间，室内净高不得小于2.5米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。 3.现场食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。 4.现场厕所地面应硬化，门窗应齐全。 5.施工作业人员如发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须要在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和卫生防疫等部门进行报告，并应积极配合调查处理。

水利工程施工管理的重要性及解决策略

水利工程施工管理的重要性及解决策略发表时间：2019-12-11T13:33:35.537Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年18期作者：金黎黎[导读] 在水利工程建设过程中，施工管理发挥着至关重要的作用，不仅能提高施工质量，保证工程建设的安全，还能为各个施工环节提供相应的解决措施与对策，从而保证施工过程的顺利进行。金黎黎山东省临沂市沂水县水利局山东省临沂市 276400 摘要：在水利工程建设过程中，施工管理发挥着至关重要的作用，不仅能提高施工质量，保证工程建设的安全，还能为各个施工环节提供相应的解决措施与对策，从而保证施工过程的顺利进行。此外，相对完善的施工管理制度还可以全面提高工作人员的专业知识与文化素养，锻炼和提高其创新能力和创造力，优化其施工管理措施；总得来说，可以将水利工程建设的效益最优化，推动水利事业的可持续发展。本文主要讲了施工管理对水利工程建设的重要性，并对解决其问题的相关策略进行了相应的分析与讲解。关键词：水利工程；施工管理；解决策略前言：一般来说，水利工程是一个建设周期长并且规模十分巨大的建设工程，因此其建设需要提供大量的人力、物力和财力。因综合考虑到其建设后的影响巨大和其特点，所以建设者对于水利工程建设过程中的每一个环节都应时刻保持严谨认真的态度，否则不仅仅意味着工程建设的失败，还有可能造成其他难以想象的后果。因此建设者必须正确认识到施工管理在此过程中的重要性，并根据相应环节制定合理科学的解决措施。 1 水利工程施工管理的重要性 1.1 施工管理是建设水利工程的基础水利工程规模庞大，其工作量可想而知。好的施工管理可以为水利工程建设奠定良好的基础，其可以完成施工前的准备工作。具体来说，施工管理是对整个工程进行科学的全面管理和统筹，从施工前到施工后，在这整个过程中不管是竞标、合同签定，还是开支预算制定和施工责任分配工作，施工管理都应综合考虑，统筹规划。此外，施工管理还应根据实际的完成情况和整体的施工目标，科学合理的制定每一阶段的施工标准，以合理规划及施工进度，而施工材料和材料供应商的选择，则应综合考虑施工区域的实际情况和具体施工方案。可以看出，做好施工管理工作可以为水利工程的建设扫清障碍，让其顺利进行。所以，施工管理是建设规模巨大的水利工程的重要基础。 1.2 施工管理是水利工程的安全保障不管是大工程还是小工程，都应以安全第一为工作理念，水利工程也不例外。我们可以将水利工程的安全问题分为以下几个方面：在建设过程中，主要会涉及施工人员的安全问题，包括人身安全和财产安全；建设完成后，可能会对其周围的环境造成破坏，也可能对水利工程的受益者造成安全问题。施工管理应综合考虑各方面的安全问题，尽可能的将其发生的可能性降到最低，并根据其实际情况，制定和采取一系列的相关解决措施。比如，为了消除工作人员的安全隐患，保证其安全，施工管理可以采取以下措施：提高其责任意识和安全意识，让其正确认识自我和他人安全的重要性，强化其对他人安全的责任感；规范施工人员的工作，让其正确认识工作的不规范仅会影响工程的施工质量，还可能对他人的人身和财产安全造成不良影响。 1.3 施工管理工作能够保证水利工程的进度施工企业是否能按时按质的完成一项工程在一定程度上反映了其施工能力的高低，而施工进度又是判断一个工程质量好坏的关键因素。在工程建设过程中，施工管理在控制施工进度上发挥着不容忽视的重要作用。做好施工管理工作可以促进工程保质保量的顺利进行，以保证其施工进度。反之，施工管理也会对施工的进程造成不良影响。 2 水利工程施工管理存在的问题 2.1 对施工管理不够重视就我国水利工程现状而言，有许多施工企业对我国关于施工质量的严格标准没有正确的认识和掌握，常常忽视施工管理，这样会导致一些企业做出偷工减料、违法分包等不负责任的行为，或者为了减少工期而胡乱施工。以上行为不仅仅会降低水利工程的经济效益，还会威胁水利工程的受益者和工作人员的安全。所以各个施工企业应加强对管理人员的知识培训，让其正确认识和掌握国家对施工质量的严格标准与规范，从而保证工程质量与施工进度。 2.2 对分工不够明确安全有序的施工现场可以保证施工的质量，并且推动施工进度。但是，就目前的水利工程建设而言，大部分施工现场十分混乱、分工不明确。在这种情况下，却没有管理人员来及时处理，其他的技术人员又对自己的工作管理也十分懒散随意，这极有可能为后期的建设工作带来安全问题，水利工程的质量和进度也可能达不到计划的标准。 2.3 施工材料不合格在水利工程建设过程中施工材料是必不可少的。要保证工程质量，首先要保证施工材料的质量，这对工程的顺利进行有着至关重要的影响。但有些水利工程建设仍会出现施工材料不合格的现象，其主要有以下两个原因：第一，企业在应在检测和验收施工材料时，没有根据相关的规章制度和标准严格进行；第二，企业对采购施工材料工作态度随意、不重视，没有严格把控材料的进出。这两个原因在一定程度上会影响整个工程的质量。 3 水利工程施工管理的解决策略 3.1 完善水利工程的施工管理对于水利工程施工建设而言，施工管理人员应重视被忽视的员工管理手册和质量要求手册，积极发挥其领导作用，逐步引导员工规范自己的行为，并加强对员工的责任教育和专业培训，提高其责任意识，让其正确认识自己应承担的责任以做到各司其职，让其懂得发挥自己的长处来提高工作效率。施工企业还应根据工程的标准来不断完善施工管理的相关制度，对各个施工部门进行全面的统筹管理，时刻监督各部门工作质量，以让各部门各司其职，做好自己的工作。

施工项目资源管理

施工项目资源管理第一节施工项目资源管理一、资源管理的概念资源是对项目中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金和基础设施的总称。资源管理是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。资源管理应以实现资源优化配置、动态控制和成本节约为目的。优化配置就是按照优化的原则安排各资源在时间和空间上的位置，满足生产经营活动的需要，在数量、比例上合理，实现最佳的经济效益。另外还要不断调整各种资源的配置和组合，最大限度地使用好项目部有限的人、财、物去完成施工任务，始终保持各种资源的最优组合，努力节约成本，追求最佳经济效益。二、施工项目资源管理的内容 1.人力资源管理人力资源是能够推动经济和社会发展的体力和脑力劳动者，在施工项目中包括不同层次的管理人员和各种工人。施工项目人力资源管理是指项目组织对该项目的人力资源所进行的科学的计划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等方面的一系列管理工作。施工企业或项目经理部的劳动成员构成包括固定工、临时工、合同工等。项目经理部应根据施工进度计划和作业特点配置劳动力

需求计划，报主管部门协助配置。人力资源的特征：人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，它具有以下的基本特征： 1、生物性。与其他任何资源不同，人力资源属于人类自身所有，存在于人体之中是一种“活”的资源，与人的生理特征、基因遗传等密切相关，具有生物性。 2、时代性。人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高，即人力资源的形成受时代条件的制约，具有时代性。 3、能动性。人力资源的能动性是指人力资源是体力与智力的结合，具有主观能动性，具有不断开发的潜力。 4、两重性。两重性（双重性）是指人力资源既具有生产性，又有消费性。 5、时效性。人力资源的时效性是指人力资源如果长期不用，就会荒废和退化。 6、连续性。人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。 7、再生性。人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新

水利工程施工管理工作报告

内蒙古乌拉特前旗小型农田水利重点县以奖代补项目施工第二标段施工管理工作报告内蒙古兴瑞通水利水电工程建设有限责任公司二O一四年十二月

内蒙古乌拉特前旗小型农田水利重点县以奖代补项目施工第二标段施工管理工作报告批准：赵建成审定：赵建明审核：王瑞刚编写：窦建强赵贵君赵鹏苏文陆丽平内蒙古兴瑞通水利水电工程建设有限责任公司二O一四年十二月

目录 1、工程概况 (1) 1.1工程位置 (1) 1.2工程布置 (1) 1.3主要技术经济指标 (1) 1.4主要建设内容 (2) 2、工程投标 (2) 2.1投标过程 (2) 2.2投标书的编制 (3) 2.3合同签定 (3) 3、施工进度管理 (3) 3.1 施工总体布置 (3) 3.2 施工总进度 (4) 4、主要施工方法 (4) 4.1施工前的测量放线： (4) 4.2临时工程施工： (4) 4.3渠道衬砌工程施工： (5) 4.4渠系建筑物工程施工： (7) 4.6金属结构设备安装工程施工： (7) 5、施工质量管理 (7) 5.1施工质量保证体系及实施情况 (7)

5.2质量事故及处理 (9) 5.3工程施工质量自检情况 (9) 6、文明施工与安全生产 (11) 6.1国家、行业及合同中有关规定的落实 (11) 6.2生产安全事故及处理 (12) 7、合同管理 (12) 7.1工程合同价与工程实际价款结算情况 (12) 7.2工程合同价与工程实际价款存在差距的原因 (13) 7.3工程分包管理、工程款及工资拖欠情况 (13) 8、经验与建议 (16) 9、附件 (16) 9.1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表 (16) 9.2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 (16) 9.3工程施工管理大事记 (19) 9.4技术标准目录 (20)

水利工程施工管理报告范例

万州区苎溪河库岸综合治理4#护坡、挡土墙和土石方回填单位工程验收工程施工管理工作报告重庆恒杰建筑安装工程有限公司二〇一〇年十一月

批准：审查：校核：编写：

目录 1.工程概况 (3) 2.工程投标 (5) 3.施工总布置、总进度和完成的主要工程量 (8) 4.主要施工方法 (12) 5.施工质量管理 (18) 6.文明施工与安全生产 (27) 7.价款结算与财务管理 (29) 8.经验与建议 (30) 9.附件 (31)

1工程概况 1.1地理位置及工程简介 1.1.1 地理位置万州区苎溪河库案综合治理工程4＃地段，位于万州区北滨路长江制药厂外侧，库岸线长约800多米，东起318国道关塘口段，西至老万一桥场地中部靠苎溪河万州新大桥与天子路万开路相通。万州区苎溪河库案综合治理工程4＃地段工程分为一、二两个治理阶段，高程160.3米以下工程是一期治理工程，现已基本完成。高程160.3米至177.3米段工程属二期治理项目。 1.1.2 主要工程项目及工程量根据施工合同（合同编号：冠荣工合09-07-15）的规定，万州区苎溪河库案综合治理工程4＃地段工程内容包括：护坡、挡土墙、土石方回填施工。 1.1.3 完成工程量对比情况见表。完成工程量一览表

1.1.4工程投资及工期本单位工程计划投资总额为24502843.78元，合同投资金额为按实结算，实际完成投资金额为20000000.00万元。本单位计划开工日期：2009年7月6日，竣工日期：2009年12月30日，实际竣工日期：2010年11月23日。 1.2 气象及水文本工程所在地属亚热带季风气候，具有四季分明、雨热同季的特点。多年平均气温20℃，最高气温40℃，最低气温零下5℃；无霜期多年平均在300天左右；多年平均降雨量1169mm，最大年降雨量1408mm；多年平均日照时数达1800~2100h；最大风速达4m/s，汛期多年平均最大风速15m/s；洪水汛期为5~10月份，主汛期为7~9月份。由于本工程施工期间雨水偏多，年初汛期提前进入，给施工带来了一定的难度。引水总干渠加固工程施工期雨天统计情况见表1.2.1。表1.2.1 施工期雨天统计表 1.3 工程地形地质 1.3.1地质条件经勘察，本工程区域内属多层结构土体类型。在低山丘岗、堆积岗

水利水电工程施工管理要点总结

水利水电工程施工管理要点总结【摘要】笔者将本文命名为《水利水电工程施工管理要点探究》，首先探讨了水利水电工程项目施工管理的特点，其次对影响工程进度的主要因素进行分析研究，再次提出了加强水利水电工程项目施工管理措施，最后对全文进行总结。旨在与水民的基础生活有着重大影响。因而为了更好地做好水利水电工程施工管理工作，就应做好水利水电工程施工管理特点的分析。 1.1施工难度大水利水电工程施工是在极为复杂的自然环境，施工范Χ广阔，投入资金巨大且施工时间长，工程量多，因此施工难度相对其他工程要大很多。难度大主要原因是

工期时间，因为施工中各种情况会随着时间的增长不断的变化。如经济发展的变化，地域文化变化，自然环境的变化，人事变动，相关政策法规变化等。 1.2工程施工周期长一是自然环境方面的影响，由于施工期过长，导致自然环境的变化对施工管理的顺利进行影响很大，时间越长风险越大。如在施工中遇到超大洪水灾害时，施工的因素有：一是建设单λ决定项目工期，二是供应工程施工的资金、设备、材料质量与进度，三是完成准备工作时间与绩效管理等。 2.1.2勘测与设计是影响施工管理的主要因素勘测与设计影响施工管理的因素有：一是目标确定，二是投入成本与工作效率，三是设计配合度以及设计难度，四是文件审核进度等。

2.1.3施工单λ是影响施工管理的关键因素施工单λ影响施工管理的因素有：一是施工进度目标与施工规划的确定，二是施工单λ施工质量与管理水平，三是人力与设备投入规模，四是分包的施工单λ施工质量与进度等。 2.1.4环境因素与风险因素是影响施工管理的重要因素 ?个单λ 在水利水电施工管理中由于项目分散、生产指标量化、考核操作性较差、衡量标准模糊、存在事故隐患，使得管理上难度很大，经常发生管理混乱以及生产事故等情况。 3.1相关规章制度的建立与完善相关规章制度的建立与完善是施工管理的基本保障。建立良好运行机制且完善

水利工程施工资源管理要点

水利工程施工资源管理要点。 4.2.1施工人员的配备一、施工人员的配备原则 1）在劳务公司范围内选派具有类似工程施工经验、技术过硬的现场施工人员和高素质的项目作业班子进驻现场进行施工。 2）项目部可自由选择那些素质良好的职工组成本项目施工队伍，并以合同形式予以约束，根据项目需要聘用或辞退；技术工种采用素质好的职工，并保持施工队伍的相对稳定性。 3）按劳动效率定员。即根据生产任务和工人的劳动效率进行定员。施工前按各分部分项工程的作业时间编制好用人计划，劳动力要比计划进场日期提前一个星期落实。 4）向社会招聘施工队伍，要预先考察队伍素质及工作经历，择优招聘，并签订劳务分包合同。 5）本工程劳动力按不同的工种组成若干个专业施工队伍，各个专业队设队长一名，并按各工种工作量的大小分成若干个班组；电工、焊工、机械工等少数工种，特殊工种必须持证上岗。 6）对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。当劳动组织不适应任务要求时，应对劳动组织进行调整，在项目部内进行优化组合，或引进新的技术操作工人，敢于打破旧的用人建制。 7）特种工必须持证上岗，且未经项目部质量、安全教育和操作训练的不允许上岗。公司和项目部定期组织班组学习、培训及参加操作比赛活动，继续教育考核不合格者不能上岗。

二、拟投入本工程的施工人员 1）拟投入本工程的主要管理人员见“项目管理机构组成表”。 2）拟投入本工程的劳动力计划见“附件3：拟投入本标段的劳动力计划表”。 4.2.2施工机械设备的配备一、施工机械的配置原则（1）本着“先进、实用、可靠”，保证满足施工质量与进度要求的原则，配置拟投入本合同工程的施工机械设备；（2）在确定施工机械设备的数量时，要充分分折各种不利因素的影响，考虑一定的设备备用系数；（3）尽量提高机械设备的使用率避免闭置和浪费；（4）在施工过程中加强设备维修保养，保证设备的完好率，确保施工按质、按量、按时进行。二、械设备配置计划见“附件1：拟投入本标段的主要施工设备表”。见“附件2：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表”。 4.2.2施工项目主要材料控制施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住"材料成本"这个关键环节。具体落实到工程管理部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。