诺基亚手机调查
2010手机市场调查
2010年度手机市场消费者报告手机在中国的历史大约可以追溯到自从上世纪90年代。
最初的手机，也就是我们所说的"大哥大"，它体积大，功能少，信号不清。
虽然如此，"大哥大"在当时也是一种身份象征，掏出一个"大哥大"打电话是何等威风。
随着科技的发展，现在的手机体积小，功能繁多，手机信号几乎覆盖了全国各地。
手机网络也经历了多个阶段，从最初的模拟网到2G，再到现在的3G。
当今中国，手机的普及率已经到达了一个很高的程度。
下面我们来看看中国消费者对手机的消费习惯。
手机消费者使用及购买习惯购买普及率图D1-1手机购买普及率从全国范围来看，92%的受访者平时会购买手机。
各个地区的普及率有些许差异。
从各个地区角度来看，其他南部地区的购买普及率最高。
北京和其他西部地区的普及率较低。
总体来说，我国的手机购买普及率还是很高的。
虽然，一些质量好的手机可以使用数年之久，但是一批年轻时尚人士会频繁的更换手机，以求自己的手机永远走在时尚的前沿。
购买考虑因素表D1-1购买考虑因素在购买手机时，消费者们最重视的是手机的质量，均值达到了4.48（满分为5分）。
手机性能是第二重要因素，售后服务排在第三位，手机使用频率高，极易损坏，售后维修服务也是很重要的。
价格和品牌因素处于中间位置，款式和外观因素均值则较低。
购买场所表D1-2手机购买场所（%）总的来看，选择去手机连锁专卖店购买手机的消费者占的比例最多，达68%。
手机连锁专卖店的手机品牌和型号都较为齐全，价格也较为合理。
因此，多数消费者会去那里购买手机。
也有大部分消费者会在数码广场选购手机。
虽然数码广场并不是专营手机，但是它的选择范围和专业度要高于大卖场和家电连锁商场。
从地区角度来看，广州地区的受访者在手机连锁专卖店购买手机的比率最高。
上海会选择去数码广场购买的比率达67%。
另外，上海的受访者中有35%会考虑在网上购买手机，这个比例远高于其他地区。
诺基亚三防手机5210试用报告
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感谢 玉林 蜂 星提 供 本 文用 机 。 日
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Lumia920评测 当年诺基亚最美的手机之一
Lumia920 评测当年诺基亚最美的手机之一
有那幺一些已经老去的产品，它们也许早已淡出人们的视线，但每每想到
却令我们充满回忆。
作为极客之选（微信号GeekChoice）怀旧栏目，《极客博物馆》希望找到这些曾经带给我们惊喜和感动的产品，带你重拾它们迷人
的特质。
极客之选的怀旧栏目《极客博物馆》来到了第二十期，今天我们聊一款诺
基亚的经典手机Lumia 920。
其实Lumia 920 距离我们不算特别遥远，它发售于2012 年底，和iPhone 5 处于同一时代。
不过由于Windows Phone 的过早衰落，让大家觉得920 已经是上一个时代的产品了。
现在要是看到有人在用iPhone 5，可能也不会太奇怪，但几乎不会在生活中再见到920 真机了。
这次极客之选特意去淘了一部黄色版本的920，因为黄色是随着920 第一次加入到Lumia 配色中，所以我们认为它是很具代表性的。
在诺基亚前段时间推出的上，依然能够看到这个熟悉的黄色。
用现代的眼光来看，忽略掉正面的大黑框，920 的外观依然很抢眼，这种聚碳酸酯一体成型的机身最早来源于诺基亚N9（还记得范爷的广告吗），拥。
nokia手机在移动通信市场成功分析
利用最新的技术不断推出新产品和新方 案。
价格策略
价格便宜是成功的关键 新产品定价策略 在不同的产品生命周期不断调整价格
促销策略与公共关系
一．）促销策略 二．）公共关系
竞争策略
诺基亚成功的一个因素是他采取了集中 化的竞争性策略。
成功的另一因素是诺基亚采取了产品领 导地位。
“本土化是我们在各国成功的关键。” 在技术水平趋于一致的情况下，服务是
成功的关键。
综述
通过一整套成功的市场营销策略， NOKIA在移动通信市场上取得了巨大的 成功。其所表现出的敏锐的市场嗅觉， 深厚的营销功底，先进的营销理念，以 及对“顾客是上帝”这一市场营销基本 原则的切实执行。既使得其自身得到了 巨大的发展，一跃而成为移动通信行业 的老大；同时，也使得手机在中国市场 上得到了广泛的普及，加快了中国移动 通信行业的发展。
今天，诺基亚已成为全球通讯领域名副 其实的专家，为用户提供包括基础设备 到终端，语音数据的全面完整的通讯解 决方案。尤其在数据通信方面，诺基亚 更是行业的先驱
手机消费者购买行为分析
价格 品牌 外形 功能 技术 时尚
市场定位与品牌定位
市场定位上，NOKIA把自己定位为市场追随 者
品牌定位上，NOKIA强调科技以人为本 1. 长期以来，诺基亚形成了与摩托罗拉的商务
2. 同时诺基亚开始在零售市场收集客户资料，以为今后 的产品升级宣传及维修服务和回访建立有效的资料库。
3. 诺基亚还设有专门的移动电话售后市场服务部，售后 市场服务部在国内的售后市场上建立综合的服务网络， 其中包括产品维修、质量保证、技术支持、培训、材 料管理、热线服务等
产品策略
手机SWOT分析报告
关于手机的SWOT分析报告根据最新淘宝手机销量排行榜，可以得出一下数据1：诺基亚55.1% 2：HTC10.1% 3：三星9.5%4：摩托罗拉6.1% 5：苹果4.9% 6：黑莓3.2%7：索尼爱立信2.7% 8：多普达2.5% 9：联想1.3%10：LG1.0%我们可以通过淘宝手机销售榜，总结出诺基亚SWOT一、Strengths（优势）1．诺基亚手机占市场的最高份额，诺基亚智能手机产品数量远远高于其他品牌，单品关注贡献率居各品牌之首；最受用户关注的十大品牌产品数量以三星为最多，达到260 款，较居其次的诺基亚多出近50 款产品。
但从用户关注度来看，三星远远不敌诺基亚，差距悬殊。
二、Weakness（劣势）劣势：诺基亚5000 元以上高端产品贡献率低，竞争力不足；与HTC、摩托罗拉相比，诺基亚2001-3000 元产品用户关注度与之差距悬殊。
与苹果相比，诺基亚4000 元以上高端产品竞争力不足的现象更加明显，尤其是5000 元以上高端产品。
三、Opportunity（机会）机会：诺基亚在中端手机市场有良好的口碑及用户忠诚度，诺基亚如果能够通过更多的创新及优化来吸引、留住用户，将使诺基亚保持市场份额成为可能四、Threat(威胁)Android 用户关注及市场份额上升势头强劲，严重威胁诺基亚Symbian 市场份额；Android 用户关注及市场份额上升势头强劲，严重威胁诺基亚Symbian 市场份额；尤其在2001-3000 元中高端手机市场。
目前Android 阵营成员正在促进1000-2000 元、甚至千元以下Android 智能手机产品的上市。
通过以上的SWOT分析我们可以看出，诺基亚手机公司虽然有着自己的比较优势，并在全球范围内有实现跳跃式发展的机会，但是诺基亚手机系统没有推出新的系统，这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决，那么诺基亚手机公司将在比较长的时间里处于全球手机行业的出下滑阶段，而这种状况得到改善的机会又存在着诸多的不确定性。
性价比优先 诺基亚S40手机Asha 306评测
性价比优先诺基亚S40手机Asha 306评测(首发：爱比妮pba / )腾讯数码讯（ahwin）在功能手机市场逐渐萎缩的大环境下，诺基亚赋予Asha系列以“返璞归真”的定位，重要的是，它在接近智能手机的体验之下（大触摸屏、Wi-Fi网络连接等），又可以给予消费者很有吸引力的价格。
主要功能：四频GSM、GPRS、EDGE基于S40 Asha触控界面英寸WQVGA电阻式触摸屏，155像素密度多点触控的图片浏览和诺基亚地图显示支持自动旋转诺基亚浏览器2.0支持microSD卡（最多32 GB）蓝牙v2.1标准的microUSB接口，同时也是充电接口毫安锂离子电池优秀的扬声器表现主要缺点：由于RAM低，因此速度较慢屏幕显示效果差电阻式触摸屏已经比较落伍了摄像头显然也同样落伍没有智能拨号诺基亚Asha 306的目标用户显然不是硬件参数的玩机党，诺基亚显然需要寻找一些对手机需求很简单的人，比如打打电话、发发短信，或者是作为智能手机的备机。
现在手机行业主要还是以屏幕分辨率、运行速度等指标来衡量产品性能，触摸屏如果达不到很理想的效果，将很影响用户体验。
基本上对于基本的简单功能来说，实体键盘就可以很好的达到效果，比如Asha 201这款全键盘手机，而且还具备更高的性价比，Asha 306的定位可能还是有一些尴尬。
当然，诺基亚Asha 306拥有一个还算新潮的外形，可以通过触摸屏进行相应简单便捷的操作，比如导航操作和浏览网页操作，而且玩游戏也会更加自由一些。
诺基亚在这款低价格手机中囊括了哪些吸引人的东西，下面我们细细道来。
开箱及配套附件诺基亚Asha 306的包装属于中规中矩类型，符合这款手机的定位。
随机还附送一个标准接口的耳机、充电器。
虽然附送的是老式诺基亚充电器，但Asha 306支持USB充电。
附送的耳机内置麦克风，支持免提通话功能。
设计方面前文已经提到，诺基亚Asha 306与诺基亚Asha 305外形几乎没有差别。
论诺基亚的衰落的原因
论诺基亚的衰落的原因1.技术落后：诺基亚在过去十年中未能及时推出适应市场需求的创新产品。
他们一直坚持使用自家开发的塑料机箱和硅基晶体管，但这使得他们发展起来相对较为缓慢。
与此同时，苹果和安卓手机制造商采用了更先进的技术，如触摸屏和高像素摄像头，为用户带来了更好的手机体验。
2.失去市场定位：诺基亚在智能手机领域迅速失去了市场定位。
他们错过了把重心放在操作系统和用户界面上的机会。
与此同时，苹果和安卓制造商专注于提供性能卓越且易于使用的手机。
3.糟糕的决策：诺基亚在管理层层面上犯下了一系列错误决策。
他们未能预见到智能手机市场的潜力，错误地认为传统的按键式手机仍然会在市场上占据主导地位。
他们还在多个操作系统之间分散了开发力量，这导致他们无法及时提供更新和改进的产品。
4. 缺乏对竞争对手的适应能力：诺基亚在面对苹果和安卓制造商带来的竞争时表现不佳。
他们没有快速跟进市场趋势，也没有适应新的技术和用户需求。
相反，他们坚持使用自家的Symbian操作系统，并没有对其进行足够的改进来满足用户的期望。
5.销售渠道和营销策略的失误：诺基亚在销售渠道和营销策略方面犯下了一些错误。
他们对于新技术的采用速度太慢，这导致他们的手机在市场上存在了很长一段时间之后仍然以高价销售。
与此同时，苹果和安卓制造商则紧跟市场需求，提供了更广泛的选择，并以更合理的价格销售。
6.缺乏合作伙伴关系：与其他手机制造商和电信运营商的合作也是诺基亚的一个问题。
他们在推出新产品时往往没有与合作伙伴进行充分的市场推广和宣传，这导致他们的产品在市场上没有获得足够的关注和认可。
总体来说，诺基亚在技术创新、市场定位、决策制定、竞争对手适应能力、销售渠道和合作伙伴关系方面都犯下了一些致命的错误，导致他们的衰落。
与此同时，其他手机制造商则在市场上迅速发展并取得成功。
诺基亚案例分析
工程技术大学营销管理学院知识改变命运创新案例分析大赛题目:英雄落幕—诺基亚何去何从团队名称：营销style团队成员：韦东东彦博文琪明晓朱雅莉联系方式:目录1团队介绍 (3)1.1团队成员及分工 (3)1.2团队宣言 (3)2选题 (4)2.1选题过程 (4)2.2问题提出 (4)3.公司简介 (4)3.1企业介绍 (4)3.2营销概况及现状 (5)4.swot分析 (6)4.1优势 (6)4.1.1领先的技术技能 (6)4.1.2高效的供应商管理 (6)4.1.3良好的品牌形象 (6)4.1.4以人为本的文化理念 (6)4.2劣势 (7)4.2.1颜色款式单调 (7)4.2.2智能化不完善 (7)4.2.3缺少精英机型 (8)4.3机会 (9)4.3.1携手微软 (9)4.3.2昔日口碑 (9)4.4威胁 (9)4.4.1苹果稳坐新王位 (9)4.4.2后起安卓的挑战 (9)4.5 Swot分析总结 (10)4.6从SWOT分析得出衰败的原因： (10)5 诺基亚公司的决策 (11)5.1 诺基亚公司的三种选择 (11)5.2 诺基亚公司最后的决策 (11)5.2.1 放弃Symbian和Meego，与微软进行战略合作 (12)5.2.2 全球裁员，抛弃了诺基亚的优势——营销渠道 (13)5.2.3 关闭或外包研发业务 (14)5.2.4 关闭制造工厂，出售硬件，改善财务状况 (15)6. 我们的建议 (15)6.1.进行部的优化升级，制定集中化的营销战略 (15)6.2.改变自己的设计理念，迎合市场需求 (15)6.3.坚持与微软的合作，大力发展windows phone (15)6.4.加强手机地图优势 (16)7. 总结 (16)1团队介绍工程技术大学营销管理学院的“营销style”，成立于2012年11月，伴随着“营销案例分析大赛”应运而生。
“营销style代表营销管理学院独特的风格”，寓意营销学子以营销人的精神：拼搏、攀登、实践、历练，走出自己的道路，赢得更多的机会。
诺基亚衰退原因分析
关于诺基亚（NOKIA）市场占有率下降原因研究作者诸庆晨集美大学诚毅学院物流管理0891[摘要] 诺基亚（NOKIA）是一全球化、家喻户晓的手机品牌。
直至2010年第一季度，在全球智能手机市场上该品牌以44.3%的市场份额仍据全球首位。
这一全球领先的移动设备制造商，如今却面临着衰退的厄运。
资料显示，2011年第二季度全球手机市场份额第一、第二已被苹果、三星所取代，其全球手机市场份额开始急速下降。
在过去的几年中，诺基亚股票已陆续从伦敦、巴黎以及斯德哥尔摩证券市场摘牌退市，并于2011年11月24日宣布申请从法兰克福证交所摘牌退市。
2011年11月，诺西宣布全球裁员17000人。
分析诺基亚从卓越走向衰败的原因，不难发现其很大程度上与诺基亚产品、品牌的设计有不可剥离的关系。
[关键词] 诺基亚衰败产品创新品牌创新 NOKIA0 前言诺基亚（NOKIA）是一全球化、家喻户晓的手机品牌。
直至2010年第一季度，在全球智能手机市场上该品牌以44.3%的市场份额仍据全球首位。
这一全球领先的移动设备制造商，如今却面临着衰退的厄运。
资料显示，2011年第二季度全球手机市场份额第一、第二位已被苹果、三星所取代，诺基亚连续占有15年第一的全球手机市场份额开始急速下降。
在过去的几年中，诺基亚股票已陆续从伦敦、巴黎以及斯德哥尔摩证券市场摘牌退市，并于2011年11月24日宣布申请从法兰克福证交所摘牌退市。
2011年11月，诺西宣布全球裁员17000人。
分析诺基亚从卓越走向衰败的原因，不难发现其很大程度上与诺基亚产品、品牌的设计有不可剥离的关系。
正如像摩托罗拉曾经的衰落一样，因为它们的成功。
过去的经验成了今天的枷锁，过去的优势已经成为今天的标配。
用户需求发生了变化，对于手机，通话，质量等早已不是关注的重点，用户体验和拓展功能才是。
诺基亚的Symbian让用户知道手机可以变得智能，手机可以做得更多，这次诺基亚抓住了用户对手机拓展功能的需求，所以那时它登上了手机王座，而最早发明手机的摩托罗拉则已经开始衰落。
中国移动-诺基亚彩信手机新闻采访行动案例
中国移动-诺基亚彩信手机新闻采访行动案例项目主体：中国移动通信集团公司项目执行：北京广通伟业公关策划有限公司获奖情况：第六届中国最佳公共关系案例大赛媒介关系类银奖项目背景2002年10月1日由中国移动通信集团公司正式推出的“彩信业务”是融彩色图像、声音、文字于一体的全新多媒体数据业务。
它的出现，将为用户带来全新多媒体数据业务体验，使广大的中国移动通信用户享受到世界最先进的移动通信技术，也意味着中国移动通信的数据业务向前迈进了一大步。
但是由于这项业务在国内是首次推出，消费受众对其了解甚少，让国内消费者在最短时间内了解到彩信为何物成为彩信业务全面展开大获全胜的重中之重。
而诺基亚新款7650彩信手机正是配合中国移动推出的“彩信”业务在2002年10月正式登陆中国的，成为备受瞩目的国内第一款带摄像头的彩屏手机，虽然拔得头筹的率先登陆是的这款外形独特的手机吸引了不少眼球，但对其功能作用的模糊也成为决定此款手机市场反映的重要条件之一。
作为中国移动通信唯一指定的公关代理公司的广通伟业公关策划有限公司将两者新生事物结合起来，巧妙地与新闻行业采访需求特点结合，“新闻手中行彩信看巨变”中国移动-诺基亚彩信手机新闻采访行动就这样走进了人们的视线。
项目调查新型业务、新款产品、特性契合，需要大众了解，成为“彩信”业务与诺基亚7650摄像头手机在2002年10月里最合适的概括，那究竟创造一个什么样的支点可以将两块巨石一并翘动。
经过调查发现，随时随地拍摄照片并通过中国移动GPRS网络接助手机传输的需求的人群较为分散、没有特定区格，而行业需求则比较明显，那就是新闻行业。
彩信业务和彩信手机所具有的拍照、编辑、传送等多项功能，在新闻行业应用上极具潜力。
对于新闻记者来说，通过彩信业务和彩信手机，可以完成拍摄照片、编辑文字、即时发送一套完整的采访工作。
这将一改以往的传统方式，从而极大地满足新闻突发性、即时性的要求。
更值得一提的是，利用彩信业务和彩信手机组织的新闻采访活动在全球尚属首次。
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诺基亚手机市场调查 您好！ 我们是重庆三峡学院08经济学的一名学生，为了更好的了解顾客对手机消费的需求，所以我们特地展开了此次调查活动。希望您在百忙之中抽出一点宝贵的时间，协助我们完成以下这份调查问卷。谢谢您的合作！
1、 性别: A、男 B、女 2、 您的岁数？A、16以上 B、20~30 C、30~40 D、40~50 3、 你的每月生活费为多少？A、300元以下 B、300-600元 C、600-800元 D、800-1000元 E 1000 元以上
4、 你现在拥有手机吗？ A 有 B 没有 5、提到手机你脑子里出现的第一个品牌是？ A 诺基亚 B 摩托罗拉 C 三星 D 索尼 E 西门子 F 波导 G 飞利浦 H 海尔 I 康佳 G LG K 联想 L NEC M 首信 N TCL O 其它
6、你最喜欢的手机品牌是？ A 诺基亚 B 摩托罗拉 C 三星 D 索尼 E 西门子 F 波导 G 飞利浦 H 海尔 I 康佳 G LG K 联想 L NEC M 首信 N TCL O 其它
7、你下次准备购买的手机品牌是？ A 诺基亚 B 摩托罗拉 C 三星 D 索尼 E 西门子 F 波导 G 飞利浦 H 海尔 I 康佳 G LG K 联想 L NEC M 首信 N TCL O 其它
8、你正在使用的手机款式？A直板 B折叠 C 旋转 9 你最喜欢的手机功能是？（可多选） A 带MP3，MP4功能 B带数码相机功能 C 16和弦 D32和弦 E 40和弦 F GPRS G其他
10、你下次准备购买的手机款式？A直板 B折叠 C旋转 11、你最喜欢的手机款式？A直板 B折叠 C旋转 12、你认为手机应该分为男性手机和女性手机吗？A、是 B、 否 C、无所谓 13、你认为设计情侣手机有必要吗？A、 有 B、没有 C、 无所谓 14、你认为手机外壳哪种最好看？A、金属 B、皮革 C、 塑料 D、 其它 15、你一般多久更换一次手机？ A 一个月 B 一年 C二年 D 用坏才换 E 从来不换 F 新款上市即换G其他
16、你对手机的要求比较注重什么？（）（可多选） A质量 B价格 C服务 D功能 E外观款式 F配置 G健康 H扩展性 I品牌 G重量 K颜色 L待机时间M其他
17、你对手机的了解渠道是什么？ A电视 B报纸 C网络 D同学朋友之间的互相交流 E宣传单 F宣传活动 G卖场广告 （H）其他
18 你意向中合适的手机价位是多少？ A 1000元以下 B 1000-1500C 1500-2000 D2000-2500 E 2500-3000 F3000以上
19、你更换过几次手机了？ A一次 B两次 C三次 D三次以上 F无 20、若你更换过手机，你更换手机的原因主要是什么？ A外观好、款式新 B用起来更方便 C消费能力高 D身份地位的象征 E别人有了，我也要有 F尝尝鲜
21、你一般到什么地方购买手机？
问卷调查地点：重庆三峡学院及周边地区 问卷调查员：孙玉龙 总结：通过本次问卷调查，我们可以清晰的了解到诺基亚手机的消费
群体主要是当代大学生，75%男女大学生都喜欢使用，而且诺基亚手机的功能和质量在当代大学生眼里得到一致好评，“物美价廉”是被调查者给出的最多最贴切的答案。 一：企业介绍 25年前，诺基亚来到中国。像许多成功的跨国公司一样，诺基亚将中国视为一个充满机遇和发展潜力的巨大市场。但与很多外资企业不同的是，也许是诺基亚的芬兰基因使然,诺基亚深深的融入了中国社会，并成长为中国社区发展的一部分。诺基亚已经与中国和中国人民紧密互联。诺基亚不仅通过广泛的手机销售和建立的移动通信网络帮助人们相互联系，诺基亚更通过其广泛的投资、深入的合作伙伴关系和可持续的企业社会责任项目与中国社区紧密。 今天充满活力的现代中国经济无疑受益于移动通信的发展。诺基亚不仅为中国带来了移动通信的益处，还全力投资于中国市场，不只是在中国销售产品，更积极致力于在中国设计、开发和制造世界一流的产品。在全球范围内，中国是诺基亚唯一的在一个国家建立两大移动电话生产基地的国家。诺基亚还在中国拥有一个设计中心、超过包括致力于突破性技术研究、产品开发和应用开发在内10个研发中心。凭借这些研发创新中心和一流的人才资源，中国已成为诺基亚重要的创新基地，并通过我们庞大的创新网络，带动中国企业的创新。 除了直接的投资，诺基亚还建立了一个涵盖10多万家中小型企业的零售和分销网络。诺基亚的物流和产品供应链需求也支持了数以千计的本地企业的业务发展，并为数以万计的人们提供了就业机会和事业发展平台。凭借一流的设计、价格优势、适合各种喜好品味的产品系列、覆盖广泛的零售网络以及优秀的售后服务保障，诺基亚广受中国用户喜爱，是最受中国用户信赖的手机品牌。诺基亚同时也是中国领先的手机品牌，不断地改善中国人民的沟通体验，从而改变人们的生活。 通过资助20多所中国大学、培养人才储备、助益年轻人的学习，诺基亚加强了它与中国的密切联系。通过公司内部的“亚洲商业领袖计划”，诺基亚还帮助它的中国员工获得在诺基亚全球发展的平台；通过发起并资助“手牵手”计划以及“中国青年创业国际计划”，诺基亚支持儿童早教的发展、关注青年人的事业发展，将他们与美好未来紧密相联。 诺基亚中国的业务发展表明，移动通信行业的发展可以兼顾“环保”和“创造商业价值”，这一点与中国当前的环保和可持续发展目标一脉相承。诺基亚发起了“绿箱子环保计划”，此外，诺基亚还采用了完整的生命周期理念和方法，将可持续性发展的理念和实践融入到业务的每一个环节。位于北京经济技术开发区的诺基亚中国园是中国最环保的建筑之一，已经赢得众多国际大奖。此外，诺基亚中国园、诺基亚北京工厂和20多家供应商都位于星网工业园，距离在1公里之内，大幅减低了因交通运输等造成的二氧化碳的排放量，星网也因此成为全球最环保的供应链之一。 随着3G业务在中国的发展，中国正进入一个崭新的移动时代。诺基亚中国全力支持包括TD-SCDMA在内的所有3G标准，积极推动3G服务以更容易、更简单的方式不断提升中国用户的移动体验。 今天，诺基亚中国正在向下一个发展阶段启航，从移动终端生产商向移动解决方案公司转型。在这一发展进程中，中国将会再次发挥重要作用。诺基亚将为中国用户创造新的移动服务，将他们与对其息息相关的人与事紧密相联。此外，诺基亚还在为中国的应用开发伙伴们创建平台，帮助他们将其开发的应用推向全中国、推向全球。诺基亚对本地化技术和创新的支持，为中国本地企业和人才提供了在世界舞台上闪耀的机遇。 中国在技术领域正飞速发展，并向着未来大步迈进。这个未来，是身处其中的人与事更紧密联接的未来。诺基亚将与中国共同成长，支持中国的持续发展，帮助下一个10亿用户相互联接，将移动性的益处带给更广泛的人群。诺基亚的目标是联接中国、与中国相联，为中国人民开创未来持续发展的广阔空间。
二：产品介绍
诺基亚可以说是直板手机之父。当初，诺基亚手机给人的感觉就是耐摔、待机时间长、质量稳定。但是缺点也就爆发出来了，市场调查发现，NOKIA的手机像素不高，跟不上时代的潮流。随后NOKIA研发部门马上分组，一部门继续保留原先的大众化路线，另一部分开始研发符合时代潮流的新款手机。7610是NOKIA发展史上一个里程碑，它是NOKIA第一款百万像素的手机，更是让人惊叹NOKIA的非对称设计，造就非对称设计理念这一现象，并且键盘是采用大小不同的排列，让人感觉眼前一亮，但是NOKIA也考虑到7610并不一定适合市场需要，随后又出台6670，这款手机和7610功能完全一样，只是走回了比较保守的款式，可以适合别的人群使用，体现出NOKIA的人性化理念。 随后N机的出台使得NOKIA又上了一个高度。从6131出台以后使得NOKIA设计思路又上了一个档次，1600万色的屏幕，音乐格式全都支持，音乐效果极其出色。现在NOKIA还在不断的研发新的机型。 2008年诺基亚入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十。 塞班系统是诺基亚手机使用的手机系统之一。2008年6月24日，诺基亚宣布收购Symbian公司的所有股权，塞班系统成为诺基亚独占系统。2011年4月，诺基亚宣布将塞班系统的所有开发和技术支持外包给埃森哲公司，自己将不再参与塞班的开发和技术支持，并将公司发展重心放在微软Windows Phone上。 MeeGo是诺基亚与英特尔合作开发的系统，目前商业手机中只有诺基亚N9搭载了MeeGo。2011年2月，诺基亚宣布放弃与英特尔的meego开发合作，并且与微软达成Windows Phone 7手机生产合作。2011年9月28日，Linux基金会决定将Meego与Limo合并成Tizen系统，随后英特尔MeeGo网站在其官网中宣告MeeGo已死。 maemo是诺基亚开发的一款手机系统。只有诺基亚N900使用该系统。后来经过与英特尔Moblin的合并，Maemo正式退出历史舞台。 2011年2月11日，诺基亚正式宣布与微软达成全球战略合作伙伴关系，双方将会在智能手机领域进行深度合作，微软一次性给予诺基亚10亿美元的报酬并承诺为其推广Windows Phone的手机，后又陆续多次给予诺基亚1000万以及2000万美元的费用，并且为诺基亚Lumia系列的上市推广提供数百万台Xbox 360。由此Windows Phone系统将会成为诺基亚的主要手机操作系统。 诺基亚在公告中称，微软搜索引擎必应将为诺基亚全线设备提供搜索服务，而诺基亚地图(Nokia Maps)将成为微软地图服务的核心部分之一。此外，诺基亚的内容和应用商店Ovi将被整合到微软在线商店Marketplace中。 诺基亚将把Windows Phone作为智能手机的主要操作系统，并在该平台上，在诺基亚处于市场领先地位的领域进行创新，如拍照等。 诺基亚将协助推动和定义Windows Phone的未来。诺基亚将向微软提供硬件设计和语言支持方面的专业技术，并协助Windows Phone手机丰富价格定位，获得更多市场份额，并进军更多地区市场
手机系列：1系列、2系列、3系列、4系列、5系列、6系列、7系列、8系列、9系列、E系列、N系列、C系列、X系列、Lumia系列、Asha系列、vertu系列、Oro系列
三：STP分析
市场细分 市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。
在市场营销方面，诺基亚注重市场细分。分析市场，细分市场，这个策略在诺基亚做得很好。每一个消费者群就是一个细分市场，消费者的需求客观存在着绝对差异性。在手机市场，做市场细分的因素大致有：产品性价比、消费者追求、市场地域等。作为现已在全球移动通信终端的市场占有率高达40%的公司，诺基亚的目标市场策略是全方位进入。即公司决定全面进入各细分市场，用各种产品满足各种顾客的需求。诺基亚制定了低价位策略，并重视产品质量。诺基亚重视给用户带来使用