干部上岗检查制度
干部上岗、跟班制度
干部上岗、跟班制度为充分发挥领导干部现场管理过程中的关键作用，进一步转变干部作风，深入现场落实安全措施,强化现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保矿井安全生产，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号令）等各级监督、管理部门的有关文件要求,制定本制度：一、跟班带班下井干部的范围1、公司班子成员:董事长、总工程师、副总经理；2、公司生产技术部、安全部、调度室、机电部、企管办等安全生产管理部室正职干部。
二、带班下井个数的规定公司副总以上管理干部严格按照要求轮流跟班带班下井,下井次数不得低于以下规定：1、主要负责人（董事长)：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于5次;2、总工程师：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于8次；3、安全、生产副经理、机电副总经理：每月下井次数不少于15次,其中跟班带班次数不少于10次；公司班子成员、总工程师跟班带班下井,必须与所带班次员工同上同下，严禁晚下、早上井。
三、轮流跟班带班下井的规定1、公司班子成员、副总工程师轮流跟班带班工作程序由调度室根据公司研究意见，排定月度的轮流跟班带班表，同时排定公司安全科、生产技术科、调度室、机电部、企管办等二线管理科室管理干部随同公司领导下井跟班带班表和地面管理干部值班表.对排定的轮流跟班带班表报经董事长审批同意后下发执行。
2、公司采掘一线单位、机电队、运搬工区、通巷工区等单位按照公司要求每月28日前制定本单位干部跟班带班值班表,29日上报公司安全信息站和调度室存档备查,并严格执行。
3、调度室要将每月度全矿井月度轮流带班跟班排定情况在公司安全信息站、井口等重点场所予以公示;领导干部下井时，其姓名、班次必须在井口LED显示屏和管理干部跟班带班下井情况公示平牌版上进行公示；领导干部每月带班下井工作计划的完成情况，调度室在井口公示栏公示，广泛接受职工群众监督。
车间员工上岗考核管理制度
车间员工上岗考核管理制度为提高生产车间现场规范化, 标准化的管理水平, 实现现场生产过程的质量与效率的提高, 强化文明生产, 提高员工技术素质及工作质量, 配合公司部门、车间等其他管理制度, 特制定本办法。
第一条: 对上岗人员的要求与选择是；1.平等条件下的申请, 经评审小组认可后, 经过规定时间和规定要求的培训, 通过评审小组岗位考核评审, 具备规定程序的理论知识及操作技能。
完全掌握及熟知工序内容及操作规程。
2.按现场管理条例的要求, 完全理解并遵守现场管理条例, 能够努力勤奋的工作, 具备需要的工作素质。
3.生产岗位员工取得上岗资格后, 在工资和质量奖惩上实行倾斜政策, 工资比待岗员工或学徒工高100%, 比服务职能人员高20—50%, 但违章违纪及质量处罚也较重。
4.在计划任务完成并确保产品质量的前提下, 经现场管理人员许可, 可以提前下班。
5.职能人员均从生产岗位人员中选拔或必须从事生产岗位工作三个月以上, 方可申请。
第二条: 车间员工均按上述规定执行, 并经评审小组考核评审通过, 方可上岗并发给上岗证。
享受上岗员工的待遇。
第三条：在工作期间, 如有下列违章记录规定, 均给予下岗处罚。
1.违反现场管理条例, 月累计超过三次以上者。
2.现场考核工序技能或相应工序要求及工艺规程不合格者。
第四条：车间上岗考核评审小组人员组成：小组由3-5人组成, 由车间主任担任组长, 成员由车间基层干部及员工组成比例为：1：1。
第五条: 车间全体员工必须自觉遵守和执行本办法。
员工劳动技能及工作素质考核评审内容为顺利实施员工上岗考核, 特制定以下考核内容:工作素质考核内容:1.尊重他人的尊严与权利, 提供更好的服务与质量。
以更好方式完成工作, 职责明确, 尽心尽力, 协调一致, 以现场管理人员为核心。
2、与公司命运共同, 具有团队精神, 执行岗位工作标准, 做到“五个合格”, 即: 完成任务合格, 技术质量合格, 指标考核合格, 劳动纪律合格, 安全文明生产合格。
干部管理权限规定_干部人事管理权限制度
干部管理权限规定_干部人事管理权限制度干部管理权限是指中央和地方各级党委管理干部的职权范围和责任范围，那么制定了哪些规定，下面店铺给大家介绍关于干部管理权限规定的相关资料，希望对您有所帮助。
干部管理权限规定如下为了进一步贯彻落实中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，规范干部的选拔任用工作，推进干部队伍“ 四化” 建设，形成“ 公道正派用人，用公道正派的人” 的用人机制，制订以下干部人事管理制度。
一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定，营造富有生机和活力的用人制度。
二、选拔任用领导干部工作，必须坚持以下原则：(一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)群众公认、注重实绩的原则;(四)公开、平等、竞争，择优的原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。
三、选拔任用领导干部应坚持以下六条标准：(一)坚决拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定;(二)要全心全意为人民服务，有奉献精神;(三)办事公道，作风正派，不以权谋私，在群众中有较高的威信;(四)能联系群众、团结同志，安心人防，扎根人防;(五)进去精神旺盛，勇于开拓创新;(六)年纪轻，有文化、懂业务、会管理，具有带领群众开创新局面的能力。
四、选任科级以上干部，严格按照竞争上岗的程序进行。
五、干部的管理，应由组织人事部门按照干部管理权限，从其德、能、勤、绩等全面严格考察，重点考察工作实绩每年定期进行考核。
六、干部、职工的调进、调出，应经办领导班子的集体讨论决定，综合科按有关规定办理手续。
七、选任干部和人事管理应遵守以下纪律：(一)不准以主任办公会、领导圈阅等形式代替领导班子会集体讨论决定干部的任免;(二)不搞临时动议决定干部的任免;(三)个人不能改变领导班子会集体讨论作出的干部任免决定;(四)不准泄露酝酿讨论干部任免的情况;(五)不准在选任干部工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊;(六)考察材料不齐全，时间不充裕不讨论，不审批，不上报;八、干部的档案管理，按分级管理的原则，由综合科实施管理。
领导安全检查制度
领导安全检查制度领导安全检查制度第一章总则第一条为落实煤矿领导带班下井制度，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2015〕23号)和有关法律、行政法规的规定，制定本规定。
第二条煤矿领导带班下井和县级以上地方人民政府煤炭行业管理部门、煤矿安全生产监督管理部门（以下分别简称为煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门），以及煤矿安全监察机构对其实施监督检查，适用本规定。
第三条煤炭行业管理部门是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。
煤矿安全监管部门对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。
煤矿安全监察机构对煤矿领导带班下井实施国家监察，对煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。
第四条本规定所称的煤矿，是指煤矿生产矿井和新建、改建、扩建和技术改造等建设矿井。
本规定所称煤矿领导，是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。
建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。
第五条煤矿、施工单位（以下统称煤矿，下同）是落实领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责。
煤矿集团公司应当加强对所属煤矿领导带班下井的情况实施监督检查。
第六条任何单位和个人对煤矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。
第二章带班下井第七条煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。
带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于5个。
煤矿领导带班下井时，其领导姓名应当在井口明显位置公示。
煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
干部管理权限规定_干部人事管理权限制度
干部管理权限规定_干部人事管理权限制度干部管理权限是指中央和地方各级党委管理干部的职权范围和责任范围，那么制定了哪些规定，下面小编给大家介绍关于干部管理权限规定的相关资料，希望对您有所帮助。
干部管理权限规定如下为了进一步贯彻落实中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，规范干部的选拔任用工作，推进干部队伍“四化”建设，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人机制，制订以下干部人事管理制度。
一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定，营造富有生机和活力的用人制度。
二、选拔任用领导干部工作，必须坚持以下原则：(一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)群众公认、注重实绩的原则;(四)公开、平等、竞争，择优的原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。
三、选拔任用领导干部应坚持以下六条标准：(一)坚决拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定;(二)要全心全意为人民服务，有奉献精神;(三)办事公道，作风正派，不以权谋私，在群众中有较高的威信;(四)能联系群众、团结同志，安心人防，扎根人防;(五)进去精神旺盛，勇于开拓创新;(六)年纪轻，有文化、懂业务、会管理，具有带领群众开创新局面的能力。
四、选任科级以上干部，严格按照竞争上岗的程序进行。
五、干部的管理，应由组织人事部门按照干部管理权限，从其德、能、勤、绩等全面严格考察，重点考察工作实绩每年定期进行考核。
六、干部、职工的调进、调出，应经办领导班子的集体讨论决定，综合科按有关规定办理手续。
七、选任干部和人事管理应遵守以下纪律：(一)不准以主任办公会、领导圈阅等形式代替领导班子会集体讨论决定干部的任免;(二)不搞临时动议决定干部的任免;(三)个人不能改变领导班子会集体讨论作出的干部任免决定;(四)不准泄露酝酿讨论干部任免的情况;(五)不准在选任干部工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊;(六)考察材料不齐全，时间不充裕不讨论，不审批，不上报;八、干部的档案管理，按分级管理的原则，由综合科实施管理。
干部挂牌工作制度
干部挂牌工作制度是一项重要的干部管理制度，旨在加强对干部的监督和管理，提高干部的工作效率和素质。
本文将从干部挂牌工作制度的概念、意义、实施要点和保障措施等方面进行探讨。
一、干部挂牌工作制度的概念干部挂牌工作制度是指在党政机关、企事业单位和其他社会组织中，对干部实行挂牌上岗、亮明身份、接受监督的管理制度。
干部挂牌工作制度主要包括干部挂牌上岗、干部职责公开、干部绩效考核、干部民主评议等内容。
二、干部挂牌工作制度的意义1.加强干部监督和管理：干部挂牌工作制度可以使干部在工作场合公开亮明身份，便于群众监督和投诉，从而加强对干部的监督和管理。
2.提高干部工作素质：干部挂牌工作制度要求干部在工作中挂牌上岗，能够时刻提醒干部履行职责，提高工作素质和服务水平。
3.促进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化：干部挂牌工作制度有助于推动干部队伍的更新换代，促进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。
4.加强党风廉政建设：干部挂牌工作制度可以使干部时刻保持廉洁自律的意识，加强党风廉政建设。
三、干部挂牌工作制度的实施要点1.制定具体办法：各级组织要认真研究制定干部挂牌工作制度的实施办法，明确挂牌内容、形式、范围、时间等要求。
2.落实挂牌责任：各级组织要明确干部挂牌工作责任制，确保干部挂牌工作落到实处。
3.加强监督检查：各级组织要加强对干部挂牌工作情况的监督检查，及时发现问题，督促整改。
4.建立激励机制：各级组织要建立干部挂牌工作激励机制，对表现突出的干部给予表彰和奖励。
5.开展培训宣传：各级组织要加强干部挂牌工作制度的培训和宣传，提高干部对挂牌工作制度的认识和自觉性。
四、干部挂牌工作制度的保障措施1.完善相关法律法规：加强干部挂牌工作制度的立法工作，为干部挂牌工作提供法律依据。
2.健全组织体系：建立健全干部管理组织体系，明确各级组织的职责和权限。
3.加强信息化建设：利用现代信息技术，建立干部挂牌工作信息管理系统，提高干部挂牌工作的效率和准确性。
修改后的变电所制度
质量标准化所要求的各种规章制度：1、要害场所管理制和干部上岗查岗制。
2、岗位责任制和交接班制度。
3、安全操作规程和包机制度。
4、机电设备检修制和电气试验制度。
5、巡回检查记录6、要害场所登记记录。
7、干部上岗记录。
变电所电气设备、电缆周期检查图表防火制度1、变电所属于要害场所，非工作人员禁止入内。
2、变电所内灭火器及消防沙箱应放在进风侧，硐室各过道口、出入口，必须保持畅通无阻，不得堆放杂物或堵塞过道口、出入口。
3、变电所值班人员必须爱护消防器材，熟知消防器材存放位置，掌握消防器材的使用方法及灭火方法，消防器材要齐全可靠，数量充足，妥善存放，认真保管保养，无消防险情时不准任意动用。
4、变电所值班人员发现火灾事故或隐患时要立即进行处理，并及时向区队汇报；如发生电气火灾时应先切断电源再进行处理抢救。
5、变电所检修时使用的棉丝、油脂等易燃物品应在使用后及时清理上井，不得在变电所堆放。
6、变电所值班人员应每班对消防器材检查一次，如发现消防器材出现问题时应立即向矿保卫科进行汇报处理。
井下变电所操作规程１、井下电气设备一律不准带电检修、搬迁，检修电气设备时必须先切断电源，并用同电压等级相适应的验电笔检验，检验无电后应用导体对地完全放电，并打上短路接地线。
所有开关手把切断电源后要悬挂“有人工作，请勿送电”标志牌，停送电要指定专人负责，谁停电谁送电。
2、非专职值班人员不得擅自操作电气设备，非专职值班人员不得擅自操作电气设备。
3、高压电气设备停电检查或检修时，必须执行“两票”制度，工作中应两人在场，一人工作，一人监护。
4、操作高压电气设备时，须戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台。
5、当开关因事故跳闸后，应立即向区队汇报，并查找原因，待事故排除后，方可送电。
送电时，先合上隔离开关，后合上断路器。
6、停电时要确认好开关，然后先停断路器，后停隔离开关，并在开关上挂牌加锁。
机电干部上岗制度1、为了加强机电管理工作，确保机电设备安全高效运转，要求区队管理人员必须深入一线上岗查岗。
瓦斯泵站牌板
干部上岗检查制度1、为使各级干部切实掌握设备状态，督促各岗位人员做好设备维修、保养和安全运转，特制定本制度。
2 、各级干部上岗要对下述内容做详细检查：（1）、安全保护装置；（2）、设备运行状态；（3）、环境及设备卫生；（4）、防火器材、设施；（5）、绝缘用具；（6）、各种规章制度执行情况；（7）、各种记录的记载情况；（8）、司机"三知四会"和持证情况。
3、各级干部上岗时必须持证件进入要害场所，否则岗位人员有权拒绝接受检查。
4、各级干部上岗检查时，必须填写上岗（检查）记录。
交接班制度一、交接班应在现场进行，接班人应提前半小时到达现场，交接时按操作规程所规定的内容和巡回检查制度，进行检查、交接。
二、交接人应将当班设备的运行和检修情况向接班人详细交待清楚并填写记录在接班人员认为情况属实后，双方签字，方可离开现场。
三、有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。
１、设备运行状态和检修情况不明；２、工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失损坏者；３、发生事故本应处理而未处理者；４、设备和场所不整洁。
四、有下列情况之一者，交班人不得交班：１、对于马虎从事不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备进行认真检查者，不得交班。
２、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。
３、不是本岗位专责人员，又未接到领导通知者。
４、双方交接班后，岗位发生的一切事情均由接班人负责（如有特殊情况，根据具体问题，作具体分析）。
设备包机制度一、为确保各机电设备运行可靠、各种保护装置动作灵敏，特制定本制度。
二、各包机人员应对所承包的机电设备负责，确保其安全运行。
三、包机人员必须熟悉设备的性能、构造及技术特征，认真学习业务技术知识，努力做到“三知”、“四会”，为生产服务。
四、各包机维修工和岗位工要严格执行设备定期维修制、检查制，并每天认真仔细的检查设备和线路。
五、各包机人员要认真填写各种记录，字迹清晰，不准涂改。
“三违”管理制度-最新范文
“三违”管理制度为了强化现场安全管理,严格落实集团公司《三违处罚办法》,提高各级人员的安全生产责任,进一步转变员工工作作风,各级管理人员要深入井下狠反“三违”,查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象,杜绝各类事故,确保矿井安全生产,特制定本制度。
一、基层各队必须严格按照《区队领导跟班作业制度》规定,深入一线跟班指挥生产,由调度室进行统一的检查考核。
二、干部上岗、跟班,必须严查“三违”现象、查事故隐患、查质量标准化、查正规循环作业、查规程措施的贯彻执行情况,确保作业现场工程质量班班达标,无“三违”、无隐患。
三、干部上岗跟班严禁走过场、严禁迟下井,班中脱岗或提前升井一经发现将严肃处理。
四、机关生产口科级以上干部每月查处“三违”不少于1人次,区队副科级以上干部每月查处“三违”不少于1人次。
五、凡是查处的“三违”,无论危害轻重,责任大小,损失多少,当班跟班干部、工长、班组长必须组织有关人员认真进行分析,查明原因,分清责任后,按集团公司《“三违”处罚办法》进行处理。
六、各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助,使“三违”人员真正认识到违章的危害性,“三违”人员要在班前会上做出检查,剖析自己的错误,现身说教。
经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的,通过教育帮助,使其由一个违章者变成一个反“三违”者。
七、各级管理人员查处的“三违”都必须报安监处统一登记、存档,对A类、B类三违人员,安监处或相关职能科室提出处理意见报矿安全办公会研究决定,处理通报下发各基层区队,区队要组织职工学习、讨论,从中吸取教训,引以为戒。
八、安监处对各级管理人员上岗反“三违”情况进行监督考核,每月考核一次,少抓1人/次,罚款50元。
九、当天发生的“三违”,必须当天进行分析处理,分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足,同时制定相应的措施,强化教育。
十、凡发生“三违”的基层区队要建立班后分析记录,为安全教育提供材料。
《查岗查哨制度5篇》
《查岗查哨制度5篇》第一篇：查岗查哨制度查岗查哨制度一、保安队长要坚持定期或不定期进行查岗、查哨，节假日或特殊情况下，要增加查岗、查哨次数。
二、二发现问题及时处理、上报，并进行详细的登记。
三、根据执勤和备勤的需要，检查各小区门卫保安和巡逻保安是否睡岗、脱岗、串岗情况。
四、检查用火、用电情况和各类电器、取暖设备是否各符合消防安全要求。
五、检查各岗位员工履行工作职情况，各类通信设备是否正常等。
六、查铺时脚步、动作要轻，以防影响部门备勤员工的休息。
七、查岗时态度应端正，严禁鬼鬼祟祟、偷偷摸摸的现象发生。
巡逻岗保安员工工作规程1、上岗前自我检查、按规定着装，仪表端庄、整洁，按交接班制度进行交接班。
2、接班后详细看阅上一班值班记录，了解岗位情况，以及解决问题。
3、按规定巡逻路线和巡逻次数对辖区内进行巡逻，巡逻内容包括：辖区内治安、公共设施设备、设备房、消防器材、住房装修现场、卫生情况。
4、巡逻中思想集中、通过“看、听、问、闻”，发现问题及时通知服务中心或领班，同时要认真详细作好记录。
5、、巡查楼层商铺一次和二冷饮装修现场是否有施工许可证，是否按审批范围施工，对违规者应及时纠正，对不听劝阻者作清场处理并随时向领班通报情况。
6、发现辖区内有推销人员，及时作好教育劝其离开。
7、发现可疑人员及可疑情况，要进行盘问和检查，及时报告领班。
8、巡逻时必顺配带警棍和对讲机，每一小时巡逻一次，9、巡逻保安听从保安队长的调配使用，安时上下班，不迟到、早退、不准脱岗串岗。
10、爱护配备的各种器材和巡逻摩托车等，如有损坏和丢失照价赔偿。
11、完成公司交办的其它工作。
昆明市嘉辉物业管理有限公司xx年六月清洁卫生工作制度小区清洁卫生员工遵守以下工作职责，一、清洁卫生员工需树立公司为家的思想，热爱劳动，吃苦耐劳，积极主动，上不言自明地着装工作服，尽心尽责搞好本辖区的服务工作。
二、负责小内道路、亭子、停车场，单元楼道栏杆公共部位的保洁工作。
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干部上岗检查制度
为加强大型机电设备及各机房硐室管理，建立健全干部上岗
检查制度，特制定本制度。
一、机电干部上岗检查制度是确保各要害场所岗位责任制得
到贯彻执行的一项保证措施，各级干部必须严格遵守。
二、上岗检查的机电干部包括机电矿长、机电副总工、公司
机电部长、机电副井长、机运队部长、公司机电部分管技术
员、主管单位管理人员。
三、各级干部上岗检查时间不得少于如下规定：
所有机房硐室，主管单位管理人员每月不少于3次，公司机
电部分管技术员每月不少于2次，机电矿长、机电副总工、
公司机电部长、机电副井长、机运队部长每月不少于1次。
四、干部上岗检查应对员工上岗、质量标准化、安全生产等
情况进行检查，并按规定对各项记录进行审查签字；对发现
的问题，当面交待值班人员处理；重大问题要立即安排处理，
并签署处理意见。
五、发现值班人员有违章，违反操作规程现象时，应立即制
止，进行严肃的批评教育，按规定进行处罚。
六、查看设备运转情况，发现设备有异常现象时，应及时提
出处理意见，保证设备不出事故。
七、查看各种消防器材及绝缘用具等是否齐全、可靠，对不
齐全、不可靠者，应及时更换。
八、检查卫生情况，机房应窗明几净，设备无积尘油垢，零
部件、工具存放整齐，地上无杂物。
九、认真检查规章制度、规程的执行情况，各种记录应认真
填写，记录无误。
十、检查设备运行情况，对配电室、锅炉、主扇、绞车、压
风机、瓦斯抽放站等设备进行检查，并认真了解掌握第一手
资料，发现问题及时组织处理。
十一、重要备用件是否齐全，若发现丢失或不全，责令补齐
或给预览处罚。
十二、干部上岗检查时，发现问题要处理果断认真严肃，杜
绝违章指挥和违章作业。
十三、检查出勤及“三防”情况：检查下属各单位出勤要正
常。上班不能干其它工作，并专心做好本职工作，做好本部
门防火、防水、防盗工作。
十四、对于机房硐室上岗检查次数不够的，缺一次处罚100
元。
十五、对于机房硐室上岗检查敷衍了事，不尽职尽责的，发
现问题不提出整改意见，不在整改意见单上注明整改方案的，
处罚50元每次。