电子商务网站案例分析报告

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电子商务案例分析案例大全

电子商务案例分析案例大全
星巴克作为传统咖啡连锁店,通过电子商务手段提升用户体验,增加客户粘性。
详细描述
星巴克利用其电子商务平台,提供个性化的咖啡推荐、提前点单、移动支付等功 能,满足消费者对于便利、高效和舒适的需求。同时,星巴克还通过线上会员体 系和积分奖励等方式,增强用户的忠诚度和粘性。
麦当劳:通过电子商务提供便捷服务
详细描述
家乐福通过电子商务平台,实现线上线下商品信息同步,方便消费者购物。同时,家乐福还利用电子 商务平台优化供应链管理,提高库存管理和物流配送效率,提高客户满意度。此外,家乐福还通过数 据分析进行精准营销,提高销售额和客户忠诚度。
03
电子商务生态系统
腾讯:构建完善的电子商务生态系统
社交电商
腾讯借助微信、QQ等社交平 台,开展社交电商业务,通过 社交分享、拼团等模式,吸引
总结词
麦当劳作为快餐行业代表,通过电子商 务平台提供便捷服务,提高客户满意度 。
VS
详细描述
麦当劳利用电子商务平台,提供网上订餐 、外卖配送、移动支付等功能,方便消费 者随时随地享受美食。此外,麦当劳还通 过会员制度和积分奖励等方式,吸引和留 住消费者。
家乐福:利用电子商务优化供应链管理
总结词
家乐福作为传统零售商,利用电子商务平台优化供应链管理,提高运营效率。
区块链技术对电子商务的潜在影响
01
02
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增强信任
区块链技术可以提供不可 篡改的交易记录,使得买 家和卖家之间的信任得到 增强。
降低交易成本
通过智能合约,自动执行 交易流程并减少中介环节 ,降低交易成本。
提高透明度
区块链记录的公开性可提 高交易的透明度,有助于 打击欺诈和假冒行为。
物联网与电子商务的结合应用

电子商务案例分析报告

电子商务案例分析报告

电子商务案例分析报告概述近年来,电子商务在全球范围内蓬勃发展,成为推动经济增长的重要力量。

本文将通过对某一电子商务企业的案例分析,探讨电子商务的运营模式、市场竞争策略以及面临的挑战。

案例背景我们选取了某电子商务平台“X商城”作为研究对象。

该平台是中国领先的综合性电子商务平台,提供广泛的商品和服务,覆盖B2B、B2C、C2C等多个业务领域。

该平台的用户数量和交易量均居于行业前列。

市场竞争分析电子商务市场竞争激烈,我们从品牌价值、市场份额以及市场拓展能力三个方面进行分析。

首先,在品牌价值方面,“X商城”在消费者心中享有较高的声誉和认可度。

通过不断提升用户体验,提供优质的产品和服务,该平台建立了良好的品牌形象,赢得了用户的信赖和忠诚度。

其次,在市场份额方面,“X商城”在行业中占据一定的市场份额,并稳步增长。

作为一个综合性平台,该企业能够满足不同用户的需求,拥有较大的用户基础。

再次,在市场拓展能力方面,“X商城”积极探索新的市场机会,与不同行业的品牌和企业合作,拓展业务范围,提供多样化的商品和服务。

这种策略有助于拓宽用户群体,增加市场份额。

运营模式分析电子商务平台的运营模式涉及供应链管理、支付渠道、物流配送等方面。

在供应链管理方面,“X商城”与各类供应商建立合作关系,通过线上平台进行商品交易。

平台通过评估供应商的信誉和产品质量,筛选合适的供应商并提供保障,确保消费者的权益。

支付渠道是电子商务的重要环节,涉及到支付安全和用户便利性。

平台通过与多家银行合作,建立安全的支付体系,提供多种支付方式,包括网银、支付宝、微信支付等,满足用户多样化的支付需求。

物流配送是电子商务成功的关键之一。

“X商城”在物流方面有自己的配送团队,并与第三方物流公司合作,以确保商品能够准时送达消费者手中。

此外,平台还提供灵活的退换货政策,提高消费者的购物体验。

挑战与对策尽管“X商城”在电子商务领域取得了一定的成就,但面临着诸多挑战。

首先,市场竞争激烈,其他电商平台也在不断发展壮大。

典型电子商务网站案例分析-网上超市PPT课件( 31页)

典型电子商务网站案例分析-网上超市PPT课件( 31页)
• 4万多种商品。志在为顾客提
• 供生活用品的一站式网上购物
• 服务。
• 2、网店概况
• 1号店网上超市给顾客提供了两种价值:一是比超市还便 宜的丰富产品;二是免费送货上门。1 号店网上超市严格 遵照国家三包法规,并且承诺销售的所有商品均为正品且 通过正规渠道进行采购。

1 号店网上超市是由两位前美国大公司的高管创建:

随着1号店网上超市的上线,各个步骤也逐渐完善。
经过系统化培训的客服人员通过现代化的呼叫中心为顾客
真诚服务,配送中心严格控制供应商进货商品的质量同时
保证顾客订单配送的及时性和准确性。我们通过集中采购 和统一配送,大幅降低中间成本和时间,将优惠的价格、
便利的服务、品种齐全的商品直接传递给消费者。我们用 “诚信、顾客、创新、执行”作为企业文化的核心,旨在
京,网民中的网络购物渗透率接近4成,广州的水
平则是略超过3成。其他城市的平均网络购物渗透
率要更低一些,21.6%的网民半年内在网上买过
东西。
• 3、发展
• 网上购物是世界未来的发展趋势,方便,快捷。

在网上做零售,相比网下有什么优势和劣势?
如何扬长避短?

优势:

1. 产品和服务可以延伸到更广的范围。
• 7、购物流程
• 1、明确商品

直接在搜索框输入商品的关键字、名称或编号,点击
搜索。

选择该商品所属分类,在搜索框输入商品的关键字、
名称,可以缩小您的搜索范围,帮助您更快的找到要搜索
的商品!

2、明确商品分类

1号店提供了清晰的商品分类导航,按部就班就可以
找到您需要购买的商品分类。

电子商务案例分析

电子商务案例分析

电子商务案例分析
电子商务案例分析可以选取一家成功的电子商务企业,探
究其商业模式、市场定位、竞争优势等因素。

以下是一个
电子商务案例分析的示例,选取了亚马逊作为研究对象。

1. 商业模式:
亚马逊是一家以在线零售为主的电子商务企业。

其商业模
式主要包括两个方面:一方面,亚马逊通过自己的网站提
供各类商品销售服务,用户可以通过亚马逊网站购买商品。

另一方面,亚马逊还提供第三方销售平台,允许其他卖家
在其网站上销售商品,从中收取佣金。

2. 市场定位:
亚马逊的市场定位是提供一站式购物体验,满足用户的各
种购物需求。

亚马逊致力于提供广泛的商品选择、低廉的
价格和方便快捷的购物体验,从而吸引更多的用户。

3. 竞争优势:
亚马逊的竞争优势主要体现在以下几个方面:
- 广泛的商品选择:亚马逊网站上有数百万种商品可供选择,包括图书、电子产品、家居用品等各个领域。

- 低廉的价格:亚马逊采取了低价策略,通过规模经济和供应链管理来降低成本,从而能够提供相对较低的价格。

- 方便快捷的购物体验:亚马逊提供了方便快捷的购物体验,用户可以通过电脑或手机随时随地进行购物,而且物流配
送也相对迅速。

- 强大的客户服务:亚马逊注重客户体验,提供全天候的客户服务和回馈机制,同时也通过用户评价等方式提供可靠
的购买参考。

综上所述,亚马逊的成功在于其广泛的商品选择、低廉的
价格、方便快捷的购物体验、强大的客户服务等方面形成
了竞争优势,为用户提供了满足各种购物需求的一站式购
物体验。

电子商务案例分析总结7篇

电子商务案例分析总结7篇

电子商务案例分析总结7篇电子商务案例分析总结 (1) 在这一年的时间里,通过对电子商务的认识,结合工作实际,对工作做如下总结:一、存在的不足1、工作的条理性不够清晰,每天上班都没有一定的安排,看到缺乏哪种能力就学习哪种,目前,一边推广,一边做客服,一边写写文章,一边作作图弄弄网站,没有详实而主次的计划,但至少还是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要缓期完成,做多了就慢慢地有所体会,慢慢地加大进步,也希望在明年会得到更好的优化空间。

2、在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候,完全缺乏主动能力,对鞋业行情缺乏了解和分析,再一个就是对工作的定位不足,逻辑能力欠缺。

3、缺乏工作经验对于电子商务这块,以前的我真的一点也不懂,也就是刘总的栽培和认可,让我学会了很多,虽然在整个过程中遇到了许多问题,不知道怎么推广,怎么去优化关链字,但利用身边资源和网络课程的同时,知道推广是一件长久的坚持做才能达到效果的事,贵在坚持。

4、为什么我们的鞋子没有形成销售:因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的设计,考虑不到位,不知道开淘宝店还是淘宝商城,现在选择了开淘宝店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的控制力度显然是不够的,现在的工作距离不够精细化,(还是流程问题)。

再一个就是开淘宝店什么迷惑都有,一人客户不满意,给个差评,整个店都跨下了,一个地方出错了,就扣分,比起商城没有什么优势,最郁闷的事——写了好几篇稿都给删了,我又没有打广告,接链接。

5、在阿里巴巴上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作回头看,但是缺少规律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的内容,就可以直接推广(诚信服务,专场报名,跟帖,活动报名,优质产品,回帖,发帖等等),以前却什么也不知道,只有发现,才能实现精细化。

总之,用一段话概括:工作条理不够清晰,对流程不够熟悉,工作不够精细化,工作方式不够灵活,缺乏工作经验,缺乏平时工作的知识总结。

电子商务网站分析报告

电子商务网站分析报告

系名____________班级____________姓名____________学号____________密封线内不答题(一)网站分析1、麦包包网站的经营范围及目标、背景和现状说明。

麦包包( ),是基于B2C 兼B2B 模式的网络平台,中国领先的时尚箱包在线直销网站背景:麦包包诞生于2007年9月,由意大利近百年历史的箱包家族集团VISCONTIDIFFUSIONE SNC 提供天使基金设立而成。

2007年麦包包CEO 叶海峰凭创新模式获得中央电视台《赢在中国》创业比赛108将荣誉,同年麦包包获得2007年最具投资价值网站百强,随后获第三届消费者最喜爱的网站TOP100强;在2009年第六届中国网商节上,麦包包CEO 叶海峰获得本届网商节最高荣誉“全球十大网商奖”。

麦包包先进的模式受到天极网、硅谷动力、网易等多家媒体报道。

麦包包在意大利水城威尼斯成立了中国首家“欧洲麦包包时尚研究中心”,并在浙江嘉兴自建箱包生产基地,完全实现研发到制造,再到用户间垂直消费。

通过对品牌的培育和对箱包产业链的深度挖掘,麦包包正在积极地推动着中国的箱包市场理性化及规范化发展,并真正为用户创造时尚价值。

现状:目前,麦包包拥有多个时尚品牌,如飞扬空间、浪美、卡唐、阿尔法等;并独家网络代理美国迪斯尼-米奇、香港薇茉等国际国内知名品牌产品。

网站拥有近万款箱包品种及数量,产品线涉及时尚、商务、休闲、户外运动等多个系列。

麦包包正逐步成为大中华区最具价值箱包渠道品目标:麦包包致力打造大中华区最具价值箱包品牌,为中国的消费者提供高性价比的多品牌时尚箱包产品;远景:让中国引领世界箱包时尚! 使命:成为最具价值的箱包企业!2、网站的栏目设计说明,各栏目的主要内容,突出有特色的内容。

麦包包栏目设计:网站将网站栏目分类置于网站顶部,进行产品大类的分类,并采用了下拉式的连接方式,显示下一级的产品细分类,这样有利于浏览者有目的性的进入目的浏览界面,找到心意产品。

电子商务课程作业-猪八戒网案例分析报告

电子商务课程作业-猪八戒网案例分析报告

目录案例背景 (2)PESE分析 (2)政治 (2)经济 (3)社会 (3)科技 (4)提出问题 (4)分析问题及解决措施 (7)宏观方面分析如下: (7)微观方面分析如下: (15)启示 (17)猪八戒网案例分析案例背景PESE分析在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。

许多小微企业和用户对创意设计、网站开发、文案写作、工商财税等服务有需求,但专业的服务机构数量少、要价高。

与此同时,众多高手都隐藏在民间,有点子有创意的人才大量存在,他们拥有大把的时间,却无处施展自己的价值。

互联网飞速发展的今天,猪八戒网应运而生,通过网络建立一个公共平台,供他们分享时间、知识、技能,并从中获得收益。

政治近年来我国电子商务发展迅猛,正成为成为经济发展新的原动力,同时,电子商务发展不够成熟,面临着一系列问题,亟待解决。

对此,国务院提出了一系列措施来促进电子商务的健康发展。

2015年5月7日,国务院发布了《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》提出一系列的发展要求、展望和鼓励;2015年9月16日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署建设大众创业万众创新支撑平台,用新模式汇聚发展新动能。

会议认为,推动大众创业、万众创新,需要打造支撑平台。

要利用“互联网+”,积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式。

猪八戒网的主要运营模式就是众包业务。

党中央国务院提出了很多政策法规来扶持和推动电子商务在我国的快速发展,所以,对于猪八戒网这样一个典型的电子商务网站来讲,当下的政治环境,是极其有利于其自身发展的。

经济由上图可以看出,我国经济发展平稳快速,呈现大好形势,有利于我国电子商务的发展。

社会中国拥有全世界最多的网民,并且电脑普及的速度不断加快,人们对互联网的认识逐渐加深,已经从早期的娱乐和搜索信息,进一步发展为工作和赚钱的重要工具。

而猪八戒网的几乎所有业务都是在互联网环境下完成的,计算机和互联网普及率的提高,将更加有利于猪八戒网的发展。

美团网电子商务案例分析

美团网电子商务案例分析

建议
01 开发新项目,创新团购模式 02 拓展新的宣传渠道,提高市场占有率 03 立足新的移动端市场增长点 04 招聘优秀人才,提高团队素质
盈利模式
主要盈利模 式,
与商家协议 销售商品抽

成交提成
广告收入
提供页面的
服务费模式
利用网站的 高访问量,
链接至产品 所属的公司, 付费会员制
收取费用 度,提供差 异化的服务,
在网站中设
折扣优惠,
立广告位
个性话的服
转介费模式



1
高效的线下团队

2
强大的技术Leabharlann 量争力3健康充足的资金流
三、美团网营销模式的创新 01 应用社会化媒体
利用网站的提供页面的链接至产品所属的公司收取费用付费会员制度提供差广告收入服务费模式主要盈利模式与商家协议销售商品抽盈利模式高访问量在网站中设立广告位收取费用异化的服务折扣优惠个性话的服务成交提成转介费模式成1强大的技术力量2高效的线下团队核心竞核心竞争争健康充足的资金流3争争力力三美团网营销模式的创新01应用社会化媒体02打造精品团购网站03传递优质品牌形象服务保障贴近消费者需求精品团购网站团购产品主要是服务消费类消费群体广泛消费频率大价格便宜可为消费者提供最提供完善优质的服务推出团购无团购产品满足团购特质购网站低折扣的优惠
美团网是由王兴于2010年3月4日成 立的国内首家的团购网站。美团网 始终遵循着“消费者第一、商家第 二,美团第三”的理念。




美团的战略目标是争做第一,服务最好。向 消费者承诺团购无忧,并且始终遵守着消费第一, 商家第二,美团的原则的原则。让美团在成立之 初就有着良好的信誉和口碑。
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4.按规定要求撰写实验报告。
实验实践结论:
指导教师签名:年月日
附页:
1、选择下列六种类型的网站及其典型优秀网站:
拍卖网站:拍拍网,淘宝
网上书店:当当网,亚马逊
知名企业:国美电器,苏宁易购
代购网站:panli, 乐趣购
易物网站:换客网,上海换客易物网
团购网站:高朋,美团网
拍拍网
网站类型:拍卖网站
主页样式:
苏宁易购
网站类型:B2C
主页样式:
网站风格:苏宁易购与国美相比,网站两边留空较少,显得相对饱满、而且LOGO采用蓝色和橙黄色,整个网页也多采用较淡的色彩,与国美那种很浓的大红色相比,则显得低调很多.当然不能说谁好谁不会,相信两种风格都有人喜欢。但是苏宁易购两边留空相对较少,这个做法让人有些不习惯。如淘宝、国美、拍拍网等许多知名的电子商务网站都采用标准的留空方式。这种做法,苏宁易购应该是出于获得更多商品展示空间来考虑的.
行业分析:国美电器在国人心目中有着良好的印象。加上电器这种商品的特点如价格相对较高,运送较难,安装要求专业,售后服务要求较高,消费者购买较谨慎等等。使得大多数消费者不愿意或者不敢在,比如淘宝网、拍拍网这些虽大但不专业的网站上购买.这样使得国美凭借自己良好的声誉从实体店扩展到网上商城能够取得巨大的成功。从这个行业的特点来看短期内别的网站也不可能轻易占领这块市场。即使有京东商城这样的对手存在,能够在这块市场分一杯羹的仍然是少数,国美电器网上商城的后续发展仍然被看好。
实验实践设备与仪器
计算机、网络
实验过程:
1.在下列各种类型的网站中任选六种类型。每种选两个典型网站:拍卖网站,网上超市,代购网站,易物网站、博客营销网站、团购网站、游戏网站、网上书店、旅游网站、知名企业证券网站、建议代购网站、易购网站。
2.对选择的不同类型网站按需选择并确定评估指标体系.评估指标如下:
腾讯旗下网站:腾讯官网、腾讯门户、拍拍购物、财付通支付、SOSO搜索、QQ返利、更多业务。
网站风格:网站两边留出适当的空白,除了导航部分所有商品分类用了粉红色外,几乎没有采用更多的色彩。这样做使得即使网站放置了很多商品的图片仍然不至于让人觉得网站过于绚丽、刺眼。网站最终能够保持清新、简洁的风格。
主页完整显示速度:由于腾讯有足够好和足够多的服务器,网站完整显示的速度非常快.
淘宝网
网站类型:C2C
主页样式:
网站风格:淘宝网除了商品图片外,几乎都是采用橙黄色。这种颜色给人一种低调、安静的感觉。整个页面显得非常友好。
网站导航系统:包括天猫(淘宝商城)、聚划算、电器城、一淘网、Hitao妆扮、本地生活、淘宝旅行。
网页内容质量:淘宝网是全国最大的电子商务网站。其提供的商品和服务也是最齐全、最完善的。所以在首页上以图片展示的商品并不多,而是大部分的网页空间被用于导航、链接与商品分类的文字展示。其中有一个很大的板块叫所有类目包括了虚拟、服装、鞋包配饰、运动户外、珠宝手表、数码、家电、美容护发、母婴用品、家居建材、美食特产、日用百货、汽车、车品、本地生活等大类,每个大类下面还有很多的细分。这充分显示了淘宝网商品之齐全和服务之完善。
当当网
网站类型:B2C
主页样式:
网页内容质量:当当网本来是从图书起家的,现在虽然经营范围已覆盖几乎网上的所有商品,但它的图书仍然是主打产品。如现在我们一打开当当首页就可以看到其醒目的横幅广告“当当网第六届网民读书节”和一个活动提醒“4月11日—6月30日百万捐书计划”。当当网的其他商品则以模拟商城的形式展示。包括1F美妆个护2F电器城3F孕婴童4F家居家纺5F服装百货6F当当图书7F奥特莱斯.不知道为什么它把当当图书这个版块放到了6F,这个比较接近底部的地方,但又不是最底部,因为还有一个7F奥特莱斯。这种做法难道是当当要显示其要把当当网做全做大的决心,还是它对自己的图书产品有足够的信心,认为无论将其放在哪里都不会影响其销量。还有一点,从当当网广告显示设计来看,它还是非常重视用户体验的.比如我们刚一打开网站的时候,右下角会弹出一个广告,但是这个广告弹出只有5秒钟左右,而且在后面再也不会重复弹出.这样的弹出广告让人还是比较容易接受的。还有右上角留空部分以一种折叠的方式显示一个广告,这个广告,用户可以选择关闭,但是这个地方几乎不会影响用户的体验。这种广告几乎做到了“润物细无声”的境界。在这一点上当当网做得相当好.
《网络营销》课程课内实验实践报告
学院:理工学院系:信息系年级:2016级
班级:信息管理与信息系统2班姓名:林逍学号:2016402405219
实验实践时间
2018。12。17
实验实践地点
实1301
实验实践名称
实验二:典型电子商务网站案例分析
实验实践目的
通过实验使学生了解国内外主要类型电子商务网站的现状。了解电子商务网站的基本组成结构、功能与发展;学会对电子商务企业网站从外观风格、业务功能等进行深入全面评估分析的方法,建立专业意识,提高学生综合分析问题的能力。
网站导航系统,主页完整显示速度,网页框架,
网页内容质量:苏宁易购采用模拟实体店面的方法,分为1F 手机/数码/电脑 2F生活电器3F百货 4F日用品 5F图书 6F大家电来展示商品。这种展示方式让人有一种逛实体店的感觉,让消费者在查找商品时目标很容易明确,整个过程也显得自然流畅。当然,在网站的上部苏宁易购也采用了一些板块用来展示其销量好的商品,如抢购、热销、新品板块。这种做法与国美那种整个网页展示都从销量考虑的做法基本相反。苏宁易购采用传统的分类方法体现了它与国美的不同策略.苏宁易购的3F百货 4F日用品 5F图书这些板块说明了苏宁易购不只是做电器,它还想做得更加全面。但苏宁易购作为苏宁电器旗下新一代B2C网上购物平台这种做法未免不让消费者觉得它不够专业。
社区讨论:高朋网只有腾讯微博、新浪微博、开心网、豆瓣网.这些地方互动性不够强。通常只有关注与被关注的关系。在这个网站上团购的消费者并没有很好的沟通渠道。而且这样也不利于第一次来的消费者查看之前的消费者的讨论作为参考.
行业分析:团购在中国目前还算比较新的模式。由于它自身的一些特点,通常来说这种模式只适用于比较发达的城市。因为他要求短时间内对于同一种商品达到较大的消费量,并且送货、或者消费者自己到目的地享受服务的距离不能太远.团购通常以其超低的折扣来吸引消费者。所以要求网站本身背后的团队与提供商品的供应商有足够的谈判能力,或者在初进这个行业时,有足够的资金来维持足够低的折扣。这样就很容易使得团购这种模式在中国经历了这样一段历程:从百团大战迅速到达千团大战之后继续到达万团大战。
社区讨论:在亚马逊的首页上竟然找不到社区讨论或者类似的版块.按上述对当当网的行业分析部分的结论看来,这有点不可思议.或许这就是当当网能够在面对这样一个强大的对手时能够崛起的原因。亚马逊做得早,自然也会不知不觉中留下一些过时的,或者不太好的观念。从而影响了它对国美电器
网站类型:B2C
主页样式:
网站风格:国美电器首页较大量采用了大红色。包括LOGO、网站导航系统、商品价格等。从整体上给人一种大气、高调、抢眼的感觉。
网页内容质量:国美电器网上商城首页展示的全是电器类产品.给人专业的感觉,也与其实体店业务相符,这样做不至于让消费者产生抵触情绪。其各板块如为你推荐、套购专区、促销专区、新品上市、畅销热卖等都是从销量好的角度出发来展示,而不是采用通常的分类式展示,如手机、电脑、冰箱、生活电器、大家电、小家电等。仿佛后者的分类方法初看起来更好,因为从消费者的角度出发这样查找商品目标更加明确,也更加符合大家的常识。但为什么国美会采用第一种方式呢。因为在实际情况下网上购物的消费者大多数是年轻一簇。这些人的消费会相对集中在某些商品如某些品牌的手机,某些品牌的电脑等等。由于这些实际情况采用第一种方式更好。
网站客户服务内容:在线客服、电话联系、传真、信箱地址、邮件联系.
支付方式:货到付款 网上支付 邮局汇款 银行转帐 当当礼券。
社区讨论:当当网有一个书评社区,其内容非常齐全这个社区评论的内容非常详细,可以看出用户的参与度很高.
行业分析:当当网以图书起家,而且做得非常好。图书虽然不是大件消费品,但它有着自身的一些特点。比如消费者要么购买的目标很明确,比如某个人要买一本书叫《信任代理》,那么他就会直接查找这本书,而不会随便却购买另外一本书。要么消费者是抱着一种寻宝的心态来购买图书。这时他会查看畅销书排行榜,或者查看读者评论,从而决定自己的购买行为。从这两个特点来看当当网都做得相当好。比如他的图书畅销榜本身就是一个权威榜,而且做得非常详细。包括了近日畅销榜 近24小时畅销榜 近7日畅销榜 近30日畅销榜 近期周畅销榜 各月畅销榜 年畅销榜 过去各年度畅销榜等等。而且当当网有一个书评社区,其内容非常齐全。用户的评论内容非常详细,用户的参与度、影响力也都非常高。这也体现了当当在图书方面做得有多深入,它的图书在网民心目中又是有着多么良好的印象。所以我们一想到买书就想到当当网,一想到当当网就想到它的图书有多好.从这一点看来,别的一些网站要想改变图书消费者的购买行为习惯是相当不容易的.当当网继续加强其服务能力,其前景是被看好的。
美团网
网站类型:团购网
主页样式:
网站风格:主体只用了三种颜色灰黑色,深绿色,浅绿色。风格从总体上看简洁不拖泥带水。
网站导航系统:
网页内容质量:在网页内容编排方面美团网与高朋网基本一样。也是在LOGO右边这个非常显眼的地方,放置了一个多选条,让用户可以选择自己所在的城市。由于团购这种模式的特点,这个选择是必不可少的。
网站导航系统,主页完整显示速度,网页框架,
网页内容质量:亚马逊与当当网一样也是从图书起家的.但相比较而言,它在首页上的展示就把图书放在了绝对主要的地位。比起当当网他的图书产品在首页上的展示是花了多得多的成本代价的。亚马逊的首页上图书产品的展示占了超过一半的位置,虽然亚马逊现在也已经是一个经营范围已覆盖几乎网上的所有商品的网站。
高朋
网站类型:团购网站
主页样式:
网站风格:整个网页采用浅绿色作为背景颜色,其余部分采用灰黑色。总体上给人一种纯洁、简明的感觉。
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