XXXX安东公司安全管理手册完整版

东至县安东航运有限责任公司

安全生产管理体系

东至县安东航运有限责任公司

二〇一〇年八月目录

一、管理手册

1、总则

2、管理组织

3、安全生产管理目标

二、职责手册

4、安全生产责任制

三、须知手册

5、安全生产管理

6、教育与培训

7、安全监督检查和隐患整改治理

8、考核与奖惩

四、应急手册

9、应急响应与事故救援、调查和处理

10、附则

一、总则

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实安全责任，规范管理行为，确保我公司生产安全，结合本公司实际，制订此体系。

安全生产管理应遵循的基本原则

1、安全生产、人人有责、管生产必须管安全；

2、管理从严、有章必行、违规必究；

3、重奖重罚、事故处理“四不放过”。

二、管理组织

安全领导小组是我司安全生产管理的最高管理机构，对本单位安全生产工作负全面管理的责任，安全科和设备科负责公司安全生产管理的具体工作及具体职责为：

1、严格贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规；

2、根据上级规定，结合单位实际制定安全规定或实施细则；

3、建立和完善内部安全管理工作体系，明确安全工作职责；

4、负责员工的安全教育培训，组织开展安全活动，提高职工队伍的安全素质；

5、开展安全监督检查，负责安全隐患的整治、验收、建档。

三、安全生产管理目标

东至县安东航运有限责任公司应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保全年渡运生产安全无事故。为保障渡运生产的安全，将全年的安全生产目标任务进行分解、细化，与渡运各船舶签订年度渡运生产安全目标责任书，以保证安全生产目标任务的有效完成。

四、安全生产责任制

董事长为安全生产工作的第一责任人，对安全生产目标负全面责任。其主要职责为：

1、认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针政策和法律、法规、规范，掌握本公司安全生产动态，定期研究安全工作，对本公司安全生产负全面领导责任。

2、领导编制和实施本公司中、长期整体规划及年度计划、特殊时期安全工作实施计划。建立健全本公司的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

3、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合事故调查。

分管安全生产工作的总经理、副经理对安全生产工作负领导责任，主要负责定期主持召开安全生产工作会议、协调安全生产工作中出现的问题、督促各项安全生产制度、规程的落实。

安全生产工作实行目标责任管理，由安全生产第一责任人逐级签订安全生产责任书，明确职责，严格考核、奖惩。

五、安全生产管理

依法实施安全管理，有关国家安全生产的法律、法规、规章、规定是以保护国家财产和人民生命安全为根本目的，属强制执行的范畴，任何人都必须无条件的贯彻执行。

建立健全安全生产管理制度包括：

1、安全例会制度

2、安全生产教育培训制度

3、安全生产检查及事故隐患整改

4、渡运管理制度

5、安全生产考核办法

6、应急救援预案

7、安全生产台账的管理

8、事故报告制度

建立健全各类安全生产工作台账：

1、安全例会记录

2、安全教育培训台账

3、安全检查及事故隐患整改台账

4、劳动防护用品发放台账

5、各类值班、交班记录。

六、教育与培训

我公司本着终身教育的理念和全员培训的目标，对在岗的从业

人员进行经常性安全培训教育。确定由安全科和设备科为安全培训教育的主管部门，负责组织实施安全教育培训工作，编制安全培训教育教材和各客渡船安全活动学习材料。安全培训教育工作依据国家、地方及行业的规定及岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求，并根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定、实施安全培训教育计划。建立健全从业人员的安全培训教育档案，并实施分级管理，做好安全培训教育记录。

（一）管理人员培训教育及能力

主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，由安全科和设备科组织安排相关人员按规定参加有关管理部门对其安全生产知识和管理能力考核.主要负责人取得安全资格证书后方能任职。

（二）操作岗位人员培训教育及能力

对驾驶、轮机等操作岗位人员必须经海事部门的专门培训和考核，取得适任证书，方可上岗作业，并按相关规定参加不定期复审。

（三）其他人员培训教育

其他岗位人员进行安全生产教育和生产技能培训，并确认其技能和能力符合岗位要求，保证操作岗位人员掌握本职工作所需的安全生产知识、安全操作技能及事故预防和应急处理能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。未经安全生产教育或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。

七、安全监督检查和隐患整改治理

根据安全生产的需求和已知的风险，组织多种形式的安全检查。安全检查的主要任务是查找不安全因素和风险，提出消除或控制方法和措施，并监督整改与治理。具体工作由公司安全科和设备科组织和负责。

根据生产过程的安全需求建立安全检查制度，编制定期、不定期的安全检查计划和安全检查表。安全检查应有明确的目的、要求、内容以及考核办法，保证安全生产方针和目标的实现，确保法律、法规、规范、标准以及规章制度等的有效实施。

（一）安全检查形式与内容

1、定期检查。设备科每月开展1次定期检查，结合各船的具体情况，有计划、有目的、有重点地组织开展检查，主要检查航行过程中对《内河避碰规则》执行情况、保养检维修、隐患治理、危险物品、电气装置、机械设备、安全装置以及防火防爆、个体防护等状况。对于检查中发现的各类事故隐患，填写《事故隐患整改通知书》，分送各船船长，限期解决，并有权按照《安全生产考核办法》对拒不执行的各船舶和人员进行处罚。

2、船组自查。船长是各船安全隐患检查治理工作的第一责任人，定期组织船员对船舶进行安全自查。主要包括：船舶及人员的适航状况，对排查出来的安全隐患，实行分类治理，对一般的安全隐患，安排专人负责，及时进行整改，对较大或重大安全隐患自身不能解决的要及时上报安全科和设备科。

（二）隐患整改治理。对重大风险中确定为隐患项目的，应在治理前采取临时控制措施，保证生产经营的安全。隐患治理项目包括：

1、对事故隐患做到“四定”，即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。

2、对无力解决的事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向生产经营单位隶属的直接主管部门和当地政府报告。

4、隐患治理完成后，要建立全面的隐患治理档案，包括：隐患登记、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果。