三创赛项目策划书培训课件

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目录

一. 项目概述 (6)

1.项目名称 (6)

2.项目简介 (6)

3.网站简介 (6)

(1)网站名字由来 (6)

(2)网站板块 (7)

二. 市场分析 (7)

1.市场形势 (7)

2.目标客户分析 (8)

(1)目标客户基本状况 (8)

(2)目标客户心理分析 (8)

3.创业机会 (8)

三. 网站内容策划 (9)

1.网站构架的搭建 (9)

2.公共板块内容规划(分创意模块概述) (10)

(1)创意板块之“大学生活动股票” (10)

(2)创意板块之“报考信息咨询” (13)

(3)创意板块之“餐馆订餐预定/外卖” (16)

(4)创意板块之“迎新服务” (18)

3.可选板块内容规划(信息定制) (19)

四. 盈利模式 (21)

1.整体盈利模式概述 (21)

2.模块盈利模式整合 (22)

(1)餐馆订餐预定/外卖 (22)

(2)报考信息咨询 (23)

(3)迎新服务 (23)

(4)团购收入 (23)

(5)广告收入 (23)

(6)大学生活动股票收入 (24)

五. 创新点分析 (24)

1.整体模式的创新 (24)

(1)对各个高校信息的定制化 (24)

(2)对各个学生个人的定制化 (24)

2.内容中突出的创新点 (25)

(1)学生活动股票 (25)

(2)报考信息咨询 (25)

(3)迎新服务 (26)

3.结构模式中的创新点 (26)

六. 网站技术策划 (27)

1.网站建设 (27)

2.网站设计 (28)

(1)网站整体风格 (28)

(2)网站易用性 (28)

七. 网站维护策划 (29)

八. 网站推广策划 (29)

1.推广定位 (29)

2.推广原则 (29)

3.推广方式 (29)

(1)线上推广 (30)

(2)线下推广 (31)

九. 网站实施计划 (32)

1.支付模式 (32)

2.积分机制 (32)

(1)积分的产生 (32)

(2)积分的消耗 (33)

十. 战略规划 (33)

1.点击率目标 (33)

2.注册会员目标 (33)

3.在线消费目标 (33)

(1)长期性模块目标 (33)

(2)短期性板块 (34)

十一. 财务分析 (35)

1.费用清单 (35)

2.资产负债表 (36)

3.利润表 (37)

4.财务指标分析 (38)

(1)偿债能力指标 (38)

(2)营运能力指标 (38)

(3)盈利能力指标 (39)

(4)发展能力指标 (39)

十二. 风险评估与分析 (40)

1.财务风险 (40)

2.技术风险 (40)

3.市场风险 (40)

4.管理风险 (41)

附:005项目组成员简介 (42)

一.项目概述

1.项目名称

大学生校园服务网

——针对厦门大学的信息网构建项目

2.项目简介

大学生校园服务网是一个面向高校大学生的、可定制化的,提供大学生所需信息和日常服务的综合性网站,是一个系统化、人性化、且具有创新盈利模式的大学生信息服务平台。我们的网站可以是以各个高校为基础,根据各个高校具体的实际情况及不同特点进行信息的人性化筛选,之后提供给该校大学生,方便其获得最新最全的校园信息。在这里,仅以厦门大学为例进行详细的项目构建说明,其网站的内核模式可推广到全国各个高校,具有较强的可拓展性,针对性和适应性。

3.网站简介

(1)网站名字由来

“艾丽斯顿“商学院(Alistun College),是电视剧《一起来看流星雨》及其续集《一起又看流星雨》中的一个贵族学院。该电视剧其实是在厦门大学本部及漳州校区取景拍摄的。由于该偶像剧影响力很大,所以这个“艾丽斯顿”的称

呼也广为人知,不少厦大学生甚至喜欢把“艾利斯顿”习惯地当成厦大的别称。

我们的网站取名“我的艾丽斯顿”,是希望借助这个称呼的知名度,较容易地在学生心中留下深刻的印象,同时也方便记忆,利于网站的推广。

(2)网站板块

在“我的艾丽斯顿”大学生信息网中,我们设置了两个主要板块——公共板块和可选板块。其中,可选板块主要提供了大学生所需的某一特定的校内共同信息:包括票务信息,自习室信息,社团信息,学生机构信息,赛事信息,考试及考证信息,团购信息,跳蚤市场信息及其它信息等等,这些信息皆具有针对各个学生的定制化功能,每个学生可以根据自己不同的系别、兴趣爱好、实际需求等自主选择可选模块;而公共模块,主要有餐馆预订与外卖物流模块,学生活动股票模块等长期性模块以及报考信息咨询服务模块,迎新服务模块等短期性模块。同时,网站在获得会员的注册信息后,也会对其进行内部数据库关联,自动选择可能引起会员兴趣的模块推荐给注册会员。

通过“我的艾丽斯顿”的信息网络平台,我们可以将一些有价值的公共信息和服务于个体的个人定制信息提供给在校大学生或部分已经毕业的大学生,在信息和各种服务的供给方和需求方之间搭起一座桥梁。

二.市场分析

1.市场形势

根据统计,截止2009年,我国共有在校大学生愈2500万人(含硕士生以及博士生),其中个人电脑拥有量超过20%,可利用网络并进行网络信息获取的超过60%,因而网络是大学生日常生活不可或缺的一部分,而且也正是通过网路,大学生的生活、学习和消费变得越来越便捷。正是由于这些特征,我们的网络平台将具有广阔的市场需求群体。比如,大学生拥有很高的流动性,很大一部分大学生就读于外地,每年返乡的票务吞吐量很大,一个提供包括多种运输途径在内

的票务信息系统就很有必要且有盈利的前景。同时,大学生系年轻消费群体,网购、旅游等消费也比较频繁,因而通过网络为其提供消费定制和消费服务就具有很好的市场前景。总之,在有如此众多的消费群体以及信息获取群体的背景之下,我们的平台不仅提供了大学生日常生活所需的信息,并且引入消费业务,充当中介代理的角色。

2.目标客户分析

(1)目标客户基本状况

大学生(包括准大学生、临近毕业的大学生,部分已毕业的大学生)

(2)目标客户心理分析

大学生是一群信息吞吐量很大的群体,无论在学习还是生活中,每时每刻都需要掌握最新信息。在学习生活中,无论是教务处、学生工作处还是学生会等机构都提供了大量的教学和学习信息;在日常生活中,淘宝、卓越、票务网等等各式各样的服务性网站为大学生的生活提供了便利,但是如此众多的网络信息来源相对比较缺乏针对性和整合性,特别是缺乏地域针对性,也不能够直观地提供大学生所需的第一手信息,这也就导致了信息获取的延迟和准确性的降低。因此,我们致力于构建一个面向高校大学生的、可定制化的,提供大学生所需信息和日常服务的综合性网站,志在能够打造一个系化、人性化、且具有创新盈利模式的大学生信息服务平台。

3.创业机会

根据我们的了解,目前市场上尚无面向大学生这一特定群体提供全方位校园信息服务的平台。类似的信息定制化平台有I Google等,但我们致力于构建的是针对大学生的平台,与I Google对比,我们的优势在于目标更有针对性,提供的信息更为详细和精确,而且更有吸引力。

一方面,“我的艾丽斯顿”大学生信息网是以厦门大学(特别是漳州校区)为基础构建的平台,那么同样的平台在不同的高校是能够根据各个高校的不同特点进行人性化改造的,相同的模式,但是却有更具针对性和适应性的表现形式。

另一方面,“我的艾丽斯顿”上面的信息除取自于网络外,更主要的部分是直接从学校获得的,另有从高年级大学生那里得到的诸如经验之谈、切身体会等等重要信息,这一点将使“我的艾丽斯顿”更具有亲和力,这也更能进一步增加我们平台的竞争力;I Google的优势在于它强大的技术背景以及影响力,还有更为广泛的信息获取渠道,以及更为系统的业务团队,这也是我们所缺少或者说我们需要学习和进步的方向所在。

总的来说,系统的大学生综合信息平台在市场上应该说是创新和具有吸引力的,我们需要充分利用这样的市场空白来挖掘我们的潜力,也需要在随后可能出现的竞争中不断完善平台,提高自身的竞争力,争取能够在充分地发展壮大之后在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三.网站内容策划

1.网站构架的搭建

2.公共板块内容规划(分创意模块概述)

(1)创意板块之“大学生活动股票”

A.创意来源:

在各大高校的张贴处,话剧节、新年音乐会、辩论赛、模拟法庭、爱心活动等各式活动的海报占据着醒目的位置,这些以社团为单位自主举办的校园活动中,隐含着一个普遍的问题——融资瓶颈。这可谓是高校社团举办活动规模大小的一个重要制约因素。由于社团太多,举办活动很难得到学校的拨款。若规模较大,属于所谓的“重点项目”则相对容易,但拨款的数额也是有限的,只能通过社团外联部从校外的企业或商家寻求赞助。

企业或商家愿意出赞助的条件一般是社团的活动具有较大的影响力,能给赞助商带来广告效应,又或者是该项活动的参与者需要直接从赞助商那边购买相关物资,等等。但是,活动的成本花费在活动举办之前,活动的影响效应在活动举办之后,因此对赞助商来说,这样子的投资是带有风险的,他们必须事先评估该活动的效益。在不确定条件下进行的成本——收益分析,可想而知,这样的赞助资金当然不可能是充足的。缺乏资金便无法举办活动,在这方面,社团的处境的确比较困难。厦门大学作为号称“百团大战”的学生活动兴盛学校,资金筹集困

难也已经成为大多数社团活动的一个软肋。

在“我的艾丽斯顿”网站上,我们提供为社团融资的板块——“大学生活动股票”,简单的说,即由社团根据预算,依托网站发行活动股票(股票股数不设上限),供有兴趣的学生购买,通过购买学生的人数评估活动的影响力,并以此为依据向校外企业或商家拉取赞助,从赞助金和活动成本的差额中,购买股票的学生得到分红(不过,若赞助金不足,买股票的学生将遭受损失)。

B.创新运作模式:

1.股票发行机制

首先,参与发行股票的学生社团需向网站提交一份计划书,内含活动宣传信息和成本预估,网站将在“大学生活动股票”板块为之做宣传,并代之发行面额为1元(人民币)的虚拟学生活动股票,注册的学生通过支付宝购买感兴趣的学生活动股。

其次,这里的学生活动股不设上限,即不限制最终成交量,但是发行时限将有所限制,即要求在规定的时间内完成股票购买,超过规定时间,网站将关闭股票购买。之后,网站将会把股票成交量的信息提供给社团,但由此筹集到的资金仍先保留在网站。

2.股票交易机制

在股票购买关闭之后,网站将开放股票交易平台,该交易平台的时间将从该活动开始持续到活动结束,在此期间,学生可以依据预测的活动效果来评价手中股票价值,并进行买卖交易。网站支持通过电子钱包的这部分学生活动股的买卖交易,并对之进行规范监管。

3.活动的新型赞助模式

在活动举办之初,网站会将股票成交量的信息提供给社团,社团以此为外联资本跟校外企业或商家协商赞助。由于对赞助商来说,是根据该活动能给其带来的效益来衡量赞助金的多少,而非仅仅根据该活动所需的真实成本。因此,在看到此活动的股票出售量之后,将导致赞助商进行新型的成本——收益分析,此时的赞助金更符合活动的真实影响力,最终提供更多赞助金的几率加大了。

4.信息保密机制

在社团外联部与企业或商家协商赞助的时候,要求除社团外联相关人员和网

站内核相关人员外,其他人无法预先知道赞助商最终提供的赞助金。这样以确保股票价值信息的保密性。

C.盈利点:网站利润来源过程

在社团通过网站发行虚拟股票的时候,假设社团该活动的成本预算是C,则此时网站要求收取股票发行的中介费用是10%C,即网站收益之一R1=10%C。

对于股民这边,网站通过衡量最终股票成交量D,来确定从股票价值中提取的百分比额度——暂定成交1000股以下时(即成交量小于1000元),网站提成10%,R2=10%D;当超过1000股,R2=5%D

10%C+10%D 当D≤1000时

总体而言,网站收益R=R1+R2=

当D>1000时若扣除网站索取的收益R1后,社团得到的赞助金超过预算成本C,则盈余部分需存入网站的帐户,网站将在活动结束后,向购买学生活动股的“小股东”们支付股票的收益。

如扣除网站索取的收益R1后,社团得到的赞助金小于预算成本C,网站会告诫社团重新考虑是否继续办活动。若社团愿意承担其股票贬值带来的名誉损失,并继续办活动的话,网站将把之前通过学生活动股票筹集的资金拨出款项支持社团的活动,但最终活动结束后,股票的现值已经下降,购买的小股东们承担了损失。

D.创新点——优势分析:

1.有效解决了社团融资难的困境。发行学生活动股票,确保不论社团最终活动如何,都有一定的资金做保障,有利于带动校内学生活动的蓬勃发展。

2.减低了赞助商提供赞助金的风险。由于学生活动股出售的数额在很大程度上可以说明此次活动的真实影响力,所以对于商家来说,评价该活动对其的价值变得相对容易,风险性就降低了。因此在这里,赞助金的数额将与活动真实商业价值更接近。

3.内部产生多重激励机制。

对于购买股票的学生而言,既然购买了某个活动的股票,一般而言,就会相应的更关注该活动的情况,甚至会积极投身于参与该活动,又或是带动周围同学

参加活动。在这种良性的循环激励下,学生活动氛围变得更好,活动效果自然更好。因而活动过程中就有机会继续跟赞助商协商提高赞助金。

对于发行股票的社团而言,为了维护自身社团荣誉,亦或是为了取得更好的社团评分,他们会更积极的争取外联赞助,从而为“小股东们”创造更多收益;同时,他们也会更热情的办好活动,让自己留下美好声誉,为下次活动的成功举办和下次外联的成功开展做铺垫。

对于赞助商而言,如果能够通过给股票购买者带来一定收益,从而引发强大的宣传效应和广告效应,那么他们很乐意这么做。这里产出了一种良性循环,商家愿意支付费用,学生因而也得到收益,最后活动办得更多,更好,商家得到的商业价值也随之更大。

(2)创意板块之“报考信息咨询”

A.创意来源:

高考是人生中至关重要的一个转折点,是每个学生必须跨过的一道坎。十年寒窗苦读为的就是有一朝笑傲考场,金榜提名!可是,今时不同往日,市场经济的稳步发展以及中国人才市场结构的畸形告诉我们:优秀的分数并不等于高考的成功,而仅仅是提供了一个相对更高的平台来做出选择。而这个选择将是我们职业生涯规划的起点。正如毕淑敏所写:“一个选择,决定一条道路,一条道路,到达一方土地,一方土地开始一种生活,一种生活,形成一个命运。”但是由于社会经验不足,不少考生往往对其中的厉害关系并不了解,比如:系和名校的权衡,个人兴趣和发展前景的结合,教育环境和所在城市经济发展的关系,所谓热门和冷门系的选择等一系列问题。正确选择一个适合自己适合生存的系和院校不仅可以锦上添花,考场春风得意的同学前途似锦,也可雪中送碳,弥补高考的失利。纵观身边的同学,在高考报考志愿时在参照历年各高校分数的同时,更多地依靠网络来了解各高校及各系的相关信息。但是网络能够提供的大部分是一些比较笼统的东西,最多只能给我们一些模糊的介绍,况且其真实性很受人的质疑。而在高考填报志愿时,这些信息的真实与完整性将会决定我们的最终选择。

然而如今信息咨询市场出现了这一个空白,至今在我们身边没有一个平台能

切实提供针对某具体高校生活学习条件以及各系所学课程要求,师资条件,系排名及具体就业市场前景和方向,所在城市经济教育生活环境。在“我的艾里斯顿”网站中就提供了这么一个阶段性板块——“报考信息咨询”板块来满足考生和考生家长的要求。

B.创新运作模式:

模块挂出时间:每年4月到10月初(共6个月)

模块内容概述:

报考信息咨询共有两个不同层次上的咨询:一是资料平台;二是网聊平台,通过招募各个系不同年级的大学生(包括本科生和研究生,以及已经工作的校友)整理各系相关信息资料以及厦门大学的人文及自然环境资料构建资料平台。网聊平台则是对于考生对资料平台所提供的信息仍然不满足的条件下,对于其提出的要求,给与其所需网聊对象的机会。

1.平台介绍

资料平台:

1.厦门大学几个校区的人文教育和自然生活环境,如下表:

2.厦门市经济教育生活环境(略)

网聊平台:

每一个系设一个QQ群,其中一个管理人员,即从之前招募的各个系不同年

级的大学生(包括本科生和研究生,以及已经工作的校友)中挑选一个,其他作为普通员工。有意向的考生或考生家长在支付费用,验明身份后可加入该群。这个群聊天开放的时间每天是两个小时(具体时间段由各系负责人提供),总共有6*30*2=360个小时,该群管理员将尽可能满足考生及考生家长的要求,提供关于该系各种信息。比如:各系所学课程要求,师资条件,系排名及具体就业市场前景和方向

其中考虑到如何取得考生及考生家长的信任,有以下方式提高考生及考生家长相信度:

①选取厦门大学某一般系所整理的各种资料免费作为参考

②对某个群的较为经典亲切有效的聊天记录进行截屏,让考生及考生家长体验

2.资费介绍

第一模块是免费提供的,

第二模块是根据考生愿意了解系的数量计价,具体资费如下:

¥30:可了解一个系(可加入一个群)

¥50:可了解3个系(可加入三个群)

¥100:可了解10个系(可加入十个群)

¥200:可了解所有系(可加入所有群)

备注:根据厦门大学学生手册2010年版,全校共设21个学院62个系

3.绩效工资制度

各系员工工资总和是根据所在系加群人数及加群平均资费再抽取一定比例计算所得。

其中管理人员及普通员工的薪酬是在所得系所得工资总和的基础上再乘以相应的比例分别计算所得

其中n表示普通员工数。

在实际运行中,可根据具体的分工情况适当得调整工资分配比例。

比如某考生花费100元加了10个群,其中他加了中文系群,假设中文系属关注度中等的系别,则中文系群在提供服务完后可获得10*45%=4.5元

C.盈利点:网站利润来源过程

在扣除了支付给员工工资之后,报考学生所交的咨询费归网站所有。

D.创新点——优势分析:

1.我们更具有针对性,在“我的艾里斯顿”网站中,我们针对的是厦门大学,其中介绍了厦门大学方方面面的资料,资料齐全且完备

2.我们更具有可信度,首先这个网站是针对厦门大学同学开设的,其可信度和安全性大家毋庸置疑,其次这些资料是来自厦门大学的学生(当然我们会筛选比较具有代表性的同学执笔,避免极端思想)是来自一线战场的,相比其他渠道所提供的资料更具有说服力和可信度。

3.对于考生来说,他们只需要花费一小部分金钱就可以得到关于厦门大学最真实的资料,和其他院校进行质与质的对比,选出真正适合自己的系和院校4.对于员工来说,他们通过整理这些资料,可以加深对厦门大学的了解,同时可以通过自己的劳动挣取一部分生活费用(别对于家庭较为贫困的同学)

(3)创意板块之“餐馆订餐预定/外卖”

A.创意来源:

鉴于大学生经常要到校外餐馆餐馆聚餐,而经常因为人数众多,餐馆生意火

爆,导致上菜效率低下,既浪费大学生的宝贵时间,也影响餐馆的经营效率。

关于外卖,现阶段校外的商家都是独立承担物流,没有很好的规划,有时人手不足或商家为了保证每次送外卖的份数,需要较长时间才送一次,会导致外卖需要较长时间才能送到,影响大学生对商家的满意度。

B.创新运作模式:

我们可以与餐馆合作,在网站上为他们提供一个订餐平台,一方面我们将饭店的菜单以及推荐菜式通过多媒体技术展示出来,另一方面,大学生可以根据展示的信息,预约就餐的地点、时间以及菜式。

我们不仅为各家饭店提供独立的展示和订餐页面,并且提供第三方物流支持,即我们将在学校招募愿意利用课余时间送外卖的大学生,统一为各家饭店提供送餐服务。实行有效率排班制度,保证送餐人员的时间得到充分利用。

同时,网站可以提供留言板系统供大学生对商家进行评价。

C.盈利点:网站利润来源过程

此板块的成本主要在于送餐人员的薪酬及管理费用,而这部分是由外面商家负担的,我们更主要是招募校内送餐志愿者,并向商家收取订餐展示的广告费(这部分费用可以与商家在网站的广告费等同)和招募费,这方面的具体收费额度需与外面商家协商。我们具体的收费策划详见盈利模式。

D.创新点——优势分析:

1、餐馆订餐预定相较于传统的电话预订模式,能够更形象的展示餐馆的菜式等信息,缩短大学生在等待上菜所耗费的时间,能使大学生选择适合自己的用餐地点。

2、相比于商家独立承担物流,整合型的物流更具有效率,保证大学生可以在更短的时间内拿到外卖,又降低了商家的物流成本,而物流环节需要的人力可以给需要勤工助学的大学生提供机会。

3、留言板系统可以使商家根据大学生的建议进行改善,同时也相当于设立了监督制度,一定程度上可以反映商家的服务质量,供大学生参考。

4、建立该平台没有太多的技术障碍,平台的实际运营将有利于学生与商家,对于经常使用网络的大学生而言,在平台的使用上没有障碍。依托于大学生对整

个平台的粘性,使得大量大学生将会使用该服务。同时,使用平台订餐将会产生积分,可以用于购买平台上其他的增值服务,反过来增加大学生对平台的粘性。

(4)创意板块之“迎新服务”

A.创意来源:

在很多高校的新生入学期间,都有很高的人流量,无论是学生还是家长,初到一个陌生的地方,总存在诸多的不便。尽管现在网络很发达,餐馆、餐饮的预定都很方便,但是由于能够进行网络预订的餐馆餐饮场所总归是少数,而且价格不菲,再加上如此众多的人流量,可以预定的餐馆、餐饮显然供不应求。以厦门大学为例,新生入学时期的人流量高达数万人次,其中需要住宿的家长也在千人以上,而仅仅有的厦大宾馆远远不能满足这一需求,而附近的小旅馆又没有办法进行网上预定。那么这个时候就需要一个代理机构能够帮助各位家长以及其他需要住宿的人预定旅馆,这也正是我们构建这一信息平台的出发点所在。

此外,有关学校方面的迎新消息,诸如报到日期,所需证件等等的相关消息我们也会在页面上予以公布。最后,因为迎新期间也是很多学生家长选择在大学所在地游览的时候,而由于对地域的不熟悉和时间安排上的矛盾,我们将为他们提供热门的旅游线路咨询以及门票代订的服务。

B.创新运作模式:

我们将在每年的迎新前后开放此页面,并及时发布相关信息,使得各位家长以及新生能够在到校之前能够运筹帷幄之中,决胜千里之外,省去很多不必要的麻烦。

迎新模块包括以下标签:

①迎新信息公布:在迎新期间动态更新迎新状态,发布迎新时间、地点、人员、流程、报到等的相关安排,同时可以与校方联系,将同学们的宿舍号等非隐私信息予以公布,方便大家查询。

②住宿、餐饮预订:对于处于经费考虑或者可预订宾馆已满的情况,我们提供校外旅馆以及饭店的代订服务,同时按照消费额的10%收取代理费。

③旅游、游玩安排:我们将为准备在学校周边或者所在地旅游的家庭提供线

路安排、旅游餐馆餐饮预订、门票代订等的相关旅游服务,同时按照一定的比例收取代理费。

C.盈利点:网站利润来源过程

信息披露不收取费用,此模块的赢利点在于旅馆、餐饮以及旅游门票等的代理费,具体代理的收费标准详见盈利模式。

D.创新点——优势分析:

我们的优势在于迎新代订方面的业务尚无成型的先例,因此在一段时间内不会形成强有力的竞争对手;另外,我们的代订和信息服务弥补了网络预订的不足之处,完成了现行网络预订所无法触及的规模比较小的餐馆,这是我们最大的优势所在。

3.可选板块内容规划(信息定制)

A.创意背景

大学生每天需要查询大量的信息,不同信息经常需要通过不同的渠道获得,引起了很大的不便,在此我们提供一个整合型的信息平台,并将信息分类为不同的模块,供大学生订制。

B.信息订制

C.注册流程:

①填写用户名及密码、邮箱、手机、身份证号等基本信息

②选填信息:户籍地,所在院系,有意愿参加或已参加的学生机构和社团,兴趣爱好

③完成注册跳转到信息订制页面

D.信息订制流程

1、除了首次完成注册后会自动跳转,还可以点击页面上信息订制的按钮进入信息订制模块

2、首先先选择需要的模块,基本上包括票务信息,自习室信息,社团信息,学生机构信息,赛事信息,考试信息,其他信息,团购信息等模块,每个模块都有默认设置,例如票务信息会以籍贯资料作为参考,社团、学生机构信息也将默认依照学生注册时所填资料。完成选择后模块将添加到学生的个人页面上。

3、模块添加完成后,学生可根据自己的喜好设置页面的布局、排版,移动、放大或缩小模块,也可以选择页面风格,背景颜色、字体等。

4、完成页面设计后,学生可以单独对模块进行设置,可以修改模块的关键字或是信息范围,将模块所提供的信息按学生的意愿排序,例如可以将赛事信息设置为校级范围或院级范围等,符合学生所设置关键字的信息将获得优先排序。

经过上述一个或多个步骤后,学生可以预览设计好的页面,选择继续进行修

三创大赛策划书.doc

三创大赛策划书 .‘电子商务“创新、创意、创业”大赛校园美食网站项目策划书小组名称:牛肉汤team 组长:顾俊组员: 宋悦闻鹏志江波杨坤目录摘要41.项目背景42.项目简介 5 2.1 项目意义.................................................................................................................. ..............5 2.2 项目目标.................................................................................................................. .............5 2.3项目主要内容.................................................................................................................. ......6 2.4项目特色.................................................................................................................. ..............63.网站功能73.1.订餐购物门户63.2.SNS社区84.市场分析84.1.现大学生订餐购物的特征84.2.平台产品分析8 4.3竞争对手分析94.3.1.综合性购物平台94.3.2.主题性特色平台104.3.3.现有学生购物平台104.4竞争优势分析105.可行性分析115.1开发学生购物平台的可行性115.2.开展SNS社区服务的可行性125.2.1.SNS社区与传统BBS相比125.2.2.SNS社区与传统即时通信相比135.2.3.SNS 社区与视频语音通信相比135.3开发SNS+订餐购物平台的可行性136.市场营销147.网站推广157.1.信息搜集期157.2网站试运营期157.2.1.线下宣传推广167.2.2.线上宣传推广177.3.网站建设初期177.3.1.线下宣传推广177.3.2.线上宣传推广177.4.网站发展期

XX大学生创业计划书例文

XX大学生创业计划书例文

XX大学生创业计划书例文 随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 一、美甲行业未来发展的趋势如何 面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点: (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境; (4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;

消费者对美甲店铺有这样几个要求: (1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质; (5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类 超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 顾客选择美甲店铺的途径; (1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数; (2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分; (3)通过朋友介绍而接受的又占一部分; (4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。 三、为什么美甲师的流动性很大 (1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验;

三创策划书

目录 一、项目概述 1、项目名称 2、项目概述 3、APP简介 (1)、APP名字由来 (2)、APP模块 二、市场分析 1、市场形势 2、目前针对人群分析 (1)、目前针对人群基本状况 (2)、目前针对人群心理分析 3、创业机会 三、APP内容策划 1、APP框架的搭建 2、APP板块内容的规划 (1)、舒缓压力方式(娱乐) (2)、调节身体方式(健康养生) (3)、了解实事方式(新闻) (4)、消费方式(店铺) 四、盈利模式 1、整体盈利模式概述 2、模块盈利方式 (1)、植入广告方式 (2)、消费方式 五、创新点分析 1、整体模式的创新 2、内容中突出的创新点 3、结构模式中的创新点 六、APP技术策划 1、APP建设 2、APP的设计 (1)、APP整体风格 (2)、APP实用性 七、APP维护策划 八、APP推广策划

1、推广定位 2、推广原则 3、推广方式 九、APP实施计划 1、 十、战列规划 1、点击率 2、在线消费 十一、财务分析 1、费用清单 2、利润表 3、财务指标分析 十二、风险评估与分析 1、技术风险 2、市场风险 3、管理风险 附:089项目组成员简介

“每日小憩”策划书 一、项目概述 1、项目名称 每日小憩 ——针对大学生心理压力构建的项目 2、项目概述 随着我国经济水平的整体发展,人们的物质生活水平迅速提高,人们在追求身体健康的同时,也关注着心理健康,而我们的APP主要就是针对大学生心理健康,可以通过一些积极的方式让人们拥有积极的情绪、适度的情感、和谐的人际关系、良好的人格品质、坚强的意志和成熟的心理行为等。随着社会的飞速发展,人们的生活节奏正在日益加快,竞争越来越强烈,人际关系也变得越来越复杂;这是人们就越发得需要一些调节情绪的方式,我们的APP中正好就这一方面来设计的,以后也可以推广到各个高校,甚至推广到社会上。 3、APP简介 (1)APP名字由来 “每日小憩”这个名字是根据我们自身和周围的一些情况想到每个人在一天的生活中都是需要休息的,在休息的时候我们可以有一个让自己放松的方式:看新闻,笑话,图片······我们正是由这方面想到的点子。所以“每日小憩”这个名字也贴合实际情况的,易记。 (2)APP模块 在“每日小憩”APP中,我们设置了6个板块:健康养生,资讯系,歌曲系,美图系,美文系,心情系;4个区域:主页,推荐,资讯,快捷区;6个板块主要提供一些可以调解情绪的娱乐放松方式和一些针对现在的人都会有熬夜,喝酒,吸烟的坏习惯来提供一些健康养生的建议,每个人可以根据自己的情况来找一些属于自己的健康生活方式,改善自己的生活,人们可以不输入自己的任何信息只需要下载下来就行了,而且占的内存也不大。 通过我们的APP希望可以让人们找到调节自己的情绪方式,帮助人们让自己或的更健康。 二、市场分析 1、市场形势 心理健康是大学生成才的基础:1、心理健康可以促进大学生全面发展健康的心理品质是大学生全面发展的基本要求,也是将来走向社会,在工作岗位上发

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书 第一章执行总结 一.培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 二.培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。古代农村教育 三.培训机构市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲

占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。 五.出资说明 公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹

三创赛项目策划书

目录 一. 项目概述 (6) 1.项目名称 (6) 2.项目简介 (6) 3.网站简介 (6) (1)网站名字由来 (6) (2)网站板块 (7) 二. 市场分析 (7) 1.市场形势 (7) 2.目标客户分析 (8) (1)目标客户基本状况 (8) (2)目标客户心理分析 (8) 3.创业机会 (8) 三. 网站内容策划 (9) 1.网站构架的搭建 (9) 2.公共板块内容规划(分创意模块概述) (10) (1)创意板块之“大学生活动股票” (10) (2)创意板块之“报考信息咨询” (13) (3)创意板块之“餐馆订餐预定/外卖” (16) (4)创意板块之“迎新服务” (18) 3.可选板块内容规划(信息定制) (19) 四. 盈利模式 (21) 1.整体盈利模式概述 (21) 2.模块盈利模式整合 (22)

(1)餐馆订餐预定/外卖 (22) (2)报考信息咨询 (23) (3)迎新服务 (23) (4)团购收入 (23) (5)广告收入 (23) (6)大学生活动股票收入 (24) 五. 创新点分析 (24) 1.整体模式的创新 (24) (1)对各个高校信息的定制化 (24) (2)对各个学生个人的定制化 (24) 2.内容中突出的创新点 (25) (1)学生活动股票 (25) (2)报考信息咨询 (25) (3)迎新服务 (26) 3.结构模式中的创新点 (26) 六. 网站技术策划 (27) 1.网站建设 (27) 2.网站设计 (28) (1)网站整体风格 (28) (2)网站易用性 (28) 七. 网站维护策划 (29) 八. 网站推广策划 (29) 1.推广定位 (29) 2.推广原则 (29) 3.推广方式 (29) (1)线上推广 (30) (2)线下推广 (31) 九. 网站实施计划 (32)

大学生项目策划书

大学生项目策划书 2017大学生项目策划书 2017大学生项目策划书【一】 时间:20XX年XX月XX日晚上16:30---21:30 地点:机械学院404教室 主题:“狂欢元旦,喜迎新年” 主办单位:16数控高专②班 协办单位:机械学院 目的:为欢庆2017年元旦,发现优秀艺术人才,加强师生间的沟通,增强班级间凝聚力,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台,体现当代大学生的精神风貌。 特点:节目新颖、经典,集多种舞台表演形式(唱歌、跳舞、器乐合奏、朗颂、戏曲、小品),溶亲情、友情、师生情于一体,对各位辛勤工作的老师致以节日的问候,祝愿他们桃李天下,竞放芬芳;对刚刚升入大学的08级新生致以热烈的祝贺,祝愿他们在未来的道路上“潮平两岸阔,风正一帆悬”。 晚会形式及内容:晚会的主要形式是文艺晚会,演出节目由学生报名参加,经筛选登记录用后方可上演,形式不限。晚会主要是文艺节目,可以使用各种活跃气氛的道具和横幅,也可以有互动节目。晚会中可以拍照和录像,来记录这一时刻,晚会结束后,相关文艺内容可以编辑成册,在系刊上发表。

创意阐述: 1.特色统一性:这是在升入大学以来音乐学两个班班团委组 织下的第一台元旦联欢晚会。节目形式不限,歌曲,舞蹈,朗诵,相声小品,乐器演奏,戏曲等均纳为主题,内容清新向上。服装、饰品、鞋等任何一方面都可以有所表现。 2.加强互动性:以节目单为主,先报上固定的节目和表演者,晚会上穿插几个互动性节目,抽到号的同学上来表演。如“模仿秀”(招募舞蹈才能者示范几种舞蹈基本功,也可带简单道具)。 3.扩大参与性:邀请一些知名人士参加,比如:老师、学生 会干部、班组长、友人,也就是特邀嘉宾。 4.丰富欣赏性:所有节目的筛选将本着“自愿、公平、公正”的原则进行,参与节目者和节目单要经过严密的审核,固定节目 数量控制在20个左右。一些有自己节目才能的学生,都可以有一 个专门展示自己才华的机会。个人表演、组合表演都可以。 晚会流程: 1.班主席为晚会致词并宣布晚会开始 2.晚会正式开始(具体内容略) 3.主持人宣布整场晚会结束 4.邀请嘉宾对晚会的举办作评价 晚会组织机构 ①晚会总策划、总负责人:刘焱张鑫刘金砺 ②管理账目:王健

教育培训机构创业计划书(全)

目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一:团队介绍 附件二:社会调查问卷 附件三:调查报告

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

三创大赛策划书

页眉 ‘ 电子商务“创新、创意、创业”大赛 校园美食网站 项目策划书

小组名称:牛肉汤team 组长:顾俊 组员:宋悦闻鹏志江波杨坤 页脚 页眉 目录 摘要 (4) 1.项目背景 (4) 2.项目简介 (5) 2.1 项目意................................................................................................................................5 义目项目2.2 ...............................................................................................................................5 标内要项目主2.3 ........................................................................................................................6 容特2.4项目.. (6) 色3.网站功能 (7)

3.2.SNS社区 (8) 4.市场分析 (8) 4.1.现大学生订餐购物的特征 (8) 4.2.平台产品分析 (8) 4.3竞争对手分析 (9) 4.3.1.综合性购物平台 (9) 4.3.2.主题性特色平台 (10) 4.3.3.现有学生购物平台 (10) 4.4竞争优势分析 (10) 页脚 页眉 5.可行性分析 (11) 5.1开发学生购物平台的可行性 (11) 5.2.开展SNS社区服务的可行性 (12) 5.2.1.SNS社区与传统BBS相比 (12) 5.2.2.SNS社区与传统即时通信相比 (13) 5.2.3.SNS社区与视频语音通信相比 (13) 5.3开发SNS+订餐购物平台的可行性 (13) 6.市场营销 (14) 7.网站推广 (15)

大学生创新创业项目计划书

大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书(1) 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

三创赛创业计划书模板

三创赛创业计划书模板 篇一:三创赛项目策划书 目录 一. 项目概述................................................. .................................... 5 1. 项目名称 ................................................ ................................................... ............ 5 2. 项目简介 ................................................ ................................................... ............ 5 3. 网站简介 ................................................ ................................................... (5) (1)网站名字由来 ................................................ (5) (2)网站板块 ................................................

二. 市场分析................................................. .................................... 6 1. 市场形势 ................................................ ................................................... ............ 6 2. 目标客户分析 ................................................ ................................................... . (7) (1)目标客户基本状况 ...............................................(本文来自:https://www.360docs.net/doc/da14241096.html, 小草范文网:三创赛创业计划书模板) (7) (2)目标客户心理分析 ................................................ ................................... 7 3. 创业机会 ................................................ ................................................... (7) 三. 网站内容策

大学生创业计划书(全面版)

目录 第一章:项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章:项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章:市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章:创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章:附录 (9)

创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现,感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”,这句话的确是没有错,所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店,这里学生人数多,而且消费能力也比较强,所以我们选择这个小吃创业是因为: 1.位于大学城内,学生的消费能力比较强,具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不需要长期的投资,属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依赖性不强。经营比较灵活,易转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理,容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的能力有待提高,所以我们必须做到谨慎,不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于服务,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好,由于呈贡距离市区较远,黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性,没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成,是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势: (一)面对广阔市场,接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海,他们远离家乡,在异地吃到家乡的小吃,减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师,在一定程度上节约了成本。同时,我们的小吃物美价廉,在学生的可承担范围之内。 综上所述:开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况,有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方,所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

艺术培训中心项目计划书

雅典娜艺术中心 项目计划书 项目名称: 项目类型: 项目类别: 申报单位(盖章): 有限公司 二○一六年八月二十八日目录 一.中心概况 二.经营目标 三.经营计划 四.人事计划 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析 九.投资解析 十.运营组合策略 十一风险规避 一、中心概况

1、本艺术中心属于艺术培训服务行业,名称为(雅典娜艺术中心)。主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导,重点科目就是创意美术启蒙、现代水墨、与即将参加高考的艺术类学生的美术辅导。 2、雅典娜艺术培训中心位于************附近,希望经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌与培训特色,将成为广州市最为专业的,最为正规的艺术教育服务机构。之后,将继续发展与国外艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 二、经营目标 1、虽然地理位置处于***********,周边环绕众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量与学生家长的需求上下功夫,取得她们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标就是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2、本机构将在2年内逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的艺术教育服务机构,在广州众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为艺术教育服务行业的知名品牌。 三、经营计划 1、培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2、培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点

教师一对一授课),班级可分5人以内与15人以内的中小型班。 3、培训时间:每天下午13:00—17:00 , 晚上18:00—20:00 双休日上午8:30—11:30,下午12:30—16:30 4、对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。 四、人事计划 1、艺术中心运营前期,初步计划设立三个部门(市场部、教学部、财务部),招收2—3名全日制雇员(包括1—2名教师),1名临时雇员(教师)。 具体内容如下: (1)通过学校招聘艺术类学生,有一定工作经验与工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入个人资料来面试。 (2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。 (3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用。 2、为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。 具体内容如下: (1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。 (2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学与各种规章制度。 (3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

新目标艺术培训中心项目策划书

新目标艺术培训中心策划书第一章、项目介绍 项目名称:新目标艺术培训中心 项目性质:团队合作的股份制企业 办学宗旨:打造新型艺术中心 培养时代艺术精英 办学理念:以培养中国时代艺术精英为己任,着重培育 艺术生的专业基础知识,同时将文化知识水 品切实提高,为杰出艺术家的塑造奠定良好 的基础。并打造出一种在艺术生身上体现出 的思想自由、积极向上、目标明确、坚忍不 拔的“新目标”精神。 办学规模:分前期、中期、后期三步走,步步壮大 办学特色:“文”“专”结合,高效培训 企校联合,定向培养 名人讲座,精神培育 奖助结合,辅助教学 多层次、宽领域、一体化培训目标

培养对象:由单独的高中生培训逐渐涵括幼儿教育、小学、 中学、大学在的多层次培育对象 目标市场:立足,巩固发展, 兼容并蓄,逐步外扩 第三章社会背景 一、《扬子晚报》记者探班 每天画12小时,魔鬼训练100天 省美术类统一考试的前一天,记者探访今年考生小廖所在的“艺考速成班”的时候正是中午。素描老师一声“大家可以吃饭了”,学生们纷纷散开。小廖没有选择在“大本营”里搭伙,而是自己一个人默默地去一公里开外的大学食堂蹭饭。 100天“强化”中途只回家两天 从今年9月1日起,考生小廖就“蜗居”进了朱老师的“艺考速成班”。所谓的“速成班”其实就是位于仙林大学城的某住宅区顶层的一个套间,70 平米不到的地方被隔成了两个房间一个客厅,外加一个公用的卫生间。仅可旋踵的房间里安放了四上下铺的行军床,外加一个简易的桌子,就组成了“半路出家” 的艺考生们生活的“大本营”。 小廖已经在这个伸不开手脚的“速成班”里“强化”了整整100天。“我中途就回过一次家,周末呆了两天。”马上就要“上砧板”的小廖回想起自己“半路出家”苦涩的艺考生活的时候觉得非常心酸,“本来想开小差在家里多呆几天,又突然觉得自己这两天比别人落下了很多东西,所以又急急忙忙地赶回了。”小廖是宿迁人,选择学画画是高二下半学期末的一次仓促决定。“像我这样的的学生,真正能实现自己上大学梦想的唯一办法只能是通过艺术考试的方式。” 小廖所在的“速成班”八名学生,只有两个是从小就一直学习美术的,“半路出家”的艺考生和“正规军”的比例严重倒挂,3:1! 速成考生越来越多让老师担忧 一百天把一个普通类的考生“改头换面”成艺术生,这不仅是艺考生与个人意志和主观能动性的战斗,“速成班”教师的“鬼斧神工”也功不可没。但在这些速成班老师看来,半路出家的艺考生的比例越来越大才是让他们最为深切担忧的症结。“我今年被一家机构给请过去做水彩老师,有一百多个学生,”某艺考“速成班”水彩老师王明(化名)透露,其中有百分之八十都是临时决定改学艺术的,学习美术的时间最长也才半年。当然,其中也不乏真正从小就有着美术天赋的学生,4岁就开始拿油画笔。“但真正的艺术生实在是少之又少。”王明说“绝大多数都被高职院校和专科学校录取,只有极少数能够靠近本科类学校。”王明表示了他对于学生艺考热最为深切的担忧。 二、据相关报道这几年,不少院校的艺术专业文化录取成绩都在不断走高。 按照教育部对2010年艺考的工作部署,艺术本科文化录取控制线划定标准将提高。照要求,与2009年相比,2010年省级招办统一划定的艺术类本科录取控制线将要提高5%。 事实上,2009年,教育部要求各省级招办划定的艺术类本科录取控制分数线不应低于本省(区、市)确定的第二批次普通本科录取控制分数线的60%,而2010年则要求各省级招

工作计划 【三创赛项目计划书】三创赛团队项目策划书

【三创赛项目计划书】三创赛团队项目策划 书 一、比赛背景 随着我国电子商务支撑环境不断完善、应用模式不断拓展、创业浪潮持续高涨,电子商务的创业实践进入学校电子商务专业的教学活动中。从xx年开始,举办以“创意、创业、创新”为主题的全国电子商务大赛,掀起了一股学“三创”的热潮。 根据权威调查显示,xx年大学应届毕业生约为750万人,已经达到近年增长峰值,未来几年大学毕业生数量将保持相对稳定,就业形势不容乐观。 结合我国电子商务发展和应用的现状,在巩固学生理论知识的前提下,加强学生的实践能力,提高我国电子商务人才素质。教育部高等学校电子商务专业教学指导委员会特意开展“三创赛”活动。这是一个放飞梦想的舞台,一个展现与挑战自我的良机,这是一个塑造成功形象的开始。 二、比赛目的 1、响应党提出的“创业带动就业”的口号,推动全国电子商务教学高水平、深层次、全方位发展。 2、提高大学生就业观念教育和创业教育水平。 3、引导和培养大学生的创意思维、创新意识、创业能力和协作精神。 4、培养大学生的综合素质,能更好的建设理论联系实际的学风。

三、参赛方式 1、参赛对象:全日制在校本科生,每支队3—5人(鼓励跨专业,跨学院) 2、比赛时间:xx年12月5日 3、比赛地点:(待定) 4、受邀嘉宾:(待定) 四、比赛内容 1、推荐选题:包括但不仅仅限于以下的选题范围: 网络营销与搜索技术 电子金融与电子支付 电子商务物流与供应链 电子商务安全与信任 互联网信息服务于增值服务 网页游戏与互动平台 移动商务与泛在网络应用 数据挖掘与商务智能 金融危机下的电子商务风险监管防范 互联网经济下的商业创新模式 面向行业的电子商务应用 农村电子商务 新一代电子商务 2、项目报告要求:

大学生创业策划书范文案例

大学生创业策划书范文案例一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.下面由小编为大家精心收集的大学生创业策划书范文案例,希望可以帮到大家! 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工

人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念

和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或

教育培训项目策划书

精英教育培训中心策划书

目录: 一.企业概况 二.经营目标 三.经营计划 四.人事计划 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析 九.投资解析 十.运营组合策略 十一.风险规避 十二.最坏打算

一.企业概况 1.本机购书属于武术、艺术、文化学习培训服务行业,名称为(精英教育培训中心),是一个股份制企业。主要提供各个在校学生的各种武术、艺术、文化学习培训,重点科目是即将参加高考、中考、艺术类在校生的武术、跆拳道、美术、音乐、舞蹈、文化学习。 2.精英教育培训中心位于大市场三江客运站对面,开办初期是一家小型的体育、艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为上饶市最为专业的,最为正规的服务机构之一,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3.精英教育培训中心的所有股东是 *** **** **** ****,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 4.本机构需创业资金12万元,其中——元已筹集到位。 二.经营目标 1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕世纪花园,三江小区、.......众多小区及上饶七中、上饶七小、杨家湖中心小学、南岩小学、茅家岭小学、生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚

开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内增设两家分部,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在上饶众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。 三.经营计划 1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和30人以内的中小型班。 3.经营时间:每天上午11:00—21:00 4.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。 四.人事计划 1.本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。 具体内容如下:

三创大赛策划书

‘ 电子商务“创新、创意、创业”大赛 校园美食 项目策划书

小组名称:牛肉汤team 组长:顾俊 组员:宋悦闻鹏志江波坤 目录 摘要 (4) 1.项目背景 (4) 2.项目简介 (5) 2.1 项目意义 (5) 2.2 项目目标 (5) 2.3项目主要容 (6) 2.4项目特色 (6) 3.功能 (7) 3.1.订餐购物门户 (6) 3.2.SNS社区 (8)

4.1.现大学生订餐购物的特征 (8) 4.2.平台产品分析 (8) 4.3竞争对手分析 (9) 4.3.1.综合性购物平台 (9) 4.3.2.主题性特色平台 (10) 4.3.3.现有学生购物平台 (10) 4.4竞争优势分析 (10) 5.可行性分析 (11) 5.1开发学生购物平台的可行性 (11) 5.2.开展SNS社区服务的可行性 (12) 5.2.1.SNS社区与传统BBS相比 (12) 5.2.2.SNS社区与传统即时通信相比 (13) 5.2.3.SNS社区与视频语音通信相比 (13) 5.3开发SNS+订餐购物平台的可行性 (13) 6.市场营销 (14) 7.推广 (15) 7.1.信息搜集期 (15) 7.2试运营期 (15) 7.2.1.线下宣传推广 (16) 7.2.2.线上宣传推广 (17)

7.3.1.线下宣传推广 (17) 7.3.2.线上宣传推广 (17) 7.4.发展期 (18) 7.41.线下宣传推广 (19) 7.4.2.线上宣传推广 (19) 7.5.稳定期 (19) 7.5.1.线下宣传推广 (19) 7.5.2.线上宣传推广 (20) 7.6.推广评估 (21) 8.成本分析 (21) 9.战略目标 (22) 10.发展规划 (22) 10.1.短期发展 (22) 10.2.中期发展 (22) 10.3.长期发展 (23) 11.基本盈利模式分析 (23) 12.风险分析 (25) 12.1.风险类型 (25) 12.2.风险退出 (25)

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