浅谈建设工程质量管理的五大因素

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影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施随着社会经济的不断发展和城市建设的加速,房屋建筑施工质量管理成为了城市建设中不可忽视的一个重要环节。

施工质量的好坏直接关系到建筑物的使用寿命、安全性和舒适度,因此对房屋建筑施工质量的管理至关重要。

影响建筑施工质量管理的因素却是多方面的,有技术、管理、人员等方面的问题,必须进行全面的控制和管理。

本文将分析影响房屋建筑施工质量管理的主要因素,并提出相应的控制措施。

1. 技术问题技术是建筑施工质量的基础,而技术问题是导致建筑施工质量问题的主要因素之一。

技术不精湮成了影响施工质量的主要原因。

建筑材料选用不当、施工工艺不规范、施工设备老化等问题都会直接影响施工质量。

2. 管理问题施工管理对建筑施工质量起着至关重要的作用。

管理不善会导致施工过程中出现的问题无法及时发现和解决,从而导致质量问题。

人员管理不善、工程进度控制不力、材料、设备和人工资源管理混乱等会直接影响施工质量。

3. 人员问题施工中的人员素质、技术水平和工作态度等方面的问题也直接影响着建筑施工质量。

工人技术不到位、缺乏责任感、工作投入不足等问题都会影响施工质量。

4. 设备问题施工设备对于建筑施工质量的影响也是不可忽视的。

如果施工设备老化、技术陈旧或者使用不当,都会直接影响施工质量。

二、控制措施为了解决以上影响房屋建筑施工质量的主要因素,我们可以采取一系列的控制措施,以确保施工质量达到规定标准。

技术控制是保证施工质量的关键一环。

首先要重视材料的选用和检验,严格按照相关标准进行,确保材料合格。

其次要严格控制施工工艺,保证施工过程中每一道工序都按照规范进行。

要保证施工设备的正常使用和维护,确保施工设备正常工作。

管理控制是保证施工质量的重要手段。

首先要加强施工管理,加强对各个施工环节的监督,及时发现问题并进行处理。

其次要合理安排工程进度,确保施工质量和进度的统一。

要严格管理材料、设备和人力资源,保证施工的正常进行。

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施房屋建筑施工质量管理是建筑行业中至关重要的一环,其质量水平直接影响着建筑物的安全性、经济性及使用寿命等方面。

因此,有效的房屋建筑施工质量管理至关重要。

但是,影响房屋建筑施工质量管理的各种因素也很多,下面对其进行详细介绍。

一、人员素质建筑企业的施工人员素质是影响施工质量最为重要的因素之一。

拥有专业知识并具有较高技能水平的施工人员与工程师,可以确保施工质量得到有效的保障。

因此,施工人员的专业技能培训及职业素质训练是提高施工质量的关键环节。

控制措施:建筑企业需要加强对施工人员的培训,提高人员的专业技能水平,使其能够更好地适应施工过程中的各种情况,并有效地保障施工质量的稳定性。

二、材料质量材料质量是影响施工质量的另一重要因素。

低质量的材料会直接影响建筑物的安全性、经济性和使用寿命。

因此,要保证建筑材料的品质合格、规格准确、数量充足。

控制措施:建筑企业要建立材料采购质量管理制度,确保采购的材料符合规格要求,并严格管控材料存储、运输过程中的质量问题,以确保施工质量的可靠性。

三、设计质量设计方案的质量直接影响到工程的施工质量。

一份合理、实用、可操作性高的设计方案,不仅可以提高施工效率,更可以避免工程质量问题的发生。

控制措施:建筑企业要与设计方及建设单位密切合作,及时沟通方案所涉及的施工难点和主要问题,提出合理且可行的建设方案。

四、施工管理合理的施工管理是影响施工质量的关键环节之一。

良好的施工管理能够确保施工过程的顺利进行,并及时解决施工过程中出现的各种问题,从而保证工程的质量。

控制措施:建筑企业在施工过程中,要充分运用现代化的施工管理软件,对施工进度、材料储备、工期计划进行科学的管理,为工程施工提供更加有力的保障。

综上所述,人员素质、材料质量、设计质量和施工管理都是影响房屋建筑施工质量管理的重要因素,有效的控制和管理方法都是提高施工质量的基础。

建筑企业应从这些方面入手,增强质量管理的实效性,提高施工质量的水平。

影响工程施工质量主要因素的控制

影响工程施工质量主要因素的控制

影响工程施工质量主要因素的控制第一篇:影响工程施工质量主要因素的控制浅谈工程施工质量主要影响因素的控制影响工程质量的因素主要有五个方面,即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment),简称4M1E因素。

1.人员素质工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体,人员的素质,将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。

因此,建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。

2.工程材料工程材料选用、检验、保管、使用等等都将直接影响建设工程的结构刚度、强度,工程外表及观感,影响工程的使用功能和安全。

3.机械设备机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。

二是指施工过程中使用的各类施工机具设备,它们是施工生产的手段。

两类设备都将直接或间接影响工程使用功能和工程项目的质量。

4.工艺方法在工程施工中,施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响。

大力推进采用新技术、新工艺、新方法,提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。

5.环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括:工程技术环境,工程作业环境,工程管理环境,周边环境等。

环境条件往往对工程质量产生特定的影响。

工程项目管理主要包括进度、投资和质量三方面的内容。

进度就是按时确保工程项目能够如期完工;投资就是使确保预算处于受控范围之内;质量就是工程质量满足工程建成的性能指标要求。

工程实体主要也是最终在工程项目施工阶段完成,施工阶段也是工程项目质量和工程使用价值最终形成的阶段。

工程施工阶段的质量控制是项目全过程中质量控制的关键环节,工程质量很大程度取决于施工质量。

因此,如果要提高工程项目质量,就必须狠抓工程施工阶段的质量控制。

浅析建筑工程质量管理的关键因素及措施

浅析建筑工程质量管理的关键因素及措施

浅析建筑工程质量管理的关键因素及措施摘要:为了尽可能地提高建筑工程施工的效益,就需要优化建筑工程施工质量。

在建筑工程施工质量管理中,影响质量的因素主要有人、机、材、环、法,为了控制工程质量,必须有针对性的做好这五大关键因素的管理,只有这样才能为工程企业带来更好的经济效益。

关键词:建筑工程;施工;质量管理引言建筑施工工程的质量管理与控制在施工管理中占据着重要的作用,现阶段,我国在建筑施工工程质量管理和控制存在着一些不足处,这不仅影响了施工的顺利进行而且还制约了工程质量和效益。

在建筑工程质量管理中,影响工程质量的因素主要有人、机、材、环、法等,为了全方面的控制工程质量,就必须有针对性的做好管理,只有这样才能为工程企业带来更好的经济效益。

1建筑工程人员因素管理控制施工人员的主观因素在很大程度上影响施工的质量。

一是,工作人员的专业素养不高。

建筑工程施工队伍中急需专业性强的管理人员,大多数管理人员的效益观念薄弱,对工程的预算工作不到位,导致建筑工程的造价不具备科学性。

同时,施工队伍中有很多社会上雇佣的临时施工人员,他们的专业技能水平高低不平,尽管受到过一些专业培训,但是让他们做到专业化、高效率的完成工作仍是十分困难。

二是,工作人员的其他方面的素养也需提升。

比如说,缺乏施工安全意识,对自己和施工团队的生命安全不负责任,没有良好的沟通交流的能力和协调工作的能力等。

为了保障管理质量,首先就应该强化人员管理,并且还要保障项目责任制能够有效落实,施工人员素质的提高,是建筑工程质量的有效保障,如果相关施工人员素质低,并且不具备专业性知识,那么就会导致安全隐患的出现。

从这个角度来看,提高人力资源管理与建设,是实现建筑工程质量有所提高的关键所在。

从管理人员方面,首先要强化考勤监督制度,同时还要将责任落实位,建立激励政策,在管理人员考勤制度方面也需要更加细致化。

针对到场的每一位工作人员都应该进行严格的记录,就连身体状况也要经过严格的管理和检查,强化责任制度,发现问题一定要找到责任人,给予处罚,达到警醒的目的。

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施房屋建筑施工质量是保证房屋安全、耐久和舒适的关键因素。

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素包括人力资源、材料质量、施工工艺和监理管理等。

为了确保施工质量,需要采取一系列控制措施。

人力资源是影响房屋建筑施工质量的重要因素之一。

施工工人技术水平的高低直接影响施工质量。

为了控制施工质量,施工单位应加强对施工工人的培训,提高他们的技能水平。

建立合理的人员配备和管理制度,确保施工中人手充足,避免因为人员不足而出现施工质量问题。

材料质量是影响房屋建筑施工质量的另一个重要因素。

为了控制材料质量,施工单位应严格执行国家有关建材标准和建筑施工规范,选择合格的建筑材料供应商,并建立完善的材料检测和验收制度。

加强对材料的管理,确保材料的质量符合要求,避免使用次品材料对施工质量造成负面影响。

监理管理是影响房屋建筑施工质量的重要因素之一。

监理机构在施工现场起着重要的监督和管理作用。

为了控制施工质量,施工单位应与监理机构建立有效的合作关系,确保监理人员对施工过程进行全程监管,并及时发现和纠正施工中的质量问题。

加强与监理机构的协调与沟通,及时解决施工中的技术问题,确保工程质量的顺利进行。

除了以上因素外,还应加强对施工过程的整体统筹和管理。

施工单位应建立科学的施工组织管理制度,明确质量目标,并制定相应的质量管理措施和检查方法。

加强对施工过程的监控和检查,确保施工过程中各项工作符合质量要求。

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素包括人力资源、材料质量、施工工艺和监理管理等。

为了控制施工质量,需要加强对人力资源的培训和管理,确保施工工人的技能水平;严格控制材料质量,建立完善的材料检测和验收制度;加强施工工艺的管理,采用先进的施工技术和设备;加强监理管理,确保监理人员对施工过程进行全程监管;加强施工过程的整体统筹和管理,明确质量目标,并制定相应的质量管理措施和检查方法。

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施

影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施
影响房屋建筑施工质量管理的主要因素包括人员素质、施工工艺、材料品质和管理方
式等方面。

针对这些因素,有以下控制措施可供参考。

一、人员素质
1. 强化人员培训:加强施工人员的技能培训,提高他们的专业素质和管理能力。

2. 设立独立的质量管理部门:设立专门的质量管理部门,负责监督施工人员的操作,确保施工质量符合要求。

二、施工工艺
1. 制定详细的施工方案:在施工前,制定详细的施工方案,明确每个环节的工艺要
求和质量标准。

2. 严格执行施工规范:施工人员必须按照相关的施工规范进行操作,确保施工过程
符合标准。

三、材料品质
1. 选择优质材料:在采购施工材料时,要选择品质可靠、质量合格的材料,严禁使
用假冒伪劣材料。

2. 进行材料检测:对材料进行抽样检测,确保其质量符合标准。

四、管理方式
1. 强化现场管理:设立严格的施工现场管控制度,加强对施工现场的管理,保证施
工过程的安全和质量。

2. 定期检查和验收:定期对施工现场进行检查和验收,发现问题及时整改,确保施
工质量符合要求。

影响房屋建筑施工质量管理的因素较为复杂,涉及人员素质、施工工艺、材料品质和
管理方式等多个方面。

只有通过加强人员培训、制定合理的施工方案、选择优质材料和强
化现场管理等措施,才能有效控制这些因素并提高施工质量。

建设工程质量的影响因素有哪些

Those with aspirations have thousands of things on their own, and those without aspirations only feel thedifficulties.勤学乐施积极进取(页眉可删)建设工程质量的影响因素有哪些一、人的素质是首要的因素建筑工程项目的质量控制和有效管理首先是人的因素,人的因素首先是领导者的综合思想素质,包括建设单位、监理公司、施工企业的领导者的理论水平和管理水平。

二、机械设备是保障三、环境因素的影响四、安全因素安全生产是建筑工程质量的有效控制和管理的重要保证。

在日常生活中,一旦建筑工程出现质量的问题,很多人便简单的将其归结为技术人员技术不足,或者是建筑材料有问题了。

其实,除此之外,影响建筑工程的质量问题的因素还是有很多种的。

那么,建设工程质量的影响因素有哪些呢?为大家全方位的详细总结了一下,快来一起学习吧。

一、建筑工程质量建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。

二、建设工程质量的影响因素有哪些1、人的因素人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。

施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。

首先,应提高他们的质量意识。

施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

其次,是人的素质。

领导层、技术人员素质高。

决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。

操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。

【影响工程施工质量管理的5的关键因素】施工质量管理中起决定性因素

【影响工程施工质量管理的5的关键因素】施工质量管理中起决定性因素工程项目施工涉及面广,是一个极其简单的过程,影响施工项目质量的因素多,简单产生质量问题。

工程施工质量管理最关键的是对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行掌握。

在当前激烈的市场竞争中,必需重视抓好全部工程项目的施工质量管理,提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。

工程项目施工涉及面广,是一个极其简单的过程,影响质量的因素许多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,都直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,简单产生质量问题。

工程施工质量管理最关键的是对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行掌握。

一、提高施工人员技术素养人是生产活动的主体,也是工程项目建设的管理者和操,工程建设都是通过人来完成的。

工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的人员共同作用,施工人员技术素养,都将直接和间接地影响施工的质量。

因此,在工程开工前,施工技术管理人员需具备较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量,做好施工组织设计和图纸会审,查看施工现场,把握工程特点、难点和达到的质量目标。

在施工过程中,施工专业人员应有精湛的技术技能,实行持证上岗,施工人员在施工作业过程中均应按规定工艺和技术要求进行,在每道工序完成后,施工人员应进行自检,自检合格后,应主动、乐观地协作质量人员检查,严格质量掌握。

质量人员必需做到仔细、尽心尽责,时刻不得马虎,特殊是关键部位质量,发觉问题,准时处理,保证工程施工质量。

提高施工人员的技术水平,不仅能准时检查出施工质量,而且还能够把好工程质量关。

二、工程施工质量管理必需注意质量保证体系在现代工程项目越来越简单,质量标准越来越高,必需实行施工质量管理体系,对工程项目一系列作业技术和活动过程实施掌握。

建筑工程质量管理的关键因素分析

建筑工程质量管理的关键因素分析一、前言建筑工程作为人们生产和生活中不可或缺的重要物质基础设施,其质量问题直接涉及到人们的生命安全、财产安全、环境保护等多个方面。

因此建筑工程质量管理是建筑工程建设中不可或缺的一项工作,如何做好建筑工程质量管理,保证建筑工程质量安全,已成为建筑工程领域共识和重要任务。

二、建筑工程质量管理的关键因素1.健全的法律法规健全的法律法规是保障建筑工程质量安全的重要保障。

《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等一系列法律法规为建筑工程质量管理提供了法律依据,明确了建筑工程各参与者的权利和义务,构建了建筑工程质量管理的整体机制。

2.规范的设计和施工过程建筑工程的设计和施工等各个环节都需要按照国家法规、标准和规范进行,确保设计和施工的规范性和可操作性。

设计和施工各个环节的要求、标准必须清晰、全面、具体、可操作性。

3.严格的监理严格的监理是建筑工程质量管理的核心环节,监理人员应对工程质量进行全过程跟踪监督,严格执行国家法规、标准和规范,及时发现、纠正和消除工程质量问题和隐患,保证建筑工程质量安全。

4.完备的质量体系完备的质量体系是建筑工程保证质量安全的保障。

要求建筑工程参与者采用现代化质量管理体系会华而不实,必须根据建筑工程的实际情况,建立适合自身的质量管理体系,针对相应工程实行科学的质量控制方法,实现全过程、全方位管理。

5.科学的技术手段建筑工程质量管理过程中不断涌现出各种新技术、新工具,如信息化技术、无损检测技术、三维激光扫描技术等,可以有效地挖掘工程质量问题,提高工程质量管理的效率和水平。

三、结尾建筑工程质量管理是保障建筑工程质量安全的重要保障,针对不同工程类型和规模,有据可寻地采用健全的法律法规、规范的设计施工、严格的监理、完备的质量体系及科学的技术手段来实行工程管理,在保证工程质量的同时,也保证了人们生命安全、财产安全、环境保护的各个方面。

影响工程项目管理中的质量因素与提高质量管理的对策

影响工程项目管理中的质量因素与提高质量管理的对策在当今市场竞争激烈的环境下,必须加强基础性生产管理工作。

影响工程项目质量控制主要有“人、材料、设备、方法和环境”五大因素,因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。

工程项目管理应该是全方位的,要求项目经营者对施工项目的组织机构,质量、安全、成本,文明施工、新技术、新工艺的运用、人力资源的管理等方面都要纳入正规化、标准化、科学化管理,这样才能使各项工作有条不紊,顺利进行。

打造企业的内部实力,通过强化项目管理,降低成本,树立品牌工程,打造企业的核心竞争力来提高工程项目的经济效益。

影响质量控制的因素主要有“人、材料、方法、设备和环境”五大方面。

因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。

一、影响项目管理中的质量诸要素1、人的因素人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论。

技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。

施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。

首先,应提高他们的质量意识。

施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

其次,是人的素质。

领导层、技术人员素质高。

决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导,质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。

操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。

提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。

2、材料因素材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。

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浅谈建设工程质量管理的五大因素
质量是事关人类的切身利益。质量的定义是:“反映实体满足明确需要或隐
含需要能力特性之总和”。质量的主体是“实体”。实体可以是活动或过程:也可
以是活动或过程结果的有形产品;也可以是某个组织体系或人,以及以上各项的
组合。也就是我们通常讲的各方责任主体。而就建筑工程来讲,其质量要求是:
适用、可靠、耐久、美观等各项要求和符合当前经济上最优条件所制定的各项工
程技术标准、定额和管理标准来最大限度地满足人们日益增长的生产和生活需
要。建设工程质量不仅是分部、分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成
品和有关设备的质量。

影响建筑工程质量的因素,主要有五个方面,即4M1E,指人、材料、方法、
机械和环境,因此事前对这五个因素加强管理,严格予以控制,是保证建设工程
质量的关键。

一、 人的因素
人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人,作为控制
的对象,避免产生失误;作为控制的动力,是充分调动人的积极性,发挥“人的
因素第一”的主导作用。也即人是一切生产活动的决定性因素。首先说决策者水
平,如果决策者的整体素质好组织机构健全、管理制度完善,就有得于合同的执
行、有利于确保质量、投资、进度三大目标的控制;反之,我们身边的实例就不
少,工程款不到位、拖欠工程款、拖欠农民工工资等,古语“巧妇难为无米之炊”,
现实却在继续印证,如此事必引起质量问题;其次是人的理论、技术水平,尤其
是功能独特、造型新颖的现代建筑,只有拥有高技术水平的人去完成,才能保质
保量的完成设计文件所反映的真实意图,如工业厂房的大跨度薄壳屋面结构,倘
若按习惯性操作,可能出现质量事故,但有设计人员的设计交底,相关技术人员
的技术指导,以及施工人员的精心施工,事实已证明,该结构的可行性及功能的
可靠度;三是人的敬业心,工程质量的施工是靠现场操作者一道一道工序去完成,
如果粗心大意、漫不经心、注意力不集中、不懂装懂、无知而又不虚心、不履行
安全措施,这样的操作结果,是无论怎样也不用谈质量,就拿建筑工程的标准层
来说,倘若毫无心思,也可能挂错了中线、或是搞错了标高、抑或是错放漏放拉
结筋甚至构造柱,这种例子在施工现场并不少见。再所使用未到熟化期的石灰,
从而产生爆灰,影响观感;或者保护层控制不严,局部保护层超厚、局部却又出
现露筋,验收规范规定:对梁类构件,其钢筋砼保护层厚度允许偏差为+10、-7mm,
对板类构件则为+8、5mm,在规范GBJ50300-2001系列标准中明确规定,偏差
值超过1.5倍最大允许偏差即为不合格点,应进行返修或返工至合格后方可进行
下一道工序施工。

二、 材料的因素
材料的因素就是指对材料进行外观检查和通过一系列检测手段进行检查。外
观检查是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查;材料质量的检
验项目分:“一般检验项目”及“其它检验项目”。所谓检验,就必须进行取样且取
样须具有代表性,即所采取的样品的质量应能代表该批材料的部位、数量及采选
的操作要求进行。当然,取样完毕,相关的见证人员就应进行封样送检,以防取
样具备了代表性,却让所检测的材料失去了代表性。再说说材料的使用,施工现
场材料管理规定,分批堆放、集中管理。尤其是水泥、石灰等,更应注意,P.O
水泥的贮存期为三个月,快硬性硅酸盐水泥贮存期为一个月,如果不考虑堆放,
势必造成过期水泥用于工程中,或者就是水泥重新检测按实际检测强度等级使用
(但不得用于重要工程中)或硬化造成浪费;由于水化热不同,不同品种、强度
等级的水泥不得混合使用。再则石灰,未经熟化是不能用于工程中,否则必造成
工程质量感观上的不合格,规范明确规定:“石灰的熟化时间常温下一般不少于
15d,用于罩面时,不应少于30d,使用时,石灰膏内不得含有未熟化的颗粒或
其他杂质。”总之,材料的质量控制方法主要是严格检查验收,正确合理使用,
建立管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的
原材料使用到工程上。正确把握材料的质量标准、适用范围和施工要求等。

三、方法的因素
这里所指的方法包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流
程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否,将直接
影响工程项目质量控制目标能否顺利实现。往往是考虑不周,从而影响质量。对
施工方案的选择,一定要满足技术的可行性。如在拟定大截面梁钢筋和框架梁柱
节点箍筋安装时,应采用满樘架体大蛇,先装设模板底模(大截面梁),钢筋安
装完毕自检及交接检合格后,方合并梁柱侧模;在浇筑砼施工方案时,应保证砼
浇捣的连续性,正确留置砼的施工缝,对于楼屋板面,建议采用二次振捣,但二
次振捣的间隔时间,应严格控制,即应在砼初凝后终初凝前这一段时间内结束。
总之,方法是实现工程建设的重要手段,无论方案的制定,施工组织设计的编制,
施工开展和操作要求,都必须以确保工程质量为目的,严加控制,认真执行。

四、施工机械因素
机械设备包括生产机械设备和施工机械设备。生产机械设备多用于工业生
产,在建筑工程中使用倒不是很普遍。对于当今的建筑工程来说,缺乏施工机械
简直是无法正常施工,但施工机械的使用,应本着因地制宜、因工程制宜,按照
技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便
和维修方便的原则,贯彻执行机械化、半机械化,突出机械与施工相结合的特色,
使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有机械操作的方便性和
安全性。如从适用性出发,普通小型工程则易采用强制式砼搅拌机进行现场搅拌
砼,以弥补道路不畅运输砼的困难;从可靠性出发,必须使千斤顶的张拉力大雨
张拉过程所需的最大张拉值,且对千斤顶和油表一定要定期配套校正,配套适用;
从方便性和安全性出发,建筑工地安全网的材料,要求比重小、强度高、耐磨性
好、延伸率大和耐久性强。受潮受湿后强度下降不太大。依据性能参数选定机械
设备,合理使用机械设备,如小于30M和超过30M的多层建筑,其选择物提升
机的性能参数就不一样,其中最关键的一条即“高架物料提升机在任何情况下均
不得采用缆风绳”;再就平板式或垂直式振捣器,用平板式振捣器振捣砼时,应
以砼表面呈现浮浆和不再沉落为准,且应慢慢拖动,相互间振捣搭接面应至少伸
至已振实的砼边缘,而插入式振捣器,就应按“直上直下,快插快拔萝、不得漏
插、上下抽动、层层搭扣”的操作程序,再以砼表面呈现浮浆和不再沉落为准。
否则,将会造成砼缺陷的质量事故

五、环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动
环境等。就工程技术环境其包含工程地质、水文、气象等,规范5.1.5条明确规
定:“砌砖工程当采用铺浆法砌筑时,铺浆长度不得超过750mm,施工期间气温
超过30℃,铺浆长度不得超过500mm。”再就是施工过程中出现异常情况时、地
质情况不明或勘探报告不相符合时,应停止施工,由单位组织勘察、设计、施工
等有关单位共同分析情况,解决问题,消除质量隐患,并形成文件资料,方可进
行正常施工作业。就工程管理环境其包含质量保证体系和质量管理制度,一个工
程施工质量的好坏,同工程管理环境是密不可分的,没有一套完善的体系,是不
可能创造出优良产生,所以现在国际上也早已推行ISO9000:2000标准及
ISO09001:2000、ISO9004:2000等一系列标准,我们国家也针对建设业国际质
量管理建立了GB/T19000-2000、GB/T19001-2000、GB/T19004-2000等标准。可
喜的是我们现在大多数施工企业也在为此争取,且有施工施工企业已获取此项标
准。这对保证工程质量无疑是多了一道可靠的保障。就劳动环境其包含劳动组合、
劳动工具工作面等,安全规范规定:登高焊割作业所使用的工具,焊条等物品应
装在工具袋内,应防止操作时落下伤人,不得在高处向下抛掷材料、物件及焊条
头,以免砸伤、烫伤地面工作人员;质量验收规范规定:各分项工程、检验批工
程在施工完毕后或竣工时,应进行自检及交接检,只有在合格的基础上方可进行
下一道工序的施工操作。对砼工程,土方工程,深基础工程等,必须拟定季节性
施工保证方可进行下一道工序的施工保证质量和安全的有效措施,以免工程受到
冻害、干裂、冲刷、坍塌等危害。要健全施工现场管理制度,尤其是工序的“三
检”制,落实责任到人,减少或消除不必要的返工或返修工序,合理布置,不断
改善施工现场的作业环境,加强对自然环境的保护,使施工现场秩序化、规范化、
实现文明施工,确保建设工程质量和安全施工。

总之:我们要提高建设工程的质量,必须在“人、材料、方法、机械和环境”
这五大因素中把好关,使五者有机的联合在一起,彼此控制,又彼此相连,这样
我们才能把质量稳步的提高。但是还是要主张“人的第一因素”这一关键,脱离人,
所有的因素都只会是一句空话,也更不必谈什么工程质量。科技以人为本,在当
今这个人主宰的世界,所有的一切都只能人去控制,当然得发挥人的主观能动性
和人的积极性,最佳状态的确保建设工程质量稳步提高,降低工程投资成本和加
快施工进度。

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