企业车辆管理季度总结
车辆管理作风方面总结汇报
车辆管理作风方面总结汇报车辆管理作风方面总结汇报一、背景介绍车辆是企业重要的生产和运营工具，合理的车辆管理作风对企业的生产经营至关重要。
为了提高车辆管理水平，我公司在过去一年里不断加大车辆管理作风的力度，取得了一定的进展和成效。
现将我公司在车辆管理作风方面的总结汇报如下：二、工作开展情况1. 建立完善的管理机制我们公司制定了一系列的车辆管理制度，包括车辆出车登记制度、维修保养制度、驾驶员考核制度等，规范了车辆管理的各个环节，为车辆管理提供了法规依据和操作指南。
2. 加强车辆保养维修工作为保障车辆的正常运行和安全，我们公司加大了车辆保养维修的力度。
规定了定期检查、保养和维修的时间节点，建立了完善的维修保养记录和档案，确保了车辆的良好状态。
3. 加强驾驶员培训和考核驾驶员是车辆管理的关键环节，我们公司注重驾驶员的培训和考核工作。
组织驾驶员参加交通安全培训和驾驶技能培训，提高他们的安全意识和驾驶水平。
同时，我们还建立了严格的驾驶员考核制度，定期对驾驶员进行考核，通过及时纠正和奖惩激励，提高了驾驶员的责任意识和服务水平。
4. 强化车辆安全管理措施为了确保车辆安全，我们公司加强了车辆的安全管理措施。
安装了GPS定位系统，实时监控车辆的行驶轨迹和位置信息，有效防止车辆的滥用和丢失。
加装了安全设备，如防盗器和紧急救援设备，提高了车辆的防范能力和应急处理能力。
三、成效总结1. 车辆使用率提高通过加强车辆管理作风，我们公司的车辆使用率有了明显的提高。
车辆出车登记制度的实施，规范了车辆的使用程序，避免了车辆的闲置和滥用，提高了车辆的使用效率。
2. 车辆故障率下降加强了车辆保养维修工作和驾驶员培训，有效减少了车辆的故障率。
及时的保养维修，延长了车辆的使用寿命；驾驶员的安全意识提高，减少了交通事故和意外事件的发生。
3. 车辆管理成本降低有效的车辆管理作风降低了车辆管理成本。
车辆保养维修的规范，防止了因车辆故障导致的停工和损失，减少了维修费用；驾驶员的规范操作，减少了油耗和维修成本。
运管处季度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国道路运输行业的快速发展，运管处在保障道路运输安全、维护市场秩序、优化运输环境等方面发挥着至关重要的作用。
本季度，我处紧紧围绕上级部门的工作部署，以“安全第一、预防为主”的方针，切实履行职责，积极创新工作方法，现将本季度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 安全监管方面本季度，我们深入开展安全生产大检查，针对道路运输领域的安全隐患进行排查治理，确保道路运输安全。
通过加大执法力度，查处各类违法行为，有效维护了道路运输市场秩序。
2. 行业管理方面我们严格按照国家相关法律法规，加强道路运输行业管理，规范运输市场秩序。
本季度，共审核核发道路运输许可证200余份，查处非法营运车辆30余辆，有效遏制了非法营运行为。
3. 服务质量提升方面为提高道路运输服务质量，我们积极开展“文明服务、优质服务”活动，加强从业人员教育培训，提高服务水平。
本季度，共组织培训活动10余场，培训人员500余人次。
4. 科技创新方面我们积极探索运用现代科技手段，提高工作效率。
本季度，成功研发了道路运输信息管理系统，实现了道路运输业务的信息化、智能化管理。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题在安全生产方面，部分企业安全生产意识薄弱，安全隐患排查治理工作仍需加强；在行业管理方面，部分非法营运行为仍有发生，市场秩序有待进一步规范。
2. 改进措施针对安全生产方面的问题，我们将进一步加大执法力度，加强对企业的安全生产监管，督促企业落实安全生产主体责任。
针对行业管理方面的问题，我们将加强执法巡查，严厉打击非法营运行为，规范市场秩序。
四、下季度工作计划1. 深入开展安全生产大检查，确保道路运输安全。
2. 加强行业管理，规范运输市场秩序。
3. 提升道路运输服务质量，提高从业人员素质。
4. 推进科技创新，提高工作效率。
五、结语本季度，运管处在保障道路运输安全、维护市场秩序、优化运输环境等方面取得了一定的成绩。
在今后的工作中，我们将继续努力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为我国道路运输事业的健康发展贡献力量。
2024年公司车辆安全工作总结范文(2篇)
2024年公司车辆安全工作总结范文一、背景介绍随着公司业务的快速发展，公司车辆的数量与规模也在逐年增加。
为了保障车辆和员工的安全，提高在道路上的形象和声誉，公司高度重视和强化车辆安全工作。
在____年，公司继续加大力度，采取了一系列措施来加强车辆安全管理。
本文将对____年公司车辆安全工作进行总结。
二、车辆安全管理措施1. 车辆日常巡检为了确保车辆的正常运行和安全性，公司每天都进行车辆巡检工作。
巡检内容包括车辆机械部件、轮胎、燃油、液位、灯光等，以确保车辆在上路之前处于良好的工作状态。
同时，巡检还包括车辆内部的整洁和安全设施的完好性，以提供舒适的工作环境和安全的乘车体验。
2. 驾驶员培训和考核公司将安全驾驶作为候选驾驶员的重要条件之一。
新入职的驾驶员必须接受一定的培训，包括道路交通法规、安全驾驶技巧和应急救援等方面的内容。
培训之后，驾驶员需通过理论和实践考核方可上岗。
此外，公司还定期组织驾驶员参与安全驾驶技能竞赛，以提高他们的驾驶技巧和安全意识。
3. 车辆定期检修和保养为了保障车辆的安全和可靠性，公司将车辆的定期检修和保养作为重要工作之一。
车辆定期检修包括发动机、制动系统、悬挂系统、轮胎等的检查和维修。
保养则包括更换机油、检查液位、清洗空调和更换滤清器等工作。
通过定期检修和保养，公司能够及时发现并解决车辆存在的问题，确保车辆的安全和良好的运行状态。
4. 严格的违章处理制度公司对违反交通规则和安全驾驶的行为采取零容忍的态度，并建立了严格的违章处理制度。
一旦驾驶员违反交通规则或发生事故，将立即进行调查和处理。
根据违章情节轻重，处理方式包括警告、罚款、停职和解聘等。
通过严格的违章处理制度，公司有效地提高了驾驶员的安全意识和遵守交通规则的意识。
5. 安全设施的配备和维护为了进一步提高车辆的安全性，公司配备了一系列安全设施，包括安全带、防爆玻璃、安全锤、灭火器等。
同时，公司还定期对这些安全设施进行检查和维护，确保其能够正常使用。
车辆管理工作总结及未来计划
车辆管理工作总结及未来计划一、车辆管理工作总结车辆管理是企业运营中非常重要的一个环节，良好的车辆管理可以提高运输效率、降低运输成本，保障企业的正常运作。
在过去的一段时间里，我在车辆管理方面做了以下总结：1. 建立健全的车辆管理制度：制定了详细的车辆管理制度，包括车辆购置、使用、维护保养、巡检等方面的要求，确保车辆管理工作有章可循，所有人员遵守规定。
2. 加强车辆的日常维护保养：建立了维修保养档案，定期对车辆进行检查，及时发现和解决问题，保证车辆的正常运行。
同时，加强了司机对车辆的日常保养意识，提醒他们定期更换机油、检查轮胎、刹车等，以保证车辆的安全性和可靠性。
3. 加强车辆油耗监控：引入了油耗监控系统，通过对车辆的油耗进行实时监控，及时发现和解决油耗过高的问题，有效控制运输成本。
4. 实施车辆巡检制度：建立了巡检制度，司机每天开始和结束工作前都要对车辆进行巡检，发现问题及时上报，确保车辆在高效和安全的状态下运行。
5. 引入GPS定位系统：通过引入GPS定位系统，实时监控车辆的位置和行驶路线，提高调度管理的准确性和实效性，降低运输风险。
6. 加强安全培训：组织了针对驾驶员的安全培训，加强他们的安全意识，教育他们遵守交通规则，提高驾驶技能和应对突发情况的能力，减少事故的发生。
以上总结的工作措施和成效，为车辆管理工作带来了明显的改善。
下面将介绍未来的计划。
二、未来计划车辆管理工作是一个持续进行和改进的过程，为了不断提高车辆管理的效果和质量，我将进一步做好以下几个方面的工作：1. 引进智能化管理系统：利用信息技术手段，建立智能化车辆管理系统，实时监控车辆的行驶状况、油耗情况、维修保养记录等，并通过大数据分析，提供决策支持，优化车辆调度和路线规划，提高运输效率。
2. 加强车辆保养和维修的监督管理：建立更加严格的保养和维修管理制度，严格按照规定进行保养和维修，并加强对保养和维修工作的监督，确保车辆的正常运行和安全性。
车辆管理个人工作总结范文(3篇)
车辆管理个人工作总结范文在车辆管理上面，我们今年是下了大功夫的，总结如下：一、领导重视支持某经理室高度重视车辆的安全管理，大力支持车管室的具体工作。
分管领导定期参加车管月度会议，详细了解车管具体情况，认真倾听司机心声和意见，研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。
在日常工作作息中，某领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车之目标，自上而下为全处车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。
二、管理制度健全目前纳入我处车辆安全管理工作范围的规章制度和相关法规有《____》、《____》、《____》、《____》和《____。
所谓《____》重点是指要求司机自觉爱护养护车辆，在车辆使用及交接过程中认真做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整洁、车内整洁）;在《____》中____规定全体司机做到“三严格”：一是严格遵照执行《____》，二是严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶;三是严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件;驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不穿拖鞋驾驶车辆，坚决杜绝故障车上路，做到“病车不上路，病人（司机）不上车”，严禁酒后开车、“三超一越”和疲劳驾驶;驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。
三、主管部门尽责四、技术保障到位五、存在的主要问题车辆管理中存在的主要问题是如何提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技术。
____现有车辆____，中____小车____辆、____货车____辆，____车____辆、____货车____辆、17座____客车____辆、3座____中巴____辆、大巴____辆，拯救车____辆，吊车____辆，多数车辆用在收费站及路政所的营运一线，部分分布在三个生活区，可谓点多面广，管理难度可想而知。
办公室车辆管理的工作总结
办公室车辆管理的工作总结
在现代企业中，办公室车辆管理是一个重要的工作内容。办公室车辆管理涉及
到车辆的购置、维护、保险、行驶记录等方面，对于企业的运营和员工的工作效率
都有着重要的影响。下面我们来总结一下办公室车辆管理的工作内容和要点。
首先，办公室车辆管理需要对车辆的购置进行合理规划。在购置车辆时，需要
考虑到企业的实际需求和预算情况，选择适合的车型和数量。同时，还需要考虑到
车辆的燃油消耗、维护成本、保险费用等因素，做好全面的预算和规划。
其次，办公室车辆管理需要做好车辆的维护和保养工作。定期对车辆进行检查
和保养，保证车辆的正常运行和安全性。同时，还需要建立健全的维修保养记录，
及时处理车辆出现的故障和问题，确保车辆的正常使用。
另外，办公室车辆管理还需要做好车辆的保险工作。购买适当的车辆保险，保
障车辆在发生意外时能够得到及时的理赔和补偿，减少企业的损失。
此外，办公室车辆管理还需要做好车辆的行驶记录管理。对车辆的使用情况进
行记录和统计，包括里程数、行驶路线、油耗情况等，为企业的成本控制和车辆使
用情况的分析提供数据支持。
总的来说，办公室车辆管理是一个综合性的工作，需要对车辆的购置、维护、
保险、行驶记录等方面进行全面管理和规划。只有做好办公室车辆管理工作，才能
保证企业的正常运营和员工的工作效率。
后勤车辆管理总结9篇
后勤车辆管理总结9篇第1篇示例：后勤车辆管理总结近年来，随着社会经济的不断发展，后勤车辆管理工作也逐渐得到了越来越多的重视。
后勤车辆是企业、单位等组织的重要资产之一，合理有效地管理后勤车辆对于保障运输安全、降低成本、提高效率具有重要意义。
对后勤车辆管理进行总结分析，强化管理，提高管理水平，成为了当前亟待解决的问题之一。
一、后勤车辆管理存在的问题1. 车辆使用效率低：部分车辆使用率较低，有的车辆被长时间停放而未得到有效利用，导致资源浪费。
2. 车辆维护不及时：由于后勤车辆使用频繁，车辆维护保养工作未能及时跟进，导致车辆损坏率较高，维修成本增加。
3. 车辆安全隐患：一些车辆使用年限较长，安全隐患较多，存在事故隐患。
4. 管理方式滞后：部分后勤车辆管理仍采用传统的手工登记方式，信息不及时、不准确，管理效率低下。
二、后勤车辆管理改进措施1. 强化车辆使用监管：建立完善的车辆使用监管制度，对车辆使用情况进行严格的监控和管理，及时调配车辆资源，提高车辆使用效率。
2. 加强车辆维护保养：设立专门的维护保养部门，建立完善的维护保养记录和预警机制，确保车辆的正常运行和安全性。
3. 更新老旧车辆：对于使用年限较长的老旧车辆，及时进行淘汰更新，将老旧车辆替换为新的、更加安全和节能的车辆，减少安全隐患。
4. 引入新技术：将信息化技术引入后勤车辆管理中，建立车辆信息管理系统，实现车辆的电子化管理，提高管理效率。
5. 严格管理制度：建立健全后勤车辆管理制度，对各项管理规章进行严格执行，加强对车辆管理工作的监督和考核。
三、后勤车辆管理的效果与体会通过上述改进措施的实施，后勤车辆管理得到了显著改善，取得了一定的成效。
2. 车辆维护成本降低：建立了科学的维护保养机制后，车辆的维护成本明显下降，同时车辆的损坏率也有所降低。
3. 车辆安全隐患减少：通过淘汰更新老旧车辆，车辆的安全性得到了有效保障，事故隐患得到了有效降低。
后勤车辆管理是一个持续不断的工作，需要不断地改进和完善。
车辆安全管理工作总结
公司的车辆管理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。
车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得了实效。
现就这半年所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度，加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆的管理工作行政部现管理大小各类车辆15部，其中小轿车9部，班车4部，洒水车1部，小面包一部。
车辆型号较多，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
为了消除各种外部因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、加强车辆费用审核管理。
车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。
对于各项申报费用进行详细审核、落实，确认无误后进行签批，确保各项费用的合理支出。
2、制定公务用车管理制度、班车管理制度；制作各项管理电子表格；安装车辆管理软件。
对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记，包括派车管理；用油管理；日常检查、保养、维护；车辆年检、保险管理；车辆罚款及理赔管理等。
3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》、《2013年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
4、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，禁止公车私用。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决，如集中讨论各项问题，共同提出解决办法等。
三、存在问题在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
车辆管理工作总结
车辆管理工作总结车辆管理工作总结1__年第二季度车辆管理工作汇报材料进入四月份以来，我厂车管工作在公司车管办的正确领导下，在厂党政的高度重视下，以整改一季度检查存在问题为重心，进一步理顺职责、明确分工，在完善制度上下功夫，在强化管理上动脑筋，采取各种措施有效推进了车辆管理工作整体再上新台阶。
下面，简要总结汇报一下近期所做的工作：一、继续完善车辆管理档案取得明显成效建档工作是车辆管理的一项基础工作，长期以来，我厂分管领导始终对其高度重视。
二季度，我们结合自身实际状况，对车辆档案存在的具体问题进行了深入的自检自查，重点从两大方面完善了车辆管理档案。
一方面，在公车档案管理上，针对以往不足进行了完善，保证了一车一档、证照齐全，建档率达到100%。
另一方面，在私家车管理上，根据私有车辆不断增多的现状，着重统计了车主姓名、品牌、车牌号、各单位私家车数量等基本信息，填补了此项工作的空白。
与此同时，为3台保险到期车辆购置了保险，为6台年检到期车辆办理了审验工作。
二、持续加强厂区文明停车管理效果显著文明停车管理是厂区内车辆管理的一项重要内容。
随着生活水平的提高，我厂职工中“有车族”队伍逐渐壮大，乱停乱放、车速过快等问题随之产生，为了进一步强化我厂停车管理，二季度，我们重新划定办公楼前车位线，放置专用停车位标牌，保证专位专用；在厂区北门房设置限速标示警示牌，限制厂区内车辆速度，把厂区交通安全事故发生概率降至最低；合理规划了车辆停放位置，根据我厂实际，规定车间私家车在南停车场停放，机关车辆在北停车场停放，办公车辆停放在办公楼前。
通过以上措施的严格实施，保证了厂区内停车的规范有序。
三、不断健全车队管理制度取得积极成果健全完善车队管理制度是确保车辆道路交通安全的根本保证。
二季度，我们认真对照公司车管办《道路交通安全检查考核标准》，并结合我厂车辆管理的实际，努力健全完善各种管理机制，以确保各项工作顺利开展。
实行了行车车况记录制度，对每辆车每天行车前、行车中、收车后的车况进行跟踪记录，确保车况良好、行车安全。
2025年车辆安全管理工作总结参考（5篇）
第 1 页 共 13 页 2025年车辆安全管理工作总结参考 ____年是我国实施“交通强国”战略的关键一年，也是车辆安全管理的重要时期。在国家交通运输部的领导下，车辆安全管理部门深入贯彻落实习近平总书记关于交通安全工作的重要指示精神，坚持问题导向，采取一系列措施，全面加强车辆安全管理工作。在这一年里，我们着力提升车辆安全管理水平，不断优化服务，为全社会交通安全作出了积极贡献。 一、深入开展安全检查和隐患排查工作 在____年，我们进一步推进车辆安全检查和隐患排查工作。通过利用现代化检测设备，加强对车辆的全面检查，严格落实安全标准，有效规范车辆运营行为。我们积极组织开展车辆隐患排查行动，针对安全风险隐患集中的地区和行业，加大检查力度，确保车辆隐患及时消除，为道路交通安全创造良好环境。 二、推进智能化车辆管理系统建设 为适应新形势下车辆管理的需要，我们在____年推进智能化车辆管理系统建设。通过建设智能监控系统、联网溯源系统等，实现车辆的实时监测和信息化管理，提高事故调查和追责能力。我们加强对车辆远程监控技术的研发，推动无人驾驶技术的应用，提高车辆管理的智能化水平，为车辆安全管理工作提供有力支撑。 三、加强车辆驾驶员培训和管理 在____年，我们进一步加强对车辆驾驶员的培训和管理工作。通过加强培训机构的审核和监督，提升培训质量，确保驾驶员具备良好的驾驶技能和安全意识。我们推行驾驶员信用管理制度，建立健全驾第 2 页 共 13 页
驶员黑名单制度，对违法驾驶员进行记录和惩戒，提高驾驶员的遵纪守法意识，减少交通事故的发生。 四、完善道路交通安全设施 为提高交通安全水平，我们在____年继续加大对道路交通安全设施的投入。通过修缮道路、增设交通标志和标线、改善路口红绿灯配时等措施，提升道路的通行条件和交通流畅度，减少交通事故发生的可能性。我们还注重提升道路交通安全设施的科技含量，推动智能交通系统在城市道路的应用，提高道路交通的智能化水平。 五、加强与相关部门的协作和合作 为加强车辆安全管理工作的整体效果，我们在____年加强与相关部门的协作和合作。与公安部门紧密合作，加强车辆安全管理和交通执法的衔接，形成合力，共同维护道路交通秩序。与交通运输企业合作，推动企业加强安全生产管理，切实履行安全责任。与媒体合作，加大宣传力度，提高社会公众对车辆安全管理工作的认知和支持。 六、加强对特殊车辆的管理 在____年，我们进一步加强对特殊车辆的管理。针对危险化学品运输车、长途客运车、校车等特殊车辆，我们加强相关管理规定的制定和修订，建立健全管理制度和标准。我们加大对特殊车辆的安全检查和隐患排查力度，确保特殊车辆的正常运营和安全出行。 通过____年的车辆安全管理工作，我国在交通安全方面取得了显著成就。车辆事故的总体发生率和死亡率得到了较大幅度的下降，道路交通秩序和通行环境得到明显改善，社会公众的交通安全意识和法规意识得到了普遍提高。____年也是我国交通事故仍然频发的一年，车辆安全管理面临着新的挑战和任务。我们将继续以问题为导向，采第 3 页 共 13 页
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企业车辆管理季度总结
企业车辆管理季度总结一 20XX年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，
在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们
在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有
发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长
促的发展，向着既定的目标跟进。
2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到
车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二
交一封一定”制度，禁止公车私用。
4、在安全教育方面我们开展交通安全知识竞赛活动，
邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意
识得到进一步的提高。
5、明确职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，要求
各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管
理，对所管的车辆安全负主要责任。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形
式进行解决。如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个
别谈心等等。
三、存在问题
在近半年的车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，
但也存在着一些问题，主要表现在：
1、个别部门对车辆管理工作不够重视，没有实行专车
专人专管，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全
带来隐患。
2、个别司机安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现
事故的苗头。
3、司机没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的
麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年严重超支，除正常的开支
外，部分是人为造成的。
企业车辆管理季度总结二 公司的车辆管理工作在
领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门
之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。
车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得
了实效。现就这半年所做的的工作总结如下：
一、加强学习，不断提高驾驶员的思想觉悟
我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度，加强理论学
习，认真学习党的各项路线、方针、政策，加强和提高了驾
驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想
素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育，做好车辆的管理工作
行政部现管理大小各类车辆15部，其中小轿车9部，
班车4部，洒水车1部，小面包一部。车辆型号较多，给车
辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对
安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以
下措施：
1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、
维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各
项申报费用进行详细审核、落实，确认无误后进行签批，确
保各项费用的合理支出。
2、制定公务用车管理制度、班车管理制度；制作各项
管理电子表格；安装车辆管理软件。对各类车辆的具体使用
及运行情况进行登记，包括派车管理；用油管理；日常检查、
保养、维护；车辆年检、保险管理；车辆罚款及理赔管理等。
3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习《道
路安全法》、《20XX年新交通法各项规定》及本公司的《车辆
安全管理制度》，增强司机的安全意识。
4、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到
车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用
制度，禁止公车私用。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形
式进行解决，如集中讨论各项问题，共同提出解决办法等。
三、存在问题
在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各
项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，
给行车安全带来隐患。
2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出
现事故的苗头。
3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支
外，部分是人为造成的。
四、20XX年的工作计划
在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的
行车安全上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项
工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避
免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，
只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，
开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。