2023年发展规划部工作总结(四篇)
2023发改工作计划5篇
2023发改工作计划5篇发改工作计划篇1一、上半年工作总结上半年在县委、县政府正确领导下及省市发改委精心指导下，主要做了以下工作。
一是精心做好“十三五”规划编制工作。
积极配合省社科院开展规划基本思路的调研，我县“十三五”规划编制基本思路研究已完成征求意见稿并充分征求了县直机关、乡镇及县直主要领导的意见建议，省社科院正在对收集的意见建议进行整理，修改完善后于7月初上报县政府审定。
“十三五”重大项目库编制方面我局正在收集整理部门和乡镇申报的重点建设项目，初步筛选出了5大类48个项目。
二是积极做好项目申报与资金争取工作。
在省市部门指导下，我局积极研究新形势，新政策，从国家和省里的战略布局中找项目，从产业化布局中找项目，从已争取的政策中找项目，从新型城镇化中找项目，从加强民生和社会建设的领域中找项目，做好项目谋划规划和申报工作及项目申报后的跟踪协调与对接工作。
上半年我局已编制了高标准农田建设、农村边远学校教师周转宿舍、基层医疗卫生服务体系、省预算内基建投资计划等8个专项规划。
集中向上申报了饮水安全、农业产业化、粮食仓储及加工、产业研发平台、政法基础设施、儿童福利院、医疗卫生、文化旅游、环资、水毁恢复等186个项目，其中高标准农田建设方案已通过专家评审并报市发改委审批，总投资4.6亿元，计划改造高标准农田15.5万亩；省预算内基建投资方案从社区公共服务平台、特色村寨保护、村级公共服务中心等方面入手，谋划出关峡大园村寨保护等8个项目，计划争取省预算内专项资金270万元；环境资源方面，我县申报的生活垃圾转运系统一期工程已纳入中央预算内投资计划备选项目。
基层医疗卫生服务体系方案从县卫生院改造、妇幼保健院搬迁、乡镇卫生院业务用房及周转宿舍、村卫生室等方面入手，共谋划个项目，计划争取中央预算内投资万元。
三是组织推进重点项目建设和重大项目前期工作。
县委县政府确定了52个重点建设项目，计划完成投资38.1亿元，其中纳入市级重点项目15个，计划完成投资11.7亿元，并对重点建设项目实施目标管理、县级领导挂点和月度节点目标控制，组织开展对重点建设项目的督查督办和调度讲评，解决项目建设中存在的问题，推动项目建设提质增速。
2023年工程个人半年工作总结范文(四篇)
工程个人半年工作总结范文时间如白驹过隙，转眼间____年上半年已经悄然结束。
这半年以来，在部门领导的关怀支持以及其他同事的帮助配合下，我较好地完成了个人职责范围内的工作和领导交办的其他工作，在完成这些工作的过程中我也得到了一定程度上的锻炼和提高，但是有一点我必须清醒认识并且时刻牢记：我在工作上还有很多的差距和不足，在下半年和以后的工作中，我一定要更加努力地去克服这些困难，缩小我跟优秀员工之间的差距。
上半年，就我个人而言，我主要完成了一下几方面工作：1、完成上级主管单位检查考核工作：（1）完成了集团总公司对我集团公司____年度《目标责任考核》工作所需的资料；（2）完成了省国资委派驻集团总公司监事会对我集团公司____年度工作的集中检查所需的资料；2、起草、修订、完善相关方案、规划、策划等：（1）参与修改完善绩效考核、中层领导考核、员工考核方案草案，现已颁布实施；（2）按领导要求收集各部门关于制定“____”发展规划编制的基础材料并整理；3、协会评优申报工作：（1）完成了省建协组织开展的各项评优申报工作，并进行持续追踪；（2）完成陕西省企业家协会“优秀企业家”及“百强企业”申报工作；（3）保持与省建协、西安市建协、渭南市建协、陕西省企业家协会正常业务对接；4、基层单位合同续签工作：（1）完成十九公司、二十公司《责任承包合同》的签订；（2）积极与合同到期基层单位（八公司、试验室、物业公司、卫生所）商讨续签事宜；5、部门职责范围内其他工作：（1）按时组织召开月例会，对各部门月度工作完成情况进行通报；（2）逐月完成对机关各职能部门工作完成情况进行检查监督工作；（3）集团公司荣誉证书的管理工作；（4）组织完成与六建集团的对标工作；（5）领导交办的其他工作。
二、下半年工作计划1、认真调研行业现状，结合四建集团实际发展情况，对集团未来五年的发展做出一个初步的发展基调规划，为集团最终发展战略的出台提供参考依据；2、学习其他兄弟单位经验，与党群系统积极配合，完成好四建集团五十年庆典工作。
2023年上半年工作总结
2023年上半年工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年个人年终工作总结(4篇)
2023年个人年终工作总结（通用4篇）个人年终工作总结篇一转眼间，2023年就要挥手告别了，在这新年来临之际，回想自己半年多所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，没有太多的业绩，多了一份镇定，从容的心态。
在这_个月多的时间里有失败，也有成功，遗憾的是；欣慰的是；自身业务知识和能力有了提高。
首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的老板给我指导，带着我前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提！从_月开始进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。
业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细：进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在市场开发和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些，当然这点是远远不够的，应该不断的学习，积累，与时俱进。
在工作中，我虽有过虚度，有过浪费上班时间，但对工作我是认真负责的。
经过时间的洗礼，我相信我会更好，俗话说：只有经历才能成长。
世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。
工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，我要改正这种心态，再发挥自身的优势：贸易知识，学习接受。
不断总结和改进，提高素质。
20__年工作设想总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：依据__年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点划分区域，一是；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
2023年免疫规划工作总结(精选12篇)
2023年免疫规划工作总结（精选12篇）2023年免疫规划工作总结（精选12篇）2023年免疫规划工作总结篇1一年的总做接近尾声，我院的免疫规划工作在院领导的正确领导下，科室员工的团结一致、共同努力、圆满完成预期的工作任务，现将一年来的工作情况总结如下：一.组织机构管理我院领导重视免疫规划工作，建立健全免疫规划组织机构，免疫规划人员稳定，技术力量雄厚，定期参加上级有关部门的业务培训，掌握最新的免疫规划知识。
二.工作指标完成情况1. 7岁一下儿童建卡率达到100%。
2. 本年度全区卡介苗应接种人，实种人；脊灰疫苗应种人，实种人；百白破疫苗应种人，实种人；麻风疫苗应种人，实种人；麻腮疫苗应种人，实种人；乙脑疫苗应种人，实种人；乙肝疫苗应种人，实种人，其中第一针及时接种率为98.9%；白破疫苗应种人，实种人；a群流脑疫苗应种人，实种人；a+c流脑疫苗应种人，实种人。
3. 疫苗接种后异常反应发生率为0。
4. 无接种事故发生，无脊灰发生。
三.生物制品管理及冷链运转我院按上级要求坚持疫苗主渠道，按要求正确存放管理，认真填写出入库登记，疫苗使用的数量与接种人次数相吻合。
每月对疫苗及注射器进行自查，发现过期、破损疫苗按要求出力。
严格执行安全注射管理制度，冰箱温度保证在规定范围内，认真登记冰箱温度记录，定期除霜，保证疫苗贮存质量。
四.学校查验接种证工作主动与教育部门协调，摸清学校学生底数，搞好小学新生入学查验工作，保证各儿童有明确的、详细的、正确的接种史，及时补种、补证、五.独到管理情况我院每月进行免疫规划自查，要求严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作，保证安全注射，一次性用品及时毁形、消毒焚烧处理，对不达标的限期整改，按规范要求合格可开展预防接种。
六.档案及信息统计管理工作对上级引发的免疫规划相关文件、通知及各种资料认真做好收发登记，掌握免疫规划所基础资料，分类存放归档。
正确实用儿童预防接种信息客户端及时录入疫苗领取情况及儿童预防接种情况，并上传国家平台。
2023年城乡一体化和新农村建设工作总结(四篇)
城乡一体化和新农村建设工作总结新农村建设的现状近些年来，国家大力实施城镇化、新型工业化、农业产业化发展战略，以此大量吸纳农村剩余劳动力进城务工，同时，出台城市支持农村、工业反哺农业等一系列政策措施，加大了对新农村建设的支持力度，取得了显著成效。
但是，由于农村面广，农民数量多，农业产业不发达，要实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的愿景，任重道远。
—支农投入较大，但综合效益低。
近两年来，建沼气池、改水、改路、改土、改电、改房再加上农业税直补、良种补贴、能繁母猪补贴、农村低保、民政救济、社会捐助等方面的投入很大，但由于面大、点散，没能发挥综合效益，农村面貌难有根本的改观。
—劳务产业发达，蕴藏着忧患。
一是进一步扩大了城乡发展的差距。
外出务工人员事业有成后，大都选择在城镇安家置业，成为了推动城镇发展的新生力量和重要的人力资源。
而留在农村的劳动力越来越老，越来越少，房屋、土地闲置现象严重。
我们所创建的一些“四在农家”示范点虽有新房子，但无新农民，无新产业，缺乏生机与活力。
二是加大了社会管理的难度。
外出务工的除了少部分在城镇站稳脚跟外，大部分农民无固定的务工场所和职业，无稳定收入，而又向往和追求城市文明不愿回到农村，成为游离在城乡之间的一个特殊群体。
—农业产业化发展遭遇土地流转瓶颈。
农村单家独户的生产模式已成为推进农业产业化的一大障碍。
有的农民全家外出多年，土地闲置；而有的农民在产业调整中想扩大规模，又苦于土地不集中。
外出务工的农民把承包的土地当成是自己落叶归根的最终保障，因此在长期流转上不积极，甚至漫天要价。
在土地流转难的情况下，再加之山高坡陡，土地本身不连片集中，招商引资也难。
启示与思考县委曾经组织我们到成都考察过城乡一体化建设。
成都被列为全国统筹城乡综合配套改革试验区后，把战旗村作为第一个农村新型社区建设示范点，按照“发展规划，基础设施，公共服务，社会保障，产业布局”五个一体化的目标，探索建立了“以地融资，以地兴业，以地增收，以地富民”的成都模式。
建筑工程2023年工作总结及2023年工作计划5篇
建筑工程2023年工作总结及2023年工作总结计划5篇8、在做好其上各项工作的前提下，做好本职工作，参与工程质量的验收工作，监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程，并顺利通过验收要求，争取零问题交付业主手中，给公司上交一份完美答卷。
在上述以及后期将开展的工作中，严格执行公司规章制度，做好本职工作，严格做好本职工作，做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。
质量控制方面，按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制，对重要节点施工进行重点巡视，隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制，同时按照要求留取影像资料。
对存在的问题，督促施工单位按要求整改，绝不放过任一质量问题；投资控制方面，对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度，绝不办理不必要变更洽商，也不多签一分工程量，协助公司做好现场的投资控制；进度控制方面，工程施工前，充分了解公司对于进度的总体要求，作为土建工程师做好节点的细分，编制出一份合理的二级节点进度计划，并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划，协同公司领导审核该计划。
施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对，做好偏差分析工作，协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施，确保工程的按时交付。
在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作，同时按照公司要求移交至办公室备案、留存，对于不能及时办理的变更，做好记录工作，并督促相关方尽快完备手续。
一年来的工作过程中，更加优化了我的专业储备，强化了我的专业技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，认识到自身的不足，使我不断学习与总结，在学习与反省中，不断改进自身缺点，完善工作程序，争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责，完成领导交给的各项任务。
建筑工程2023年工作总结及2023年工作总结计划篇2在20__年里，我工区某某已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。
在20__年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。
2023年团支部年终工作总结和工作计划样本(四篇)
团支部年终工作总结和工作计划样本时间如梭，光阴似箭，我们的大一生活很快就过去了。
在这一年的工作学习中，我深深的感受到班委的组织、分辨等各方面能力对班级的重要性。
当一名班委，说真的.，有时真的挺难的。
毕竟都是同学，更是并肩奋进的战友，不是领导与被领导的关系。
因此，很多工作都不能强制同学去做，那样只会让同学们反感。
但又不能不督促，毕竟做事情并不是什么美差，因此，并不可能每位同学的积极性都很高。
令人欣慰的是，我们班大部分同学对班委的工作都是支持的，在他们的支持与帮助下，许多工作都能很顺利的开展。
同时，这些同学也带动了其他同学的积极性，使我们班同学更加活跃，更加团结。
在同学们的配合下，我们按时完成了各项活动，丰富同学们课余生活的同时又增加了我们之间的友谊。
这使我们班委感到很欣慰，真的很感谢同学们的支持。
大一上半学期，我们举行了“我们的感慨”、“我的风采我展示”、“迎冬至包饺子”、“就业与择业辩论赛”等团日活动，既丰富了大家的课余时间，又让大家从中学到了知识。
下半学期，我们组织了“地质博物馆之旅”、“樱桃沟之行”等团日活动，这两次团日活动，我们没有局限在学校，而是选择了外出，这样可以最大化的调动同学们的积极性，也让同学们在玩乐的过程中，学习到一些课外知识。
“学习英雄黄盛羽”团日活动中，我们有幸请到了黄盛羽同学到我们班作报告，我们在一起讨论了见义勇为，还有见义勇为的方法。
我们都是青年，有活力的青年，有激情的青年，“青春飞扬”是我们的主题，我们以游戏的方式，让我们的青春飞扬。
我们设置的游戏有两人夹气球，这样可以锻炼同学们之间的合作精神;绕口令比赛，可以锻炼同学们的口才，等等游戏。
总之，在各项活动中，同学们积极配合，做的非常棒，我们也会继续努力，把工作做的更好。
此外，上半学期，我团支部组织同学递交了入党申请书，同学们都很积极自觉向党组织靠拢。
我们还按照有关规定公开、公平、公正的评选出了第一批入党积极分子。
下半学期，我们分别在____月份、____月份推选出八名入党积极分子，同时在____月份又进行了推优，在“五四”青年节时，我们评选出优秀团员。
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发展规划部工作总结尊敬的总裁、各位副总裁、各位领导、各位同事们：大家好。
岁月匆匆，又一个年轮飞驰而过。
回首____年，规划发展部经过一年的磨练，经过几批人员的努力，在总裁、各位副总裁的指导和支持下紧紧围绕总裁工作报告中十二项任务开展工作，下面我就这今年的工作总结如下：一、____年主要工作（一）以目标责任制为主线，强化考核力争集团全年目标实现目标责任制是集团管控的主要手段之一，____年实行目标责任制后，集团所属各公司都有了明确的目标和方向，集团所属各公司在努力完成____年的生产经营目标。
我们经过季度考核，及时发现了今年目标管理内容的制定中存在的一些问题，与各公司沟通，提出了改进建议，为明年目标责任书内容的确定奠定了基础。
1、调整计划，编制各类报表为了____年能够制定出更加科学、合理的目标责任书，在____月份“制度回头看”专项工作中，规划发展部主要以梳理计划为重点，对各公司的经营计划调整了部分指标，为四季度计划的制定奠定了一定基础。
为了集团更好的掌控所属各公司生产经营状况，通过对土石方公司、煤业公司的调研，与相关人员座谈了解情况后编制出土石方、煤业生产日报表；同时按住统计报表填报的内容要求又设计了各公司的月度报表，季度计划报表等，并初步建立了日常报表报送流程并1-正在逐步规范。
2、测算经营指标完成情况，确定目标责任书模板____月中旬集团____五大部门对所属各公司三季度计划完成情况进行了考核，在考核中通过听、看、查、问的形式进行扎扎实实的考核，对经营情况等调研，测算出全年生产经营指标完成及奖罚情况。
从____月份开始，规划发展部着重以____年目标责任书为重点，通过反反复复的沟通和调研，坚持“一户一策、一年一定”的原则，编制出经营和安全目标责任书模板，设计出了经营指标和管理指标。
（二）建立健全相关制度，加快企业规范化进程____年是集团管理工作规范年，为了增强计划管理对目标责任制的保障作用，确保目标责任制在集团健康、稳步、可持续发展的过程中起到应有的作用，在集团建立《安全生产管理制度》之后，规划发展部按照制度订立的四项基本原则，于____月初完成集团《计划统计管理制度》的初稿工作，经过不断的修改完善，最终通过总裁班子审核，现已以下发执行。
（三）加强生产现场安全监督、检查工作，促进企业管理标准化现场安全是企业管理的重中之重，一个不重视安全的企业必定没有未来。
规划发展部会同集团物资供应部、行政部、人力资源部对集团所属七家公司进行国庆、元旦及春节前的安全大检查，对检查出共计____项发现的问题要求各公司进行整改，增强了各公司管理人员及基层员工对安全的重视程度，安全意识得到提高，安全隐患整改得到了落实。
（四）创建学习机制，共建学习型____高总在____年工作总体安排和部署第____项要求，要强化学习力度，创建学习型____。
集团各部门对所属公司相关业务部门人员都在进行着不同程度的培训工作，培训不简简单单是人力资源部的职责，而是大家的职责，曲总常说领导就是培训师，只有把下属培养成领导才是好领导，规划发展部今年主要进行计划统计方面培训资料和安全方面资料的收集工作，____年正式进行培训工作。
（五）收集、整理行业相关信息供领导参考有很多企业不懂得获得信息的重要性，没有很好收集市场信息，掌握市场动态。
到了关键时刻来不及调整造成企业倒闭的现象多如牛毛。
规划发展部职责中其中一条就是负责搜集整理与集团产业相关的法律、法规和政策动态，向集团决策层提出建设性意见。
____年规划发展部主要以半月报的形式为各位领导提供信息，共办信息报二十余期（现调整为周刊）。
二、存在的不足1、业务不强。
由于规划发展部各位成员自身经验不足和知识面的狭隘，对集团多元化经营涉及的行业不是非常了解，因此在实际工作中不能更好的去服务、指导，在以后工作中需不断加强业务学习；2、工作不够细化。
集团现在涉及行业较广，而规划发展部在实际工作中未能很好的细化计划方面工作，比如说未严格要求计划的分解，造成在监督、检查、考核的难度较大。
3、思路不开阔有待提高。
加强业务学习，提高知识面，通过内培、外培开阔视野，打开思路。
三、____年工作计划和目标（一）以目标责任制为主线，做好“服务、指导、协调、跟进、考核”工作。
以目标责任制为主线贯穿全年工作，制定集团及所属各公司全年生产经营计划，并重点对各公司执行计划统计管理制度进行跟踪、落实。
（全年）（二）补充完善制度，加强落实监管。
制度是规范我们工作的准则。
加强制度建设的同时，关键是完善各项规章制度、管理办法、工作条例等，继续修改、补充、完善计划统计管理制度和安全生产管理制度，根据管理需要建立、健全其他相关制度，并加以落实。
（三）加大现场管理检查和安全检查力度，树立全员环境和安全意识，营造良好的工作环境和生产环境。
____年集团要对所属各公司进行每季度不少于一次的安全大检查，每月一次的现场检查，通过建立现场管理办法、安全生产管理制度、安全操作规程等规范员工安全行为，树立全员安全意识，在努力为员工营造一个安全的生产环境。
（四）通过专业业务培训，提高中层管理者、专业人员的业务水平。
年初计划对中层管理者和基层专业人员进行计划统计知识和安全方面的培训工作，一方面是规范计划统计资料，为以后公司的体系建立、体系管理、融资等做好前期准备，另一方面增强职工安全生产操作技能，减少安全事故发生机率。
（五）推行效率管理，提高管理效率明年要逐步落实制度，优化规定措施，在补充完善制度的同时再造管理流程，通过调整管理机构、体系和制度，围绕效率制定现场管理办法对管理过程进行监督、控制和调节。
（六）对企业经营活动进行分析，找出影响经济效益的环境和因素对重要经营指标进行重点分析，把影响的各种因素罗列出来分出主次，对经营活动进行趋势分析，及早提出意见和采取控制措施吸取经验教训，通过进行经济活动分析把经营意识和效率意识贯穿和渗透到管理者和岗位中去，通过分析，使企业的决策行为、领导行为、管理行为和各岗位操作人员都不断的得到规范，使企业的经济效益不断得到提高。
（七）5s制度的推行，完善现场管理与基础工作的标准。
要花大力气狠抓现场管理与基础工作，继续巩固和推进制度制定已取得的成绩，坚持把现场管理与基础工作抓深抓细抓好抓出实效，为集团安全稳定生产提供坚实有力的保障。
四、具体措施和时间安排1、测算土石方和煤业公司的工作量定额和成本定额标准，明确两家公司生产能力和经营能力，促使目标责任更加合理、规范。
（一季度）2、建立健全计划监管体系，实行计划预警机制。
要求各公司将年度计划分解至季、月，落实到部门和个人，节点清楚、要求具体，通过计划的有效分解，达到以月保季、以季报年的目的。
（一季度）3、全面实施周工作计划体系，集团各职能部门及所属各公司各级管理人员每周提交周工作计划及完成小结至上一级领导，各公司第一负责人提交至集团规划发展部，规划发展部汇总上报集团总裁和各副总裁。
（全年）4、协同各公司制定出适合本公司的安全生产操作规程。
（一季度）5、制定集团的安全事故分类标准及事故上报、处理流程。
（一季度）6、制定集团的现场管理（生产现场、工作现场）管理办法。
（一季度）7、通过网络、培训、户外展示等手段提高全员安全生产知识。
（二季度）8、开展定期的管理目标和安全检查。
（全年）9、企业发展的关键在于如何有效提高企业的运营效率，这是企业生命力的所在。
目前集团的管理方式基本上采取任务管理和目标管理，以结果为导向，从客观上使各公司养成粗放式管理的习惯。
把效率作为一切管理活动的出发点和归宿，以效率为指针，将效率理念渗透到管理活动的各方面。
10、为进一步规范现场管理与基础工作标准，提高工作质量，完善巡回检查管理制度、交接班管理制度、制订现场管理与基础工作条例等通过建章立制，使我们有章可循，同时也应加强宣传教育力度，让每个员工都能熟悉制度、了解制度、懂得制度，并让员工自觉按章程办事，按规范操作，杜绝习惯性违章，进一步减少事故的发生。
____年将是企业的又一个跨越年。
发展规划部工作总结（二）尊敬的总裁、各位副总裁、各位领导、各位同事们：大家好。
岁月匆匆，又一个年轮飞驰而过。
回首____年，规划发展部经过一年的磨练，经过几批人员的努力，在总裁、各位副总裁的指导和支持下紧紧围绕总裁工作报告中十二项任务开展工作，下面我就这今年的工作总结如下：一、____年主要工作（一）以目标责任制为主线，强化考核力争集团全年目标实现目标责任制是集团管控的主要手段之一，____年实行目标责任制后，集团所属各公司都有了明确的目标和方向，集团所属各公司在努力完成____年的生产经营目标。
我们经过季度考核，及时发现了今年目标管理内容的制定中存在的一些问题，与各公司沟通，提出了改进建议，为明年目标责任书内容的确定奠定了基础。
1、调整计划，编制各类报表为了____年能够制定出更加科学、合理的目标责任书，在____月份“制度回头看”专项工作中，规划发展部主要以梳理计划为重点，对各公司的经营计划调整了部分指标，为四季度计划的制定奠定了一定基础。
为了集团更好的掌控所属各公司生产经营状况，通过对土石方公司、煤业公司的调研，与相关人员座谈了解情况后编制出土石方、煤业生产日报表；同时按住统计报表填报的内容要求又设计了各公司的月度报表，季度计划报表等，并初步建立了日常报表报送流程并1-正在逐步规范。
2、测算经营指标完成情况，确定目标责任书模板____月中旬集团____五大部门对所属各公司三季度计划完成情况进行了考核，在考核中通过听、看、查、问的形式进行扎扎实实的考核，对经营情况等调研，测算出全年生产经营指标完成及奖罚情况。
从____月份开始，规划发展部着重以____年目标责任书为重点，通过反反复复的沟通和调研，坚持“一户一策、一年一定”的原则，编制出经营和安全目标责任书模板，设计出了经营指标和管理指标。
（二）建立健全相关制度，加快企业规范化进程____年是集团管理工作规范年，为了增强计划管理对目标责任制的保障作用，确保目标责任制在集团健康、稳步、可持续发展的过程中起到应有的作用，在集团建立《安全生产管理制度》之后，规划发展部按照制度订立的四项基本原则，于____月初完成集团《计划统计管理制度》的初稿工作，经过不断的修改完善，最终通过总裁班子审核，现已以下发执行。
（三）加强生产现场安全监督、检查工作，促进企业管理标准化现场安全是企业管理的重中之重，一个不重视安全的企业必定没有未来。
规划发展部会同集团物资供应部、行政部、人力资源部对集团所属七家公司进行国庆、元旦及春节前的安全大检查，对检查出共计____项发现的问题要求各公司进行整改，增强了各公司管理人员及基层员工对安全的重视程度，安全意识得到提高，安全隐患整改得到了落实。