(完整版)自考《微观经济学》串讲复习资料

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《微观经济学》串讲资料

P6 经济学所研究的对象就是由稀缺性引起的选择问题,即资源配置问题

P9 微观经济学以单个经济单位为研究对象微观经济学的定义:第一,研究的对象是单个经济单位的经济行为。第二,解决的问题是资源配置。第三,中心理论是价格理论

P11 微观经济学的基本假设:第一,市场出清。第二,完全理性。第三,完全信息。

微观经济学的基本内容:第一,均衡价格理论,也称价格理论。第二,消费者行为理论。第三,生产理论,即生产者行为理论。第四,分配理论。第五,一般均衡理论与福利经济学。第六,市场失灵与微观经政策。

P13 宏观经济学的定义:第一,研究的对象是整个经济。第二,解决的问题是资源利用。第三,中心理论是国民收入决定理论。第四,研究方法是总量分析P15 宏观经济的基本假设:第一,市场机制是不完善的。第二,政府有能力调节经济

宏观经济学的基本假设是市场失灵

宏观经济学的基本内容:第一,国民收入决定理论。第二,事业与通货膨胀理论。第三,经济周期与经济增长理论。第四,开放经济理论。第五,宏观经济理论P26~P30 一,均衡分析二,边际分析三,归纳法和演绎法四,静态分析,比较静态分析和动态分析五,局部均衡和一般均衡分析(理解一下就可以)

P45 需求是指在一定时期内,在一定的价格条件下,消费者愿意而且能够购买的商品数量。

需求的三个要点:第一,需求是与价格密切相关的。第二,需求量是一个意愿购买量。第三,需求量总是和时间相关

P50 需求定力亦称需求法则,是指在其他条件的情况下,商品的需求量与价格成反方向的关系,即商品的价格高则需求量小,价格低则需求量大。这便是用文字表述的需求定理

P52 理解吉芬商品,炫耀性商品和投机性商品的需求规律

P53 理解需求曲线移动所代表的含义(需求增大,需求曲线向右移动)

P63 理解供给曲线移动所代表的含义

P70 市场经济具备的三个特点:第一,企业是独立的经济单位。第二,上次要素可以自由流动。第三,价格调节经济。

P72价格机制调节经济的条件:第一,各经济单位作为独立的经济实体存在。第二,存在市场。市场是个经济单位发生关系进行交易的制度框架。第三,市场竞争的而完全性与公平性。

P79 最高限价往往低于均衡价格

P81 最低限价往往要高出均衡价格

P87 三种需求弹性:自身价格的需求弹性,需求交叉价格弹性和需求收入弹性

P95 理解弹性,MR 和TR 的关系(表3-2)

P97 理解需求收入弹性和商品类别(表3-3)

P101 供给弹性可以分为供给价格弹性和供给交叉价格弹性

P103 影响供给价格弹性的因素:第一,生产时期的长短。第二,生产的难易程

度。第三,生产要素的供给弹性。第四,生产所采用的技术类型

P105 “蛛网理论”的定义

P106~P108三种蛛网模型(理解)

P114效用是从消费某种物品中所得到的满足程度

(重点)P115理解技术效用论与序数效用论

P118~P119边际效用递减规律(理解)

P120消费者均衡;一,基本假设二,消费者均衡的条件(理解)

P127消费者愿意对某物品所支付的价格与他实际支付的价格的差额就是消费者剩余

P129~P130无差异曲线是用来表示两种商品的不同数量的组合给消费者所带来的效用完全相同的一条曲线。(理解例子)

P131无差异曲线的特征:第一,无差异曲线是一条向右下方倾斜的曲线,其斜率为负值。第二,在同一平面图上可以有无数条无差异曲线。第三,在同一平面上,任意两条无差异曲线不可能相交。第四,无差异曲线是一条凸显向原点的线

P138~P140理解所有公式和价格消费曲线

P148理解生产者利润最大化的三个问题

P150为生产一定量某种产品所需要的各种生产要素的配合比例称为技术系数P151如果生产某种产品所需要的各种生产要素的配合比例是不能够改变的,这种技术系数称为固定技术系数。这种固定技术系数的生产函数称为固定配合比例生产函数

如果生产某种产品所需要的各种生产要素的配合比例是可以改变的,这种技术系数称为可变技术系数。这种可变技术系数的生产函数称为可变配合比例生产函数一般而言,技术系数是可变的。

P152~P154边际收益递减规律(理解)

P155公式(理解)

P156~P157总产量,平均产量,边际产量之间的关系(三点)

P159~P161公式和等产量线的含义

等产量线的特征:第一,等产量线是一条向右倾斜的线,其斜率为负值。第二,在同一平面上,可以有无数条等产量线

第三,在同一平面上,任意两条等产量线不嗯能够相交。第四,等产量线是一条凸向原点的线。

P165~P166 图5-6,5-7,5-8 (理解)

P167~P168规模收益递减规律(定义)理解

P169内在经济与不经济

引起内在不经济的原因主要有:

第一,可以使用更加先进的机器设备。

第二,可以实行专业化生产

第三,可以提高管理效率

第四,可以对副产品进行综合利用

第五,在生产要素的购买与产品的销售方面也会更加有力

引起内在不经济的原因主要有:

第一,管理效率的降低

第二,生产要素与销售费用增加

P175当把一种资源用于某种用途获得一定收入所放弃的最佳用途的收入就是所获得收入的机会成本

显成本是厂商在生产要素市场上购买或租用所需要的生产的实际支出隐成本是指厂商本身所拥有的且被用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格

P184公式

P186~P187边际报酬递减规律在短期成本函数中的体现(理解)

P191~P193短期产量曲线与短期成本曲线之间的关系(理解)

P200~P201规模经济与不经济(概念)理解

P203 LTC曲线的斜率必定随着产量的增加表现出先递减后递增的特征

P207影响市场竞争的程度的具体因素有以下四点:

第一,市场上厂商的数目;

第二,厂商之间各自提供的产品的差别程度;第三,单个厂商对市场价格控制的程度;第四,厂商进入或退出一个行业的难易程度

P208完全竞争市场的条件:

第一,无数买者和卖者

第二,产品同质

第三,资源完全自由流动

第四,市场信息畅通

P209完全竞争市场和完全竞争厂商的需求曲线(理解)

P217厂商的短期均衡可以分为五种情况:

第一,平均收益大于平均总成本,即AR>SAC,厂商获得利润

第二,平均收益等于平均成本,即AR=SAC,厂商的利刃刚好为零

第三,平均收益小于平均总成本,但仍大于平均可变成本,即AVCvARvSAC,厂商亏损,但继续生产

第四,平均收益等于平均可变成本,即AR=AVC,厂商亏损,处于生产与不生产

的临界点

第五,平均收益小于平均可变成本,即ARvAVC,厂商亏损,停止生产完全竞争厂商短期均衡的条件:MR=SMC

P218~219理解收支相抵点和停止营业点的概念

P223理解厂商数目变化对长期均衡的影响

P226~227理解零利润和由公式MR=LMC=SMC=LAC=SAC到……第四段消费者需求量相等时的价格

P233由在完全垄断市场...... 则只有正常利润

垄断市场上短期均衡的条件是:MR=MC

P236第三段由“但是,.……获得垄断利润”。

P237对完全垄断市场的评论(了解)

P240产品差别既会产生垄断,又会引起竞争,从而形成一种垄断竞争的状态

P244对垄断竞争市场的评价(了解)

P246理解纯粹寡头和差别寡头的定义

P253作为价格领袖的寡头一般有三种情况:第一,支配型价格领袖第二,效率型价格领袖

第三,晴雨表型价格领袖

P257~258反垄断政策最主要的是反托拉斯法

另一种反垄断的政策是有效竞争

P262影响生产要素需求的因素主要有

第一,市场对产品的需求及产品的价格第二,生产技术状况

第三,生产要素的价格

P263公式对下的全部(理解)

P267图8-3劳动者曲线(理解)

P269工行影响工资的方式主要有三种:

一,增加对劳动的需求

二,减少劳动的供给

三,最低工资法

P271~272公会影响工资决定的限制条件(了解)

P278理解极差地租的定义

随着经济的发展,极差地租也在增加

P280~281正常利润和超额利润(了解)

P283洛伦兹曲线是用来衡量社会收入分配平均程度的曲线

P284公式对下的全部(理解)

P293第二段“与局部均衡分析不同......... 一般均衡”

P310~311帕累托最优状态和交换的帕累托最优(了解)

P317~318生产可能性曲线(理解)

P319生产可能性曲线的特点:

第一,它向右下方倾斜

第二,它向右上方凸出

P324~325交换的帕累托最优条件和生产的帕累托最优条件(了解)

P332现实的资本主义市场机制在很多场合不能导致资源的有效配置。这种情况被称为所谓“市场失灵”。

市场失灵的四种情况:垄断,外部影响,公共物品和不完全信息

P339~340生产的外部经济,消费的外部经济,生产的外部不经济和消费的外部不经济(理解)

P344第二段科斯定理的表述(了解)

P346 公共物品(了解一下纯公共物品的非纯公共物品)

重点复习第四章

2011年05064项目风险管理自考本科试卷(含答案)

2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目风险管理试卷 (课程代码:05064) 本试卷分为两部分,共9页,满分100分;考试时间150分钟。 1、第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上无效。 2、第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。 第一部分选择题(共84分) 一、单项选择题(本大题共70小题,每小题1分,共70分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.下列不属于项目风险基本特征的是() A、客观性 B、多样行 C、必然性 D、规律性 2.对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是() A、风险识别 B、风险估计 C、风险处理 D、风险管理效果评价 3.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构,从而改变风险承担主体,是指() A、风险转移 B、风险规避 C、风险缓解 D、风险自留 4.在风险管理的____过程,我们会用风险的分类作为输入。() A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划 5.当____时候,需要制定附加风险应对措施。() A、WBS发生变化 B、成本基准计划发生变化 C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D、项目计划于更新 6.在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是() A、项目档案 B、商业数据库 C、项目小组知识 D、经验数据库 7.风险分析最简单的形式是() A、概率分析 B、敏感分析 C、德尔菲技术 D、效用理论 8.风险管理的基本程序包括() A、识别、评价、制订对策和控制 B、识别、规划、控制和评估 C、要素识别、缓解管理和对策 D、评价、回避、接受和缓解 9.下列____工具最适合衡量计划进度风险。() A、CPM B、决策树 C、WBS D、PERT

项目风险管理2019年10月高等教育自学考试北京市命题考试-8页精选文档

2019年10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目风险管理试卷(课程代码05064) 本试卷分为两部分,共9页,满分100分:考试时间150分钟。 1 第一部分为选择题.应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂, 答在试卷上无效。 2 第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题 题号顺序直接答题,答在试卷上无效。 第一部分选择题(共84分) 一、单项选择随(本大题共70小题,蒋小题1分,共70分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡的相应代码涂黑.错涂、多涂或未涂均无分。 l.下列不属于项目风险基本特征的是 A.客观性B.多样行C.必然性D.规律性 2.对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是 A.风险识别B.风险估计C.风险处理D.风险管理效果评价 3.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构,从而改变风险承担主体,是指 A.风险转移B.风险规避C.风险缓解D.风险自留 4.在风险管理的____过程,我们会用风险的分类作为输入。 A.风险识别B风险定性分析C.风险定量分析D.风险应对规划 5.当____时候,需要制定附加风险应对措施。 A.WBS发生变化 B.成本基准计划发生变化 C.预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D.项目计划于更新 6.在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是 A.项目档案B.商业数据库C.项目小组知识D.经验数据库 7.风险分析最简单的形式是 A.概率分析B.敏感分析C.德尔菲技术D.效用理论 8.风险管理的基本程序包括 A.识别、评价、制订对策和控制B.识别、规划、控制和评估 C.要素识别、缓解管理和对策D.评价、回避、接受和缓解 9.下列____工具最适合衡量计划进度风险. A.CPM B.决策树C.WBS D.PERT 10.在风险应对控制中,纠错行动主要由组成。 A.执行己计划的风险应对B.改变进度和成本基准计划 C.更新概率和价值的估算D.更新风险管理计划 11.通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是 A.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法 B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它相关事件 C.让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值 D.忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态 12.个人承担风险的意愿是取决于 A.决策树模型B.蒙特卡罗方法C.敏感分析D.效用功能

朝升培训-项目风险管理4~6章

阶段测验二(4~6章) 最后得分:18 分做题时长:54秒测验时间: 2015-09-27 10:38:26 一、单项选择题 1、下列费用中不属于预算应急费的是()。 A.保护应急费 B.涨价应急费 C.估价质量应急费 D.质量检查费 【正确答案】:D 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考核预算应急费。预算应急费一般分为实施应急费和经济应急费两类。实施应急费用于补偿估价和实施过程中的不确定性;经济应急费用于对付通货膨胀和价格波动。实施应急费又可分为估价质量应急费和调整应急费;而经济应急费则可进一步分为价格保护应急费和涨价应急费。(参见教材第157页) 2、回避风险包括主动预防风险和()。 A.有形手段 B.无形手段 C.程序法 D.完全放弃 【正确答案】:D 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考核回避风险。回避风险包括主动预防风险和完全放弃两种。(参见教材154页) 3、()是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也很严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,从而规避风险的一种策略。 A.回避风险策略

B.预防风险策略 C.减轻风险策略 D.转移风险策略 【正确答案】:A 【您的答案】:A 【答案正确】 【答案解析】:本题考核回避风险。回避风险策略是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也很严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,从而规避风险的一种策略。(参见教材第153页) 4、风险预防中工程法预防风险的措施不包括()。 A.防止风险因素出现 B.减少已存在的风险因素 C.将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离 D.程序法 【正确答案】:D 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考核预防风险。工程法预防风险有多种措施,包括:(1)防止风险因素出现。在项目活动开始之前,采取一定措施,减少风险因素;(2)减少已存在的风险因素。;(3)将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离。(参见教材第152页) 5、风险预防是一种主动的风险管理策略,通常采取有形手段和()。 A.定性分析 B.定量分析 C.无形手段 D.回避手段 【正确答案】:C 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考核风险的预防。风险预防是一种主动的风险管理策略,通常采取有形和无形的手段。(参见教材第152页)

2013年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理真题

2013年10月高等教育自学考试北京命题考试 项目风险管理试卷 一、单项选择题(本大题共50小题,每小题1分,共50分) 1.风险管理问题起源于第一次世界大战的 A. 美国 B. 英国 C. 德国 D. 中国 2.在风险识别阶段,可以采用下列哪种技术,来获取新的项目风险信息资源 A. SWOT技术 B. 敏感性分析 C. 盈亏平衡法 D. 头脑风暴法 3.下列关于风险内涵的描述中,正确的是 A. 风险是对易发生的结果偏离目标的总结 B. 风险的后果一定是损失或者事故 C. 风险与不确定事件发生的概率成正比 D. 风险的大小由不确定事件发生的概率决定 4.风险的三个构成要素,不包括 A. 一个事件 B. 事件发生的可能性 C. 事件发生产生的不良后果 D. 事件发生的规律性 5.风险的特点包括 A. 风险后果的消极性 B. 风险的可控制性 C. 风险事件的不可预测性 D. 风险发生概率的确定性 6.按照_____,可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险 A. 风险产生的原因 B. 风险产生的后果 C. 风险影响的范围 D. 风险应对的措施

7.风险管理的基础是 A. 风险的客观性 B. 风险的偶然性 C. 风险的规律性 D. 风险的多样性 8.为了有效识别出所有风险,风险识别的首要工作是 A. 风险成本估算 B. 风险管理组织设计 C. 风险管理计划编制 D. 风险分类 9.通过主动地干预风险,达不到_____效果 A. 当风险发生时,能够沉着地采取行动 B. 可以将风险降低为零 C. 可以使问题明朗化 D. 可以有效地监视风险 10.下列关于风险和风险管理的描述,正确的是 A. 风险与人们的决策无关 B. 风险是指可能的影响与项目目标的负偏离 C. 客观条件的变化是风险的重要原因,人们可以通过改变客观条件,达到控制风险的 目的 D. 风险管理的目标是实现最大的安全保障 11.下列关于风险管理开始时机的描述,错误的是 A. 项目生命周期中,风险分析开始的越早,有效风险管理的范围就越宽 B. 在项目生命周期较早阶段实施风险管理具有战略性差、战术性强、易于定量的特点 C. 项目生命周期中,风险分析开始的越早就越难做 D. 作为一般原则,风险管理过程的实施越早越好 12.如果时间1发生的概率为60%,事件2为50%,而且两个事件均是独立事件,则它们都 发生的概率是

2020年自考05064项目风险管理冲刺资料

2020年10月《项目风险管理》冲刺资料 第一章绪论 一.选择题、填空题 1.项目的定义:具有一定时间、费用和技术性能目标的非日常性、非重复性、一次性任务,即项目要在 一定时间里,在预算规定范围内,由一定的组织完成的,并达到预定质量水平的一项一次性任务。 2.“project”的中文含义是“计划”,而不是项目。 3.项目的基本要素: 1)项目的系统属性2)项目的过程3)项目的结果4)项目的共性(三大目标:时间、成本、质量)4.项目的基本特征:(简答题) 1)项目实施的一次性和非重复性; 2)项目目标的明确性; 3)项目组织的整体性; 4)项目的多目标性; 5)项目的不确定性; 6)项目资源的有限性; 7)项目的临时性; 8)项目的开放性 5.风险的特征:1)客观存在;2)突发性;3)多变性;4)相对性;5)无形性;6)多样性 6.项目风险分类: 1)按风险后果划分:纯粹风险、投机风险; 7.项目风险归类分析: 1)基本风险2)纯粹风险无损失、获利3)经济、组织和技术风险 8.项目风险管理的含义:项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、评估、评价、应对、监 控的动态过程,以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总和。(简答题) 9.风险管理的原则:1)经济原则;2)“二战”原则;3)满意原则;4)社会性原则(简答题) 第二章项目风险管理规划 一.选择题、填空题 1.风险规划过程满足以下目标(条件)就说明是充分的:(简答题) 1)能从中看出主要事件和风险演化为问题的条件; 2)重用成功的风险应对策略 3)优化选择标准 4)为每一个严重风险采取下一步行动 5)建立自动触发机制。 2.风险管理的3个重要图表:风险核对表、风险管理表和风险数据库。风险核对表可帮助人们彻底识别 在特定领域的风险;风险管理表格是一种系统记录风险信息并跟踪到底的方法。风险数据库表明识别风险和关系信息的组织方式。 3.风险管理规划的成果是形成一份风险管理计划文件。 风险规划文件中应包括项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划。 第三章项目风险识别 一.选择题、填空题

自考项目风险管理复习资料

项目风险管理复习资料 第一章绪论 1.(选择)所谓项目,就是具有一定时间、费用和技术性能目标的非常规性、非重复性、一次性的任务,即项目是要在一定时间里,在预算规定范围内,有一定的组织完成的,并达到预定质量水平的一项一次性任务。 2.(选择)项目的基本要素:1.项目的系统属性。2.项目的过程。 3.项目的结果。 4.项目的共性 3.选择)项目的基本特征:项目实施的一次性和非重复性;项目目标的明确性;项目组织的整体性;项目的多目标性;项目的不确定性;项目的临时性;项目资源的有限性;项目的开放性; 4.(名词解释)所谓项目管理,是以项目为对象,对项目组织资源进行有效整合以达成项目预定目标与责任的动态创造性活动过程。 管理的核心是在于对资源的有效整合 5.项目管理的主体即项目的决策者和管理者,即由项目管理者组成的工作集体——管理组织机构 6.(选择)了解风险的几个方面:风险是与人们的行为相联系的;客观条件的变化时风险 的重要成因;风险是可能的后果与目标发生负偏离;尽管风险强调负偏离,但实际中也 存在正偏离 美国人认为:风险应是损害和损害暴露度两种因素综合 风险是指损失发生的不确定性 7.(选择)风险的特征:客观性;突发性;多变形;相对性;无形性 8.(填空)项目风险就是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险 9.(选择)按风险后果划分风险:纯粹风险和投机风险 纯粹风险造成损失和不造成损失两种结果 投机风险造成损失、不造成损失和获得利益三种结果 10.(选择)按风险来源划分:自然风险和人为风险 人为风险包括行为、经济、技术、政治和组织风险 按风险是否可管理划分:可管理风险和不可管理风险 按风险影响范围划分:局部风险和总体风险 按风险后果的承担者划分:项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险和保险公司风险。 按风险的可预测划分:已知风险、可预测风险和不可预测风险 项目风险的归类分析:1)项目风险归属于基本风险,2)项目风险归属于纯粹风险,3)项目风险归属于经济、组织和技术风险 11.(填空)项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、应对、监控的过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。 12.(填空)项目风险管理的目标通常分为两部分,一是损失发生前的目标,二是损失发生后的目标 13.(填空)管理项目风险的主体是项目管理组织,特别是项目经理 14.(选择)风险规划是指确定一套完整全面、有机配合、协调一致的策略和方法,并将其形成文件的过程。 15.(选择)项目风险管理有关的几个基本概念:风险规划;风险事件;风险评估;风险处理;风险监控;风险文档 16.(选择)风险管理的基本原则:经济性原则;“二战”原则,即战略上蔑视而战术上重视的原则;满意原则,社会性原则 17.(选择)风险管理问题最先起源于第一次世界大战后的德国 18.(选择)风险管理尤其适用的项目:研发项目;现代大型工程项目;国际承包工程项目 19.(选择)项目风险管理侧重研究项目中的经济风险、技术风险、和组织风险 20.(选择)风险管理与项目管理的关系如下:风险管理是项目管理的一种手段;风险管理是一个正式的过程;风险管理要有前瞻性;风险管理的目标性;风险的范围管理;风险管理的计划性;风险管理的经济性;风险的可管理性21.(填空)项目风险管理组织结构最上层应该是项目经理 项目风险管理的作用: 1)项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化、降低决策的风险水平。 2)项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境

2014秋《项目风险管理》自考模拟试题一(附答案)

2014秋《项目风险管理》自考模拟试题一(河北) 一、单项选择题(请从每题4个选项中,选择1个正确答案,填入对应表格内。每小题1分,共60分) 1.风险管理问题起源于第一次世界大战的()。 A.德国B.英国C.日本D.美国 2.风险要素不包括()。 A.风险发生的可能性B.风险事件C.后果D.损失 3.项目风险管理的最终目的是风险( )。 A.分析B.处理C.评估D.意外事件规划 4.在风险识别阶段,可以采用( )信息收集技术,来获取新的项目风险信息资源。A.SWOT技术B.敏感性分析C.盈亏平衡法D.头脑风暴法 5.下列哪一项不是直接减少或控制风险的技术方法()。 A.转移B.回避C.经验教训学习D.承受 6.下列关于风险内涵的描述,正确的是( )。 A.风险是对易发生的结果偏离目标的总结B.风险的后果一定是损失或事故 C.风险与不确定事发生的概率成正比D.风险的大小由不确定事件发生的概率决定7.一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200美元,0.3的概率损失50,以及0.2的概率获利和损失平衡。该项目的期望货币价值是( )。 A.200 B.250 C.125 D.以上均不正确 8.你正在建造一个水处理设施。例行检验发现水受到了污染,但引发任何疾病的风险都非常小。作为项目经理你应( )。 A.通知公众一项细致的检查已经启动来确定问题的严重程度。 B.什么也不做,因为除可能幼儿和老人产生些影响之外,引发疾病的风险非常小。 C.告诉公众这里什么问题也没有,但对幼儿和老人来说,要将水烧开之后再饮用。 D.向公众宣传水处理技术和这个行业的先进性及安全记录。 9.风险的特点包括( )。 A.风险后果的消极性B.风险的可控制性 C.风险事件的不可预测性D.风险发生概率的确定性 10. 有个承包商的交付成果拖延了30天,确定这一事件对项目进度的影响称为风险的()。A.认别B.减轻C.模拟D.评估 11.按照( ),可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。A.风险产生的原因B.风险产生的后果C.风险影响的范围D.风险应对的措施12.为了有效识别出所有风险,风险识别的首要工作是( )。 A.风险成本估算B.风险管理组织设计C.风险管理计划编制 D.风险分类

2021年自考《风险管理》模拟试题及答案(卷二)

2021年自考《风险管理》模拟试题及答案(卷二) 一、单选题 商业银行在业务经营中的非预期损失则需要银行的( )来覆盖。 A、监管资本 B、会计资本 C、核心资本 D、经济资本 标准答案:D 题号: 2 在商业银行中,起维护市场信心、充当保护存款者的缓冲器作用的是( )。 A、银行现金流 B、银行资本金 C、银行负债 D、银行准备金 标准答案:B 题号: 3 下列理论中,属于负债风险管理模式的是( )。 A、真实票据论 B、转换能力理论 C、存款理论 D、预期收入理论

标准答案:C 题号: 4 ( )是指当银行正常的业务经营与法规变化不相适应时,银行就面临不得不转变经营决策而导致损失的风险。 A、流动性风险 B、国家风险 C、操作风险 D、法律风险 标准答案:D 题号: 5 全面风险管理模式强调信用风险、( )和操作风险并举,组织流程再造与技术手段创新并举。 A、流动性风险 B、国家风险 C、法律风险 D、市场风险 标准答案:D 题号: 6 ( )并不消灭风险源,只是风险承担主体改变。 A、风险转移 B、风险规避 C、风险分散

D、风险对冲 标准答案:A 题号: 7 ( )是由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。 A、市场风险 B、操作风险 C、流动性风险 D、国家风险 标准答案:B 题号: 8 一家商业银行在交易过程中,结算系统发生故障导致结算失败,以下叙述错误的是:( )。 A、这属于结算风险的一种 B、这是操作风险的表现 C、这会造成交易成本上升 D、可能引发信用风险 标准答案:B 题号: 9 已知一种债券的现价是100元,久期是4。5年,当市场连续复合年利率上升50个基点后,上述债券的新价格为( )。 A、87.5

2014天津自考项目风险管理

项目风险管理复习 第四章:项目风险估计 第一部分::确定型风险估计 一、 确定型风险 ——指指那些项目风险出现的概率为1,其结果是完全可以预测的,由精确、可靠的信息资料支持的风险估计问题,也就是风险环境仅有一个数值且可以确切预测某种风险后果时,称为确定型风险估计。 确定型风险估计有许多方法,重点是——盈亏平衡分析、敏感性分析: (一) 盈亏平衡分析: ————根据项目正常生产年份的产量(销售量)、可变成本、固定成本、产品价格、和销售税金等资料数据计算盈亏平衡点。 1、 线性盈亏平衡分析: ————是指项目的销售收入与销售量、销售成本与销售量之间的关系为线性关系情况下的盈亏平衡分析。 这种关系表示为: —单位变动成本: ——年固定成本: ——产品价格: ——年销售量:——年总利润:——年销售总成本:—年销售总收入:式中: ——项目年总利润——项目年总成本——项目年总收入ωωωωF p Q P T T F Q p F Q pQ T T P F Q T pQ T t e r e r t e r ---=--=-=+==)( 具体有两种方法——图解法 解析法:(重点解析法) 解析法: 因为: (1)盈亏平衡点销售量为:

ω -= p F Q b (2)盈亏平衡销售收入: p F T r ω - = 1* (3)生产负荷率:——设项目年生产能力为t Q : %100)()(?-== t t b Q p F Q Q Q BEP ω 生产负荷率是衡量项目生产负荷状况的重要指标。多种方案比较中,生产负荷率越低越好。一般认为,当生产负荷率不超过0.7时,项目可以承受较大风险。 (4)盈亏平衡点价格 t Q F p + =ω* (5)盈亏平衡点单位变动成本: t Q F p - =*ω 例题: 一题:某一生产项目有两个方案可供选择,两个方案的年设计生产能力、产品单价、单位变动成本、单位产品税金、和年固定成本总额分别为: 方案1: 元:元:固定成本总额元:元:件:81000091845900000=====r P Q ω 方案2: 元:元:固定成本总额元:元:件:9600009164585000=====r P Q ω 要求:1、比较两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率: 2、计算并判断当价格下降为37元时,两个方案的年最大利润、产

2018年05064项目风险管理自考本科试卷(含答案)

2018年高等教育自学考试福建省统一命题考试 项目风险管理试卷 (课程代码05064) 本试卷满分100分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题l分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.按风险后果来看,地震、沉船、车祸等均属于 A.投机风险 B.纯粹风险 C.财产风险 D.人身风险 2.我国杜端甫教授认为,衡量风险的主要测算指标是损失概率和 A.损失原因 B.损失性质 C.损失程度 D.损失结果 3.风险管理最先起源于 A.美国 B.德国 C.英国 D.法国 4.为进一步把握项目风险的范畴,可将项目风险归属于 A.基本风险 B.自然风险 C.社会风险 D.投机风险 5.根据PMBOK,在风险规划过程的定义中,属于过程控制内容的是 A.项目资源 B.应对决策 C.选择标准 D.定量的目标 6.在风险管理规划文件中起控制作用的是 A.项目风险形势估计 B.风险管理计划 C.风险规划计划 D.风险规避计划 7.下列风险识别技术与工具中,属于定量分析的是 A.检查表 B.德尔菲法 C.WBS法 D.敏感性分析法 8.在一生产项目的设计方案中,年设计生产能力为5000件、产品单价为30元、变动成本为l0元、税率为5元,年固定成本为60000元,据此可得出该方案的产量盈亏界限为 A.1500件 B.3500件 C.4000件 D.4500件 9.确定型风险估计中若采用非线性盈亏平衡分析,则在最大利润点上,边际利润为 A.一l B.0 C.1 D.不确定 10.下列属于随机型风险估计的是 A.期望效用值理论 B.等概率准则 C.悲观准则 D.遗憾原则 11.在主观测评法中,某项目要经过3个工序,下表中给出了已识别出该项目的前3个风险 (每一单个风险依风险大小分别赋予0—10之间的数为相应权重),试计算该项目的总体风险水平为

自考本科《项目管理》:《项目风险管理》笔记整理

1.项目风险管理是对项目全寿命期内遭遇到的能导致项目不良后果的风险进行管理,从而保证项目目标的实现。 2.风险是未来结果的不确定性。 3.风险管理问题起源于第一次世界大战的德国。 4.风险是某些不确定性以及由其可能引起的偏离预定目标的不良后果的综合。 5.风险三个构成要素:一个事件、该事件发生的可能性和该事件发生后产生的不良后果。 6.风险的特点:不确定性;后果的现实性;风险的可控制性。 风险的本质是不确定性,这种不确定性表现于多个未来的不良后果及其发生的可能性。 风险的不确定性存在于风险事件或事故发生之前。 7.对风险的控制可分为主动控制和被动控制。 8.按风险产生的原因可分为自然风险(风暴、火灾、洪水等)、社会风险(罢工、战争、玩忽职守或者是国际关系、 国家政策、政治经济、科技、军事的发展战略造成的风险)、经济风险(经营管理能力降低、市场预测失控、价格变动或成本需求变化等)、技术风险(技术的不成熟、技术的复杂性工作人员掌握技术的程度等因素导致的)和管理风险。 9.项目风险是指在项目生命周期内,由于某些不确定性而可能导致项目偏离目标,造成项目损失的风险。 10.管理风险的策略不能与管理项目目标的策略相分离。 11.项目风险具有以下特征:客观性;偶然性和规律性;多样性。 12.项目风险管理是指项目承担单位对项目全寿命期内可能遇到的风险时行预测、识别、分析、评估,并在此基础上 采取措施,提出对策,减少风险的损失,从而实现项目目标的科学管理方法。风险管理是需要花钱的。 13.对于项目而言,重要的是如何减少风险和监视风险,并不一定将风险化为零。 14.风险贯穿于项目全寿命周期,因而风险管理是一个持续的过程。风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部 分,制定风险管理规则、明确风险管理岗位与职责是做好风险管理的基本保障。 15.风险是与人们的行为相联系的,这种行为不仅包括个人行为,也包括群体或组织行为,而行为受决策左右,因此, 风险与人们的决策有关。客观条件的变化是风险的重要成因,尽管人们无力控制客观状态,却可以认识并掌握客观现状变化的规律性,与相关的客观状态作出科学的预测,这也是风险管理的重要前提。 16.风险是指可能的影响与项目目标发生偏离。偏离是各种各样的,且重要程度不同,因而复杂的现实经济生活中, 好与坏有时很难截然分开,需要根据具体情况加以分析。尽管风险强调负偏离,但实际中肯定也存在正偏离。风险管理的目标是实现最大的安全保障,首先,风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境,能促进其决策的科学化、合理化,能促进其经济效益的提高,并保障经营目标的顺利实现;其实,风险管理有利于资源分配达到最佳组合,有利于减少风险带来的损失及其不良影响,有利于创造出一个保障项目实施的良好环境,对大型工程项目的正常运转和不断发展起到重要的稳定作用。 17.开展风险管理的目的就是完成项目目标,风险管理作用:保护项目的进度、成本、质量(项目是一次性的、临时 的);一次交付成功;防止“惊讶”;防止危机发生或控制风险后果的蔓延。 18.在项目生命周期中风险分析开始的越早,有效风险管理的范围就越宽。在项目生命周期中早于计划阶段开展风险 管理通常很困难,因为项目容易变化而且定义的不太明确。 19.在项目生命周期较早阶段实施的风险管理过程具有战略性较强、战术性差、难以定量、不太正式、更具有创造性 的特点。最好是在概念阶段,早期实施风险管理可以促进风险应对措施的思考,从而可以探讨实现目标的全新方式; 20.当前重点解决的问题:项目风险管理教育;形成管理制度;建立项目风险数据网。 21.项目风险管理过程分五个阶段:风险管理规划(是对整个项目生命周期内制定如何组织和进行风险识别、风险分 析、风险应对、风险监督和控制的规划)、风险识别(首先要识别风险的种类,方法有头脑风暴法、SWOT法、网络图法、敏感性分析法、故障树分析法)、风险估计与评价(常用的方法主观评分法、层次分析法、模糊综合评价、网络分析法)、风险应对(风险应对方案必须考虑风险的严重程度、项目目标和风险应对措施所花的费用,综合决策选择应对措施)、风险监控。 22.风险管理规划是指确定一套系统、全面、有机配合、协调一致的风险管理策略和方法并将其形成文件的过程。

《项目风险管理》独立本科自考真题(A-答案)

项目管理(独立本科)专业自学考试2011-2012学年第一学期 《项目风险管理》课程期末试卷(A答案) 学号姓名成绩 一、单项选择题(请从每题4个选项中,选择1个正确答案,填入对应表格内。每小题1分,共70分) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 D B A C C C D A B C B D A A 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 A A B B C C D C A C C B B A 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 C A B A C D C A D B D B C C 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 B C B A C B C C A B B A C C 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 A C A A D D C C A A D D C B 二.多项选择题(请从每题4个选项中,选择2个正确答案,填入对应表格内。每小题2分,共14分) 1 2 3 4 5 6 7 AC CD AB AD AD AB AC 三.计算题(共8分) 解:(1)3分

(2)损益期望值(2分) A 会场:5×0.45+3.9×0.35+2.1×0.2=4.1万元,4.1-2.6=1.5万元 B 会场:3×0.45+3.2×0.35+1.6×0.2=2.8万元,2.8-1.9=0.9万元 C 会场:4×0.45+3.5×0.35+1.8×0.2=3.4万元,3.4-2.3=1.1万元(3)方案决策(2分) 从货币期望值最大决策看,应该把会场设在A。 四. 阅读下边材料,并回答问题。(8分) 开放式答案,只要能说明问题就可以。 参考答案: 主要责任在小王。 (1)小王跟上级沟通得不够; (2)严肃工期纪律,靠制度保证工期完成; (3)要事先讲好奖罚力度。

山东大学自考项目风险管理

一、职业应用能力考核题目 结合所学知识与国内企业的实际情况,请论述我国项目风险管理存在的主要问题。 答:项目融资作为一种新型的融资方式, 近年来在我国基础设施项目的资金筹集方面发挥了重要作用。但项目融资在改善项目吸收资金水平的同时, 也因涉及的项目规模大、工程时间长、参与方多、有限追索等特点, 面临着巨大的风险。做好风险管理, 是项目融资成功的基础, 也是推进项目融资发展的有利保障。 二、职业应用能力考核题目 假如你是一个IT 企业的项目经理,请问你怎么制定一个项目的风险管理规划? 答:风险管理规划是在项目正式启动前或启动初期对项目的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划,也是项目风险控制中最为关键的内容,包括风险形势评估、风险识别、风险分析和风险评价等几部分。风险形势评估以项目计划、项目预算、项目进度等基本信息为依据,着眼于明确项目的目标、战略、战术以及实现项目目标的手段和资源。从而实现:通过风险的角度审查项目计划认清项目形势,并揭示隐藏的一些项目前提和假设,使项目管理者在项目初期就能识别出一些风险。尤其是项目建议书、可行性报告或项目计划一般都是在若干假设、前提、预测的基础上完成的,这些假设、前提、预测在项目实施期间有可能成立,也有可能不成立。而这其中隐藏的风险问题又通常是被忽视的。一旦问题发生,往往造成项目管理方的措手不及和无一应对。例如项目计划中假设用户实施小组全力支持、脱产或几乎脱产投入IT 项目的实施,但在实际过程中,用户方人员却不得不抽出大量时间处理原有的业务,造成IT 项目实施进度的拖延和实施效果不尽人意的风险。诸如此类的例子还有很多。为了找出这些隐藏的项目条件和威胁,就需要对与项目相关的各种计划进行详细审查,如人力资源计划、合同管理计划、项目采购计划等等。由此我们可以得出,风险形势评估一般应重视以下内容:项目的起因、目的、项目的范围、组织目标与项目目标的相互关系、项目的贡献、项目条件、制约因素等。风险识别:在对项目的基础的风险形势评估之上,就需要对各种显露的和潜在的风险进行识别。风险识别实际上是对将来可能发生的风险事件的一种设想和猜测。因此,一般的风险识别结果应包括风险的分类、来源、表现及其后果、以及引发的相关项目管理要求。在具体识别风险时,一方面可利用一些常识、经验和判断,通过以前经历的项目中积累起来的资料、数据、经验和教训,或者请教相关的专家和资深从业人员,采用集体讨论的方式。另一方面,可以通过分解项目的范围、结构来识别风险,理清项目的组成和各个组成部分的性质、之间的关系、与外因的联系等内容,从而减少项目实施过程中的不确定性。除此之外,还可以利用一些技术和工具。比如,结合经验和教训,将项目成功和失败的原因罗列成一张核对表,或者是项目的实施范围、质量控制、项目进度、采购与合同管理、人力资源与沟通等。以上都是风险识别常用的一些手段和方法,当然还有其他更多的途径,因项目而异,灵活运用。风险分析和评价:在进行风险识别并整理之后,必须就各项风险对整个项目的影响程度做一些分析和评价,通常这些评价建立在以特性为依据的判断和以数据统计为依据的研究上。风险分析的方法非常多,一般采用统计学范畴内的概率、分布频率、平均数众数等方法。但无论是哪一种工具,都各有长短,而且不可避免的会受到分析者的主观影响。可以通过多角度多人员的分析或者采取头脑风暴法等尽可能避免。此外,我们应当明确,风险是一种变化着的事物,基于这种易变条件上的预测和分析,是不可能做到十分的精确和可靠的。所有的风险分析都只有一个目的,即尽量避免项目的失控和为具体的项目实施中的突发问题预留足够的后备措施和缓冲空间。风险评价之后,项目面临着两种选择,即面临着不可承受风险和可承受风险。对于前者,或者终止项目,或者采取补救措施,降低风险或改变项目; 对于后者,则需要在项目之中进行风险控制。 三、职业应用能力考核题目 请选择一个项目案例,并根据所学内容,对它进行风险识别。

天津自考,.项目风险管理 复习题

《项目风险管理》课程复习题 一、单项选择题 1.风险管理允许项目经理和项目团队( E )。 A.在项目的计划过程中消除大部分风险 B.辨别项目风险 C.辨别不同风险的影响 D.计划合适的反应E.只有B、C和D 2.最高级别的项目风险和不确定性与以下( A )项目阶段有关。 A.概念 B.实施 C.收尾 D.项目后评价 E.只有A和D 3.风险可以被定义成( C )可能发生的事件。 A.在项目经理身上 B.在项目负责人身上C.项目损害 D.在项目工期上 E.在项目预算4.风险( B )。 A.随危害降低,随防卫程度降低B.随危害升高,随防卫程度降低C.随危害升高,随防卫程度升高D.随危害降低,随防卫程度升高 E.不是危害和防卫程度的函数 5.以下( D )风险通常被认为是无法预测的。 A.商务风险 B.金融风险 C.通货膨胀D.自然灾害 E.税务 6.检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( A )。 A.风险识别 B.风险反应 C.总结教训和风险控制 D.风险量化 E.以上都不是 7.一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元,0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。该项目的期望货币价值是( C )。 A.200000 B.150000 C.85000 D.50000 E.以上都不是 8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作( D )。 A.项目经理的风险厌恶商数 B.总项目风险 C.项目的期望值D.灵敏度分析 E.以上都不是 9.下面( C )在影响分析中是最有用。 A.箭线图 B.次序图C.决策树 D.直方图 E.因果图 10.在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约( C )一个标准差。 A.低于平均数 B.高于中数C.高于平均数 D.高于中数 11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对( D )产生的影响。 A.工期计划 B.成本 C.质量D.以上皆是 E.只有A和B 12.以下( D )是减少风险的转移方法的一个例子。 A.担保 B.公债 C.偶发事件计划 D.A和B E.B和C 13.以下均主要用于项目控制除了( D )。 A.里程碑分析 B.业绩报告 C.挣得值分析 D.效益/成本分析 14.偶发性时间计划的基础是( E )。 A.项目经理的过去经验 B.专家意见 C.项目经理对风险的厌恶 D.项目目标E.以上皆是15.项目中( A )阶段赌注最小。 A.概念 B.实施 C.收尾 D.项目后评价 E.只有A和B 16.下面( C )效用函数反应了风险厌恶。 A.统一 B.递增概率C.递减概率 D.指数 E.只有B和D 17.为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是( D )。 A.风险识别 B.风险反应 C.总结教训和风险控制D.风险量化 E.以上都不是18.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下不能证明这样做的好处的是( B )。 A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D.识别可能存在的替代方案 19.减少并控制风险的技术和方法称作( B )。 A.风险识别B.风险反应 C.总结教训和风险控制 D.风险量化 E.以上都不是

全国自考风险管理真题

2007年10月全国自考风险管理真题参考答案 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在国外,人们通常把投资风险称为 ( D ) A.自然风险 B.经济风险 C.社会风险 D.政治风险

2.某标的甲保险人承保10万元,乙保险人承保15万元,今发生保险损失12万元,按照责任限 额分摊制,甲保险人应赔偿 ( A ) A. 5.5万元 B. 6.5万元 C.10万元 D.12万元 3.在一定的概率水平下,单一风险单位因单一风险事故所致的最大损失称为 ( B ) A.最大可能损失 B.最大预期损失 C.损失期望值 D.年度最大可能损失 4.纯粹从保险的立场来进行风险识别的方法是 ( B ) A.保险调查法 B.保单对照法 C.财务报表分析法 D.投入产出分析法 5.对于保险费率,以下说法错误的是 ( D ) A.保险费率的厘订是在实际成本发生之后 B.保险费率的厘订要受政府的严格管制 C.保险费率由纯费率和附加费率组成 D.“成本加上利润等于售价”不适用于保险费率的厘订 6.转包属于( C ) A.风险避免 B.风险隔离 C.风险转移 D.风险自留 7.为各企业普遍接受的风险管理组织结构是 ( C ) A.直线制 B.职能制 C.直线—职能制 D.选择制 8.以人们的行为为控制着眼点的损失控制技术是 ( D ) A.损失预防 B.损失抑制 C.工程法 D.行为法 9.从不同角度,可把失业风险划归不同种类,但不能划归 ( C ) A.经济风险 B.社会风险 C.财产风险 D.人身风险 10.某企业原本计划在某一项目上投资,而此项目负责人突遭车祸意外身亡,项目被迫搁置,由此而造成的企业间接损失称之为 ( D ) A.额外费用损失 B.信用损失 C.业务损失 D.重要人物损失 11.在火灾保险中,最常用的共保条款比例是 ( C ) A.60% B.70% C.80% D.90% 12.以下不属于保险与自留相结合的方式是 ( C ) A.不足额保险 B.自负额保险 C.足额保险

2020年05064项目风险管理自考本科工程项目管理全书试题及答案

2020年高等教育自学本科命题考试试题范围 项目风险管理试卷(课程代码:05064) 《项目风险管理》教材版次为2015.1(2017.6重印) 一、判断题(共计44题) 1.不确定性又可以分为可衡量的不确定性和不可衡量的不确定性。(√) 2.某一时间处于风险状态还是不确定性状态并不是完全由事件本身的性质决定的,有时很大程度上取决于决策者的认知能力和所拥有的信息量。(√) 3.间接损失是指风险事故导致的财产本身损失和人身伤害,这类损失又称为实质损失。(×)解释:间接损失是指直接损失引起的其他损失,包括实质损失、额外费用损失、收入损失和责任损失。题中描述为直接损失。 4.按照风险主体对风险的喜好程度可以分为保守型、冒险型和中间型。(√) 5.风险管理的目标就是要已最大的成本获取最小的安全保障。(×) 解释:风险管理的目标就是要已最小的成本获取最大的安全保障。 6.风险管理损前目标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施,使受损项目得以迅速恢复。(×) 解释:损前目标是指通过风险管理消除和降低风险发生的可能性,损后目标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施,使受损项目得以迅速恢复。 7.项目风险管理是项目管理体系重要组成部分,通过风险管理可以有效降低项目的不确定性因素对项目的影响。(√) 8.项目风险管理规划是提高项目风险管理成功率的保证。(√) 9.项目风险管理规划的目标是制定详细的项目风险管理行动方案。(√) 10.风险喜好者通常既不风险规避,也不主动追求风险。(×) 解释:风险喜好者通常主动追求风险,喜欢收益的动荡胜于喜欢收益的稳定;风险中立者:通常既不规避风险,也不主动追求风险。 11.维持成本涵盖执行风险管理计划的行动成本,这些行动原本不在项目计划中,但被认为是必要的,以便切实地应付被辨识出的风险。(×) 解释:处置成本涵盖执行风险管理计划的行动成本,这些行动原本不在项目计划中,但被认为是必要的,以便切实地应付被辨识出的风险;维持成本为了有效维持组织风险管理的能力,保持风险程序在最新状态而发生的成本。 12.高层管理者一般不直接领导风险管理,主要起“上情下达”的作用。(×) 解释:高层管理者应是风险管理坚定的领导者和一切措施实施的决策者;中层管理者一般不直接领导风险管理,主要起“上情下达”上情下达的作用;基层人员是实际运行项目风险管理过程的主力军。 13.基层人员是实际运行项目风险管理过程中的主力军。(√)

自考项目风险笔记4项目风险分析

4.1项目风险分析概述 4.1.1项目风险分析的内涵(识记) 广义项目风险管理:包含风险识别、风险评估、风险管理(P17) 重点介绍狭义项目风险管理,即只包含风险评估环节。风险评估又分为风险评估和风险评价。 1、风险估计 (1)定义:风险估计(risk assessment)是在风险识别之后,为了进一步明确各个风险事件发生的概率以及其后果的严重程度,对其风险值的大小进行量化的过程。 (2)目的:旨在分析风险对项目目标存在的潜在影响,包括消极影 响和积极影响。 (3)重点:对项目各阶段的单个风险进行估计或量化,而没有从系 统的角度来考虑项目风险的影响,也没有系统考虑这些风险能否被项目主体接受。 2、风险评价 (1)定义:风险评价(risk evaluation)是对项目风险进行综合分析,并根据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。(2)评价基准:风险评价基准是针对项目主体每一种风险后果确定 的可接受水平。风险的可接受水平可以是绝对的,也可以是相对的。 4.1.2项目风险分析的分类 项目风险分析根据分析对象的不同,可以分为定性风险分析和定 量风险分析。 1.定性风险分析 (1)定义:是评估并综合分析风险的概率和影响,对风险进行优先 排序,从而为后续分析或行动提供基础的过程;本过程的主要作用是,使项目经理能够降低项目的不确定性级别,并重点关注高优先级的风险。 (2)受态度影响:这类评估会受项目团队和其他干系人的风险态度 的影响。因此,为了实现有效评估,就需要清晰地识别和管理实施定性风险分析过程的关键参与者的风险处理方式。 (3)减少偏见:建立概率和影响层级的定义,有助于减少偏见的影响。 (4)作用:实施定性风险分析通常可以快速且经济有效地为规划风 险应对建立优先级,可以为实施定量风险分析奠定基础。 2、定量风险分析 (1)定义:定量风险分析是就已识别风险对项目整体目标的影响进 行定量分析的过程;本过程的主要作用是,通过产生量化风险信息,来支持决策机制,以降低项目的不确定性。

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