2018年6月银行行长个人述职报告
银行行长个人述职报告9篇
银行行长个人述职报告9篇银行行长个人述职报告1我于20__年6月担任储蓄银行支行行长。
任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，用心抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
至20__年末，各项存款增长创出了历史水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质礼貌建设与精神礼貌建设的双丰收。
下面就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的_公司划给_支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的状况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。
如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。
为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，用心部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度，用心培育黄金客户群体。
我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。
我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢_市财政局社会保障处这个大客户的状况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。
为了改变客户结构单一，到达调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员透过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。
银行行长个人述职述廉报告范文（通用6篇）
银行行长个人述职述廉报告范文（通用6篇）银行行长个人述职述廉报告范文（通用6篇）每一天的时间都非常珍贵，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，为此要写好述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的银行行长个人述职述廉报告范文（通用6篇），欢迎大家分享。
银行行长个人述职述廉报告1我于20xx年9月担任xx支行行长。
任职以来，带领团队积极进取，始终把业务经营作为工作核心，以效益作为支行工作的出发点和落脚点，但面对复杂多变的市场环境，深感自身业务经营、人事管理能力的欠缺，支行各项业务发展不均衡，未能与总行发展保持高度一致，部分指标与任务存在较大的差距，希望在今后的工作中，能够得到上级领导和同事的细心指导和点拨。
下面，根据总行要求，就支行20xx年业务经营情况向大家做述职报告，恳请各位批评指正。
一、业务经营情况与原因分析（一）存款方面截止20xx年8月31日，我行存款余额9944万元，较年初增长577万元，完成全年存款任务的41.78%。
其中：个人存款日均较年初增长1073万元，完成全年个人存款日均任务的89.46%；单位存款日均较年初下降2万元，完成全年单位存款日均任务的-3.09%。
以上数据反映，我行个人储蓄存款存在冲高回落以及单位存款业务发展滞后的特点，我个人认为主要有以下几个方面的原因。
1、网络平台发展迅猛，蚕食储蓄存款较为严重。
以支付宝、余额宝为首的互联网集资平台发展迅猛，对储蓄存款的分流影响严重（包括一些违规集资平台，对储蓄存款的分流也有一定的影响）。
部分年轻人热衷于追求高收益及高自由度的储蓄业务，对银行存款业务依赖度下降。
2、居民住房需求、房地产投资需求增加，导致存款流失。
今年富顺及周边房地产市场火爆，xx辖区内的农民进城购房以及房地产投资热情较高，导致储蓄存款流失。
3、拆后重建刚性支出集中释放，导致我行储蓄存款流失严重。
20xx年xx辖区的高铁拆迁款陆续到位，下半年拆后重建陆续启动，导致春节前后拆迁户集中支取储蓄存款，用于支付材料款及人工工资，储蓄存款流失约700万左右。
银行行长述职报告特别推荐优秀6篇
银行行长述职报告特别推荐优秀6篇银行行长述职报告特别推荐优秀 1任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，进取抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
至20__年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质礼貌建设与精神礼貌建设的双丰收。
下头就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的___公司划给__支行，仅这一户就带走对公款__0，000万元，所以从整合后的情景看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。
如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。
为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，进取部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度，进取培育黄金客户群体。
我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。
我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢__市财政局社会保障处这个大客户的情景下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达__亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。
为了改变客户结构单一，到达调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员经过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。
银行行长个人述职报告9篇
银行行长个人述职报告9篇个人述职报告一：尊敬的领导、同事们：我作为银行行长，非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。
在过去的一年里，我积极响应银行的战略目标，努力推动银行的发展。
以下是我的述职报告：1.市场拓展与业务推广：通过积极参与各类市场活动及合作交流，我们成功拓展了一批新的客户群体，推广了银行的业务产品，有效提升了市场份额。
2.风险管理与内控：我们严格遵守各项法规政策，完善内部控制制度，并通过科技手段提高了风险管理的水平，降低了银行面临的各类风险。
3.人员培训与管理：加强了员工的培训和能力提升，通过组织各类内外部培训，提高了员工的业务水平和服务质量。
同时，我们加强了团队协作和沟通，提高了内部管理的效率。
4.数字化转型与创新：积极推进银行的数字化转型，引入了新技术和创新理念，提升了客户体验和服务效率。
通过合作伙伴关系的建立，我们实现了一系列成功的数字化创新项目。
5.社会责任与公益活动：银行在过去一年积极参与社会公益活动，为社区和弱势群体提供了帮助。
我们坚持“行善者利”的理念，通过公益活动提升了银行的社会形象和美誉度。
6.资金管理与投资：通过有效的资金管理和投资策略，我们实现了较高的资金收益，为银行的可持续发展提供了有力支持。
7.市场竞争与品牌建设：在激烈的市场竞争中，我们加强了市场调研和竞争分析，制定了有效的市场营销策略，提升了银行的品牌知名度和市场份额。
8.合规与审计合作：我们与内外部的审计机构紧密合作，加强了合规管理和内部审计，确保了银行的业务合规性和风险可控性。
9.未来规划与展望：我们将继续深化改革，加快数字化转型和创新，加强风险管理和内部控制，努力推动银行跨越发展，实现更加优异的业绩。
以上是我的个人述职报告，感谢大家对我的支持和配合。
希望在未来的工作中继续得到大家的关注和帮助，共同为银行的发展贡献力量。
谢谢！个人述职报告二：尊敬的领导、同事们：我作为银行行长，在过去的一年里，我全力以赴、积极工作，不断推动银行的发展。
银行行长任期个人工作述职报告(最新7篇)
银行行长任期个人工作述职报告（最新7篇）银行行长履职述职报告篇一20xx年，无论是对xx支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。
可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。
一年来，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
下面就一年以来的工作进行总结。
一、加强班子建设，坚持从严治行。
没有规矩，无以成方圆，没有一个好的领导班子，就谈不上发展。
在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求，努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。
工作中我一贯坚持从严治行，本着求效、务本、求实、创新的原则，加强内部综合治理和队伍建设，强化内控制度，防范和化解经营风险，收效甚佳。
在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事故。
经过员工的共同努力，全行上下团结一心，气氛和谐，精神振奋，为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。
二、开展资金组织工作，存款增长创新高。
我行仅一年历史，资金尚未形成规模，20xx年初我行存款余额为15亿，如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在面前的一个亟待解决的问题。
为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓，按照“稳定，增长；再稳定，再增长”的步骤，稳健前行。
1、稳定存款。
20xx年建行后，半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度，但其稳定性较弱，发展必须建立在稳定的基础之上，每个脚印走实才能坚持的久远。
因此我行将一、二季度定为存款巩固期，存款要稳定在15亿，同时去寻找新的存源。
银行行长述职报告个人不足
银行行长述职报告个人不足
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我作为这个银行的行长，感到非常荣幸能够向大家述职。
在过去一年里，我和整个团队一起努力，在各项工作中取得了一些成绩。
但同时，我也深刻认识到了自己的不足之处，下面我将向大家简要汇报。
首先，我在领导能力和决策能力方面还有所欠缺。
在面对一些复杂的问题时，我有时会因为考虑过多而犹豫不决，导致决策的效率不高。
作为行长，我应该具备更强的决策能力和果断性，以更好地推动银行各项工作的发展。
其次，我在团队管理方面存在一些不足。
团队管理是银行行长必备的素质和能力之一，但我自己对团队成员的价值和潜力的发现和培养还不够到位，对团队的激励和激发还有待提高。
我应该加强对团队成员的理解，注重他们的能力和发展，并及时给予肯定和鼓励。
此外，我在沟通和协调能力方面也有待提高。
银行作为一个服务型行业，良好的沟通与协调能力对于推动各项工作的顺利进行非常重要。
我在与不同部门的沟通中，有时会存在信息传达不准确或者无法达成共识的情况。
我会加强自身的沟通技巧培养，提高与各方沟通的效果。
最后，在风险管控方面，我也有待提高。
我们银行作为金融机构，风险管控是我们工作的核心之一。
我应该更加重视风险管控工作，与相关部门加强沟通协作，提高对各项风险的防范和控制能力，确保银行的稳定运营。
以上便是我个人在过去一年中发现的不足之处，我将会在接下来的工作中，通过学习和提升，不断改进，力求在各项工作中发挥更好的作用。
谢谢大家！。
2018年银行行行长述职报告范文
2018年银行行行长述职报告范文述职报告写作要领法定社会组织的机关和部门的负责人一般要对权力机关如上级机关部门或者代表大会、董事会等作述职报告，这是推动社会组织工作的重要因素，对于促进和监督社会组织各项工作有着重要的意义。
述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。
报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。
《国家行政公文处理办法》规定“报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问”。
报告中的总结性报告多用于提交大会进行讨论，如各级政府向同级人民代表大会所作的“政府工作报告”。
这种报告虽然是代表法定社会组织及其部门的，却是在报告人自身负有全责的情况下运转工作的，实质上就是述职报告。
可以看出，述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。
作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。
一、述职报告的特点(一)个人性。
述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。
与一般报告不一样的是，述职报告特别强调个人性。
个人对工作负有职责。
自己亲身经历或者督查的材料必须真实。
这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。
还要据实议事，运用画龙点睛式的议论，提出主题，写明层义。
讲究摆事实，讲道理;事实是主要的，议论是必要的。
在写法上，以叙述说明为主。
叙述不是详叙，是概叙;说明要平实准确，不能旁征博引。
(二)规律性。
述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。
它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。
通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。
银行行长工作职责述职报告(精选7篇)找总结网
银行行长工作职责述职报告（精选7篇）银行行长工作职责述职报告（精选7篇）真正的银行行长自然会以诚信为公的道德品质和勤勉敬业的工作精神为各层次员工所爱戴，激励和调动员工积极性，形成银行员工的向心力和凝聚力。
下面是小编为大家整理的关于银行行长工作职责述职报告，欢迎大家来阅读。
银行行长工作职责述职报告精选篇1尊敬的领导、同志们：20__年以来，我在委、政府和上级行正确领导下，在银行、银监部门的精心指导和帮助下，在银行全体同事的支持下，立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题，认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成了上级行下发的工作任务，取得了一定的成绩。
下面就我今年的工作情况述职如下，如有不妥，请批评指正:一、20__年银行业务经营情况1、各项存款额持续上升2、卡业务发展数量、额度提高3、中间业务取得新进展4、商易通、pos商户有新的发展二、主要采取的工作措施1、加强内部管理管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。
为确保各项工作的顺利开展，及圆满完成上级行下达的目标任务，我严格按照上级行规定，强化内部管理:一是改革完善经营机制。
根据上级行精神，健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。
二是开展经营管理自查自纠工作。
强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。
对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。
2、加强服务水平服务是银行永远的主题，我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。
今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动，从明确客户服务的工作重点，深入挖掘客户服务工作的，细致了解客户的服务需求入手，查找日常工作中需要改进、改善的地方。
通过这些活动，进一步提高了整体服务质量，提升了服务水平，为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务，获得了客户的普遍满意。
精选银行行长个人工作述职报告（精选12篇）
精选银行行长个人工作述职报告（精选12篇） 精选银行行长个人工作 篇1 尊敬的领导： 一年来，在行长的领导和全体员工的大力协助下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职： 一、坚定信念，维护大局 自从担任支行副行长以来，我能从严要求自己，能摆正自己同组织的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，把加快支行发展，为职工服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自己应有的职责。我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下，就一定能够克服困难，去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是，支行有一个团结务实的好班子和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这样的班子当中工作，使我始终保持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断进步，工作上不断求成效。 二、加强学习，提高能力 一是围绕加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养。深入学习贯彻保持共产党员活动，坚持边学习边做，边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会，并联系实际进行深入思考。认真学习党的十九大精神，深刻领会《纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。 二是围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。 三、改进作风，求真务实 勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终保持良好的精神状态，把行长对我的重托，广大职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心，我分管的工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从不因此而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，认真做好每一项工作;二是做事专心，对既定的工作目标能专心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够及时总结规律，提炼经验，做到计划周到，井然有序;三是做事有恒心，始终保持着对工作的执著和热爱，无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为领导分忧，为职工解难。 四、认真履职，注重效果 我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，我以为支行领导当好参谋，为全行事务当好主管，为一、二线员工当好后盾为出发点，集中精力，脚踏实地地抓了以下几个方面工作： 一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中，我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料，都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自己动手。不仅主动承担了秘书工作，在抓好宣传工作的同时，还经常利用业余时间写材料、写信息，共向总行信息投稿近10篇，决策参考1篇，行报3篇，总行一楼文化广场1版。 二是认真抓好后勤工作，确保运转。坚持按制度规定采购办公用品，定期做好设备的维护和保养，营业环境的美化、亮化工程;完成了ATM机搬移和安装及装修工作;协助搞好财务工作。 三是强化服务，促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，解决职工的实际困难。 四是搞好落实，务求实效。办公室工作最终都要体现在落实上。对总行和行长交办的工作，不折不扣地抓好督办和落实。 五是规范支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的和等。 六是负责组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署，认真抓好支部的先进性教育活动的组织实施。 七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查，组织开展案件专项治理工作，举办安全保卫知识培训，学习金融案例通报和防抢、防盗、防火预案，提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变能力;加强上门收款管理，对隐患及时进行整改。一年来未发生一起差错事故和刑事案件。 五、廉洁自律，严格要求 我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定，始终保持清正廉洁的作风，从没有利用职权获取私利和从事经营活动，坚持艰苦奋斗，不搞铺张浪费。 一年来，在支行领导班子特别是班长刘行长的帮助下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与总行的党委的要求，与支行全体员工期望还有不小的距离，还存在很多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我有信心在刘行长的领导和同事们的支持帮助下，发扬成绩，克服不足，为支行做出更大的贡献。 精选银行行长个人工作述职报告 篇2 20xx年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下，20xx年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务，业余揽储179万元，营销基金150万元，营销国债110万元，营销保险5万元，营销外汇理财产品——汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我汇报一下我在这一年中的工作情况。 一、加强学习，提高自身素质。 一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后，多问、多学、多练，通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。 作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。 二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。 一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。 在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。 在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的向我表示感谢。 在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。 三、开拓市场，寻找新的增长点。 只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。 为搞好营销，扩大宣传力度，我通过电话发短消息联络客户，介绍我行的新产品，并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会，给他们老师介绍了汇财通和保险业务，老师们争先询问汇财通利率情况，有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。 新的一年里我为自己制定了新的目标，做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己，提高自己的整体素质。 一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养，强烈的事业心，作风正派，自律严格，洁身自爱。 二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时，还要有较强的交际沟通能力，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗，在语言上要风趣幽默，在处理棘手问题上要灵活变通，在业务操作上要谨慎负责。 三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识，又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平，又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业
关于银行行长的述职报告范文（精选6篇）
关于银行行长的述职报告范文（精选6篇）关于银行行长的述职报告范文（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，为此要写好述职报告了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编为大家收集的关于银行行长的述职报告范文（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
银行行长的述职报告120xx年，无论是对xxx支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。
我觉得能够用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。
作为xxx支行一把手，一年来，在区分行党委的正确领导下，我团结和带领班子成员与全体员工，认真贯彻落实总分行工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、“小而好”的战略目标定位，加快发展，不断提高经营效益；在班子建设上以思想建设为根本、潜力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导群众。
能够说，20xx年，我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破，绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务，全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利潜力都有了较大幅度的提升，经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。
员工的归属感、职责感和主动性普遍增强，支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。
下面我就自己20xx年的学习和工作状况，向区分行考核组和同志们汇报如下，请大家评议。
一、认真学习，努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养坚持党总支中心组理论学习和自学相结合，及时掌握党和国家的方针政策，不断更新商业银行的经营管理知识。
透过学习，提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市场适应潜力。
树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉理解监督。
自觉把自己置于组织和员工的监督之下，做到权为民所用。
对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配，严格把关，公开透明。
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2018年6月银行行长个人述职报告
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2018年6月银行行长个人述职报告
一、主要工作成绩
1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养
作为支行的党总支书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、
十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干
部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支
行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想
的牢固，日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心
组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上
级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想
素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标
准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始
终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展
20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，
经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利
润Xx万元，人民币各项存款比年初新增Xx万元，人民币各项贷款比年
初下降Xx万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款
率为Xx。
储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金工
作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成
立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了
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个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。
为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户
“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了
20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，
由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞
赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓
储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员
营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，
年末吸储金额达Xxx元。
对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转
型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任
人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对
一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客
户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000
户行动计划”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定
以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有
质量有效益的营销，全年共实现新开户Xx户，新增存款Xxx万元，其
中存款达50万元以上的Xx户，占新增对公存款的Xx。抢抓时机，奋力
攻关，利用当前Xx拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，
争取到单位存款近Xx万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻
关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，
成功地与中信实业银行建立了合作关系。
信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持
好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，
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降低信贷风险，全年办理打包贷款Xx万元，开办低风险贷款业务Xx万
元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的Xx厂成功退出流动资金
贷款Xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、
风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、
保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款Xx笔，累计发放额
达Xx万元，贷款余额比年初新增Xx万元。在大力发展个人信贷业务的
同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强
了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了《20xx
年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，形成了由
业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大
力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行
支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共
代理销售基金Xx万元，代理发行国债Xx万元，代理保险Xx万元。充
公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托
代扣营销活动，利用Xx公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销
我行银证转帐产品，实现新开户Xx户。全年实现中间业务收入Xx万元，
比上年提高Xxx，新增Xx万元。
新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集
中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大
交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌
产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户
及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通
车”业务，加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款
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业务迅猛发展。加强“银保通”、金融@家、灵通?e时代等新的业务品
牌的推广。国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量Xx万美元，
外汇资金交易量Xx万美元。
3、坚持从严治行，努力强化内部管理
全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展
“以制度为中心”的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提
高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案
件隐患月”活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规
章制度承诺书”等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、健全
内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。二
是整章建制，切实提高内控水平。制定了支行《20xx年扫雷及案件防范
工作方案》，进一步完善了内部控制制度，组织开展了全行内控达标上
等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分达到80分以上，有
个网点内控达标达级。继续推进“扫雷工程”
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仅供参考
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