北大远程MBA校友会成立计划书样本PPT(20张)
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北京大学通用版活动策划PPT模板
活动意义
产品 推广
消费 认知
促进 销售
激发 购买
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活动负责人
主要职责
待用名
职务名称（活动负责人）
进度把控 人员培训 组织协调 现场指挥
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活动策划方案模板
BUSENESS ACTIVITY PLANNING
某某部 天狼君 201X.05.10
目 录 CONTENTS
01 活动总体思路 02 活动内容构成 03 活动运作方式 04 问题及细节把控 05 活动经费预算 06 活动效果预期
01
活动总体思路
活动背景 宗旨和目标 活动意义 主要人员 时间地点
海报宣传
01 点击输入您的文字内容，或复制粘贴具 体文本，语言精练概括的说明你所要阐 明的观点
微信推广
03 点击输入您的文字内容，或复制 粘贴具体文本，语言精练概括的 说明你所要阐明的观点
赞助方案
点击输入您的文字内容，或
A 复制粘贴具体文本，语言精
练概括的说明你所要阐明的 观点
冠名赞助
点击输入您的文字内容，或
B
幸运奖
价值100元左右的礼品（20名）
C
d
03
活动运作方式
广告宣传 赞助方案 诚邀合作商 活动选址 场地布置 现场掌控
广告宣传
传单派发
点击输入您的文字内容，或复制 02 粘贴具体文本，语言精练概括的
MBAProfessionalManagement.pptx
•
16、业余 生活要 有意义 ，不要 越轨。2 021年2 月17日 星期三 3时15 分24秒1 5:15:2 417 Fe bruary 2021
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17、一个 人即使 已登上 顶峰， 也仍要 自强不 息。下 午3时15 分24秒 下午3 时15分1 5:15:2 421.2. 17
Thank You...
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11、越是 没有本 领的就 越加自 命不凡 。21.2. 1715:1 5:2415 :15Feb -2117- Feb-21
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12、越是 无能的 人，越 喜欢挑 剔别人 的错儿 。15:15 :2415: 15:241 5:15We dnesda y, Feb ruary 17, 20 21
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13、知人 者智， 自知者 明。胜 人者有 力，自 胜者强 。21.2. 1721.2 .1715: 15:241 5:15:2 4Febru ary 17 , 2021
业务范围：帮助客户建立运营优势和系统优势
企业运营优势
企业系统优势
战略咨询
• 业务线战略 • 商务模式分析 • 价值链分析
策略咨询
市场研究
• 行业趋势研究 • ＩＴ行业报告 • 电信行业报告
• 机会分析、竞争分析 • 客户定制服务
• 市场定位策略 • 品牌策略 • 产品组合策略 • 渠道策略 • 价格策略 • 销售策略
管理咨询：
•企业内部诊断 •业务流程重组 •组织设计咨询
管理、销售培训
• 管理培训 • 销售管理、技能培训 • 行业知识培训
客户关系管理体系（CRM KNOWLEDGE INFRASTRUCTURE）
商务模式：优势在于以战略咨询为核心
的业务模块之间的互动
趋势与挑战：远程团队创建与管理PPT模板
六跨时空沟通交流的实用技术与监管措施 七掌控工作例会进程，提升效率、提振士气的技巧 八挖掘团队潜力和发挥团队智力的目标激励方法
第二篇远程 团队管理的 要素与手段
六跨时空沟通交流的实用技 术与监管措施
01 技 术 与 激 情的结合
03 如 何 为 您 的团队挑
选合适的电子技术
02 沟 通 合 作 中不可或
是机遇
小心自我 隔离的团
队文化
通过理解 构建跨文
化桥梁
介绍各自 国家的实
例
艾琳·迈 耶的文化
地图
共同目标 融合不同
文化
第三篇远程团队绩效的控制与提升
十融合多样性、差异性为优势的团队文化建设举措
采访西马尔·奥斯马诺维克
第三篇远程团队绩 效的控制与提升
十一项目扫尾阶段时的特别激励 及其措施
0 1 比金钱和奖金更为有效的奖赏 0 2 奖励必须直抵人心——请您尽早公布
第一篇远程团队 创建的理念与方 法
五让员工愉悦胜任工作 的理念与方法
1
在「心流通道」中轻松愉快地工 作
2
发现团队成员优势的方法
3
如何利用天赋优势分配额外角色
4
以优势为基础的额外角色有何作 用
5
个性档案助您利用优势，解决问 题
6
优势管理的助推剂
第
的 要 素 与 手 段
二 篇 远 程 团 队 管
理
第二篇远程团队管理的要素与手段
奖励
0 3 有没有更价廉物美的选择？当然，只 要您够有创意！
第三篇远程团队绩 效的控制与提升
十二拥抱成功之后的建议
高潜力人才是 传声筒与纽带
01
当 使 命 与 愿 03 景鼓舞了整
第二篇远程 团队管理的 要素与手段
六跨时空沟通交流的实用技 术与监管措施
01 技 术 与 激 情的结合
03 如 何 为 您 的团队挑
选合适的电子技术
02 沟 通 合 作 中不可或
是机遇
小心自我 隔离的团
队文化
通过理解 构建跨文
化桥梁
介绍各自 国家的实
例
艾琳·迈 耶的文化
地图
共同目标 融合不同
文化
第三篇远程团队绩效的控制与提升
十融合多样性、差异性为优势的团队文化建设举措
采访西马尔·奥斯马诺维克
第三篇远程团队绩 效的控制与提升
十一项目扫尾阶段时的特别激励 及其措施
0 1 比金钱和奖金更为有效的奖赏 0 2 奖励必须直抵人心——请您尽早公布
第一篇远程团队 创建的理念与方 法
五让员工愉悦胜任工作 的理念与方法
1
在「心流通道」中轻松愉快地工 作
2
发现团队成员优势的方法
3
如何利用天赋优势分配额外角色
4
以优势为基础的额外角色有何作 用
5
个性档案助您利用优势，解决问 题
6
优势管理的助推剂
第
的 要 素 与 手 段
二 篇 远 程 团 队 管
理
第二篇远程团队管理的要素与手段
奖励
0 3 有没有更价廉物美的选择？当然，只 要您够有创意！
第三篇远程团队绩 效的控制与提升
十二拥抱成功之后的建议
高潜力人才是 传声筒与纽带
01
当 使 命 与 愿 03 景鼓舞了整
商业计划书PPT模板
市场分析
市场定位
市场定位
PART
财务融资
FINANCIAL FINANCING，000 万元
20% 40%
20%
20%
融资计划
80
3
2
万
个月
年
LOGO
BUSINESS
投资合作
创业计划
产品宣传
企业介绍
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需求分析
项目分析
优势分析
行业调研
可行性分析
PART
产品运营
PRODUCT OPERATION
产品概述
产品形式
产品功能
营销方案
推广计划
执行方式
执行计划
PART
市场分析
MARKET ANALYSIS
市场分析
标题文本添加
标题文本添加
标题文本添加
标题文本添加
标题文本添加
TITLE TEXT ADD
LOGO
BUSINESS
投资合作
创业计划
产品宣传
202X/10/14
商业项目计划书
企业介绍
汇报人:
录
PART
企业介绍
COMPANY PROFILE
公司简介
COMPANY PROFILE
创业计划书PPT模板
写入标题
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut id mauris risus, sit amet consectetur ipsum.
写入标题
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写入标题
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Quisque ultrices venenatis ultrices.
◆ 公司简介◆ Company profile
写入标题Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus. Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus. Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus. Nullam eu tempor purus.
写入标题
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Quisque ultrices venenatis ultrices. Duis et lectus sapien. Etiam tempor sodales gravida.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut id mauris risus, sit amet consectetur ipsum.
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◆ 公司简介◆ Company profile
写入标题Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus. Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus. Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus. Nullam eu tempor purus.
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商业计划书PPT模板
2017年
30 77 3978 1238 78% 87%
2018年
490 90 4887 3788 89% 90%
202X年
590 90 5000 4887 90% 97%
2020年
670 289 6000 5890 105% 98%
2021年
900 580 7098 7009 120% 99%
年收益预期
按照年收益率78%进行预算，未来5年的收益预期值。
18000 16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
2017年
年预计收益（万元）
2018年
2019年
2020年
2021年
投资回报率
项目 支出
收入
利润 投资回报率
项目 房租 人员工资 固定支出 税金 总支出 线上 线下 会员 总收入
果蔬、水产、禽蛋、肉食……市场就像超市一样干净、整洁，不少市民正 在选购自己需要的各种蔬菜、水果等。这里面有些菜还是蛮便宜的，挑选 西红柿别的菜场西红柿一般要卖到2元至2.5元一斤，这里只要1块钱。社区 蔬鲜活直供成为更多市民的选择。
119256 个
青岛市家庭需求
15687 吨
家庭每日需求量
6550 万元
2015年 560 850 952
2016年 1285 1650 1500
VS
国内市场
数据 年销售额（万元） 年产量（吨） 年订购量（吨）
2014年 756 300 200
2015年 850 450 560
2016年 960 650 600
结论分析
目前世界有机农业各种销售渠道的销售额构成为：超级市场占25%~50%、有机农产品专卖店占25%~40%、直销占10%~40%。国内销售渠 道包括大型卖场、有机食品零售专卖店、传统高档食品超市。
计划书模板(MBA智库)
保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：•接收日期：年月日•商业计划书（撰写参考）•项目名称•项目单位•地址•电话•传真•电子邮件•联系人•[公司名称]•[日期]•目录o执行概要…………………………………………………(1000-2000)o第一部分公司基本情况…………………………………(2000-3000)o第二部分公司管理层……………………………………(3000-5000)o第三部分产品/服务………………………………………(10000-15000)o第四部分研究与开发……………………………………(5000-10000)o第五部分行业及市场情况………………………………(15000-20000)o第六部分营销策略………………………………………(15000-20000)o第七部分产品制造………………………………………(3000-5000)o第八部分管理……………………………………………(5000-8000)o第九部分融资说明………………………………………(3000_5000)o第十部分财务计划………………………………………(10000-15000) o第十一部分风险控制………………………………………(5000-8000) o第十二部分项目实施进度…………………………………(1000-3000) o第十三部分其它……………………………………………(5000-10000) o备查资料清单……………………………………………………•执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
MBA开题报告PPT课件
2021
14
六、可行性分析
1、本人作为GW公司的职工，具有良好的 研究所需各项数据收集的条件;
2、GW公司今年正在筹备上市，并立志成 为本行业的世界领跑者，当前的机遇与 挑战促使企业管理者渴望变革与创新。
2021
15
七、论文进展安排
时间安排 2011.8-2011.12
研究内容 现状调查分析、
阅读文献
预期目标 写出调查分析结果报
告
2012.1-2012.3 完成发展现状的分析 写出分析现状报告
2012.3-2012.4 2012.4-2012.5
2012.6
完成论文初稿
反复修改论文 并准备答辩 论文202答1 辩
学位论文初稿完成 修改论文并准备答辩
学位论文 16
谢谢！
2021
17
2021
7
二、研究现状
2、国内公司治理研究现状 （1）公司组织结构与绩效 （2）监事会与公司绩效研究 （3）资本结构与公司绩效的相关研究 （4）人力资本与公司绩效
2021
8
二、研究现状
3、存在的问题
国内在这一领域的研究仅是近十年才 刚刚起步，理论基础大多借鉴国外已有 研究成果，针对国内上市公司进行实证 研究。在实证方法与统计数据选择上存 在欠缺，因此不同学者在研究结论上也 存在较大的分歧。研究成果还存在许多 不足之处。
2021
3
一、选题背景
1、公司治理对公司成败起着决定性的作用
中国股市连续不断地出现如银广厦、 琼民源、红光实业等上市公司违规经营， 以及美国的安然公司会计假账案、施乐 公司财务欺诈案与安达信审计丑闻案等， 对资本证券市场和投资者造成巨大伤害， 给国家、社会和股民造成重大损失，也 使企业和经营管理者自身面临巨大灾难。
协会计划书PPT
活动经费
用于组织协会的各项活动，如会议、 培训、交流等。
项目管理费
用于支持协会开展的各种项目，包括 研究、咨询、公益等。
人员经费
用于支付协会工作人员的工资、福利 和社保等费用。
日常运营费
用于维持协会日常运营所需的各项支 出，如办公场地租金、设备购置与维 护等。
07
未来发展规划
长期发展目标
提升协会影响力
护协会品牌形象。
06
财务管理与经费筹措
财务管理制度
设立专门的财务部门
01
负责协会的财务管理和会计核算工作，确保财务活动的合规性
和准确性。
制定财务管理制度
02
明确协会的财务管理原则、流程、责任和权限，规范财务行为
。
实行预算管理
03
制定协会年度预算和专项预算，合理分配和使用资金，确保协
会各项活动的顺利开展。
各部门按照职责分工开展工作，定期向秘书处汇报工作进展 情况。秘书处负责汇总各部门工作情况，向理事会报告，并 接受监事会的监督。
工作制度
建立健全协会的各项规章制度，包括会员管理制度、财务管 理制度、培训制度等，确保协会工作的规范化、制度化。同 时，根据实际情况不断完善和更新制度，以适应协会发展的 需要。
社会资源整合
与政府、高校、科研机构 等建立合作关系，获取政 策、技术、人才等方面的 支持。
合作单位与机构
政府机构
与发改委、经信委、科技 局等相关政府部门建立合 作关系，获取政策支持和 项目资金。
行业协会
与各地行业协会建立合作 关系，共同推动行业发展 ，提高协会在行业内的地 位和影响力。
高校和科研机构
政策支持力度
政府对行业协会的扶持力度加大，为协会成立提供了 有力保障。
用于组织协会的各项活动，如会议、 培训、交流等。
项目管理费
用于支持协会开展的各种项目，包括 研究、咨询、公益等。
人员经费
用于支付协会工作人员的工资、福利 和社保等费用。
日常运营费
用于维持协会日常运营所需的各项支 出，如办公场地租金、设备购置与维 护等。
07
未来发展规划
长期发展目标
提升协会影响力
护协会品牌形象。
06
财务管理与经费筹措
财务管理制度
设立专门的财务部门
01
负责协会的财务管理和会计核算工作，确保财务活动的合规性
和准确性。
制定财务管理制度
02
明确协会的财务管理原则、流程、责任和权限，规范财务行为
。
实行预算管理
03
制定协会年度预算和专项预算，合理分配和使用资金，确保协
会各项活动的顺利开展。
各部门按照职责分工开展工作，定期向秘书处汇报工作进展 情况。秘书处负责汇总各部门工作情况，向理事会报告，并 接受监事会的监督。
工作制度
建立健全协会的各项规章制度，包括会员管理制度、财务管 理制度、培训制度等，确保协会工作的规范化、制度化。同 时，根据实际情况不断完善和更新制度，以适应协会发展的 需要。
社会资源整合
与政府、高校、科研机构 等建立合作关系，获取政 策、技术、人才等方面的 支持。
合作单位与机构
政府机构
与发改委、经信委、科技 局等相关政府部门建立合 作关系，获取政策支持和 项目资金。
行业协会
与各地行业协会建立合作 关系，共同推动行业发展 ，提高协会在行业内的地 位和影响力。
高校和科研机构
政策支持力度
政府对行业协会的扶持力度加大，为协会成立提供了 有力保障。
商业计划书创业计划PPT模板(含完整内容)
实效创造效益
效益支撑经济
筑梦起航
创业计划书PPT
请在这里输入您的公司名称以及团队名称
汇报
XXX
实效创造效益
效益支撑经济
目录
1
公司与团队
2
项目介绍
3
产品与运营
4
发展前景
5
财务与融资
1
公司与团队
第一章
公司介绍
实效创造未来
EFFECTIVENESS OF CREATING THE FUTURE
第一章
融资计划
04
添加标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在 5分钟之内。
第五章
融资用途
01
03
02
04
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
微信营销
利用微信朋友圈间的传播，达到广告目的。利用微信朋友圈间的传播，达到广告目的，利用微信朋友圈间的传播，达到广告目。
第三章
执行方式
第三章
利润来源
4
发展前景
第四章
产品开发计划
A
B
C
D
第四章
市场拓展计划
市场份额占比
90%
第四章
五年发展计划
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰……。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。