安全目标考核表
安全生产目标考核表(各级)
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
落实危险源监控措施等
10
公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
合计
100
考评人员：
考评日期：2019年1月 8日
安全生产目标考核表
被考核部门：技术科
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
建筑公司安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况（扣 分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分： 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。
质量员安全责任目标考核表
质量员安全责任目标考核表背景企业安全生产责任是非常重要的。
安全生产包括物质生产安全、环境安全、安全管理等多个方面。
企业需要有专人负责执行安全生产的管理与控制。
从质量的角度出发，企业还需要考虑产品质量与生产安全的关系。
在生产中如果质量问题没有解决，将会引发生产事故的发生，对企业造成严重的经济损失、社会负面影响等后果。
因此，企业需要如何给质量员安排安全生产责任，以确保生产质量与生产安全的保障。
考核目标为了确保企业生产质量和安全有保障，需要考核质量员的安全责任目标。
质量员安全责任目标主要考核以下方面：•安全培训•安全监督•安全检查•安全报告•安全跟踪每个方面都需要进行全面考核，以保证企业的安全生产。
质量员所负责的一个主要职责是为员工提供安全操作培训。
质量员需要负责制定安全课程计划，并且组织安排员工参加安全培训活动。
质量员还需要了解工人关于安全知识的水平，以及他们在遵守安全操作方面的表现。
如果员工对安全知识缺乏了解，或者不能正确执行安全操作，质量员需要及时进行培训。
考核该方面时，应着重考核质量员的培训计划是否完善，培训内容是否适合员工实际操作，能否有效提升员工的安全意识。
安全监督质量员还需要对员工的安全操作情况进行监督。
在监督员工安全操作的过程中，质量员要有敏锐的观察能力和正确的判断能力。
当发现员工违反了安全操作规程，质量员需要及时予以指导和纠正。
如果发现员工违反安全操作规程后，质量员不能及时予以指导和纠正，将会增加生产中事故发生的风险。
在考核该方面时，应着重考核质量员的监督能力和纠错能力。
安全检查质量员还需要定期检查安全设施和安全操作规程的实施情况，以确保员工的安全。
如果存在安全问题，质量员需要及时通知相关部门处理。
在考核该方面时，应着重考核质量员的检查能力和发现问题的能力。
质量员需要向上级主管领导进行安全报告。
安全报告应该具体、详细、清晰地描述生产过程中存在的安全问题。
报告中应包括问题的原因、影响和解决方式等信息。
生产车间安全生产指标考核表
生产车间安全生产指标考核表
一、安全生产目标
•全年无事故发生；
•全员参与安全生产，形成风险意识；
•安全设施得到有效维护，达到常态化运行的状态；
•对重点风险较高的车间加强管理，降低事故发生可能性。
二、安全生产指标
1. 安全设施维护台账及检查记录
•安全设施（含生产设施）维护情况得分：30分；
•安全设施检查、维修记录得分：20分。
2. 安全培训计划及工作情况
•全员参与安全培训计划：10分；
•安全教育、培训工作记录得分：10分。
3. 安全生产管理规程
•安全生产管理规程、操作规程得分：10分；
•总体安全管理制度得分：10分。
4. 工伤事故记录
•全年无工伤事故得分：50分；
•工伤事故记录得分：20分。
5. 安全检查及隐患整改情况
•安全检查得分：20分；
•隐患整改得分：20分。
三、指标得分
总分：150分
•130分及以上，为优秀；
•110分-130分，为良好；
•90分-110分，为一般；
•90分以下，为不合格。
四、考核周期和方法
•考核周期：半年一次；
•考核方法：定期进行安全检查和隐患排查，每次考核由专人负责，根据安全生产指标考核表进行考核和打分，形成考核报告并进行通报。
同时，结合实际情况提出改进建议。
五、考核结果的应用
•根据考核结果制定安全生产改进计划；
•对考核不合格的生产车间进行专项整改，直至达到合格标准；
•对考核优秀的生产车间进行激励，数据用于各级管理决策和评选优秀车间。
安全生产目标责任书考核表
安全员安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%。
40 发现一次均为不合格2 贯彻落实安全生产法律法规 5有违反安全生产法律法规的不得分3 贯彻落实安全生产规章制度 5有违反安全生产规章制度的不得分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010101、未组织公司级安全检查的每次扣 10 分2、未对新员工进行公司级教育的每次扣 2 分3、未对重要设备及消防器材进行检查的每次扣 2 分4、未对动火及高空作业进行审批的每次扣 3 分5、未对伤亡事故进行调查、统计、分析的每次扣 5 分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：财务部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注12 3 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度4055发现一次均为不合格有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未按国家规定比例提取安全生产费用的扣 10 分2、未做好安全生产投入费用4 落实安全责任20 计划和台账的每次扣5 分3、未做到安全费用专款专用的每次扣 5 分4、未做到各项安全费用落实到位的每次扣 3 分5 参加公司安全会议10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)6 参加安全检查10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)7 社会综合管理101、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：生产部安全生产目标责任书考核表编号：考核 项目 标准 分数考核内容考核 得分备注1、发生责任死亡事故、重大设备责任事故，一次扣100 分2、发生中毒事故，一人次扣 20 分3、发生轻伤事故，每人次扣 20 分目标1 50 4、发生重伤事故，一次扣 50 分管理5、火灾事故：每直接损失 1000 元扣 2 分6、发生生产操作、设备责任事故，每直接损失 1000 元扣2 分7、每发生 1 例职业病患者扣 10 分上级部门及公司检查出的事故隐患， 每一处扣 2~5 分， 第二次检隐患2 15 查重复查出的加倍扣分； 隐患整改通知书下达后， 未在规定的时整改间内完成整改的，每次扣 2~10 分3安全 标准 化管理1、安全标准化要素管理未实施，每检查一次扣 5~10 分 152、安全标准化要素管理应符合要求,每检查一项不合要求扣 2~5分1、未按规定建立台帐，扣10 分，不按规定记录台帐，发现一处 扣 1 分2、未按规定开展安全活动，每少一次扣2 分，活动记录不彻底， 发现一处扣 1 分3、不参加公司例会、检查及活动每少一次，扣 2 分4 、安全生产责任制、安全操作规程、安全检修规程不健全的，基础 扣 2~10 分4 10管理 5、安全教育率、特种设备检测率 100%，每降低 1%扣 1 分6、特种工种岗位必须持证上岗，每发现 1 人次无证上岗扣 1 分7、作业票证管理，每少一次扣10 分，作业票证记录不齐全，每 次扣 2~5 分8 、检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章行为， 不符合扣 5 分9、制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥，不符合扣 5 分5其它101、未按规定进行应急演练扣 10 分2、发生工伤事故，不按规定时间报告的，每次扣 2 分，瞒报每 次扣 10 分3、不按时完成公司安排的安全工作任务一项扣 1 分考核人： 考核日期：序 号供销部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；40 发现一次均为不合格2 3 贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度55有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未充分及时提供安全技术措施项目的设备材料每次扣5分2、采购的劳动防护用品不符合规定的发现一次扣 5 分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010103、未积极配合安全活动和事故调查的每次扣 5 分4、发现隐患未及时上报的每次扣 5 分5、未对承包商和供应商进行综合管理的，每发现一例扣5分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：员工安全生产目标责任书考核表编号：序号1 2 3 4 5 6考核项目积极参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。
季度安全生产目标考核表
季度安全生产目标考核表季度安全生产目标考核表序号 | 目标内容 | 完成情况 | 评分-----|---------|----------|----1 | 安全生产责任制落实情况 | |1.1 | 完善安全生产责任制文件 | || 制定明确的责任人、责任部门和职责 | | | 落实责任人、责任部门的安全生产职责 | | 1.2 | 安全生产责任明确到岗 | || 对岗位责任进行培训和考核 | || 确保责任到人 | || 加强对责任人的约束和激励机制 | |1.3 | 建立健全安全生产考核制度 | || 完善考核指标体系 | || 定期对各部门进行安全生产考核 | || 落实考核结果的奖惩措施 | |2 | 安全生产培训情况 | |2.1 | 制定并实施安全生产培训计划 | || 确定培训内容、对象和方式 | || 将培训计划纳入年度计划 | |2.2 | 培训工作的组织和实施 | || 按计划组织培训活动 | || 培训场所和设备的配备 | |2.3 | 培训效果的评估与整改 | || 培训后对员工进行测评 | || 对培训效果进行整改和改进 | |3 | 安全生产隐患排查治理情况 | |3.1 | 建立健全隐患排查制度 | || 制定并完善隐患排查流程和细则 | || 明确责任部门和责任人 | |3.2 | 定期开展隐患排查工作 | || 按计划进行隐患排查 | || 及时整改隐患 | |3.3 | 隐患排查治理效果评估 | || 对隐患整改情况进行评估 | || 整改满意度的调查与反馈 | |4 | 安全生产事故及时报告与处理情况 | | 4.1 | 建立健全事故报告制度 | || 规定事故报告的内容和流程 | || 要求事故报告及时上报上级部门 | |4.2 | 及时报告事故情况 | || 按规定要求及时上报事故情况 | || 确保上报内容准确完整 | |4.3 | 事故处理与调查 | || 组织事故的应急处理和调查 | || 提出整改和改进意见 | || 落实整改措施 | |5 | 安全生产宣传教育 | |5.1 | 制定并实施宣传教育计划 | || 确定宣传教育内容、对象和方式 | || 将宣传教育计划纳入年度计划 | |5.2 | 宣传教育工作的组织和实施 | || 按计划组织宣传教育活动 | || 宣传教育场所和设备的配备 | |5.3 | 宣传教育效果的检查与评估 | || 对宣传教育效果进行检查与评估 | || 对宣传教育内容进行更新和改进 | |评分说明：- 完全完成，得满分；- 较好完成，得80分；- 完成一半或以下，得60分；- 未完成或未开始，得0分。
安全生产目标季度考核表
1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解 企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提 供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和 不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企 业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结 果等方面对所有参与考核 的企业一视同仁，不偏袒 任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守 相关规定和程序，确保考 核结果客观、真实、准确 。
公开原则
将考核标准、程序、结果 等信息及时公开，接受社 会监督，确保考核工作的 透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没 有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急 能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状 态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。
安全生产目标管理考核表
附表被考评科室： 负责人(签字)： 填报时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表控制目标得分： 工作目标得分：联系人：得分： 加分：电话：总分：未贯彻落实单位安全管理制度，少一项扣 2 分；每缺少一项安全制度或者操作规程扣 2 分职工安全教育培训少一人扣 1 分；新职工或者转岗职工每少培训一人扣 2分；相关方人员未进行安全教育少一人扣 1 分；特种作业人员未按期培 训少一人扣 3 分。
特种作业人员(包括相关方特种作业人员)未持证上岗每人扣 5 分。
安全隐患能及时整改而不整改的扣 5 分；不能及时整改的未采取有效防范措施的扣 5 分。
特种设备设施未按要求定期检测每项扣 2 分；设备保护装置存在安全隐 患的每一处扣 2 分。
生产运行现场规章制度、操作规程未上墙的每少一项扣 2 分；安全标准贯彻落实安全制度全覆盖职工安全教育培训率 100%，新职工三 2级安全教育培训率 100%持证上岗率 100%安全隐患整改率 100%特种设备、机动车按时检测率 100%， 5设备保护装置安全有效率 100%生产现场安全达标合格率 100%46317 8 910111213141516 项目施工现场安全达标率 100%安全指令性工作完成率 100%事故“四不放过”处理率 100%伤亡事故为 0轻伤事故指标<0.5%工程安全事故为 0火灾事故为 0机械设备重大事故为 0道路交通责任事故为 0食品中毒和重大传染性事故为 0项目施工现场不符合安全规定的，每发现一项扣 2 分不严格执行操作票、工作票作业的每项扣 5 分；不按规定规程进行特种作业的，每项扣 3 分；发生安全事故不按规定及时上报的扣 5 分；事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和职工没有受到教育、整改措施未落实，每缺一项扣 5 分。
每重伤 1 人(含被派遣劳动者、暂时工、项目施工人员)，扣 5 分。
发生群伤事故，安全生产目标考评扣 10 分。
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安全目标考核表
概述
安全目标考核表是用于对组织内的安全目标进行评估和监
控的一种工具。
它可以帮助组织识别并解决安全风险，以确保组织的安全目标得到有效实施和达成。
目标
安全目标考核表的主要目标包括：
1.评估组织内各个部门或个人的安全目标的达成情况；
2.发现和解决存在的安全风险和问题；
3.监控和追踪安全目标的实施进展；
4.提供有效的安全目标管理手段，以保障组织的安全。
使用方式
安全目标考核表的使用方式较为简单，以下为使用流程：
1.设定安全目标：首先，组织需要根据自身的需求和风险情况设定相应的安全目标，这些目标可以涵盖各个部门和个人；
2.制定考核指标：根据设定的安全目标，制定相应的考核指标，以便后续评估和监控过程中使用；
3.进行评估和监控：根据制定的考核指标，对各个部门或个人的安全目标进行评估和监控。
评估可以采用定期调查、检查或风险评估等方式进行；
4.发现问题：评估和监控过程中，如发现存在问题或安全风险，应及时记录并采取相应的纠正措施；
5.总结和改进：定期对安全目标的评估和监控结果进行总结和分析，根据结果制定改进计划，以提升组织的安全管理水平。
示例考核表
以下为一个示例安全目标考核表，供参考：
部门/
个人安全目标考核指标评估结
果备注
IT部门提升网络安
全防护能力
组织网络安
全培训的人
员比例
90%仅有少数员工
未参加网络安
全培训
人力资源部门提高员工安
全意识
定期组织安
全培训的员
工比例
100%所有员工均参
加了安全培训
行政部门确保门禁系
统的正常运
行
门禁系统故
障次数
0次门禁系统运行
良好
员工A保护公司机
密信息处理机密信
息的安全率
100%员工A妥善保
管了机密信息
员工B预防工作场
所事故提交安全隐
患报告的次
数
3次员工B积极报
告工作场所安
全隐患
结论
安全目标考核表是一种有效的工具，能够帮助组织对安全
目标进行评估和监控。
通过使用安全目标考核表，组织可以发现和解决存在的安全问题，并及时采取相应的纠正措施。
同时，安全目标考核表也可以促进组织的安全管理水平的不断提升。
因此，在组织内建立和实施安全目标考核表是非常必要的。